精選工作計劃范文匯總10篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又有了新的工作，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編為大家收集的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　1、成立籌備小組,確定小組成員及分工，酒樓開(kāi)業(yè)工作計劃。

　　2、開(kāi)始著(zhù)手制定員工手冊、規章制度、服務(wù)程序、崗位職責等。

　　3、編排各分部門(mén)工作計劃（根據實(shí)際必要情況下進(jìn)行修正）。

　　4、確定培訓計劃、人員、時(shí)間、地點(diǎn)。

　　5、對當地地區餐飲進(jìn)行考察，確定經(jīng)營(yíng)方式及菜系。

　　6、對酒店的特殊崗位人才列出需求表，并開(kāi)始注意招聘專(zhuān)業(yè)崗位人才。

　　7、列出采購清單。

　　8、培訓經(jīng)理到位。

　　9、確定餐廳、包間等服務(wù)場(chǎng)所名稱(chēng)。（中英文）

　　10、進(jìn)行市場(chǎng)調查、了解本地酒店員工工資待遇，制定開(kāi)業(yè)前人員福利方案報批。

　　11、拿出各部門(mén)具體的培訓計劃和方案及安排。

　　12、酒店管理層和美術(shù)兼策劃學(xué)習VI設計手冊。

　　13、招聘廚師長(cháng)及爐灶大廚，并陸續開(kāi)始試菜。

　　14、與員工簽定培訓合同。

　　15、員工培訓。

　　16、確定廚師長(cháng)及大廚人選，并安排到崗日期。

　　17、確認供應商，進(jìn)行全面采購，并與供應商簽定采購合同。

　　18、確定各餐廳特色菜單、團隊餐價(jià)格，并制定成完整資料送銷(xiāo)售部。

　　19、酒店各部門(mén)管理人員熟悉掌握程序。

　　20、完成員工食堂廚房設備及物品采購工作。

　　21、舉辦一連串公關(guān)活動(dòng)，以提高酒店對外知名度，工作計劃《酒樓開(kāi)業(yè)工作計劃》。

　　22、酒店消防安全，控制體系建立，收集安全通道，疏散路線(xiàn)圖。

　　23、確定家具物品安放位置。

　　24、編寫(xiě)各種菜式、份量、構成標準制作成本卡，送財務(wù)部成本控制組。

　　25、配合各部門(mén)培訓進(jìn)度，安排計劃，確定各部門(mén)實(shí)地操作，培訓日期及地點(diǎn)。

　　26、設計酒店運轉所必須的表格，交財務(wù)匯總印刷。

　　27、考察市場(chǎng)酒店情況及周邊市場(chǎng)情況，調查了解市場(chǎng)客源，了解主要競爭對手的銷(xiāo)售策略，銷(xiāo)售策略報批。

　　28、印刷所有對客表格。

　　29、驗收酒店電梯，進(jìn)行測試。

　　30、確認各部各級員工制服款式。

　　31、制定酒店銷(xiāo)售預算，送總經(jīng)理審批。

　　32、辦理酒店開(kāi)業(yè)所必須的各種營(yíng)業(yè)執照許可證等。

　　33、綜合布線(xiàn)情況的跟蹤及測試。

　　34、審核申購合同價(jià)格，送總經(jīng)理審批。

　　35、確定酒店各級員工工資明細項目。

　　36、確定菜肴定價(jià)、宴會(huì )包桌價(jià)格及餐飲毛利，送總經(jīng)理審批。

　　37、與花卉供應商聯(lián)系，確定酒店所需布置面積，并盡快簽定合同。

　　38、將菜肴拍成照片，制作菜譜。

　　39、成立消防委員會(huì )。

　　40、配合工程部、驗收酒店消防及保安系統，安排供應商對安、消部員工進(jìn)行培訓，并開(kāi)始接受酒店保衛消防工作。

　　41、后廚其他人員招聘工作陸續展開(kāi)。

　　42、后廚人員到位，展開(kāi)后廚培訓。

　　43、安排各部門(mén)員工接受相關(guān)的特別培訓。

　　44、制定購買(mǎi)物品接收入庫工作計劃。

　　45、配合電腦供應商徹底完成電腦系統的安裝。

　　46、消防主機、濕式消防系統、煙感消防系統、消防聯(lián)動(dòng)柜加壓風(fēng)機及排煙機等的測試。

　　47、考核驗收培訓。

　　48、確定霓虹燈方案，并著(zhù)手制作。

　　49、驗收廣播、閉路、背景音樂(lè )等系統進(jìn)行測試。

　　50、制定訂做、發(fā)放酒店制服計劃，并發(fā)放到位。

　　51、安排公安、消防等相關(guān)人員向酒店全體員工進(jìn)行安全知識培訓。

　　52、驗收酒店監控系統，進(jìn)行測試。

　　53、衛生大掃除陸續展開(kāi)。

　　54、驗收供電系統，并進(jìn)行測試。

　　55、驗收酒店整套空調系統，進(jìn)行測試。

　　56、酒水、原材料陸續到位。

　　57、召開(kāi)全體員工大會(huì )。

　　58、著(zhù)手策劃開(kāi)業(yè)慶典方案，確認開(kāi)業(yè)宴請人員。

　　59、各部門(mén)各崗位人員全面上崗，酒店進(jìn)入試營(yíng)業(yè)狀態(tài)。

　　60、開(kāi)業(yè)大吉。

工作計劃 篇2

　　1.對周末影院設立進(jìn)行分析

　　我部將對周末影院的建立進(jìn)行可行性分析，并深入同學(xué)中進(jìn)行調查，從中找到更適合周末影院開(kāi)放的模式。

　　2.奧運健身節

　　這是我部在11月份工作的重點(diǎn)。

　　(1)在最后確定開(kāi)幕式時(shí)間后召開(kāi)各院(部)體育部長(cháng)會(huì )，確定比賽時(shí)間并商討比賽相關(guān)事宜。

