實(shí)用的工作計劃范文錦集八篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新的挑戰，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
一、指導思想
充分發(fā)揮社會(huì )保證制度平安網(wǎng)和穩定器的作用，以構建社會(huì )主義和諧社會(huì )為目標。切實(shí)保證我市社會(huì )保證基金平安運行，進(jìn)一步加強我市社會(huì )保證基金運行情況監督管理，確保我市社會(huì )保證監督工作順利開(kāi)展。
二、目標和任務(wù)
完成監督對象自查， 年要通過(guò)自查和檢查確保社會(huì )保證基金平安運行。 月份監督委員會(huì )將組織相關(guān)部門(mén)對全市的社會(huì )保證基金運行情況進(jìn)行監督檢查。
三、方法和步驟
�。ㄒ唬┳圆殡A段
各經(jīng)辦機構針對自己的實(shí)際情況進(jìn)行自查。重點(diǎn)是檢查 年以來(lái)社會(huì )平安基金的資產(chǎn)、負債和基金收支情況；社會(huì )平安基金財政專(zhuān)戶(hù)管理情況；補充養老平安業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。自查結束后，各單位需將自查結果于 月 日前報市監委會(huì )辦公室(市勞動(dòng)和社會(huì )保證局),從 年 月起。監委會(huì )辦公室將結果匯總后報上級監委會(huì )。
�。ǘ┍O督檢查階段
財政和企業(yè)應該繳撥的社�；鹗欠裢耆轿�。有沒(méi)有通過(guò)不正常手段隱瞞少繳社�；瓞F象，由 市社會(huì )保證監督委員會(huì )組成部門(mén)對各單位的社會(huì )保證工作開(kāi)展情況進(jìn)行監督檢查。檢查的主要內容
一是社會(huì )保證及再就業(yè)有關(guān)政策落實(shí)情況；下崗職工是否享受了減免稅費政策；未參保城鎮集體企業(yè)退休人員生活費是否落實(shí)；失業(yè)人員是否領(lǐng)到失業(yè)平安金等。
二是社會(huì )平安金的征繳情況。變相侵占國家資金。
三是社會(huì )平安基金的支出情況，各項支出是否合理，有沒(méi)有擅自擴大支出規范現象。
四是財政基金專(zhuān)戶(hù)管理情況。
市社會(huì )保證監督委員會(huì )還將根據群眾舉報情況隨時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項監督檢查。除定期監督檢查外。
�。ㄈ┱碾A段
市社會(huì )保證監督委員會(huì )將對一年來(lái)的社會(huì )保證監督工作情況進(jìn)行梳理， 年年末。并將結果上報市政府和上一級監督委員會(huì )，同時(shí)向全社會(huì )公開(kāi)，接受群眾監督。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處置，并在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)和完善。
四、組織領(lǐng)導
鑒于人員變化的實(shí)際情況，為全面加強對社會(huì )保證基金監督工作的領(lǐng)導。市政府對 市社會(huì )保證監督委員會(huì )及辦公室成員進(jìn)行了調整（詳見(jiàn)附件）市監委會(huì )負責對社會(huì )保證政策執行情況和社會(huì )保證基金收支、管理、調劑、投資運營(yíng)和結余等情況實(shí)施監督。委員會(huì )辦公室具體負責社會(huì )保證監督委員會(huì )日常工作，定期向社會(huì )保證監督委員會(huì )和上級社會(huì )保證基金監督委員會(huì )匯報工作。
工作計劃 篇2
一、逐步建立“人才引進(jìn)機制”，對企業(yè)需要的、缺少的專(zhuān)業(yè)人才按照時(shí)間段提出相應的引進(jìn)計劃，為企業(yè)注入新鮮血液，引入新的思想和理念，不斷提升企業(yè)的創(chuàng )新能力，優(yōu)化人力資源結構，提高企業(yè)效率。
二、逐步構建人員退出機制，對企業(yè)人員隊伍進(jìn)行整體優(yōu)化，不斷改善人員結構和人員素質(zhì)，使人力資源管理更好地配合企業(yè)戰略的發(fā)展，實(shí)現可持續發(fā)展。公司對下屬各部門(mén)提出的要求是：每年按照10%的比例進(jìn)行退出。人員退出機制可以使員工處于流動(dòng)狀態(tài)，如績(jì)效不佳，就面臨著(zhù)降職、降薪、調崗甚至人員退出的危機，這就使員工建立了危機感，為實(shí)現高績(jì)效而努力，從而不斷的提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
三、公司質(zhì)管辦堅持嚴格檢查，把檢查工作做細、做全、做扎實(shí)，對發(fā)現的不合格項及時(shí)關(guān)閉，確保ISO9000質(zhì)量管理體系的正常運行，使公司的各項工作進(jìn)一步規范化、制度化。
四、公司繼續加強對職工的培訓工作，通過(guò)培訓提高職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和素質(zhì)，正確及時(shí)的處理各類(lèi)突發(fā)事件，努力提高管理和服務(wù)水平，保證各項服務(wù)的質(zhì)量。
五、公司繼續將“兩個(gè)條例”的貫徹、落實(shí)工作做為本學(xué)期的重點(diǎn)任務(wù)，加強質(zhì)量控制，嚴格執行班組工作規范和獎懲規定，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，確保各方面的正常運行。
六、高度重視“顧客體驗平臺”的構建，此項工作是集團“三優(yōu)”（優(yōu)化機制、優(yōu)化體制、優(yōu)化服務(wù)）工作的重點(diǎn)。多采用便民卡、服務(wù)滿(mǎn)意度調查等有效的方式了解、溝通賓客，掌握賓客的意見(jiàn)和建議，不斷的改進(jìn)工作細節，爭取更全面、周到的服務(wù)；同時(shí)將確定公司的“服務(wù)理念”和“一站式”服務(wù)的實(shí)際操作、工作流程等問(wèn)題，各部門(mén)將積極協(xié)調，提高公司的整體服務(wù)水平和形象。
七、賓館
1、做好賓館全體員工的思想教育工作，樹(shù)立大家的愛(ài)崗敬業(yè)精神，培養一支能完成艱巨任務(wù)的接待骨干隊伍。加強員工團隊精神和凝聚力的培養。
