工作計劃范文集錦五篇
時(shí)間過(guò)得飛快，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，下面是小編精心整理的工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
年末之際，對我的全年工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結。
一。思想覺(jué)悟的提高
在完成本職工作的同時(shí)，認真學(xué)習公司的文件精神和廠(chǎng)及車(chē)間下發(fā)的學(xué)習材料，時(shí)時(shí)了解公司及本廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況，認識存在的問(wèn)題，明確努力的方向，協(xié)同各方做好思想工作，使自己的思想覺(jué)悟在不知不覺(jué)中得到提高。
二。專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作
自參加工作以來(lái)，我工作在技術(shù)要求很強的調試組，負責維護棒材主軋線(xiàn)的電控系統，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習與工作，我逐漸對這套系統有了一定的了解，且參與了大大小小的無(wú)數次技術(shù)改造。九九年，我們進(jìn)行了吊車(chē)主卷?yè)P電子控制器的研究開(kāi)發(fā)與應用，以往工廠(chǎng)里的吊車(chē)控制，全是采用接觸器繼電器式控制方式，這種控制，完全取決于吊車(chē)司機的操作經(jīng)驗，而且由于接觸器的易損耗的特點(diǎn)，備件的消耗也很大，我們通過(guò)不斷的摸索，研究出一套全電子控制器，在電子定子側，采用雙向可控硅切換實(shí)現電機的正反轉控制，在電機轉子側，則通過(guò)采樣電機轉子頻率的方式，來(lái)控制雙向可控硅進(jìn)行切電阻。經(jīng)過(guò)一年半的努力，在棒材1#橋式吊車(chē)上試驗成功。這種研制具有非常大的推廣價(jià)值。
同年，我們又進(jìn)行了棒材加熱爐步進(jìn)梁PLC控制系統更新改造，我們采用了S5—100UPLC對這套設備進(jìn)行了改造，通過(guò)重新敷設線(xiàn)路，更換檢測元件，重新編制程序，解決了以前生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。打包機的改造與運行，使棒材產(chǎn)品的打捆質(zhì)量產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。這套設備是引進(jìn)瑞典森得斯公司，具有國際先進(jìn)水平，整體設備由移鋼機，傳送鏈條，短尺剔除，點(diǎn)算器，收集站，小打捆機，大打捆機，稱(chēng)重，儲存條幾個(gè)大部分組成，其中兩臺大打捆機，三臺小打捆機自成體系，各由一套S5—100UPLC組成各自的控制系統，通過(guò)與6#電磁站內主PLC進(jìn)行必要的通訊來(lái)實(shí)現自動(dòng)打捆，點(diǎn)算器自成系統，由一套S5—115UPLC組成，進(jìn)行棒材根數的點(diǎn)算及相應設備的控制。其余設備則由6#電磁站內主PLC來(lái)控制，此套PLC采用S5—135U處理器，完成整體打包區的電氣控制，不僅如此，我們將外方遺留？下來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了整改，修正了許多程序中的錯誤。后來(lái)，我們又根據生產(chǎn)的要求，結合現場(chǎng)實(shí)際，對一些地方進(jìn)行了合理化改造，提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量和包裝服務(wù)質(zhì)量。
