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工作計劃

時(shí)間:2022-08-26 18:29:53 工作計劃 我要投稿

工作計劃模板六篇

  時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,又解鎖了新的工作,現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃模板六篇

工作計劃 篇1

  學(xué)校衛生工作是學(xué)校教育工作中一項十分重要的工作,是培養學(xué)生良好的衛生習慣和健康文明的生活態(tài)度,改善學(xué)校衛生環(huán)境和教育衛生條件,監測學(xué)生健康狀況,努力提高學(xué)生健康水平的工作。本學(xué)期具體工作如下:

  一、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校衛生工作條例》

  《條例》是學(xué)校衛生工作的主要依據,學(xué)校須按《條例》規定,把學(xué)校衛生工作納入學(xué)校工作計劃,有專(zhuān)人分管建立組織,制定規劃制度加強管理,使《條例》各項規定在學(xué)校中進(jìn)一步得到落實(shí)。

  二、做好學(xué)生健康體質(zhì)的檢測工作

  根據《條例》規定,認真組織完成本校學(xué)生的健康體檢,血色素普查及其他形態(tài)機能、身體素質(zhì)檢測工作,并做好資料的統計、匯總、分析工作。

  三、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美

  狠抓學(xué)校大小環(huán)境,保持校園及室內外的整潔,實(shí)行一日兩掃制,每班分有包管區,并有負責老師檢查督促,保證包管區無(wú)紙屑等雜物。每天早上檢查室內外環(huán)境,經(jīng)常抽查各班的'衛生情況,要求學(xué)生離開(kāi)座位做操或到專(zhuān)用教室去上課,課桌上的物品要放到抽屜里,課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白,窗玻璃明亮,課桌椅排列整齊,地面清潔無(wú)雜物,衛生角整潔,清潔用具擺放整齊,真正做到室內外潔、齊、美。各專(zhuān)用教室有老師負責,每周一下午進(jìn)行打掃,周二衛生室進(jìn)行檢查。校園花圃有專(zhuān)人負責,定期修剪。

  四、督促做好教育衛生工作

  做好教育衛生工作,學(xué)校督促教師抓好每堂課45分鐘的效率,做到不拖課,衛生室每月隨機檢查教師有無(wú)拖課現象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米。每周要求學(xué)生調換座位。課上要求教師板書(shū)字跡端正,大小適中,學(xué)生讀、寫(xiě)時(shí)教師要督促學(xué)生做到三個(gè)一,“一寸”“一尺”“一拳”,降低近視率。

  五、進(jìn)一步加強學(xué)校生活飲用水和食堂的衛生監督管理。

  按照《食品衛生法》及《生活飲用水管理辦法》的要求,辦好食堂許可證及工作人員的體檢。對食堂衛生經(jīng)常進(jìn)行監督檢查,防止食物中毒的發(fā)生,腸道傳染病的爆發(fā)流行。各班配備純凈水以保證學(xué)生飲用水質(zhì)量。

  六、認真做好學(xué)校衛生常規工作。

  認真做好本學(xué)期衛生保健的總結工作,認真參加保健老師例會(huì )及業(yè)務(wù)培訓,提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高學(xué)校衛生工作的質(zhì)量。

工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  認真貫徹省、市、縣關(guān)于學(xué)校心理健康教育的有關(guān)精神,根據小學(xué)教育的特點(diǎn)和小學(xué)生心理發(fā)展的規律,通過(guò)各種途徑繼續認真開(kāi)展小型多樣的心理健康教育活動(dòng)和指導,幫助學(xué)生獲取心理健康的初步知識,促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。

  通過(guò)心理健康教育,不斷轉變教師的教學(xué)理念,改進(jìn)教育、教學(xué)方法,改進(jìn)班主任方法,提高德育工作的針對性,學(xué)科性和實(shí)效性,為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育營(yíng)造良好的心理氣氛。

  二、具體目標

  1.注重學(xué)生心理輔導,做好學(xué)生心理咨詢(xún)工作。

  2.重視心理咨詢(xún)室的常規建設,努力發(fā)揮心理輔導室的作用,進(jìn)一步在全校做好宣傳、發(fā)動(dòng)、普及、教育等工作。

  3.做好班級保健的'培訓工作。

  4.不斷豐富教師的教學(xué)策略,有效提高教育教學(xué)水平

  5.重視心理輔導試點(diǎn)班的實(shí)踐研究工作,以點(diǎn)帶面開(kāi)展研究活動(dòng)。

  6.認真開(kāi)展心理健康教育試點(diǎn)班的課程活動(dòng)。

  7.做好家長(cháng)學(xué)校的心理健康知識講座。

  8.充分利用班隊會(huì )加強對學(xué)生的心理健康教育。(每學(xué)期最少開(kāi)設四節以心理健康為內容的主題班隊會(huì ))

