【實(shí)用】工作計劃模板錦集8篇
日子如同白駒過(guò)隙，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
新的學(xué)年開(kāi)始了，本期工作在“提高教學(xué)質(zhì)量”這一中心的核心引領(lǐng)下，以創(chuàng )教學(xué)管理特色為突破口，進(jìn)一步搞好新課程培訓和實(shí)踐活動(dòng)，為課程改革的一切服務(wù)，展現數學(xué)科教學(xué)成績(jì)，再創(chuàng )教學(xué)新業(yè)績(jì)。為使各項工作能順利有效地開(kāi)展，并取得較大的突破，特擬定此工作計劃。
(一)學(xué)科教學(xué)現狀分析：
數學(xué)教研組有29個(gè)教學(xué)班，由29位數學(xué)教師組成。數學(xué)教研組工作有一定特色，教研教學(xué)工作力度有所加強，并取得初步成效。新課程的實(shí)施，它給我們小學(xué)數學(xué)帶來(lái)了新的教學(xué)理念和教學(xué)方式。近幾年來(lái)，很多教師的教育觀(guān)念、教學(xué)方式以及學(xué)生的學(xué)習方式、思維方法都發(fā)生了可喜的變化，但是也有一些困惑阻礙著(zhù)我們小學(xué)數學(xué)健康和諧地發(fā)展。
1、學(xué)生計算能力不強.新課程實(shí)施以來(lái)，我們總覺(jué)得現在的學(xué)生計算能力不強，很簡(jiǎn)單的計算也要出錯。也許，我們還在以以往的標準來(lái)衡量現在的學(xué)生，《課程標準》早已不在要求學(xué)生“迅速而準確地計算”，而是要求學(xué)生掌握必要的運算能力，這樣顯然對學(xué)生運算能力的要求降低了。由于要求降低了，數學(xué)教材上計算題目也明顯少了，很多數學(xué)老師在實(shí)際教學(xué)中就對計算教學(xué)不怎么重視了;另外《課程標準》提倡算法多樣，開(kāi)放式思維，我們的老師在課堂上就一味強調、分析、引導多種方法計算，這對于一些接受能力強的學(xué)生是“喝足了”，但對于一些接受能力弱的學(xué)生一下子“這種方法”，一下子“另一種方法”，最后“一點(diǎn)兒也喝不到”。雖然《課程標準》對計算的要求是降低了，對計算的方法是開(kāi)放了，但并不是對計算沒(méi)有要求了，還是要求學(xué)生掌握必要的運算能力，況且數學(xué)是永遠也離不開(kāi)計算的。
2.學(xué)生數學(xué)練習量減少。新課程實(shí)施以來(lái)，我們一直在強調提高課堂效率、減輕學(xué)生負擔，我們所使用的教材上面的練習題比起老教材也相對減少了，供學(xué)生練習用的也只有《課堂作業(yè)》一本練習本。因此不管是主觀(guān)上、還是客觀(guān)上都影響著(zhù)現在學(xué)生數學(xué)的練習量。我們都知道，數學(xué)知識沒(méi)有經(jīng)過(guò)一定量的練習學(xué)生是很難鞏固的。
3、教師對教材的處理能力不強。使用新課程教材，對我們老師的要求更高了，主要有一下幾個(gè)原因：1、每個(gè)知識在教材上的呈現比較簡(jiǎn)單。2、知識點(diǎn)的分布也比較分散。3、有些知識點(diǎn)還是在練習題中出現的。4、有些知識點(diǎn)原本在中學(xué)才有的，而如今在小學(xué)就出現了。
4、《課程標準》還要求學(xué)生學(xué)生活中的數學(xué)、在生活中學(xué)數學(xué)這些都要求我們老師對教材進(jìn)行必要的處理。而我們農村教師對教材的處理能力并不怎么好，甚至有些老師還沒(méi)有形成要對教材進(jìn)行處理的意識。部分老師還是按照教材的呈現步驟按部就班的進(jìn)行教學(xué)，以致有時(shí)課上了一半內容就上完了，接下來(lái)就沒(méi)事可做可教了。針對以上情況我們制定了本學(xué)期工作目標和和各年級教學(xué)任務(wù)。
(二)、各年級教學(xué)任務(wù)：
1、結合本學(xué)科認真實(shí)施新課程標準，用新課改精神和理念指導教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率，減輕學(xué)生課業(yè)負擔。
2、加大教研教改力度，鼓勵每個(gè)教師進(jìn)行教學(xué)、測評、作業(yè)等各方面的創(chuàng )新和改革，積極撰寫(xiě)各級各類(lèi)論文。
3、督促教師學(xué)習新課程標準理論和新教法的研討，學(xué)習現代教育信息技術(shù)，大力提高理論水平和教學(xué)能力，培養自身綜合素質(zhì)，爭做科研型教師。
4、積極搞好數學(xué)輔導訓練，設計補充一些層次性作業(yè)，安排一些數學(xué)實(shí)踐性作業(yè)。力爭不同層次的學(xué)生各有收獲，其思維和實(shí)踐能力有長(cháng)足的發(fā)展。
5、狠抓教學(xué)常規，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)本組教育教學(xué)成績(jì)再上新臺階。
一、主要工作與措施
1加強常規管理，提高教師的業(yè)務(wù)水平。
(1)繼續深入新課程理念的學(xué)習，用新的理念來(lái)指導自己的實(shí)際工作。組織本組成員深鉆教材，認真備課，探尋學(xué)生的認知規律。要求合理安排教學(xué)過(guò)程、教學(xué)時(shí)間，盡力上好每節課，逐步提高課堂教學(xué)效率,向四十分鐘要質(zhì)量。
(2)組織年級組集體備課，充分發(fā)揮集體的作用。
(3)按時(shí)按量寫(xiě)好教學(xué)反思，并適時(shí)組織教學(xué)經(jīng)驗的交流。
(4)重視學(xué)生基本知識和基本技能的培養，深化教育教
