【精品】工作計劃范文匯總9篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！一定有不少可以計劃的東西吧。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
新學(xué)期開(kāi)始了，新一屆的外語(yǔ)系學(xué)生會(huì )領(lǐng)導班子組建工作也已經(jīng)組建完畢，新一屆的學(xué)生會(huì )仍然由大一和大二的同學(xué)組成，其中，安檢部作為學(xué)生會(huì )的一個(gè)非常重要之部門(mén)，他起著(zhù)至關(guān)重要的作用，顧名思義，安檢部，主要是對系部學(xué)生生活安全檢查開(kāi)展工作的，這也是今后的一個(gè)主要工作方向。在去年的一年里，安檢部的工作取得了好的成績(jì)，但也仍然存在著(zhù)一些缺點(diǎn)的。
下面是安檢部對新學(xué)期一些工作計劃安排：第一，也是非常重要的一點(diǎn)，就是在九月五六號兩天的新生迎接工作，新生作為我工商學(xué)院的新生力量，他們對自己所選學(xué)校的第一印象非常關(guān)心，所以迎新工作做得好壞就很重要了，安檢部將要做得主要工作就是負責好新生的安全，首先，我們將會(huì )為負責迎新的其他部門(mén)的同學(xué)提供好后勤工作，比如給他們抬純凈水，搬一些桌椅，還有就是負責分發(fā)安全傳單，這點(diǎn)非常重要，因為新生剛來(lái)對學(xué)校的環(huán)境和還不是很清楚，還有就是他們身上大多帶了大量的現金，以前學(xué)生被騙的事件是頻繁發(fā)生的。
第二，就是開(kāi)學(xué)不久之后的運動(dòng)會(huì )了，每年的運動(dòng)會(huì )，安檢部都要做大量的工作，第一點(diǎn)就是對參加運動(dòng)會(huì )的學(xué)生入場(chǎng)式的訓練工作，以及及時(shí)通知運動(dòng)員檢錄，一面運動(dòng)員錯過(guò)比賽，還有就是運動(dòng)員的賽后工作送水等。
第三，就是每隔一段時(shí)間我們都會(huì )組織在各班上做一些關(guān)于寢室安全的宣傳工作，這也是相當重要的，各個(gè)學(xué)校因為使用大功率電器不當而導致校園失火的事件是頻頻發(fā)生，所以安全宣傳就顯得很重要了，還有就是配合學(xué)校有關(guān)部門(mén)的寢室安全監察工作了，具體的我們部會(huì )讓各班負責人現在各班上進(jìn)行宣傳，然后我們會(huì )在班會(huì )上對每個(gè)班進(jìn)行一些安全知識的講課。
第四，也是一個(gè)非常重要的活動(dòng)，就是寒假之后的七彩活動(dòng)，這期間學(xué)校會(huì )組織很多的活動(dòng)，辯論賽，籃球賽等，尤其是籃球賽，我們安檢部主要是負責比賽的秩序維持，屆時(shí)我們會(huì )安排同學(xué)在現場(chǎng)進(jìn)行維持秩序，當然，我們系在學(xué)期間舉行的很多活動(dòng)，象話(huà)劇表演，語(yǔ)音大賽等，我們也會(huì )保持現場(chǎng)的秩序的。
以上就是這學(xué)期安檢部的主要工作計劃，最后一點(diǎn)要提的就是，各部門(mén)之間的溝通問(wèn)題了，這也是我覺(jué)得上學(xué)期做得不夠足的地方了，畢竟沒(méi)一個(gè)部門(mén)都不是獨立的，部門(mén)內部部長(cháng)于干事的溝通尤其重要，干事就是以后的接班人，他們應該及時(shí)學(xué)的一些經(jīng)驗，所以部長(cháng)該把對干事的培養看的相當重要。我覺(jué)得每個(gè)部門(mén)應該每隔一段時(shí)間開(kāi)一個(gè)小會(huì )，一是聯(lián)絡(luò )部門(mén)內部之間的感情，二來(lái)也可以對以后的工作的想法大家來(lái)一起構想一下。我們部門(mén)以后會(huì )特別注意這一點(diǎn)的。
工作計劃 篇2
一、學(xué)生情況分析：
本學(xué)期，我擔任二年級數學(xué)教學(xué)工作。本班有學(xué)生 人，其中有男生 人，女生 人。由于他們年齡偏小，活潑好動(dòng)，注意力難以持久，缺乏自制力，而且只對自己感興趣的事物投入熱情，不能很好地自覺(jué)地學(xué)習。另外，由于各方面的差異，學(xué)生的學(xué)習成績(jì)也很不一樣。還有待老師耐心、細致地引導、啟發(fā)、教育，積極創(chuàng )設自主開(kāi)放的課堂教學(xué)，盡可能地讓所有的學(xué)生都參與到學(xué)習活動(dòng)中來(lái)，把學(xué)習當成是一件快樂(lè )的事情。使他們健康快樂(lè )地成長(cháng)，圓滿(mǎn)完成本學(xué)期的學(xué)習任務(wù)。
二、指導思想：
以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，力求每一個(gè)學(xué)生學(xué)習不斷進(jìn)步，能力不斷提高為目的。以教學(xué)中引導學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中主動(dòng)參與、交流合作、探究發(fā)現，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和合作能力，培養學(xué)生終身學(xué)習的能力為宗旨。
三、培輔對象：
培優(yōu)：趙旭 張新宇
輔差：曲洪鵬 王帆
四、培優(yōu)輔差措施：
對優(yōu)等生主要是訓練他們的思維，培養他們的探索能力，對后進(jìn)生主要要采取以下措施：
1、堅持以明確學(xué)習目的，端正學(xué)習態(tài)度為前提，幫助學(xué)生提高學(xué)習興趣和學(xué)習動(dòng)機。
2、課堂教學(xué)中要有目的地有層次地讓中下等生有發(fā)言的機會(huì )。
3、實(shí)行教師輔導，學(xué)生幫輔的雙重輔導模式。在教師指導下可以組織優(yōu)等生幫助指導后進(jìn)生，開(kāi)展“一幫一互助活動(dòng)”。
4、以平時(shí)的作業(yè)為基礎，加強學(xué)習方法的輔導。對中下等生的作業(yè)要有計劃地“面批”“面導”。
