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【精品】工作計劃模板合集7篇
日子如同白駒過(guò)隙，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，現在就讓我們好好地規劃一下吧�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編為大家收集的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃 篇1
為加強我社信貸管理，提高信貸工作質(zhì)量，樹(shù)立風(fēng)險、責任意識，做到職責分明，有序地開(kāi)展金融市場(chǎng)工作，促進(jìn)我社各項業(yè)務(wù)規范、穩健地發(fā)展，全面地完成市場(chǎng)部工作任務(wù)目標，現制定本部工作計劃：
一、遵循市場(chǎng)管理，科學(xué)制定營(yíng)銷(xiāo)計劃。
科學(xué)嚴謹的剖析現有市場(chǎng)狀況和銷(xiāo)售狀況,揚長(cháng)避短、尋求機會(huì )、制定20xx年市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部工作任務(wù)和工作計劃。
二、加強頭寸管理，合理調配資金。
系統內資金采取調度和調劑兩種配置方式。主要包括完成人民銀行的資金調控任務(wù)，平衡各分行保證支付及實(shí)現信貸計劃的資金缺口，解決農業(yè)重點(diǎn)項目貸款和基層信用社發(fā)放農戶(hù)專(zhuān)項貸款所出現的資金缺口。系統內資金調劑主要是解決尤其結好各信用社頭寸的充分運用和滿(mǎn)足票據清算、清付匯差及先支后收所發(fā)生的臨時(shí)性資金周轉需要，嚴禁用拆借資金搞固定資產(chǎn)貸款。各社拆入資金的數量，要根據各社清償資金的能力嚴格控制，各社每月平均拆入資金余額，不得超過(guò)上月末各項存款余額的4％。凡有拆借資金業(yè)務(wù)的信用社，都要建立健全拆借資金臺帳、檔案。
三、加強票據貼現、轉貼現的定價(jià)管理。
制訂一套合理科學(xué)的票據承兌、貼現、轉貼現和再貼現的審批制度和管理辦法。一是捕捉市場(chǎng)信息，密切關(guān)注市場(chǎng)行情，定期召開(kāi)票據業(yè)務(wù)分析會(huì )。借助中國貨幣網(wǎng)平臺，結合最新財經(jīng)新聞，調整策略，創(chuàng )新思維，抓住市場(chǎng)機遇，賺取盈利效益。二是注重與客戶(hù)的交流，同時(shí)積極參加有關(guān)各方舉辦的票據業(yè)務(wù)交流會(huì )，加深感情、增加業(yè)務(wù)經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)能力，提高在票據業(yè)務(wù)市場(chǎng)上的知名度及影響力。三是制度制約，強化管理。從“防范風(fēng)險、穩健經(jīng)營(yíng)”的高度出發(fā)，加大對票據轉貼現業(yè)務(wù)的監督、監管力度，嚴格按照省聯(lián)社制定的票據貼現業(yè)務(wù)操作規程和管理辦法等規章制度開(kāi)展工作，并在社內部建立健全了票據貼現業(yè)務(wù)操作規程、票據貼現業(yè)務(wù)授權授信制度、大額資金匯劃審批制度等，使每筆業(yè)務(wù)均能做到有章可循、有規可依，強化票據貼現業(yè)務(wù)務(wù)的長(cháng)效監督機制，形成比較科學(xué)的業(yè)務(wù)運行架構和資金管理體系。明確崗位職責，嚴防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。根據票據業(yè)務(wù)管理的相關(guān)工作要求，進(jìn)一步明確票據業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的崗位職責，對票據業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節的交接手續加強監督審核。嚴把票據審查關(guān)，對每筆轉貼現票據必須經(jīng)初檢員審驗后，由票據復審員對票據真實(shí)性、有效性進(jìn)行復審，確保轉貼現票據真實(shí)有效，杜絕風(fēng)險隱患的發(fā)生。
四、科學(xué)市場(chǎng)調研，督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售。