學(xué)改革。鼓勵教師采用多媒體輔助課堂教學(xué)，增強學(xué)生學(xué)習教學(xué)的興趣。
(5)合理布置課外作業(yè)，共同探討學(xué)生作業(yè)的布置及批改的新方法，在減輕學(xué)生課業(yè)負擔的同時(shí)也適當減輕教師的工作負擔。在教學(xué)中重視學(xué)生良好心理素質(zhì)以及審美情趣的培養，同時(shí)做好培優(yōu)、穩中、補差的工作，逐步提高班級平均分、及格率和優(yōu)秀率。
(6)相互學(xué)習，共同提高。認真完成各自的聽(tīng)課任務(wù)，每學(xué)期聽(tīng)課的次數不少于16節。
(7)督促和幫助組內人員上好組內研究課。
(8)組織老師們認真評析所上的每一節研究課，使上課老師有不同程度的收獲。
2、繼續加強教研教改，做到課題研究落實(shí)到位。
(1)保證集中學(xué)習的時(shí)間。規定兩周一次業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習時(shí)間為周三上午第二節課后，根據活動(dòng)內容，采取分散學(xué)習與集中學(xué)習將結合的形式。教研組長(cháng)負責記錄考勤及活動(dòng)情況。
(2)要求教研組成員多學(xué)習理論知識，多進(jìn)行探討實(shí)踐，多做實(shí)驗總結。并結合課題，鼓勵教師積極參與相應課題的論文征集或交流教學(xué)經(jīng)驗的活動(dòng)。
(3)加強信息技術(shù)的學(xué)習，提高獲取信息的能力，促進(jìn)信息技術(shù)與數學(xué)學(xué)科的合理整合。
(4)增強教研組的凝聚力，加大集體說(shuō)課的力度，讓教研組成員在“團結、奮進(jìn)、創(chuàng )新、實(shí)干”的氛圍中開(kāi)展工作。鼓勵教師創(chuàng )新教學(xué)模式，倡導做反思型教師，從認真反思每天的教育教學(xué)工作的點(diǎn)滴做起，逐步養成思考的習慣，原則上每周一篇教學(xué)反思，并爭取在學(xué)校報刊上發(fā)表。
二、教研組教研活動(dòng)安排：
2月份：(1)、討論并制定本教研組計劃。(2)、落實(shí)個(gè)人研究課內容及時(shí)間。(3)、業(yè)務(wù)學(xué)習：看錄像課，并進(jìn)行交流。(4)、業(yè)務(wù)學(xué)習：集體備課，
3月份：(1)、校級示范課：孫會(huì )敏(五年級)王翠芝(四年級)(2)、業(yè)務(wù)學(xué)習：專(zhuān)題探討“彈性作業(yè)的設計與實(shí)施”。(3)、業(yè)務(wù)學(xué)習：說(shuō)課訓練，
4月份：(1)、王豪強老師執教三年級校公開(kāi)課，并進(jìn)行評課。(2)、張曉娟老師執教六年級校公開(kāi)課，并進(jìn)行評課。(3)、期中檢查(二次備課、教學(xué)反思、學(xué)生作業(yè))
5月份：(1)、張曉娟老師執教六年級校觀(guān)摩課，并進(jìn)行評課。(2)、校級示范課：吳麗俠(一年級)、吳朝霞(二年級)(3)、吳麗俠老師執教一年級校教研課，并進(jìn)行評課。(4)、業(yè)務(wù)學(xué)習：主題論壇，觀(guān)摩錄像課，并進(jìn)行主題。
6月份：(1)、討論并制定期末復習計劃(2)、分組研討復習方法與策略。(3)、各種資料整理歸檔。(4)、業(yè)務(wù)學(xué)習：集體說(shuō)課，并進(jìn)行交流。課題資料交流，并整理。
工作計劃 篇2
5月31日是世界衛生組織發(fā)起的世界無(wú)煙日，根據市、區愛(ài)衛會(huì )工作精神，結合龍翔苑社區實(shí)際情況，特制定如下工作計劃：
一、廣泛學(xué)習宣傳《煙草控制框架公約》，加大控煙與健康知識的傳播力度
1、結合世界無(wú)煙日主題，組織開(kāi)展學(xué)習宣傳《煙草控制框架公約》活動(dòng)。開(kāi)展控煙主題宣傳，提高全社會(huì )對吸煙危害的認識，及時(shí)報道和宣傳各部門(mén)的控煙活動(dòng)情況，營(yíng)造健康、清潔、禁煙的良好社會(huì )環(huán)境。
2、社區于5月31日世界無(wú)煙當日，設立宣傳點(diǎn)，采用板報、櫥窗、有線(xiàn)廣播、電子顯示屏、懸掛醒目橫幅等宣傳形式，開(kāi)展控煙咨詢(xún)、義診等健康教育活動(dòng)。
3、利用社區學(xué)校，組織學(xué)生開(kāi)展 拒吸第一支煙，做不吸煙的新一代 的簽名、 勸阻家長(cháng)戒煙行動(dòng) 、控煙小組評比等活動(dòng)，倡導健康的生活方式，提高健康水平。
4、要深入開(kāi)展控煙綜合干預工作，向群眾反復宣傳吸煙的危害和戒煙的方法。
二、落實(shí)公共場(chǎng)所禁煙措施
本單位應把公共場(chǎng)所控煙工作納入創(chuàng )建全國文明城市工作內容，列入本部門(mén)工作計劃，制定控制吸煙的規章制度，做到有考核、有獎懲。辦事處、社區應有醒目的禁煙標志、有專(zhuān)（兼）職人員勸阻、有滅煙沙盤(pán)；做到無(wú)吸煙現象、無(wú)煙草廣告、無(wú)煙具、無(wú)煙頭。
工作計劃 篇3
第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn)，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制，積極做好酒店的安全防范工作，維護酒店的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿(mǎn)足”的服務(wù)目標，為酒店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)治理環(huán)境。
