【實(shí)用】工作計劃模板合集7篇
時(shí)間真是轉瞬即逝，我們又有了新的工作，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編為大家收集的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
20xx年上半年扶貧開(kāi)發(fā)工作在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導下，在省、市扶貧辦的關(guān)心支持下，緊緊瞄準貧困人口，以“減少貧困、縮小差距、增加收入、構建和諧”為目標。積極拓寬扶貧資金籌集渠道，以解決和鞏固溫飽為中心，以增加貧困群眾收入為重點(diǎn)，努力改善群眾生產(chǎn)生活條件。不斷加大扶貧開(kāi)發(fā)工作力度和投入力度。創(chuàng )新扶貧開(kāi)發(fā)機制，提高扶貧開(kāi)
發(fā)水平，不斷提高貧困人口素質(zhì)，培育支柱產(chǎn)業(yè)，為全面建設小康社會(huì )奠定基礎。
一、上半年工作情況
�。ㄒ唬�、解決溫飽情況（二）、開(kāi)展整村推進(jìn)情況（三）、社會(huì )主義新農村建設情況
1.建設資金投入情況2．已經(jīng)完成工程量。（四）、小額信貸扶貧實(shí)施情況（五）、易地扶貧開(kāi)展情況
湯郎鄉羊槽村委會(huì )半坡村小組111人的易地扶貧任務(wù)已完成所有建設任務(wù)，現正組織村民搬遷入新居，湯郎鄉已上報請驗報告，待村民全就遷入新居后組織縣級驗收。
�。�、開(kāi)展勞務(wù)輸出情況（七）、積極申報產(chǎn)業(yè)扶貧項目。
縣扶貧辦通過(guò)多方調研，已于5月26日向省扶貧辦申報魔芋種植、馬鈴薯種植、肉牛標準化養殖等三個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目，現正等待批準實(shí)施。
�。ò耍�、掛鉤扶貧及抗旱工作。（九）、 “兩個(gè)年”及效能祿勸、四項制度、爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況
扶貧辦高度重視“深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“行政效能提升年”、“干部作風(fēng)改進(jìn)年”活動(dòng)的開(kāi)展，成立了以張德福主任為組長(cháng)的學(xué)習領(lǐng)導小組，抓緊抓好抓實(shí)學(xué)習活動(dòng)。在每周一次的例行會(huì )議上，組織學(xué)習了中央、省、市、縣開(kāi)展“學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)”和“兩個(gè)年活動(dòng)” 的相關(guān)文件和材料，通過(guò)學(xué)習，增強了凝聚力、創(chuàng )新力、執行力，做到規定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng )新。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，確定了以“農業(yè)穩縣，加快扶貧和新農村建設工作”為實(shí)踐主題，形成“四個(gè)共識”即：在穩步發(fā)展的基礎上創(chuàng )新扶貧開(kāi)發(fā)機制的共識；在“人民群眾得實(shí)惠”的基礎上實(shí)現農民積極自建家園 的共識；著(zhù)重實(shí)施“大農業(yè)、大扶貧、精建設”的共識；在保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性上形成“從我做起”的共識。
我辦把“學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)”和“兩個(gè)年活動(dòng)”貫穿于扶貧開(kāi)發(fā)工作中，理論推動(dòng)實(shí)踐發(fā)展，實(shí)踐促使理論升華。通過(guò)學(xué)習，全辦干部職工思想得到進(jìn)一步深化，理論水平明顯提高，進(jìn)一步增強了責任意識、大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng )新意識、法紀意識，全體干部
職工將積極把學(xué)習成果與實(shí)際工作相結合，認真把各項工作落到實(shí)處。
�。ň牛�、切實(shí)加強組織建設和黨風(fēng)廉政建設
扶貧辦黨支部牢固樹(shù)立黨是各項事業(yè)的領(lǐng)導核心的思想，從源頭上抓起，切實(shí)加強黨的執政能力，鞏固黨的執政地位，完成黨的執政使命。一是堅持和完善學(xué)習制度，確保黨組織活動(dòng)正�；�。二是進(jìn)一步鞏固“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“兩個(gè)年活動(dòng)”取得和現有成果，做到一個(gè)支部一面旗，一名黨員一盞燈，充分發(fā)揮黨組織的戰斗力、向心力、凝聚力和黨員先鋒模范作用，為黨旗增光添彩，讓基層黨員的思想紅起來(lái)，能力強起來(lái)，素質(zhì)高起來(lái)，信心足起來(lái)。
