【精品】工作計劃范文錦集七篇
時(shí)間真是轉瞬即逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編整理的工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
20xx年是我市實(shí)施“十一五”規劃承上啟下的一年、是建設現代化中等城市的關(guān)鍵一年。水務(wù)工作的總體要求是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本,更加突出民生水利;堅持人水和諧,更加突出生態(tài)文明建設;堅持水資源可持續利用,更加突出水資源的節約保護;要進(jìn)一步夯實(shí)基礎,加快水利基礎設施建設，提升水利保障能力，全力構
筑和諧優(yōu)美水環(huán)境體系和打造穩固水安全體系，努力推進(jìn)節水型社會(huì )建設，依法治水，完善水利工程建設與管理機制，統籌城鄉水利改革與發(fā)展，打造民生水利、生態(tài)水利、和諧水利。
一、實(shí)施人飲安全工程改善農村生活條件
解決農村飲水安全，是關(guān)注民生和突出新農村建設的具體體現。加快農村飲水安全步伐,要爭取國家、集體、社會(huì )多渠道融資，認真做好規劃，嚴格把握標準提高建設效果，強調建管并重，落實(shí)管理主體，推行用水戶(hù)全程參與，建立農村安全飲水機制，在解決飲水、用水安全的同時(shí)，保障工程良性運行。
�。ㄒ唬┩瓿�20xx年國家項目：***、**等6個(gè)鄉鎮17個(gè)村的飲水安全建設，解決2.59萬(wàn)人飲水困難，其中國家466萬(wàn)元，省級配套170萬(wàn)元,項目總投資1036萬(wàn)元。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)市財政補助，完成全市20個(gè)村飲水安全工程，其中單村供水改造11個(gè)，聯(lián)村供水3處，共9個(gè)村，受益人口2.5萬(wàn)人。其中市財政補助100萬(wàn)元，群眾自籌400萬(wàn)元，工程總投資500萬(wàn)元。
二、強化工程建設與管理保障安全度汛
�。ㄒ唬┘涌燹r村水利基礎設施建設，進(jìn)一步改善農村出行條件。根據市政府農村橋梁改造投資計劃，按照“區分輕重緩急、方便群眾出行、促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展”原則，以全面提升工程水旱災害防御能力為目標，08年市政府投資300萬(wàn)元，并爭取省級水利閘橋建設項目資金，共計總投資607萬(wàn)元，新建和維修橋梁30座。
�。ǘ┩晟乒こ谈黜椆芾�，保障水利基礎設施良好運行，保障全市防洪安全、打造穩固水安全體系。完成白洋淀千里堤**段路面翻修工程、**河管理所新建工程、做好汛前閘站和水利工程的維護，同時(shí)完成汛前河道的疏浚，為合理利用雨洪資源打下基礎。
�。ㄈ⿵娀拥拦こ叹S護管理費征收工作，做到應收盡收，文明征費，全年完成征收任務(wù)220萬(wàn)元。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)防汛責任制。發(fā)揮市政府防辦職能，落實(shí)防汛指揮部各成員單位防汛工作責任制，做好汛前準備，汛期調度，落實(shí)防汛隊伍、搶險物料等各類(lèi)措施，組織防汛演練。
三、發(fā)展節水灌溉推進(jìn)節水型社會(huì )建設步伐
�。ㄒ唬⿲�(shí)施節水工程：1、國家節水農業(yè)綜合示范項目，投資***萬(wàn)元，發(fā)展節水管道8萬(wàn)米。2、本市節水項目，發(fā)展節水管道10萬(wàn)米，咸淡混澆工程30處，總控制面積3萬(wàn)畝。
�。ǘ┕澦蜕鐣�(huì )建設試點(diǎn)工作，從20xx年開(kāi)始，分三年完成，編制綜合建設規劃，利用好省級建設資金100萬(wàn)元，通過(guò)推廣農村用水戶(hù)協(xié)會(huì )、生活用水計量改造、農業(yè)用水安裝IC卡智能水表，建立起定額管理、節獎超罰的節水激勵機制和節水制度。建設節水型企業(yè)和節水型社區等一系列措施，實(shí)現工業(yè)、農業(yè)、生活全方位節水。
四、加強城市供水基礎設施建設建設宜居城市
加大城市管網(wǎng)改造力度，提高城市供水服務(wù)水平，構建和諧優(yōu)美水環(huán)境體系，打造生態(tài)宜居城市。在做好文明服務(wù)、安全供水的基礎上，重點(diǎn)做好三項工作。
�。ㄒ唬┘哟蟪鞘泄┧芫W(wǎng)改造力度，總投資190萬(wàn)元，實(shí)施市中心裕華路供水管線(xiàn)1100M大修工程。
�。ǘ┳龊弥攸c(diǎn)小區供水改選，總投資***萬(wàn)元,實(shí)施花園里、明珠新村小區管網(wǎng)改造，重新更換原有戶(hù)外管道,安裝智能卡水表，實(shí)現1848戶(hù)居民水表計量出戶(hù),徹底改變兩小區多年來(lái)用水困難狀況，并做到規范收費。
