【精華】工作計劃范文七篇

　　時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，我們要好好計劃今后的工作方法。工作計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家收集的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　1、目的

　　為了在企業(yè)內部廣泛深入地開(kāi)展QC小組的活動(dòng)，使QC小組活動(dòng)規范化、程序化，保證QC小組活動(dòng)的有效性，以提高管理水平，解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，特制定本年度QC小組活動(dòng)計劃。

　　2、適用范圍

　　本計劃適用企業(yè)內各QC小組的活動(dòng)和管理。

　　3、職責

　　3.1各QC小組按要求進(jìn)行選擇課題并進(jìn)行活動(dòng)，記錄活動(dòng)內容，發(fā)布活動(dòng)成果；

　　3.2各部門(mén)應積極支持本部門(mén)的QC小組活動(dòng)； 3.3企管科負責QC小組的管理和指導工作，負責組織企業(yè)內的QC成果發(fā)布會(huì )。

　　4、QC小組的管理

　　4.1各車(chē)間、部門(mén)凡需要解決管理和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，均可成立QC小組。QC小組選題時(shí)應結合企業(yè)的實(shí)際需要，課題范圍應在本部門(mén)的生產(chǎn)或管理范圍之內，如果涉及其他

　　部門(mén)的工作，可以吸收其他部門(mén)的人員參加，組成跨部門(mén)的QC小組。

　　4.2 QC小組成立時(shí)，要根據所研究的課題確定QC小組的名稱(chēng)、類(lèi)型、小組成員、活動(dòng)計劃等。

　　4.3 QC小組成立以后，由該小組填寫(xiě)《QC小組注冊申請表》、《QC小組課題注冊登記表》一式兩份，由小組所在部門(mén)領(lǐng)導簽字后到企管科進(jìn)行注冊，由申請部門(mén)和企管科各留存一份。

　　4.4在各個(gè)QC小組已完成本次課題注冊后，后續實(shí)際工作中又發(fā)掘了新的課題，也可隨時(shí)進(jìn)行QC課題的注冊申報。

　　4.5 企管科對注冊的小組進(jìn)行登記注冊。

　　5、時(shí)間要求

　　5.1請廠(chǎng)屬各部門(mén)、單位于20xx年1月9日前完成本部門(mén)QC小組活動(dòng)的選題工作，并提交《QC小組課題注冊登記表》。

　　5.2選題、注冊完畢后，各QC小組針對自己的研究課題作出具體的實(shí)施計劃，并嚴格按計劃要求進(jìn)行活動(dòng)。QC小組每月應至少活動(dòng)兩次；小組負責人作好培訓和活動(dòng)的記錄，主要包括QC小組培訓和活動(dòng)的內容、每次活動(dòng)的具體時(shí)間、參加人員、各階段取得的成果等。

　　5.3成果自評階段（3月 10日前），由課題提出部門(mén)組織本部門(mén)QC診斷師對本部門(mén)的課題先行初步評審，形成初審報告書(shū)提交企管科備案。

　　5.4成果現場(chǎng)評價(jià)階段（3月15-20）日，由企管科組織相關(guān)人員對各部門(mén)的課題進(jìn)行現場(chǎng)確認評分。

　　5.5成果發(fā)布擬定于20xx年3月下旬期間進(jìn)行，正式發(fā)布前五天進(jìn)行一次模擬發(fā)布，具體時(shí)間另行通知。

　　6、評分說(shuō)明

　　6.1成果自評階段占總分的10%； 6.2成果現場(chǎng)評價(jià)階段占總分的30%； 6.3成果發(fā)布會(huì )階段占總分的60%； 7、附件

　　7.1《QC小組注冊申請表》 7.3《QC小組課題注冊登記表》

　　QC小組注冊登記表

　　QC小組課題注冊登記表

工作計劃 篇2

　　一、努力做好公共衛生服務(wù)工作

　　按照公共衛生體系建設總的目標要求，全面完成疾病預防控制和醫療救護體系建設任務(wù)。正在建設的疾控中心務(wù)必于6月底前完成各項建設和裝備任務(wù)；已完成基建任務(wù)的縣（區）重點(diǎn)加強實(shí)驗室建設。