具體工作計劃如下：
第一、從內部治理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標治理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓，培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級治理人員要融入隊員中，和隊員一起練習，以便發(fā)現問(wèn)題，有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須專(zhuān)心服務(wù)，注重細節，追求完美。
第二，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)故指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)足。利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據公安、消防部門(mén)的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格治理，嚴格要求，切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保酒店各項消防工作安全順利。加強各種設施設備的維護保養，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。
第三、執行正確的維護保養技術(shù)標準，以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平。
第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。
第五、做好協(xié)調工作，加強酒店員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識，并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練，即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實(shí)戰能力。
總之，我們要通過(guò)不斷深化治理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng )收任務(wù)，為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。
一、酒店消防安全
�。�1）、做好日常消防工作，有計劃、有步驟地進(jìn)行消防安全檢查，建立消防安全檔案并對每次檢查結果記錄在冊，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除。
�。�2）、酒店保安員就是消防員，要求每名隊員必須做到：懂得預防火災的基本措施、懂得撲救火災的基本方法；會(huì )報警、會(huì )使用消防器材、會(huì )撲救初起火災、會(huì )組織人員疏散。
�。�3）、開(kāi)展消防知識培訓，提高消防安全意識，進(jìn)行消防實(shí)戰演習，使每名隊員都能熟練掌握滅火的基本技能。
�。�4）、讓每名隊員都懂得檢查消防設施設備健全與否，制止非法占用消防通道、私自拆除、挪用、圈占消防設施的行為等一切非法破壞消防設施設備的行為
二、酒店的防盜
根據我酒店的實(shí)際情況主要做好以下幾個(gè)方面：
1、酒店員工的檢查，根據員工手冊的要求檢查員工所帶的物品。對于員工帶進(jìn)酒店的物品進(jìn)行登記。
2、車(chē)輛的檢查，對進(jìn)入地下室車(chē)輛上的物品進(jìn)行嚴格檢查，屬于酒店的物品一律要有有關(guān)人員簽字認可才能準與放行。
3、酒店公共場(chǎng)所的貴重物品的進(jìn)出監視，如從大堂門(mén)口、中餐廳門(mén)口及西餐后門(mén)進(jìn)出人員。
三、酒店的防破壞
1、酒店公共場(chǎng)所的安全，嚴格查證，謹防閑雜人員混入酒店阻止員工及客人擅自攜帶危險物品進(jìn)入酒店；注意進(jìn)出人員情況，不允許外來(lái)人員損壞花草，不允許外來(lái)人員長(cháng)時(shí)間滯留于正門(mén)廣場(chǎng)，不允許酒店員工停留于前門(mén)停車(chē)場(chǎng)上；注意跟蹤、詢(xún)問(wèn)無(wú)明確目標人員，發(fā)現可疑情況及時(shí)采取措施，密切關(guān)注零點(diǎn)以后進(jìn)出酒店的人員。
2、車(chē)輛的安全，嚴格執行治安管理制度，做好車(chē)輛進(jìn)出登記、巡查等治安防范工作。
3、酒店員工及客人的人身安全，迅速妥善地處理各類(lèi)客人與客人之間、客人與酒店員工之間的糾紛，并對一些簡(jiǎn)單案件的調查，寫(xiě)出調查報告。遇重大案件發(fā)生須立即匯報，保護現場(chǎng)并向警方報案，協(xié)助警方的調查工作。
目前的隊伍狀況和工作難度：
1、隊員的懶散和經(jīng)受不住耐壓。
2、外界的用工荒促使本部隊員的跳槽傾向嚴重。
3、服裝的陳舊和搭配混亂不能體現本酒店的時(shí)尚元素。
4、基本裝備基本處于無(wú)的狀態(tài)。
5、人員的缺少和流失造成工作難以展開(kāi)。
6、請領(lǐng)導對安保隊伍建設重視。
工作計劃 篇4
一、教材分析
必修二以遺傳為主線(xiàn)，按章節來(lái)劃分為七章，分別是遺傳因子的發(fā)現、基因和染色體的關(guān)系、基因的本質(zhì)、基因的表達、基因的突變及其它變異、從雜交育種到基因工程、生物進(jìn)化理論。而實(shí)際上，按照課程標準的要求，本模塊應當包括遺傳的細胞基礎、遺傳的分子基礎、遺傳的基本規律、生物的變異、生物的進(jìn)化等六部分內容，可以看出來(lái)，本模塊作者設計時(shí)所考慮的并不是一味的追求嚴格按照課程標準的要求，而是在確定教材內容的深度和廣度時(shí)還考慮了學(xué)生的認知規律，設計了具體的內容標準等。