　　(2)前期宣傳：

　　KT板的制作和收齊;

　　噴繪制作;

　　聯(lián)系保衛處申請KT板以及噴繪的懸掛場(chǎng)地;

　　(3)制作新生籃球賽的詳細策劃。

　　(4)制作長(cháng)跑比賽的詳細策劃。

　　(5)聯(lián)系老師相關(guān)事宜。

　　3.外聯(lián)小組

　　(1)細化外聯(lián)小組的規章制度，明確外聯(lián)的職能等。

　　(2)確定外聯(lián)小組的最后人員。

　　(3)組織外聯(lián)小組明確學(xué)生會(huì )的活動(dòng)等。

　　(4)對外聯(lián)小組人員進(jìn)行培訓。

　　4.健全部門(mén)制度，細化部?jì)确止?/p>

　　細化部門(mén)內部各個(gè)人員的職能，做到平時(shí)工作也能細化到個(gè)人。

　　(1)與其他部門(mén)聯(lián)系人員2人：與宣傳部聯(lián)系，進(jìn)行活動(dòng)前期海報等的宣傳以及活動(dòng)中期圖片的采集工作;聯(lián)系外聯(lián)小組進(jìn)行資金上的資助;秘書(shū)處聯(lián)系相關(guān)活動(dòng)臨時(shí)活動(dòng)的安排等

　　(2)開(kāi)會(huì )時(shí)負責會(huì )議記錄，并負責填寫(xiě)每一次活動(dòng)的計劃以及總結報表。(2人)

　　(3)書(shū)寫(xiě)或整理每一次活動(dòng)相關(guān)的新聞稿件，并對活動(dòng)的圖片進(jìn)行收集存檔。(2人)

　　(4)對外聯(lián)小組的賬目進(jìn)行整理和監督。(1人)

　　(5)前期策劃的書(shū)寫(xiě)。(2人)

　　5.新成員的考核

　　將根據所確定的新成員考核辦法對新成員的表現給與一定的評價(jià)，并決定其是否符合學(xué)生會(huì )成員的要求和標準。

工作計劃 篇3

　　一、工作部署

　　1、局黨組分別于上半年和下半年二次研究部署黨風(fēng)廉政建設和反～工作，局紀檢組每季度召開(kāi)一次例會(huì )，研究落實(shí)各時(shí)期相關(guān)工作。

　　2、5月底前召開(kāi)全市水利系統紀檢監察工作會(huì )議，會(huì )期一天，上午內容:

　　(1)通報水利資金檢查情況;

　　(2)李尊然副書(shū)記傳達全省水利系統，全市紀檢監察工作會(huì )議精神，部署～年度紀檢監察工作;

　　(3)王育滿(mǎn)局長(cháng)講話(huà)。

　　下午內容:

　　(1)召開(kāi)紀檢干部學(xué)習會(huì )，研究部署”嚴紀律樹(shù)形象”紀檢干部專(zhuān)題教育活動(dòng)。

　　(2)研討當前水利系統紀檢工作的二個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題:

　　a小額投資的水利工程招投標問(wèn)題;

　　b水利資金使用過(guò)程中的監管問(wèn)題。

　　二、制度建設

　　1、制訂出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強市水利局機關(guān)作風(fēng)建設的若干規定》。

　　2、制訂出臺《市水利系統黨風(fēng)廉政建設責任制考核方案》。

　　3、簽訂廉政責任書(shū)。

　　三、廉政教育

　　1、組織黨員干部上黨風(fēng)廉政專(zhuān)題黨課(一把手親自上黨風(fēng)廉政專(zhuān)題黨課，全年至少一次)。

　　2、組織黨員干部開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(包括學(xué)文件，觀(guān)看展覽，紀錄片，組織赴革命老區接受教育等)。

　　3、開(kāi)展廉政文化宣傳，節假日給中層以上干部發(fā)短信警句。

　　4、組織學(xué)習公務(wù)的員法，紀律處分條例及機關(guān)效能建設處分辦法等廉政法規，每季度一次。

　　5、開(kāi)展中層干部任職廉政談話(huà)。

　　6、開(kāi)展”嚴紀律，樹(shù)形象”紀檢干部專(zhuān)題教育活動(dòng)。

　　四、監督檢查

　　1、開(kāi)展水利資金專(zhuān)項檢查，督促各地做好整改工作。

　　2、開(kāi)展中層干部(主要負責人)離任審計。

　　3、抓考勤紀律的抽查工作。

　　4、抓反映干部職工問(wèn)題的信訪(fǎng)件查辦工作。

　　5、抓防汛紀律的檢查工作。

　　6、抓先進(jìn)性教育整改措施落實(shí)的督查工作。

　　“xx”期間，我市水利得到了全面快速發(fā)展，水利投資規模再創(chuàng )新高，水利基礎設施保障能力全面提升，民生水利建設取得重大進(jìn)展，有力保障了防洪安全、供水安全和生態(tài)安全。我市抓住國家政策支撐和加大水利投入的機遇，在治淮重點(diǎn)水利工程建設、防汛抗旱排澇灌溉、水功能區劃與水資源管理、水環(huán)境保護與水質(zhì)監測調度、農田水利基本建設、農村飲水安全民生工程、水行政執法與水規費征收管理、水利工程管理體制改革與“兩費”保障、水利前期工作、水利管理與改革、水法規政策及制度建設等各項水利事業(yè)方面，同心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，水利發(fā)展取得了突出成就，水利事業(yè)取得了長(cháng)足發(fā)展，在阜陽(yáng)加速崛起進(jìn)程中發(fā)揮了重要的保障作用。