�。ㄈ⿲�(shí)施水源井擴建配套工程。為保證用水高峰全天侯供水不間斷，總投資***萬(wàn)元，在水源地建設800米水源井三眼，并全部配套。通過(guò)以上措施，20xx年，要實(shí)現城區供水更進(jìn)一步穩定和正常，管網(wǎng)運行更加安全，小區用水質(zhì)量進(jìn)一步提高。同時(shí)，要配合市政工程做好新建道路的地下供水管網(wǎng)鋪設。
五、優(yōu)化配置水資源，做好引黃補淀輸水管理
加強全市水資源管理與保護，實(shí)現水資源合理均衡配置，為建設石化基地，實(shí)施工業(yè)強市、石化興市戰略力提供有力保障與支撐。
�。ㄒ唬├^續編制全市水資源規劃，為石化基地和全市各行業(yè)用水提供宏觀(guān)決策依據。
�。ǘ⿵娀Y源論證工作，加強指導和溝通，為用水行業(yè)提供理論指導、科學(xué)規劃和用水規范，確保石化基地水資源論證順利通過(guò)。
�。ㄈ┳龊媚纤闭{前期工作，重點(diǎn)進(jìn)行**洼水庫及新水廠(chǎng)的可研報告編制工作，為石化基地和全市提供后備水源。
�。ㄋ模┘訌娪嬃抗芾�，增加監控點(diǎn)，完善水資源遠程監控系統。全年計劃給用水大戶(hù)安裝系統30套。
�。ㄎ澹┩瓿烧魇账Y源費285萬(wàn)元，南水北調干渠基金550萬(wàn)元、污水處理費320萬(wàn)元任務(wù)。
�。┳龊靡S補淀工程輸水管理，不斷完善調水功能，嚴格控制排污口，嚴密監視工程設施運行，保證黃河水入淀1.56億任務(wù)目標的完成。
六、強化干部隊伍建設提高行政執法水平
加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，加強廉政工作，完善各項機制，強化紀律，轉變作風(fēng)，為實(shí)現水利工作新突破奠定基礎。
�。ㄒ唬├^續深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，進(jìn)一步提高干部隊伍的思想水平，抓好學(xué)員和職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓，充實(shí)新思想、新精神，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導工作。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善決策機制，實(shí)行科學(xué)民主的議事規則。將廉政建設貫徹到水利工作的全過(guò)程，更加注重預防和治本，確保工程安全、資金安全、干部安全。
�。ㄈ⿵娀瘓谭ㄈ藛T的素質(zhì)教育，提高執法水平。為維護水利工程安全運行，保護水利資源和諧持久，嚴厲打擊水事違法行為，重點(diǎn)做好執法隊伍建設，完善執行機制，提高依法行政的能力。
�。ㄋ模┩晟茍谭ňW(wǎng)絡(luò )，完善水利突發(fā)事件應急機制。制定《水行政執法巡查制度》，規范水事案件操作，提高執法水平。
�。ㄎ澹⿵娀瘷C關(guān)作風(fēng)建設，繼續加強機關(guān)精神文明建設，文明窗口建設，全局各單位要弘揚“獻身、負責、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，增強水利發(fā)展精神動(dòng)力。。
促進(jìn)我市經(jīng)濟健康發(fā)展，水務(wù)工作任務(wù)光榮而艱巨。深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)對水務(wù)工作提出了新要求；著(zhù)力保障和改善民生，對水務(wù)工作提出了更高的要求；建設生態(tài)文明，對水務(wù)工作提出了新要求。局黨組號召，在市委市政府的領(lǐng)導下，真抓實(shí)干，奮力爭先，為實(shí)現水務(wù)工作的新跨越做出更大的貢獻。
工作計劃 篇2
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，市場(chǎng)部特制訂xx年工作計劃如下。
一、 信息網(wǎng)絡(luò )管理
1. 建立直接領(lǐng)導關(guān)系
市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。
2. 構架新型組織機構
3. 增加人員配置：
(1) 信息管理員：市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
(2) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4. 強化人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的 招聘 和培訓，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數。
5. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6. 動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個(gè)為單位)、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理管理制度)
7. 加強市場(chǎng)調研。
