【精品】工作計劃范文匯總九篇

　　光陰如水，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　時(shí)間過(guò)得飛快，不經(jīng)意間我們就迎來(lái)了三月份。我們學(xué)生會(huì )就此擬定了以下的活動(dòng)計劃。

　　一：活動(dòng)時(shí)間

　　活動(dòng)擬定于**月18日周末文化廣場(chǎng)做為啟動(dòng)儀式

　　二：活動(dòng)范圍

　　針對我系**級全體同學(xué)

　　三：活動(dòng)具體安排

　　聯(lián)系系新聞中心和院廣播站在學(xué)校文化月內開(kāi)設廣播專(zhuān)欄，以學(xué)校文化月的主題組織同學(xué)投稿，通過(guò)廣播的形式宣傳學(xué)校文化主題。主題關(guān)鍵詞擬定為“責任、團結、奮斗、感恩”。每個(gè)主題持續一周。

　　第一章“和諧環(huán)繞學(xué)�！�

　　學(xué)生會(huì )聯(lián)合自律會(huì )舉辦校規校紀知識競打比賽。(知識競答分為：必答題、選答題、自由論述題。評委根據答題情況評分。制作相關(guān)電子課件在八角樓舉行。)

　　第二章“活力閃動(dòng)學(xué)�！� 同社團聯(lián)合會(huì )一起，聯(lián)系各班，開(kāi)展班徽、班歌征集，選取優(yōu)秀者參加班級風(fēng)采比賽。比賽計劃在八角樓舉行，比賽內容分為：班級風(fēng)貌展示(以照片配朗誦的形式展示班級風(fēng)貌)、班歌演唱、班級節目表演。

　　第三章“親情牽手學(xué)�！�

　　一、聯(lián)系學(xué)校文化月主題關(guān)鍵詞“責任、團結、奮斗、感恩”，宣傳部舉辦書(shū)畫(huà)比賽，女工生活部舉辦演講比賽。

　　二、策劃組織學(xué)校文化月頒獎典禮，以“責任、團結、奮斗、感恩”為主線(xiàn)分四個(gè)環(huán)節展開(kāi)，每個(gè)環(huán)節以視頻宣傳、節目配合、頒發(fā)獎項的方式進(jìn)行。

　　其它相關(guān)：

　　1、 外聯(lián)部將回繞學(xué)校文化月開(kāi)展外聯(lián)相關(guān)工作。

　　2、 文藝部聯(lián)系社團聯(lián)合會(huì )以及相關(guān)社團開(kāi)展舞蹈教學(xué)。

　　3、 在學(xué)校文化月將通過(guò)展板、條幅、海報等形式對文化月主題進(jìn)行宣傳。

　　總的'來(lái)說(shuō)，以上就是我們對于下一階段工作的計劃。在本學(xué)期，學(xué)生會(huì )將加強各部門(mén)之間的協(xié)作與團結，加強對干事的培養任用，以保證學(xué)生會(huì )得以繼續健康快速的發(fā)展。

工作計劃 篇2

　　xx年，協(xié)會(huì )將繼續強化理事會(huì )的領(lǐng)導，繼續秉承文化志愿者服務(wù)理念，堅持以發(fā)展壯大協(xié)會(huì )隊伍為中心，以為社會(huì )提供更加優(yōu)質(zhì)的文化志愿服務(wù)為重點(diǎn)，通過(guò)強化制度管理，增強會(huì )員服務(wù)意識，提高文化志愿服務(wù)能力，推動(dòng)協(xié)會(huì )社會(huì )化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化建設，不斷提升協(xié)會(huì )發(fā)展能力，為全市公共文化服務(wù)體系建設作出應有的貢獻。

　　全年計劃完成10項重點(diǎn)工作。

　　一、新增5個(gè)文化志愿者之家。為廣大志愿者提供保障，承載文化志愿服務(wù)項目。

　　二、建成吉林市文化志愿者協(xié)會(huì )昌邑區分會(huì )，建成吉林市文化志愿者協(xié)會(huì )高校分會(huì )。

　　三、組織開(kāi)展文化志愿服務(wù)沿江風(fēng)景線(xiàn)活動(dòng)。組織廣大文化志愿者利用業(yè)余時(shí)間，在沿江高架路開(kāi)展流行樂(lè )演奏、街舞表演、民族器樂(lè )演奏、秧歌表演、廣場(chǎng)舞表演等多種形式的演出活動(dòng)，展示志愿者風(fēng)采，營(yíng)造城市文化氛圍，同時(shí)開(kāi)展文化志愿者經(jīng)常性招募活動(dòng)。

　　四、組織開(kāi)展4場(chǎng)大型文化志愿者集中展示展演活動(dòng)。

　　五、設立3個(gè)協(xié)會(huì )產(chǎn)業(yè)項目，提升協(xié)會(huì )自身造血能力，助力協(xié)會(huì )發(fā)展壯大。一是成立同仁京劇茶社產(chǎn)業(yè)項目，依托三道碼頭游船開(kāi)展京劇演出及相關(guān)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；二是成立協(xié)會(huì )文化傳媒公司，依托協(xié)會(huì )資源優(yōu)勢，開(kāi)展多種形式的.文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)項目；三是成立協(xié)會(huì )餐飲娛樂(lè )公司，依托協(xié)會(huì )新址，開(kāi)展餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，盤(pán)活協(xié)會(huì )資產(chǎn)，保障協(xié)會(huì )正常運轉。

　　六、大力發(fā)展會(huì )員。全年新增會(huì )員不少于300人。

　　七、組織開(kāi)展文化志愿服務(wù)進(jìn)校園活動(dòng)。

　　八、成立吉林市文化志愿者藝術(shù)團。創(chuàng )排室內樂(lè )、舞蹈、歌曲等藝術(shù)門(mén)類(lèi)演出節目不少于30個(gè)。

　　九、繼續完善協(xié)會(huì )各項管理制度，研究制定協(xié)會(huì )會(huì )員年檢制度、協(xié)會(huì )分會(huì )管理制度、協(xié)會(huì )產(chǎn)業(yè)管理制度、協(xié)會(huì )固定資產(chǎn)管理制度。