進(jìn)入20xx年，我們的工作基本上圍繞著(zhù)棒材的中修改造來(lái)展開(kāi)，采用天津先導的西門(mén)子6RA70直流傳動(dòng)裝置，這套系統采用三級網(wǎng)絡(luò )結構，將棒材的主軋線(xiàn)整個(gè)連接起來(lái)，12臺主軋大電機、1#、2#曲柄飛剪、成品飛剪的單機均圍繞西門(mén)子的6RA70全數字直流調速裝置，配合S7—200PLC組成各自的單機傳動(dòng)控制系統，通過(guò)Profibus—DP網(wǎng)絡(luò )將操作臺ET200遠程I╱O、單機PLC、6RA70連接起來(lái)，通過(guò)工業(yè)以太網(wǎng)，將粗中軋1#主機（S7—400PLC），精軋2#主機（S7—400PLC）、五臺上位機連接起來(lái)，通過(guò)MPI網(wǎng)，將曲柄飛剪（S7—300PLC），成品飛剪（S7—300PLC）連接起來(lái)，通過(guò)三級網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)行軋線(xiàn)的全自動(dòng)控制，實(shí)現單機系統間的數據交換。通過(guò)這次大的設備改造，使我廠(chǎng)的有了更好的前景和發(fā)展的空間。
在工作中，我逐漸積累經(jīng)驗，但絲毫沒(méi)有放松對技術(shù)的學(xué)習，將在以后的工作中，以更加倍的努力，將自已的工作做得的更好。而且我會(huì )不斷學(xué)習新的技術(shù)與知識，使自已緊跟技術(shù)的發(fā)展，不斷開(kāi)拓自已的視野，我堅信，我們包鋼的未來(lái)會(huì )更美好。
工作計劃 篇2
婦產(chǎn)科在醫院里是個(gè)舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是整個(gè)轄區內的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫院在群眾中的聲譽(yù),因此抓好婦產(chǎn)科建設是醫院建設的重中之重。根據市局制訂的婦幼系統工作標準，結合我院婦幼保健工作的實(shí)際情況，特制訂以下工作計劃：
一、抓學(xué)習、抓制度，確保醫療質(zhì)量和醫療安全。
婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫療風(fēng)險的臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內切實(shí)建立起醫療安全責任制，堅持每月的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步落實(shí)各級醫療操作規程，做到服務(wù)規范化，操作常規化，質(zhì)量標準化。
二、扎實(shí)做好圍產(chǎn)保健工作，提高孕產(chǎn)婦系統管理質(zhì)量
備有專(zhuān)職婦保醫師，并開(kāi)設專(zhuān)用婦保門(mén)診，完善婦保門(mén)診制度和婦保人員責任制度，各類(lèi)簿冊登記齊全，定期參加市級婦保例會(huì )和科室月會(huì )，做到上情下達，及時(shí)參加鎮的村級婦女主任月會(huì )，核對生育名單，清楚孕婦底數，定期下鄉對婦女宣教五期保健衛生知識，對產(chǎn)訪(fǎng)人員進(jìn)行知識培訓、實(shí)地輔導和抽查考試，定期開(kāi)展孕婦學(xué)校，進(jìn)行孕婦培訓和母乳喂養宣教，積極運用村級網(wǎng)達到孕婦早建率。按照《寧波市孕婦管理條例》對每一位孕婦進(jìn)行認真的規范化管理，孕卡填寫(xiě)規范、完整、正確，認真進(jìn)行三項評分，堅持每周一次的高危篩選制度，嚴格按《寧波市高危認證管理辦法》進(jìn)行高危篩癬登記、轉診、追蹤隨訪(fǎng)工作。同時(shí)，取得院領(lǐng)導的重視和支持，加強婦產(chǎn)科軟硬件的建設，爭取年終創(chuàng )建規范化婦保門(mén)診并順利通過(guò)上級的驗收檢查。
三、提高產(chǎn)科應急能力，隨時(shí)準備應對專(zhuān)科急救
做好院領(lǐng)導參謀工作，建立精干的產(chǎn)科應急搶救小組，加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設施的建設，做到科室布局合理并增添必要的醫療器械，應急物品齊全并處于功能狀態(tài)，急救藥品齊全、合格、有效，每日核對，帳實(shí)相符，切實(shí)提高產(chǎn)科綜合實(shí)力。同時(shí)，負責起相鄰黃家埠鎮的孕產(chǎn)婦救護工作，定期進(jìn)行高危孕婦篩眩
四、做好婦女病防治及計劃生育技術(shù)服務(wù)工作