以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、 品牌推廣
1、 為進(jìn)一步打響“**公司”品牌，擴大**公司的市場(chǎng)占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì )，以宣傳和擴大**公司的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。
2、 在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì )，用竣工實(shí)例展示和宣傳**公司品牌，展示**公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
工作計劃 篇3
一、20xx年工作情況
為切實(shí)推進(jìn)我區水污染防治工作，水務(wù)局認真落實(shí)區委、區政府工作要求，以生態(tài)水系建設、水環(huán)境質(zhì)量持續改善、保障飲用水安全作為工作重點(diǎn)，不斷提升水污染防治和水生態(tài)文明建設水平。
(一)以項目建設為抓手，全力推進(jìn)水環(huán)境治理
全年共實(shí)施滇池流域水環(huán)境保護治理“十三五”規劃項目10個(gè)、滇池保護治理“三年攻堅”行動(dòng)20xx年重點(diǎn)項目11個(gè)、城市黑臭水體整治項目2個(gè)，完成投資32529.76萬(wàn)元，確保河道水質(zhì)提升。一是加大對河道的整治力度，完成清水河水環(huán)境綜合整治工程、東白沙河、呼馬溪、鳳凰河水環(huán)境綜合整治工程、王家溝水環(huán)境綜合整治工程、麥溪溝水環(huán)境綜合整治工程、河道常態(tài)化清淤工程、轄區主要河道及支流溝渠溢流口、閘壩改造項目、東白沙河水庫清淤工程、東白沙河水庫環(huán)庫截污完善及上游河道截污完善工程等8個(gè)項目建設。二是開(kāi)展冷水河沿岸村莊截污工程、牧羊河(阿子營(yíng)段)沿岸村莊截污工程、滇池流域面山植被修復建設工程、滇池流域及補水區減肥減藥技術(shù)推廣項目、滇池流域及補水區農村生物質(zhì)能源與農業(yè)有機廢棄物資源化利用項目、松華壩水庫徑流區龍潭、重點(diǎn)水庫水源保護工程等6個(gè)項目。三是完成河道運行管護項目、牧羊河、冷水河支流水質(zhì)在線(xiàn)監測項目、河道在線(xiàn)視頻監控(XX區)等3個(gè)項目。四是實(shí)施昆明主城北片區排水管網(wǎng)完善工程(二環(huán)路外XX區)、冷水河水環(huán)境綜合整治工程、花漁溝水環(huán)境綜合整治工程、XX區村莊截污工程等4個(gè)項目正在開(kāi)展建設。五是完成城市黑臭水體整治工作，轄區東白沙河、花漁溝黑臭水體整治已全部完工，現已申報市級黑臭水體銷(xiāo)號。
(二)以日常管理為手段，全面加強污染防治工作
一是完成主要入湖河道截污治污設施現狀排查，制定“一河一策”水質(zhì)提升方案。積極組織參與入湖河道截污治污設施排查共79處、治理排水口21處，專(zhuān)題組織召開(kāi)各條河道水質(zhì)提升工作研究分析會(huì )，認真制定了XX區海河(上段)及其支流、XX江、牧羊河、金汁河、冷水河水質(zhì)提升“一河一策”工作方案，落實(shí)水質(zhì)提升一河一策。二是繼續深入落實(shí)河長(cháng)制。按照“六個(gè)轉變”的要求，進(jìn)一步細化各級河長(cháng)職責，全面落實(shí)“四級河長(cháng)”巡河制度，迎接市級河長(cháng)到我區巡河20次，組織區級開(kāi)展集體巡河2次，區級各河長(cháng)巡河53次，街道級河長(cháng)累計巡河262次，社區(村)級河長(cháng)累計巡河2600余次，各級河長(cháng)巡河發(fā)現的問(wèn)題已全部整改到位。全面完成河道生態(tài)補償水量在線(xiàn)監測設施建設，持續推進(jìn)河道生態(tài)補償，抓好河道管理視頻監控設施建設，不斷提高河道精細化管理水平。三是做好集中式飲用水源地管護。完成《松華壩水源區保護與管理總體規劃》編制并積極開(kāi)展《昆明市松華壩水庫保護條例》修訂工作。完成松華壩水庫水源保護區一級區、二級區、三級區劃界工作。完善保護區界標、警示標志和隔離設施，共設界樁534塊，界標154塊，宣傳標牌17塊，警示標志49塊。
積極開(kāi)展水源地綜合整治，完成水源區一級區內36戶(hù)修理廠(chǎng)、洗車(chē)廠(chǎng)已完成關(guān)停取締工作。四是開(kāi)展入河排污口監督管理。加強對入河排污口的排查并編制完成《XX區主要入滇河道排污口分類(lèi)調查報告》。完成轄區內第四、第五污水處理廠(chǎng)入河排污口設置論證和滇源、阿子營(yíng)污水處理廠(chǎng)入河排污口的審批和批復工作，目前轄區所有排污口水質(zhì)均達標排放。五是加大執法力度，進(jìn)一步健全行政執法聯(lián)動(dòng)機制。認真研究制定了《XX區入滇河道網(wǎng)格化管理和綜合聯(lián)動(dòng)巡查月檢工作實(shí)施方案》，20xx年共完成區屬各部門(mén)綜合聯(lián)動(dòng)巡查月檢河道12次，共查處排污、保潔等問(wèn)題30余件，確保我區水環(huán)境質(zhì)量不斷提高。六是積極營(yíng)造社會(huì )共治氛圍。進(jìn)一步加大《云南省滇池保護條例》等法律法規宣傳力度，營(yíng)造全民參與、全員監督的良好氛圍。