　　十、建設吉林市文化志愿者協(xié)會(huì )官方網(wǎng)站。

　　各位會(huì )員，讓我們共同努力，共同創(chuàng )造協(xié)會(huì )美好的未來(lái)。

　　20xx年xx月xx日

工作計劃 篇3

　　我認真遵守醫院的規章制度，遵守院規院紀，不遲到，不早 退。認真執行《藥品管理法》及《處方管理辦法》 ，堅決抵制違法違紀行為和行 業(yè)不正之風(fēng)，樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)意識和集體榮譽(yù)感。

　　一、加強理論學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能。

　　認真學(xué)習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用，學(xué) 習基本藥物制度，并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能，愛(ài)崗敬業(yè)， 同心協(xié)力為患者服務(wù)，虛心向同行學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，及時(shí)妥善處理工作中出現的 臨時(shí)性問(wèn)題。全心全意為病人服務(wù)，做好一線(xiàn)窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

　　二、完善工作流程，提高工作效。

　　藥品擺放整齊，嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤(pán)存，協(xié)助財 務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查找原因，研究處理并及時(shí)解決。

　　每天的工作是負責藥品發(fā)放的請領(lǐng)、發(fā)放、處方登記和保管。

　　三、做好每季度末藥品盤(pán)點(diǎn)，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。

　　每季度末組織全體人員進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn)，為保證盤(pán)點(diǎn)數據的準確性，盤(pán)點(diǎn)工 作盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統藥品運行數據的'準確性， 三番四次地與信息中心、財務(wù)部、軟件公司等溝通，力求完善信息系統，協(xié)助 財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。

　　成績(jì)僅代表過(guò)去，未來(lái)要以此為起點(diǎn)，奮發(fā)圖強，謙虛謹慎，戒驕戒躁， 改進(jìn)服務(wù)意識。在新的一年，20xx年的工作方向：

　　一、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，把業(yè)務(wù)學(xué)習列為重中之重。利用自己業(yè)余時(shí)間 認真學(xué)習，努力準備衛生的專(zhuān)業(yè)資格考試。 二、工作責任心，藥品存放要整齊并按類(lèi)放置；發(fā)藥時(shí)，對每張處方及醫囑 單仔細查對，對醫保用藥要嚴把醫保政策關(guān)、問(wèn)題與醫生，杜絕差錯事故的。

　　三、做好藥品盤(pán)點(diǎn)，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。每季度對藥品一 次效期及質(zhì)量檢查，藥品效期及質(zhì)量，臨床用藥的安全；對過(guò)期和變質(zhì)的藥品報 告，按規定。

　　四、安全意識，對科室的安全隱患要經(jīng)常性排查，防火、防盜、防電，安 全無(wú)事故。

　　五、繼續改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決糾正，結合工 作實(shí)際積極改善服務(wù)態(tài)度。

　　六、存在的不足是專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)，一定努力改進(jìn)。

　　總之，我堅信在院黨委的領(lǐng)導下，大家齊心協(xié)力，盡職盡責，定能把科室 工作做得更好。學(xué)期工作計劃學(xué)期教學(xué)工作計劃宣傳部工作計劃

工作計劃 篇4

　　我是一名新上任的店長(cháng)，由于數據保留不全，我不想過(guò)多分析前半年的數據，我和我的店友們說(shuō)：“健康源大藥房之所以走到今天，我們每一名員工都有責任，所以我們不要再互相指責浪費時(shí)間了，不管以前什么樣，只要把今天當作起點(diǎn)，一切向前看，未來(lái)總是美好的！”基于這點(diǎn)，我想把健康源當作一個(gè)新生店，一切從零開(kāi)始。我們店制定的每日計劃是銷(xiāo)售完成3400，每日毛利額完成1100，也就是每周完成銷(xiāo)售23800，毛利額完成7700。

　　雖然我報的計劃并不宏偉，但我想我要腳踏實(shí)地地走每一步，這樣才不會(huì )再跌倒。

　　一、正因為是淡季，所以才是培養會(huì )員的`最佳時(shí)機，盡量為每一位來(lái)店消費的顧客辦理會(huì )員卡，持有會(huì )員卡的顧客回頭率基本是10%至30%，那這些會(huì )員是我們店旺季的穩定客戶(hù)群。我規定我店店員每人每天至少辦理2張會(huì )員卡，這樣一天就是6張，一個(gè)月下來(lái)就是180張會(huì )員卡，那么3個(gè)月就是540名會(huì )員，我想在3個(gè)月后這540名顧客里會(huì )有100位顧客成為我店的忠實(shí)消費者。

　　二、因為我想把健康源老店新做，所以我認為淡季是我們培養自身良好習慣的最佳時(shí)機。我將每項工作細分到個(gè)人，比如我將衛生區具體劃分，并告訴店員我們每天都要打掃衛生，打掃的衛生同時(shí)上貨，看好每一個(gè)品種的效期，既熟悉貨位，又掌握庫存。這樣店員就不有賠貨負擔，才會(huì )輕松上陣。

　　三、人只有學(xué)習才能不斷進(jìn)步，我計劃每天與店員在午會(huì )上共同學(xué)習夏季常用藥，每人每天講一種夏季病的聯(lián)合用藥。提高用藥知識度。

　　四、我想通過(guò)搞一些活動(dòng)，拉動(dòng)附近老會(huì )員重回我店消費，使淡季形成一個(gè)小高潮。（活動(dòng)計劃正在擬訂中）

　　今天，我不想過(guò)多表白，因為我是一名新店長(cháng)，沒(méi)有太多工作經(jīng)驗，我的一些簡(jiǎn)單想法請各位領(lǐng)導及店長(cháng)多多指教，我想我會(huì )用我的激情，熱情，彌補我的不足，我相信我會(huì )和健康源的同仁們?yōu)榻】翟吹某砷L(cháng)共同努力奮斗的！