2、完成“兩個(gè)效益”任務(wù)，首抓企業(yè)文化建設和經(jīng)營(yíng)意識與理念的建立，即經(jīng)濟效益應從源頭抓起。⑴ 對賓館經(jīng)濟效益起決定作用的是意識和理念。⑵ 賓館的經(jīng)營(yíng)必須先有能夠接受企業(yè)價(jià)值觀(guān)的員工，即必須對客人親切、友好、尊重，并提供高質(zhì)量酒店服務(wù)。今年將通過(guò)各種宣傳培訓，使每個(gè)員工在工作中將“賓館處處為您著(zhù)想”這句話(huà)銘記于心。
3、加強隊伍建設。企業(yè)文化建設對賓館來(lái)說(shuō)不是一個(gè)空泛的概念，時(shí)髦的名詞，而應體現高層、中層管理人員和員工怎么做。
高層：樹(shù)立事業(yè)心，并體現在⑴不斷滿(mǎn)足并超越顧客需求；⑵追求復雜競爭下的可持續發(fā)展；⑶為賓館、公司、集團、員工創(chuàng )造價(jià)值；⑷置身更為開(kāi)放的市場(chǎng)。
中層：是具體任務(wù)的決策者與執行者，⑴善于學(xué)習，用不滿(mǎn)足現狀；⑵布置工作清晰，員工能夠領(lǐng)會(huì )，并明確怎么工作？如何做？標準是什么？完成時(shí)間。⑶激勵員工并做出表率，率先垂范。
員工：⑴關(guān)心賓館發(fā)展，與賓館共榮辱；⑵共享發(fā)展實(shí)惠；⑶樹(shù)立積極工作價(jià)值觀(guān)，樂(lè )于奉獻。
4、建立和制訂“人才引進(jìn)機制”和“退出機制”。
做好培訓工作。制訂20xx年培訓計劃，抓好懂、會(huì )、愿、能四個(gè)培訓步驟；注重培訓工作的開(kāi)展和落實(shí)，力爭培養能夠掌握多崗業(yè)務(wù)技能的“萬(wàn)能”工作人員，不斷地提升員工的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和賓館的整體服務(wù)水平。
5、實(shí)現賓館商品的增值與開(kāi)發(fā)。賓館銷(xiāo)售的唯一“商品”是“服務(wù)”，所以要在“商品”的深加工增值上下工夫。賓館的優(yōu)質(zhì)服務(wù)包括下列十項：⑴對賓客的需求保持敏感，如在客人開(kāi)口之前，就提供他所需要的服務(wù)。⑵服務(wù)中要開(kāi)發(fā)速度優(yōu)勢，如結算速度、查房速度、上菜速度等。⑶始終關(guān)注細節，如各種提示服務(wù)；客衣服務(wù)等。⑷要添置一流微笑，俗話(huà)說(shuō)》“沒(méi)有笑臉莫開(kāi)店”，微笑是做好服務(wù)的秘訣。⑸要把握服務(wù)火候，服務(wù)是一門(mén)藝術(shù)，講究恰到好處。⑹要擴展服務(wù)內容，很多賓館提出了“超值服務(wù)”的口號，超值服務(wù)的投入成本并不大，收效卻很好。如為過(guò)生日的客人贈送生日卡、為辦會(huì )單位提供文秘服務(wù)等。⑺要服務(wù)技能嫻熟，員工嫻熟的服務(wù)技能，能使服務(wù)變的賞心悅目，給賓客以美的享受，從而提升服務(wù)的品位與價(jià)值。⑻要提供更多便利。⑼要滿(mǎn)座特殊需求，如特高個(gè)子的賓客入住，就需提供特大號拖鞋。⑽用賓客的語(yǔ)言講話(huà)，就是按賓客所想所期望的方式為其服務(wù)。
6、銷(xiāo)售工作要做好客源分析，抓住主要客源（50%散客，30%會(huì )議）；挖潛社會(huì )市場(chǎng)，⑴與旅行社聯(lián)手，填補暑假空缺；⑵靈活促銷(xiāo)手段，提高開(kāi)房率，增加吸引力；⑶關(guān)注今年考試人群；⑷在激烈的競爭情況下，房?jì)r(jià)要靈活。同時(shí)做好會(huì )議的跟會(huì )服務(wù)，協(xié)調與客戶(hù)關(guān)系和的信息溝通，征詢(xún)反饋意見(jiàn)。
7、嚴格執行服務(wù)質(zhì)量考核標準，使服務(wù)規范化落到實(shí)處，加大衛生、服務(wù)檢查力度和獎罰力度，提高員工的工作責任心。
8、做好缺編崗位人員的招聘工作和消防、安全許可證、營(yíng)業(yè)執照年度審驗工作，保證正常的經(jīng)營(yíng)氛圍。
9、做好學(xué)校重要會(huì )議、“五一”黃金周接待工作和暑假工作安排。
10、注重設施設備使用與定期保養，特別是電梯機房、配電房的定期檢查。
11、不斷地完善服務(wù)環(huán)境和設施，更換東樓房間地毯、布草、枕芯、辦公電腦；添置投影儀、幕布、吸塵器、少量高檔次餐具及破損餐具；以保證賓館的正常經(jīng)營(yíng)。
12、關(guān)心職工生活，做好員工福利。
13、為了更便于會(huì )議接待的整體性；便于吃、住的協(xié)調；便于餐廳服務(wù)的直接管理，提高整體的服務(wù)水平，賓館對餐廳已進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)緊張的前期準備工作，于20xx年3月5日正式營(yíng)業(yè)。
本學(xué)期將逐步完善員工的招聘和培訓工作，做好餐廳管理、衛生檢查、人員培訓等工作，為賓客提供更加周到的服務(wù)，以餐飲服務(wù)為亮點(diǎn)，吸引賓客入住，有效提升賓館的入住率和產(chǎn)值。
八、運輸部
1、車(chē)隊做好日常的常規性工作，規范運行，保證學(xué)校各方面的用車(chē)。
2、駕校積極進(jìn)行招生宣傳，做好對教練員的培訓、管理工作，努力提高學(xué)員的訓練質(zhì)量和駕駛水平，進(jìn)一步擴大駕校的知名度。
3、租賃公司認真做好車(chē)輛的技術(shù)保養工作，杜絕發(fā)生因車(chē)況差而造成的機械事故；經(jīng)營(yíng)中不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)的水平和經(jīng)濟效益。
4、修理廠(chǎng)在工作中按ISO9000質(zhì)量管理體系中的要求，嚴格管理，規范服務(wù)程序，以顧客為中心，不斷完善和提高服務(wù)質(zhì)量，并以建立更多的合作伙伴，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)（與保險公司聯(lián)合經(jīng)營(yíng)）。
5、安委會(huì )將繼續規范管理工作，認真做好承諾服務(wù)的各項工作，為用戶(hù)辦理駕駛員執照落戶(hù)、審驗；代辦汽車(chē)選購、掛牌、落戶(hù)、審驗；代買(mǎi)汽車(chē)保險、養路費；車(chē)輛保養、維修等一條龍服務(wù)。
6、針對學(xué)校不斷增多的私家車(chē)，把車(chē)輛清洗業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴大，以此為突破點(diǎn)，增加修理廠(chǎng)的車(chē)輛維修、保養業(yè)務(wù)，同時(shí)帶動(dòng)單位的車(chē)輛保險、落戶(hù)、車(chē)輛租賃等業(yè)務(wù)，保證運輸部的持續發(fā)展。