  三、主要工作

  (一)加強教師隊伍建設,提高自身素質(zhì)

  1.組織教師學(xué)習有關(guān)心理健康教育資料,進(jìn)一步提高認識,充實(shí)自我,掌握基本的心理輔導知識、方法、形式等,并提倡全體教師在自己的工作實(shí)踐中運用心理知識及教育方法,不斷豐富自己的教學(xué)策略,提高教育教學(xué)水平。

  2.繼續通過(guò)家委會(huì )、家長(cháng)會(huì )組織學(xué)習學(xué)校心理健康教育的有關(guān)內容,使家長(cháng)逐步認識到對學(xué)生開(kāi)展心理健康教育的重要性,不斷地提高家長(cháng)對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育的素質(zhì)。

  (二)認真做好學(xué)生心理輔導及心理咨詢(xún)工作。

  1.加強心理咨詢(xún)室的常規建設,做好學(xué)生心理咨詢(xún)工作,并能有所側重地進(jìn)行跟蹤調查,建立心理檔案。

  咨詢(xún)途徑:

  (1)學(xué)生自愿前往咨詢(xún)

  (2)班主任老師推薦

  (3)輔導老師訪(fǎng)談

  2.開(kāi)通“心語(yǔ)熱線(xiàn)”,進(jìn)行電話(huà)咨詢(xún)輔導。

  3.在學(xué)校宣傳窗設立“心靈廣播”欄目。

  4.對全校學(xué)生進(jìn)行心理輔導知識講座。

  5.在家教指導活動(dòng)中,舉行專(zhuān)題講座,讓心理健康教育走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),使家校教育形成合力,促進(jìn)親子溝通,進(jìn)一步提高學(xué)生的心理素質(zhì)。

  6.積極發(fā)揮課堂主渠道作用,各班班主任要利用二會(huì )一課進(jìn)行心理健康教育。

  (三)重視試點(diǎn)研究,增強科研意識

  1.試點(diǎn)班老師要善學(xué)、勤學(xué),階段性地進(jìn)行調查研究和分析,并在班主任例會(huì )中進(jìn)行交流,幫助他們不斷提高認識、開(kāi)拓思路、更新方法。

  2.試點(diǎn)班進(jìn)行心理健康教育課展示。

  3.試點(diǎn)班要重視調查分析、研究,并進(jìn)行個(gè)案分析,不斷地積累資料,逐步在校內進(jìn)行推廣。

  四、具體工作

  1.制訂并討論學(xué)期心理輔導工作計劃。

  2.做好心理健康教育的宣傳和氛圍建設工作。

  3.心理咨詢(xún)室開(kāi)始開(kāi)放(每周三中午12:00-12:30)。

  4.開(kāi)通“心語(yǔ)熱線(xiàn)”。

  5.舉辦青春期心理衛生講座(六年級學(xué)生)

  6.出好心理健康教育專(zhuān)題黑板報。

  7.開(kāi)展心里健康輔導示范課活動(dòng)

  8.利用家長(cháng)會(huì )向家長(cháng)宣傳“家庭心理指導”的有關(guān)內容。

  9.做好學(xué)期總結及資料積累和個(gè)案分析

  10.心理檔案建立工作。

工作計劃 篇3

  一、指導思想

  以“為學(xué)生的一生幸福奠基”為核心,全面落實(shí)《山東省普通中小學(xué)管理基本規范(試行)》,結合學(xué)校20xx年工作計劃和六年級實(shí)際,堅持“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的方針,建立規范的教學(xué)秩序,整體提升班主任素質(zhì),深化課堂教學(xué)改革,高度重視學(xué)生良好習慣的培養,提高教學(xué)效益,管理效益,努力打造“和諧,有序、民主、上進(jìn)”的年級集體。

  二、工作目標

  1、繼續把安全與穩定工作放到各項工作之首。努力將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、通過(guò)多種措施,加強班主任的培訓,努力提升班主任的層次,提高他們的管理效率。