工作計劃 篇5

　　回顧XX年，這一個(gè)年的工作和生活，受益頗多。在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jì)，在這里表示感謝！所以，在個(gè)人感覺(jué)上像保爾說(shuō)的話(huà)一樣，“人的一生應當這樣度過(guò)：當他回首往事的時(shí)候，不會(huì )因為碌碌無(wú)為、虛度年華而悔恨，也不會(huì )因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚……”

　　當然，為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，必須要總結經(jīng)驗、吸取教訓。在商務(wù)部預算崗位上，我努力讓自己適應工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，順利地完成了各項工作任務(wù)。

　　現將XX年的工作情況總結如下：

　　一、 作為一名預算員，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，能把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，為以后的工作順利進(jìn)行有著(zhù)極大的推動(dòng)和幫助作用。

　　二、 做好個(gè)人工作計劃，記錄好工作日志，心系本職工作，認真履行職責�？偨Y工作報告，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。

　　三、 服從領(lǐng)導的工作安排，嚴格按照部門(mén)的各項規章制度，做好每一筆賬，確保了資料文件進(jìn)出記錄的實(shí)現。根據工程資料的分類(lèi)規則，分門(mén)別類(lèi)記錄在案，登記造冊，并做好收發(fā)文登記管理，同時(shí)認真各種單據，搞好資料管理。按時(shí)、按質(zhì)地完成各項工作。項目部的事件比較多，合理、科學(xué)地充分利用工作時(shí)間，爭分奪秒、按時(shí)保質(zhì)的完成了安排的各項任務(wù)。

　　四、 利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。平時(shí)注意搜尋與預算工作有關(guān)現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。積極、認真學(xué)習廣聯(lián)達預算全套軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果。

　　五、 通過(guò)這一段時(shí)間的工作，使自己也接觸到了許多各個(gè)單位的`精英，在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。

　　雖然自己對預算的行業(yè)有了一定的了解，但是自己對預算這一行業(yè)的深入認識還差得遠。通過(guò)這一段時(shí)間的工作發(fā)現自己還是存在很多的問(wèn)題……

　　展望XX年，任重而道遠！

　　現階段只能夠對一個(gè)工程進(jìn)行初步算量和簡(jiǎn)單的套項工作。對其他的方面，比如說(shuō)：算量過(guò)程當中出現的一些不常見(jiàn)的經(jīng)驗性質(zhì)的問(wèn)題、取費方面等等的一系列問(wèn)題都很模糊。針對自己的上述問(wèn)題，需要自己在今后的日子里繼續的努力，不斷地補充自己，不斷地給自己充電，爭取使自己對預算有更深的了解和認識，真正的對預算達到精通的地步。

　　鑒于自己對預算工作的認識相對比較膚淺，不是很徹底不是很精通。因此對自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實(shí)施。具體要求如下：

　　一、 繼續深入的學(xué)習預算專(zhuān)業(yè)知識，多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗。多查相關(guān)的預算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運用到實(shí)際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。

　　二、 明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自己的觀(guān)念。

　　三、 對外（對業(yè)主和監理）的工作情況。每月月底25號，向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據，及時(shí)與咨詢(xún)核對工程量。進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些新增清單項目的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核。

　　四、 作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。

　　五、 加強學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養不斷得到提高。

　　六、 在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚長(cháng)避短，爭取更大的成績(jì)，不斷地完善自我。

　　總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量；對外工作資料齊全、用會(huì )，處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司、項目部的最大利潤。

　　一年的工作也取得了一些成績(jì)，也發(fā)現了自己的不足之處。但成績(jì)只能代表過(guò)去，最重要的是要發(fā)現自己存在的問(wèn)題并且加以改正。在即將到來(lái)的XX年，我會(huì )本做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jì)。

　　以上為本人粗略的年度個(gè)人工作總結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出！以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

工作計劃 篇6

　　1、國內潤滑油市場(chǎng)現狀與分析

　　一、市場(chǎng)概述

　　潤滑油產(chǎn)業(yè)是我國開(kāi)放較早的行業(yè)之一，市場(chǎng)透明度較高，經(jīng)歷了混亂—整合—逐步規范的發(fā)展歷程，主要體現在：品牌整合、資源壟斷、價(jià)格上漲、營(yíng)銷(xiāo)理念轉變、國際品牌加快中國布局等方面。近幾年我國潤滑油市場(chǎng)持續保持良好的發(fā)展勢頭，20xx年我國潤滑油消耗量約為680萬(wàn)噸，增長(cháng)達5%。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)結構調整的不斷深入及國內市場(chǎng)的巨大消費潛力，將給潤滑油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更多機會(huì )，這是潤滑油產(chǎn)業(yè)近幾年來(lái)，遇到的難得機遇！

　　二、內燃機潤滑油市場(chǎng)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢

　　1、從市場(chǎng)結構來(lái)看，車(chē)用潤滑油較工業(yè)用潤滑油呈現出更加快速增長(cháng)的趨勢。

　　2、車(chē)用潤滑油市場(chǎng)呈現出從低檔向中高檔升級的趨勢，符合國Ⅲ、國Ⅳ排放標準的中高端產(chǎn)品成為廠(chǎng)家產(chǎn)品升級的對象和市場(chǎng)競爭的焦點(diǎn)。

　　3、在產(chǎn)品供應方面，供應主體日益集中在大型廠(chǎng)商之間，從而將原有的分散競爭改變?yōu)榧�中競爭�?/p>

　　4、中高端產(chǎn)品銷(xiāo)售勢頭強勁，從整體發(fā)展趨勢上看，SJ、CH—4級及其以上級別油品的銷(xiāo)售將會(huì )大幅度提升。

　　5、殼牌、美孚、嘉實(shí)多等國外品牌依舊在高端汽油機油產(chǎn)品市場(chǎng)占主導地位，國產(chǎn)一線(xiàn)品牌如：長(cháng)城、昆侖等正積極向該市場(chǎng)邁進(jìn)。