市場(chǎng)部的核心工作就是協(xié)助、指導銷(xiāo)售部門(mén)和各分社不斷的提升品牌力、鞏固銷(xiāo)售力。因此，市場(chǎng)部只有不斷的了解市場(chǎng)、拜訪(fǎng)市場(chǎng)、調研精品、分析原因、找出差距、并針對各信用分社實(shí)際情況，指導下屬開(kāi)拓思路、方法。
五、實(shí)行扁平化管理，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)組織架構。
認真分析了解目前銷(xiāo)售部組織架構、根據市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下，精兵簡(jiǎn)政、調整局部人員、控制銷(xiāo)售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。
六、加強業(yè)務(wù)培訓，提升團隊協(xié)作能力。
集中培訓、努力使所有員工充分掌握聯(lián)社任務(wù)目標、金融產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)理論知識，形成學(xué)習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng )新型團隊。加強業(yè)務(wù)培訓，提高隊伍素質(zhì)在新的一年里，從“以?xún)瓤胤婪秲?yōu)先，加強制度落實(shí)”的角度加強客戶(hù)經(jīng)理隊伍建設。著(zhù)重抓好一線(xiàn)信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規范化操作程序及要求等內容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓，在較短時(shí)間內培養造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學(xué)習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對貸款五級分類(lèi)等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項培訓。在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數字、事件和市場(chǎng)情況下，不斷儲備人才，致力于銷(xiāo)售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。
工作計劃 篇2
在上半年的計劃生育工作中，我們總體來(lái)說(shuō)做的非常的好，但是其中也夾雜著(zhù)一些事情的發(fā)生。因為有很多人的`思想能力和素質(zhì)都沒(méi)有得到提高，超生的情況還是有發(fā)生，所以計劃生育的工作一刻也不能放松。
年我社區圍繞街黨工委、計生辦下發(fā)的人口與計劃生育工作要點(diǎn)開(kāi)展各項工作，在迎奧運創(chuàng )和諧之年，我社區做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，抓住機遇，圍繞穩定低生育水平及《決定》做好計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。從中掌握工作思路和技巧，提高辦事效率，結合轄區實(shí)際情況，利用轄區資源，下面，我將計劃生育年上半年工作總結如下：
一、 轄區基本情況
認真學(xué)習計劃生育微機管理系統，掌握一定技能，按時(shí)做好月報表、季報表，并與微機數據相符，截止5月底我轄區共有2241戶(hù)、6337人，有育齡婦女1385人，流動(dòng)育齡婦女38人，新生嬰兒26人。
二、 為育齡群眾辦實(shí)事
1、年1月7日我向xx街計生辦舉辦“救助困難母親啟動(dòng)儀式”，我社區困難婦女xx、xx受到救助。春節前為把政府溫暖送到困難育齡婦女家中，為xx、xx、xx、xx、xx、xx等送去現金、大米、食用油等，合計人民幣1200余元。
2、對轄區內26名新生兒家庭及時(shí)入戶(hù)訪(fǎng)視服務(wù)，宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識和新生兒護理常識，并送去避孕藥具及宣傳材料。
