實(shí)用的工作計劃模板匯總7篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
光陰似箭，歲月如梭。時(shí)間過(guò)的很快，隨著(zhù)20xx年中秋、國慶雙節的到來(lái)，20xx年也過(guò)去了大半年了，我們迎來(lái)了的本年度的最后一個(gè)季度。在次，對上半年本人的工作作出反省和總結，同時(shí)根據上半年工作不足做的不好的地方，結合下半年的工作主題思路和構想擬定下半年的工作計劃。
首先先回顧一下上半年的工作做出總結，踏著(zhù)新春的腳步，在歡樂(lè )祥和、熱鬧歡快的氛圍中，我們新發(fā)地的全體同仁聚集在五樓金殿，共同舉行新發(fā)地20xx年迎新春晚會(huì )，算是一起過(guò)了一個(gè)愉快的新年，隨后又迎來(lái)了我們的傳統佳節-春節；之后，在三月份里，在公司領(lǐng)導的安排下，非常榮幸的被選派到鴻福大飯店進(jìn)行了為期一個(gè)月的培訓和學(xué)習，可以說(shuō)是收獲頗豐；很大程度上提升了我今后的工作方法和處理問(wèn)題的能力，并且開(kāi)拓了視野和豐富了工作經(jīng)驗。對于上半年的本人的工作做的好的地方有以下幾點(diǎn)：
1、宴會(huì )廳會(huì )議方面，在接到會(huì )議通知單時(shí)，能夠提前介入，與負責會(huì )議接洽的銷(xiāo)售經(jīng)理做好溝通，征詢(xún)客人意見(jiàn)，根據不同的會(huì )議形式提前做好會(huì )議場(chǎng)地的相關(guān)布置，邀請會(huì )議主辦方提前來(lái)酒店對已經(jīng)布置好的場(chǎng)地提出意見(jiàn)，并根據客人的意見(jiàn)作出相應的修改，以達到顧客滿(mǎn)意為標準；在會(huì )議進(jìn)行中專(zhuān)門(mén)安排員工對會(huì )議進(jìn)行服務(wù)；并進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，確保在每一場(chǎng)會(huì )議都圓滿(mǎn)結束。
2、宴會(huì )婚宴和其他宴席方面，根據每一場(chǎng)婚宴或宴席的不同，提前同主家做好溝通，確認宴席桌數和形式，安排人手做好擺臺工作；在宴席開(kāi)始前，與相關(guān)人員接洽，了解每場(chǎng)婚宴和宴席的流程，并根據不同情況和后廚做好溝通，安排上菜時(shí)間**序，做到既要讓主家有面子，也要讓來(lái)賓滿(mǎn)意，并在宴席中做到走動(dòng)式管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)處理和解決，做到既要讓主家有面子，也要讓來(lái)賓滿(mǎn)意，同時(shí)也要讓酒店受益。舉個(gè)簡(jiǎn)單列子，比如，在某一場(chǎng)婚宴中，有桌客人需要加菜，如果我們直接就加了，那么到了買(mǎi)單的時(shí)候，主家人就有可能會(huì )不認賬，即使我們出說(shuō)了是哪一桌的客人家的菜，但是也找不到人了，因為買(mǎi)單的時(shí)候，大部分來(lái)參加婚宴的人已經(jīng)吃飽喝足的走了，那么這家的菜就不會(huì )買(mǎi)單；而如果我們對于客人的要求，我們不予理會(huì )，那么來(lái)賓又會(huì )覺(jué)得我們不懂做事，說(shuō)不定出了酒店就會(huì )對我們酒店作出負面的宣傳，甚至會(huì )有喝多了酒的客人當場(chǎng)就會(huì )與我們發(fā)生爭吵，同樣會(huì )對酒店產(chǎn)生負面影響；我多數時(shí)候遇到這樣的問(wèn)題時(shí)，會(huì )首先立即找到主家的負責人，告訴他有一桌的客人覺(jué)得我們的某一道菜特別好吃，希望在上一份，并告訴主家人是幾號桌的客人，一般情況下，主家人在問(wèn)清了該菜品的價(jià)錢(qián)后會(huì )同意加菜，那我就立即下單讓廚房上菜，也有少數時(shí)候主家人可能會(huì )說(shuō)不理他，那我也會(huì )委婉的請主家人去同該桌的客人打個(gè)招呼。如此，來(lái)賓也不會(huì )覺(jué)得是我們的問(wèn)題了。
工作計劃 篇2
××市二o一o年將轉變發(fā)展方式，創(chuàng )新發(fā)展途徑，加快發(fā)展步伐，推進(jìn)國家新能源科技示范城建設，早日實(shí)現“兩個(gè)率先、一個(gè)努力”（在全省率先實(shí)現全面建設小康社會(huì )目標，率先實(shí)現城鄉一體化，努力建成資源節約型環(huán)境友好型生態(tài)園林城市）目標，為××生態(tài)經(jīng)濟區建設作出積極貢獻。
第一，采取有力措施，抓好規劃落實(shí)，力爭提前完成規劃確定的各項目標任務(wù)。我市將加快科學(xué)發(fā)展，鼓勵自主創(chuàng )新，不斷提升產(chǎn)業(yè)水平，加快城鄉一體化步伐，大力推進(jìn)節能減排，加大環(huán)境保護力度，堅持可持續發(fā)展，著(zhù)力建設生態(tài)××。爭取通過(guò)3—5年的努力，基本建成國家新能源科技城、世界級光伏產(chǎn)業(yè)基地，基本實(shí)現全面小康社會(huì )和城鄉一體化。
第二，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，強化環(huán)保力度，促進(jìn)經(jīng)濟建設與生態(tài)建設協(xié)調發(fā)展。一要大力推進(jìn)節能減排。加快推進(jìn)新鋼、海螺水泥、良山高爐余熱、余壓發(fā)電和賽維硅料低溫發(fā)電等項目，積極推進(jìn)城區光電建筑應用等十大節能減排重點(diǎn)工程，切實(shí)提高資源利用效率。二要加大環(huán)境保護力度。嚴把環(huán)保準入關(guān)，堅決杜絕污染項目進(jìn)入××。完善污水處理及生活垃圾處理體系，綜合治理城市大氣污染、水污染、垃圾污染和噪聲污染，嚴格控制污染物排放總量。 持在二級以上，空氣質(zhì)量達到優(yōu)良。三要加強生態(tài)建設。建立生態(tài)環(huán)境保護機制，抓好仙女湖水體保護、礦山采掘植被恢復、污水處理、孔目江上游水源保護、袁惠渠污染整治等十大生態(tài)建設工程，重點(diǎn)在一山（仰天崗）、兩河（孔目江、袁河）上做文章，確保進(jìn)入國家森林城市行列。