充分發(fā)揮傳統媒體和新興媒體作用，通過(guò)公益廣告、主題宣傳活動(dòng)等多種形式，大力宣傳滇池保護治理、河長(cháng)制工作成效，進(jìn)一步提升群眾對水環(huán)境保護治理的共識。廣泛開(kāi)展“滇池衛士”“市民河長(cháng)”等志愿行動(dòng)，帶動(dòng)社會(huì )各界融入、參與到水環(huán)境保護治理工作中，形成河湖保護人人有責、治理工作人人參與的良好氛圍。七是加強對已建成的小流域的運行管護。自20xx年至20xx年，共投入各級資金7548.23萬(wàn)元，建成并投入運行了鐵沖、老壩、雙玉、鼠街、清水河5個(gè)生態(tài)清潔小流域，流域面積80.07平方公里。為確保生態(tài)清潔小流域充分發(fā)揮蓄水保土的效益，減少農業(yè)面源污染，擬定了《XX區生態(tài)清潔小流域運行管護辦法》并每年落實(shí)管護資金70萬(wàn)元用于小流域運行管護。
二、20xx年工作計劃
20xx年，我局將以問(wèn)題為導向，突出重點(diǎn)、強化措施、壓實(shí)責任、狠抓落實(shí)、重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)進(jìn)一步抓好滇池保護治理工作
一是加快推進(jìn)冷水河水環(huán)境綜合整治工程整治工作，做好花漁溝、東白沙河水質(zhì)提升推進(jìn)工作。二是加強河道管理，繼續深入落實(shí)“河道三包”責任制，確保消除轄區內黑臭水體，使河道水質(zhì)長(cháng)治久清。進(jìn)一步規范河道排污口設置，取締非法排污口。加快拆除河道沿岸違法建筑物，清除河道兩岸及河床內雜草、垃圾。對亂占、亂采、亂堆、亂建等河湖“四亂”問(wèn)題，發(fā)現一處、清理一處，促進(jìn)河道面貌明顯改善。三是繼續加大執法力度，進(jìn)一步健全環(huán)保、滇管、城管、水務(wù)等部門(mén)的行政執法聯(lián)動(dòng)機制。堅決查違法排污、亂占河道等問(wèn)題，確保我區水環(huán)境質(zhì)量不斷提高。
(二)繼續深化河長(cháng)制，完善河長(cháng)制配套制度
一是繼續深化落實(shí)河(渠)、水庫管理責任，層層落實(shí)街道、村河(渠)、水庫、壩塘及水源地名錄，分級分類(lèi)明確相應的河長(cháng)制責任領(lǐng)導。二是建立河長(cháng)制信息化管理系統，依托數字XX社會(huì )治理與公共服務(wù)指揮中心，實(shí)現指揮中心統一調度，提高河道管理工作效率，確保問(wèn)題及時(shí)解決。
(三)繼續完善河道生態(tài)補償機制
做好轄區水質(zhì)監測及水質(zhì)提升達標工作，根據每周河道水質(zhì)監測結果，深入分析水質(zhì)不達標的原因，繼續開(kāi)展堵口查污、截污導流工作，確保水質(zhì)不斷提升達標。
(四)完善河長(cháng)責任制的考核等制度
切實(shí)落實(shí)河長(cháng)巡查制度，嚴格對各級河長(cháng)的考核管理工作;按照精準治污識別建檔立卡簽約責任制的要求，加大河道巡查力度，及時(shí)研究分析解決問(wèn)題;切實(shí)把包治臟、包治亂、包綠化的“河道三包”責任制落實(shí)到位。
(五)強化飲用水源地監管
持續建立和完善飲用水源保護的地方性法規、規章體系，嚴格落實(shí)河道網(wǎng)格化管理和河段長(cháng)責任制，狠抓政策法規宣傳，確保各項規章制度得以順利落實(shí)。繼續加強日常巡查工作。繼續開(kāi)展《昆明市松華壩水庫保護條例》修訂工作，推動(dòng)水源區經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展，促進(jìn)鄉村振興。
工作計劃 篇4
光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來(lái)�；叵脒^(guò)去，面對眼前，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備。20xx年倉庫主管總結報告如下：
一、工作總結
1、堅持執行公司的早會(huì )制度，提高員工精神面貌;
為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅持開(kāi)早會(huì )，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過(guò)早會(huì )，提高內部人員士氣，加快了各類(lèi)信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現并解決問(wèn)題。
2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤(pán);