　　6、在柴油機油市場(chǎng)主機廠(chǎng)潤滑油品牌成為快速發(fā)展的新生勢力，如：玉柴、濰柴、東風(fēng)、康明斯等。

　　7、渠道模式由長(cháng)線(xiàn)渠道向短而平的渠道模式轉變。

　　8、無(wú)論廠(chǎng)家還是渠道商更加重視終端及消費者的宣傳推廣及終端的品牌認知度

　　三、內燃機油市場(chǎng)現有品牌及特點(diǎn)

　　1 、 隨著(zhù)內燃機油市場(chǎng)的不斷整合與淘汰，現已形成潤滑油品牌三大陣營(yíng)，

　　以美孚、殼牌為主的國際品牌陣營(yíng)，其幾乎壟斷了我國高端潤滑油市場(chǎng)，該陣營(yíng)中還有嘉實(shí)多、BP、SK、道達爾、福斯、埃爾夫、加德士、日本新石油等國際二線(xiàn)品牌。

　　以長(cháng)城、昆侖為首的國字號陣營(yíng)，其是中國市場(chǎng)最具競爭力的品牌，憑借其自有的資源優(yōu)勢，強大的渠道優(yōu)勢正在加大對中高端市場(chǎng)的進(jìn)軍的步伐。

　　以龍蟠、康普頓、萊克為首的民營(yíng)品牌，該陣營(yíng)發(fā)展環(huán)境較為苛刻，上有“國字號陣營(yíng)”，左有“進(jìn)口品牌陣營(yíng)”，右有“山寨進(jìn)口版陣營(yíng)”，但其憑借自身的不斷轉變發(fā)展，突破發(fā)展瓶頸，在地域化和專(zhuān)業(yè)化方面取得了消費者的認可，成為我國最具生命力和活力的競爭者。

　　2、 主要品牌的渠道推廣策略

　　3、終端的定義

　　服務(wù)類(lèi)終端：修理廠(chǎng)、換油中心、4S店、特約維修站、美容保養連鎖店、快修店等，服務(wù)類(lèi)終端的特點(diǎn)是以服務(wù)帶來(lái)的'附加值為利潤體現，銷(xiāo)售價(jià)格均高于銷(xiāo)售類(lèi)終端。

　　銷(xiāo)售類(lèi)終端：汽配店、潤滑油超市、路邊店、加油站等，銷(xiāo)售類(lèi)終端的特點(diǎn)是“薄利多銷(xiāo)，快進(jìn)快出，只作銷(xiāo)售，不規范經(jīng)營(yíng)”。 4、國內中高端品牌銷(xiāo)售模式

　　國內外主要潤滑油品牌參與高檔車(chē)用油在初級階段的競爭著(zhù)力點(diǎn)都是通過(guò)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )布局—“抓住經(jīng)銷(xiāo)商”；以及展開(kāi)各自的終端網(wǎng)點(diǎn)建設—“抓住服務(wù)、銷(xiāo)售型門(mén)店”這兩大方面來(lái)實(shí)現的。

　　美孚在高檔汽機油上只推頂級產(chǎn)品—美孚1號合成油，渠道模式也另辟蹊徑—“指定經(jīng)銷(xiāo)商－特約維修站/大型修理廠(chǎng)－消費者”，力圖樹(shù)立“服務(wù)于高檔車(chē)輛、產(chǎn)品品質(zhì)高”的品牌形象、達到高利潤、豎專(zhuān)業(yè)形象的目的。

　　殼牌的高檔汽機油其著(zhù)力點(diǎn)除了抓住服務(wù)、銷(xiāo)售型門(mén)店，同時(shí)逐漸與輪胎、保險、配件

　　等汽車(chē)相關(guān)行業(yè)進(jìn)行強強合作，對終端制作門(mén)頭、POP宣傳、店內裝修、營(yíng)建喜力換油中心等方式進(jìn)行宣傳，從而抓住“消費者”，達到引導消費需求。

　　國際陣營(yíng)中還有一些品牌如嘉實(shí)多、埃索、道達爾、SK、BP、福斯、加德士、埃爾夫、康菲、馬石油等品牌，其中有部分品牌在一些特殊領(lǐng)域還做的不錯，擁有自己專(zhuān)業(yè)的拓展團隊和服務(wù)團隊，有些品牌可能已經(jīng)退出中國市場(chǎng)，從總體上來(lái)看，國際品牌中的二線(xiàn)、三線(xiàn)品牌在中國市場(chǎng)并沒(méi)有形成太大影響力，在中國市場(chǎng)的實(shí)際運作中也并沒(méi)有建立值得稱(chēng)道的驕人業(yè)績(jì)。

　　2、 市場(chǎng)規劃 按地區劃分

　　1．華北地區：北京、天津、河北、山西、內蒙古（5個(gè)省、市、區）。

　　2．東北地區：遼寧、吉林、黑龍江、大連（4個(gè)省、市）。

　　3．華東地區：上海、江蘇、浙江、安徽、福建、江西、山東、寧波、夏門(mén)、青島（10個(gè)省、市）。

　　4．中南地區：河南、湖北、湖南、廣東、廣西、海南、深圳（7個(gè)省、市）。

　　5．西南地區：重慶、四川、貴州、云南、西藏（5個(gè)省、市）。

　　6．西北地區：陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆（5個(gè)省、區）。 3、渠道策略：省會(huì )—地級市—縣城 3。1、目標渠道模式

　　3。2、渠道建立

　　20xx年最主要的工作空白地區網(wǎng)絡(luò )建設，主要開(kāi)發(fā)市場(chǎng)為湖北、湖南市場(chǎng)地處京九線(xiàn)物流發(fā)貨便利，潤滑油市場(chǎng)需求大

　　3。3、終端開(kāi)發(fā)

　�、� 公司的終端開(kāi)發(fā)前期先以湖北為重點(diǎn)，配備相應的人員，主要以地級市汽配城、汽配修理集中地街道為開(kāi)發(fā)地區。

　�、诮K端開(kāi)發(fā)是拉動(dòng)式銷(xiāo)售的主要方式之一，是解決銷(xiāo)售渠道不暢的主要手段。服務(wù)用油的終端客戶(hù)主要有修理廠(chǎng)、修理點(diǎn)、小型配件專(zhuān)賣(mài)店、小型車(chē)隊、小型潤滑油專(zhuān)賣(mài)店、個(gè)體車(chē)主。