第三，以建設國家新能源科技示范城為契機，振興新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化經(jīng)濟結構，加快新型工業(yè)化進(jìn)程。日前科技部確定我市為國家新能源科技示范城，我們將以此為依托，大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)及設備制造業(yè)。目前，落戶(hù)××的新能源高新技術(shù)企業(yè)已達20余家，已基本形成以光伏產(chǎn)業(yè)、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)和節能減排設備制造業(yè)為主體的新能源經(jīng)濟板塊。我們力爭把新能源產(chǎn)業(yè)基地建設成為我市建設創(chuàng )新型城市的關(guān)鍵載體，江西省新能源科技創(chuàng )新的核心基地，江西省落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的示范區，國際化科技新城，高度集聚的原始創(chuàng )新、集成創(chuàng )新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新的研發(fā)園區，承接國際高科技產(chǎn)業(yè)轉移的`新能源產(chǎn)業(yè)基地。
工作計劃 篇3
酒店之間的發(fā)展需要很多的部門(mén)之間不斷的努力，這才是一直以來(lái)不斷進(jìn)步的成果，在不斷的成長(cháng)中，很多的事情需要我們來(lái)不斷的進(jìn)步，這些都是不斷的發(fā)展和進(jìn)步的成果，酒店之間的競爭也是愈發(fā)的激烈起來(lái)，這些都是一直以來(lái)社會(huì )發(fā)展的結果，我們要正視競爭的來(lái)臨！
為貫徹總公司領(lǐng)導的的中心思想：“為****五星級酒店培養一批專(zhuān)業(yè)人才”。因此20xx年度是我賓館進(jìn)一步提高員工素質(zhì)、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來(lái)的一年里，我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營(yíng)管理目標，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟效益。確立酒店的經(jīng)營(yíng)計劃發(fā)展規劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標，并指揮實(shí)施。 ****賓館自20xx年11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營(yíng)各方面不良因素的影響，工作開(kāi)展不太順暢，經(jīng)營(yíng)情況也不太樂(lè )觀(guān)，為改善并加強酒店內部管理與經(jīng)營(yíng)。特制定20xx年度我酒店各部門(mén)的工作計劃：
一、房務(wù)部
1、大力提倡節能降耗和認真執行節約獎制度因客房部區域廣、范圍寬、設備多，需維護保養的項目?jì)热荻�，為督促和加強節能降耗及維護保養，培養員工節約環(huán)保意識，嚴禁長(cháng)明燈，長(cháng)流水現象，我部將實(shí)行節約獎制度。
2、商業(yè)的核心在于創(chuàng )造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng )造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡(jiǎn)、便、快、捷、好的服務(wù)標準，房務(wù)部也將提供“五心”服務(wù)。簡(jiǎn)：工作程序盡量簡(jiǎn)化，工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了，意見(jiàn)反饋要做到簡(jiǎn)明扼要。 便：要讓客人從進(jìn)店到出店，處處感受到方便�？欤嚎腿说男枨笠宰羁斓乃俣鹊玫綕M(mǎn)足。 捷：服務(wù)員的反應要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應對，然后進(jìn)行服務(wù)好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。 五心服務(wù)：為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
3、培養員工的觀(guān)察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng )服務(wù)品牌隨著(zhù)行業(yè)發(fā)展，南昌地區酒店競爭日趨強烈，在我賓館周邊地區大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念需不斷更新，僅僅讓顧客滿(mǎn)意是不夠的，還需做到讓客人難忘。這就要求在規范服務(wù)的基礎上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀(guān)察，揣摸客人的心理，客人尚未說(shuō)出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)。
二、保安部
1、作為酒店的安全衛士，要嚴格履行各項職責，認真執行“三防”措施，把責任落實(shí)到崗，落實(shí)到人，實(shí)行責任追究制，末位淘汰制的內部考核制度�？傊�，在新的一年里，我酒店全體員工將以新的起點(diǎn)，新的形象，新的工作作風(fēng)，在總公司的正確領(lǐng)導下，我酒店各部門(mén)將緊密配合，團結一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗.