7、做好新校區駕駛員的管理工作，配合學(xué)校不斷完善新校區的車(chē)輛運輸，做好西工大至新校區的交通運輸工作，保障新校區正常的生活、工作秩序。
8、做好車(chē)輛的檢查、運行等各項安全工作，對設備、配置、運行中等存在的問(wèn)題與不足，及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報，盡力滿(mǎn)足和改善公司運行所必要的條件。
工作計劃 篇3
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，全面落實(shí)縣政府《學(xué)在xx三年行動(dòng)》精神，根據xx縣教育局和縣教師發(fā)展中心、xx學(xué)區的工作要求，圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)兩大任務(wù)，創(chuàng )新活動(dòng)載體，打造品質(zhì)教育，重點(diǎn)做好深化課程改革、課堂教學(xué)改革、學(xué)業(yè)質(zhì)量提升、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓、中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程、教學(xué)常規優(yōu)化管理、教科研等工作，努力為教育教學(xué)、行政決策、教師發(fā)展服務(wù)，為我校的可持續發(fā)展服務(wù)。
二、主要工作目標
根據《xx縣義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)辦法（試行）》, 重視教育教學(xué)質(zhì)量，切實(shí)提升教育教學(xué)質(zhì)量。加強教學(xué)常規管理。根據《xx縣中小學(xué)教學(xué)常規管理整體優(yōu)化實(shí)施方案（試行）》，做好組織管理、課程建設、備課管理、上課管理、作業(yè)管理、評價(jià)管理、研修管理和資源建設，引導教師自覺(jué)落實(shí)備課、上課、作業(yè)、評價(jià)、研修等常規，并通過(guò)專(zhuān)門(mén)督查落實(shí)各項指標，提高教師工作投入度和有效性。加強理論學(xué)習，轉變思想觀(guān)念，深化教研工作，大力推崇開(kāi)放式，適應新教材及不同教育對象的新型課，強化教師崗位培訓及崗位檢查力度，隨時(shí)抽查課堂教學(xué)工作，提高教師的整體素質(zhì)，促進(jìn)青年教師真正從學(xué)習型到創(chuàng )新型，老教師從經(jīng)驗型到科研型轉變，扎扎實(shí)實(shí)備好每一節課，上好每一堂課，批改好每一本作業(yè)，做好中考備考工作，牢記教師職業(yè)道德，身體力行，努力提升整體形象，從而提升個(gè)體地位，真正體現出教學(xué)是學(xué)校的第一生命線(xiàn)。
三、主要工作任務(wù)與措施
以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標，加強教學(xué)常規管理，積極探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的途徑和方法，進(jìn)一步完善質(zhì)量監控體系，探索、落實(shí)，防止質(zhì)量滑坡。做好補差工作，最大限度防范學(xué)生學(xué)業(yè)狀況過(guò)早分化現象。加強師生良性互動(dòng)，激勵學(xué)生保持強勁的學(xué)習興趣和動(dòng)力。重點(diǎn)分析學(xué)業(yè)成績(jì)后20%學(xué)生，改進(jìn)學(xué)校教學(xué)和學(xué)生發(fā)展。
�。ㄒ唬┘訌娊萄袀湔n活動(dòng)指導
教研組長(cháng)一定要針對本學(xué)期的課程通過(guò)小組討論進(jìn)行整體規劃，逐步探索集體備課在我校的實(shí)踐，詳細寫(xiě)出學(xué)期的備課計劃，協(xié)定好每周的備課時(shí)間、地點(diǎn)，擬定好備課人，備課內容。備課時(shí)，最好采用“說(shuō)課”的形式，集思廣益，揚長(cháng)避短，統一思想，達成共識。
本學(xué)期教研的重點(diǎn)放在對集體備課的探索上，各教研組圍繞“集體備課”開(kāi)展形式多樣的教學(xué)研究活動(dòng)。認真組織本組教師進(jìn)行組內討論，拿出計劃方案，積極開(kāi)展組內學(xué)習、公開(kāi)課研討、案例分析、寫(xiě)出心得，最終由教研組長(cháng)對本學(xué)科進(jìn)行全面的總結，努力提煉出適合本組學(xué)科的特點(diǎn)。
�。ǘ┘毣虒W(xué)管理，規范教育教學(xué)常規工作
本學(xué)期教務(wù)處將進(jìn)行教學(xué)工作各方面的細化管理，采取跟蹤記錄、及時(shí)公開(kāi)，以期產(chǎn)生積極的效應。
1．加大力度督查課堂教學(xué)
本學(xué)期教務(wù)處將督查課堂教學(xué)，檢查內容有：上課遲到、離崗、接聽(tīng)電話(huà)、玩手機、私自調課、學(xué)生睡覺(jué)不予以提醒、極端處理、體罰學(xué)生等教學(xué)行為等；檢查時(shí)間：正常上課時(shí)間，不定時(shí)、不定年級、不定班級，隨堂進(jìn)行檢查。
2．加大力度督查備課
面對新課程，人們缺乏的不是先進(jìn)的理念，而是理念與實(shí)踐有機結合的能力與機智。集體備課，可以引發(fā)參與者智慧的碰撞，可以取長(cháng)補短，明顯提高教育教學(xué)效果。教研組長(cháng)認真負責，組織本組教師按時(shí)備課，對一些教師不認真的給予及時(shí)的提醒和幫助，并向教務(wù)處通報，努力提高備課的效率和質(zhì)量。教務(wù)處將對各備課組的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行及時(shí)反饋，并公示。
3．加大力度進(jìn)行作業(yè)檢查
教務(wù)處將定期和不定期的'檢查、抽查學(xué)生作業(yè)完成情況。要求老師根據自身學(xué)科的特點(diǎn)，進(jìn)行作業(yè)量的控制，針對性地精選作業(yè)，提高完成作業(yè)的效果。另一方面，加強老師批改作業(yè)的質(zhì)量，要求作業(yè)有做必改。
4．嚴格考風(fēng)，堅決杜絕監考違規行為
要求所有監考教師務(wù)必專(zhuān)心監考，不做與監考無(wú)關(guān)的事情。堅決杜絕出現以下行為：
