【精品】工作計劃模板五篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又有了新的工作，我們要好好計劃今后的工作方法。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃5篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、指導思想
血防健康教育是關(guān)系到國計民生、社會(huì )穩定、經(jīng)濟發(fā)展的一項重要課程，為貫徹落實(shí)縣衛生局、教育局關(guān)于做好學(xué)校血吸蟲(chóng)病防控工作通知的精神，進(jìn)一步加強我校血防工作，以保證我校學(xué)生及其家庭成員的身體健康。
二、成立領(lǐng)導小組
為加強我校血防工作，保證我校師生及其家庭成員身體健康，成立血防教育工作領(lǐng)導組，名單及工作職責如下：
組 長(cháng)：馮XX
副組長(cháng)：郭XX 李XX 張XX
成 員：各班班主任
三、主要工作措施
�。ㄒ唬╅_(kāi)展好“六個(gè)一”活動(dòng)：
1、上一堂血防健康教育課；
2、看一次血防健康教育錄像 ；
3、聽(tīng)一次專(zhuān)題講座；
4、開(kāi)展一次與血防健康教育有關(guān)的課外活動(dòng)；
5、寫(xiě)一篇與血防健康教育相關(guān)的作文；
6、辦一期血防健康教育宣傳欄
通過(guò)“六個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展，對學(xué)生進(jìn)行血防健康教育。通過(guò)集體晨會(huì )、主題班會(huì )、黑板報、小測試和體育健康教育課等多形式多角度讓學(xué)生了解血吸蟲(chóng)病的危害及防治措施，動(dòng)員他們從思想上引起重視，行動(dòng)上積極配合。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮家長(cháng)的作用。通過(guò)家長(cháng)會(huì )和“致家長(cháng)信”向家長(cháng)提出相應要求，
共同教育學(xué)生不在有釘螺分布的區域游泳、戲水、捕魚(yú)等，防止或減少接觸疫水，及時(shí)發(fā)現及時(shí)上報，及時(shí)檢查。
�。ㄈ┓e極配合完成張溪鎮血防站開(kāi)展的有關(guān)工作。請求他們的技術(shù)支持和指導，以確保我校血防健康教育科學(xué)、有效。
四、工作安排
1、3月上旬，向全體學(xué)生發(fā)放《血防知識健康教育讀本》，組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習（由各班班班主任教師負責）。
2、3月下旬，各班主任上一堂專(zhuān)題教育課。
3、4月上旬完成血防知識測試。
4、5月份，組織學(xué)生參加血防知識抽測活動(dòng)。（由校團委負責）。
6、5月份，利用周一的班會(huì )課，由學(xué)校郭校長(cháng)為全校師生上一堂專(zhuān)題講座。 7、5月份，組織學(xué)生開(kāi)展查螺、滅螺戶(hù)外實(shí)踐活動(dòng)。每班出好一期專(zhuān)題黑板報（由校團委負責）
8、6月份，組織各班看一次血防教育錄像（由各班班主任負責）。發(fā)放一份告家長(cháng)書(shū)，宣傳有關(guān)預防血吸蟲(chóng)病的措施（由教導處負責）。
9、6月：配合張溪鎮血防站對全校師生進(jìn)行一次檢查。
工作計劃 篇2
根據xx年度工作情況以及存在的不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部xx年度工作計劃將從以下幾方面開(kāi)展：
一、 認真學(xué)習和貫徹國家及地方新的勞動(dòng)法律、法規，有針對性的對公司現行制
度及規定進(jìn)行修改，有效的規避法律風(fēng)險。
根據廣東省十一屆人大常委會(huì )第38次會(huì )議表決通過(guò)的《廣東省勞動(dòng)保障監察條例》相關(guān)規定，從xx年5月1日起用人單位規章制度中有罰款內容將被警告，而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數每人xx元以上5000元以下的標準處以罰款。