2、要從人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)上入手，建立一支召之即來(lái)，來(lái)之能戰的保安隊伍。
3、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作，與各個(gè)部門(mén)做好消防知識培訓，簽訂消防責任書(shū)，做到賓館上下人人肩上有擔子，個(gè)個(gè)心中裝安全的安全風(fēng)氣。
4、完善和遵守各項規章制度，在崗位上統一著(zhù)裝，講文明、講禮貌、樹(shù)形象，把新的面貌展示給客人。
三、營(yíng)銷(xiāo)部
酒店營(yíng)銷(xiāo)部是負責對外處理公共關(guān)系和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的職能部門(mén)，是酒店提高知名度，樹(shù)立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對酒店疏通營(yíng)銷(xiāo)渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益起到重要促進(jìn)作用。針對營(yíng)銷(xiāo)部的工作職能，我們制訂了以下工作計劃：
1、做好市場(chǎng)調查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。
2、打造一個(gè)在南昌的上饒人之家借助****駐南昌辦事處的天時(shí)地利人和的有利條件，開(kāi)展一系列相關(guān)的促銷(xiāo)活動(dòng)，凡是上饒地區身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房?jì)r(jià)等。
3、建立酒店營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò )網(wǎng)。今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶(hù)檔案，對賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù)，會(huì )議接待客戶(hù)，有發(fā)展潛力的客戶(hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔，詳細記錄客戶(hù)的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商務(wù)知名人士，企業(yè)家等重要客戶(hù)的聯(lián)系，為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù)，除了日常定期和不定期對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外，在年終歲末或重大節假日及客戶(hù)的生日，通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺為客戶(hù)送去我們的祝福。加強與客戶(hù)的感情交流，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。
4、開(kāi)拓創(chuàng )新，建立靈活的激勵營(yíng)銷(xiāo)機制。今年營(yíng)銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制，制訂并完善20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計劃及業(yè)績(jì)考核管理實(shí)施細則，激發(fā)并調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日志，通過(guò)各種方式爭取團體和散客客戶(hù)，穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理。
5、提高營(yíng)銷(xiāo)代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平接待團體、會(huì )議、客戶(hù)，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù)，最大限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì )務(wù)活動(dòng)調查表，向客戶(hù)征求意見(jiàn)，了解客戶(hù)的需求，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方案。
四、工程部