3、經(jīng)常深入到育齡婦女中，宣傳生殖健康知識，了解她們的生產(chǎn)、生活、生育等情況，發(fā)現她們有各種心理障礙及時(shí)溝通解決并進(jìn)行心理調適。半年來(lái)為重點(diǎn)人員送藥具136盒。為提高婦女身體健康，3月26日組織12名婦女進(jìn)行免費生殖健康查體，5月28日組織14名婦女參加了優(yōu)惠價(jià)格婦科查體，提高了婦女自我保健意識，做到有病早發(fā)現早治療。
三、充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會(huì )作用，做好計劃生育工作計劃
結合轄區情況，今年協(xié)會(huì )項目定為：“關(guān)愛(ài)流動(dòng)人口，共創(chuàng )和諧社區”。圍繞此內容開(kāi)展以下活動(dòng)：
1、年1月30日，我社區舉辦“迎新春聯(lián)歡會(huì )”，有43人參加，豐富了居民及流動(dòng)人口的文化生活，提高了他們的文化生活品位。
2、年2月1日，為加強社區青少年的思想道德教育，社區對假期學(xué)生進(jìn)行法制安全教育講座，有58名學(xué)生參加，教育學(xué)生如何做一名合格的社會(huì )主義接班人，及出行安全，不進(jìn)網(wǎng)吧，拒絕毒品，遵紀守法，過(guò)一個(gè)健康快樂(lè )的假期。
3、年2月19日，社區為寒假學(xué)生舉辦“迎奧運、講文明、樹(shù)新風(fēng)”趣味運動(dòng)比賽，有65名學(xué)生參加踢毽、跳繩、釣魚(yú)、投沙袋等活動(dòng)，學(xué)生興致高昂，各自發(fā)揮特長(cháng)，團結友愛(ài)，將活動(dòng)推向高潮。
4、年2月21日，我們邀請社區內因南方冰雪災害滯留在津過(guò)年的流動(dòng)人口12人，請他們一起品嘗天津元宵，感受津城元宵佳節，讓外來(lái)人口感到大雪無(wú)情人有情，雖然在異土他鄉時(shí)刻有關(guān)愛(ài)他們的天津人，使外來(lái)人口感受到真情和溫暖。
5、年3月5日，我社區在國際“三八”婦女節到來(lái)之際，組織社區婦女21人參觀(guān)天津元明清天妃宮遺址博物館，通過(guò)參觀(guān)使大家對我們中國古老的文明歷史發(fā)展有更深刻的認識，婦女從中更加熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)家鄉。
6、年3月28日，組織社區居民開(kāi)展“喜迎奧運，文明禮儀”英語(yǔ)培訓班，由社區劉老師給居民講怎樣學(xué)習外語(yǔ)，見(jiàn)到外賓如何打招呼，及簡(jiǎn)單日常用語(yǔ)，大家認真聽(tīng)講，體現社區文明和諧的氛圍。
在年的下半年工作中，我們還是會(huì )繼續不斷的努力的，做好下半年工作計劃，爭取將工作做到最好。這些都是我們一直以來(lái)不斷的工作得來(lái)的成果，我們不斷將我們的工作做差了，我們只有做的更好，這樣才能將我們的工作繼續保持下去，我們國家的繁榮昌盛才能不斷的進(jìn)步！
工作計劃 篇3
我院的計劃免疫工作在院領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的支持領(lǐng)導下，全體職工團結一致，根據上級文件精神，結合我鄉實(shí)際，針對20xx至20xx年出生的兒童開(kāi)展接種率自查，為進(jìn)一步提高兒童疫苗接種率，確保工作落到實(shí)處，保護兒童，認真開(kāi)展查漏補種工作。
一、工作完成情況
為了采取有效措施，做好查漏補種工作，認真落實(shí)國家“免疫規劃工作方針，以轄區醫療單位防疫人員預防工作的第一責任人，對本單位的適齡兒童做全面查漏補種。并制定本單位補種工作的工作方案，明確分工，責任到人，簽訂責任書(shū)，落實(shí)責任制。
高度重視，落實(shí)責任，扎實(shí)工作，認清當前的工作形勢，堅持“預防與應對”并重的原則,增強責任感和緊迫感，積極配合上級部門(mén)，切實(shí)加強計劃免疫工作中的薄弱環(huán)節。
二、轄區鄉鎮衛生院積極與主管鄉長(cháng)溝通，組織開(kāi)展對轄區適齡兒童的查漏補種工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和監督檢查工作。
1、7歲以下兒童建卡率達到100％。