　　按照平戰結合、重在能力建設的原則，市傳染病醫院、急救中心和10個(gè)縣傳染病區建設必須于10月底前建成投入使用，逐步建立起與我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平相適應的疾病控制體系和醫療救治體系，完善突發(fā)公共衛生事件應急機制。

　　切實(shí)做好非典、人間禽流感、艾滋病、結核病、肝炎等重大傳染病的防治工作。建立健全防治工作的長(cháng)效機制，落實(shí)防治措施，防止重大傳染病流行和蔓延。以碘缺乏病和煤煙型氟、砷中毒為重點(diǎn)，全面完成"十五"地方病防治和95000戶(hù)防氟改灶任務(wù)，組織考核和驗收。實(shí)行計劃免疫分片包抓責任制、定期檢查表彰和責任追究制度，制定目標責任考核辦法、責任追究辦法和流動(dòng)人口計劃免疫管理辦法。

　　組織開(kāi)展計劃免規范化鄉鎮和"達標"縣區創(chuàng )建活動(dòng)，首批嵐皋、旬陽(yáng)和平利三縣達到建設標準。進(jìn)一步規范計劃免疫技術(shù)服務(wù)，市、縣疾控中心和80%以上的鄉鎮衛生院完成規范化接種門(mén)診建設任務(wù)，提高接種質(zhì)量，"七苗"有效接種率保持在90%以上。加強重點(diǎn)疾病的預測、預警和預報，建立和完善傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )直報制度，提高網(wǎng)絡(luò )直報質(zhì)量，杜絕謊報、遲報、漏報、錯報現象發(fā)生。

　　按照"改革發(fā)展，依法監管，網(wǎng)絡(luò )規范，住院分娩"的工作思路，組織開(kāi)展婦幼衛生"基層工作年"活動(dòng)。進(jìn)一步規范基層網(wǎng)絡(luò )建設，依法規范母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，完善孕產(chǎn)婦、兒童系統管理，管理率分別達85%以上。發(fā)揮各級醫院婦產(chǎn)科、兒科在婦幼保健工作中的作用，加強綜合醫院、婦幼保健機構產(chǎn)科建設，提高住院分娩率，采取有效措施降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。做好"降消"項目實(shí)施工作。

　　廣泛開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。采取積極措施，加大安康市創(chuàng )建省級衛生城市工作力度和工作進(jìn)度。繼續創(chuàng )建衛生縣城、衛生集鎮、衛生示范村，做好已創(chuàng )建衛生縣城榮譽(yù)的保持工作。組織實(shí)施農村改廁改水，不斷改善城鄉居民的生活環(huán)境和衛生條件。健全市級和十縣區紅十字會(huì )組織機構，充分發(fā)揮紅十字會(huì )在賑災和救災防病工作中的作用。

　　二、切實(shí)加強農村衛生工作

　　認真貫徹執行中、省、市《關(guān)于加強農村衛生工作的決定》精神，堅持把衛生工作的重點(diǎn)放在農村，從政策、資金、項目等方面繼續向農村傾斜，不斷改善農村衛生比較薄弱的狀況。切實(shí)落實(shí)農村衛生經(jīng)濟政策，對疾控中心、婦幼保健、衛生執法機構和政府舉辦的鄉鎮衛生院"一長(cháng)兩干"、

　　離退休人員的工資實(shí)行財政全額預算管理；對鄉鎮衛生院其余人員的人頭經(jīng)費暫達不到80%補助標準的，可分年度逐步達到；對村級"兩員"報酬按照每月不低于600元的標準予以保證。市疾控中心和白河、漢陰、嵐皋、寧陜縣疾控中心要實(shí)現財政預算全額管理。