工作計劃 篇4

　　普及普通話(huà)在我校開(kāi)展三年多了，取得了可喜的成績(jì)，今年是第四年，也是我校制定普及計劃的最后一年，我校本年度要達到的目標是鞏固成果，逐步提高，也就是在前三年普及的基礎上逐步提高。具體要求是師生都達到正確、熟練掌握現代漢語(yǔ)中3500個(gè)常用字的標準讀音，掌握普通話(huà)中的輕聲、兒化、語(yǔ)氣詞的主要規律，了解本地方言語(yǔ)音與普通話(huà)語(yǔ)音的主要差別。普通話(huà)水平達到二級甲等以上。根據上述目標，我校制定了本年度普及計劃如下：

　　一、建立普及普通話(huà)領(lǐng)導小組，由校長(cháng)任組長(cháng)，主任主抓，下設兩名成員抓好宣傳落實(shí)，加大力度，把普及普通話(huà)納入學(xué)生評先，教師評先評優(yōu)和教師招聘中。

　　本年度要求全體師生無(wú)論課上課下都講普通話(huà)，由大隊部負責檢查，學(xué)生走進(jìn)校園不講普通話(huà)，要在本班的文明禮貌一項中扣分，教師不講普通話(huà)要在年終考核、招聘中視為不及格，不得評先評優(yōu)。

　　二、各項活動(dòng)多為學(xué)生提供機會(huì )，促進(jìn)普通話(huà)的普及。

　　本學(xué)年將以課堂教學(xué)為主渠道，少先隊活動(dòng)為主陣地，全員在學(xué)生中普及，本年度我校將開(kāi)展人人一節最佳課活動(dòng)，召開(kāi)故事會(huì )，每月一各主題隊會(huì )，舉辦藝術(shù)節，德育展覽，常年向學(xué)生展示，采取解說(shuō)員輪值制，三至六年級學(xué)生每人輪值一天。舉辦一次教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)，組織教師參加普通話(huà)標準考核。設立普通話(huà)流動(dòng)紅旗，每周流動(dòng)一次，對取得流動(dòng)紅旗的班年級考評進(jìn)行班級管理、量化加分。

　　三、附各月份具體活動(dòng)如下：

　　九月

　　總結上年度經(jīng)驗，部署本年度普及計劃，明確普及目標。

　　十月

　　開(kāi)展人人一節最佳課活動(dòng)。

　　十一月

　　組織讀書(shū)節

　　十二月

　　舉行主題隊會(huì )評比

　　三月

　　舉辦故事會(huì )

　　四月

　　開(kāi)展人人一節最佳課活動(dòng)

　　五月

　　舉辦教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)，舉辦藝術(shù)節

　　六月

　　組織參加普通話(huà)等級考試，全面總結普及情況。

工作計劃 篇5

　　XX年公司在縣委縣府及縣建設局的關(guān)心支持和領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：

　　一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預期目標

　　1、今年以來(lái)公司上下緊密?chē)�繞XX年的目標任務(wù)主動(dòng)出擊，較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場(chǎng)等小區的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程、全年共安裝600戶(hù)，已開(kāi)通使用510戶(hù)

　　2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線(xiàn)安裝工作，dd小區已對760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。

　　3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區外圍管線(xiàn)的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。

　　4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內表改為戶(hù)外表）工作，完成戶(hù)內表改造80余戶(hù)。

　　二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效

　　1、實(shí)現銷(xiāo)售稅利，截止10月底累計實(shí)現經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬(wàn)元。

　　2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。

　　3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來(lái)的40%—50%，下降到25%—30%。

　　三、抓重點(diǎn)強化內部管理、引入競爭激勵機制

　　1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場(chǎng)的庭院的戶(hù)室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應的基礎設施同步進(jìn)行，做到了按時(shí)、按量完成相應工作任務(wù)，為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實(shí)創(chuàng )造了條件。

　　2、凡對重點(diǎn)工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實(shí)，具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對檢查出隱患及時(shí)組織整改，做到有措施、有落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節假的安全巡查工作，確保安全平穩供氣。對趙云管線(xiàn)落實(shí)專(zhuān)人負責巡查，今年發(fā)現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對城區管網(wǎng)進(jìn)行分片區專(zhuān)人負責每月一次安全大檢查，同時(shí)配合冬季安全大檢查，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳，從而增強了廣大用戶(hù)對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

　　3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區的安全責任人實(shí)行考核獎勵，反之出現安全隱患未發(fā)現者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即，鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現及時(shí)組織人員搶修，快速恢復供氣。XX年公司未發(fā)生任何安全責任事故，做到了安全生產(chǎn)。

　　4、完善各項規章制度，公開(kāi)天然氣安裝費、氣費價(jià)格標準設立公示牌，同時(shí)還設立了搶修、投訴和查詢(xún)電話(huà)，增設了公司干部職工形象欄，實(shí)行首問(wèn)制、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶(hù)電話(huà)報修登記，落實(shí)24小時(shí)內回復落實(shí)制。及時(shí)解決用戶(hù)提出的問(wèn)題。

　　四、存在的困難和問(wèn)題

　　公司走過(guò)了十個(gè)春秋，經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰。

　　1、按縣委縣府總體規劃和部署，要建設高灘、壩尾槽新區，天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。

　　2、壩尾槽新區建設主管網(wǎng)將穿越城區主街道和向家壩電站施工區，施工難度大，必須征得三峽總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關(guān)部門(mén)的鼎力相助和大力支持，否則工作無(wú)法推進(jìn)。

　　3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網(wǎng)建設，給公司管理增大了管理難度，分別與城區形成三角地帶的用戶(hù)供氣區域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線(xiàn)必須在較短時(shí)間內完成施工任務(wù)，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區內作業(yè)，將會(huì )對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長(cháng)時(shí)間，難以滿(mǎn)足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務(wù)重，時(shí)間緊，給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。

　　4、老城區管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由于老城區房屋建設不成整體規模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶(hù)又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導。