督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤(pán)，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結。
3、堅持執行6S工作，做好物料的標識和防護;
改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。
4、調整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作;
了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場(chǎng)物料管理。避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(cháng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時(shí)更新，對于部分倉管沒(méi)有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改�，F所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。
5、退供應商不良品的及時(shí)處理;
每周統計不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。6、加大了物料的追蹤工作;
對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。
20xx年即將過(guò)去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總
結起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：
二、存在的不足以及改進(jìn)措施：
1、工作效率比較低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒(méi)有功勞”。2、倉庫區域劃分不明確，沒(méi)有工作平面圖。部分倉庫沒(méi)有嚴格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。
三、解決方案：
1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調整，并及時(shí)糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化。降低犯錯幾率，提高工作效率。
2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。
四、20xx年工作計劃
1、保證工作順利開(kāi)展;
確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。2、倉庫人員的換崗;
在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。3、建全倉庫流程;
建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內接手本部門(mén)的任何一項工作。4、倉庫的整體規劃;
做好倉庫的整體規劃，規劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌。5、建立數據化績(jì)效考核;
從帳、物、卡相符程度;報料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jì)效考核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現，而是以準確數據來(lái)確定員工的工作能力。
6、實(shí)行A、B、C、管理法，做好物資盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;
A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類(lèi)物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉儲人員盤(pán)點(diǎn)，可做為每月全盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類(lèi)物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢(xún)C類(lèi)物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點(diǎn)管理。A類(lèi)物資可做每月全盤(pán)點(diǎn)，B、C類(lèi)物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。7、員工培訓;
培訓計劃，對員工進(jìn)行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。
作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自