必修三模塊的內容包括：植物的激素調節、動(dòng)物生命活動(dòng)的調節、人體的內環(huán)境與穩態(tài)、種群和群落、生態(tài)系統、生態(tài)環(huán)境的保護六部分。傳統的生物學(xué)以生命的基本特征為框架來(lái)整理和概括生物科學(xué)事實(shí)，這樣雖然容易被理解，但是科學(xué)事實(shí)本身和若干科學(xué)事實(shí)的簡(jiǎn)單堆砌畢竟還不等于科學(xué)。因此新教材調整了編寫(xiě)思路，依據布魯納結構主義課程的思想，其核心是追求課程內容結構化，而生物學(xué)科的內容包括由事實(shí)、概念、原理和規律組成的理論體系，及其隱含的學(xué)科思想和方法。因此，生物課程的內容既可以根據知識理論體系建構，也可以根據學(xué)科思想和方法建構，兩者各有其合理性。在新教材的編寫(xiě)中各個(gè)模塊都兼顧了知識理論體系和科學(xué)思想方法。
二、學(xué)情分析
由于現在浙江省采用的是新高考，學(xué)校也沒(méi)有統一的參加選考時(shí)間，因此導致其中有一部分的學(xué)生已經(jīng)在上半年的四月份已經(jīng)進(jìn)行了一次選考，但還有一部分的學(xué)生要在這個(gè)學(xué)期的十月份參加第一次選考，因此在同一班級里卻存在不同的需求，為了照顧全體學(xué)生，只好以整體復習為主，其中穿插綜合復習。
三、教學(xué)目標
知識目標：（1）加強對基礎知識、基本理論的掌握；
�。�2）建立知識框架體系，能夠宏觀(guān)地、全面系統地分析題目；
�。�3）運用生物學(xué)知識解釋并回答有關(guān)題目。
能力目標：培養審題能力、分析能力、思維能力、表達能力、綜合能力
情感目標：樹(shù)立辨證唯物主義觀(guān)點(diǎn)，養成科學(xué)探究和科學(xué)思維的態(tài)度。熱愛(ài)生命、熱愛(ài)生活、熱愛(ài)大自然，增強感情。
四、提高質(zhì)量措施
1.強化基礎知識教學(xué)
選考主要測試考生在中學(xué)所學(xué)基礎知識、基本技能的掌握程度和運用基礎知識分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。在教學(xué)過(guò)程要使學(xué)生做到深入理解所學(xué)知識，清晰地熟悉某個(gè)知識與其他知識之間的區別和聯(lián)系；并知道使用這些知識的條件和步驟，引導學(xué)生學(xué)會(huì )組織相關(guān)的知識解決實(shí)際問(wèn)題。
2、加強學(xué)法指導，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和學(xué)習興趣
教師在教學(xué)過(guò)程中要加強對學(xué)生的學(xué)法指導，以提高學(xué)生的學(xué)習效率。要使學(xué)生懂得如何才能學(xué)好生物，要引導學(xué)生掌握生命科學(xué)的本質(zhì)規律，促使學(xué)生形成適合自身發(fā)展的學(xué)習習慣。生物教師要發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，培養學(xué)生的學(xué)習興趣，要結合生產(chǎn)、生活實(shí)際進(jìn)行教學(xué)和開(kāi)展各項活動(dòng)，培養學(xué)生運用所學(xué)知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力，讓生物課堂教學(xué)充滿(mǎn)激情和活力。
3、要落實(shí)好教學(xué)常規
落實(shí)好各項教學(xué)常規，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。一定要在備課、上課、作業(yè)的布置與批改、單元檢測及落實(shí)上下功夫，尤其要做到：不經(jīng)集體備課的課不上；自己不做的題目不發(fā)給學(xué)生；不能批改的作業(yè)不布置給學(xué)生，批不了的單元過(guò)關(guān)題不考。教師的備課既要突出備知識，又要體現知識傳授過(guò)程的設計，要根據學(xué)生實(shí)際和教師自己的特點(diǎn)，采用恰當的教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué)。所有教師一定要按要求落實(shí)好學(xué)校制定的各項教學(xué)常規。
4、積極參加教研活動(dòng)
提高教師的教學(xué)水平主要靠學(xué)校開(kāi)展的行之有效的教研活動(dòng)，教師一定要積極參與學(xué)校組織的各項教研活動(dòng)，以提高自己的教研水平。根據學(xué)校要求開(kāi)展學(xué)、說(shuō)、聽(tīng)、評一條龍活動(dòng)，盡量做到每周一次。本學(xué)期至少要開(kāi)出一節公開(kāi)課。
5、加強對《教學(xué)指導意見(jiàn)》和《學(xué)科標準》的分析研究
要結合教材對《教學(xué)指導意見(jiàn)》和《學(xué)科標準》作深入細致的探討，深刻把握新課程標準的各項要求和教材的知識體系。選考試題體現著(zhù)選考的要求和動(dòng)向，要從長(cháng)遠著(zhù)手，及早加強對選考試題的分析研究，從中找出選考命題的方向和規律。
五、備課組活動(dòng)安排