工程部是酒店開(kāi)源節流之關(guān)鍵部門(mén)，而且員工素質(zhì)培養要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門(mén)，既要培養每個(gè)員工的工作責任感，更要求員工要有扎實(shí)的技術(shù)理論基礎和工藝操作水平，沒(méi)有理論就不懂安全用電、節約用電及如何通過(guò)高速技術(shù)參數，做到合理利用能源及如何節約能源。不懂工藝操作就無(wú)法保證維修質(zhì)量及大型動(dòng)力設備和安全運行，甚至造成大型動(dòng)力設備安全事故。進(jìn)入新的一年里，工程部將堅持每周二早晨的站班會(huì )，除工作安排好，抽出時(shí)間集中學(xué)飛有關(guān)操作規程及專(zhuān)業(yè)理論知識，通過(guò)學(xué)習，要讓每個(gè)員工對本部門(mén)所屬設備及供電、供水系統有較深刻的了解。安排每季度對員工抽查考核一次，形成一種自覺(jué)學(xué)習業(yè)務(wù)知識的時(shí)尚風(fēng)氣，考核成績(jì)記錄在冊，作為今后對員工進(jìn)行考評的重要依據。
1、人性化管理關(guān)愛(ài)員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現的具休困難，做到團結友愛(ài)，要讓每個(gè)員工感覺(jué)在這個(gè)大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個(gè)員的積極性、重要性，更有利今后工作的開(kāi)展。
2、確保動(dòng)力、電力設備的正常運行，配合各部門(mén)及時(shí)保質(zhì)、保量安全完成各項維修任務(wù)�，F有客房的空調溫控開(kāi)關(guān)、照明搖控開(kāi)關(guān)因存在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題，損壞率較高，且價(jià)格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡(jiǎn)易價(jià)格便宜實(shí)惠的開(kāi)關(guān)面板，逐步修改現有的線(xiàn)路，做到經(jīng)濟實(shí)用。做好夏季中央空調開(kāi)放的準備工作，四月底至五月初中央空調機組進(jìn)行一次系統清洗和調試工作，確保中央空調隨時(shí)投入使用。
3、電力及動(dòng)力設備的保養，本部門(mén)工作場(chǎng)所的環(huán)境衛生堅持大型設備有專(zhuān)人負責管理，落實(shí)到個(gè)人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設備的外表，使設備表層不積土，保持光亮，并及時(shí)除銹補涮油漆。定期按說(shuō)明書(shū)的要求對動(dòng)力設備的內部結構進(jìn)行清洗、加油等。確保設備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開(kāi)關(guān)保護失靈等現象。
4、堅持值班崗位責任制度，做好交接班手續。堅持每天早晨交班人必須交衛生的良好習慣，優(yōu)質(zhì)一個(gè)良好的衛生環(huán)境。
5、開(kāi)源節流根據季節和氣候變化，適時(shí)調節和修正各種技術(shù)參數，在保證和滿(mǎn)足客人對空調水、熱水俱求的基礎上，調正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭取比同期降耗10%以上。重視功率因素的補償，大型電機設備投入使用后，及時(shí)觀(guān)察cos中的變化，保持cox中必須在0.9以上，從而達到節電的目的。做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時(shí)分析和總結消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時(shí)采取措施進(jìn)行清除，每周、每月做出報表上報總經(jīng)理、提供有關(guān)收據有利決策時(shí)作參考。每月底按時(shí)做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時(shí)上報財務(wù)部門(mén)，配合財務(wù)及時(shí)收回水、電費用，管理和監督好在用的水表和電表及管路和電氣線(xiàn)路，堅決拒絕竊水、竊電現象發(fā)生，防止水電流失。管好用了維修材料，材料出庫必須有維修使用部門(mén)的簽字證明，做到物必有主，出入庫平衡，手續齊全，防止維修材料流失和浪費。
五、行政辦
1、建立績(jì)效考核制度為提高員工工作積極性，開(kāi)發(fā)員工的潛能，打破干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣這種消極作風(fēng)。行政辦將建立員工績(jì)效考核工作，配合各部門(mén)對員工的技能技巧進(jìn)行考核，建立新制度，采取優(yōu)勝劣汰制度激勵員工，以達成能者上、庸者下的目的。
2、搞好員工關(guān)系深入基層員工，與員工多溝通多交往，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，建立一種和諧平等的關(guān)系，創(chuàng )建一個(gè)可以讓員工以酒店為家的歸屬感，提高酒店的凝聚力和向心力。
3、做好員工招聘及內部人員配置工作行政辦將根據部門(mén)缺編情況，繼續開(kāi)展招聘工作，并形成一個(gè)原則：“先內部調整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎的員工在賓館不同部門(mén)或崗位學(xué)習，培養多方面人才。