　　深化農村衛生改革。繼續完善鄉鎮衛生院人、財、物上劃縣區衛生局管理工作，制定管理措施和辦法，加大管理力度，提高兩個(gè)效益。對非建制的鄉鎮衛生院（所）實(shí)行撤并重組，采取租賃、承包、股份制或股份合作制、國有民營(yíng)、托管、拍賣(mài)等多種形式改制經(jīng)營(yíng)，增強發(fā)展活力。大力推行院長(cháng)公選制和防疫婦幼專(zhuān)干公考制，保證人員素質(zhì)，提高服務(wù)能力。加大農村衛生基礎設施建設力度，增強以項目建設帶動(dòng)我市農村衛生快速發(fā)展的意識。

　　組織實(shí)施好鄉鎮衛生院建設、貧困縣醫院建設、中醫院建設、衛生專(zhuān)項建設、艾滋病示范縣區建設等重點(diǎn)項目，落實(shí)項目配套資金，按期完成建設任務(wù)。做好衛生貸款項目的報帳、資金返還、人員培訓和設備管理工作，積極爭取國家提高中西部農村衛生服務(wù)能力建設項目。

　　做好旬陽(yáng)縣新型農村合作醫療試點(diǎn)。按照"政府主導，農民自愿參與"的原則，切實(shí)做好宣傳動(dòng)員、方案制定和組織實(shí)施工作，努力提高農民參保率。要及時(shí)總結經(jīng)驗，完善管理辦法，確保試點(diǎn)工作順利運行。

　　三、大力推進(jìn)城鎮醫療衛生體制改革

　　按照整合資源，優(yōu)勢互補的原則，對現有衛生資源進(jìn)行合理規劃，突出各自特色，加強優(yōu)勢、強勢專(zhuān)科建設，限度地提高衛生資源效益。做好市傳染病醫院、兒童醫院、婦產(chǎn)醫院以及急救、職業(yè)病防治和中西醫結合治療等中心的組建工作。做好鐵路醫院、衛生所移交地方管理工作。

　　按照所有權和經(jīng)營(yíng)權分離的思路，進(jìn)一步深化公立醫院運行機制改革，建立公立醫院出資人制度和法人治理結構，明確政府、資產(chǎn)管理組織，醫院之間的責權利關(guān)系，做到既擴大醫院經(jīng)營(yíng)自主權，又保證政府提供基本醫療服務(wù)目標的實(shí)現。

　　要大力發(fā)展非公立醫療機構，支持社會(huì )力量興辦醫療衛生事業(yè)，打破公立醫院的壟斷局面，促進(jìn)多種所有制醫療機構有序競爭。對經(jīng)營(yíng)不善的國有醫院實(shí)行股份制、國有民營(yíng)等產(chǎn)權、經(jīng)營(yíng)權改革。

　　對政府主辦的公益性醫院要進(jìn)一步深化和完善人事分配制度改革，積極落實(shí)財政補償政策，認真執行醫療服務(wù)價(jià)格、藥品費用分開(kāi)核算分別管理、藥品集中招標采購、病人選擇醫生、住院費用清單查詢(xún)及醫療收費公示制度。召開(kāi)醫院管理和經(jīng)營(yíng)體制改革研討會(huì )。

　　大力發(fā)展社區衛生服務(wù)。按照投資多元化、工作規范化、服務(wù)多樣化的思路，發(fā)展社區衛生服務(wù)。逐步引導部分二級醫院延伸辦社區衛生服務(wù)。衛生行政部門(mén)依法加強準入、監管和指導。

　　組織實(shí)施新一輪醫院創(chuàng )建等級工作，完成等級評審任務(wù)。進(jìn)一步建立和完善醫院臨床質(zhì)量控制體系，減少醫療糾紛和事故，開(kāi)展醫療質(zhì)量大檢查。抓好示范中醫院和重點(diǎn)中醫院中醫優(yōu)勢特色專(zhuān)科建設，市中醫院中醫藥科技大樓竣工投入使用。做好醫院內交叉感染管理工作。繼續開(kāi)展創(chuàng )建示范中心衛生院工作。

　　四、做好突發(fā)公共衛生事件應急工作

　　認真執行《突發(fā)公共衛生事件應急處理條例》，建立完善應對傳染病爆發(fā)流行、食物中毒、救災防病、安全生產(chǎn)等重大突發(fā)公共衛生事件工作機制、工作預案，做好物資儲備和人員培訓工作，建立一支反應迅速的醫療衛生應急隊伍，組織開(kāi)展經(jīng)常性模擬演練，保證各項應急任務(wù)順利完成。