2、全鄉半年卡介苗應種43人，實(shí)種43人，接種率100%。脊灰疫苗應種率96%，百白破疫苗應種率98%，麻疹疫苗應種率98%，麻腮疫苗應種率98%，乙腦應種率98%，乙肝疫苗應種率98%，A群98%，白破93%，甲肝95%，A+C流腦94%。其中第一針及時(shí)接種率為98.9%。白破疫苗、A群流腦、甲肝疫苗、A+C流腦接種率都在90%以上，按時(shí)完成了計劃免疫接種任務(wù)。
3、疫苗接種后異常反應發(fā)生出現為4例，診斷為一般反應，以痊愈。
4、無(wú)接種事故發(fā)生，無(wú)脊灰發(fā)生。
三、生物制品管理及冷鏈運轉
我院按上級要求堅持疫苗主渠道進(jìn)貨，按要求正確存放管理，認真填寫(xiě)出入庫登記，疫苗使用的數量與接種人次數相吻合，每月對疫苗及注射器進(jìn)行自查，發(fā)現過(guò)期、破損疫苗按要求上報處理。嚴格執行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規定范圍內，認真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量。
四、1、免疫規劃工作
自衛生院實(shí)施擴大國家免疫規劃，繼續保持無(wú)脊灰狀態(tài)，消除麻疹，控制乙肝，進(jìn)一步降低疫苗可預防傳染病的發(fā)病率根據擴大國家免疫規劃工作內容和要求，結合當地實(shí)際情況，我院調整免疫服務(wù)形式，增加服務(wù)次數，確保適齡兒童及時(shí)得到預防接種服務(wù)。加強周邊地區和流動(dòng)兒童的預防接種工作，努力提高接種率。
2、查驗預防接種證工作
為進(jìn)一步落實(shí)全鄉幼兒、學(xué)生入托、入園、入學(xué)查驗預防接種證工作，加強學(xué)校傳染病預防控制，鞏固20xx至20xx年預防接種免疫成果，消除免疫空白人群，保護學(xué)生身體健康，大頭山衛生院積極配合教育部門(mén)做好兒童入托、入學(xué)預防接種證查驗工作。主動(dòng)與教育部門(mén)協(xié)調，摸清學(xué)校學(xué)生底數，搞好各村小學(xué)新生入學(xué)查驗證工作，今年共查驗入托入園兒童124人，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，保證各兒童有明確的、詳細的、正確的接種史，及時(shí)補種、補證。指導學(xué)校認真完成消毒、疾病控制工作。
3、預防接種信息工作
醫院于20xx年至今，根據上級安排部署，我院加快兒童預防接種信息管理系統建設，為實(shí)施擴大國家免疫規劃提供信息支持。正確使用兒童預防接種信息客戶(hù)端，及時(shí)錄入疫苗接種情況及兒童預防接種情況，目前錄入兒童達到1873人，按時(shí)完成0-7歲兒童建檔工作。
4、流動(dòng)兒童管理情況
為加強流動(dòng)人口兒童、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。我院每月開(kāi)展一次流動(dòng)兒童調查及查漏補種活動(dòng)，做好外來(lái)流動(dòng)人口、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。累計為流動(dòng)兒童接種疫苗35人，40針次。
五、信息統計上報工作
我院利用鄉村醫生例會(huì )，每月統計一次村級出生死亡情況，及時(shí)整理、登記、核查、建卡、建證，計劃免疫接種卡片保持清晰，項目填寫(xiě)完整，卡片由醫院統一保管，接種證必須與正卡吻合；各村醫生要在每月例會(huì )時(shí)上交本月本村兒童出生、死亡人員名單，上報免疫規劃報表，及時(shí)轉錄本村本月兒童接種信息。
六、存在問(wèn)題
1、兒童家長(cháng)接種證保管情況不好，證破損、丟失現象比較普遍。
2、鄉村醫生的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
3、適齡兒童不能及時(shí)接種疫苗，需要村醫及時(shí)通知。
4、流動(dòng)人口兒童的免疫接種仍是一個(gè)薄弱環(huán)節，特別是本地出生兒童不定期外出與返回，給免疫規劃工作帶來(lái)很大的困難。
工作計劃 篇4
20xx年我們需要進(jìn)一步加強采購工作透明，在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅持這個(gè)原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了項目進(jìn)度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事