4、加大員工培訓工作行政辦明年的重點(diǎn)工作將放在加強員工培訓工作上，為了提高員工素質(zhì)和能力，滿(mǎn)足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要，行政辦將在明年制定了相關(guān)培訓管理規定，并配合酒店各部門(mén)施行了日常培訓工作。做好員工培訓工作，使培訓課程成為員工的充電器，為酒店培養高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才。
5、做好員工的后勤保障工作，搞好員工餐廳，讓員工吃上可口的員工餐。并根據強人企業(yè)文化打造新上饒商務(wù)賓館，樹(shù)立新形象。
酒店的發(fā)展需要很多的方面的不斷進(jìn)步，這也是我們一直以來(lái)不斷努力的目標，社會(huì )的競爭和不斷的進(jìn)步是我們前進(jìn)的動(dòng)力。由于社會(huì )發(fā)展，我們的社會(huì )中很多的事情都在不斷地進(jìn)步，我們酒店的客源也在不斷的增多，我們的發(fā)展就是與時(shí)代看齊，我們的進(jìn)步就是在發(fā)展壯大自己！
工作計劃 篇4
一、指導思想
以《xx市中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要（XX-20xx）》為指導，以推進(jìn)《xx市“促進(jìn)有效學(xué)習”課堂變革實(shí)驗》項目為重點(diǎn)，深入開(kāi)展“優(yōu)秀教科研成果的推廣與應用研究”工作，引導教師做真實(shí)的研究，促進(jìn)教育科研為教育行政決策服務(wù)、為學(xué)校特色發(fā)展服務(wù)、為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展服務(wù)，為區域課程改革、教育教學(xué)質(zhì)量提升做出貢獻。
二、工作重點(diǎn)
1.《“促進(jìn)有效學(xué)習”課堂變革實(shí)驗》教科任務(wù)
�。�1）開(kāi)展“學(xué)情”專(zhuān)項研究。依托《本質(zhì)回歸：校本教研的實(shí)踐創(chuàng )新》深化研究項目組的活動(dòng)，研究學(xué)生，研究學(xué)習，做好學(xué)情研判的技術(shù)分析，為第一批試點(diǎn)學(xué)校項目的展開(kāi)提供方法與技術(shù)。
�。�2）編制《XX年“促進(jìn)有效學(xué)習”課堂變革研究選題指南》。根據不同學(xué)段、不同學(xué)科的實(shí)際問(wèn)題，提供選題指南，結合XX年市級各類(lèi)課題立項、年度優(yōu)秀教育教學(xué)論文評審等工作，引導學(xué)校和教師圍繞“促進(jìn)有效學(xué)習”開(kāi)展研究，在研究中推進(jìn)課堂變革。
�。�3）與華東師范大學(xué)教育系合作研究，做好第一批試點(diǎn)學(xué)校的學(xué)生學(xué)習力調查，籌備“課堂變革”。研制《“學(xué)為中心”常態(tài)課堂教學(xué)評價(jià)標準（試行）》，制訂《課堂變革試點(diǎn)項目聯(lián)盟組織管理辦法》。
2. 教科研管理、指導與服務(wù)
�。�1）扎實(shí)開(kāi)展“首批教科研優(yōu)秀成果推廣與應用”項目。依據《xx市優(yōu)秀教科研成果推廣與應用實(shí)施方案》精神，開(kāi)展首批6項立項研究型課題成果79個(gè)實(shí)施單位的應用研究，做好研究過(guò)程的指導與管理，定期開(kāi)展基地學(xué)校研究活動(dòng)，做好各課題的中期總結。
�。�2）進(jìn)一步規范教科研管理與指導。認真落實(shí)《xx市教育局辦公室關(guān)于進(jìn)一步規范教育教學(xué)成果評審工作的通知》精神，修訂《xx市基礎教育科學(xué)研究課題管理辦法》，協(xié)調做好全市各類(lèi)課題統一立項申報、論文、優(yōu)秀教科研成果評審等工作；加強課題過(guò)程性研究活動(dòng)的指導與管理，加快教師課題研究活動(dòng)策劃與管理創(chuàng )新的實(shí)踐研究，推行課題研究課，探索適合教師的實(shí)踐研究形式與成果表達方式，引導教師做真實(shí)的研究。
3．課程建設
�。�1）開(kāi)展《學(xué)校課程規劃》研討。征集xx市不同學(xué)段學(xué)校的課程規劃或課程方案，在調研分析的基礎上，召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，做好學(xué)校課程的規劃與實(shí)施研究。
�。�2）組建市級精品校本課程群。在前三屆中小學(xué)精品課程評選的基礎上，根據xx市基礎教育區域課程體系的整體設計，對已有“精品課程”進(jìn)行歸類(lèi)梳理，形成課程群，推廣精品課程。
�。�3）以學(xué)生的發(fā)展為取向，啟動(dòng)“公民教育”、“學(xué)習心理指導”、“中小學(xué)生營(yíng)養與健康教育”等專(zhuān)題課程研發(fā)。成立學(xué)生“營(yíng)養與健康”教育研究會(huì )，開(kāi)展區域推進(jìn)學(xué)生“營(yíng)養與健康”教育的實(shí)踐研究。
4．德育專(zhuān)題研究