教師監考時(shí)打手機
教師監考時(shí)閱讀瀏覽報紙、雜志、小說(shuō)等
監考教師監考時(shí)睡覺(jué)或離崗
教師監考時(shí)批閱試卷。
教務(wù)處將安排考試巡查人員，進(jìn)行全面高效率監考檢查。
�。ㄈ┳ズ卯厴I(yè)班工作，確保今年中考再創(chuàng )輝煌。抓好初三畢業(yè)班的復習工作，針對本年級學(xué)生的學(xué)習狀況，制訂出科學(xué)務(wù)實(shí)，切實(shí)可行的復習計劃，精講多練，提高學(xué)生應考綜合運用能力，制定出20xx年中考的獎懲制度。
�。ㄋ模�(shù)立服務(wù)意識，加強交流合作。
1、做好資料準備及與兄弟學(xué)校的信息交流工作，及時(shí)收集、整理、分析、研究中考的各類(lèi)資料，以及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作，為一線(xiàn)服務(wù)，總結前幾屆中考的經(jīng)驗，提高教育教學(xué)效率，確保中考的正常發(fā)揮。
2、加強與兄弟學(xué)校教務(wù)處之間的校際交流，取長(cháng)補短，努力提高教學(xué)管理檔次。
3、為教師成才提供廣闊的發(fā)展平臺，以校本培訓為主，采用走出去請進(jìn)來(lái)的方法，提高教師業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。
4．繼續完善學(xué)風(fēng)建設工作，為全體師生創(chuàng )造一個(gè)良好的教學(xué)和學(xué)習氛圍。
工作計劃 篇4
年，全市供銷(xiāo)社要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹國發(fā)號、政發(fā)號文件精神，緊緊圍繞市委、市政府確定打造區域經(jīng)濟文化高地奮斗目標和轉方式調結構的部署要求，服從和服務(wù)于全市農村工作大局，全力推進(jìn)農村新型經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系和新時(shí)期組織體系建設，認真踐行為農服務(wù)宗旨，全面提升為農服務(wù)水平和能力，全力以赴做好為“三農”服務(wù)的文章，逐步壯大自身實(shí)力，夯實(shí)服務(wù)基礎，力爭在推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設、保障農民增產(chǎn)增收、擴大農村市場(chǎng)需求、繁榮農村經(jīng)濟上當好排頭兵，爭當生力軍，促進(jìn)全市供銷(xiāo)社健康、穩定、可持續發(fā)展，為打造區域經(jīng)濟文化高地、建設幸福做出應有貢獻。
主要工作措施：
一是高標準高起點(diǎn)，狠抓日用品網(wǎng)絡(luò )體系建設。以加強縣級配送中心和鄉村兩級網(wǎng)點(diǎn)建設為重點(diǎn)，努力打造縣有配送中心、鄉有直營(yíng)店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費品現代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。采取多種籌資方式，加強系統內上下合作，興建供銷(xiāo)社具有控制力的龍頭公司。在鄉鎮超市建設上，高標準、高起點(diǎn)，上規模、上檔次，形成供銷(xiāo)社的亮點(diǎn)。對村級加盟店要加強管理，提高網(wǎng)絡(luò )覆蓋率和商品配送率。夏津、樂(lè )陵是省社日用品流通網(wǎng)絡(luò )建設啟動(dòng)縣，工作要更細，更扎實(shí)，并符合要求，市社將重點(diǎn)調度，檢查。未來(lái)3年內，計劃在每個(gè)縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司，在70%的鄉鎮建立供銷(xiāo)社直營(yíng)店，在新型農村社區或人流相對集中的大村建立加盟店，逐步提高商品配送率，使農民方便快捷地購買(mǎi)到貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品。
二是搞好農化服務(wù)，狠抓新型農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設。大力推行平原縣社化肥直供的做法，整合系統資源，依托基層社和農資協(xié)會(huì )，進(jìn)一步延伸網(wǎng)絡(luò )終端。積極參與省社的“農資聯(lián)采直供”，強化對上游資源和終端網(wǎng)點(diǎn)的掌控。建立健全供銷(xiāo)社農化科技服務(wù)體系，積極開(kāi)展測土配方施肥、病蟲(chóng)害防治、技術(shù)指導、信息服務(wù)等系列化服務(wù)，將農資經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)服務(wù)緊密結合，增強供銷(xiāo)社為農服務(wù)功能，擴大農資銷(xiāo)售，維護供銷(xiāo)社農資供應主渠道地位。
三是大力領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)社，狠抓農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設。依托當地優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)創(chuàng )辦、領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)合作社，組建或組織農化服務(wù)隊，為農民提供從種到收的全方位服務(wù)，不斷提高農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。專(zhuān)業(yè)合作社要為農民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷(xiāo)售的全方位服務(wù)，把農民生產(chǎn)的農產(chǎn)品收上來(lái)、銷(xiāo)出去。土地托管、大田作物經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設，都要盡快破題、積極探索，縣作為省社農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設重點(diǎn)縣，必須努力抓出成效。