通過(guò)組織學(xué)習采購管理戰略和公司質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機完善了更具操作性的采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽(yáng)光采購奠定了理論基礎。
2、公開(kāi)公正透明，實(shí)現公開(kāi)招標
采購部按項目部和行政部上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線(xiàn)凸現
實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購策略后，為公司節約采購資金，有效地降低了材料設備采購成本。
20xx年這一年將是迎接挑戰和機遇的一年，對于我們后勤采購人員是有意義的、有價(jià)值的。在工作上需要我們勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。繼續樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的采購員工作計劃；堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。
工作計劃 篇5
一、中心定位：四個(gè)平臺
戰略管理平臺、投資監控平臺、決策支持平臺、IT應用與管理平臺
二、指導原則
1、緊密?chē)@經(jīng)營(yíng)來(lái)開(kāi)展工作
管理的根本是經(jīng)營(yíng)，管理為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，不同階段的經(jīng)營(yíng)需要不同的管理思路，所以我們要加強與經(jīng)營(yíng)單位的溝通，了解經(jīng)營(yíng)，這樣才能保證我們的戰略管理工作不會(huì )和經(jīng)營(yíng)脫鉤。
2、以?xún)r(jià)值增值為依據來(lái)開(kāi)展工作
我們的價(jià)值在哪里？如何實(shí)現部門(mén)的增值？ 我們通過(guò)（1）向上提供參謀，輸出專(zhuān)題報告和專(zhuān)業(yè)建議；（2）向下提供服務(wù)與支持；（3）向外尋找新項目實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展，來(lái)實(shí)現本中心的價(jià)值。 3、以?xún)裳巯蛲�、腿腳向下的工作方式開(kāi)展工作
兩眼向外，時(shí)刻關(guān)注外部宏觀(guān)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭對手的情況，對行業(yè)中的標桿企業(yè)和主要競爭對手，進(jìn)行解剖、研究和分析，分析浙東與之的差距，尋求縮短差距的方法；
腿腳向下，深入基層，調查研究各經(jīng)營(yíng)單位的情況，發(fā)現問(wèn)題，提出建議。我們不直接參與經(jīng)營(yíng)，但我們的工作職能決定我們必須了解經(jīng)營(yíng)。
三、工作思路
戰略管理：
1、建立戰略管理體系，搭建戰略管理平臺。制訂集團三年戰略發(fā)展規劃，貫徹集團發(fā)展思路，統一價(jià)值理念，明確集團愿景、使命，清晰集團產(chǎn)業(yè)組合，指引未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與目標；指導和協(xié)助各經(jīng)營(yíng)單位編制三年戰略發(fā)展規劃和年度經(jīng)營(yíng)企劃，發(fā)揮集團本部的戰略牽引力。
2、強化系統專(zhuān)業(yè)能力，提升戰略規劃科學(xué)性和有效性。加強戰略系統與財務(wù)、市場(chǎng)、
人力等系統的協(xié)同，使戰略管理工作建立在可靠的市場(chǎng)分析和財務(wù)分析的基礎上；另一方面通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓以及最新管理思維和工具的持續學(xué)習培養一批對戰略規劃與投資管理有深刻理解的專(zhuān)業(yè)人士。
3、關(guān)注經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，將經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中存在的重要問(wèn)題及管理瓶頸列為戰略課題進(jìn)行專(zhuān)項研究，形成專(zhuān)題報告，提出改進(jìn)思路和措施。