　　嚴格執行突發(fā)公共衛生事件信息報送管理辦法，確保信息暢通無(wú)阻、及時(shí)準確。要高度重視安全生產(chǎn)工作，健全機制，落實(shí)責任，開(kāi)展經(jīng)常性的警示教育，堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　五、強化衛生執法監督

　　進(jìn)一步加強衛生執法綜合監督，切實(shí)做好傳染病防治、食品衛生、醫療衛生和職業(yè)衛生等重點(diǎn)領(lǐng)域的監管，強化法律教育培訓、監督檢查、監測抽撿、案件查處等措施，提高依法行政能力。全面實(shí)施食品監督量化分級管理。按照屬地管理和責權一致的原則，強化市級指導、培訓和督查職能。

　　加強衛生監督機構和隊伍建設，完成衛生監督執法體系建設項目。探索在鄉鎮設置衛生監督派出機構的監管模式，充實(shí)加強基層和農村地區衛生監督執法力量。廣泛開(kāi)展無(wú)償獻血宣傳，加強臨床用血和采供血監管，杜絕經(jīng)血液傳播疾病的發(fā)生。組織實(shí)施好傳染病防治、醫療市場(chǎng)和食品衛生等專(zhuān)項整治活動(dòng)，確保群眾公共衛生、食品衛生、醫療衛生和職業(yè)衛生安全。

　　六、加大衛生人才培養力度

　　牢固樹(shù)立人才資源是第一資源和科教興醫的觀(guān)念，切實(shí)抓好培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節。組織實(shí)施好"235"人才發(fā)展戰略。加強重點(diǎn)學(xué)科、優(yōu)勢專(zhuān)科建設，建立結構合理的人才梯次隊伍。加強繼續醫學(xué)教育，完善繼續醫學(xué)教育學(xué)分制管理辦法。以高層次衛生人才隊伍建設為重點(diǎn)，加強農村和公共衛生人才隊伍建設。

　　繼續組織城市醫療機構，從設備、技術(shù)、人員、管理等方面，采取"一對一"對口支援的方式幫助農村衛生機構發(fā)展。做好省、西安市和市級醫院對口幫扶工作。積極開(kāi)展醫療衛生科研工作，推廣新技術(shù)，拓展新業(yè)務(wù)。

　　七、轉變職能，全力推進(jìn)衛生行業(yè)精神文明建設

　　繼續把糾正藥品購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)作為工作重點(diǎn)，建立和完善教育、制度、監督并重，標本兼治、綜合治理的糾風(fēng)工作長(cháng)效機制。對群眾反映強烈的地方和醫療機構，要追究衛生行政部門(mén)和醫院負責人的責任。組織開(kāi)展藥品集中招標采購和單病種收費試點(diǎn)，加大對不合理用藥查處力度，切實(shí)減輕患者費用負擔。

　　開(kāi)展創(chuàng )佳評差、創(chuàng )建文明示范單位及"百姓放心醫院"活動(dòng)。加強醫德醫風(fēng)教育，強化以人為本和"一切以病人為中心"的服務(wù)理念，營(yíng)造廉潔行醫、誠信服務(wù)的職業(yè)道德，努力塑造衛生行業(yè)新形象。

　　各級衛生行政部門(mén)要認真學(xué)習，解放思想，轉變職能，在創(chuàng )新工作思路、工作方法和工作機制上下功夫。要敢于突破計劃經(jīng)濟對衛生事業(yè)發(fā)展的體制制約，按照市場(chǎng)經(jīng)濟的規律思考和推進(jìn)衛生改革；要切實(shí)轉變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層，調查研究，掌握和發(fā)現工作中存在的困難和問(wèn)題，向政府做好匯報，及時(shí)解決；要善于發(fā)現和總結好的經(jīng)驗，采取有效措施予以推廣；要廣泛借鑒和吸收外地在衛生改革方面好的做法，結合本地實(shí)際，找準解決問(wèn)題的突破口，積極探索，大膽實(shí)踐，推動(dòng)衛生改革不斷深入發(fā)展。