從新出臺的《廣東省勞動(dòng)保障監察條例》來(lái)看，我司現行的絕大部分制度將面臨修改，特別是《員工手冊》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎懲制度》、《員工宿舍管理規定》、《公司例會(huì )制度》、《安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》諸多內容將重新修訂，并且必須在xx年第一季度修訂完成，保證在xx年5月1日能夠執行新的廠(chǎng)紀廠(chǎng)規。
二、 針對xx年分公司與總部的合并，做好相應的人力資源規劃
�。ㄒ唬└鶕偨�(jīng)辦的指示精神結合公司實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)運作方式，重新設計和搭建組織結構；
�。ǘ﹥�(yōu)化、精減部門(mén)及崗位，實(shí)行人力資源優(yōu)化配置，有效降低人工成本，防止出現重疊用工成本；
�。ㄈ⿲偛考胺止締T工數量、質(zhì)量、結構、員工流動(dòng)性，以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進(jìn)行人力資源現狀分析，根據分析結果制定確實(shí)可行的人員調整和配置方案。
�。ㄋ模└鶕袠I(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)、公司運作模式以及公司人員需求歷史數據，做好xx年人力資源供需預測，保證企業(yè)的用工需求和正常運作。
三、 在薪酬管理方面，分步進(jìn)行改革，繼續推行“薪酬與績(jì)效掛鉤”的激勵政策
根據公司來(lái)年的經(jīng)營(yíng)情況，尋求突破，力圖打破吃大鍋飯，實(shí)現多勞多得，按績(jì)取酬。針對不同崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行不同的薪酬管理制度，辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績(jì)效獎金”的綜合計薪方式，而產(chǎn)線(xiàn)、品質(zhì)的員工繼續推行計件薪酬制度。
績(jì)效考核需要強化，做到考核不走形式，不走過(guò)場(chǎng)，關(guān)注考核結果；同時(shí)對評定為先進(jìn)的員工可以試行“總經(jīng)理特別獎”予以重獎或晉升，對業(yè)績(jì)或考評不佳的員工則強制實(shí)行“末位淘汰制”。
四、 建立和鞏固招聘渠道，及時(shí)滿(mǎn)足公司的用人需求
�。ㄒ唬﹛x年計劃選用的招聘渠道
招聘類(lèi)別
招聘渠道
費用
渠道數量
適用招聘人群
現場(chǎng)招聘
人才市場(chǎng)招聘付費
1文職、技術(shù)、管理類(lèi)廠(chǎng)門(mén)口招聘免費
1普工類(lèi)網(wǎng)絡(luò )招聘
綜合行招聘網(wǎng)站付費
1文職、技術(shù)、管理類(lèi)行業(yè)性招聘網(wǎng)站付費
1技術(shù)、管理類(lèi)職介推薦
觀(guān)瀾、平湖周邊職介免費
多個(gè)
文職、普工類(lèi)
內部招聘
熟人推薦免費
不限
普工類(lèi)
內部晉升/調動(dòng)免費
不限
管理、技術(shù)、文職類(lèi)
�。ǘ﹛x年招聘費用預算 招聘類(lèi)別
招聘渠道
費用
招聘頻率
渠道數量
現場(chǎng)招聘
人才市場(chǎng)招聘3600
6-8天/月1網(wǎng)絡(luò )招聘
綜合行招聘網(wǎng)站3500
全年1行業(yè)性招聘網(wǎng)站1000
全年1其他招聘成本
3000
全年合計
11100
五、 人員培訓與開(kāi)發(fā)
�。ㄒ唬� 年度培訓計劃說(shuō)明
xx年行政人事部在培訓方面的力度是遠遠不夠的，除了日常的入職培訓在循序漸進(jìn)的推行以外，專(zhuān)項培訓和技能培訓為零記錄。為此，在xx年我部必須根據公司發(fā)展需求及部門(mén)人員培訓需求制定詳細的、有針對性、實(shí)用性的培訓課程，以滿(mǎn)足公司發(fā)展戰略和員工綜合素質(zhì)的提升。