己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會(huì )做得更好的！我希望通過(guò)我們的不斷努力，把倉庫部門(mén)建設成一個(gè)認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續改進(jìn)的結果，就是公司的發(fā)展！
工作計劃 篇5
一、教學(xué)目的
語(yǔ)文課程標準在總目標中指出：要使學(xué)生“具有獨立閱讀的能力，注重情感體驗，有較豐富的積累，形成良好的語(yǔ)感。學(xué)會(huì )運用多種閱讀方法。能初步理解、鑒賞文學(xué)作品，受到高尚情操與趣味的熏陶，發(fā)展個(gè)性，豐富自己的精神世界。能借助工具書(shū)閱讀淺易文言文。九年課外閱讀總量應在400萬(wàn)字以上�！狈纸獾叫W(xué)階段學(xué)生的課外閱讀總量應不少于150萬(wàn)字。其次課標還要求小學(xué)階段背誦背誦優(yōu)秀詩(shī)文總計160篇（段）。并在后面附上了小學(xué)階段必背的`古詩(shī)70首。我們制定這一方案就是要使學(xué)生的閱讀、背誦量達到這一要求的底線(xiàn)。
另外通過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣，培養學(xué)生良好的閱讀習慣，讓每一個(gè)學(xué)生都熱愛(ài)讀書(shū)，學(xué)會(huì )讀書(shū)并在讀書(shū)的活動(dòng)中陶冶情操、獲取真知、樹(shù)立理想。
二、活動(dòng)目標：
1、通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，在班級甚至是學(xué)校形成熱愛(ài)讀書(shū)的良好風(fēng)氣。
2、通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使學(xué)生養成良好的讀書(shū)習慣。
3、通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)，使學(xué)生學(xué)會(huì )讀書(shū)、學(xué)會(huì )學(xué)習。促進(jìn)學(xué)生的知識更新，活躍學(xué)生的思維。
4、通過(guò)開(kāi)展一系列的讀書(shū)活動(dòng)，使學(xué)生的讀書(shū)落到實(shí)處，使閱讀成為我校的特色，逐步形成獨特的校園文化。
5、能熟練背誦新課標要求背誦的70首古詩(shī)。
三、活動(dòng)構想：
1、制定切實(shí)可行的讀書(shū)計劃。
各班級要根據學(xué)生的年齡特點(diǎn)、興趣愛(ài)好制定符合本班學(xué)生實(shí)際的班級讀書(shū)計劃，按照新課標的要求，低年級的閱讀量為5萬(wàn)字，分解到各
個(gè)學(xué)期每學(xué)期應達到1250字；中年級不少于40萬(wàn)字，分解到每個(gè)學(xué)期應達到10萬(wàn)字，也就是相當于兩本語(yǔ)文書(shū)的字數。高年級課外閱讀總量不
少于100萬(wàn)字，即每學(xué)期應達到25萬(wàn)字，相當于高年級的語(yǔ)文課本5本書(shū)左右。各班級還可讓學(xué)生根據自己的實(shí)際制定個(gè)讀書(shū)計劃，班主任要認 真督促檢查，確保計劃得到落實(shí)。
2、營(yíng)造良好的讀書(shū)氛圍。
�。�1）各班級要充分利用好班級的黑板報（不能一兩個(gè)月都不變一次）、墻壁等，營(yíng)造書(shū)香氛圍。
�。�2）征集讀書(shū)名言，可以把從各方面征集一來(lái)的名言抄在黑板報上，或是做成書(shū)簽與同學(xué)交換。
�。�3）在黑板報的一角開(kāi)辟讀書(shū)方法介紹，向學(xué)生介紹科學(xué)的讀書(shū)方法。（《小學(xué)生閱讀報》等報刊雜志上都有介紹。）
�。�4）在班級里開(kāi)展好書(shū)推薦的活動(dòng)，可以利用閱讀課讓學(xué)生進(jìn)行交流，也可以以書(shū)面的形式在班級里進(jìn)行交流，還可以發(fā)揮板報、墻報的作用。
�。�5）各班級要建立班級圖書(shū)角，每個(gè)學(xué)生至少有兩本圖書(shū)，定期與其他同學(xué)進(jìn)行交換。
�。�6）各班級要定期召開(kāi)形式多樣的以讀書(shū)為內容的班隊活動(dòng)，以不斷激發(fā)學(xué)生的讀書(shū)興趣，創(chuàng )設良好的讀書(shū)氛圍。
3、認真上好“閱讀課”。
要充分發(fā)揮閱讀課的作用，學(xué)生的大部分課外閱讀時(shí)間應在平時(shí)，學(xué)校安排的這節閱讀課主要可以做如下幾件事：
�。�1）讓學(xué)生進(jìn)行讀書(shū)交流，讓每個(gè)學(xué)生上臺說(shuō)說(shuō)自己最近讀過(guò)的書(shū)，談?wù)勛约旱淖x書(shū)體會(huì )，盡量安排每個(gè)學(xué)生都有發(fā)言的機會(huì )。一節課如果說(shuō)不完，下次的閱讀接著(zhù)進(jìn)行。