　�、劢K端客戶(hù)開(kāi)發(fā)模式：

　　銷(xiāo)售（服務(wù)）類(lèi)終端：關(guān)心價(jià)格、促銷(xiāo)、宣傳品。因此要求業(yè)務(wù)經(jīng)理攜帶工具包（產(chǎn)品資料、各類(lèi)海報、折頁(yè)等）對其拜訪(fǎng)、溝通，幫助店長(cháng)碼放 油品，給用戶(hù)主動(dòng)推介；通知 潤滑油促銷(xiāo)信息，了解用油需求，競品情況；協(xié)調經(jīng)銷(xiāo)商和終端的協(xié)作；根據終端數量開(kāi)展產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧交流會(huì )、現場(chǎng)促銷(xiāo)會(huì )等。

　　直接使用類(lèi)終端：關(guān)心有品質(zhì)量、售后服務(wù)、喜歡帶 潤滑油 的小禮品。因此，除了有規律的拜訪(fǎng)、用油感受詢(xún)問(wèn)外，聯(lián)合經(jīng)銷(xiāo)商有針對性的開(kāi)展技術(shù)交流會(huì )，為其車(chē)輛保養維護提供更好的指導，保持對 潤滑油品牌的忠誠度。

　�、� 協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商對所轄區域進(jìn)行終端客戶(hù)的分類(lèi)，并根據客戶(hù)類(lèi)型的需求展開(kāi)開(kāi)發(fā)

　　3。4、經(jīng)銷(xiāo)商管理

　�、� 經(jīng)銷(xiāo)商管理的框架

工作計劃 篇7

　　為整合管理資源，提高管理效益，本學(xué)期，把教務(wù)處和德育處合并為教育運行處，教育運行處設主任一名，分管德育和教務(wù)的副主任各1名，這一管理機制運作的精髓在于：教學(xué)管理中有德育，德育管理中有教學(xué)，在分管校長(cháng)的領(lǐng)導下，主任管理和協(xié)調兩位副主任，分管主任既分工又合作，工作互相交叉，相互補充，又各施其責。通過(guò)一學(xué)期的時(shí)間，管理效益有了很大的提高。過(guò)去一學(xué)期的亮點(diǎn)工作主要有：

　　一、建立、修訂和完善了各類(lèi)崗位職責、常規管理制度

　　1、崗位職責類(lèi)：教育運行處主任職責、分管德育（教學(xué)）副主任職責，德育員、教務(wù)員工作職責，實(shí)驗員工作職責，校醫工作職責，油印員工作職責、電教員工作職責，教研組、年級組工作職責，宿管員工作職責，班主任工作職責等，明確了職責和工作范圍。

　　2、教育教學(xué)管理類(lèi)：教學(xué)方面有：早晚自習的有關(guān)規定，備課要求，考試實(shí)施方案，作業(yè)布置批改要求，骨干教師和學(xué)科帶頭人管理辦法，教學(xué)常規考核實(shí)施方案，關(guān)于規范課堂教學(xué)行為的規定。德育方面有：值周工作制度，學(xué)生自主管理方案，班主任考核細則。完善了各類(lèi)考核評價(jià)制度。指定了德育一日常規，一周常規，一月常規。

　　二、抓教學(xué)常規管理，保證教育教學(xué)工作順暢有序。

　　1、抓各類(lèi)計劃的制定和落實(shí)，我們共制定如下計劃：《教育教學(xué)工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《運行處工作計劃》、《教研組工作計劃》、《備課組工作計劃》、《畢業(yè)班工作部署》、實(shí)驗員工作計劃等。

　　2、抓住教學(xué)環(huán)節，保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。

　　1）抓備課。環(huán)節齊全、目標明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設計合理、板書(shū)規范、習題適當、反思跟上。新老教師有別。

　　2）抓課堂。讓老師明確一堂好課的標準。其次，開(kāi)展了骨干教師和學(xué)科帶頭人的研究課，開(kāi)展了全員聽(tīng)課和評課。開(kāi)展了校外教學(xué)交流活動(dòng)，會(huì )理太平中學(xué)、仁和民中到我校聽(tīng)課和交流活動(dòng)，我校部分教師也到民中聽(tīng)課交流。我校骨干教師到大田中學(xué)獻課。

　　3）抓檢測。初三實(shí)行周練制，初一、初二實(shí)行月練制。組織了半期質(zhì)量檢測。及時(shí)召開(kāi)了質(zhì)量分析會(huì )。

　　3、抓師資隊伍，保證教師綜合素質(zhì)的提高。

　　1）督促老師做好“三新一德”學(xué)習和考試工作。

　　2) 派老師外出考察學(xué)習，陳思锜到成都參加“文明禮儀普及教育”觀(guān)摩活動(dòng)。彭濤到西華師大數學(xué)教學(xué)研討會(huì )。

　　3) 開(kāi)展了“魏書(shū)生民主科學(xué)教育”專(zhuān)輯學(xué)習活動(dòng)，學(xué)習內容上傳到了博客上，要求寫(xiě)讀書(shū)筆記，寫(xiě)心得體會(huì )，觀(guān)看了長(cháng)達3個(gè)小時(shí)的魏書(shū)生在廣東中山市給400多名來(lái)自中山市的老師的專(zhuān)題報告會(huì )錄像，老師深受教育和鼓舞。

　　4）召開(kāi)了近2年分來(lái)的新教師座談會(huì )，給他們提出了目標和要求。安排了指導老師。

　　5）在沙校長(cháng)的領(lǐng)導下，制定了教師個(gè)人有效成績(jì)的計算辦法，今后教師的教學(xué)成績(jì)以此為依據。

　　6）抓班主任隊伍建設。組織了2次班主任學(xué)習和工作會(huì )。以上好班會(huì )課為突破口，每周一個(gè)主題，系統地進(jìn)行思想品德教育。