根據公司經(jīng)營(yíng)戰略，公司將通過(guò)培訓逐步調整員工知識結構，提高員工敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)，這也是編制本年度培訓方案的出發(fā)點(diǎn)。
�。ǘ� 培訓需求調查與分析
為了使培訓方案具有針對性和可操作性，在制定方案前，認真進(jìn)行了培訓需求調查，共發(fā)放《年度培訓需求調查表》至各個(gè)部門(mén)，并收集至調查結果
培訓類(lèi)型及課程安排
培訓類(lèi)型
培訓內容
培訓資料
主講部門(mén)
授課方式
參訓對象
入職培訓
《企業(yè)文化》《員工手冊》、《安全管理》、公司各項規章制度行政人事部講授法（ppt、文本）新入職職員《公司規章制度》講授法（ppt、文本）《安全生產(chǎn)管理》講授法（ppt、文本）《崗位說(shuō)明及作業(yè)指導》《崗位說(shuō)明書(shū)》、《工作指南》、《機器設備操作指南》所屬部門(mén)講授法+實(shí)操專(zhuān)項培訓
《團隊執行力》《團隊執行力》ppt課件及文本行政人事部講授法+體驗式管理層及辦公室職員《高效溝通及溝通技巧》《高效溝通及溝通技巧》ppt課件及文本講授法+體驗式管理層及辦公室職員《職場(chǎng)禮儀》《職場(chǎng)禮儀》ppt課件及文本講授法+體驗式全體員工《全員安全培訓》《安全管理》講授法（ppt、文本）全體員工（含分公司員工）《消防知識》《安全管理》、《應急救援預案》講授法+體驗式技能培訓
《崗位能手一幫一》《工作指南》、《機器設備操作指南》所屬部門(mén)講授法+實(shí)操《品質(zhì)七大手法》《品質(zhì)七大手法》ppt課件及文本品質(zhì)部講授法品質(zhì)部全體員工《銷(xiāo)售技巧》《銷(xiāo)售技巧》ppt課件及文本銷(xiāo)售部講授法銷(xiāo)售部全體員工（三） 培訓指導思想工作即培訓
培訓的目的是通過(guò)“培訓 - 工作”的結合，從而提高員工工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績(jì)效，把員工培養成“企業(yè)人”，因此培訓主要在工作過(guò)程中進(jìn)行。
2、培訓講求實(shí)效
培訓的課程選擇是根據各部門(mén)及各崗位實(shí)際需求及崗位特點(diǎn)而設定的，它必須緊密聯(lián)系培訓對象的本職工作，并且結合實(shí)際的開(kāi)展培訓工作。
3、培訓目標
�。�1）滿(mǎn)足各級管理層和工作任務(wù)的需要。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升，有利于提高工作任務(wù)完成的效率，增加公司經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現的可能性。
�。�2）滿(mǎn)足員工需要。通過(guò)提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì)，增加員工工作信心，并且讓員工在工作崗位上應用這些技能，從而促進(jìn)部門(mén)目標的完成。
�。�3）塑造公司的“學(xué)習文化”。形成一種公司學(xué)習的氛圍，保持公司的持續發(fā)展與市場(chǎng)競爭力。
六、 其他行政、人事管理工作
�。ㄒ唬� 人事檔案管理
做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
�。ǘ� 勞動(dòng)合同管理
一如既往的貫徹國家及地方相關(guān)法律及政策，及時(shí)的與員工簽訂《勞動(dòng)合同》，并且實(shí)事求是的進(jìn)行用工登記及勞動(dòng)合同備案。
�。ㄈ� 社會(huì )保險管理
及時(shí)的辦理社會(huì )保險事宜，及時(shí)跟進(jìn)社保辦理及制卡的進(jìn)度，及時(shí)準確的提供社會(huì )保險繳納數據，及時(shí)按國家的相關(guān)政策調整繳費基數和比例。
�。ㄋ模� 職工宿舍管理
繼續推行職工宿舍評比制度，嚴抓職工宿舍衛生及紀律，對衛生及紀律表現優(yōu)秀的宿舍成員進(jìn)行獎勵，對衛生及紀律表現差的宿舍成員進(jìn)行相應的懲罰。通過(guò)獎罰及日常督促使職工宿舍營(yíng)建成一個(gè)“干凈”、“舒適”、“和諧”、“安全”的職工之家。