�。�2）班主任也可以利用這節課向學(xué)生推薦優(yōu)秀的課外讀物，可以給學(xué)生閱讀優(yōu)秀讀物精彩的片斷（當然也可以讓學(xué)生來(lái)讀），以激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣。
�。�3）這節課還可以用來(lái)檢查學(xué)生背誦“每周一詩(shī)”的情況�？纯磳W(xué)生是否掌握了本周所背誦的古詩(shī)。
4、各班級每周要指定一些必讀文章或書(shū)目（如是長(cháng)篇可讓學(xué)生讀一些片斷），并把這些要求落實(shí)到位，發(fā)揮小組長(cháng)的作用，教師也要適當進(jìn)行抽查，以督促學(xué)生完成。每隔一定的時(shí)間要進(jìn)行考核，了解學(xué)生是否真正完成任務(wù)。
5、設立課外書(shū)閱讀的“段位”評比，基本的要求如達到（即上面第一條所提到的各年級每學(xué)期所要達到的閱讀量），即可以達到五段，如果學(xué)生超過(guò)此要求根據實(shí)際情況適時(shí)地予以段位升級，并發(fā)給證書(shū)。學(xué)生的閱讀量要在學(xué)生的讀書(shū)記載上予以記錄。各班級也可以根據班級的實(shí)際情況制定讀書(shū)評價(jià)的方法，評價(jià)班級的“讀書(shū)大王”、“讀書(shū)小名星”等。學(xué)生將發(fā)給每班《讀書(shū)成長(cháng)冊》，以隨時(shí)記錄學(xué)生的讀書(shū)情況。
6、“每周一詩(shī)”活動(dòng)要切實(shí)落實(shí)到位，每節課的課任教師要與學(xué)生一起背誦古詩(shī)，對不認真背誦的學(xué)生要要求其重背。爭取到六年級每個(gè)學(xué)生都能達到背誦的底線(xiàn)——70首。
7、2——6年級每班每?jì)芍芤鲆黄凇蹲x書(shū)報》，內容可以由下面幾部分組成：好書(shū)推薦（主要介紹一些自己最近讀過(guò)的書(shū)的內容簡(jiǎn)介），讀后感（學(xué)生優(yōu)秀的讀書(shū)筆記），讀書(shū)名言（可以是學(xué)生收集來(lái)的也可以是學(xué)生自己創(chuàng )作的），讀書(shū)方法介紹（向其他同學(xué)介紹科學(xué)的讀書(shū)方法），還可以有古詩(shī)配畫(huà)（給古詩(shī)配上優(yōu)美的畫(huà)面，但只能是增加小報的美感，不宜太多）。學(xué)生校將在櫥窗內展示這些小報，每周更換一次，并定期進(jìn)行小報的評比，對優(yōu)秀的小報學(xué)校將給予獎勵。
工作計劃 篇6
本學(xué)期我校心理健康教育工作，以完善學(xué)校心理健康教育的組織機構和工作機制為保障，以學(xué)校的工作計劃、德育計劃為指導，認真貫徹執行教育部《關(guān)于加強中小學(xué)心理健康教育的若干意見(jiàn)》，通過(guò)多種形式對不同年齡層次的學(xué)生進(jìn)行心理健康教育和指導，努力創(chuàng )造條件輔助和激勵學(xué)生健康成長(cháng)。
一、指導思想：
提高學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生的心理健康水平是教改的重要內涵，國家教委新制定的中小學(xué)德育大綱中已明確將心理健康教育作為中小學(xué)德育的重要組成部分。因此要通過(guò)多種方式對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育和輔導，幫助學(xué)生提高心理素質(zhì)，健全人格，增強承受挫折、適應環(huán)境的能力。
二、具體目標：
1、注重學(xué)生心理輔導，做好學(xué)生心理咨詢(xún)工作，做好個(gè)案輔導、登記工作。
2、重視心理咨詢(xún)室的常規建設，努力發(fā)揮心理輔導室的作用，進(jìn)一步在全校做好宣傳、發(fā)動(dòng)、普及、教育等工作。
3、重視學(xué)生心理團體輔導工作。
4、不斷豐富教師的教學(xué)策略，有效提高教育教學(xué)水平。
5、做好家長(cháng)的心理健康知識講座。
6、充分利用班隊會(huì )加強對學(xué)生的心理健康教育。（每學(xué)期最少開(kāi)設兩節以心理健康為內容的主題班隊會(huì )）
三、內容要求：
1、學(xué)習心理與智能發(fā)展指導。
�。�1）幫助學(xué)生了解自己，認識自己的潛能，激發(fā)其學(xué)習的信心。
�。�2）引導學(xué)生形成強烈持久的學(xué)習動(dòng)機。
�。�3）引導學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣。
�。�4）學(xué)習策略的輔導，包括閱讀、記憶、思維、問(wèn)題解決、自我監控等策略。
�。�5）特殊時(shí)段的學(xué)習心理調適。如競賽前夕、升學(xué)考試前夕。
2、情緒、情感、情操教育。
�。�1）認識情緒的豐富多樣性與易變性。學(xué)會(huì )認識自己與他人的情緒。
�。�2）掌握控制、表達、發(fā)泄情緒的適當方式與合理途徑。