　　要深入開(kāi)展創(chuàng )建"學(xué)習型、服務(wù)型和能辦成事型"機關(guān)活動(dòng)，不斷提高依法行政、科學(xué)執政和駕馭全局工作的能力，以飽滿(mǎn)的熱情，良好的工作狀態(tài)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，組織帶領(lǐng)廣大干部職工聚精會(huì )神搞建設，一心一意謀發(fā)展，為加快我市衛生事業(yè)發(fā)展做出新的貢獻。

工作計劃 篇3

　　在教育局黨組的領(lǐng)導下，全科人員團結協(xié)作，共同努力，順利的完成了年初確定的各項工作任務(wù)，現將計財科年的工作情況總結

　　一、財務(wù)工作

　�、睂徍藚R總所有預算單位上一年度的經(jīng)費決算；預算外資金決算。有關(guān)直屬單位的基本建設決算。并按時(shí)向有關(guān)部門(mén)上報了決算資料。

　�、步M織部署各直屬單位清產(chǎn)核資工作。對各預算單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的清理登記、匯總，基本上做到帳帳相符，帳物相符。為進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)管理，奠定了良好的基礎。

　�、硨π職w屬的林業(yè)四校的財務(wù)狀況，后勤管理及經(jīng)費需求情況進(jìn)行了調研，向有關(guān)部門(mén)及有關(guān)領(lǐng)導提供了有關(guān)數據及資料，以保證林業(yè)四校的平穩過(guò)渡及學(xué)校正常工作的運轉。

　�、磁浜厦藢徲嬀謱θ�盟普教經(jīng)費的撥付，管理使用情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計。經(jīng)過(guò)審計，計財科的財務(wù)工作得到了審計部門(mén)的充分肯定。

　�、党檎{部分財會(huì )人員，參加了由盟財政局組織的對文體廣電局預算外資金的收入，管理支出情況的對口檢查。

　�、夺槍δ晡颐烁黜椊逃�事業(yè)的經(jīng)費需求，諸如：“義教工程”配套資金，逸夫贈款配套資金，直屬單位預算包干缺口資金，直屬單位各項維修費，購置費等。經(jīng)積極協(xié)調，請示報告。到年末共爭取到盟本級各項一次性經(jīng)費萬(wàn)元。

　　二、計劃統計工作

　�、辈贾昧四甓热�口經(jīng)教育經(jīng)費統計工作，并如期匯總，上報自治區教育廳。

　�、膊贾蒙蠄罅四甓热�盟各級各類(lèi)學(xué)校，基本建設情況年報。

　�、碁檎莆战逃�事業(yè)的統計新軟件的應用方法，組織全盟個(gè)旗市及部分企業(yè)的統計人員，參加了教育部組織的.新統計軟件應用培訓班。組織召開(kāi)了全盟教育系統年度至××年度教育事業(yè)統計布置會(huì )、匯總會(huì )。月初，利用新的統計方法，新的程序，完成了全盟教育事業(yè)的統計匯總工作，并如期參加了自治區組織的教育事業(yè)統計匯總會(huì )。

　�、慈�年共布置匯總上報了除財務(wù)統計及事業(yè)統計以外的統計報表套，頁(yè)，其中包括：

　�、俳處煿べY發(fā)放情況統計

　�、谥行�學(xué)布局調整規劃

　�、矍瀹a(chǎn)核資統計報表

　�、芏�期義教工程規劃統計報表

　�、菽曛痢痢聊昱盼９こ虉蟊�

　�、薹龀秩丝谳^少民族發(fā)展規劃表

　�、低瓿闪恕笆�五”期間全盟中小學(xué)布局調整規劃并為布局調整工作的啟動(dòng)，落實(shí)好布局調整規劃，組織召開(kāi)了全盟中小學(xué)布局調整經(jīng)驗交流現場(chǎng)會(huì )。