如集體備課、公開(kāi)課、專(zhuān)題討論、曬課、磨課等等的活動(dòng)時(shí)間、主題、主講人、參與人員等
工作計劃 篇5
一、行業(yè)發(fā)展和管理方面
�。ㄒ唬┤娣e極履行全市環(huán)衛業(yè)務(wù)管理職責，緊緊圍繞鞏固提升“地干凈”成果和“創(chuàng )城奪杯”目標，持續開(kāi)展“城鄉清潔工程”。按制度要求搞好全市環(huán)衛業(yè)務(wù)檢查評比等，加強日常監管，增強行業(yè)管理的預見(jiàn)性、針對性、靈活性，把握好工作的重點(diǎn)、節奏、力度，堅持長(cháng)效管理不松懈。
�。ǘ┐_保我處負責的生活垃圾處理、醫療垃圾收運和處置及管理、建筑垃圾管理處置、糞便處理等工作按達標運營(yíng)；確保廢物箱等環(huán)衛設施、設備的采購或制作、安裝能保質(zhì)保量完成上級交辦的任務(wù)。
�。ㄈ┮怨鹆反笮屠修D站投入運營(yíng)為契機，繼續做好探索我市生活垃圾收運方式改革的工作，因地制宜建立一套適合我市的垃圾收運方式。
�。ㄋ模┰谑惺腥菥值牟渴鸷椭苯又笓]下，搞好環(huán)衛行業(yè)體制改革的探索工作。根據市政府指示重點(diǎn)是抓好垃圾處理場(chǎng)按事業(yè)單位公司化管理的模式運作的試點(diǎn)改革。
�。ㄎ澹╈柟毯桶l(fā)展密閉化運輸成果，以整治建筑垃圾市場(chǎng)為抓手，按照建筑垃圾運輸專(zhuān)業(yè)化、車(chē)輛運輸密閉化、管理規范化的要求，抓好長(cháng)效管理不松懈。
�。┻M(jìn)一步做好征收生活垃圾處理費的工作，認真總結、完善管理，努力提高收費率。
�。ㄆ撸┡ν七M(jìn)立沖溝垃圾填埋場(chǎng)CDM項目的實(shí)施。
�。ò耍├^續抓好全市餐廚垃圾、糞便處理和張公嶺垃圾轉運站等項目的前期工作。
�。ň牛└鶕碌男蝿萑蝿�(wù)要求適時(shí)舉辦環(huán)衛行業(yè)骨干培訓班。
�。ㄊ┘訌娦袠I(yè)工會(huì )和思研會(huì )建設，做好環(huán)衛宣傳工作。
二、基建項目方面
�。ㄒ唬┦薪夹±鴪�(chǎng)專(zhuān)項整治項目：完成征地工作及招標投標、報建及施工并投入使用。
�。ǘ┝_溝垃圾填埋場(chǎng)葫蘆嶺滑坡防治工程：完成招標投標、報建工作并完成施工。
�。ㄈ┕珟慕ㄌ嵘こ蹋�20座）：待市政府落實(shí)建設資金后進(jìn)行改建提升工作。
三、利用世行貸款建設公廁（轉運站）項目
�。ㄒ唬┩瓿晒鹆反笮屠修D站工程施工并投入使用。
�。ǘ├檬佬匈J款建設城市公廁(二期35座)：完成工程招標，確定施工單位，完成工程施工并投入使用。
四、努力推進(jìn)立沖溝垃圾填埋場(chǎng)污水處理廠(chǎng)改造工程，全市糞便無(wú)害化處理項目，張公嶺垃圾轉運站建設工程，環(huán)衛專(zhuān)業(yè)規劃設計項目，全市建筑垃圾消納場(chǎng)建設及綜合利用工程項目等環(huán)衛項目的開(kāi)展
五、積極配合市有關(guān)單位做好三中路處大院的搬遷工作
六、完成醫廢焚燒設備改造項目建設，年底投入試運行
七、按計劃做好廢物箱的采購安裝等工作
八、著(zhù)手啟動(dòng)立沖溝垃圾處理場(chǎng)第二期工程
九、啟動(dòng)垃圾分類(lèi)回收項目
十、內部建設管理方面
主要抓好以下幾方面：
�。ㄒ唬┮J真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì )和市委十屆十四次全委擴大會(huì )精神，在深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，更要注重發(fā)展的全面性、協(xié)調性、可持續性；要教育引導隊伍轉變不適應、不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想觀(guān)念，通過(guò)持續開(kāi)展“城鄉清潔工程”、“南珠杯”和“金壺杯”競賽等“創(chuàng )城奪杯”活動(dòng)促進(jìn)環(huán)衛各項工作更好更快發(fā)展。
�。ǘ﹫猿职l(fā)展的可持續性，繼續以經(jīng)濟承包為主，不斷加強和完善全面管理。突出抓好以下工作：
1、抓住機遇努力增收節支。靈活運用政策，主動(dòng)抓項目、找任務(wù)、“找米下鍋”，力爭更多的'收入。做到努力增收，合理開(kāi)支。
2、在國家對事業(yè)單位實(shí)行績(jì)效工資制度的新形勢下，不斷完善分配機制，從機制上激發(fā)全處職工的工作熱情和積極性。
3、盡快完成立沖溝垃圾填埋場(chǎng)的整體驗收工作。
4、根據改革發(fā)展要求加強職工隊伍培訓（含行業(yè)骨干培訓），提高隊伍素質(zhì)，適時(shí)舉辦學(xué)習（培訓）班，為提高管理水平和發(fā)展質(zhì)量增強后勁。
5、按上級要求，堅持不懈地全面抓好社會(huì )治安綜合治理和消防、安全生產(chǎn)、以及普法、保密、計生及檔案管理等各項工作，力爭全面發(fā)展全面達標。
6、繼續抓好創(chuàng )文明單位、愛(ài)衛先進(jìn)單位等活動(dòng)。
7、關(guān)心職工生活，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，讓職工實(shí)實(shí)在在地共享發(fā)展成果。
工作計劃 篇6
一、基本情況
本計劃所指戒毒人員所指的是吸毒成癮人員及正在戒毒康復的人員。戒毒人員實(shí)際數據由縣禁毒辦公室負責提供。
二、工作目標
搭建完善的救防體系，創(chuàng )新服務(wù)管理措施，落實(shí)服務(wù)管理責任，確保戒毒人員不漏管、不失控，有效防止吸毒現象滋生傳播。
三、服務(wù)管理措施