以德育微課程建設為載體，梳理近三屆中小學(xué)精品課程中的德育校本課程，篩選特色精品德育課程，建立德育課程資源庫，引導學(xué)校德育工作與課程建設相結合。召開(kāi)以“責任教育”為主題的學(xué)校德育微課程建設研討會(huì )，推廣精品德育課程。
5．心理健康教育
�。�1）加強學(xué)生學(xué)習心理的輔導研究，召開(kāi)全市學(xué)習心理輔導暨中高考考前輔導研討會(huì )，繼續舉辦“晴朗六月”考前輔導系列活動(dòng)。
�。�2）在第四屆心理健康教育骨干研修班中開(kāi)展“積極想象”主題活動(dòng)，形成研修成果。
�。�3）繼續以“生命教育”為主題，開(kāi)展市局直屬學(xué)校心理教研組雙周活動(dòng)，形成教學(xué)案例集（含教案、ppt等相關(guān)資源）。
工作計劃 篇5
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》，抓實(shí)抓細學(xué)生的養成教育，讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )生存，提高育人質(zhì)量；完善班主任考核機制，全面提升班主任隊伍素質(zhì)；加強班級綜合考核評比，樹(shù)立良好班風(fēng)，為實(shí)現新學(xué)期、新形象、新起點(diǎn)而不懈努力。
二、中心工作
以構建學(xué)生發(fā)展為本的德育工作體系為目標，抓細抓實(shí)學(xué)生的養成教育，愛(ài)國主義教育，心理健康教育；加強愛(ài)國主義教育。規范班主任量化考核辦法，完善班級各項綜合考核評比措施；加強安全教育，增強師生安全意識，維護學(xué)校穩定，提升E初中形象。
三、工作重點(diǎn)
1、實(shí)施“行為習慣養成教育月”活動(dòng)，繼續加強對學(xué)生的養成教育
為了培養學(xué)生良好的文明素養，養成良好的日常行為習慣，組織實(shí)施“行為習慣養成教育月”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)培養學(xué)生良好的安全習慣、學(xué)習習慣、生活習慣、禮儀習慣；提高學(xué)生自我管理能力，使學(xué)生自覺(jué)養成遵紀守法的良好品德。
2、開(kāi)展“弘揚和培育民族精神月”活動(dòng)，加強愛(ài)國主義教育
3、加強心理健康教育，提高學(xué)生心理素質(zhì)。
積極建立穩定的、專(zhuān)兼職結合的心理健康教育隊伍。每周開(kāi)展一次心理健康講座，各班建立陽(yáng)光使者，增設心理咨詢(xún)信箱，充分發(fā)揮心理熱線(xiàn)作用，提高心理健康教育的實(shí)效性，讓學(xué)生的生理和心理都能健康發(fā)展，最終形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。
4、繼續加強安全教育
加強安全教育，積極開(kāi)展交通安全、飲食衛生安全、消防安全、活動(dòng)課安全、交往安全、防水防電等系列教育。增強“安全第一，生命至上”的觀(guān)念，為創(chuàng )建和諧平安校園而積極努力。
5、繼續加強住校生的管理
住校生，特別是住校男生要自覺(jué)遵守寢室管理制度，積極配合生活指導老師搞好寢室管理工作，堅持“星級文明寢室”評比制度。同時(shí)要加大對生活指導老師的工作考核，指導他們的工作，使他們的管理水平再上新臺階。具體措施：
�。�1）組織全體住校生認真學(xué)習《寢室管理制度》、《星級文明寢室評比細則》等。
�。�2）開(kāi)好住校生、寢室長(cháng)、生活指導會(huì )議。
�。�3）及時(shí)與學(xué)生簽定安全責任書(shū)。
�。�4）完善班主任深入寢室巡查制度。
�。�5）繼續通過(guò)開(kāi)展星級文明寢室的評比活動(dòng)，努力創(chuàng )造文明潔凈的生活環(huán)境，努力創(chuàng )造安靜、安全的學(xué)習環(huán)境。
�。�6）加強寢室文化建設，開(kāi)展寢室文化評比活動(dòng)。
6、加強法制教育，增強學(xué)生遵紀守法意識
本學(xué)期要求各個(gè)年級、各班級進(jìn)行5—7課時(shí)的“五五”普法教育內容。通過(guò)法制報告等形式，提高學(xué)生懂法、守法、用法，護法的意識。
邀請法制副校長(cháng)或司法部門(mén)人員來(lái)校作法制報告。
7、繼續強化對班主任工作的管理
加強班主任愛(ài)崗敬業(yè)教育，完善班主任工作的考核機制，加強年輕班主任工作培訓、指導工作，努力鑄就一支作風(fēng)正派、工作默契、充滿(mǎn)活力、富于創(chuàng )新的班主任隊伍。
8、繼續加強政教處的宣傳工作，努力提高學(xué)校的社會(huì )地位
通過(guò)板報、櫥窗等渠道，加大宣傳的力度，樹(shù)立新形象，提高學(xué)校的知名度。
四、具體安排
八月份工作中心：班主任培訓與新生入學(xué)教育。
1、調整班主任。
2、組織實(shí)施班主任暑期業(yè)務(wù)培訓。
3、七年級新生入學(xué)教育。
九月份工作中心：“行為習慣養成教育月”活動(dòng)
1、制定本學(xué)期政教處工作計劃。
2、召開(kāi)政教處工作人員會(huì )議。
3、召開(kāi)班主任工作會(huì )議，布置新學(xué)期工作。
4、班主任上交本學(xué)期工作計劃。
5、各班出第一期黑板報：主題：養成教育。
6、政教處檢查學(xué)生行為習慣。