積極開(kāi)展生殖健康知識宣教，宣傳避孕、節育知識，開(kāi)展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢(xún)，遵守《某省省計劃生育手術(shù)常規》，嚴格掌握適應癥與禁忌癥，避免手術(shù)并發(fā)癥，術(shù)前詳細詢(xún)問(wèn)病史，進(jìn)行全面的體格檢查，做好充分的術(shù)前準備，并談話(huà)簽字，術(shù)中嚴格無(wú)菌操作，術(shù)后消炎止血對癥處理并詳細填寫(xiě)手術(shù)記錄，做好指導隨訪(fǎng)工作。
工作計劃 篇3
人力資源部20xx年度主要工作計劃和目標：
一、建立健全人事行政管理的各項規范及管理制度、員工手冊等
建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊規范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從日�？荚u到離職，人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取對事不對人的原則，期望能到達各項工作的合法性、嚴肅性。
二、勞動(dòng)合同管理
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點(diǎn)是:
1、勞動(dòng)合同簽訂，續簽、終止及時(shí)性;
2、員工轉正及時(shí)性;
3、勞資關(guān)系(勞動(dòng)糾紛次數、原因等);
4、檔案管理完整性等描述。
三、員工評價(jià)的收集
為進(jìn)一步加強對員工在必須時(shí)期內工作潛力等方面的評價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等帶給客觀(guān)依據。根據公司目前經(jīng)營(yíng)狀況，每月收集個(gè)門(mén)店人事評價(jià)表，對每個(gè)人進(jìn)行考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、人力資源人力需求計劃
(一)、人力資源人力需求計劃目的
1.根據公司現狀，結合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，了解企業(yè)人力資源狀況及需求狀況，靈活選取聘用方式:
�、艆⒓觴x地區的周六大型人才交流洽談會(huì )
�、圃趚x人才招聘網(wǎng)上發(fā)布招聘信息
�、桥c勞務(wù)市場(chǎng)的中介合作把招聘信息放到中介那里請其代為招聘
�、葍炔颗囵B
�、梢M(jìn)企業(yè)事業(yè)單位成熟的管理人才。并充分利用企業(yè)現有人力資源，吸引并儲備必須數量的具備特定技能、知識結構和潛力的專(zhuān)業(yè)人才。
2.為人力資源管理帶給重要信息及決策依據。
(二)、影響因素分析
影響本公司人力資源需求的因素主要包括以下兩個(gè)方面。
1.公司的戰略
企業(yè)的發(fā)展戰略目標、發(fā)展方向、發(fā)展規模等是影響企業(yè)人力資源需求的重要因素，人力資源需求計劃的制訂應服從于企業(yè)的發(fā)展戰略需要。
2.預期的員工流動(dòng)
企業(yè)以往員工流動(dòng)狀況數據和當前員工狀況對企業(yè)人力資源需求預測會(huì )產(chǎn)生重要影響，員工流動(dòng)率是制訂人力資源需求計劃的參照依據。
(三)、數據收集與需求預測
1.數據收集
人力資源部組織開(kāi)展20xx年度人力資源需求調查，各門(mén)店應用心配合人力資源部，帶給有關(guān)數據及資料。
�、�.人力資源部統計、匯總格門(mén)店人員數量、工作崗位狀況以及人員培訓、人員流動(dòng)、人員變動(dòng)狀況等數據資料，為人力資源需求預測帶給數據支持。
�、菩枨箢A測
1.人力資源部根據各門(mén)店填報《20xx年的招聘計劃表》和《20xx年度標準配置表》分析，確定各門(mén)店人員標準配置。
2.盤(pán)點(diǎn)人力資源現狀，統計人員的缺少、超多的狀況。
3.統計預測短時(shí)間內未來(lái)可能離職人員，預測企業(yè)未來(lái)人員流失數據。
工作計劃 篇4