按照建設“學(xué)習型、團結型、創(chuàng )新型、務(wù)實(shí)型、勤政型、廉潔型”班子的目標，認真貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策，嚴格執行縣委、縣政府的各項決策，以幫助貧困地區脫貧致富為己任，實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”，積極發(fā)揮領(lǐng)導班子團隊精神，形成工作合力，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結拼搏，奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng )造一流工作業(yè)績(jì)，為我縣貧困地區人民群眾脫貧致富作出應有的貢獻。
縣扶貧辦領(lǐng)導班子成員以身作則，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制和反腐敗斗爭的各項規定，嚴格按照《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，始終堅持“個(gè)人名利淡如水，黨的事業(yè)重如山”的原則，樹(shù)立科學(xué)的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，把領(lǐng)導班子建設成為群眾的貼心人，黨的好干部，人民的好公仆。
二、下半年的任務(wù)
�。ㄒ唬�、20xx年下半年的目標任務(wù)2.按照“九有”目標體系，做好社會(huì )主義新農村建設23個(gè)村的掃尾工作，迎接市級考評驗收；
3.落實(shí)好省扶貧開(kāi)發(fā)昭通現場(chǎng)會(huì )精神，從扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目為切入點(diǎn)，在全縣所有扶貧項目中逐步推行《扶貧項目廉政承諾制》、《貧困群眾廉政評議制和貧困群眾廉政評議員制》。
4.做好湯郎鄉羊槽村委會(huì )半坡組的易地扶貧工作，迎接市級驗收；
5.做好省級小額信貸扶貧資金1000萬(wàn)元的爭取任務(wù)；
6.做好已經(jīng)申報的三個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目爭取工作；
7.做好屏山鎮連片開(kāi)發(fā)及整鄉推進(jìn)項目的申報工作。
�。ǘ�、今后的工作思路
按照黨的十七大提出的“一個(gè)目標〔到20xx年基本消除絕對貧困現象〕，一個(gè)加大〔加大對革命老區、民族地區、邊疆地區和貧困地區發(fā)展扶持力度〕和兩個(gè)提高〔逐步提高扶貧標準（末農民人均純收入1196元以下的為貧困人口），提高扶貧開(kāi)發(fā)水平〕”的新要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持城鄉統籌發(fā)展，堅持開(kāi)發(fā)式扶貧方針，堅持扶貧開(kāi)發(fā)與扶貧救助相結合，堅持“收縮轉移、集中發(fā)展”的戰略，按照“劃分區域，分類(lèi)扶持”的原則，牢固樹(shù)立“大扶貧”觀(guān)念，因地制宜，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，集中人、財、物解決和鞏固貧困人口的溫飽問(wèn)題，扶持低收入人口增加收入，縮小發(fā)展差距，緩解相對貧困，促進(jìn)社會(huì )和諧。努力把扶貧開(kāi)發(fā)工作提高到新水平。
1、繼續堅持扶貧開(kāi)發(fā)工作“一把手”負責制。將扶貧開(kāi)發(fā)工作納入目標管理，實(shí)行獎懲兌現。
2、繼續加強部門(mén)的協(xié)調配合，不斷加強和牢固樹(shù)立“大扶貧”觀(guān)念，充分發(fā)揮扶貧部門(mén)的組織、協(xié)調和指導作用。對納入整村推進(jìn)的貧困村，要充分借助各單位、各部門(mén)的力量，強化資源整合，逐步加以推動(dòng)。
3、深入開(kāi)展“單位包村、黨員干部包戶(hù)”、“富幫貧”和“能人帶動(dòng)”為主要內容的社會(huì )扶貧工作。不斷擴大行政企事業(yè)單位，定點(diǎn)扶貧工作的內涵，將過(guò)去社會(huì )扶貧工作主要以給錢(qián)給物的方式轉變?yōu)殚_(kāi)發(fā)式扶持。同時(shí)要加大社會(huì )扶貧工作的組織、協(xié)調、監督、檢查力度，加強與幫扶單位的協(xié)調與溝通，充分發(fā)揮各掛鉤扶貧單位在扶貧開(kāi)發(fā)中的積極作用，認真落實(shí)各項幫扶措施，確保社會(huì )扶貧取得實(shí)效。
4、進(jìn)一步完善扶貧項目資金的管理制度。努力提高扶貧資金的使用效益。進(jìn)一步完善扶貧資金項目公告、公示制度和扶貧資金績(jì)效考評辦法。充分發(fā)揮紀檢監察、審計等部門(mén)的監督職能作用，確保扶貧資金合理有效使用。
5、進(jìn)一步加強扶貧干部隊伍自身建設。努力提高扶貧開(kāi)發(fā)工作水平。
工作計劃 篇2
一、指導思想：
繼續以創(chuàng )建文明校為抓手，認真學(xué)習貫徹素質(zhì)教育精神，提高辦學(xué)質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng )建文明工作，爭取學(xué)校創(chuàng )建文明工作再上一個(gè)臺階。
二、本學(xué)期工作目標：
�、�、健全組織機構和制度，發(fā)揮應有作用
1、加強領(lǐng)導班子自身建設，充分發(fā)揮各組織的管理職能。全體領(lǐng)導要既能“領(lǐng)”，又會(huì )“導”，既當指揮員，又當戰斗員，深入教學(xué)第一線(xiàn)，勇挑重擔，以身作則，真抓實(shí)干。作風(fēng)上講民主，關(guān)系上講和諧，思想上講開(kāi)拓，管理上講嚴密，學(xué)習上講經(jīng)常，工作上講扎實(shí)。精誠團結，明確職責，分工協(xié)作。