　　三、基本建設工作

　�、比�盟教辦系統共新建校舍平方米，完成投資萬(wàn)元，其中：高中新建校舍平方米，完成投資萬(wàn)元；初中新建校舍平方米，完成投資萬(wàn)元，小學(xué)新建校舍平方米，完成投資萬(wàn)元。

　�、仓睂賹W(xué)校共計新建校舍平方米，完成投資萬(wàn)元。在國家沒(méi)有投資的情況下，協(xié)助盟幼兒園、盟特教中心，建起了教學(xué)樓與食堂律動(dòng)教室。這兩個(gè)項目的完成，從根本上改變了盟幼兒園的辦園條件，也使特教中心學(xué)生必不可少的餐廳與律動(dòng)教室得到了解決，同時(shí)使這兩個(gè)辦學(xué)條件相對薄弱的直屬園校，躋身全區同類(lèi)園校的先進(jìn)行列變成可能。

　�、橙�盟年共建教職工住宅平方米，共計戶(hù)，完成投資萬(wàn)元。

　　四、“義教工程”及“排危工程”工作

　�、痹诎�榮旗組織召開(kāi)了全盟各旗市計財股長(cháng)會(huì )議，對全盟中小學(xué)布局調整規劃的制定，“二期義教工程”規劃的制定，排危工程規劃的制定，做了全面部署。

　�、矃f(xié)調盟行署建立了呼盟“二期義教工程”、“排危工程”組織機構，成立了領(lǐng)導小組及項目辦公室。

　�、惩瓿闪恕耙黄诹x教工程”的總結工作，向自治區教育廳上報了“一期義教工程”的總決算。上報了盟及四個(gè)項目旗的三年工程完成情況的總結材料，參加全區“一期義教工程”的總評比。經(jīng)自治區的評定，盟教育局及鄂倫春旗、莫旗、鄂溫克旗獲“義教工程”達標獎，阿榮旗獲“義教工程”先進(jìn)獎，共獲獎金萬(wàn)元。

　�、唇哟�并協(xié)助國家危改部際協(xié)調領(lǐng)導小組下派的專(zhuān)家組，完成了對我盟危險校舍現狀的調研工作。通過(guò)檢查，專(zhuān)家組對我盟上報的危房情況的真實(shí)性給予了肯定。

　�、低瓿闪恕岸�期義教工程”規劃的制定工作。并幾次到自治區教育廳

工作計劃 篇4

　　在第二季度即將到來(lái)之季，我作為公司的會(huì )計要開(kāi)始準備新的工作計劃，吸取上個(gè)季度的精華，去除上個(gè)季度的糟粕，并結合工作的目標，特制定如下計劃：

　　第一、參加會(huì )計人員繼續教育。

　　每年會(huì )計人員都要參加財政局組織的會(huì )計人員繼續教育，今年我將全面按新準則的規范要求做事，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和會(huì )計相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。

　　第二、加強規范現金治理，做好日常核算。

　　1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好會(huì )計工作。

　　2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

　　3、做好正常出納核算工作。按照會(huì )計制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

　　4、會(huì )計人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　第三、個(gè)人建議措施要求

　　會(huì )計治理科學(xué)化，核算規范化，費用控制合理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現會(huì )計治理的作用。使得會(huì )計運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

　　總之在新的一季度里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮會(huì )計的職能作用，積極完成這一季度的各項工作計劃，以最大限度地服務(wù)于公司，為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

工作計劃 篇5

　　1. 行政院門(mén)口建房三間（室內、室外粉刷，硬化室內地面）

　　2. 硬化行政院門(mén)口新建房屋室外地坪

　　3. 皮帶架下挖水溝

　　4. 小食堂室內粉刷、砌水池

　　5. 裝修大食堂倉庫（貼瓷片、地板磚）

　　6. 水廠(chǎng)新建廁所

　　十一月份工作計劃

　　1. 醫院新建廁所安裝照明，二樓安裝護欄

　　2. 廁所下水道疏通

　　3. 水廠(chǎng)舊廁所拆除，清運垃圾

　　4. 醫院舊廁所拆除，清運垃圾

　　5. 孟大溝路面下水道清理

　　6. 每旬“兩堂一舍”地面環(huán)境衛生檢查

　　7. 完成領(lǐng)導交辦的其他工作安排

工作計劃 篇6

　　xxxx年轉眼來(lái)臨了，神經(jīng)外科護理工作以護理部工作計劃也隨之陸續展開(kāi)了，新的一年外科安全工作主要從以下幾點(diǎn)工作計劃展開(kāi)實(shí)施。