　　五、工作計劃和目標任務(wù)。

　　1、XX年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘、壩尾槽新區的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上，實(shí)現兩個(gè)新區新增天然氣安裝1500戶(hù)左右。商業(yè)用氣30戶(hù)。

　　2、加大新區庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進(jìn)度，力爭完成cng加氣站主體場(chǎng)站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點(diǎn)采購任務(wù)；完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。

　　3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶(hù)內表改造100戶(hù)。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

　　4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實(shí)，對造成安全責任事故和責任人絕不放過(guò)，在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過(guò)硬，技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊伍。

　　總之，XX年公司將隨著(zhù)向家壩電站的建設和***在滇東北地理區位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借***經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決***城區居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng )一個(gè)和諧美好的社會(huì )，為***縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。

工作計劃 篇6

　　行政部是公司管理和企業(yè)文化建設的重要部門(mén)，也是承上啟下、服務(wù)一線(xiàn)、溝通內外、協(xié)調左右的樞紐。

　　年下半年，我們將繼續圍繞分公司瓶裝水銷(xiāo)售的中心工作，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，加強管理，改進(jìn)服務(wù)；克服缺點(diǎn)，大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作步入一個(gè)新臺階，行政部計劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展年下半年度的工作：

　　1、制度的執行、監督

　　行政部在今后工作中將加強制度執行力和對各部門(mén)運營(yíng)情況的監督、監管。

　　A、每周至少有3天時(shí)間對分公司后勤各17咳嗽鋇哪諼�、讙伆情奎x行檢查，強化辦公紀律，杜絕員工上班時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、玩QQ、網(wǎng)上購物、睡覺(jué)等不良行為；

　　B、每周抽出1天時(shí)間對__區域市場(chǎng)的瓶裝產(chǎn)品在市場(chǎng)上的展示情況和桶裝水銷(xiāo)售的直營(yíng)店和加盟店的衛生、人員在崗情況進(jìn)行監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向分公司總經(jīng)理反饋；

　　2。文件和檔案管理

　　A、檔案管理：我們公司處于發(fā)展階段，各種文件資料也是見(jiàn)證企業(yè)成長(cháng)的證據，行政部要按照分類(lèi)完善公司檔案管理工作，建立書(shū)面和電子存檔，及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔，確保公司檔案管理的完整性以便查閱。

　　B、印章管理：指定專(zhuān)人對分公司印章進(jìn)行管理，規范使用流程，對每次簽章要進(jìn)行登記；

　　C、對需要蓋公司公章的各類(lèi)對外發(fā)文及合同進(jìn)行嚴格審核，再到總辦簽章，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來(lái)嚴重影響，降低公司風(fēng)險；

　　3。加強資產(chǎn)管理

　　A、行政部對原公司資產(chǎn)進(jìn)行3個(gè)月小盤(pán)點(diǎn)、6個(gè)月大盤(pán)點(diǎn)一次，并與財務(wù)部核對，建立固定資產(chǎn)臺帳，定期檢查、核對，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序；

　　B、對購買(mǎi)回來(lái)的物品及時(shí)入庫登記按照誰(shuí)使用，誰(shuí)出庫、誰(shuí)負責的原則進(jìn)行管理登記，員工調離和離職時(shí)按照資產(chǎn)登記檢查固定資產(chǎn)的完好情況，對損壞的要按照公司制度來(lái)處理；

　　C、對分公司正常使用而損壞的固定資產(chǎn)，能修復的要修復，在確認不能修復的情況下，經(jīng)分公司領(lǐng)導同意后再做報廢申請；

　　4、廚房、公寓的管理

　　后勤工作要在服務(wù)細節做好關(guān)心員工，為了給員工創(chuàng )造一個(gè)良好的住宿和就餐環(huán)境是行政部重要工作內容之一。

　　A、公司員工必須辦有防疫站發(fā)放的健康證才可就餐；

　　B、廚師和管理員驗收食物的質(zhì)和量，不符合衛生要求的食品堅決退換并且更換供應商，杜絕因食物引起員工中毒事件發(fā)生；

　　C、每周檢查1次廚房衛生，要求：①炊事人員：做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、洗工作服，工作時(shí)間要穿戴工作衣帽。②食堂餐具：每次用餐后必須進(jìn)行清洗、消毒，經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔。③環(huán)境衛生：餐廳每次用餐過(guò)后都必須全面徹底清掃干凈，垃圾及時(shí)清理；

　　D、廚師要保證做出的餐品衛生、保溫、可口，并且經(jīng)常變換菜式，保證一周之內有四天不重樣；

　　E、按照部門(mén)對住宿人員進(jìn)行安排宿舍，每周一對宿舍的進(jìn)行綜合檢查，要求：①宿舍內沒(méi)有大功率電器的使用。②宿舍的衛生要保持良好狀態(tài)及物品擺放整齊。③宿舍內是否有外來(lái)人員的入住和男女員工混住等情況；

　　F、每月在15日——17日之間，對住宿員工承擔的水電費進(jìn)行統計、分配和公布并且及時(shí)遞給總公司和分公司人資部；

　　5、車(chē)輛管理

　　A、每月28日配合財務(wù)對分公司所有車(chē)輛的油料剩余和使用情況進(jìn)行登記、盤(pán)點(diǎn)，并對其外觀(guān)、車(chē)內情況及行車(chē)本進(jìn)行拍照留檔；

　　B、每月對各部司機進(jìn)行安全和職業(yè)素質(zhì)教育及車(chē)輛違章的'檢查，做到有違章及時(shí)處理，避免時(shí)間久找不到違章責任人；

　　C、每天下班后對公司的車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，要求：①停放位置是否安全。②車(chē)輛門(mén)窗是否鎖好。③車(chē)輛衛生是否達標、無(wú)污漬、泥點(diǎn)等；