�。�3）學(xué)會(huì )保持積極心境的方法。
3、堅強意志與承受挫折的教育。
�。�1）培養堅持不懈、堅忍不拔的意志品質(zhì)。
�。�2）培養學(xué)生形成處事果斷的良好習慣。
�。�3）培養學(xué)生良好的自我控制力。
�。�4）引導學(xué)生正確應對挫折與困難。
4、自我意識、人際交往及性教育。
�。�1）學(xué)會(huì )正確認識自己，悅納自己，尊重自己、相信自己。
�。�2）學(xué)會(huì )正常人際交往，與同學(xué)、老師、家長(cháng)良好關(guān)系。
�。�3）正確認識性別差異，接受發(fā)育過(guò)程中的身體變化，正確認同性別角色，同異性同學(xué)保持正確的交往心態(tài)。
5、人格養成教育。
�。�1）引導學(xué)生樹(shù)立發(fā)展健全人格的愿望與動(dòng)機。
工作計劃 篇7
做為一名美容院店長(cháng)不只是需要理解下達任務(wù)的是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以做法就是堅持做到“五要”，為今后執行公司的任務(wù)打下良好的基礎，其中“五要”是指：
1、 要溝通：經(jīng)常與院店周邊地區并且與店內經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門(mén)”，為今后院店在店外進(jìn)行各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助的時(shí)候創(chuàng )造良好的條件。
2、 要務(wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基礎。
3、 要交流：經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(cháng)，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結果，真正了解了才會(huì )把這件事做的更加完美，所以對工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結果，分析利弊才能實(shí)施。
5、要總結：總結過(guò)往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施的時(shí)候的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點(diǎn)以外，下面這兩點(diǎn)也非常重要。
一、 店面行政管理
店內日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。
1. 建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現象的出現。
2.注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感與主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎懲制度，以激勵與約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng )造、布置良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時(shí)，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好地全心全意為顧客著(zhù)想，減少投拆。
6.重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。
7.創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調好與政府部門(mén)的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營(yíng)管理
1.加強 商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2. 明確全店銷(xiāo)售目標，將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數據分析。
3. 在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內的各項活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買(mǎi)的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5.知已知彼，通過(guò)市場(chǎng)調研，分析總結存在的差距，及時(shí)調整，以順應市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。
6.盡可能的降低成本，開(kāi)源節流，以減少開(kāi)支。
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