5、對差生要了解情況，分析原因，尤其是他們的不同心理因素。重視并加強其意志、情感、價(jià)值觀(guān)等非智力因素心理品質(zhì)的培養，促進(jìn)智力的發(fā)展。對學(xué)習態(tài)度、家庭教育等方面因素造成的中下等生，要開(kāi)展“走入學(xué)生家庭，走入學(xué)生心靈”活動(dòng)，采取學(xué)生、教師、家庭相結合的辦法，統一要求，檢查督促，使之提高。
6、及時(shí)召開(kāi)學(xué)生會(huì )議，總結成績(jì)，分析不足，提出要求。
7、班集體中要形成“不讓一個(gè)同學(xué)掉隊”的好班風(fēng)，集體的作用。
工作計劃 篇3
根據衛生部創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)的具體方案，結合呼吸內科專(zhuān)科的特點(diǎn)，認真落實(shí)以病人為中心，夯實(shí)基礎護理，注重專(zhuān)科護理，力求從點(diǎn)滴細微的工作著(zhù)手，改變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護患關(guān)系，提高護理質(zhì)量�，F制定20xx年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下：
一、提高思想認識，明確優(yōu)質(zhì)護理內涵，增強服務(wù)意識
組織全科護士學(xué)習創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)的相關(guān)文件，做好科內培訓工作，制定具體的創(chuàng )優(yōu)措施，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量，和諧護患關(guān)系的鍥機，充分調動(dòng)護士工作的積極性。 努力為患者提供無(wú)縫隙、連續性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
二、工作目標
以患者滿(mǎn)意為總體目標，夯實(shí)基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿(mǎn)意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項護理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內涵，持續改進(jìn)護理質(zhì)量。
三、工作措施
1、合理安排，彈性排班：呼吸一科床位48張，護士15人，根據每位護士的工作能力，病人的數量，護理工作量，實(shí)行合理安排，彈性排班。
2、規范病房管理，重點(diǎn)環(huán)節工作落實(shí)到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進(jìn)行護理風(fēng)險評估，全面評估患者病情，落實(shí)患者安全目標，減少不良事件發(fā)生。對患者進(jìn)行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區環(huán)境的管理，為患者創(chuàng )造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。
3、加強管理，確保護理安全：
�。�1）加強病人重點(diǎn)環(huán)節的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價(jià)程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節，加強護理管理確保目標實(shí)現。
�。�2）加強護理安全監控管理，每月組織組織護理人員召開(kāi)安全分析會(huì )及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進(jìn)措施。
�。�3）加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護士?jì)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問(wèn)題立即指出并要求及時(shí)改正。
4、細化工作流程，明確崗位責任：對各班職責進(jìn)行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節，明確護理分工，力求新的職責更合理實(shí)用。
5、抓好基礎護理、專(zhuān)科護理，實(shí)行責任護士負責制：每位護士分管8-12個(gè)病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務(wù)， 密切觀(guān)察患者病情， 隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現人性化的護理關(guān)懷。
6、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。
7、不斷總結，提高護理質(zhì)量，增加病人滿(mǎn)意度：每月召開(kāi)一次護辦會(huì )，每位護士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查，認真聽(tīng)取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見(jiàn)和建議。對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿(mǎn)意度。
8、加強患者健康教育：由責任護士做每天根據科室常見(jiàn)病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開(kāi)展健康教育和康復指導，提供心理護理。
9、護士實(shí)行績(jì)效分配：
分配原則：效率、質(zhì)量?jì)?yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。
分配依據：病人滿(mǎn)意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責任心。
工作計劃 篇4