　　D、每周一檢查一次司機并檢查車(chē)況（機油、油料、水溫等基本情況）和行車(chē)記錄；

　　E、對各部門(mén)使用的車(chē)輛維修、保養必須經(jīng)部門(mén)負責人簽字經(jīng)行政部確認后方可去指定汽配廠(chǎng)維修，行政部每月底對車(chē)輛維修費用進(jìn)行核對及報銷(xiāo)；

　　6、資金計劃費用的使用和控制

　　A、辦公用品支付：根據年度資金計劃費用的標準，據公司規定，行政部將合理采購各部門(mén)每月所需的辦公用品，控制在1000元以下，對辦公用品采取透明化管理；

　　B、縣區水店房租支付：8月份——12月支付__店房租20000元、__店房租6000元、__店8000元、__店15000元、共計費用49000元，縣區水店的房租費用比去年同期上漲了了5%左右；

　　C、新開(kāi)店費用預計支付：配合運營(yíng)部做好今年下半年新開(kāi)店的預計費用預計費用9000元，同時(shí)這3個(gè)縣直營(yíng)店購買(mǎi)摩托車(chē)3輛費用共計18000元；

　　D、水遞員工裝支付：在10月份配合運營(yíng)部給水遞員秋裝、冬裝工衣（夾克、羽絨服）的采購400件，預計46000元；E、員工餐廳餐費支付：公司就餐員工日益增多，分公司就餐人數在50—55人左右，按照3元/人/餐的標準，餐費4800元/月_5月=24000元；

　　F、做好企管部對外接待費用計劃5000元/月；

　　G、員工福利費用：包括中秋節12200元、員工冬季福利6100元、員工生日禮物3000元、探望員工親屬及婚喪嫁娶2500元、員工個(gè)人好人好事2500元獎勵共計26300元H、車(chē)輛車(chē)輛費支付：行政部的車(chē)輛保養5000元、維修3000元、燃油費13000元共計21000元；

　　I、運營(yíng)、行政電話(huà)費支付：配合運營(yíng)部、總辦、行政前臺做好電話(huà)繳費2850/月_5個(gè)月=14250元；

　　J、11月—12月物業(yè)費、取暖費、水電費按搬到新辦公場(chǎng)所要求繳納；

　　7、部門(mén)間的協(xié)調、配合與溝通

　　行政部將針對公司各職能部門(mén)、各工作崗位，進(jìn)行積極有效的溝通，充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用，減少直至化解個(gè)部門(mén)工作矛盾，適當時(shí)需要公司高層領(lǐng)導出面協(xié)調。建議組織個(gè)部門(mén)負責人至少每周進(jìn)行一次溝通，收集相關(guān)工作協(xié)調問(wèn)題，進(jìn)行解決處理。

　　8、加強外聯(lián)溝通，樹(shù)立良好形象

　　對外聯(lián)系工作也是行政部的主要工作之一，特別是一定要與政府監管部門(mén)的關(guān)系要處理好，這樣可以促進(jìn)我們公司的良好發(fā)展。

　　A、與主管職能部門(mén)（如：工商局、區交警大隊）保持溝通，爭取更多支持；

　　B、分公司下半年擬開(kāi)新店的籌建辦理各項登記手續、證照；

　　C、分公司其他類(lèi)別證照的辦理和縣區水店的工商營(yíng)業(yè)執照的年審；

　　D、加強與合作企業(yè)的聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)的良好口碑及形象；

　　9、塑造企業(yè)文化、加強公司凝聚力的建設

　　本著(zhù)公司提出的“快樂(lè )工作、幸福生活”的企業(yè)文化精神，行政部和人資部在8月份已經(jīng)組織了分公司員工進(jìn)行了漂流拓展活動(dòng)，讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持，當員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感時(shí)，公司的凝聚力建設也就有了成就。

　　A、在元旦事件將適時(shí)舉辦“迎新年、辭舊歲”活動(dòng)，活動(dòng)內容可以以晚會(huì )形式或者趣味活動(dòng)形式展開(kāi)；

　　B、開(kāi)展“公司與你共成長(cháng)”活動(dòng)，給每個(gè)月過(guò)生日的員工送生日福利的時(shí)候，行政部人員把公司領(lǐng)導的問(wèn)候和禮物一起帶下去，并且和員工一起合影留念，加強員工的歸屬感；

　　C、在條件允許的情況下和兄弟單位或外單位開(kāi)展“未婚男女青年聯(lián)誼活動(dòng)”，讓年輕人在一起多相處可以促進(jìn)對生活、感情、工作上的交流；

　　D、每周一次的下水店調研活動(dòng)，從行政的角度上了解下面一線(xiàn)的員工的動(dòng)態(tài)、需求以及行政在以后的工作中怎樣才能配合的更好；

　　10、安全事故的防范

　　貫徹安全以“安全第一，預防為主”的指導思想，落實(shí)安全責任制，切實(shí)抓好安全管理工作。

　　A、制定適合我分公司整體運營(yíng)工作的《安全管理制度》；

　　B、和人資部門(mén)在下半年對分公司新老員工進(jìn)行安全教育（消防、交通法規、生活中安全常識），然后進(jìn)行考試；

　　C、每周要堅持一次對辦公場(chǎng)所、員工公寓進(jìn)行防火、防盜安全檢查，檢查電源、消防設施、門(mén)窗是否關(guān)好等可能存在的安全隱患平時(shí)注重安全隱患排查，發(fā)現隱患及時(shí)整改；

工作計劃 篇7

　　一、目的:

　　在學(xué)校高三畢業(yè)班教學(xué)備考的指導下，根據學(xué)科的特點(diǎn)與歷年的高考說(shuō)明及高考中數學(xué)的地位，使數學(xué)復習有一個(gè)依據順序，協(xié)調班級之間的教學(xué)復習工作,使與教師充分發(fā)揮各自特長(cháng)、特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)，出色完成高三數學(xué)復習的教學(xué)任務(wù)，讓學(xué)生得到應有的數學(xué)知識，在知識的海洋中遨游，達到理想的彼岸。

　　二、指導思想:

　　針對高三學(xué)生現有的真實(shí)水平及實(shí)際情況，以課本內容為基礎，新課程標準及高考說(shuō)明為依據，選擇適合的復習資料，運用恰當的途徑，熟讀、細讀高考說(shuō)明，準確把握高考的信息、動(dòng)向，規范復習，夯實(shí)基礎，充分發(fā)揮本學(xué)科的科任教師的特長(cháng)、特點(diǎn)，協(xié)調與其他學(xué)科間的橫向關(guān)系，讓各位老師都舒暢、樂(lè )意、輕松、出色的完成高三數學(xué)復習教學(xué)任務(wù)。

　　三、復習安排:

　　1、第一輪

　　基礎復習。夯實(shí)基礎，讓學(xué)生弄清楚所學(xué)知識的基本結構，基本技能，重視知識結構的先后順序及掌握基礎知識的方法并賦以應用。具體課時(shí)安排:

　　知識內容 (第一排)

　　課時(shí)數 (第二排)

　　1、集合與常用邏輯用語(yǔ)

　　2、平面向量

　　3、不等式的性質(zhì)與解法包括基本不等式和簡(jiǎn)單的線(xiàn)性規劃。

　　4、函數的概念及性質(zhì)

　　5、冪函數、指數函數、對數函數

　　6、導數及其應用

　　7、函數與方程，函數的綜合應用

　　8、等差數列與等比數列

　　9、遞推數列與數學(xué)歸納法

　　10、三角函數

　　11、三角恒等變換

　　12、解三角形

　　13、平面解析幾何初步

　　14、圓錐曲線(xiàn)方程

　　15、立體幾何初步

　　16、空間中向量與立體幾何

　　17、計數原理與概率

　　18、隨機變量及其分布

　　19、算法初步、統計、統計案例

　　20、推理與證明及復數

　　第二輪:

　　專(zhuān)題復習(視情況有機選擇)。教師以方法、技巧為主線(xiàn);主要研究數學(xué)思想方法，不斷提高學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，強調通性通法，系統全面地復習，靈活運用通法，培養學(xué)生的思維能力和思想方法，注意必考點(diǎn)，關(guān)注熱點(diǎn)，立足得分點(diǎn)，分析易錯點(diǎn)，把握準確無(wú)失誤。具體作法(專(zhuān)題選取):

　　1、第一輪復習中反映出來(lái)的弱點(diǎn);

　　2、教材中的重點(diǎn);

　　3、歷年高考試題中的熱點(diǎn);

　　4、基本數學(xué)思想方法的系統介紹;

　　5、解題應試的技巧;

　　6、具體題型的復習(如:選擇題、填空題、最值、定點(diǎn)、定值、平幾、立幾、……)

　　第三輪:(5月份至臨考)綜合訓練，補漏補缺。重視反思，減少失誤，提高思維的靈活性、創(chuàng )造性、規范解題。優(yōu)化學(xué)習方法，規范模式規律，心理輔導，放松心情，輕松應考。

　　高三數學(xué)復習計劃 要點(diǎn)1

　　高考數學(xué)試題中有80%是基礎題，所以每個(gè)考生都應該把重點(diǎn)放到基礎題上，能克服基礎題的粗心毛病，把它做好也是不易的。本文給出高三數學(xué)學(xué)習計劃，以供高三學(xué)生查看。

　　具體方法:

　　聰明和敏捷對于數學(xué)學(xué)習來(lái)說(shuō)固然重要，但良好的學(xué)習方法可以把學(xué)習效果提高幾倍，這是先天因素不可比擬的。學(xué)好數學(xué)首先要過(guò)的是心理關(guān)。任何事情都有一個(gè)由量變到質(zhì)變的循序漸進(jìn)的積累過(guò)程。

　　一、預習。

　　不等于瀏覽。要深入了解知識內容，找出重點(diǎn)，難點(diǎn)，疑點(diǎn)，經(jīng)過(guò)思考，標出不懂的，有益于聽(tīng)課抓住重點(diǎn)，還可以培養自學(xué)能力，有時(shí)間還可以超前學(xué)習。

　　二、聽(tīng)講。

　　核心在課堂。

　　1以聽(tīng)為主，兼顧記錄。2注重過(guò)程，輕結論。 3有重點(diǎn)。4提高聽(tīng)課效率。

　　三、復習。

　　像演電影一樣把課堂復習，整理筆記，

　　四、多做練習。

　　1晚上吃飯后，坐到書(shū)桌時(shí)，看數學(xué)最適合，

　　2做一道數學(xué)題，每一步都要多問(wèn)個(gè)別為什么，不能只滿(mǎn)足于老師課堂上的灌輸式傳授和書(shū)本上的簡(jiǎn)單講述，要想提高必須要一步一步推，一步一步想，每個(gè)過(guò)程都必不可少，

　　3不要粗心大意，

　　4做完每一道題，要想想為什么會(huì )想到這樣做，大腦建立一種條件發(fā)射，關(guān)鍵在于每做一道題要從中得到東西，錯在哪，

　　5解題都有固定的套路。

　　6還有大膽的夸獎自己，那是樹(shù)立信心的關(guān)鍵時(shí)刻。

　　五、總結。

　　1要將所學(xué)的知識變成知識網(wǎng)，從大主干到分枝，清晰地深存在腦中，新題想到老題，從而一通百通。

　　2建立錯誤集，錯誤多半會(huì )錯上兩次，在有意識改正的情況下，還有可能錯下去，最有效的應該是會(huì )正確地做這道題，并在下次遇到同樣情況時(shí)候有注意的意識。