行政人事部在完成上述工作的同時(shí)，將加大力度在員工食堂、行政后勤、安全生產(chǎn)、行政會(huì )議、工資核算、員工福利、居住證辦理等方面的管理，充分發(fā)揮行政人事部的職能作用，做好員工與企業(yè)的橋梁和紐帶作用。
綜合上述，行政人事部工作在新年伊始之際，只有科學(xué)的根據企業(yè)發(fā)展戰略，合理的規劃xx年部門(mén)工作，不斷的進(jìn)行管理上的改革和創(chuàng )新，不斷的加強自身素養，緊密結合部門(mén)職能才能取得更大的進(jìn)步和提升。
擬定部門(mén)：行政人事部
工作計劃 篇3
一、指導思想
物理教研組緊緊圍繞學(xué)校教科研創(chuàng )品牌的工作目標，利用泰州市教科研基地這塊平臺，以主體參與課堂教學(xué)改革為核心，以提高教學(xué)質(zhì)量為根本，搞好課題研究，為泰州實(shí)驗中學(xué)更快、更好地發(fā)展貢獻力量。
二、工作目標
深入推進(jìn)物理主體參與課堂教學(xué)模式，切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性，做好課題研究，鼓勵教師在各類(lèi)期刊發(fā)表高質(zhì)量的論文，做好校本化教學(xué)案和校本教材的整理開(kāi)發(fā)工作。爭創(chuàng )優(yōu)秀教研組。
三、具體工作
�。ㄒ唬�、加強教育教學(xué)理論學(xué)習，提高物理教師理論素養
1.高中教師認真學(xué)習《江蘇省普通高中物理課程標準教學(xué)要求》，初中物理教師應具備“四大件”、高中物理教師應具備“五大件”并深入研究，體會(huì )新課程基本理念，并進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐，努力達到新課程三維目標。
2.組織教師進(jìn)行理論學(xué)習交流，積極撰寫(xiě)教學(xué)論文，參加各類(lèi)論文評比活動(dòng)，努力在各級各類(lèi)期刊雜志上發(fā)表，本學(xué)期每人爭取達到一篇的要求。
3.強化師德師風(fēng)建設，在全組范圍內開(kāi)展師德師風(fēng)建設大討論，提高全組學(xué)生的師德水平，進(jìn)行德育工作研究，為學(xué)校的市級德育課題研究貢獻力量。
�。ǘ�、按物理課程標準，進(jìn)行教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)效益。以課改為抓手，教科研為特色。
1.各個(gè)備課組共同研究，深化主體參與課堂教學(xué)模式、校本化、教學(xué)案一體化、周練。
2.加強教學(xué)常規調研，協(xié)助教務(wù)處做好備課筆記、作業(yè)批改等的檢查或抽查工作。切實(shí)提高備課和上課的質(zhì)量，嚴格控制學(xué)生作業(yè)量，規范作業(yè)批改。
3.組織教師上好各種示范課、教學(xué)研究課，共同探索提高課堂教學(xué)效率的方法和途徑。
4.關(guān)注教師成長(cháng)，明確目標。
加強對青年教師的培養，促使青年教師迅速成長(cháng)起來(lái)。主要抓課堂教學(xué)，指導其管理學(xué)生，指導其做優(yōu)秀生、學(xué)困生的輔導工作，真誠幫助，指出不足，多鼓勵，讓其充滿(mǎn)自信地站穩講臺，取得好成績(jì)，獲得好口碑。
工作五年左右的教師要壓擔子，要指導年輕教師，要撰寫(xiě)教學(xué)論文、做課題研究，提高教師的理論學(xué)習及應用能力。
工作十年以上的教師則要充分發(fā)揮其骨干教師的引領(lǐng)輻射作用，通過(guò)結對的方式，相互學(xué)習，共同成長(cháng)，形成積極上進(jìn)的教研氛圍。
5.組織并強化課題研究
�。�1）參加學(xué)校的相關(guān)課題研究
�。�2）組織本組市級課題的申報和研究
�。�3）指導本組教師如何進(jìn)行課題研究
�。�4）將課題研究成果應用于課堂教學(xué)