4、嚴格監控戰略實(shí)施，避免出現重大經(jīng)營(yíng)失誤。采用戰略評審的方式對經(jīng)營(yíng)單位戰略執行進(jìn)行過(guò)程控制，防止經(jīng)營(yíng)單位在戰略執行過(guò)程中與戰略目標出現重大偏差，導致重大失誤。
5、多渠道掌控信息，建立情報信息資源庫
——加強與財務(wù)、市場(chǎng)等部門(mén)的協(xié)同，掌握內部經(jīng)營(yíng)數據資料 ——深入經(jīng)營(yíng)單位了解市場(chǎng)一線(xiàn)信息
——利用外腦，向外部咨詢(xún)公司購買(mǎi)行業(yè)信息及競爭對手情報 ——通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì )、上市公司獲得行業(yè)及競爭對手信息 6、提高專(zhuān)業(yè)研究能力，為經(jīng)營(yíng)服務(wù)
在內外部環(huán)境進(jìn)一步復雜化、動(dòng)態(tài)化的背景下，需要加強戰略發(fā)展中心的專(zhuān)業(yè)研究能力，適應經(jīng)營(yíng)需求開(kāi)展針對性的研究工作，通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)成果為集團決策層提供參考，20xx年戰略發(fā)展中心將加強以下四方面的研究工作：
�。�1）產(chǎn)業(yè)研究
將著(zhù)手對集團現有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀及趨勢進(jìn)行研究，協(xié)助經(jīng)營(yíng)單位做好新項目進(jìn)入前的產(chǎn)業(yè)研究，同時(shí)加強潛在新產(chǎn)業(yè)研究，相關(guān)研究報告提交相關(guān)單位及決策層參考。
�。�2）專(zhuān)項研究
針對特定管理問(wèn)題、外部影響因素開(kāi)展專(zhuān)項研究，形成深度分析報告提供給決策層參考。
�。�3）方法論研究
對先進(jìn)企業(yè)管理工具與方法論進(jìn)行研究，根據集團發(fā)展需求，選擇性地導入相匹配的管理工具和方法。
�。�4）決策信息收集整理與分析
對宏觀(guān)環(huán)境信息、市場(chǎng)信息、競爭對手信息等進(jìn)行有針對性的收集整理并展開(kāi)分析，為集團決策層提供決策參考與信息支持。 信息管理：
1、構建綜合信息基礎設施，形成信息化對企業(yè)管理的重要支撐。 2、實(shí)行派駐IT人員機制，打造IT一體化管理。
3、加快應用信息技術(shù)改造，深化IT應用管理職能，以推進(jìn)重點(diǎn)IT項目的實(shí)施為切入點(diǎn)，加強業(yè)務(wù)流程分析和數據質(zhì)量評價(jià)。 4、建立并完善IT服務(wù)管理體系，規范服務(wù)流程。 5、加強IT應用管理隊伍建設，打造IT應用管理體系。
工作計劃 篇6
一、指導思想
為了推進(jìn)素質(zhì)教育，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，充分發(fā)揮音樂(lè )室的功能作用。我作為音樂(lè )室的管理人員，在學(xué)校領(lǐng)導下，要認真做好音樂(lè )室的管理工作，為我校的音樂(lè )教育教學(xué)工作提供保障。
二、工作任務(wù)及措施
“向常規要質(zhì)量”這是任何一項管理工作最基本的準則，為了做好這項管理工作，特制定以下工作任務(wù)及措施：
1、按照音樂(lè )室的要求在墻上釘好制度和掛圖，擺放好鋼琴、講桌、器樂(lè )柜、學(xué)生凳等，布置好音樂(lè )室。
2、每周安排學(xué)生打掃兩次音樂(lè )室的清潔衛生，將地面打掃干凈，將門(mén)窗、講桌、器樂(lè )柜、琴、學(xué)生凳等抹干凈，把桌凳擺放整齊。平時(shí)安排學(xué)生做好保潔工作。
3、協(xié)調好各年級的音樂(lè )教師上課使用音樂(lè )室的工作，以免發(fā)生沖突，要充分使用好音樂(lè )室，發(fā)揮音樂(lè )室的功能作用。
4、做好各種樂(lè )器的登記和保管工作，如有外借，做好借還登記記錄，如有損壞、報廢等情況，做好登記，并報告教導處。