　　7）參加了區教育局組織的“中小學(xué)校長(cháng)、書(shū)記、教導主任、骨干教師集中培訓活動(dòng)。

　　8）年級組組織學(xué)習了“攀枝花市中小學(xué)教學(xué)常規管理指導意見(jiàn)”的通知和“規范辦學(xué)”的有關(guān)通知。

　　4、規范了辦學(xué)行為，落實(shí)了規范后的相關(guān)管理工作。

　　三、教研、科研工作穩步推進(jìn)

　　1、區教研室到校指導了和檢查了在研課題，對在研課題中好的做法做了充分的肯定，對不足提出了要求，對擬新立項的課題進(jìn)行答辯。老師申報科研課題的積極性有所提高。物理實(shí)驗教學(xué)課題已在市電教館立項，并在我校舉行了開(kāi)題報告會(huì )。

　　2、學(xué)校組織了說(shuō)課比賽，優(yōu)勝者參加了區組織的說(shuō)課活動(dòng)，參賽老師取得了好的成績(jì)。

　　四、教育教學(xué)管理方面

　　1、教學(xué)常規檢查：檢查教案3次，每天行政干部帶一名干事檢查教學(xué)常規，一般是德育檢查和教學(xué)檢查結合起來(lái)，登記在案，作為考核教師的.依據之一。期末考試工作順利進(jìn)行。

　　2、德育常規檢查：學(xué)生自主管理，對值周老師履職的檢查，對宿舍和公寓的檢查和考核。對學(xué)生儀容儀表的檢查。班主任手冊檢查。

　　五、德育工作

　　1、在學(xué)校的統一部署和安排下，開(kāi)展了漫長(cháng)而又辛苦的抗甲流工作。在板房隔離期間，在校吃住一周。

　　2、初中校級層面的學(xué)生自主管理初步形成，起到了好的作用，保護了操場(chǎng)，維護了公物的安全。為校運會(huì )、區運會(huì )做了良好的服務(wù)。

　　3、軍訓工作�？赐炅�6集文明禮儀影碟，唱會(huì )了校歌，自學(xué)與討論相結合學(xué)完了德育校本教材，為新生入學(xué)打下了一個(gè)基礎。

　　4、開(kāi)展了系列主題活動(dòng)：國慶歌詠比賽，感恩教育，專(zhuān)題樓道安全教育，12.4法制專(zhuān)題教育，防甲流專(zhuān)題教育，文明禮儀教育活動(dòng)。布置專(zhuān)題板報并進(jìn)行評比。開(kāi)展了城鄉環(huán)境綜合治理進(jìn)校園活動(dòng)。良好行為習慣的培養。開(kāi)展了民族團結教育。

　　六、其他具體工作

　　1、協(xié)助板房的搬遷工作。

　　2、協(xié)助做搬遷戶(hù)的思想工作。

　　3、區運會(huì )取得了第一的好成績(jì)。

　　4、順利完成上屆畢業(yè)班獎金的發(fā)放。

　　5、學(xué)校教育目標考核有進(jìn)步，改進(jìn)了上一年度所提出的問(wèn)題。

　　6、補打乙肝疫苗，初三學(xué)生注射甲流疫苗。

　　7、為“創(chuàng )四川省平安區縣”準備了有關(guān)教育方面的資料。

　　8、報教師需求計劃。

　　9、組織了學(xué)生體檢。

　　10、準備“普九驗收”的相關(guān)工作。

　　七、存在的不足

　　1、會(huì )風(fēng)沒(méi)有明顯的改善，遲到、缺席時(shí)有發(fā)生。影響開(kāi)會(huì )和學(xué)習效果。

　　2、教研組和備課組的工作開(kāi)展效果不夠好。

　　3、對崗位職責的考核，對教育教學(xué)的考核力度不夠。

　　4、偏重教師講的課堂改變不大。

　　5、作業(yè)量的統籌不夠好。

　　6、差生的轉化成效不顯著(zhù)。 不文明在校園依然存在。

　　7、教師學(xué)習風(fēng)氣不濃。

　　下期重點(diǎn)工作

　　一、進(jìn)行課堂教學(xué)改革—構建生本理念下的“學(xué)導練”課堂教學(xué)模式，努力實(shí)現“三個(gè)有效”

　　1、選編教師學(xué)習資料，上傳在博客上，培訓課題教學(xué)模式的操作程序，學(xué)習生本教育的理論，教師對學(xué)生自主學(xué)習能力的培養。

　　2、編制好學(xué)案，課堂檢測題，課后練習題

　　3、加強教研組和備課組的工作，做好集體備課。

　　4、運行處要組織好骨干教師學(xué)科帶頭人的研究課，其他教師要上好過(guò)關(guān)課，全員上課，全員聽(tīng)課，全員評課。評價(jià)課堂教學(xué)，作為教師常規考核之一。階段交流總結

　　5、聯(lián)系本市校外聽(tīng)課和交流。

　　6、以嚴謹到位的教育教學(xué)常規管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。努力實(shí)現“三個(gè)有效”。

　　7、以科研推動(dòng)課堂教學(xué)改革。對做得好的教師的好的做法推廣。

　　二、畢業(yè)班工作

　　1、對學(xué)生進(jìn)行誠實(shí)教育，理想前途教育。

　　2、做好差生轉化工作。做思想工作，降低要求，督促過(guò)關(guān)。

　　3、做好留生源工作。

　　4、做好周六自主管理下的自愿自主測試工作。

　　5、對照目標檢查各班教學(xué)目標完成情況。

　　三、推行學(xué)生自主管理，推行班級“星級評價(jià)”。

　　1、班內學(xué)生自主管理，學(xué)校自主管理，對學(xué)生進(jìn)行“星級評價(jià)”，對班主任實(shí)行量化考核。

　　2、進(jìn)行大課間“陽(yáng)光體育活動(dòng)”，爭當仁和第一操的先進(jìn)。

　　3、開(kāi)展學(xué)生讀名人傳記活動(dòng)。

　　4、選擇重點(diǎn)主題，繼續開(kāi)展文明禮儀教育活動(dòng)