　　3周末再將一周做的題回頭看一番，提出每道題的思路方法。

　　4有問(wèn)題一定要問(wèn)。

　　六、考前復習，

　　1前2周就要開(kāi)始復習，做到心中有數，否則會(huì )影響發(fā)揮，再做一遍以前的錯題是十分必要的，據說(shuō)有一個(gè)同學(xué)平時(shí)只有一百零幾，離高考只有一個(gè)月，把以前錯題從頭做一遍，最后他數學(xué)居然得了147分。

　　2要重視基礎。

　　最后提醒高三學(xué)生，聽(tīng)老師的話(huà)，勤學(xué)苦練不可少，成功沒(méi)有捷徑，要樂(lè )觀(guān)，有毅力，要有決心，還要有耐心，學(xué)數學(xué)是一個(gè)很長(cháng)的過(guò)程，你的努力于回報往往不能那么盡如人意的成正比，甚至會(huì )有下坡路的趨勢，但只要堅持下去，那條成績(jì)線(xiàn)會(huì )抬起頭來(lái)，一定能看到光明。祝愿每一個(gè)高考生明年都會(huì )有好成績(jì)。

工作計劃 篇8

　　回首過(guò)去一年的銷(xiāo)售歷程，我經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情，見(jiàn)識了很多從未見(jiàn)識過(guò)新鮮。似乎從一開(kāi)始，新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)。

　　總體觀(guān)察，這一年來(lái)我取得長(cháng)足進(jìn)步，不論與客戶(hù)的談判，還是銷(xiāo)售經(jīng)驗與新客戶(hù)的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。

　　理想中我的品牌戰略：首先，我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)配件，這是我們的最強的一項。其次，市場(chǎng)上其他一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，但是我方仍應想方設法提高我們的品牌供貨比例。再者，品牌的打響是靠穩定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的，就好比國內大多數消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買(mǎi)運動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機要買(mǎi)那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠(chǎng)商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的。由于那些名牌的質(zhì)量?jì)?yōu)越，人們就會(huì )潛意識的相互之間宣傳。另外，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高我們品牌的知名度以及品牌的長(cháng)遠效益。

　　隨著(zhù)公司規模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節節提升，怎樣有效拓展各地的市場(chǎng)份額應是我們的首要問(wèn)題�，F在我們在四川廣安設立新公司，就是為了贏(yíng)取更多的市場(chǎng)份額和對當地以及周邊市場(chǎng)的有效管理。我們也不能忘記客戶(hù)關(guān)系管理的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區域的客戶(hù)與我們之間的友好和長(cháng)期合作的關(guān)系十分重要，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動(dòng)權去獲取市場(chǎng)而非等客戶(hù)來(lái)找我們！

工作計劃 篇9

　　新學(xué)期又開(kāi)始了。在總結上學(xué)期外語(yǔ)組工作經(jīng)驗的基礎上，我們制定了外語(yǔ)組本學(xué)期工作計劃。

　　1、加強外語(yǔ)組集體備課的建設。

　　在備課中教師要做到同年級班級在教學(xué)進(jìn)度，教學(xué)內容以及教學(xué)中重點(diǎn)難點(diǎn)的和諧統一，一定要加強集體備課的力度。鑒于05級英語(yǔ)教師隊伍強大，每位教師認真備好一課內容，將各位教師的備課精華匯總形成10181教材英語(yǔ)第二冊的教案和多媒體課件專(zhuān)集。05級學(xué)生要面臨6月份的實(shí)用英語(yǔ)考證，各任課教師應群策群力，克服課時(shí)少、學(xué)生基礎薄弱等困難，盡力提高考證合格率。除每單周五的集體研討活動(dòng)外，教研組長(cháng)平時(shí)應隨時(shí)與任課教師進(jìn)行溝通，協(xié)調統一課程標準，及時(shí)發(fā)現日常備課中的問(wèn)題并隨時(shí)加以糾正。要保證教研組集體研究的健康發(fā)展。

　　2、認真落實(shí)教研活動(dòng)，加強教研活動(dòng)和外語(yǔ)組隊伍建設。

　　本學(xué)期外語(yǔ)教研組應緊密?chē)�繞質(zhì)量落實(shí)做文章，教研組活動(dòng)應忌形式化，要認真抓落實(shí)，在認真傳達教研組長(cháng)會(huì )議精神外，真正做到“問(wèn)題教研”。我們擬訂第一次教研的主題：傳達開(kāi)學(xué)初教學(xué)工作會(huì )議要點(diǎn)，并宣讀我擬訂的外語(yǔ)組教學(xué)計劃，討論XX級英語(yǔ)選修課的課程內容及要求。第二三次教研活動(dòng)為04級英語(yǔ)選修教學(xué)內容交流。第四次為星光杯培訓內容討論；第五次觀(guān)看優(yōu)秀教師的授課錄象等活動(dòng)。第六次為05級實(shí)用英語(yǔ)考證專(zhuān)題討論。第七到九次的教研內容有組內教師補充。在平時(shí)的工作中要穿插教學(xué)工作中對發(fā)現的問(wèn)題的解決活動(dòng)，要求全體教師積極參與。另外，我組的師資是校內教學(xué)能力和各方面綜合能力都十分強的，團隊合作精神強，本學(xué)期，組內可開(kāi)展豐富的業(yè)余文化活動(dòng)，增進(jìn)相互了解，構建和諧氛圍。

　　3、繼續做好拜師結隊工作，以老帶新。

　　讓年輕教師迅速適應各個(gè)年級的教學(xué)，盡快成為我校的教學(xué)骨干力量。潛心科研教研，促進(jìn)學(xué)科教改；狠抓教學(xué)常規，提高教學(xué)質(zhì)量。一如既往的狠英語(yǔ)各個(gè)教學(xué)環(huán)節的落實(shí)，努力營(yíng)造積極參與，勇于探索，不斷進(jìn)取的氛圍。樹(shù)立向課堂四十五分鐘要效率的觀(guān)念，提高課堂效率和考證合格率。