一是搭建救治防范體系。按照“法委牽頭、禁毒辦指導、各成員單位參與、齊抓共管”的工作思路，建立集打擊、求助和關(guān)懷于一體、各部門(mén)齊抓共管的戒毒人員救助防范體系�？h一級成立由縣政法委牽頭，各成員單位參與的戒毒工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在縣委政法委，全面負責全縣的禁毒和戒毒工作。鄉鎮一級成立由鎮綜治辦牽頭，公安、司法、衛生、民政等單位參與的戒毒工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，全面負責各鄉鎮的禁毒和戒毒工作。級村（居）委會(huì )一級，成立由村（居）委會(huì )主任任組長(cháng)，社區民警、社區醫療人員和禁毒志愿者等共同參與和社區戒毒幫教小組，負責具體開(kāi)展吸毒人員幫教工作。全縣上下構建起以縣禁毒辦為龍頭，以基層戒毒幫教小組為基礎的救助防范工作網(wǎng)絡(luò )。
二是推行分類(lèi)管理模式。根據戒毒人員的綜合表現，按照“嚴格管理對象”、“重點(diǎn)管理對象”和“一般管理對象”三種類(lèi)型實(shí)施分類(lèi)管理。嚴格管理對象是指抗拒社區戒毒和幫教，無(wú)正當職業(yè)，隨時(shí)可能復吸的吸毒人員，對該類(lèi)人員，由基層戒毒機構主要負責人包保，實(shí)行嚴密控制、即時(shí)尿檢，發(fā)生復吸的，實(shí)行強制隔離戒毒；重點(diǎn)管理對象是指吸毒時(shí)間較長(cháng)，毒癮較深，有復吸傾向的吸毒人員，對該類(lèi)人員，由社區民警包保，做好幫教工作，發(fā)現苗頭及時(shí)控制；一般管理對象是指吸毒時(shí)間較短，毒癮較輕，日常表現較好的吸毒人員，對該類(lèi)人員，由禁毒志愿者在做好幫教的同時(shí)，做好談心、鼓勵等工作，幫助其改掉陋習。通過(guò)實(shí)行分類(lèi)管理，從根本上增強對吸毒人員管理的主動(dòng)性和實(shí)效性。在分類(lèi)管理的基礎上，由基層戒毒機構負責健全完善吸毒人員的檔案，建檔建卡，實(shí)行“一人一檔”，并動(dòng)態(tài)管理，即：為全縣所有吸毒人員逐人建立檔案，既包含吸毒人員基本情況，又包含吸毒人員定期、不定期尿檢的影像資料和相關(guān)部門(mén)出具的尿檢報告，實(shí)現檔案全面、規范、客觀(guān)、公正管理。
三是強化人文關(guān)懷服務(wù)。建立跟蹤幫教綜合工作機制，全面作好服務(wù)管理工作。第一，完善公共服務(wù)設施，鼓勵吸毒人員前來(lái)參加文體活動(dòng)，幫助其恢復身心健康；第二，對吸毒人員的家庭成員和相關(guān)社區人員，進(jìn)行必要的指導培訓，幫助其掌握后續照管必要的知識技能，促使吸毒人員更好地、盡快適應社會(huì )家庭生活環(huán)境；第三，開(kāi)展職業(yè)技能培訓，提高其就業(yè)能力；第四，組織社區工作者、民警和吸毒人員家屬定期開(kāi)展親情、愛(ài)心幫教活動(dòng)，鞏固戒毒成果。同時(shí)，在辦理低保、就業(yè)創(chuàng )業(yè)、子女入學(xué)等方面給予必要的政策傾斜，依法維護其合法權益。
工作計劃 篇7
一、 安全管理目標、指標
�。ㄒ唬┕ね鍪鹿蕿榱�。
�。ǘ┲貍鹿蕿榱�。
�。ㄈ┧男r(shí)以上的設備、生產(chǎn)事故為零，火災事故為零。
�。ㄋ模┲卮笪ｋU源和高度及以上危險源受控率、重點(diǎn)危險場(chǎng)所隱患整治與受控率、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
�。ㄎ澹┌踩珮藴驶细癜嘟M達標率100%。
二、 安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┩七M(jìn)職現在、、、業(yè)健康安全體系的有效運行
1、各作業(yè)區、協(xié)作單位盡快梳理職業(yè)健康安全管理體系文件，制定安全文件學(xué)習計劃，自 3月1日開(kāi)始，由作業(yè)長(cháng)親自組織，對全員進(jìn)行安全操作規程、安全管理制度、事故預案的系統學(xué)習，分廠(chǎng)組織考試，班組、作業(yè)區每月對職工利用班前、班后會(huì )進(jìn)行抽考，每人每月至少抽考一次（每月25日上報學(xué)習計劃、抽考記錄）。
2、在危險源辨識上下功夫，通過(guò)細化崗位作業(yè)活動(dòng)，關(guān)注臨時(shí)活動(dòng)，按活動(dòng)之間固有的有序性、邏輯關(guān)聯(lián)性梳理作業(yè)活動(dòng)，增強危險源辨識的準確性、適用性。(3月10日前完成)
轉爐作業(yè)區細化補爐、清渣、粒鐵使用、折包、翻渣等作業(yè)的危險源辨識，進(jìn)一步對凈汽化系統煤氣反串、煤氣泄露、煤氣報警裝置設施進(jìn)行排查，對危險源點(diǎn)進(jìn)行修訂完善。
保障作業(yè)區對過(guò)渡跨配罐、翻鐵、電葫蘆使用、車(chē)輛協(xié)調等作業(yè)的危險源進(jìn)行重新辨識。
連鑄作業(yè)區對卸螺紋鋼、切螺紋鋼作業(yè)、增流后平臺相對變小，中包車(chē)加長(cháng)、二層平臺管網(wǎng)增加等進(jìn)行新一輪危險源辨識，制定切實(shí)可行的安全措施。
各作業(yè)區對檢修、搶險、清理等作業(yè)，進(jìn)一步細化作業(yè)步驟，對現有的停送電、掛牌、安全監護進(jìn)行全面跟蹤，對現有的文件制度再次進(jìn)行梳理。
�。ǘ┏掷m開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)