�、�、加強德育工作，促進(jìn)精神文明建設
1、切實(shí)加強學(xué)校德育工作的領(lǐng)導和管理。黨政領(lǐng)導班子要充分發(fā)揮核心作用，把德育工作列為重要議事日程，進(jìn)行專(zhuān)題研究和部署。要形成校長(cháng)——教導處——班主任、科任教師三個(gè)工作層面，抓好學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì )教育“三結合”，上上下下、縱橫交錯、校內校外相互配合、全方位的德育工作網(wǎng)絡(luò )。
2、建立健全德育工作制度。抓好德育工作，要實(shí)行科學(xué)管理，要遵循學(xué)生的心理和生理發(fā)展的特點(diǎn)和規律，建立健全工作制度，制訂切實(shí)可行的工作計劃。
3、重視德育工作隊伍建設，提高德育工作隊伍的能力。選派事業(yè)心、責任感強，教育思想端正，熱愛(ài)學(xué)生，作風(fēng)正派，有較強組織管理能力和教學(xué)水平的教師擔任班主任。通過(guò)學(xué)習德育文件、德育理論、現場(chǎng)觀(guān)摩等途徑和形式，增強班主任的光榮感和責任感，提高班主任的理論水平和工作能力。
4、立足課堂教學(xué)主陣地，積極滲透德育教育。努力上好政治課、思想課。政治課、思想課是學(xué)校實(shí)施德育的重要途徑，對學(xué)生良好品德的形成和文明行為培養有著(zhù)奠基的作用。教學(xué)方法實(shí)現四個(gè)轉變，一是從說(shuō)教式轉變?yōu)闈B透式。二是從保姆式轉變?yōu)橹笇�，課堂上注意引導學(xué)生思考問(wèn)題、分析問(wèn)題、明辨是非，以形成道德觀(guān)念。三是從單一化轉變?yōu)閷哟位�。四是從封閉型轉變?yōu)殚_(kāi)放型，面對社會(huì )現實(shí)，讓學(xué)生接觸社會(huì )，了解生活。
5、加強行為規范的養成教育。中小學(xué)生的德育教育，以其年齡特點(diǎn)，要側重于行為規范的養成教育。把“中小學(xué)生守則”、“中小學(xué)生日常行為規范”的教育、訓練列入學(xué)校工作計劃和班隊計劃。
6、建立學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合的德育網(wǎng)絡(luò )體系，全面推進(jìn)德育工作。德育工作是學(xué)校教育的首要環(huán)節，要根據學(xué)校的工作實(shí)際，不斷充分和加強德育領(lǐng)導班子，建立一支“管理育人，教書(shū)育人，服務(wù)育人”的德育工作隊伍。
7、充分發(fā)揮班隊組織的作用，廣泛開(kāi)展豐富多彩的德育教育活動(dòng)少隊活動(dòng)是學(xué)校德育工作的重要途徑。在實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中，要著(zhù)眼于學(xué)生思想的發(fā)展，著(zhù)眼于學(xué)生能力的培養，創(chuàng )造性地開(kāi)展少先隊工作。
8、堅持開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)，扶貧幫困活動(dòng)。召開(kāi)學(xué)雷鋒動(dòng)員大會(huì )，各班成立學(xué)雷鋒小組，開(kāi)展學(xué)雷鋒送溫暖活動(dòng)，扶老助殘活動(dòng)。
�、�、認真做好“三德”教育
1、加強師德教育，提高教師素質(zhì)。廣泛開(kāi)展教師職業(yè)道德教育，學(xué)習先進(jìn)教師的事跡，組織黨員學(xué)習“三講”、“四教育”有關(guān)內容，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，積極培養優(yōu)秀青年教師入黨，把他們政治上熱情變?yōu)楣ぷ魃系膭?dòng)力。
2、加強思想道德建設。學(xué)校堅持愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義教育，引導教師樹(shù)立建設有中國特色社會(huì )主義的共同理想和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
3、開(kāi)展社會(huì )公德和家庭美德教育。提倡每位教師要外塑形象，內強素質(zhì)，樹(shù)立良好的形象。加強崗位培訓，規范行業(yè)行為，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，表彰師德標兵，發(fā)揮模范帶頭作用。不但要求遵守學(xué)校紀律，而且要求遵守社會(huì )公德，遵紀守法，學(xué)會(huì )文明生活，文明工作，文明做人。教職工無(wú)一人參與“黃、賭、毒”活動(dòng)，無(wú)一違法犯罪現象。
�、�、切實(shí)增加精神文明建設的投入
學(xué)校把精神文明建設列入學(xué)校重要議程，想方設法增加投入。
1、為了滿(mǎn)足教師看書(shū)需要，學(xué)校訂閱黨報黨刊，同時(shí)給每一個(gè)教研組每個(gè)成員至少訂一種刊物，開(kāi)設教師閱覽室，由專(zhuān)人看管。
2、為了豐富校園文化生活，開(kāi)設職工之家，豐富教師文化生活。
3、積極開(kāi)展藝術(shù)教育活動(dòng)。
�、�、優(yōu)化育人環(huán)境
1、優(yōu)化育人環(huán)境，把教師能否做到平等對待家長(cháng)，熱愛(ài)學(xué)生，作為衡量一個(gè)教師文明程度高低的標準之一。提倡使用文明語(yǔ)言，禁止使用教師忌語(yǔ)，使“您早、老師好、對不起、再見(jiàn)”成為學(xué)生自然口語(yǔ)，使學(xué)校真正成為孕育文明的搖籃。