　　一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心，感動(dòng)服務(wù)，深化細節護士

　　二、護士基本理論培訓計劃：每周科內業(yè)務(wù)學(xué)習一次，并邀請教授及科主任講課，內容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內血腫的簡(jiǎn)單CT和MRI的影像診斷，危重病人的營(yíng)養支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。

　　三、有效溝通技巧，提高患者滿(mǎn)意度

　　加強患者以及陪護人員的溝通，學(xué)習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語(yǔ)言交流的能力，以適應對氣管切開(kāi)及語(yǔ)言障礙患者的交流。對情緒的調節控制能力，學(xué)會(huì )放松技巧，保持健康心態(tài)。

　　四、加強院內感染知識的培訓。

　　院內感染知識掌握并應用于臨床，建立專(zhuān)項感染指控人員，建立持續改進(jìn)措施。

　　五、臨床應急預案的培訓及實(shí)施

　　突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應急預案的學(xué)習，并組織演練，提高護士的應急能力。

　　六、護理安全防范意思的培訓。

　　根據責任制分工，明確職責，嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進(jìn)行討論分析。

　　七、培養年輕護理人員道德價(jià)值觀(guān)。

　　每日利用晨會(huì )后10分鐘學(xué)習勵志書(shū)籍，培養主人翁意思，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。，更新組合新的護士角色，突出專(zhuān)科特色，尋找閃光點(diǎn)。

　　八、打造具有專(zhuān)科特色的重癥監護。

　　我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養和培訓，并借助現代化監護及搶救設備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬(wàn)變的病情進(jìn)行全面、綜合監測，治療和護理，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率。1人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷，有責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學(xué)，年富力強的護理人員并指派專(zhuān)人負責監護室的護理和管理。

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，交通事故不斷增加，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時(shí)也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰。近年來(lái)，使醫生對護士的滿(mǎn)意度和患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度顯著(zhù)提高。今后，我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加強培訓及訓練，不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟，更加現代化，向著(zhù)有利于醫院發(fā)展和滿(mǎn)足病人需要的方向發(fā)展!

工作計劃 篇7

　　本年度為保證我院醫療質(zhì)量，提高醫療水平，加強醫務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)，規范醫療行為，確保醫療安全和醫患雙方的共同利益，醫療質(zhì)量管理委員會(huì )繼續遵循 “以病人為中心”的質(zhì)量理念，以提高醫療質(zhì)量為總體目標，以提高病人滿(mǎn)意率為宗旨，進(jìn)一步建立任務(wù)明確、職責與權限相互制約、協(xié)調、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系，使醫院的醫療質(zhì)量工作規范化進(jìn)行。通過(guò)質(zhì)量管理的持續改進(jìn)，提高醫院的醫療質(zhì)量及工作效率。在上一年度基礎上制定以下計劃與措施：

　　繼續加強醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、醫務(wù)科及質(zhì)控科、科室醫療質(zhì)量控制小組組成的三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )體系之間的協(xié)作分工。各成員具體繼續按原定方案開(kāi)展工作如下：

　　1、醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )

　　繼續在以院長(cháng)任擔任主任醫療質(zhì)量管理工作的第一責任者領(lǐng)導下，醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )由院分管領(lǐng)導、相關(guān)職能部門(mén)、各臨床、醫技科室主任組成，履行如下職責：