7、制定心理健康教育實(shí)施方案。
8、分別召開(kāi)男、女住校生會(huì )議。
10、辦理學(xué)生出入證。
十月份工作中心：愛(ài)國主義教育
1、“十一”國慶節安全教育和愛(ài)國主義教育。
2、召開(kāi)班主任工作會(huì )議，布置有關(guān)工作。
3、召開(kāi)寢室長(cháng)，對住校生管理進(jìn)一步明確新的要求。
4、召開(kāi)政教處工作人員會(huì )議，探討新形勢下安全保衛和寢室管理工作的新思路。
5、各班出第二期黑板報：主題：愛(ài)國主義。
6、安全教育報告會(huì )。
十一月份工作中心：考風(fēng)考紀教育，迎接期中考試。
1、法制教育。
2、各班出第三期黑板報：主題：法制教育。
3、召開(kāi)班主任工作會(huì )議，布置有關(guān)工作。
十二月份工作中心：安全教育
1、召開(kāi)班主任工作會(huì )議，布置有關(guān)工作。
2、召開(kāi)政教處工作人員會(huì )議，探討新形勢下安全保衛和寢室管理工作的新思路。
3、召開(kāi)各班班長(cháng)會(huì )議。
4、各班出第四期黑板報：主題：慶祝元旦。
5、珍愛(ài)生命、遠離毒品。
6、消防安全教育報告會(huì )。
7、班主任做好學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)工作。
元月份工作中心：學(xué)期結束工作
1、做好期末安全保衛工作。
2、召開(kāi)班主任工作會(huì )議。
3、迎接年終評估
4、班主任完成期末有關(guān)工作。
�。�1）檢查班主任工作手冊。
�。�2）上報三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部名單。
�。�3）班主任工作總結（年級組長(cháng)上交年級小結）。
5、學(xué)期結束工作
�。�1）“優(yōu)秀班主任”評比。
�。�2）“文明班級”評比。
�。�3）“文明寢室”和“優(yōu)秀寢室長(cháng)”評比。
�。�4）公示“三好”生名單和“優(yōu)秀學(xué)生干部及團干部”名單
�。�5）政教處學(xué)期工作總結。
6、做好期末安全工作。
工作計劃 篇6
一、指導思想：
本學(xué)期的教研組工作應以《xx版義務(wù)教育英語(yǔ)新課程標準》為指導，以課改為動(dòng)力，在教研員及校領(lǐng)導的領(lǐng)導下，根據學(xué)校工作計劃，以教研為平臺，認真學(xué)習英語(yǔ)組的有關(guān)文件和精神，努力抓好課堂教學(xué)常規的落實(shí)，促進(jìn)英語(yǔ)教學(xué)研究的不斷深入，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展壯大增添新的活力。
二、工作目標：
1. 深化貫徹《小學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)常規及要求》，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )《xx版義務(wù)教育英語(yǔ)課程標準》及其解讀與實(shí)施建議，努力抓好備課，上課，輔導，檢測等常規。
2. 嚴格規范教案，作業(yè)要求。按照課堂教學(xué)模式制定教案，教案及教學(xué)進(jìn)度表要統一，作業(yè)要書(shū)寫(xiě)規范，工整。強化學(xué)生的英語(yǔ)基本學(xué)力，關(guān)注學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)和書(shū)寫(xiě)能力的提升。
3.積極營(yíng)造組內教科研氛圍，樹(shù)立在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué)，工作學(xué)習化、學(xué)習工作化的教科研意識。
4.認真開(kāi)展每月一次的教研活動(dòng)，持續完善教研組博客，及時(shí)鼓勵組內各位老師參與各項論文，案例評比活動(dòng)。
三、具體措施：
1．嚴抓教學(xué)常規，要求每位教師認真按照教研員博客中的要求操作，包括課堂常規，備課。密切關(guān)注三年級學(xué)生學(xué)習習慣養成，四年級學(xué)生良好書(shū)寫(xiě)習慣的養成。注重培養和提高學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習興趣，多鼓勵學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習。
2．加強集體備課，全體教師每月一次集體備課。每個(gè)單元都要拿出來(lái)討論，把握重、難點(diǎn)：如不同要求的詞匯，句型，語(yǔ)法等，研究如何突破難點(diǎn)、突出重點(diǎn)，如何備課，如何精心設計教學(xué)上的每一個(gè)環(huán)節，對所學(xué)的知識要鞏固練習等。
3．本學(xué)期組織四次教研活動(dòng)，全體英語(yǔ)教師共同研討，如何提高課堂的時(shí)效性，如何激發(fā)學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的積極性和興趣。