2、加強校園綠化、美化、硬化和衛生工作。各班組開(kāi)展衛生評比，讓學(xué)生養成人人講衛生的好習慣，校園園內無(wú)臟、亂的地方。
3、加強校園文化建設，對學(xué)生進(jìn)行藝術(shù)熏陶。校園本身就是學(xué)生接受藝術(shù)教育的樂(lè )園，我們注重發(fā)揮它“美”的特殊作用。讓校園每一寸土地，每一面墻壁，每一項細小的設計都能給人以美的感染，藝術(shù)的熏陶，使學(xué)生感受到健康向上，奮發(fā)進(jìn)取的力量，使其精神得到凈化。
�、�、加強學(xué)習，努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、要求教師學(xué)好兩本書(shū)，來(lái)提高教師理論水平。要求教師每學(xué)期寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記，一至兩篇教學(xué)論文。
2、制定激勵措施，鼓勵在職教師函授學(xué)習。學(xué)校鼓勵在職教師參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修。
3、提高課堂教學(xué)水平。開(kāi)展聽(tīng)課、說(shuō)課和觀(guān)摩教學(xué)。開(kāi)展五個(gè)一競賽，每位教師設計一份特色教案，一組教材分析，上一節匯報課，寫(xiě)一篇優(yōu)秀論文，設計一份最佳練習。要求青年教師一年過(guò)關(guān)，兩年入門(mén)，三年成為骨干；中年教師要站穩腳跟，武藝精通，教有特色；老年教師，總結經(jīng)驗，更新觀(guān)念，帶好徒弟。通過(guò)以上途徑，提高了全體教師課堂教學(xué)水平。
工作計劃 篇3
一、領(lǐng)導重視、組織得力
縣計生辦主任＊＊親自抓保密工作，在制定年度業(yè)務(wù)工作計劃時(shí)，將保密工作同步列入工作計劃，并具體制定了詳細的《＊＊縣計劃生育辦公室＊＊年保密工作要點(diǎn)》，明確了分管領(lǐng)導及保密員的職責，確保了此項工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，我單位在多次會(huì )議中強調了保密工作的重要性，要求全體干部職工，在做好自己業(yè)務(wù)范圍內的保密工作同時(shí)管好自己身邊的工作人員和親屬、子女，不該問(wèn)的不問(wèn)、不該說(shuō)的不說(shuō)。
二、建立、健全保密制度，做到有章可循，有法必依思想是指導行動(dòng)的先決條件，制度是約束人的行為準繩。保密工作的各項任務(wù)能否真正落到實(shí)處，黨和國家的秘密能否得到有效保護，各種涉密信息能否被充分利用。最重要的原因是涉密人員能否自覺(jué)履行保密責任和義務(wù)，管理和使用好國家秘密。我辦根據保密工作的業(yè)務(wù)范圍，制定和不斷完善了《國家工作人員保密守則》、《專(zhuān)職保密工作職責》、《兼職保密員職責》、《涉密計算機保密管理制度》、《公文處理保密制度》、《通信和辦公自動(dòng)化保密制度》、《新聞出版、宣傳報道工作的保密制度》等一系列保密制度，加強了對涉密人員的教育和管理，調動(dòng)了其工作積極性及保密責任感。
三、加強防范措施，防患于未然
我辦和縣黨校聯(lián)合實(shí)行領(lǐng)導帶班，干部24小時(shí)值班制度，加強了安全保衛工作。對重點(diǎn)保護部位，除加強防護設施外設置專(zhuān)人負責保密工作，增加了保密工作的規范化和科學(xué)化。
四、加強宣傳教育，增強保密意識
宣傳教育是做好保密工作的基礎，首先，我辦保密人員積極參加了縣保密委舉辦的保密人員培訓班，做到了持證上崗。其次，加強了全體干部職工保密知識學(xué)習，在每月的政治學(xué)習中，我們都會(huì )抽出一定的時(shí)間來(lái)進(jìn)行保密的宣傳教育，學(xué)習保密知識、縣保密委下發(fā)的文件等，努力提高了干部職工的意識和思想素質(zhì)，保證了各項保密制度的順利落實(shí)。領(lǐng)導干部在保密工作中，能率先垂范，事事從我做起，起到了良好的模范帶頭作用。
五、聯(lián)系工作實(shí)際，規范保密事項的運作
我辦結合部門(mén)實(shí)際，嚴格執行打印、復印及對外提供數據、資料的保密規定，做到計算機不上網(wǎng)傳播秘密，本部門(mén)有關(guān)不宜公開(kāi)的統計資料不公開(kāi)、不對外提供，上級部門(mén)下發(fā)的涉密文件、資料等，嚴格控制在規定的范圍內，通過(guò)一系列措施，有力地促進(jìn)了單位及整個(gè)計劃生育系統保密工作的開(kāi)展。
總之，一年來(lái)，我辦根據縣保密委的各項指示，認真加強了防范措施，制定了切實(shí)可行的保密計劃，并定期或不定期地由領(lǐng)導小組進(jìn)行督促檢查，使保密工作走上了規范化。由于目前我單位無(wú)自己固定的辦公場(chǎng)所，沒(méi)有條件建立專(zhuān)門(mén)的保密室。在今后的工作中，我們將克服存在的不足，增強做好保密工作的緊迫感、使命感、責任感，在解放思想、勇于創(chuàng )新上下功夫，以保障保密工作的順利開(kāi)展。
工作計劃 篇4
同志們：
今天 的人口與計劃生育工作會(huì )議，是在全區深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì )和市委八屆七次全會(huì )精神，按照區委、區政府的工作部署，抓住新機遇，迎接新挑戰的新形勢下召開(kāi)的一次總結經(jīng)驗、振奮精神、明確任務(wù)、推動(dòng)我區人口與計劃生育工作再上新水平的會(huì )議。目的是要在前一段工作的基礎上，認真貫徹落實(shí)全國和我市人口與計劃生育工作會(huì )議精神，進(jìn)一步理清工作思路，明確工作任務(wù)，推動(dòng)我區人口與計劃生育工作更快更好的向前發(fā)展。