6.加強畢業(yè)班物理教學(xué)工作，提高畢業(yè)班教學(xué)的質(zhì)量，畢業(yè)班物理教學(xué)要把重點(diǎn)放在加強雙基和能力培養上，要求教師運用主體參與課堂教學(xué)模式，注重知識形成過(guò)程教學(xué)和實(shí)驗教學(xué)，重視學(xué)生思維能力培養，切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)驗操作技能和創(chuàng )新能力。同時(shí)積極進(jìn)行復習教學(xué)研討活動(dòng)，共同研究歷屆高考卷，交流復習經(jīng)驗，明確復習方向，努力提高物理成績(jì)。
7.“三進(jìn)”活動(dòng)初中必須按要求扎扎實(shí)實(shí)的搞，高中也要動(dòng)起來(lái)。
8.新課程開(kāi)發(fā)、特色課程建設。校本教材的編寫(xiě)（每學(xué)科3本，5-16課時(shí)）
三、各年級工作重心：
初二：通過(guò)上學(xué)期聯(lián)考的成績(jì)分析，做好總結工作。繼續完成初二物理的教學(xué)，打好基礎。
初三：盡快完成新課的教學(xué)，進(jìn)入復習工作，爭取中考中取得良好的成績(jì)。
高一：主要研究新教材的使用和研究性學(xué)習課程，做好學(xué)生物理選修科目的工作。特別重視初、高中物理的銜接問(wèn)題，可以進(jìn)一步做這方面的研究，爭取在這方面有研究課題（校級或市級），因為我校是完中，這方面有著(zhù)得天獨厚的優(yōu)勢。本學(xué)期進(jìn)行高一物理競賽（省級或校級）
高二：主要研究高二物理學(xué)業(yè)水平測試說(shuō)明，組織好學(xué)業(yè)水平測試的復習工作，爭取在三月份學(xué)業(yè)水平測試中保持去年的好成績(jì)。學(xué)業(yè)水平測試后，選修科目加快教學(xué)進(jìn)度，爭取本學(xué)期結束時(shí)跟上大市教學(xué)進(jìn)度
高三：主要研究3+x高考復習工作，目前高考對選修科目的要求降低，這方面應注意，先要保證學(xué)生語(yǔ)數外的學(xué)習，再強調選修科目的必要性，切不可占用語(yǔ)數外的.時(shí)間，所以平時(shí)要做好復習研究工作，嚴格按照高考考試說(shuō)明教學(xué)，不追求難怪偏，畢竟我校成績(jì)較好的學(xué)生物理高考達到B級以上就達到要求了。
四、物理教研組公開(kāi)課安排表
周次
教師
內容
3
邵 娟
高二物理（文）
5
王金震
高一信息技術(shù)
7
李 婧
初二物理
9
王洪華
高二信息技術(shù)
11
姜開(kāi)順
初三物理
13
祝加偉
高三物理
15
王懷琴
高二物理（理）
17
袁 杰
高一通用技術(shù)
19
陳海洋
高一物理
五、每月工作重點(diǎn)
時(shí)間
主要工作
二月份
制定好各種計劃
討論本學(xué)期業(yè)務(wù)學(xué)習及中心發(fā)言?xún)热?/p>
迎接市局期初工作檢查
高二學(xué)業(yè)水平測試復習迎考工作，做好高三補考學(xué)生的補習工作，到泰州參加高二學(xué)業(yè)水平測試
三月份
高二學(xué)業(yè)水平測試復習迎考工作，做好高三補考學(xué)生的補習工作，到泰州參加高二學(xué)業(yè)水平測試
檢查各年級物理教學(xué)進(jìn)度
做好復習工作，迎接階段一考試，做好分析工作
四月份
迎接期中督導工作
抓好高二物理（選修）教學(xué)進(jìn)度
成立高一、初二物理興趣小組，舉行高一、初二物理競賽
做好復習工作，迎接期中考試，進(jìn)行成績(jì)分析
五月份
全校第二次質(zhì)量檢測，做好分析工作
對前一段時(shí)間的聽(tīng)課工作做出回顧
對課題研究情況檢查
初三物理中考實(shí)驗考查
六月份
全校第二次質(zhì)量檢測
高三參加高考
初三參加中考
七月份
初二、高一、高二完成教學(xué)進(jìn)度，全面復習，迎接期末考試
爭創(chuàng )“優(yōu)秀教研組”
工作計劃 篇4
1計劃生育工作采取傳統管理方法的弊端
1.1統計疏漏。統計疏漏的問(wèn)題可能由工作人員的疏忽，原始資料遺失等原因導致材料不健全或丟失，給計劃生育統計工作帶來(lái)一定的麻煩，對后期數據查詢(xún)管理造成困難。尤其是在“二胎政策”放開(kāi)后，孕齡層級將會(huì )有新的變化，計劃生育工作中面臨的挑戰將更為艱巨。
1.2人工勞動(dòng)量大，效率低。傳統的統計工作多采用電子表格人工錄入，在面臨如此龐大和流動(dòng)性大的數據時(shí)，對計劃生育工作者提出了不小的挑戰，工作繁雜而且效率不能保證，只能靠主觀(guān)能到性去完成工作，造成人力資源浪費，組織機構人員冗長(cháng)。