采購是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，在新的20xx年度，采購部將緊緊圍繞公司全年總體目標，根據以往的工作經(jīng)驗及教訓，按照“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和制定的工作計劃�，F將主要工作計劃如下：
一、全年工作總體思路和工作目標
依據公司合同額3——3.5億、產(chǎn)值2.5——3億的全年總體目標，針對現在公司規模不斷擴大,生產(chǎn)項目多的實(shí)際情況,牢固樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則，為了確保各現場(chǎng)物資供應,采購部本年度將把計劃放在首位,首先根據市場(chǎng)部制定的產(chǎn)品預計銷(xiāo)售額,然后再依據生產(chǎn)部門(mén)提供的產(chǎn)品所需材料編數據制定年度的物資需求計劃,并依據各項目的月度實(shí)施計劃編制當月的物資采購計劃,確保物資材料與設備的到位,不影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售。
具體工作目標：
1、加強物資采購的計劃性，與市場(chǎng)部、物資、設備廠(chǎng)家密切配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，加大物資與設備的催交力度，確保各重要物資，設備供應。
2、合理計劃采購物資，在保證物資質(zhì)量的前提下努力節約成本。質(zhì)量第一是我公司的宗旨，在本年度，采購部將在切實(shí)貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購，降低成本。
3、與供應商建立一種和諧的關(guān)系，促進(jìn)供求雙方交易的順利完成。
二、工作措施
一是完善制度，做到透明采購。通過(guò)組織學(xué)習公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，完善更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書(shū)》等采購管理制度。做到制度清楚，操作有據可查，為日后的采購工作奠定基礎。嚴格按照公開(kāi)透明的采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督，在采購工作中做到公開(kāi)、
公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅持這個(gè)原則，采購部相關(guān)人員一起詢(xún)比議價(jià)，既確保工作的透明，同時(shí)保證工作進(jìn)度。實(shí)施公開(kāi)透明的采購策略后，根據市場(chǎng)的變動(dòng)，及時(shí)采購和更換供應商，為企業(yè)提供及時(shí)的成本最合理的采購。
二是加強成本控制，提高采購效益。采購部繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在原價(jià)位的基礎上下浮3－5個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)調整部份工作程序，增加采購復核環(huán)節，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復核，實(shí)行“采購部的兩級價(jià)格復核機制”，然后再傳送財務(wù)部，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做到貨比三家,保證購買(mǎi)的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,減少工程成本,提高采購效益，提高企業(yè)利潤。
三是加強采購管理，搞好與供應商的協(xié)調。進(jìn)一步加強對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商管理體制程序書(shū)》，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供方名錄，在進(jìn)行報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評估、評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。建立與供應商真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展，從而搶占市場(chǎng)、節約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續健康發(fā)展奠定基礎。
四是加強團隊建設，搞好人力資源管理。組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓，使每一位員工在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復強調采購人員的責任感，
強調每個(gè)人對自己采購的材料設備負責到底，保證對材料、設備有效的追蹤，并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。預計我公司這一年度生產(chǎn)銷(xiāo)售量將會(huì )有所增加，因此要在適當時(shí)間與人力資源部一起招聘新員工。
三、目前存在的問(wèn)題及解決辦法
目前，采購部存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：
一是物資采購缺乏計劃性。有的部門(mén)對購買(mǎi)的物品不及時(shí)申報，導致有的物資緊缺；有的部門(mén)則收購太多，造成浪費。
二是公司對供應商付款不按合同和計劃執行。由于公司物資采購存在著(zhù)較大的分散性和隨意性，加之資金有時(shí)短缺，對于很多的供應商，有時(shí)付款不按合同和計劃執行，造成企業(yè)不能從供應商那里得到整體的價(jià)格優(yōu)惠和優(yōu)良的服務(wù)。