四是開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)，狠抓新型農村社區經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設。積極參與合村并建后的新型農村社區服務(wù)中心建設。新型農村社區綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)的內容除原有的經(jīng)營(yíng)、公益項目外，要擴大到土地托管、農機具存放、社區物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務(wù)以及農村社區養老等多項綜合服務(wù)，真正做到社區建到哪里，供銷(xiāo)社的經(jīng)營(yíng)服務(wù)就跟到哪里�？h級供銷(xiāo)社要主動(dòng)參與，掌握主動(dòng)，特別是列入省供銷(xiāo)社新型農村社區建設重點(diǎn)的縣社區必須加快進(jìn)度，抓實(shí)抓好。
五是注重創(chuàng )新發(fā)展，狠抓基層社建設。每個(gè)基層社要因地制宜，實(shí)事求是，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選好突破口，在一個(gè)或幾個(gè)方面有創(chuàng )新、有特色、有亮點(diǎn)、有閃光點(diǎn)，促進(jìn)基層社快速發(fā)展，打牢整個(gè)供銷(xiāo)社的基礎。特別是列入省社重點(diǎn)啟動(dòng)的5個(gè)基層社必須起好模范帶動(dòng)作用。拓寬選人用人渠道，充實(shí)配強基層社隊伍，促進(jìn)基層社快速發(fā)展，打牢整個(gè)供銷(xiāo)社的基礎。
工作計劃 篇5
經(jīng)過(guò)上學(xué)年的教學(xué)工作，這一學(xué)期對培優(yōu)輔差工作有了更深一步的了解！在本學(xué)期的體育教學(xué)過(guò)程中，我通過(guò)爭分奪章計劃詳細的記錄班級里每一位同學(xué)的進(jìn)步情況，同時(shí)記錄學(xué)生的體育成績(jì)！通過(guò)學(xué)生的表現和成績(jì)，有針對性的開(kāi)展培優(yōu)輔差工作！應該說(shuō)，這學(xué)期這塊工作做的還是比較好的！ 本學(xué)期的培優(yōu)工作重在提高學(xué)生的全面素質(zhì)，輔差重在引導學(xué)生提高學(xué)習興趣。使所有學(xué)生在體育課堂上有表演機會(huì )，讓好生看到自己的優(yōu)點(diǎn)，讓差生看到自己的進(jìn)步！對于好生，我充分發(fā)揮其作用，讓其結伴幫助差生，對個(gè)別學(xué)生加以輔導和訓練，，介紹方法讓差生懂得怎樣學(xué)，激起他們的學(xué)習興趣。對于差生，我利用課后時(shí)間，在提高學(xué)習興趣的基礎上，引導他們多學(xué)習，多重復，在熟練的基礎上不斷提高自己的能力，尤其是學(xué)習態(tài)度的轉變和學(xué)習積極性的提高方面！ 為此，本學(xué)期我將從以下幾個(gè)方面入手：
1、變思想，促發(fā)展 在體育教學(xué)過(guò)程中， 體育教師作為體育課堂的引導者，應積極發(fā)揮并轉化優(yōu)差生的觀(guān)念。將只關(guān)注優(yōu)生對差學(xué)困生有歧視的心態(tài)轉變?yōu)槟苷_看待每一個(gè)學(xué)生，把每一個(gè)學(xué)生當成弟妹來(lái)看待，以培養學(xué)生素質(zhì)的提高為自己工作的重點(diǎn)。在工作過(guò)程中能個(gè)體分析、群體分析，確立發(fā)展目標和措施，找出學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、潛在的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，新的生長(cháng)點(diǎn)，并加以表?yè)P和記錄。同時(shí)用發(fā)展的眼光看自己，分析別人。積極對待學(xué)生的每一個(gè)閃光點(diǎn)，施以恰如其分的鼓勵性評價(jià)，使得每一位學(xué)生能安心于課堂的學(xué)習，促使每一位學(xué)生在體育課上能得到更好的發(fā)展。2、建檔案，好分層 在本學(xué)期我通過(guò)建立“爭分奪章”計劃，將學(xué)生的成長(cháng)記錄充分的記錄下來(lái)，并將學(xué)生的體育成績(jì)輸入到電腦當中，對學(xué)生的成績(jì)進(jìn)行有效的分析！努力發(fā)現學(xué)生的進(jìn)步與閃光點(diǎn)，在課堂上設立不同層次的學(xué)習幫扶小組，確立學(xué)習目標，在班級里努力營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，將主動(dòng)權還給學(xué)生，將問(wèn)題交給學(xué)生去獨立解決，體育老師起觀(guān)看和指導作用；其次，依據學(xué)生的能力，對各層次的學(xué)生分別有不同的完成目標，由易而難，逐層推進(jìn)。
3、創(chuàng )機會(huì )，教自我 在本學(xué)期我努力把班級集體建設的過(guò)程轉化為學(xué)生自我教育能力形成的過(guò)程。如試行讓每位同學(xué)帶體育準備操，讓每一個(gè)學(xué)生中的一些問(wèn)題放給學(xué)生討論，充分發(fā)揮學(xué)生相互教育，自我教育的作用，讓學(xué)生在解決問(wèn)題的過(guò)程中養成良好的體育學(xué)習習慣。通過(guò)學(xué)生自己對問(wèn)題的體驗與思考，促進(jìn)學(xué)生的自我發(fā)展，以更好的培養學(xué)生的獨立思考能力！
4、改教法，關(guān)大體
學(xué)生之間雖然年齡相差不大，但是彼此間因為身體素質(zhì)的差異，導致體育成績(jì)的差異！為此，我根據上學(xué)期的體育成績(jì)數據摸清學(xué)生基礎，根據學(xué)生實(shí)際、確定能達到的實(shí)際進(jìn)度，把教學(xué)的步子放小，把教學(xué)內容按由易到難，由簡(jiǎn)到繁的原則分解成合理的層次、分層推進(jìn)，把起點(diǎn)放在學(xué)生努力一下就可以達到的水平上，使大部分學(xué)生都能更好的掌握體育技能！通過(guò)教學(xué)，學(xué)生的優(yōu)秀率明顯提升很多，不及格率明顯比上學(xué)期下降很多！同時(shí)在本學(xué)期的體育教學(xué)中通過(guò)組長(cháng)負責制建立有效的班級管理體制，及時(shí)發(fā)現學(xué)生存在的問(wèn)題，及時(shí)矯正及至調節教學(xué)進(jìn)度，從而有效地提高體育課堂教學(xué)的效益，避免課后大面積補課。
5、多交流，提效果