1.3數據準確性差、時(shí)效性差。人工操作難免會(huì )有遺漏、計算錯誤等，對統計數據的更新也比較慢，加上人員流動(dòng)性比較大，對數據的更新會(huì )造成許多麻煩。整個(gè)流程從上到下一個(gè)環(huán)節出錯，必將難保統計結果的準確性。
2開(kāi)展計劃生育工作信息化管理成熟的客觀(guān)條件
2.1人口和計劃生育工作的綜合改革具有強力保障[1]。20xx年3月國家人口與計劃生育委員會(huì )擬定的機構改革主要任務(wù)中明確提出“加快建立和完善人口和計劃生育財政投入體制，大力提高人口和計劃生育系統信息化水平�！笨梢�(jiàn)國家在對計劃生育管理工作方面早已提出了新的要求，切實(shí)解決部門(mén)與部門(mén)之間信息交流共享的問(wèn)題，提高計劃生育工作管理效率，達成信息及時(shí)快速更新以及便民服務(wù)等任務(wù)已經(jīng)早已提上日程。
2.2政府辦公信息化基礎已奠定。隨著(zhù)科技不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，全國政府部門(mén)已開(kāi)始進(jìn)入信息化辦公時(shí)代，大數據和局域網(wǎng)，政務(wù)服務(wù)網(wǎng)站的鋪開(kāi)等一系列工作已逐步開(kāi)展，據不完全統計，全國鄉鎮計劃生育委員會(huì )已經(jīng)有80%配備電腦等設備，提高辦公效率，這些軟硬件的基礎建設已經(jīng)得以全面鋪開(kāi)，為信息化辦公打下了堅實(shí)的物資基礎。
2.3多窗口多渠道獲取數據信息。隨著(zhù)政府職能網(wǎng)站的建立，已逐步建立如生殖健康管理系統、計劃生育管理系統、政務(wù)信息管理系統、計劃生育事業(yè)管理系統、公共服務(wù)信息管理系統、人口基礎信息數據庫等高效的職能系統，為廣大群眾服務(wù)。收集、處理、存儲、查詢(xún)、分析、反饋和發(fā)布育齡婦女個(gè)案信息及相關(guān)計劃生育工作信息等日常工作將變得簡(jiǎn)單高效，同時(shí)也為基層計劃生育科學(xué)管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)和計劃生育宏觀(guān)調控提供信息支持。
3信息化管理的方法列舉
計劃生育工作的開(kāi)展將運用信息化管理的多種手段進(jìn)行針對性開(kāi)發(fā)和布局。其主要方法可分為以下幾種：
3.1建立計劃生育管理數據庫。建立計劃生育管理數據庫將該改變原來(lái)的紙質(zhì)檔案模式，淘汰手工錄入數據資料和人工計算，保存紙質(zhì)檔案的陳舊方式。對于工作人員來(lái)說(shuō)，可實(shí)現輕松調閱想要查詢(xún)的資料；對于管理方面的工作人員來(lái)說(shuō)，將會(huì )有更多的時(shí)間運用在服務(wù)廣大人民群眾上，而不是像以前那樣要花大把的時(shí)間進(jìn)行繁瑣的數據計算和數據更新再重新整理檔案。
3.2網(wǎng)絡(luò )化辦公，多方位，多渠道數據信息交流。建立人口和計劃生育網(wǎng)站，主動(dòng)將向社會(huì )宣傳計劃生育政策、避孕節育知識、優(yōu)生優(yōu)育知識、生殖保健常識等人口和計劃生育信息；組建政府專(zhuān)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現本級計劃生育部門(mén)和政府之間、和政府其它部門(mén)之間以及計劃生育上下級部門(mén)之間的信息傳輸網(wǎng)絡(luò )化；計劃生育部門(mén)的局域網(wǎng)，實(shí)現單位局域辦公自動(dòng)化，利用符合機關(guān)日常辦公和計生工作特點(diǎn)的辦公自動(dòng)化軟件(OA)，實(shí)現在局域網(wǎng)上進(jìn)行文件的傳閱、網(wǎng)絡(luò )文本打印等功能[2]。
4信息化管理給計劃生育工作帶來(lái)的促進(jìn)作用