三是合同與付款審批流程時(shí)間太長(cháng)，導致部門(mén)工作的難度較大。一般來(lái)說(shuō)，在簽訂合同、采購審批手續完成后，企業(yè)才向供應商去訂購，而如果這時(shí)才發(fā)現供應商沒(méi)貨或者價(jià)格已經(jīng)有有了很大變化，可能還要重新審批，加之合同與付款審批流程時(shí)間太長(cháng)，浪費了很多時(shí)間。導致部門(mén)管理和協(xié)調的工作負擔加大，難度較大。針對這些問(wèn)題，新的一年我們將從以下幾方面解決：
1、抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預算與估計成本。制定各部門(mén)采購預算，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動(dòng)，提高資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。
3、對供應商付款要嚴格按合同和計劃執行。嚴格按照合同對供應商付款，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
4、進(jìn)一步提高采購審批效率。要進(jìn)一步優(yōu)化采購審批流程，提高工作效率，以便在需
要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務(wù)的規格性能及其他方面的可靠信息。以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。
在新一年的工作中，我們部門(mén)將虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準，降低成本，提高效率，為公司在新年度的工作中再上新臺階貢獻出自己的力量。
工作計劃 篇5
一、納新
在這個(gè)學(xué)期結束以后，部門(mén)就會(huì )出現新老交替的過(guò)程，為了不讓部門(mén)出現青黃不接的窘境，每個(gè)部門(mén)都會(huì )在開(kāi)學(xué)進(jìn)行新一輪的納新工作，也是為部門(mén)的良好發(fā)展做出第一手的準備，部長(cháng)以及各個(gè)副部都要注重本次納新人員的質(zhì)量，要本著(zhù)以責任心，有才藝，勇于開(kāi)闊創(chuàng )新，有集體觀(guān)念為原則進(jìn)行納新。
上學(xué)期的工作中發(fā)現了一些問(wèn)題，從舉辦晚會(huì )和參加各種比賽可以看出，現在我部應該多吸取在唱歌，跳舞，朗誦等方面的人才，這樣有利于我部門(mén)節目的質(zhì)量以及表演庫的節目?jì)Υ�，同時(shí)在音響調配，燈光調整及其音樂(lè )剪輯方面也會(huì )重點(diǎn)招收人才。并且從運動(dòng)會(huì )的排練看出，我部門(mén)的男生人手有限，導致后勤工作不能保證，常常會(huì )出現人手緊張，需從其他部門(mén)調配幫手等問(wèn)題。為了加強后勤工作，所以在此次納新中，男生的比例也會(huì )相應增加。 正如上面說(shuō)到的，每個(gè)學(xué)期結束后，部門(mén)都會(huì )出現新老接替的過(guò)程，所以納新中，也要注意重點(diǎn)招入一些在領(lǐng)導，策劃及其大局觀(guān)方面較強的同學(xué)進(jìn)行重點(diǎn)培養，為下一次換屆做好充分的準備。
二、紅歌晚會(huì )
這是一個(gè)傳統的節目，每一年的10月下旬，學(xué)校都會(huì )舉行一次以學(xué)院為單位的紅歌比賽，我部需要重視此次的比賽，從經(jīng)管學(xué)院的隊伍里面發(fā)掘人才，同時(shí)幫助經(jīng)濟管理學(xué)院代表隊完成此次比賽，為了幫助部門(mén)干事成長(cháng)，部長(cháng)及其各個(gè)干事要分批帶領(lǐng)各個(gè)干事完成所分配的工作，也以此來(lái)考察各個(gè)干事的工作能力。
部門(mén)成員全力做好賽前的準備工作，對于衣服、化妝、道具、歌曲等都要提前的做好準備，絕不允許出現重要時(shí)刻掉鏈子的現象。比賽結束后，部長(cháng)分配各個(gè)成員進(jìn)行回收衣物，回收道具等后勤工作。僅以此次紅歌來(lái)為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。
三、公益演出/商業(yè)演出
公益演出的實(shí)施代表著(zhù)我院的文藝部不僅僅局限于本校，我部希望能夠通過(guò)一次次的公益演出為那些孤寡老人，以及小孩子們帶去歡聲笑語(yǔ)，讓他們感覺(jué)人間的溫暖，同時(shí)也在一定程度上提高著(zhù)我院與文藝部的聲譽(yù)，為以后種種的工作打下良好的基礎，讓經(jīng)管學(xué)院的名字實(shí)現一個(gè)質(zhì)的飛躍。
商演主要的目的是提高我學(xué)院的在外影響力，同時(shí)也讓贊助我們的商家了解我們的實(shí)力，讓經(jīng)濟管理學(xué)院更有市場(chǎng)影響力。而相應的收入，對于部門(mén)每個(gè)成員的工作起到了促進(jìn)作用，也為以后的活動(dòng)開(kāi)辦創(chuàng )造更好的條件。
四、《相約經(jīng)管》大型文藝晚會(huì )
作為下半年度本院的重中之重，本次晚會(huì )代表著(zhù)我們經(jīng)濟管理學(xué)院的能力以及決心，為此，本部對此不能有一絲的松懈，打起十二分精神去完成這么一個(gè)艱巨而又光榮的任務(wù)。 本次晚會(huì )由文藝部主要策劃及其編排，同時(shí)邀約少數兄弟學(xué)院的節目加盟，為此，本部門(mén)必須做好相應的調節與溝通工作，人手安排工作等，具體安排如下：
1、節目單、臺本:根據晚會(huì )的時(shí)長(cháng)合理安排節目種類(lèi)和數量�？梢蕴崆皟芍艿饺芡ㄖ�，最終確定要提前一周完成，確定節目順序制作節目單。同時(shí)需要確定主持人，最好是與主持人一起確定晚會(huì )臺本。
2、物品購置:晚會(huì )用品購買(mǎi)租借。包括節目現場(chǎng)布置用品(彩帶、冷煙花、氣球等）、、演員服裝道具、主持人服裝，根據經(jīng)費購買(mǎi)相應的食品(糖果飲料水果等）。