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲了，回顧本學(xué)期的教研教改工作，總體感覺(jué)還是很順利的，雖然本組老師這學(xué)期手頭上的工作都很重，尤其是幾個(gè)物理學(xué)老師，每個(gè)人都是超負荷的工作量，但他們對教研組的工作是很支持也是積極參與地參與的。本學(xué)期以來(lái)由于學(xué)校要求教研活動(dòng)時(shí)間固定，每位組員必須積極參與，不得遲到或早退，且要求保質(zhì)量，所以我們每位組員也都能重視到教研工作的重要性與必要性，每周三早上的第一二節課每位組員都能準時(shí)到位，且都帶著(zhù)一定的任務(wù)而來(lái)的，作為教研組長(cháng)的我，每次教研組會(huì )議之前的兩天時(shí)間內我都作了很認真的準備，結合我組近期的工作實(shí)際擬定一定的教研問(wèn)題與方向�？偠灾�，我們必須保證每次的教研組會(huì )議時(shí)必須讓我們的每位組員要有所得。
一、認真對待，絕不走過(guò)場(chǎng)搞形式
本學(xué)期初的第一次教研組工作會(huì )議上我就明確提出：每次的教研組工作會(huì )議，除了保證正常的工作時(shí)間外，更重要的是保證我們的質(zhì)量，為此，我們以我組的研究課題為議題展開(kāi)全方位的研究，我們必須做到：
(一)、要加強理論學(xué)習讓理念來(lái)指導的教育教學(xué)工作;
(二)、在理論學(xué)習的基礎上并結合我們理化組的教育教學(xué)實(shí)際開(kāi)展實(shí)際有用的研究，并將我們的研究成果進(jìn)行具體的教學(xué)教學(xué)嘗試。絕不能走過(guò)場(chǎng)，每次我們的教研組活動(dòng)必須定一個(gè)中心的議題，然后每位老師必須參與討論，并結合我們在教學(xué)工作出現的問(wèn)題可以拿出來(lái)一起討論，尋求最好的解決的方式與渠道，在此期間，不允許教師玩手機，閑話(huà)盡可能少說(shuō)，若在具體問(wèn)題討論完畢后，每個(gè)備課組可以進(jìn)行集體備課，但要保證兩節課每個(gè)人都有事做，有實(shí)事可做，不搞形式。
二、進(jìn)一步落實(shí)教研組長(cháng)、備課組長(cháng)的職責
備課組長(cháng)往往更是一個(gè)學(xué)科的中堅力量，備課組長(cháng)要主動(dòng)發(fā)揮引領(lǐng)作用，要引導本備課組老師從各個(gè)教學(xué)常規入手，加強集體備課，做好課前的所有的準備工作，尤其是我們這兩個(gè)學(xué)科的特點(diǎn)，上課前還有實(shí)驗要去準備，為此除了由實(shí)驗員為我們準備好的教學(xué)實(shí)驗儀器外，我們每位老師還必須檢查課中所要用到的儀器是否準備到位，所用的東西是否確保能用，對于一些實(shí)驗現象不是很明顯能否探計出更好的實(shí)驗方案等，對于教學(xué)常規要求，備課組長(cháng)必須與教研組長(cháng)配合指導一些相對年輕的老師如何去搞好教學(xué)設計，如何去進(jìn)行老師反思，如何去出一份高質(zhì)量的試卷，本節課的三維目標如何界定，重難如何去把握如何去突破等，這些說(shuō)起來(lái)也許真的不難但要真正做到并不是那么簡(jiǎn)單，有些工作多年的老老師還不能將這些工作做好，更何況是一些教學(xué)經(jīng)驗并不是很豐富的老師。
三、精誠合作共同進(jìn)步
我們組的老師特點(diǎn)是“中青”二結合，傳幫帶是我們組多年來(lái)的光榮傳統，同志們之間的團結協(xié)作的精神是是我組的工作宗旨。尤其是對于我們理化這些學(xué)科由于學(xué)科的特點(diǎn)，實(shí)驗教學(xué)是我們的一個(gè)重要的教學(xué)手段，但實(shí)驗教學(xué)有許多時(shí)候是需要同組老師之間的相互協(xié)作才能更好地完成的，所以在平時(shí)的教學(xué)工作中，我組老師之間的那種互幫互助會(huì )體現得更好。尤其是在公開(kāi)示教活動(dòng)的聽(tīng)評課中，往往出現一人上課、全組出動(dòng)，個(gè)個(gè)都是好幫手。我組老師在平時(shí)的教學(xué)工作中能很好地做到精誠合作，為的是一個(gè)共同的目標那就是真正去提高我們的教學(xué)質(zhì)量，力爭在大型考試中甚至是中考中能考出我們理化組的優(yōu)勢，所以在平時(shí)的教學(xué)教研過(guò)程中大家都本著(zhù)相互幫助共同進(jìn)步的原則，基本上老師是試題共享，有什么好的點(diǎn)子都是拿出來(lái)共同分享。