分廠(chǎng)將把“反習慣性違章活動(dòng)”深入持久的開(kāi)展下去，通過(guò)反習慣性違章活動(dòng)，不斷夯實(shí)安全管理基礎，規范人員的作業(yè)行為，以班組為單位，全方位進(jìn)行違章違紀的檢查力度，對違紀人員嚴格按照《翼鋼公司 安全生產(chǎn)管理考核辦法》，并逐級進(jìn)行責任追究。班組、作業(yè)區、分廠(chǎng)做好反習慣性違章的檢查、評價(jià)、登記工作，定期統計分析，針對分析結果對管理薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)監管，并有針對性組織對各級人員進(jìn)行反違章的專(zhuān)題教育，提高各級人員的認識，杜絕管理技術(shù)人員違章指揮、操作人員違章作業(yè)，每周對各單位反習慣性違章工作進(jìn)行一次排序，每月進(jìn)行評價(jià)。（值班長(cháng)每周四上報本班組違紀人員，分廠(chǎng)周五評價(jià)會(huì )進(jìn)行通報）
�。ㄈ┞鋵�(shí)隱患排查、整改和安全項目措施
分廠(chǎng)要求各作業(yè)區技術(shù)管理人員要深入現場(chǎng)，深入各崗位進(jìn)行安全隱患排查，每周二（轉爐作業(yè)區）、周三（保障作業(yè)區）、周四（連鑄作業(yè)區）由作業(yè)長(cháng)組織安全檢查，分廠(chǎng)參加，安全隱患的治理要按照“四定三不推” 的原則進(jìn)行處理，各作業(yè)區要及時(shí)解決本單位能夠處理的隱患，對本單位不能解決的安全隱患和問(wèn)題要及時(shí)上報。對確定的安措項目，分廠(chǎng)將定期進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對不能按要求、進(jìn)度實(shí)施的安措項目，將加大考核力度，著(zhù)力改善不良作業(yè)環(huán)境，以提高現場(chǎng)本質(zhì)安全程度。
�。ㄋ模┴瀼貓绦泻脜f(xié)作單位一體化管理
1、分廠(chǎng)對各個(gè)協(xié)作單位進(jìn)行危險源告知、分廠(chǎng)所制定的安全規程以及公司所制定的安全規程進(jìn)行了告知。并對落實(shí)情況嚴格監督檢查。
2、各作業(yè)區根據分廠(chǎng)要求，管理技術(shù)人員掛靠到各個(gè)協(xié)作單位，負責對協(xié)作單位人員進(jìn)行安全培訓、安全教育、安全檢查等活動(dòng)認真抓好各協(xié)作單位的安全生產(chǎn)工作。發(fā)生事故按照第一管理責任落實(shí)考核。（管理技術(shù)人員掛靠各個(gè)協(xié)作單位明細見(jiàn)附表）
3、各作業(yè)區進(jìn)一步完善和細化協(xié)作單位的安全規程，依據體系建設的要求對協(xié)作單位的各項規章制度重新修訂、完善。加大對協(xié)作單位危險源的辨識工作，細化作業(yè)流程，認真查出作業(yè)過(guò)程中的不安全行為。
4分廠(chǎng)通過(guò)協(xié)調，使飛越、東升、安達的部分職工由值班長(cháng)統一管理，跟大班倒班。加大管理力度，降低安全風(fēng)險。
�。ㄎ澹┩菩邪嘟M安全標準化評價(jià)驗收
安全標準化合格班組建設由各作業(yè)區每月組織驗收一次，每季度最后一個(gè)月重點(diǎn)對前兩個(gè)月驗收不合格班組進(jìn)行復查；分廠(chǎng)不定期組織對各作業(yè)區安全標準化合格班組驗收工作的開(kāi)展情況進(jìn)行抽查，抽查不合格的將直接對作業(yè)區作業(yè)長(cháng)追究責任。每季度對各作業(yè)區安全標準化合格班組建設進(jìn)行驗收，對驗收不合格的班組分廠(chǎng)將追究相關(guān)人員的責任。
�。┌l(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，對新工藝、新材料、新設備開(kāi)展安全評價(jià)
對新工藝、新材料由主任工程師牽頭，新設備由設備副廠(chǎng)長(cháng)牽頭。按照“三同時(shí)”進(jìn)行，投用前組織相關(guān)技術(shù)管理人員召開(kāi)評價(jià)會(huì )。根據設備、工藝要求制訂相關(guān)的技術(shù)規程。并給崗位提高可操作性的安全操作規程。為確保安全投用、安全生產(chǎn)，無(wú)評價(jià)、無(wú)安全操作規程嚴禁投入使用。
�。ㄆ撸┨嵘毠さ陌踩寄�、安全知識，建立長(cháng)效的培訓機制
通過(guò)進(jìn)一步提高各類(lèi)安全教育和活動(dòng)的質(zhì)量，使“以人為本，安全第一”的安全理念和價(jià)值觀(guān)得到全體員工的廣泛認同。
1、各作業(yè)區認真組織對歷年來(lái)所發(fā)生的事故案例、以及本專(zhuān)業(yè)、本區域發(fā)生的事故案例分檔、歸類(lèi)，要把安全生產(chǎn)作為班組最重要的工作來(lái)抓，要經(jīng)常不斷地進(jìn)行安全思想和事故案例教育。提高班組成員的安全意識。促使每個(gè)班組成員對于安全的認識完成從紙面到現場(chǎng)的轉變，完成從在平時(shí)我知道安全轉變?yōu)樵诂F場(chǎng)我首先考慮安全的安全意識上的升華。分廠(chǎng)對學(xué)習材料、學(xué)習效果組織檢查。
2、各作業(yè)區認真學(xué)習氣體介質(zhì)專(zhuān)業(yè)知識，3月至6月認真組織職工進(jìn)行學(xué)習。結合現場(chǎng)讓職工熟練掌握現場(chǎng)所使用的氣體介質(zhì)的性質(zhì)、特點(diǎn)等，并要求職工掌握現場(chǎng)氣體介質(zhì)管線(xiàn)的附設、以及各閥門(mén)的安裝位置等。
3、由于天車(chē)是特種設備所以要求天車(chē)工、指車(chē)工對起重、司索指揮的相關(guān)知識加強學(xué)習，各作業(yè)區要合理安排，認真組織職工學(xué)習，通過(guò)學(xué)習使職工熟練掌握起重、司索指揮的相關(guān)知識，杜絕現場(chǎng)的違章作業(yè)，違章指揮行為。