3、宣傳以及場(chǎng)地申請:根據晚會(huì )級別適當宣傳，提前申請好需要的工作欄或者固定建筑物。在不同的醒目位置安放關(guān)于晚會(huì )的海報，請廣播站進(jìn)行一定的宣傳，學(xué)生會(huì )網(wǎng)站也用專(zhuān)題進(jìn)行宣傳。一定要保證現場(chǎng)觀(guān)眾數量,如果有互動(dòng)類(lèi)型的活動(dòng)，需要做好發(fā)放工作。還需要注意的是，如需各個(gè)二級學(xué)院的領(lǐng)導或者老師參會(huì )，需要親自出面邀請，對于校學(xué)生會(huì )等需要提前邀請，并且向被邀請領(lǐng)導、老師等發(fā)放邀請函。
4、現場(chǎng)人員安排：將現場(chǎng)工作人員組織和分組，可提前一周完成，需要進(jìn)行基礎的培訓。一定要有詳細的人員安排，征求前部長(cháng)意見(jiàn)，查缺補漏，以保證現場(chǎng)的秩序和安全。燈光音效組、催場(chǎng)、演員管理、人員簽到、道具組、現場(chǎng)控制、禮儀、機動(dòng)一切都要準去無(wú)誤。
5、晚會(huì )彩排：提前一到三天彩排，通知演員及工作人員全部到場(chǎng)。將整場(chǎng)晚會(huì )預演一次，彩排完畢后發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)的補救、解決，前期工作一定要細致，不能馬虎。
以上是文藝部20xx年下半年的工作計劃，相信我們一定能作出更好的成績(jì)，為經(jīng)管院作出更大的貢獻。
工作計劃 篇6
辦公室：是協(xié)會(huì )的核心機構，辦公室作為協(xié)會(huì )的中樞機構負責處理會(huì )日常事務(wù)
主要負責：日常的財務(wù)管理。
。包括對上級任務(wù)，指示做到上通下達；協(xié)助督促各部之間，校院之間正常工作的開(kāi)展；負責學(xué)生會(huì )各項大型活動(dòng)的工作人員的統一調配和后勤保障；與各部部長(cháng)配合負責對委員的工作量化考評，配合主席團對各部長(cháng)，副部長(cháng)進(jìn)行工作考評；管理學(xué)生會(huì )的一切財產(chǎn)，包括檔案，辦公用品，用具及報刊。雜志和對外借物品等；負責記錄，整理全委會(huì )，部長(cháng)會(huì )，主席團擴大會(huì )，院系主席聯(lián)誼會(huì )和團委對學(xué)生會(huì )召開(kāi)的一切會(huì )議等；搞好與兄弟院校的聯(lián)系與信息交流。
要求：
所需人員：
宣傳部：是學(xué)�；顒�(dòng)的前沿整地，它是學(xué)生會(huì )攝取外界信息的窗口，是同學(xué)施展才華的舞臺。在這里能鍛煉人的組織，交際能力，樹(shù)立守時(shí)、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。
主要負責：它開(kāi)展活動(dòng)主要有：書(shū)畫(huà)、征文、舞臺設計、宣傳欄、黑板報、日常的海報以及配合其他各部開(kāi)展一些活動(dòng)。
要求：有繪畫(huà)或書(shū)法功底，富有創(chuàng )造力、組織紀律性強、有書(shū)法（硬筆，軟筆）、繪畫(huà)、舞臺設計、特長(cháng)寫(xiě)作美工、語(yǔ)言表達力強、有持之以恒精神者優(yōu)先考慮。
所需人員：
文藝部：不僅是組織全院同學(xué)文娛工作的中間力量，還是推動(dòng)全院同學(xué)提高藝術(shù)涵養的動(dòng)力火車(chē)！
主要負責：負責組織周末舞會(huì )、各類(lèi)文藝晚會(huì )、卡拉OK比賽、交誼舞比賽、舞臺調音、音響配備以及舉辦一些學(xué)生們喜聞樂(lè )見(jiàn)的文娛活動(dòng)等。
要求：愛(ài)好文藝、有文藝特長(cháng)、擅長(cháng)主持、音樂(lè )、舞蹈、表演、樂(lè )器、會(huì )使用音響器材、時(shí)間觀(guān)念強、有一定的組織能力者優(yōu)先考慮。
所需人員：
聯(lián)系方式：
體育部，它是以豐富同學(xué)們的課余生活的根本任務(wù)，以提高同學(xué)們的體育運動(dòng)水平為目的，校園競技活動(dòng)增強集體觀(guān)念和團體觀(guān)念。本著(zhù)“友誼第一，比賽第二”的精神，增強格系部的聯(lián)系和同學(xué)們之間的友誼，進(jìn)而使我院學(xué)生更加團結奮進(jìn)！
主要負責：開(kāi)展：拔河、籃球、足球、排球、乒乓球、
要求：熱心積極、愛(ài)好體育工作、有較強組織能力，時(shí)間觀(guān)念強，有體育特長(cháng)或可做籃球、足球、排球等體育裁判者優(yōu)先考慮。
所需人員：
聯(lián)系方式：
學(xué)習部，是為學(xué)生學(xué)習服務(wù)的舞臺，它圍繞我院學(xué)生學(xué)習的特點(diǎn)，努力提高我院學(xué)生文化的素質(zhì)，精心打造“學(xué)習長(cháng)才”的樂(lè )園。。
主要負責：其主要活動(dòng)由征文比賽、學(xué)習座談會(huì )、家教應聘、詩(shī)歌、演講、辯論賽、各類(lèi)學(xué)習講座及談心話(huà)題等
要求：有組織策劃能力、時(shí)間觀(guān)念強、對談心話(huà)題的制作，模擬應聘的組織感興趣；工作積極、認真、有責任心、敬業(yè)精神、有獨特的創(chuàng )新思維。那么你將是我們的最佳盟友。
所需人員：
聯(lián)系方式：
女生部，豐富女生生活，活躍女生思想，建設有大學(xué)特色的女生文化，女生部力圖打動(dòng)每一個(gè)人以真誠換取所有人的信賴(lài)和支持，定期開(kāi)展各類(lèi)娛樂(lè )活動(dòng)及禮儀大賽等多項活動(dòng)
主要負責：1.豐富校園女生的生活，提高女生思想修養。.維護女生權益， 要求：
所需人員：
聯(lián)系方式：
紀檢部，最強紀律性的，在各部中以嚴肅、認真著(zhù)稱(chēng)。
主要負責：其主要職責是負責全院學(xué)生早晨出勤、
工作計劃 篇7
一，指導思想
以教育技術(shù)中心的工作精神為指導，以教育信息化為主線(xiàn)，緊緊抓住我市教育信息化大發(fā)展的契機，堅持以發(fā)展為主題，以創(chuàng )新精神，創(chuàng )新機制為動(dòng)力，堅持"以教育科研為先導，以現代化教學(xué)媒體為手段，以服務(wù)質(zhì)量求生存，求發(fā)展"的工作思路，努力完成本學(xué)期現代教育技術(shù)工作計劃。