每完成一章的教學(xué)任務(wù)我們都會(huì )由三個(gè)老師自己去精選試題，然后利用教研組會(huì )時(shí)集中進(jìn)行討論，從三份試題中進(jìn)行選擇有代表性的能與近兩年來(lái)的考試說(shuō)明最貼近的試題，只有完全定稿后再去打印。這樣一來(lái)我們精選的試題目的質(zhì)量就有了保障，針對性較強，同時(shí)在此過(guò)程中，不但能在一定程度上提升了老師的素質(zhì)，同時(shí)也更加使同科老師之間的關(guān)系更融洽了，大家更懂得如何去珍惜彼此之間的感情。
四、以公開(kāi)課為教研平臺，提高教研實(shí)效
在平時(shí)的教研過(guò)程中，我們或許都是紙上談兵，說(shuō)得好不如做得好，為此我組充分發(fā)揮公開(kāi)課這個(gè)教研的平臺作用，讓更多更好的課堂教學(xué)實(shí)況展示在我們的面前，本學(xué)期我組自己決定讓組內的老師更多地去盡展示自己，以公開(kāi)課或同題異構的方式不斷地磨課，以達到能出精品課之目的。本學(xué)期我組共有五位老師上了公開(kāi)課，雖然次數不多，但每節課課前的老師都作了很認真的準備，例如吳建春老師為了上《堿的性質(zhì)的探究》，為了上好這節課我組的三位化學(xué)老師花了不少時(shí)間去討論如何才能達到我們的好課的標準。結果證實(shí)她的這李課真的很不錯，學(xué)生收獲很多，這對于在中考前的總復習課起到了一個(gè)好的借鑒作用。張新華老師的《物質(zhì)的`溶解度》，對于溶解度的理解是許多學(xué)生都不能理解的，難度較大，這是我們以往每屆學(xué)生都是這么認為的，同時(shí)對于溶解度的考試中考的分值大約是3-4分，也許只是這幾分在中考時(shí)往往影響學(xué)生的一個(gè)等級，為此我們三位也做了很認真的溝通后最后由張新華老師來(lái)上，張老師充分利用了FLASH動(dòng)畫(huà)模擬物質(zhì)溶解度曲線(xiàn)的形成，給學(xué)生一個(gè)非常直觀(guān)的認識，這節課得到了全組老師的一致好評。在今年的校際公開(kāi)周中，我組有四位老師(物理兩個(gè)，分別是黃承洪與施能沃)，化學(xué)組兩個(gè)老師，分別是張新華和吳建春主動(dòng)進(jìn)行了同組的同題異構教學(xué)，給前來(lái)聽(tīng)課的老師一個(gè)好的研討話(huà)題，得到了聽(tīng)課老師的高度好評。
五、認真做好第二課堂活動(dòng)豐富學(xué)生的第二課堂
本學(xué)期我們理化組在全組老師的共同努力與積極的配合下，我們組聯(lián)合生物科成功舉辦了第九屆春盛杯理化生知識競賽，得到了贊助方的高度評價(jià)。
六、認真做好課題研究，并做好收集整理及研究成果推廣方案
本學(xué)期我們繼續做好課題研究工作，并做好課題研究的收集與整理工作，得到了教研室楊建清老師的充分肯定，下一步就是我們如何將我們的研究成果依照我們的推廣方案進(jìn)行進(jìn)一步推廣應用。
工作計劃 篇5
兩年來(lái)，輪滑協(xié)會(huì )在協(xié)會(huì )內部運作、感情建設以及工作上都有了新的進(jìn)展。隨著(zhù)輪滑運動(dòng)在益陽(yáng)各高校的廣泛開(kāi)展，輪滑運動(dòng)逐漸從新興運動(dòng)成為大家所熟知的并接受的一項體育運動(dòng)、健身運動(dòng)。越來(lái)越多的同學(xué)開(kāi)始愛(ài)好輪滑運動(dòng)，加入我們的社團�；ハ鄬W(xué)習，互相吸取經(jīng)驗，為我們以后社團工作更好的進(jìn)行打好了基礎。
一、新學(xué)期納新