  3、通過(guò)一系列活動(dòng),促使本年級的學(xué)生,在學(xué)習習慣、行為習慣、學(xué)習成績(jì)、特長(cháng)發(fā)展等方面都有較明顯的進(jìn)步。

  4、認真領(lǐng)會(huì )上級有關(guān)精神,保證較好的完成上級有關(guān)部門(mén)和學(xué)校隨時(shí)布置的各項任務(wù)。

  5、建立民主、團結、奮進(jìn)、互幫互學(xué)、互敬互愛(ài)的工作氛圍,打造愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻的教師群體,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的教學(xué)、學(xué)習氛圍。

  6、加強家校溝通,讓家長(cháng)了解學(xué)校,了解老師,了解孩子,了解學(xué)校的管理,了解老師的教學(xué),從而,更好的促進(jìn)學(xué)生的成長(cháng)。

  7、大力實(shí)施課堂教學(xué)改革,讓每個(gè)老師盡快適應新的教學(xué)模式,讓每個(gè)學(xué)生在課改中都得到發(fā)展和提高。

  8、加強對學(xué)生干部的`培養。讓他們真正成為班級的核心,班主任的助手。

  9、各班加強衛生管理工作,培養良好衛生習慣,謹防傳染病的發(fā)生。

  三、方法措施

  1、堅持“以人為本”的管理理念,尊重每一位老師,尊重每一名學(xué)生,做到:以身作則,嚴于律己;吃苦在前,樂(lè )于奉獻。

  2、強化“安全意識”,始終把安全工作作為首要工作來(lái)抓,時(shí)刻把學(xué)生的安全、老師的安全牢記于心。勤觀(guān)察,勤了解,及時(shí)發(fā)現安全隱患,想方設法排除安全隱患。

  3、關(guān)注師生的身心健康,及時(shí)幫助他們排憂(yōu)解難,讓師生切實(shí)感受到集體的溫暖。

  4、繼續堅持“一線(xiàn)工作法”,經(jīng)常從老師、學(xué)生中間發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)在第一時(shí)間里獲取更多的信息。多與班主任老師溝通、交流,多聽(tīng)取老師、學(xué)生的意見(jiàn)或建議,鼓勵他人針對本年級管理提意見(jiàn)提建議,重視所有建議或意見(jiàn),及時(shí)調整管理思路或方法,努力做到揚長(cháng)避短,突出特色。

  5、加強對各項制度的落實(shí)或執行,堅持原則性和靈活性相結合的方法,并根據實(shí)際需要,及時(shí)調整、補充有關(guān)規定。

  6、規范對本年所有任課教師的管理,督促每一位老師嚴格落實(shí)教學(xué)常規,嚴格按照學(xué)校的有關(guān)規定規范自己的言行。

  7、充分發(fā)揮協(xié)調作用,科學(xué)的協(xié)調好班主任、任課老師、學(xué)生之間的關(guān)系;協(xié)調好與學(xué)校各科室的關(guān)系,保證學(xué)校的各項工作順利開(kāi)展。

  8、不定期召開(kāi)班主任會(huì ),及時(shí)了解學(xué)生狀況,交流探討有規律性的問(wèn)題,相互交流經(jīng)驗,提高班級管理質(zhì)量,使本年級8個(gè)班共同進(jìn)步。