二，工作目標
�。ㄒ唬┳ズ媒處熍嘤�，提高教師素養。
1，組織教師利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間進(jìn)行電教理論知識，操作技巧講座。
2，組織青年教師進(jìn)行有關(guān)網(wǎng)頁(yè)制作的培訓，鼓勵教師制作個(gè)人或班級，學(xué)科的主頁(yè)，并盡量向外發(fā)布個(gè)人網(wǎng)頁(yè)。
3，積極組織電教骨干教師參加市組織的各類(lèi)培訓，進(jìn)一步規范管理我校的多媒體網(wǎng)絡(luò )，使我校的網(wǎng)絡(luò )教學(xué)水平邁上新臺階。
4，抓住信息學(xué)奧林匹克競賽活動(dòng)，組織學(xué)生培訓，參賽。
�。ǘ┳⒅爻Ｒ幑芾�，提高教學(xué)效益。
1，做好傳統電教媒體（三機一幕）和多媒體電腦的配套使用，在課堂上一定要充分發(fā)揮好每種電教設備，講究實(shí)效，真正顯示各種電教媒體的優(yōu)勢，并規范操作，及時(shí)做好有關(guān)使用記載。
2，認真執行多媒體教室，網(wǎng)絡(luò )教室，教師辦公室等計算機使用制度及物品借還制度。
3，逐步實(shí)施辦公現代化，教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò )化，辦公備課電腦化。
4，認真做好學(xué)生計算機的教學(xué)工作及學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習的輔導工作，著(zhù)力提高學(xué)生計算機的操作水平。
�。�1）按計劃對學(xué)生開(kāi)放網(wǎng)絡(luò )教室，各電教教師認真做到按計劃進(jìn)行教學(xué)，及時(shí)對學(xué)生做好檢測和調控，不隨意變換更改教學(xué)計劃，把教學(xué)工作落到實(shí)處。
�。�2）計算機教學(xué)人員要按年級備好課，上好課，做好上機操作的輔導工作。
5，積極做好電教教材的征訂和發(fā)放工作，鼓勵，指導教師下載教學(xué)軟件，自制教學(xué)軟件，積極創(chuàng )建好學(xué)校資源庫，實(shí)現資源共享。
6，電教組認真做好電教設備的檢修，維護，確保設備完好率達95%以上。
7，加強專(zhuān)用室和專(zhuān)用設備管理。微機室，電教室，辦公室的計算機等電教設備責任到人，確保電教設備工作正常，對相關(guān)人員作好考核。
8，學(xué)校的校園網(wǎng)主頁(yè)做到專(zhuān)人維護，定期更新，使之成為學(xué)校宣傳的虛擬窗口，學(xué)校管理的有效幫手和師生學(xué)習資源的園地。
9，電教軟件實(shí)施電腦管理，有助于教師快捷，方便地查找素材，更好地提高電教軟件的使用率。
10，做好"浙大管理軟件"管理，應用平臺的數據錄入工作，并嘗試應用。11，發(fā)揮好學(xué)校"筍芽?jì)弘娨暸_"的功能，有計劃地開(kāi)展好各類(lèi)活動(dòng)。
�。ㄈ┘訌娊逃蒲�，深化學(xué)科整合。積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的.課堂教學(xué)，積極探索和掌握網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的教學(xué)規律。（1）結合各學(xué)科開(kāi)展電教研討活動(dòng)，一學(xué)期中各學(xué)科至少要開(kāi)設1節多媒體課，探索信息技術(shù)與課程整合的規律和方法。
�。�2）利用網(wǎng)絡(luò )教學(xué)開(kāi)設2節研討課，探索網(wǎng)絡(luò )教學(xué)的新模式。
�。�3）探究各年級學(xué)生的計算機教學(xué)。
�。�4）鼓勵教師積極編寫(xiě)教學(xué)案例或教學(xué)論文，并參加區電教論文評比。
�。�5）注重與綜合實(shí)踐活動(dòng)的整合，利用電教設備將活動(dòng)過(guò)程，活動(dòng)資料進(jìn)行歸檔
1，第一周：宣傳學(xué)生會(huì )，在高一同學(xué)中留下初步深刻印象�；I劃第二周的招新活動(dòng)。
2，第二周：開(kāi)始學(xué)生會(huì )招新活動(dòng)。將采取與去年不同的方式改變往日在體育館門(mén)前仿佛募捐似的招人活動(dòng)，這樣導致日后高一成員的散漫心態(tài)。應采取正式方式。星期二下午放學(xué)后兩階梯室：所有有興趣加入學(xué)生會(huì )的同學(xué)來(lái)此聽(tīng)有關(guān)學(xué)生會(huì )的介紹，初步認識各部部長(cháng)，了解各部工作，這樣有利于責任感的培養，與明確自己適合哪個(gè)部，而不是隨隨便便加入學(xué)生會(huì )�，F場(chǎng)派發(fā)申請表。星期二至星期四高一小同學(xué)填寫(xiě)申請表。星期五進(jìn)行面試。（具體細節待定）
3，第三周：星期二中午階梯室：舉行第一次學(xué)生會(huì )會(huì )議（所有成員盡快互相認識，便于組織中秋節及以后工作）星期四中午階梯室：進(jìn)行第一次高一學(xué)生干部培訓另外在此周開(kāi)始準備中秋節晚會(huì )，工作將分配到高一。
4，第四周：全面準備中秋活動(dòng)（上屆中秋活動(dòng)組織得很不錯，場(chǎng)面非常的熱鬧，這一屆也一定努力傳承）
5，第五周：星期二中午階梯室：舉行第二次學(xué)生會(huì )會(huì )議（總結中秋節，并對高一干部工作進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)評，挖掘出有能力成員進(jìn)行提拔）星期四中午階梯是：
舉行第二次高一學(xué)生干部培訓（可聯(lián)系中秋節的工作經(jīng)驗）另外體育部開(kāi)始準備體育節各種球類(lèi)競賽
6，10月：全面準備體育節田徑賽改進(jìn)：
1，增加精神文明評比分數比重。
2，增加各種評比透明度。（如入場(chǎng)式評比，紀律評比）以上為對本學(xué)期上半學(xué)期工作計劃，另外以下為改進(jìn)學(xué)生會(huì )方案：