新學(xué)期由于很多新生剛剛入學(xué)，對于學(xué)校的社團活動(dòng)都不是很了解，更有的同學(xué)連學(xué)校都沒(méi)逛全。要想新同學(xué)們更快的了解我們社團，建議現社團的成員們進(jìn)行積極地宣傳活動(dòng)。例如，社團的宣傳部做一些吸引人的宣傳海報，在各個(gè)系院門(mén)口張貼；也可印制一些宣傳紙，社團成員穿輪滑鞋在校內分發(fā)宣傳，大學(xué)城的社員重點(diǎn)在大學(xué)生活動(dòng)中心附近進(jìn)行宣傳；有電腦的社員可進(jìn)入學(xué)校貼吧發(fā)帖進(jìn)行宣傳。關(guān)鍵在于大家同心協(xié)力讓更多的人了解我們的社團。關(guān)于納新的時(shí)間：開(kāi)學(xué)一個(gè)月左右進(jìn)行組織較好，很多別的社團在正式開(kāi)學(xué)時(shí)就準備納新，這樣生源也會(huì )受到影響，正式開(kāi)學(xué)時(shí)我們及時(shí)宣傳，登記預備新社員的聯(lián)系方式，正式納新時(shí)才能與其取得及時(shí)聯(lián)系。建議將納新時(shí)間加長(cháng)，進(jìn)行兩三次的納新活動(dòng)，這樣一些新生就不會(huì )因為錯過(guò)了一次納新以為錯過(guò)時(shí)機就不再加入社團了。具體情況，還要根據學(xué)校規定來(lái)。
二、社團機構調整規劃
社團機構，一個(gè)社長(cháng)，兩個(gè)副社長(cháng)，四個(gè)專(zhuān)項部門(mén)已經(jīng)很完善。社團的四個(gè)部門(mén)真正負起各自的責任，明確四個(gè)部門(mén)的具體負責人，社團活動(dòng)時(shí)責任到各部門(mén)，各負責人，不但可以分擔社長(cháng)的事務(wù)（因為目前來(lái)看社團的各項活動(dòng)，全由社長(cháng)一人負責），更有利于社團內部之間的關(guān)系完善，使各部門(mén)能各盡其責，又能相互融合，這樣才能讓社團更加正規！
三、訓練規劃
訓練活動(dòng)，在原規劃的基礎上各副社長(cháng)應負起責任，監督會(huì )員的訓練及學(xué)習，盡心盡力對成員進(jìn)行技術(shù)指導。積極參加訓練活動(dòng)，提高技術(shù)，各負責人應首當其沖，樹(shù)立好榜樣。由于各個(gè)系上課時(shí)間差異，社團一般在晚上進(jìn)行訓練活動(dòng)，活動(dòng)需要組織者，組織者應為社團積極成員，熱衷輪滑活動(dòng)，每天晚上都積極參加訓練活動(dòng)，讓他/她來(lái)聯(lián)系每晚出來(lái)訓練的社員。這樣不但減少各副會(huì )長(cháng)的事務(wù)，還能將權利分配給各成員，人人有職責，人人才會(huì )負責。（備注：建議規定成員參加每日集體訓練，每人每星期不得少于兩次）
目的：練動(dòng)作，練速滑，交流經(jīng)驗，把社員的整體水平提高，順便團結和諧社員之間關(guān)系。（正在進(jìn)行中）
四、活動(dòng)規劃
邀請其他學(xué)校的高手到我們學(xué)校進(jìn)行技術(shù)交流，沒(méi)有進(jìn)步是因為沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力是因為沒(méi)有壓力。進(jìn)行更多的技術(shù)交流，是為了能促進(jìn)社團成員的努力奮進(jìn)。
周末或假期，希望外聯(lián)部，秘書(shū)處，和宣傳部能夠相互合作組織幾次有意義的集體活動(dòng)�；顒�(dòng)之前，希望三部有效地計劃與籌措。外聯(lián)部規劃活動(dòng)地點(diǎn)與行程等，秘書(shū)處預算活動(dòng)費用，宣傳部提前宣傳輪滑社的本次活動(dòng)�；顒�(dòng)結束，各部進(jìn)行總結。還是那句話(huà)，各部各負其責，公正又公平，才能推動(dòng)我們炫酷我輪滑社步入正軌
�。ㄒ唬�在五月份社團活動(dòng)月：組織社員穿上社服做表演活動(dòng)做好宣傳工作（等待中）
1.目的：以充滿(mǎn)活力的面目展現在學(xué)校，增加跟各社團的聯(lián)系，給學(xué)校留下一團結、積極向上的輪滑印象。
2.實(shí)施措施：輪滑花樣表演速滑表演速降表演 用方便的輪滑用具幫各社團傳達信息文件 ，并宣傳輪滑的意義和樂(lè )趣。
�。ǘ�月末：參加社團活動(dòng)的閉幕式和各類(lèi)演出。
經(jīng)費：表演服裝{4套左右} 護具 輪滑樁 中型音響{借用下就行}（預算200）
�。ㄈ�找適當的時(shí)間安排以“輪滑的超級魅力”為主題的講座，把輪滑活動(dòng)的意義和樂(lè )趣分享給在校對輪滑感興趣的每一位同學(xué)。（期待中）
注意：每次活動(dòng)都要把“安全第一”牢記在心，樂(lè )趣建立在安全之上。
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