近年來(lái)，我區的人口與計劃生育工作，在區委、區政府的領(lǐng)導和各有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，緊緊圍繞全區中心工作，堅持以人為本，依法行政，強化管理，提升服務(wù)，為落實(shí)市政府提出的人口與計劃生育工作責任目標，促進(jìn)我區經(jīng)濟社會(huì )的協(xié)調發(fā)展做了大量卓有成效的工作，取得了可喜的成績(jì)。借此機會(huì )，我代表區委、區政府向辛勤戰斗在第一線(xiàn)的全區人口與計劃生育工作者表示親切的問(wèn)候，向今天會(huì )議上受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！
剛才，李主任代表區政府對過(guò)去兩年我區的人口與計劃生育工作進(jìn)行了總結，明確了20xx年的計劃生育工作任務(wù)，我完全同意。借此機會(huì )，我再強調幾點(diǎn)意見(jiàn)——樹(shù)立四個(gè)意識，強化四項工作。
樹(shù)立四個(gè)意識：
二要樹(shù)立發(fā)展意識。形勢在不斷發(fā)展變化，人口與計劃生育工作的理念也要緊跟時(shí)代步伐，不斷發(fā)展、改革、創(chuàng )新，把計生部門(mén)的工作重心由以前的控制人口數量為主，向穩定低生育水平、關(guān)注人口安全、促進(jìn)人的.全面發(fā)展轉變。要加強對區域內人口數量、素質(zhì)、結構、就業(yè)、健康、遷移與流動(dòng)的調查研究，對控制人口性別比例、減少新生兒生理缺陷以及人口老齡化、流動(dòng)人口增加等帶來(lái)的新問(wèn)題，做到心中有數，積極研究對策，努力解決實(shí)際問(wèn)題。
三要樹(shù)立法制意識�！吨腥A人民共和國人口與計劃生育法》和《市人口與計劃生育條例》的頒布實(shí)施，是我國和我市人口與計劃生育工作走向法治化軌道的重要標志。要通過(guò)多種形式，認真做好《人口與計劃生育法》和《市人口與計劃生育條例》的學(xué)習、宣傳，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。要牢固樹(shù)立依法行政、依法管理的觀(guān)念，增強法律意識，規范行政執法行為和技術(shù)服務(wù)行為，把依法管理與維護群眾合法權益結合起來(lái)，促進(jìn)人口與計劃生育事業(yè)健康發(fā)展。
四要樹(shù)立服務(wù)意識。人口與計劃生育工作是一項群眾性的工作，直接關(guān)系到群眾的切身利益、身心健康和家庭幸福，直接關(guān)系到“三個(gè)代表”重要思想和黨的先進(jìn)性能否落到實(shí)處。各級黨政領(lǐng)導和廣大計劃生育干部必須尊重群眾、理解群眾、服務(wù)群眾，從維護群眾的利益出發(fā)，把群眾的長(cháng)遠利益和現實(shí)利益、國家利益和家庭利益有機結合起來(lái)；把控制人口和發(fā)展經(jīng)濟有機地結合起來(lái)；把計劃生育工作與勤勞致富，建設文明幸福家庭結合起來(lái)，讓實(shí)行計劃生育的家庭得到實(shí)惠。要充分保障育齡群眾在計劃生育中的基本權利，實(shí)現權利與義務(wù)的統一，用我們方便、周到的服務(wù)為群眾辦好事、辦實(shí)事，不斷滿(mǎn)足群眾對計劃生育避孕節育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等多方面精神文化生活的需求，提倡科學(xué)、文明、進(jìn)步的生活方式，切實(shí)轉變育齡群眾的生育觀(guān)念。
強化四項工作：
一要強化目標責任制。繼續堅持一把手親自抓、負總責，實(shí)行并落實(shí)好人口和計劃生育工作目標管理責任制，做到責任到位、措施到位、投入到位。區政府與市政府簽訂了人口與計劃生育管理目標責任書(shū)，各街鎮也與區政府簽訂了目標管理責任書(shū)，各街鎮主要領(lǐng)導要把計生工作擺上重要議事日程，定期研究，掌握計生工作動(dòng)態(tài)，抓難點(diǎn)、重點(diǎn)，切實(shí)指導和解決計劃生育工作中的大事、難事。繼續推行黨政領(lǐng)導和計劃生育部門(mén)“分線(xiàn)考核、綜合評估”的制度，把領(lǐng)導干部落實(shí)人口和計劃生育責任制的情況，作為干部考核的重要內容，對工作失職的要追究責任。
二要強化綜合治理。要建立起黨政領(lǐng)導、部門(mén)指導、各方配合、群眾參與、齊抓共管的人口與計劃生育綜合治理工作體系。充分發(fā)揮區人口和計劃生育領(lǐng)導小組的作用，分工合作，綜合治理。比如對流動(dòng)人口的管理就需要政法委、公安、工商、勞動(dòng)、衛生、民政等有關(guān)部門(mén)協(xié)調配合；在宣傳教育、技術(shù)服務(wù)中，需要宣傳、文化、衛生等部門(mén)的支持；在落實(shí)計劃生育政策、法規、行政執法中就需要公檢法等部門(mén)的參與配合。要強化薄弱環(huán)節，加強基層基礎工作，計劃生育協(xié)會(huì )作為輔助黨委政府動(dòng)員廣大群眾參與計劃生育的重要力量，要更好地組織群眾實(shí)行自我管理、自我教育、自我服務(wù)，積極發(fā)揮作用。