本學(xué)期學(xué)生會(huì )堅決改變以下幾點(diǎn)：
令行禁止，提高效率。
以往不足之處體現在：
干事無(wú)責任感（如會(huì )議不到場(chǎng)，分攤工作不完成）。各部員工作時(shí)關(guān)系定位不明確（應該平常是好朋友，工作時(shí)則是分配與執行關(guān)系）。此不足將從八部聯(lián)招開(kāi)始進(jìn)行改變。加強高一高二學(xué)生會(huì )聯(lián)系。
以往不足之處體現在：
中秋晚會(huì )，體育節高一幾乎無(wú)參加。之后的藝術(shù)節，科技節也是通過(guò)王軍老師進(jìn)行的工作上聯(lián)系。
對于此不足的改變方法：
可以在部長(cháng)以下設立干事長(cháng)之類(lèi)的職務(wù)（由于各部都有不同種類(lèi)工作，可設若干個(gè)干事長(cháng)分管干事，有利于效率提高與高一干部工作能力的培養），同時(shí)干事長(cháng)可以兼任高一年級學(xué)生會(huì )職務(wù)。讓學(xué)生會(huì )更加的正式化。我們不僅僅是一個(gè)組織，更是學(xué)校與同學(xué)最重要的橋梁。我們優(yōu)于其他組織是因為我們更多的是從學(xué)校的角度考慮問(wèn)題。我的初步設想是：學(xué)生會(huì )擁有會(huì )徽，擁有一句口號，擁有執行綱領(lǐng)。每一名部長(cháng)，干事手中拿到學(xué)生會(huì )手冊（類(lèi)似團員證），里面將有以上，這樣能使學(xué)生會(huì )正式化的同時(shí)提高成員責任感與自豪感。
工作計劃 篇8
一、指導思想：
認真貫徹執行省市有關(guān)學(xué)生資助政策，建立學(xué)生資助工作體系，加大資助工作宣傳力度，提高資助工作服務(wù)質(zhì)量。確保每個(gè)孩子不因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)，促進(jìn)我校學(xué)生資助工作步入正常的軌道。
二、主要措施：
1、做好信用助學(xué)貸后誠信提醒工作。
在市學(xué)生資助管理中心的領(lǐng)導下，積極配合做好信用助學(xué)貸后誠信提醒工作，確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成上級下達的任務(wù)。
一是建立工作小組。迅速分解任務(wù)，讓了解信貸學(xué)生或家長(cháng)，知道家庭住址的老師擔任提醒工作，以便提高工作效率。
二是針對原拆遷戶(hù)多，搬遷后住址難找的特點(diǎn)，積極與村級領(lǐng)導、派出所聯(lián)系協(xié)助查找，確保一個(gè)不漏，按時(shí)完成。
三是講究工作方法。把提醒工作作為溝通學(xué)校與家庭的紐帶，作為感恩教育的活資源，使家長(cháng)在有尊嚴的前提下，感受黨和政府的溫暖，讓信貸學(xué)生立志報效祖國、回報社會(huì )。
2、做好資助檔案建設工作。
在市資助管理中心的指導下，建立學(xué)生資助檔案，列入政府經(jīng)費與資助范圍的有關(guān)以及受資助學(xué)生信息檔案、學(xué)生資助工作計劃、總結等分學(xué)期、分盒存檔，為迎接上級的學(xué)生資助工作評價(jià)積累基礎資料。
3、做好資助宣傳工作。
學(xué)生資助工作是一項陽(yáng)光工程，惠民工程，做好資助工作，讓每個(gè)學(xué)生都能正常入學(xué)、上學(xué)，是學(xué)校的一份責任。一是今年將利用校園電視臺、學(xué)校宣傳櫥窗、班級黑板報大力宣傳資助工作的意義，號召全體師生參加資助工作，營(yíng)造資助工作的良好氛圍，使困難學(xué)生得到資助。集體更溫暖，教育更和諧。二是開(kāi)展教師“情系孤困”征文活動(dòng)，受助學(xué)生“助學(xué)政策，助我成才”征文活動(dòng)，形成教師人人開(kāi)恩、施恩，學(xué)生個(gè)個(gè)知恩、感恩的良好教育氛圍，促進(jìn)學(xué)生勵志成才。
4、積極完善學(xué)生資助體系。
學(xué)生資助必須要有資金來(lái)源，否則也是一句空話(huà)，為解決資金問(wèn)題，將采取如下措施：
一是形成我校校內資助資金預算制度。發(fā)動(dòng)全校教師獻愛(ài)心，把愛(ài)心捐款用于困難學(xué)生資助，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，足額發(fā)放。
二是鼓勵教師、學(xué)生捐物。學(xué)生實(shí)行自愿拿出自己的一部分零花錢(qián)，課外書(shū)籍，多少不限，教師可以捐贈一些生活用品，學(xué)習用具，確保資助工作的資金基礎。
三是與效益好、信譽(yù)好的企業(yè)溝通，宣傳資助工作的意義，以情感人，使他們出手相助，籌集一部分資助資金。
5、做好受資助學(xué)生的資格認定工作。
既然學(xué)生資助工作是一項陽(yáng)光工程、惠民工程，那么就必須把溫暖送給最需要的學(xué)生，對受助學(xué)生的資格認定采取以下步驟。第一步，由班主任根據學(xué)生的家庭經(jīng)濟狀況提出候選人名單報學(xué)校學(xué)生資助工作領(lǐng)導小組。第二步，由學(xué)生資助工作領(lǐng)導小組逐個(gè)深入家庭進(jìn)行調查摸底，進(jìn)行比對，篩選出受助學(xué)生人選。第三步，實(shí)行陽(yáng)光操作，進(jìn)行公示，接受社會(huì )、家長(cháng)、師生的監督。
工作計劃 篇9
根據我行20xx年這一年來(lái)會(huì )計結算工作中的實(shí)際情況，我們在200**年的工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手：抓內控制度建設、抓會(huì )計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險防范能力�，F就針對這三個(gè)方面工作內容制定會(huì )計結算部在200*年的工作思路：
一、加強內控制度建設，防范風(fēng)險的發(fā)生。隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求：