5、搞好音樂(lè )設備設施的登記檢查工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)向學(xué)校分管領(lǐng)導反映。
工作計劃 篇7
本學(xué)期英語(yǔ)學(xué)科教研工作，要以課程改革為中心，圍繞課改完善和深化學(xué)科教學(xué)常規，組織教師參加課改理論學(xué)習和培訓，組織課改研究課和專(zhuān)題研討等系列活動(dòng)，以促進(jìn)教師轉變教學(xué)觀(guān)念，促進(jìn)教師整體素質(zhì)和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。
一、加強教育理論學(xué)習，提高教師理論素養
1、本學(xué)期要重點(diǎn)學(xué)習《基礎教育課程改革綱要》、《英語(yǔ)課程標準》和《英語(yǔ)課程標準解讀》等有關(guān)課程改革的材料。學(xué)習課程改革專(zhuān)著(zhù)《課程改革與課程評價(jià)》，明確英語(yǔ)課程在基礎教育階段的四個(gè)基本任務(wù)，特別是要認真學(xué)習和理解課程標準中的“六個(gè)基本理念”，并用這些理念來(lái)指導平時(shí)的課堂教學(xué)，以提高課堂教學(xué)效率。
2、加快信息技術(shù)學(xué)習進(jìn)程。組織本教研組全體外語(yǔ)教師學(xué)好電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，能熟練運用基本信息技術(shù)，從而推動(dòng)學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)的整合，組織有關(guān)教師運用現代教學(xué)理論設計多媒體教學(xué)輔助課件，組織多媒體教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)等。
3、組織本教研組教師撰寫(xiě)論文。全體英語(yǔ)老師要通過(guò)理論學(xué)習，不斷反思、探索，并聯(lián)系實(shí)際積極撰寫(xiě)外語(yǔ)教育教學(xué)論文。
二、狠抓教學(xué)常規落實(shí)，深化教育教學(xué)改革。
1、進(jìn)一步抓好“教學(xué)常規”的學(xué)習和實(shí)施工作，組織本教研組年輕教師學(xué)習常規，學(xué)習校內
內外先進(jìn)典型，加強檢查督促，使學(xué)習常規，實(shí)施常規成為全體教師的自覺(jué)行動(dòng)。
2、加強集體備課。集體備課是發(fā)揮群體優(yōu)勢，提高備課質(zhì)量的重要途徑，也是落實(shí)教學(xué)常規，提高課堂教學(xué)效率的必要措施。為此，我校教研組要積極組織集體備課，做到有計劃、有目標、有實(shí)效。
3、抓好初、高的銜接教學(xué)。本學(xué)期高一學(xué)生在初中階段學(xué)了初中英語(yǔ)教材，基本上達到了初中英語(yǔ)教學(xué)的要求，但也出現了一定的分化現象，高一教師要及早摸清情況，根據我校的實(shí)際，采取切實(shí)有效的措施，抓好初、高中學(xué)銜接教學(xué)。
4、抓好教研組建設。教研組要在落實(shí)常規方面發(fā)揮重要作用，要做好常規落實(shí)的檢查、督促工作；要定期組織教學(xué)研究活動(dòng)，圍繞相應的研究專(zhuān)題，組織相應的公開(kāi)課、研究課、示范課，通過(guò)研討、觀(guān)摩、評議等形式，使本教研組全體英語(yǔ)教師共同提高，人人受益。
三、加強高三畢業(yè)班工作的研究，提高畢業(yè)班教學(xué)效率。
組織高三英語(yǔ)教師認真學(xué)習《大綱》和《高考說(shuō)明》，扎扎實(shí)實(shí)教好第一遍，要在基礎知識到位的同時(shí)，抓好聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)綜合能力的培養，特別要重視學(xué)生閱讀能力的訓練。
四、其他工作
1、精心組織，認真輔導，組織高二學(xué)生參加全國中學(xué)生英語(yǔ)能力競賽。
2、確定各年級集體備時(shí)間，并組織好各備課組集體備課活動(dòng)。
3、組織各備課組安排好學(xué)科教學(xué)計劃，并做好落實(shí)工作。
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