三要強化經(jīng)費投入。要完成人口與計劃生育各項工作任務(wù)，經(jīng)費投入是保證。區財政將繼續加大對人口與計劃生育工作的投入，各街鎮也要按照和區政府簽訂的目標責任書(shū)中人均投入的要求，保證足額到位。三個(gè)農口街鎮要重點(diǎn)落實(shí)計劃生育有關(guān)優(yōu)惠政策。特別是農業(yè)戶(hù)籍獨生子女獎勵費，目前，區財政已按戶(hù)數撥付了一半獎勵費，另一半資金要籌措落實(shí)好，取信于民。
四要強化隊伍建設。要按照科學(xué)化、規范化、現代化管理的要求，選擇一批在年齡上、文化上、能力上、素質(zhì)上都相對強一些的同志充實(shí)計劃生育干部隊伍。要通過(guò)各種形式，加強計劃生育干部培訓，特別是新上崗人員的培訓，不斷提高計生干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強服務(wù)意識。要關(guān)心愛(ài)護計生干部，充分調動(dòng)其工作的積極性。
同志們，做好新時(shí)期的人口和計劃生育工作意義重大，任務(wù)艱巨，希望全區廣大計生干部按照區委區政府的要求和本次會(huì )議的部署，抓住機遇，乘勢而上，積極推進(jìn)我區人口和計劃生育工作，為我區經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展做出新的貢獻！
工作計劃 篇5
一、售后總體目標。
“優(yōu)化管理，穩步發(fā)展�！�
20xx年我們的成績(jì)有目共睹，雖然遭遇廣州限牌政策的遇冷，但是我們的售后業(yè)績(jì)仍然保持強勁的勢頭，我相信服務(wù)就是怎么樣用最適合的方式去為顧客解決問(wèn)題，以活動(dòng)應有的回報，“工欲善其事必先利其器”，為了更好面對顧客問(wèn)題，要求我們從實(shí)際出發(fā)，提出問(wèn)題的解決方法，最終服務(wù)于公司的管理和運營(yíng)目標。
建議新一年工作可以從下幾個(gè)方面著(zhù)手：
�。ㄒ唬┩晟剖酆髨F隊建設。擁有堅實(shí)的團隊，才能夠更好的面對顧客帶來(lái)的各種需要處理的問(wèn)題， 明確各部門(mén)工作職責，消除管理職責的模糊概念，明確劃分各部，各崗位的應盡的職責，服務(wù)于整體。
�。ǘ┘訌娛酆蠓⻊�(wù)流程日常管理。服務(wù)流程是售后服務(wù)重要的一項內容，關(guān)系我們的業(yè)務(wù)水平以及顧客滿(mǎn)意度和4s店對外專(zhuān)業(yè)度，整體上應該要去嚴格執行流程，把按照流程作為一種行為習慣，高標準，高要去，用行為去改變售后服務(wù)方式，爭取改變一個(gè)新的面貌。對于車(chē)間維修作業(yè)，除了技術(shù)之外要注重與前臺工作人員的溝通，尤其注意維修之前，維修過(guò)程中，維修完工之后三個(gè)階段主要問(wèn)題的溝通，把問(wèn)題具體化，把故障清晰化。
�。ㄈ┘訌娕囵B業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平的提高。前臺要繼續加強接車(chē)流程的培訓之外，還要不斷強化接車(chē)技巧，尤其對于疑難問(wèn)題的解決和分析，為服務(wù)于前臺工作，可以不定期從配件或者車(chē)間選派人員為前臺人員交流或者知識講座，針對常見(jiàn)問(wèn)題，各個(gè)攻破，一方面熟練了員工的業(yè)務(wù)能力，而來(lái)促進(jìn)內部的合作和交流，讓我們的內部溝通更加順暢。對于車(chē)間技術(shù)人員，通過(guò)培訓，日常集體學(xué)習，探討提高分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，關(guān)系到我們4s店整體的對外技術(shù)形象，汽車(chē)技術(shù)的不斷提高和更新，逆水行舟不進(jìn)則退，要有一種與時(shí)俱進(jìn)的精神。
�。ㄋ模┲�(zhù)重車(chē)間細節問(wèn)題的監督和管理。好的團隊離不開(kāi)有效的監督和管理，尤其是監督前臺和維修車(chē)間的工作環(huán)節，保證和實(shí)現服務(wù)站“6s”的工作要求，注重協(xié)調工作中可能出現的情形，如維修挑單，洗車(chē)清潔不夠，工作人員不配合等，嚴懲分明，敢于獎懲，維護服務(wù)秩序和管理規范。對團隊的建設注重公平，公正，公開(kāi)的原則，堅持團隊利益最大化，保障個(gè)人利益最大化，實(shí)行考核和激勵相結合的制度，努力營(yíng)造濃厚的工作氛圍，提升部門(mén)的凝聚力和整體戰斗力。
�。ㄎ澹┐龠M(jìn)與集團或其它公司部門(mén)的合作。以更加開(kāi)放的胸襟，以營(yíng)利為宗旨，服務(wù)于整體大局，爭取集團公司間的協(xié)作，尤其是在顧客索賠，備件方面同其他兄弟同行公司進(jìn)行資源共享，促進(jìn)良性競爭，此外加強對外交流，擴大保險方面業(yè)績(jì)的提升，打開(kāi)市場(chǎng)，合理利用浪費，服務(wù)于公司整體戰斗力。
二、售后經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標。
1、人員定編。
2、產(chǎn)值計劃
�。ㄒ唬I(yíng)業(yè)指標。
1、實(shí)現售后總營(yíng)業(yè)額600萬(wàn)。其中保險理賠不少于220萬(wàn)，車(chē)間維修及索賠不少于380萬(wàn)。
2、實(shí)現顧客滿(mǎn)意度csi全年至少93%以上。
3、基盤(pán)顧客數1500人。
4、日接車(chē)臺次20臺/天，月接車(chē)650臺/月。維修平均單車(chē)產(chǎn)值實(shí)現800元/臺，保險平均單車(chē)產(chǎn)值1800元/臺。