小學(xué)低年級階段，懂得的知識非常有限！教師單靠上課時(shí)間很難將知識完全傳授給學(xué)生！體育教師應利用空閑時(shí)間多與學(xué)生進(jìn)行交流和指導，將更多的知識傳授給學(xué)生，樹(shù)立在學(xué)生中的威信，這為我們的體育教學(xué)帶來(lái)較好的效果，同時(shí)也可以更加全面的了解學(xué)生。
我們相信只要我們體育教師用心去做，我們的“培優(yōu)轉差”工作一定能做好。
工作計劃 篇6
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)20xx年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)免不了會(huì )在年終歲末對自己進(jìn)行一番：“盤(pán)點(diǎn)”、也是對自己的一種鞭策。20xx年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競爭激烈的一年，同時(shí)也是公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年，面對新形勢，20xx年行政部的工作計劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導下、在總監的業(yè)務(wù)指導和管理監督下、強化樞紐作用，前穩服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，做好如下工作。
一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長(cháng)期形成的共同理想，基本價(jià)值觀(guān)，作風(fēng)，生活習慣和行為規范的總稱(chēng)、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng )造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統一起來(lái)。它包含價(jià)值觀(guān)，最高目標，行為準則、管理制度、道德風(fēng)尚等內容。它以全體員工為工作對象，通過(guò)宣傳，教育，培訓和文化娛樂(lè )，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰略目標服務(wù)。
企業(yè)文化內容如下：
1、公司簡(jiǎn)介。
2、公司訓導、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰略、企業(yè)發(fā)展愿景、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、行為準則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開(kāi)展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書(shū)法等活動(dòng)。
4、開(kāi)展技術(shù)標兵評比，員工技術(shù)比武等活動(dòng)。
二、優(yōu)化后勤保障
沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。要保證公司穩定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監管，優(yōu)化衛生，環(huán)境，車(chē)輛等監管（按程序）。
1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強行政總務(wù)崗位責任制、完善行政總務(wù)崗位制度。
4、加強保位（保安）崗位責任制、完善保安崗位制度。
5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。
6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監督管理措施，完善管理制度
7、加強車(chē)輛的停放工作。
8、加強環(huán)境衛生的監督管理
9、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調配合工作。
三、強化安全保衛
評比一個(gè)企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強“四防”工作，落實(shí)保安管理制度，培訓提升保安隊長(cháng)的管理水平。加強對人員進(jìn)出，公務(wù)訪(fǎng)客，車(chē)輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫切落實(shí)：“安全第一，預防為主”的指導思想。創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。
1、建立健全安全保衛管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制。
2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實(shí)到人，層層簽訂責任書(shū)。開(kāi)展消防滅火演練。
四、開(kāi)展員工思想教育培訓工作。
1、公司形象教育培訓。
2、員工行為禮儀教育培訓。
3、辦公職場(chǎng)的教育培訓。
4、安全教育培訓。
五、完成上級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落實(shí)。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執行中不斷完善。
2、把人才管理看作戰略支持，抓好《20xx年后備人才培養計劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著(zhù)手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理
加強勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時(shí)對問(wèn)題員工及時(shí)解決。
認真落實(shí)社會(huì )統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動(dòng)：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實(shí)各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。
規劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準備，二季度實(shí)施。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉正談話(huà)等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話(huà)一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制，即當事人述職，各部門(mén)負責人提問(wèn)，公司領(lǐng)導評審。（根據現有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整）
三、調整、規范培訓工作
1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀(guān)熟悉部門(mén)，把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員，解釋部門(mén)工作內容等，指導、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協(xié)助精神。
2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓工作加強落實(shí)：逐漸加大各部門(mén)負責人培訓責任，每季度初與各部門(mén)負責人溝通，明確各部門(mén)培訓需求，根據培訓需求指導、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項培訓。每季度對各部門(mén)培訓工作進(jìn)行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展潛力的員工指定專(zhuān)人進(jìn)行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5、鼓勵員工自學(xué)：倡導人人學(xué)習、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。
四、進(jìn)一步完善績(jì)效考核評估工作
1、加強部門(mén)考核，加大直接主管考核力度。將各部門(mén)每月的績(jì)效考核工作交各部門(mén)負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。
2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。
3、建立績(jì)效評估投訴制度
工作計劃 篇7
一、認真做好本職工作。
作為教師必須在自己的道德、情操、品行、作風(fēng)等方面給學(xué)生做出好的榜樣，否則，在學(xué)生面前是沒(méi)有力量的。特別是在當前社會(huì )上存在著(zhù)不正之風(fēng)的情況下，教師更應該把遵紀守法、廉潔奉公作為自覺(jué)的行動(dòng)，用執著(zhù)追求真理，敢于抵制歪風(fēng)邪氣的實(shí)際行動(dòng)來(lái)教育、感染學(xué)生，成為學(xué)生的楷模。工作中，我要盡職盡責，忠于職守，不遲到，不早退，遵守學(xué)校的規章制度，認真完成學(xué)校交給我的各項工作。在課外積極學(xué)習各種師德理論，不斷地加強自身的理論基礎知識同時(shí)我還利用各種案例來(lái)警醒自己，時(shí)刻反思自己的行為，嚴于律已，以身作責。
二、積極參加社會(huì )實(shí)踐提高師德修養。
積極參加社會(huì )時(shí)間活動(dòng)，提高自己的師德修養，在此過(guò)程中，處理師生之間、教師之間、教師與家長(cháng)之間及與社會(huì )之間的關(guān)系。認識自己行為的是與非，辯別善與惡，培養良好的道德品質(zhì)。只有在實(shí)踐中不斷地積累滄桑，才能真正錘煉師德。
三、積極進(jìn)行自我反思。
如果一個(gè)人要想進(jìn)步，就要不斷地反思自己，反思自己存在的不足，深刻地了解自己，然后才能思考應該如何改進(jìn)。一個(gè)師德高尚的教師必定是一個(gè)常常進(jìn)行自我反思的人。師德建設要求教師在實(shí)踐中注重自我學(xué)習、自我修煉、自我約束、自我調控，活到老，學(xué)到老。
四、注重德育培養，構建和諧課堂。
并不是所有德只能體現在對人對事方面，在日常的教學(xué)活動(dòng)中，我常以德化人，用自己的德行去感化教育學(xué)生，對后進(jìn)生給予更多的關(guān)注，用愛(ài)心去實(shí)現對各種學(xué)困生的教育。同時(shí)在教學(xué)過(guò)程中不斷地推陳出新，只有不斷的創(chuàng )新才新才能被更多的孩子所喜愛(ài)。只有不斷的創(chuàng )新才能推動(dòng)教育的大發(fā)展。
在每一學(xué)期的第一節課，我都會(huì )告訴學(xué)生，老師是如何看待一個(gè)學(xué)生，是將思想品德放在第一位，將學(xué)習放在第二位。若把學(xué)生比喻成產(chǎn)品，品德好學(xué)習好的學(xué)生是成品，品德好學(xué)習不好的學(xué)生是半成品，品德不好，學(xué)習好的學(xué)生是危險品，品德不好，學(xué)習也不好的是廢品。同學(xué)們要力爭做一個(gè)孝順、尊師、誠信、友愛(ài)的學(xué)生，我發(fā)現尊師的學(xué)生，都是聽(tīng)話(huà)的，他就會(huì )認真聽(tīng)課，認真做作業(yè)，學(xué)習好是水到渠成的事。所以同學(xué)們，以前你們學(xué)習成績(jì)怎樣，我并不關(guān)心，我關(guān)心的是從現在開(kāi)始誰(shuí)的思想品德表現良好，上課時(shí)積極、認真。
工作計劃 篇8
一、指導思想：
以《學(xué)校衛生工作條例》為標準，以健康教育為基礎，以常見(jiàn)病多發(fā)病防治為重點(diǎn)，不斷加強學(xué)校衛生監督監測，全面提高衛生工作水平，保障學(xué)生身體健康，促進(jìn)學(xué)生生長(cháng)發(fā)育，圍繞素質(zhì)教育大目標，創(chuàng )設潔凈美的環(huán)境，進(jìn)一步增強學(xué)生的保健意識，不斷提高學(xué)生的自我管理和自我保護能力。努力提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
二、主要工作：
1、健全學(xué)校衛生領(lǐng)導小組，做到分工明確，責任到人。
2、組織全體教師認真學(xué)習《學(xué)校衛生工作條例》，統一思想，提高認識，明確目標。
3、完善衛生檢查制度，由強化的管理逐漸轉為內化的習慣。