  9 、結合年級學(xué)生特點(diǎn),班主任及任課教師繼續加強對學(xué)生日常行為規范養成教育。加大對紀律差生的教育,對學(xué)困生的幫助。

  四、具體工作安排

  2月

  1、組織好本年級老師假期學(xué)習、備課,為開(kāi)學(xué)后盡快步入正常教學(xué)軌道打下堅實(shí)的基礎。

  2、做好開(kāi)學(xué)準備工作,督促各班主任和任課老師檢查、了解本班學(xué)生寒假內的表現, 評選寒假文明之星、讀書(shū)之星等。

  3、督促各班制定本學(xué)期班級工作計劃。

  4、召開(kāi)本年級全體老師會(huì )議,明確各項任務(wù),鼓舞大家認定目標,勇創(chuàng )佳績(jì)。

  3月

  1、組織開(kāi)展學(xué)生美文誦讀比賽活動(dòng)。

  2、組織開(kāi)展學(xué)生習作比賽活動(dòng)。

  3、組織開(kāi)展數學(xué)智力大賽活動(dòng)。

  4月

  1、配合學(xué)校 “教學(xué)觀(guān)摩月”活動(dòng)。

  2、召開(kāi)全體學(xué)生家長(cháng)進(jìn)校園活動(dòng)。

  3、組織開(kāi)好學(xué)生春季運動(dòng)會(huì )。

  4、組織學(xué)生會(huì )精神風(fēng)貌比賽活動(dòng)。

  5月

  1、配合學(xué)校召開(kāi)“古詩(shī)文背誦大王表彰會(huì )”。

  2、學(xué)生書(shū)寫(xiě)(鋼筆字、粉筆字)比賽活動(dòng)。

  3、學(xué)生演講比賽活動(dòng)。

  4、評選“十佳少先隊員”。

  6月

  1、慶六一活動(dòng)

  2、組織好各學(xué)科復習。

  3、評選星級學(xué)生

  7月

  做好放假前的各項工作。

工作計劃 篇4

  一、班級現狀分析(優(yōu)勢與不足):

  八(102)班班風(fēng)積極向上,內部團結互助,凝聚力強。重視日常行為規范,學(xué)生行為舉止文明得體。但在平;顒(dòng)中不夠積極熱情,不夠踴躍。班委辦事能力還需鍛煉,責任感還需培養。學(xué)習上也要更善于思考,主動(dòng)積極自主學(xué)習。

  本學(xué)期的工作目標:

  1、全面提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì),爭取全班各科平均成績(jì)比上期末提高5分。

  2、鼓勵學(xué)生參加各種競賽或表演活動(dòng),爭取好名次。

  3、抓好升旗、早操、值日、衛生、黑板報、行為規范等。

  4、加強學(xué)困生的轉化工作,爭取使學(xué)困生在學(xué)習和紀律方面都有進(jìn)步。

  二、本學(xué)期工作重點(diǎn)

  指導學(xué)生干部工作,依靠干部及班集體的力量,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。加強學(xué)困生的教育轉化,用“激勵教育”、“成功教育”等科學(xué)手段,引導、轉化學(xué)困生。

  組織學(xué)生進(jìn)行安全、衛生、紀律、法制、理想及愛(ài)國主義、集體主義等思想教育;廣泛開(kāi)展愛(ài)校、愛(ài)班等活動(dòng);學(xué)習“校規”、“班紀”,切實(shí)落實(shí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范實(shí)施細則》。

  嚴格實(shí)施《班級行為規范》扣分制度,制定《值日生安排》、《班干部值日安排》等班規并嚴格實(shí)行。利用班會(huì )或課余時(shí)間開(kāi)展形式多樣的主題班會(huì ),豐富學(xué)生業(yè)余生活。爭取在本學(xué)期的班風(fēng)有較大好轉。

  三、采取的措施

  1。重視習慣教育:養成良好的學(xué)習習慣和生活習慣,對學(xué)生的成長(cháng)進(jìn)步是十分必要的,良好的行為習慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺。因此,在班級進(jìn)行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學(xué)生的思想實(shí)際情況,與學(xué)校的`德育工作密切配合,本學(xué)期,將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行教育。重點(diǎn)落實(shí)好《中學(xué)生日常行為規范》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習慣,學(xué)習習慣和積極的學(xué)習態(tài)度,不使一個(gè)學(xué)生掉隊。

  2、加強學(xué)困生管理:面向全體學(xué)生,分類(lèi)施教,加強對學(xué)困生的輔導,要從關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。多與學(xué)生和家長(cháng)交流,及時(shí)了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長(cháng)道路上的發(fā)展情況。

  3、及時(shí)了解學(xué)情:準確把握學(xué)生對知識的掌握,因材施教,在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫,以促進(jìn)全班成績(jì)的平穩、扎實(shí)地上升。

  4、家教結合:經(jīng)常保持與學(xué)生家長(cháng)的溝通,使學(xué)校教育和家庭教育有機地結合起來(lái)。要不厭其煩的做好學(xué)困生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤(pán)棋,真正成為一個(gè)團結向上的班集體。

  5、培養班級干部:及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì )議,針對他們在工作中出現的問(wèn)題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí),還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信,創(chuàng )造機會(huì ),鍛煉和培養他們的能力。

  6、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學(xué)生的生活,及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

  7。重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開(kāi)設的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng),重視各項比賽的積極參與,培養學(xué)生的參與意識。

工作計劃 篇5

  人力資源部全年規劃工作重點(diǎn)為:

  1、根據公司的發(fā)展規劃和各部門(mén)的需求,制定招聘計劃,重點(diǎn)招聘符合崗位要求的管理人員、技術(shù)人員;

  2、制定員工培訓計劃,根據不同的人才特點(diǎn)制定不同的培訓內容,按時(shí)按量實(shí)施并提高培訓效果,逐步提高各崗位員工技能水平,符合崗位操作標準;

  3、做好人事管理工作,做好員工檔案、勞動(dòng)合同、社保醫保、職稱(chēng)評定等各方面的工作,使人事管理依照法律程序進(jìn)行;

  4、進(jìn)一步完善公司的考核制度,制定公平有效的考核制度,真實(shí)客觀(guān)地反應員工階段性工作水平;

  5、根據社會(huì )行情及員工能力調整員工工資薪酬,落實(shí)員工各項福利政策,合理規劃、安排好員工各項休假。

  一、人才招聘

  人才是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,為企業(yè)輸送優(yōu)秀人才,保證公司各部門(mén)工作有序地運行,是人力資源部的一項首要任務(wù),因此,20xx年度的工作重點(diǎn),首先就是要做好人才招聘工作。

  1、制定招聘計劃

  解公司各部門(mén)的人員編制情況,收集增員申請報告,填寫(xiě)增員審批表。根據需求制定招聘計劃。

 。1)主管以上管理人員和高級技術(shù)人員:人力資源部與職位所在部門(mén)一起溝通、協(xié)作招聘,主要渠道以?xún)炔刻嵘、網(wǎng)站招聘、獵頭公司為主;

 。2)一般員工:由人力資源部招聘,主要渠道以公司內部提升、招聘網(wǎng)站發(fā)布、同周邊人才市場(chǎng)、學(xué)校就業(yè)指導中心、職業(yè)介紹所及張貼小廣告的方式進(jìn)行招聘。

  2、做好招聘工作

  制定好招聘計劃后,就要開(kāi)始落實(shí)招聘工作。

 。1)內部提升:由總經(jīng)理及公司各部門(mén)領(lǐng)導提名,根據個(gè)人意愿,人力資源部組織進(jìn)行調查,解被提名人員的工作水平,個(gè)人能力及各方面的素質(zhì),結合其各年度考評情況,報公司領(lǐng)導批示,經(jīng)批準后通知被提升員工到新崗位就職,進(jìn)入新崗位試用期;

 。2)招聘網(wǎng)站:根據上年度的招聘情況,選擇招聘效果較好的合作網(wǎng)站,定期發(fā)布空缺崗位,收集符合崗位要求人員的簡(jiǎn)歷,進(jìn)入下一步面試工作;

 。3)招聘會(huì ):選擇參加本市及周邊城市舉辦地人才招聘會(huì )及各大校園招聘會(huì ),積極儲備有技術(shù)有能力的人才;

 。4)其他途徑:公司內部人員介紹,公司附近張貼廣告(主要招收普工、工勤人員、司機等),職業(yè)介紹所等。

  對于急聘人員,需要立即上崗的,首選有經(jīng)驗,可在一個(gè)月內到崗的社會(huì )人士,對于儲備人員,可考慮從應屆畢業(yè)生入手,招聘方式如下:

  二、員工培訓

  1、對于新招進(jìn)來(lái)的員工,依照慣例進(jìn)行崗前培訓。根據新員工學(xué)歷、以往工作經(jīng)歷、個(gè)人能力、所在崗位等制定崗前培訓計劃。培訓內容包括:

 。1)介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)歷史、宗旨、規模和發(fā)展前景,激勵員工積極工作,為企業(yè)的繁榮作貢獻;

 。2)介紹公司的規章制度和崗位職責,使員工們在工作中自覺(jué)地遵守公司的規章,一切工作按公司制定出來(lái)的規則、標準、程序、制度辦理;

 。3)介紹企業(yè)內部的組織結構、權力系統,各部門(mén)之間的服務(wù)協(xié)調網(wǎng)絡(luò )及流程,有關(guān)部門(mén)的處理反饋機制;

 。4)業(yè)務(wù)培訓,使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息,從而迅速勝任工作;

 。5)介紹企業(yè)的.經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、目標顧客、競爭環(huán)境等等,增強新員工的市場(chǎng)意識;

 。6)介紹企業(yè)的安全措施,讓員工解安全工作包括哪些內容,如何做好安全工作,如何發(fā)現和處理安全工作中發(fā)生的一般問(wèn)題,提高他們的安全意識;