5、車(chē)輛返修率低于2%。
6、開(kāi)展風(fēng)行汽車(chē)講堂不少于四次。
7、保修索賠通過(guò)率不小于95%。
8、關(guān)于有針對性專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的學(xué)習講座不少于兩次。
9、年度純正配件采購不少于80萬(wàn)，基本庫存達到標準要求。配件營(yíng)銷(xiāo)指標達到xx萬(wàn)。
10、精品銷(xiāo)售達到30萬(wàn)以上，基本精品配件庫存達到10萬(wàn)以上。
�。ǘ┕芾碇笜�。
1） 主要為加強各部門(mén)培訓工作。除了各部門(mén)自行開(kāi)展的培訓工作，部門(mén)之間可以交叉提供基礎性?xún)炔颗嘤柟ぷ�，有利于部門(mén)間的溝通和協(xié)作。如配件或者車(chē)間可向前臺人員一起交流配件或者汽車(chē)維修方面的常見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題，或者交流工作中出現的各種問(wèn)題，其中前臺接車(chē)人員業(yè)務(wù)技巧培訓不少于四次。專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎知識培訓不少于2次，車(chē)間維修技術(shù)培訓不少于6次全年，對于疑難技術(shù)問(wèn)題的探討學(xué)習總結性活動(dòng)不少于3次。
2） 開(kāi)展部門(mén)內部活動(dòng)不少于三次，通過(guò)集體活動(dòng)，增強部門(mén)活力，提升集體凝聚力。
3） 提出內部激勵措施用于業(yè)績(jì)，顧客滿(mǎn)意度，員工關(guān)懷方面的提升。
工作計劃 篇6
20xx年是推進(jìn)醫改工作的關(guān)鍵之年，為落實(shí)好黨的民生工程，積極穩妥推進(jìn)鄉村一體化建設，提高公共衛生服務(wù)和突發(fā)公共衛生事件應急處置能力，使全鎮人民逐步享有均等化的公共衛生服務(wù)。根據全縣衛生工作會(huì )議和鎮第十五次黨的代表大會(huì )精神，結合我鎮實(shí)際，特制定20xx年公共衛生工作計劃。
一、加強組織管理，健全各項工作制度。
建立由鎮政府領(lǐng)導，中心衛生院為主體，鄉村醫生為基礎、村級衛生力量為補充的新型農村公共衛生服務(wù)體系。由鎮公共衛生管理員具體負責衛生工作的日常管理與協(xié)調。各村婦女主任兼任公共衛生信息員，配合村衛生室做好本村的環(huán)境衛生、改水改廁、健康宣教、企業(yè)衛生、集體聚餐、食品藥品等健康相關(guān)產(chǎn)品的巡查、信息報告，協(xié)助轄區專(zhuān)業(yè)保健人員做好本村常住人口及流動(dòng)人口的婦幼衛生管理、免疫規范工作。中心衛生院將進(jìn)一步加強領(lǐng)導，組建責任醫生團隊，指導對本轄區內的公共衛生工作規范有序開(kāi)展。村衛生室在中心衛生院統一管理下，承擔行政村的基本公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)。
二、加強推進(jìn)村衛生室建設和鄉村醫生隊伍管理。
根據政府要求，綜合考慮本鎮服務(wù)人口、居民需求以及地理條件等因素，統籌規劃村衛生室設置。原則上每個(gè)中心村設置一所社區衛生服務(wù)站（20xx年后不再新設置），每個(gè)行政村設置1所村衛生室，按照村級衛生服務(wù)全覆蓋要求，未建村衛生室的可設立巡回醫療點(diǎn)，按“三定”（定人、定時(shí)、定點(diǎn)）要求提供醫療衛生服務(wù)，也可由臨近村衛生室實(shí)行共建共享服務(wù)。村衛生室建設由行政村申請，標準化新建或改擴建的衛生室，經(jīng)衛生行政部門(mén)驗收合格后由財政給予經(jīng)費補助。
從2月29日起村衛生室全面實(shí)施基本藥物制度，實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售。中心衛生院對村衛生室實(shí)行“五統一”管理。為方便農村居民合作醫療報銷(xiāo)，將符合條件的村衛生室納入合作醫療定點(diǎn)醫療機構管理，報銷(xiāo)比例不低于衛生院。由村兩委提出申請，上報鎮政府安排計劃，縣合管辦驗收批準后實(shí)施。
由中心衛生院和村委會(huì )共同對鄉村醫生實(shí)行聘任制度，完善能進(jìn)能出和激勵有效的考核機制及分配方案，中心衛生院按月或季對駐村責任醫生進(jìn)行崗位考核，考核成績(jì)作為績(jì)效發(fā)放依據。
三、積極開(kāi)展第五輪參合農民健康體檢工作。
為了真正實(shí)現政府出錢(qián)、衛生出力，農民受益的宗旨，今年將繼續由社區衛生服務(wù)中心開(kāi)展對參加新型農村合作醫療的農民進(jìn)行兩年一次的免費健康體檢和婦女病免費普查工作。主要采取體檢組下村集中體檢和零散來(lái)院體檢的方式進(jìn)行，確保60歲以上老年人每年體檢率在80%以上，婦女病普查率在80%以上。
四、加強公共衛生服務(wù)工作
1、強化農民健康知識的宣傳和教育。按規范設置健康教育宣傳欄，其中中心衛生院宣傳欄不少于2個(gè)，村衛生室和社區衛生服務(wù)站宣傳欄不少于1個(gè)；每年至少開(kāi)展9次公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)；每月至少舉辦1次健康知識講座；農民健康知識知曉率85%以上。