三、工作措施：
1、強化全體教師參與衛生管理的意識。
2、建立衛生包管責任制，由衛生老師以及學(xué)校領(lǐng)導每天分三次進(jìn)行檢查，并做好記載。及時(shí)公布檢查情況，并把檢查情況納入優(yōu)秀班級考核評比中。
3、每周進(jìn)行一次個(gè)人衛生檢查，確保學(xué)生健康的生活，養成良好的衛生習慣。
4、建立晨檢制度，檢查學(xué)生健康狀況，并把檢查的情況認真記載，出現問(wèn)題及時(shí)上報。
5、每天進(jìn)行眼睛保健操的檢查，糾正動(dòng)作，做好記錄，及時(shí)公布檢查情況，并把檢查結果納入優(yōu)秀班級評比考核中。
6、重視學(xué)生的心理健康教育，對班內性格特殊的學(xué)生，班主任要多關(guān)心、多輔導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
7、配合區醫院的單位做好學(xué)生的各種檢查接種工作，建立學(xué)生健康檔案。
四、具體工作：
�。ㄒ唬┳骱贸Ｒ�(jiàn)病的防治：
防近：繼續重點(diǎn)抓好預防工作，充分利用防近月、“六六愛(ài)眼日”以及健康教育課進(jìn)行宣傳，防近工作很重要，落實(shí)也很艱巨，要多開(kāi)展群眾性集體活動(dòng)，落實(shí)“三個(gè)一”，抓好眼保健操和用眼衛生，減輕學(xué)生的課業(yè)負擔，保證學(xué)生充足的睡眠時(shí)間，力爭人均視力水平較上年度有所提高。
防齲：積極做好學(xué)生口腔衛生的宣傳教育工作，培養學(xué)生養成早晚刷牙、飯后漱口的好習慣，繼續開(kāi)展氟離子透入的防齲工作，教育學(xué)生少吃零食甜食，掌握正確的刷牙方法，并使用含氟牙膏，養成定期看牙醫的好習慣。
防治沙眼：教育學(xué)生講究衛生，做到一人一盆一巾，患了沙眼及早治療并堅持用藥，充分認識沙眼的危害性，與家長(cháng)建立共識，將沙眼病控制在最低水平。
傳染性疾�。合驅W(xué)生宣傳疾病特征，教育學(xué)生減少到人多的地方的次數，鍛煉身體，適當增減衣服。確保學(xué)生健康的學(xué)習生活。
�。ǘ┘訌妼W(xué)校衛生監督：
教學(xué)衛生監督：減輕學(xué)生課業(yè)負擔，檢查教室采光、黑板反光情況，調查學(xué)生睡眠時(shí)間是否充足，保證學(xué)生休息時(shí)間和室內空氣新鮮，為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境。
教室衛生監督：教室開(kāi)窗通風(fēng)，地面清潔，桌椅擺放整齊，第一排課桌距離黑板不少于兩米，桌椅高度適中，門(mén)窗墻壁無(wú)積塵，清潔工具擺放整齊，學(xué)生讀寫(xiě)姿勢正確。
�。ㄈ┘訌娛称沸l生監督：
食堂：每年工作人員按時(shí)進(jìn)行身體檢查，及時(shí)辦理衛生許可證，組織學(xué)習食品衛生法，墻上懸掛相關(guān)的規章制度，嚴格把好“病從口入”關(guān)。
飲用水：全部飲用白開(kāi)水，嚴格做到不喝生水，盡力減少污染機會(huì )，教育學(xué)生以及教師定期清洗飲水用具，保證用水清潔，防止病從口入。
�。ㄋ模┳骱铆h(huán)境衛生監督：
室內：建立衛生檢查管理制度，堅持做到一日三掃三查，并開(kāi)展登記評比工作，達到地面清潔，桌椅整齊，門(mén)窗四壁無(wú)積塵，物品擺放合理。
室外：劃分班級清潔衛生包干區，做到地面墻壁清潔，無(wú)亂涂亂畫(huà)現象，堅持一日三掃三查，嚴格管理，保證校園清潔美麗。
廁所：每周酸洗一次，沖水到位，保證無(wú)味。
�。ㄎ澹┳骱觅Y料建設工作：完善規范，實(shí)事求是，嚴格管理。
五、具體要求：
環(huán)境衛生：
�。ㄒ唬┙淌覂韧庑l生
1、教室及相應走廊地面保持整潔，無(wú)紙屑、無(wú)雜物。
2、教室及走廊墻壁上、窗臺上無(wú)球印印、鞋印、無(wú)積塵。
3、門(mén)窗保持無(wú)積塵，玻璃明亮干凈。
4、課桌椅排放整齊，學(xué)生外出上課或活動(dòng)，椅子要塞至課桌下方，課桌上無(wú)東西，課桌內學(xué)習用品擺放有序。
5、講臺上保持干凈，物品擺放整齊，無(wú)積塵。
6、黑板及時(shí)擦干凈，粉筆槽內無(wú)積塵，卡片、小黑板等擺放整齊統一放在黑板下的北側。
7、清潔工具排放在教室指定角落，排放整齊，保持干凈
8、各班教室內及走廊墻上宣傳字畫(huà)表面無(wú)明顯積塵，陽(yáng)臺欄桿及內側表面無(wú)鞋印、球印、無(wú)積塵。
�。ǘ┌軈^衛生
1、管理區內有甬道和操場(chǎng)的班級應全天整潔干凈，無(wú)紙屑果殼及其他廢棄物（雨天不例外）。
2、管理區內有花壇、草坪的班級，應保證花壇內無(wú)雜物，基本無(wú)雜草。
3、管理區內有走廊、樓梯等的班級，標準同教室要求。走廊包括墻面及宣傳字畫(huà)、陽(yáng)臺欄桿。樓梯包括臺階、扶手及樓梯墻面。
4、管理區內有宣傳欄、櫥窗必須每星期擦拭一遍，應保證其干凈無(wú)灰塵。
�。ㄈ┺k公室以及各專(zhuān)用教室內外衛生：
1、地面干凈，無(wú)紙屑、無(wú)雜物。
2、墻壁、陽(yáng)臺、天花板、日光燈管、電腦臺、飲水機、標語(yǔ)牌等無(wú)積塵、無(wú)腳印、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
3、門(mén)窗無(wú)積塵，玻璃明亮干凈。
4、辦公室內桌椅整齊，離開(kāi)辦公室時(shí)，辦公桌上教師用品和學(xué)生的作業(yè)本擺放整齊。
5、物品柜上無(wú)積塵，無(wú)雜物。
6、衛生工具擺放有序，垃圾袋裝化，并天天清理
學(xué)生個(gè)人衛生：
1、坐立讀寫(xiě)姿勢要正確。
2、認真做好眼保健操，動(dòng)作準確到位。
3、勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、勤換衣。
4、帶好清潔的水杯和手帕（或面巾紙），注意飲水衛生。
六、月工作安排：
三月份
1、提出衛生檢查工作細則。
2、開(kāi)學(xué)初進(jìn)行一次大掃除，保證校園干凈整潔。
3、召開(kāi)衛生委員會(huì )議，確定衛生監督崗人員安排，布置新學(xué)期工作任務(wù)。
4、開(kāi)展“防近月”宣傳活動(dòng)。
5、評選衛生紅旗班級。
6、檢查個(gè)人衛生
。
四月份
1、組織一次衛生講座。
2、評選衛生紅旗班級。
3、檢查個(gè)人衛生。
五月份
1、評選衛生紅旗班級。
2、檢查個(gè)人衛生。
六月份
1、健康知識講座。
2、評選衛生紅旗班級。
3、檢查個(gè)人衛生。
七月份
上交工作總結。
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