　　5、校園藝術(shù)節

工作計劃 篇8

　　本次主要目的就是培訓行政部的績(jì)效考核者方面，作為行政部負責人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng )新管理分解到明年各月的績(jì)效考核指標內，培養自己獨特的思維方式，用創(chuàng )新精神和意識為工作加上助推器。

　　為切實(shí)配合20xx年公司計劃的順利實(shí)施，按崗位職責及任務(wù)對20xx年公司行政部工作做出如下分解：

　　一、深化績(jì)效考核成果

　　通過(guò)20xx年近3個(gè)月的績(jì)效考核及目標管理，公司各部門(mén)對績(jì)效考核的理解及行為轉變正在逐步改善，以工作目標結果為導向，用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà)，本部門(mén)在20xx年的工作中將全力配合公司的績(jì)效改革，以提高員工滿(mǎn)意度為指導思想，加強與各部門(mén)各級員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績(jì)效。

　　二、全面響應“全員營(yíng)銷(xiāo)”工作理念

　　配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能部門(mén)，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對相關(guān)部門(mén)提出的協(xié)助做出承諾，并寫(xiě)進(jìn)績(jì)效考核指標，保障公司銷(xiāo)售目標的實(shí)現。

　　三、抓節約、保指標

　　在明年的工作中，行政部必須與各部門(mén)充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監督、檢查、改進(jìn)，從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

　　四、狠抓安全生產(chǎn)

　　以現有的安全標準化管理平臺為基礎，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。

　　五、企業(yè)文化建設

　　針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動(dòng)為輔的'方式，通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

　　六、創(chuàng )新十主動(dòng)

　　作為行政部負責人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng )新管理分解到明年各月的績(jì)效考核指標內，培養自己獨特的思維方式，用創(chuàng )新精神和意識為工作加上助推器。

　　七、完善自我、加強學(xué)習

　　在20xx年的工作中，自己仍然存在許多問(wèn)題。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說(shuō)話(huà)多做事，多做實(shí)事，培養自己主動(dòng)學(xué)習的意識和習慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗，用知識來(lái)武裝自己、提高自己。

工作計劃 篇9

各村、企事業(yè)單位，鎮防指成員單位：

　　為加強我鎮防汛防臺體系建設，根據縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強基層防汛防臺體系建設的意見(jiàn)》和縣防指《關(guān)于印發(fā)縣基層防汛體系建設工作方案的通知》文件精神，結合我鎮實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、工作目標

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面落實(shí)上級文件精神，堅持以人為本、以防為主、以避為先，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)，堅持"安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險"的防汛工作方針，加強本鎮防汛防臺能力建設，在20xx年汛前全面建成“組織健全、設施完備、責任落實(shí)、預案實(shí)用、預警及時(shí)、轉移安全、響應迅速、救援有效、保障有力”的基層防汛防臺體系，努力實(shí)現"鎮自為戰"、"村自為戰"的要求，進(jìn)一步提升本鎮防災減災能力，最大程度地減少洪澇臺災害給人民群眾造成的生命財產(chǎn)損失。

　　二、工作安排

　　1、動(dòng)員部署：2月底前召開(kāi)村主任及防指成員部門(mén)負責人會(huì )議，進(jìn)行調查摸底，落實(shí)責任人，建立責任制。

　　2、組織實(shí)施：各村、企事業(yè)單位，鎮防指成員單位務(wù)必在20xx年4月15日前完成基層防汛防臺體系建設任務(wù)。

　　三、建設內容

　�。ㄒ唬╂偅ń值溃┘壗ㄔO內容

　　1、防汛組織

　�。�1）機構：設立防汛防臺指揮部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)鎮（街道）級防指）；下設監測預警組、人員轉移組、搶險救援組、宣傳報道組和后勤服務(wù)組等應急工作組；設立日常辦事機構（以下簡(jiǎn)稱(chēng)鎮（街道）級防指辦）；

　�。�2）場(chǎng)所：落實(shí)辦公場(chǎng)所并掛牌；落實(shí)防汛防臺指揮場(chǎng)所。

　�。�3）負責人：鎮（街道）級主要負責人任指揮；鎮級分管負責人任副指揮；各有關(guān)部門(mén)、單位主要負責人為成員。

　�。�4）工作人員：配備2名及以上專(zhuān)兼職工作人員。

　�。�5）設施設備：配備雨情、水情、風(fēng)情和地質(zhì)災害信息的接收設備；配備備用電源和應急通訊設備；配備電腦、傳真機、打印機一臺套；

　　2、責任制

　�。�1）鎮級防指職責：明確鎮級防指職責，并以文件形式予以公布。

　�。�2）鎮級防指辦職責：明確鎮級防指辦職責，并以文件形式予以公布。

　�。�3）鎮級防指應急工作組職責：明確鎮級防指各應急工作組職責，并以文件形式予以公布。

　�。�4）鎮級防汛防臺責任人崗位責任制：明確鎮級防指指揮、副指揮、鎮級領(lǐng)導、鎮級防指應急工作組組長(cháng)、鎮級防指辦主任、鎮級防指辦副主任、鎮級水利員、鎮級氣象協(xié)理員等崗位職責，并印發(fā)給各責任人。

　　3、監測預警

　�。�1）監測預警體系：制定監測預警制度；接到可能致災的信息時(shí)，鎮級防指具備利用常規和應急兩種方式將預警信息傳遞到村級防汛防臺工作組及各網(wǎng)格責任人；向網(wǎng)格責任人和社會(huì )公眾公布防汛值班電話(huà)，建立汛期值班制度，保證能及時(shí)接收網(wǎng)格責任人報告的'各類(lèi)險情信息，并明確監測預警工作流程。

　�。�2）預警人員：落實(shí)鎮級水利員、鎮級氣象協(xié)理員等預警人員，并以文件形式予以公布；與上述各責任人簽訂合同，明確權利和義務(wù)，落實(shí)誤工報酬和因預警、報汛、報災等發(fā)生的通訊費用。