2、協(xié)助做好農村婦幼衛生管理工作。兩年婦女病普查率≥80%。使每一位住院分娩的農村孕產(chǎn)婦享受到政府補助；使90%以上的準備懷孕或懷孕3個(gè)月內農村婦女免費增補葉酸；不發(fā)生因保健原因引起的孕產(chǎn)婦死亡。規范開(kāi)展婦女、兒童保健，兒童免疫建卡發(fā)證率、接種率及0―3歲兒童系統管理率都達99%以上。及時(shí)掌握育齡婦女和孕婦健康狀況，對懷孕婦女進(jìn)行孕產(chǎn)期保健管理，孕產(chǎn)婦系統管理、住院分娩率達到100%。
3、做好安全接種工作。嚴格按照免疫程序實(shí)施接種，全面落實(shí)疫苗領(lǐng)用和管理制度、接種反應的處理和報告制度、安全接種的檢查制度、獎罰制度等安全接種各項有關(guān)制度。
4、合作醫療宣傳發(fā)動(dòng)工作到位，有關(guān)政策上墻公布，要求各村群眾合作醫療參合率90%以上，農民對合作醫療滿(mǎn)意率達85%以上，參合信息差錯率控制在1‰以?xún)龋?/3村衛生室開(kāi)展合作醫療結報工作。實(shí)行合作醫療當場(chǎng)結報制度，對就診患者參保對象嚴格審查把關(guān)，杜絕冒充合作醫療患者身份結報，每月對參保農民報銷(xiāo)情況進(jìn)行公示。
5、大力開(kāi)展農村愛(ài)國衛生運動(dòng)，積極開(kāi)展創(chuàng )建衛生村活動(dòng)，推進(jìn)農村環(huán)境整治、改水改廁等愛(ài)國衛生工作。農戶(hù)新建住房衛生廁所普及率達到100%；協(xié)助做好水質(zhì)監測等工作；加強衛生保潔和生活垃圾集中收集處理督導檢查，全年不少于2次。
6、協(xié)助開(kāi)展衛生監督檢查，掌握轄區內職業(yè)病危害企業(yè)本底情況，協(xié)助開(kāi)展職業(yè)病防治法律法規和防治知識的宣傳、職業(yè)危害因素監測及職業(yè)健康體檢等工作。
7、基本公共衛生服務(wù)項目達標率和重大公共衛生服務(wù)項目完成率達到85%以上。
五、積極做好維穩工作。
妥善處理本轄區及轄區內涉人涉事的醫療糾紛；不發(fā)生因處置不妥當而引發(fā)嚴重危害社會(huì )秩序和穩定的事件。及時(shí)報告、有效處置突發(fā)公共衛生事件，協(xié)助做好維穩工作。
六、工作措施和要求
1、加強領(lǐng)導，明確分工，密切配合。各部門(mén)、村委會(huì )、社區衛生服務(wù)中心要要充分認識開(kāi)展基層公共衛生工作的重要性和緊迫性，切實(shí)加強領(lǐng)導，做到各司其職、各負其責，以實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目主體，摸清目標底數，明確服務(wù)內容、工作目標和考核方法。及時(shí)掌握分析各村公共衛生工作進(jìn)展情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋，并提出整改意見(jiàn)，確�；竟残l生服務(wù)項目落實(shí)到位。各村要將工作情況納入目標管理和績(jì)效考核的重要內容。
2、加強培訓，提高素質(zhì)。針對我鎮公共衛生服務(wù)現狀，建立健全公共衛生工作例會(huì )制度和主要工作目標進(jìn)度月通報制度，加強與上級專(zhuān)業(yè)公共衛生單位的溝通與協(xié)調，利用月會(huì )開(kāi)展培訓，完成公共衛生人員《國家基本公共衛生服務(wù)規范（20xx年版）》培訓，要求55歲以上責任醫生培訓合格率達70%以上，55歲以下公共衛生專(zhuān)業(yè)人員培訓率合格達90%以上，全面提高社區衛生管理、疾病預防控制、婦幼保健、衛生監督、社區責任醫生等各類(lèi)衛生隊伍素質(zhì)。
3、加強宣傳，提高意識。各部門(mén)、村委會(huì )、社區衛生服務(wù)中心平時(shí)要加強醫改政策、新農合政策等的宣傳，確保年度基本公共衛生項目以村為單位達標率達85%以上；各項公共衛生工作指標全面達標。逐步提高群眾對公共衛生工作的滿(mǎn)意度。
工作計劃 篇7
一、績(jì)效管理“沒(méi)有考核，就等于沒(méi)有管理!”貫徹公司戰略發(fā)展意圖，20xx年作為公司的“績(jì)效考核年”，績(jì)效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1.輔助形成所有部門(mén)及崗位的績(jì)效考核標準(元旦至春節期間)。
2.使績(jì)效面談成為公司溝通機制的一部分正式績(jì)效面談為一季度，績(jì)效面談之后要做相應的績(jì)優(yōu)推廣和績(jì)效不足的改進(jìn)。
二、培訓交流人力資源部倡導20xx年作為公司的“績(jì)效考核年”，績(jì)效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習的重點(diǎn)。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內的績(jì)效管理培訓，按規范的流程輔助各部門(mén)將績(jì)效管理工作落到實(shí)處。
人力資源部介入績(jì)效管理的不同階段，與各部門(mén)主管探討操作中的實(shí)際問(wèn)題，有針對性地開(kāi)展交流和培訓。由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結合績(jì)效管理理論就公司中的具體問(wèn)題深入探討。
三、薪酬體系按照“崗位+技能+績(jì)效”的薪資結構完善現有薪資體系，20xx年底對現有體系做必要調整。
四、員工溝通
1.半年在公司范圍內開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調查一次。
2.輔助各職能部門(mén)將公司內部溝通機制落到實(shí)處。
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