4.鼓勵英語(yǔ)教師和想聽(tīng)評課，和想學(xué)習其他英語(yǔ)教師的教學(xué)方法，教學(xué)理念，教學(xué)手段。多交流，多思考，多學(xué)習。除此以外還要進(jìn)一步學(xué)習《英語(yǔ)課程標準》，多看一些優(yōu)秀的教學(xué)案例，通過(guò)教學(xué)研究，理論學(xué)習，提高英語(yǔ)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
5．真做好導優(yōu)輔差工作，注重培養學(xué)生綜合應用語(yǔ)言的能力。抓好英語(yǔ)質(zhì)量監控工作；力爭三年級平均分達到90分以上，四年級平均分達到85上，五六年級平均分達到80分以上。
工作計劃 篇7
一、指導思想
實(shí)施普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生國家助學(xué)金是完善國家資助政策體系的重要內容，積極健全完善高中教育段學(xué)生資助保障長(cháng)效機制，以市、縣教育局資助中心文件為指導思想，探索一套貧困生救助工作的新思路、新方法。做好普高貧困學(xué)生助學(xué)金發(fā)放工作。
二、工作目標及措施
�。�1）在實(shí)施普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生國家助學(xué)金工作中，確保資助工作公平、公正、全面摸清貧困生底子，切實(shí)掌握單親、孤兒、殘疾、特困學(xué)生的情況，盡量做到資助到位、讓他們充分得到、感受到黨和政府對他們的關(guān)心。
�。�2）認真落實(shí)好上級的資助政策。切實(shí)做好貧困學(xué)生家庭的走訪(fǎng)核實(shí)工作，做到先公示、無(wú)異議后上報，確保無(wú)一例資助而上訪(fǎng)的事件發(fā)生。
�。�3）拓寬資助渠道，積極爭取社會(huì )各界的支持，與我校的貧困生開(kāi)展“結對幫扶”活動(dòng)，爭取愛(ài)心捐贈扶貧助學(xué)。
�。�4）強化服務(wù)意識，切實(shí)做好貧困生信息統計、上報、文字資料收集、助學(xué)金發(fā)放等工作。
三、 采取的主要措施
�。�1）加大力度認真做好資助政策的宣傳工作，充分利用學(xué)校校園廣播、宣傳欄等方式，宣傳國家家各項資助政策及學(xué)校貫徹落實(shí)各項政策具體的實(shí)施辦法。要讓每一位學(xué)生都知道并了解貧困學(xué)生認定辦法。同時(shí)，充分利用學(xué)校校園網(wǎng)站大力宣傳學(xué)校各項資助政策及工作動(dòng)態(tài)，并開(kāi)展經(jīng)常性的交流，解決學(xué)生提出的問(wèn)題，隨時(shí)接受師生對我校學(xué)生資助工作的監督。通過(guò)宣傳，正確引導輿論導向，形成良好的輿論氛圍。倡導師生關(guān)心弱勢群體，引導家庭經(jīng)濟困難學(xué)生樹(shù)立信心、克服困難、積極樂(lè )觀(guān)地學(xué)習和生活。
�。�2）完善制度，規范程序，確保學(xué)生資助工作制度化、規范化開(kāi)展，要緊緊抓住學(xué)生資助的貧困認定環(huán)節，規范認定程序，堅持班主任初審認定、學(xué)校資助管理中心復審，校內公示，確定貧困的認定程序。加強認定過(guò)程的規范管理，進(jìn)一步細化經(jīng)濟困難學(xué)生貧困認定辦法，規范認定程序，建立經(jīng)濟困難學(xué)生檔案庫，為我校學(xué)生資助工作的開(kāi)展奠定堅實(shí)的基礎。
�。�3）認真部署，扎實(shí)推進(jìn)，做好學(xué)生資助的審核、認定、發(fā)放工作，學(xué)校召開(kāi)資助工作大會(huì )，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)貧困學(xué)生向班主任上交戶(hù)籍復印件、村委會(huì )、鄉鎮出具的貧困證明、
低保證等證明材料，并上交《貴州省普通高中國家助學(xué)金申請表》，班主任根據學(xué)校統一安排，對本班提出申請的學(xué)生材料進(jìn)行審查核實(shí)并逐個(gè)走訪(fǎng)了解學(xué)生提供材料的真實(shí)性，核實(shí)后報學(xué)生資助中心審查，學(xué)生資助中心逐班進(jìn)行復審后，張榜公示。嚴格按照市、縣教育局資助中心對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助實(shí)施方案的要求，認真審核確定受助學(xué)生名單及資助資金。按要求及時(shí)上報，做到不少報、錯報一人，確保信息的準確性。采取形式多樣的發(fā)放儀式，借此進(jìn)一步宣傳黨的惠民政策，同時(shí)要傾聽(tīng)家長(cháng)呼聲，進(jìn)一步改進(jìn)工作。
（4）主要工作安排
三至四月份調查摸清高一、高二、高三年級貧困生的底子存入貧困生信息庫，并把資助金發(fā)放到已確定受助對象手中。五中下旬做好貧困生名單的公示、信息填報工作。 六月份做好貧困生資助金的發(fā)放工作。
總之，學(xué)生資助工作是一項服務(wù)性工作，它關(guān)系到黨和國家對貧困生的關(guān)愛(ài)，堅決做到不遺漏一個(gè)貧困生。
大方縣第三中學(xué)
20xx年2月
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