1、定期召開(kāi)由行長(cháng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內控、制度、風(fēng)險分析會(huì )議，提出業(yè)務(wù)處理中出現的問(wèn)題并解決，同時(shí)形成會(huì )議紀要對一些各網(wǎng)點(diǎn)不規范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統一落實(shí)。
2、會(huì )計結算部負責著(zhù)全行的本外幣會(huì )計、出納、資金清算、人民幣結算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統參數表的統一管理;負責全行會(huì )計憑證的統一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷(xiāo)毀的管理;負責會(huì )計專(zhuān)用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷(xiāo)毀工作;負責全轄現金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節都存在著(zhù)風(fēng)險點(diǎn)，要求我們按照制度規定加強對每一個(gè)環(huán)節的控制。
3、加強對全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執行及業(yè)務(wù)操作中的監督檢查工作，并落實(shí)專(zhuān)人負責，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并督促對問(wèn)題的整改落實(shí)情況，定期通報會(huì )計結算部的檢查結果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。
二、 加強會(huì )計核算工作，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流動(dòng)性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對我行的會(huì )計核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰：
1、繼續執行柜員績(jì)效考核機制，經(jīng)過(guò)200*年的績(jì)效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機制，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái)，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責任性。
2、對在我們檢查中發(fā)現的問(wèn)題除進(jìn)行通報處理外，我們將繼續執行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，努力減少差錯。
3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無(wú)差錯及工作表現好的柜員進(jìn)行獎勵，以促進(jìn)柜員的工作積極性。
4、定期、準確、及時(shí)地向市分行會(huì )計結算部上報各種會(huì )計結算報表。
三、加強業(yè)務(wù)培訓，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍。
1、 制定出培訓計劃，在20xx年我們準備對我行股改上市后的會(huì ) 計制度、支付結算辦法、新會(huì )計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識，幫助她們跟上我行的變革速度。
2、加強與其他各部門(mén)之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓上做好互通有無(wú)，通過(guò)邀請其他各部門(mén)的業(yè)務(wù)人員為會(huì )計結算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識，或講自己的工作經(jīng)驗，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。
3、 好市分行會(huì )計結算部下達的各項會(huì )計結算工作，如版本升級、 測試驗證、帳戶(hù)管理、計劃任務(wù)等各項工作安排，并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。
4、加強對營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使營(yíng)業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責，提高我行的會(huì )計核算質(zhì)量。
四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開(kāi)銀企座談會(huì )向客戶(hù)介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結算方式，加強與客戶(hù)的溝通，獲取各種結算需求信息，更好地為客戶(hù)解決結算上的難題。
作為會(huì )計結算部，還起著(zhù)與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作，20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接，及時(shí)將各項工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn)，努力完成市分行下達的各項任務(wù)。同時(shí)，加強與各部門(mén)之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力。
【【精品】工作計劃范文匯總9篇】相關(guān)文章：
【精品】擔保合同范文匯總8篇10-02
【精品】聘用合同范文匯總5篇09-14
【精品】聘用合同范文匯總10篇08-31
【精品】學(xué)期學(xué)習計劃范文匯總9篇03-04