　�。�1）負責全院醫療、護理、醫技工作質(zhì)量的全面監測、控制和管理。

　�。�2）負責做好醫療、護理、醫技工作質(zhì)控指標評估。

　�。�3）系統科學(xué)地制定有關(guān)醫療質(zhì)量的標準、制度與辦法，并監督各科室認真執行。

　�。�4）監督并執行國家醫療衛生管理法律、行政法規、部門(mén)規章和診療護理規范、常規。

　�。�5）制定醫院醫療質(zhì)量發(fā)展的中長(cháng)期規劃及管理辦法，并組織實(shí)施落實(shí)。

　�。�6）及時(shí)對醫院的醫療、護理、醫技部門(mén)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行討論、分析，總結經(jīng)驗教訓，制定改進(jìn)建議與措施。

　�。�7）醫療質(zhì)量管理委員會(huì )每季度召開(kāi)一次工作例會(huì )，分析和討論工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)督促有關(guān)科室及責任人整改。

　　2、醫務(wù)科及醫療質(zhì)量控制科（辦公室）

　　醫療質(zhì)量控制科（辦公室）作為常設的辦事機構，繼續做好以下工作：

　�。�1）在院長(cháng)、主管院長(cháng)的領(lǐng)導下負責我院醫療質(zhì)量監控工作計劃和日常工作。

　�。�2）繼續按原定質(zhì)量監控的指標體系和評價(jià)方法對醫療質(zhì)量進(jìn)行監督管理。

　�。�3）完成醫療服務(wù)質(zhì)量的日常監控，采取定期和不定期相結合的方式，深入臨床一線(xiàn)監督醫務(wù)人員各項醫療衛生法律、法規、部門(mén)規章、診療護理規范、常規的執行情況，對科室和個(gè)人提出合理化建議，促進(jìn)醫療質(zhì)量的提高。

　�。�4）抽查各科室住院環(huán)節質(zhì)量，提出干預措施并向主管院長(cháng)或醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )匯報。

　�。�5）收集門(mén)診和各科室終末醫療質(zhì)量統計結果，分析、確認后，通報相應科室及負責人并提出整改意見(jiàn)。

　�。�6）定期組織會(huì )議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫療質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調各科室質(zhì)量控制過(guò)程中存在的問(wèn)題和矛盾。

　�。�7）每季度定期編輯出版醫療質(zhì)量管理簡(jiǎn)報。

　　3、科室醫療質(zhì)量控制小組

　　各科室在科主任為科室醫療質(zhì)量的第一責任者、質(zhì)控小組組長(cháng)的領(lǐng)導下，組織科室質(zhì)控小組護士長(cháng)、質(zhì)控員等有關(guān)人員，繼續履行如下職責：

　�。�1）主要負責制定本年度科室醫療質(zhì)量管理與持續改進(jìn)方法及計劃，包括科室的醫療質(zhì)量自查個(gè)體化方案，保證工作實(shí)效。

　�。�2）結合本科室專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規范并組織實(shí)施，責任落實(shí)到個(gè)人。

　�。�3）定期組織各級人員學(xué)習醫療、護理常規，強化質(zhì)量意識。

　�。�4）完成每月科室醫療質(zhì)量自查，自查內容包括診療操作和規章制度（尤其是醫療核心制度）執行情況兩大方面；負責規范科室醫務(wù)人員的醫療行為。

　�。�5）參加醫療質(zhì)控辦公室的會(huì )議，反映問(wèn)題。收集與本科室有關(guān)的問(wèn)題，提出整改措施。

　　4、科室質(zhì)控員

　　其職責為每月負責協(xié)助科主任對科室的醫療工作進(jìn)行督查，組織召開(kāi)全科的醫療質(zhì)控專(zhuān)項會(huì )議，每月定期作科室質(zhì)控持續改進(jìn)報告，以及整改措施一起以書(shū)面形式上報醫務(wù)部和質(zhì)控辦。

　　醫療質(zhì)量管理委員會(huì )應繼續加強醫療質(zhì)量管理的研究和總結，委員會(huì )各成員及職能科室繼續加強醫療質(zhì)量管理標準的研究，提出科學(xué)的管理方法和行之有效的措施，管理方法和措施與臨床緊密結合，以應用為主，不斷總結醫療質(zhì)量管理經(jīng)驗，提高醫療質(zhì)量管理水平。

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