　�。�3）預警設施設備：能利用至少一種預警設施對社會(huì )公眾進(jìn)行預警。

　　4、應急預案

　�。�1）總體預案：編制鎮級防汛防臺總體預案，并報縣級防指批準；總體預案各項內容齊備，可操作性評價(jià)。

　�。�2）專(zhuān)項預案：編制鎮級防御洪澇、臺風(fēng)、沿重要江河防洪、人員轉移避險、工程搶險與應急救援等專(zhuān)項應急預案，并報鎮（街道）級政府批準；

　�。�3）預案修編：根據實(shí)際情況，及時(shí)修訂總體預案，及時(shí)修訂各類(lèi)專(zhuān)項預案，修訂預案按原報批程序報批。

　　5、危險區、警戒區劃分：劃分平原河網(wǎng)各類(lèi)危險區和警戒區，并設置警示標志。

　　6、避災設施：明確或建設不少于1個(gè)避災中心；避災場(chǎng)所處于安全地帶，確保不受各類(lèi)災害威脅。制定避災場(chǎng)所管理制度，明確責任人和職責；避災場(chǎng)所配備必要的水、食品、藥品等生活用品；配備床、桌椅等基本生活設施。設立避災場(chǎng)所標志牌；設立避災轉移路線(xiàn)指示標志。

　　7、物資儲備：參照《省防汛物資儲備定額（試行）》儲備必要的防汛搶險物資；易受洪澇侵襲的地區配備沖鋒舟、救生衣、救生圈等救生設施、器材。制定防汛物資儲備與調配制度，落實(shí)管理人員，明確管理職責；對社會(huì )上的搶險器械、運輸工具、救生衣、發(fā)電機、水泵及有關(guān)材料等進(jìn)行登記；建立應急征用聯(lián)系制度或協(xié)議。

　　8、搶險隊伍：建立防汛防臺搶險救災隊伍，并以文件形式予以公布；制定搶險隊伍管理制度。每年組織1次以上演練。為搶險人員配備雨衣、頭盔、雨鞋、照明等必要的安全裝備。

　　9、指揮系統：建立防汛會(huì )商系統，制定指揮系統管理制度。

　　10、宣傳教育：在公共場(chǎng)所張貼防汛防臺知識宣傳畫(huà)、宣傳標語(yǔ)；向易受洪澇臺災害影響的群眾發(fā)放明白卡，開(kāi)展責任區網(wǎng)格責任人培訓，制作宣傳冊、宣傳資料等向公眾宣傳防汛防臺知識。

　�。ǘ�）村（社區）級建設內容

　　1、防汛組織

　�。�1）機構：設立村級防汛防臺工作組，并上墻公示。

　�。�2）工作場(chǎng)所：明確1處防汛防臺工作場(chǎng)所，并掛牌。

　�。�3）負責人：村級主要負責人任組長(cháng)，村級干部為成員，明確防汛防臺預案管理、監測預警、人員轉移、搶險救災、信息收集與報送等工作分工。

　�。�4）設施設備：配備電話(huà)等必備的設施設備。

　　2、責任制

　�。�1）村級防汛防臺工作組職責：明確村級防汛防臺工作組職責，并公示。

　�。�2）村級防汛防臺責任人職責：明確村級防汛防臺主要負責人、駐村干部、村（居）干部防汛防臺工作職責，并公示。

　�。�3）責任區網(wǎng)格相應責任人職責：明確自然村、城鎮居民區、企事業(yè)單位防汛防臺聯(lián)絡(luò )員，堤防、公路危險區巡查員，房屋保安聯(lián)絡(luò )員，避災場(chǎng)所管理員等責任區相應責任人職責，并印發(fā)給各責任人。

　　3、責任區網(wǎng)格

　�。�1）責任人職責：明確責任人職責。

　�。�2）責任區內住戶(hù)：明確責任區內住戶(hù)職責。

　　4、預警

　�。�1）預警：具有廣播喇叭、警報器、手機短信、銅鑼等至少一種預警設備，能利用預警設備向各責任區網(wǎng)格進(jìn)行預警，明確預警信號，并向網(wǎng)格內住戶(hù)公布。

　�。�2）預警設施設備：根據實(shí)際需要，設置簡(jiǎn)易雨量觀(guān)測筒、水位尺等簡(jiǎn)易監測設施。

　　5、應急預案

　�。�1）工作預案：編制村級防汛防臺工作應急預案。

　�。�2）責任區網(wǎng)格人員轉移預案：編制責任區網(wǎng)格人員轉移預案。

　　6、危險區、警戒區標志：在危險區和警戒區設置警示標志。

　　7、避災設施

　�。�1）避災場(chǎng)所數量和安全度明確1個(gè)以上避災點(diǎn)，且避災點(diǎn)處于安全地帶。

　�。�2）避災場(chǎng)所指示標志設立避災場(chǎng)所標志牌；設立避災轉移路線(xiàn)指示標志。

　　8、物資儲備：儲備必要的救生設施、器材等防汛搶險物資、器具，物資進(jìn)出有登記制度。

　　9、搶險隊伍：建立以民兵為主的自防自救隊伍，配備必要的裝備。

　　10、視頻系統：利用黨員干部遠程教育系統，建立村級視頻系統。

　　11、宣傳教育：在公共場(chǎng)所張貼防汛防臺知識宣傳畫(huà)、宣傳標語(yǔ)；向責任區網(wǎng)格內住戶(hù)發(fā)放明白卡。

　　四、有關(guān)要求

　　1、各村、企事業(yè)單位，鎮防指成員單位要高度重視基層防汛體系建設，加強領(lǐng)導，提高認識，嚴格按照實(shí)施方案，在規定時(shí)間內全面完成目標任務(wù)。

　　2、基層防汛體系建設涉及內容多、要求高、涵蓋面廣，需要相關(guān)部門(mén)的支持，縣財政所、農技水利服務(wù)中心等防指成員單位應在政策上、項目上、資金上給予支持，確保此項工作順利開(kāi)展。

　　3、各村、企事業(yè)單位，鎮防指成員單位要加強資料積累，及時(shí)形成電子文檔，并報送鎮防指。