4加強安全文化職業(yè)道德建設，通過(guò)下發(fā)通報、通知等形式將安全管理的最新法律法規、上級要求、全公司安全動(dòng)態(tài)及時(shí)傳達到作業(yè)區、班組。作業(yè)區要長(cháng)期對職工進(jìn)行安全管理知識的培訓教育。每月作業(yè)區內部必須制訂相應的培訓計劃，培訓措施、培訓時(shí)間、并設專(zhuān)人負責培訓。分廠(chǎng)不定期組織對各作業(yè)區安全培訓工作的開(kāi)展情況進(jìn)行抽查，抽查不合格的將直接對作業(yè)區作業(yè)長(cháng)追究責任。
工作計劃 篇8
上半年已悄然過(guò)去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著(zhù)大成集團各新建項目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng )產(chǎn)，我本人也通過(guò)實(shí)際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導的幫助下，取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時(shí)更暴露出很多新的不足。
一、應對市場(chǎng)變化、保證供應穩定。
20xx年受?chē)H原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響，化工市場(chǎng)發(fā)生了較大變化，隨著(zhù)奧運臨近，國家環(huán)保部門(mén)加強了各地監管力度，部分不達標企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎化工供應緊缺、價(jià)格出現較大漲幅，面對供應市場(chǎng)環(huán)境突變。
采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極應對提前準備、提前預防，落實(shí)奧運期間各類(lèi)生產(chǎn)物資保障預案，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位，保證生產(chǎn)原料供應。
上半年共簽訂采購合同20份、確認書(shū)310份、開(kāi)發(fā)新供應商13家、淘汰供應商3家，共計采購金額19881272元，收到采購任務(wù)單207份、采購項目577項，除部分采購項目取消或自采外，100%完成上半年采購任務(wù)。
二、持續加強企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
采購中心組織部門(mén)全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學(xué)習，會(huì )后每名采購員都要結合實(shí)際工作認真總結，談?wù)勊枷塍w會(huì )相互提高，緊隨集團的領(lǐng)導方針，“主動(dòng)接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。
積極參加集團組織的各項學(xué)習，通過(guò)對企業(yè)文化和《公司興亡我的責任》一書(shū)的學(xué)習，讓我的思想觀(guān)念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認識，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強責任意識提高執行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。
通過(guò)集團人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助，也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑。
通過(guò)采購物資輪換，讓我有機會(huì )接觸更多的采購品種，在市場(chǎng)考察時(shí)與不同的供應廠(chǎng)家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧，豐富了采購專(zhuān)業(yè)知識，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機會(huì )重新認識了自己的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語(yǔ)言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續提高。
的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的決定性因素，工作方法、溝通能力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn)，“知識是學(xué)來(lái)的，能力是練出來(lái)的，品德是修出來(lái)的”。
我相信只要立足全心全意為大成集團服務(wù)，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團“爭先實(shí)干奉獻為民”企業(yè)精神，一定可以克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為大成集團的發(fā)展添一份力。
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