 。7)企業(yè)的文化、價(jià)值觀(guān)和目標的傳達;

 。8)介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規范。

  2、老員工定期培訓

 。1)根據20xx年公司發(fā)展的各個(gè)階段,對公司管理人員,將主要進(jìn)行公司制度、管理能力、辦公室禮儀、良好的溝通、成本控制、團隊建設、執行力等方面的培訓;

 。2)對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,主要進(jìn)行公司制度、現代管理、專(zhuān)業(yè)技能知識、科技論文寫(xiě)作等方面的培訓,必要時(shí)支持其繼續教育,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平;

 。3)對車(chē)間生產(chǎn)部員工,主要以崗位技能、消防技能、處理突發(fā)事件能力、公司制度、個(gè)人能力提升等方面進(jìn)行培訓。

  三、人事管理

  1、員工檔案:主要將員工個(gè)人資料、面試情況、年度體檢報告、培訓教育經(jīng)歷、獎懲情況、考評結果等資料收集整理,建立成檔,分類(lèi)管理,有利于公司人員管理、內部提升等工作的進(jìn)行;

  2、勞動(dòng)合同:勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)、明確雙方權利義務(wù)的協(xié)議。完成新入職員工勞動(dòng)合同簽訂工作;定期組織勞動(dòng)合同即將到期人員進(jìn)行勞動(dòng)合同續簽,保證勞資關(guān)系的穩定性和合法性;

  3、五險一金:為符合要求的員工購買(mǎi)五險一金,保證公司人事管理依照勞動(dòng)法執行;

  4、職稱(chēng)評定:隨著(zhù)對人才資源的進(jìn)一步重視,職稱(chēng)評定等工作已得到社會(huì )的普遍承認與重視;

 。1)做好20xx年度公司員工申報職稱(chēng)工作的辦理,重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱(chēng)人員的手續辦理。

 。2)做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求,做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作,同時(shí)根據實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

  5、員工辭職:?jiǎn)T工提出辭職時(shí),首先要解個(gè)人辭職原因,再與所在部門(mén)溝通,解其工作情況,盡量挽留優(yōu)秀的員工(業(yè)績(jì)突出,工作能力較強,技術(shù)水平較高等的優(yōu)秀人才,以提高薪酬,提供升職機會(huì )等進(jìn)行挽留)。如員工去意已決,則令其填寫(xiě)辭職申請表,報上級領(lǐng)導批示,經(jīng)批準后協(xié)助其辦理辭職手續,并做好后續工作。

工作計劃 篇6

  擔任____外科護士長(cháng)近一年的時(shí)間里,深刻體會(huì )了____外科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說(shuō)的“三分治療,七分護理”,也在____外科得到十分的體現,在20____年里,____外科護理部堅持把以“病人為中心”的護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”,同時(shí)將20____年的工作重心放在加強護士的專(zhuān)業(yè)培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務(wù)質(zhì)量,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上,現將20____年工作計劃做如下概括:

  一、加強護士在職教育

  提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習掌握,每月定期組織護士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規章制度及____外科專(zhuān)業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請科主任,醫生授課等多種形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習促進(jìn),開(kāi)展護理病例討論,并詳細記錄。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、轉變護理觀(guān)念

  提高服務(wù)質(zhì)量繼續加強醫德醫風(fēng)建設,增強工作責任心。加強培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。對病區患者實(shí)施全身心、全方位、全過(guò)程、多渠道的系統護理。

  加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的.基礎上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習和借鑒,開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務(wù),為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處。

  三、護理安全是護理管理的重點(diǎn),安全工作長(cháng)抓不懈

  護理人員的環(huán)節監控,對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫安全。

  病人的環(huán)節監控,新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問(wèn)題,都會(huì )危及到患者的生命,作為護理管理中監控的重點(diǎn),不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。

  四、合理利用科室人力資源

  ____外科護士的人員少,護理工作繁重,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

  五、護理各項指標完成目標

  在20____年里,爭取在基礎護理合格率,住院患者滿(mǎn)意率,急救物品完好率,常規器械消毒合格率。護理文件書(shū)寫(xiě)合格率及三基考核合格率等均達到100%。

  六、加強法律意識

  規范護理文件書(shū)寫(xiě)隨著(zhù)人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。在20____年里,嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范護理文件書(shū)寫(xiě),并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。

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