　　4、認真做好學(xué)科競賽活動(dòng)。

　　在條件允許的情況下，05級爭取舉行一次英語(yǔ)能力競賽（競賽內容待定）并做好競賽學(xué)生的輔導工作。積極備戰第二屆星光杯中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校技能大賽，爭取取得好的名次。

工作計劃 篇10

　　第一，做好入學(xué)教育

　　教育學(xué)生嚴格按照學(xué)校和班級的規章制度學(xué)習和生活，嚴格執行日常作息，從學(xué)習、健康、紀律等方面嚴格要求自己，盡快適應新的學(xué)習生活環(huán)境。

　　第二，做好學(xué)生的思想工作

　　在我看來(lái)，做好學(xué)生工作，關(guān)鍵在于把握學(xué)生心理。他們不能算是孩子，但他們的內心世界可以說(shuō)是豐富多彩的。這時(shí)，他們不僅要注意學(xué)習，還要注意思想道德修養，學(xué)科觀(guān)念的形成，助人的思想素質(zhì)的培養。作為班主任，只有俯下身，和學(xué)生交朋友，學(xué)生才能向你敞開(kāi)心扉，暴露自己的內心世界，坦誠地為班級管理提供建議，做好班級工作。

　　第三，再次教育學(xué)生要自尊、自尊、自信

　　沒(méi)有人是完美的，也沒(méi)有金腳。只有自重才能自重。沒(méi)有自尊，就不可能得到別人的尊重�？吹綄W(xué)生有長(cháng)處有閃光點(diǎn)，就要表?yè)P他們，讓他們樹(shù)立自信，有成就感，而不是冷嘲熱諷。別人做了好事，或者取得了可喜的成績(jì)，應該是羨慕，而不是嫉妒。尊重別人其實(shí)就是尊重自己，這樣同學(xué)之間的關(guān)系會(huì )越來(lái)越融洽。只有這樣，學(xué)生才能像一個(gè)人一樣團結起來(lái)，大家才不會(huì )計較得失。真正的“我為每個(gè)人，每個(gè)人都為我”。

　　第四，教育學(xué)生成為心胸開(kāi)闊的人

　　作為學(xué)生，學(xué)生應該思想開(kāi)放，心胸寬廣。他們應該有紳士和將軍的風(fēng)度。無(wú)論什么樣的事情，你都可以容忍。俗話(huà)說(shuō)“丞相可以在肚子里撐船�！比绻麆e人指責你，你要想想自己的錯誤，改正。如果不是自己的錯誤，應該以此為戒。如果沒(méi)有，就不要一時(shí)沖動(dòng)大驚小怪�？磥�(lái)你不大方，太小氣，太小心眼了。班主任希望每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)心胸寬廣，不關(guān)心別人，默默學(xué)習的人。

　　第五，我們必須教育學(xué)生努力學(xué)習，不斷提高成績(jì)

　　我們來(lái)學(xué)校學(xué)習。社會(huì )現在需要的是有文化有紀律有創(chuàng )新的新一代。只有努力工作，不斷進(jìn)步，才能適應未來(lái)的社會(huì )，才能不被淘汰，成為對社會(huì )有用的人。然而，有些學(xué)生不注重進(jìn)步，討厭學(xué)習。他們要時(shí)刻受到教育：要想取得好成績(jì)必須付出，要有頑強奮斗的精神。有些學(xué)生的成績(jì)總是不理想，這與他們缺乏努力和毅力直接相關(guān)。教育他們不僅要看到別人的成就，還要知道他們成就背后的貢獻。

　　第六，教育學(xué)生嚴格遵守班級規章制度，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

　　這不是一個(gè)沒(méi)有規則的方圓。為了更好地改進(jìn)班級工作，制定嚴格的規章制度，我采用了分組管理制度。每個(gè)組長(cháng)管理4-6名學(xué)生，組長(cháng)每天向班主任匯報當天的情況，以便班主任及時(shí)做好班級管理工作。幫助學(xué)生對每一科制定好學(xué)習計劃，促進(jìn)學(xué)生各方面發(fā)展，在每一科取得優(yōu)異成績(jì)。

　　七、班級活動(dòng)：

　　1.建立健全班級各項規章制度，成立班級各種組織機構，明確責任、分工、對人責任、對人健康責任，每周總結評比。

　　2.“三比”活動(dòng)，把紀律、衛生和學(xué)習進(jìn)行對比，每周把紀律、衛生和學(xué)習進(jìn)行相互對比，分組，做總結，指出不足，改進(jìn)，爭取先進(jìn)。

　　3.“付出愛(ài)”，做自己認為對別人最有意義的事，體驗幫助別人的快樂(lè )。

　　4.再先進(jìn)一點(diǎn)，看誰(shuí)進(jìn)步。通過(guò)th

　　5.小組總結評比，總結上個(gè)學(xué)期班級各小組工作的優(yōu)缺點(diǎn)，提出改進(jìn)措施和今后努力的方向。

　　八、做好師生溝通，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

　　首先，班主任要維護老師的威信，增強學(xué)生對老師的尊重感；其次，班主任要為教師提供與學(xué)生交流的機會(huì )；第三，班主任應該能夠妥善處理師生沖突；第四，班主任要積極聽(tīng)取老師對班級的意見(jiàn)；最后，班主任應更加重視和了解學(xué)科教師的工作，努力協(xié)調學(xué)科教學(xué)，加強對學(xué)生學(xué)習目標和學(xué)習方法的教育和指導，不斷提高學(xué)生的學(xué)習積極性。

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