計劃生育工作運用信息化管理首先是組建了一個(gè)龐大的數據信息系統，不論是在建立的過(guò)程中或者在建立完善后，對整個(gè)計劃生育管理都起到了脈絡(luò )清晰，數據可靠，隨時(shí)調用，準確性高和靈活方便的作用。大大提高了數據的利用，滿(mǎn)足了計劃生育工作所要求的時(shí)效性。其次，網(wǎng)絡(luò )化和系統化幫助計劃生育工作者建立起了與政府、衛生部門(mén)的聯(lián)系渠道，同時(shí)進(jìn)行數據共享，實(shí)現了網(wǎng)內成員之間和成員單位內部政務(wù)辦公“無(wú)紙化”，實(shí)現電子政務(wù)[3]。網(wǎng)絡(luò )化開(kāi)辟了計劃生育宣傳工作的新途徑，新思路，通過(guò)自媒體形式將計劃生育工作滲透到各個(gè)角落。最后，信息化管理大大提高工作人員的工作效率，不會(huì )存在由于人口流動(dòng)所帶來(lái)的諸多不便和人為因素干擾。
5結論
在全球信息化快速發(fā)展的時(shí)代背景下，計劃生育工作的信息化管理必須加快腳步全面鋪成，利用信息化管理的便捷高效為我國人口和計劃生育事業(yè)服務(wù)，更好的進(jìn)行計劃生育綜合治理、綜合決策、綜合服務(wù)。
工作計劃 篇5
根據公司“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛(ài)生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念、“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針和公司年度安全工作計劃。為完成公司年度安全生產(chǎn)目標，結合本車(chē)間實(shí)際情況。
xxxx年公司安全生產(chǎn)目標
1、事故死亡人數、重傷事故人數為零；
2、千人負傷率≤2‰；
3、職業(yè)病發(fā)生率為零；
4、重大火災事故數為零：
5、隱患整改率100%（包括計劃和實(shí)施）；
6、從業(yè)人員安全教育培訓率100%；
7、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
制管車(chē)間、拋光車(chē)間xxx年度具體安全工作計劃如下：
一月份組織車(chē)間全體員工對公司安全科制訂的20xx年安全生產(chǎn)目標進(jìn)行培訓，對車(chē)間所涉及到崗位危害進(jìn)行培訓告知。結合上一年同行業(yè)或廠(chǎng)內發(fā)生的事故案例組織員工進(jìn)案例分析總結教訓。
二月份對噪聲、粉塵、高溫、有毒有害氣體等危害崗位進(jìn)行檢測并建立臺賬，及時(shí)上報公司。摸清作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害性質(zhì)及操作人員等有關(guān)情況，統計接害崗位職工人數，結合公司計劃對接害崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立健員工康監護檔案。
三月份組織車(chē)間領(lǐng)導層和班組長(cháng)對車(chē)間涉及到的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位和安全設施、設備進(jìn)行自檢，建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位臺帳和安全設施、設備臺帳。對自檢中查處的問(wèn)題進(jìn)行整理，能整改的車(chē)間立即整改，不能整改的上報公司。組織員工進(jìn)行關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位和安全設施、設備的技能培訓。
四月份對車(chē)間的監視、報警設施進(jìn)行全面的檢查效驗，建立監視、報警設施臺帳。對損壞及過(guò)期未檢驗的監視、報警設施及時(shí)上報公司處理，對正常運行的監視、報警設施進(jìn)行維護保養工作。
五月份在夏季雷電頻發(fā)季節到來(lái)之前對車(chē)間的防雷、防靜電設施進(jìn)行檢查、監測效驗，并建立防雷、防靜電設施臺帳。對防雷、防靜電設施進(jìn)行維護保養工作，對員工進(jìn)行防雷、防靜電知識和設備防護的培訓。
六月份結合公司6月份“全國安全月”的主題活動(dòng)，開(kāi)展安全知識競賽活動(dòng)對員工進(jìn)行安全教育。利用車(chē)間內安全宣傳專(zhuān)欄和張貼公司下發(fā)的安全宣傳標語(yǔ)等方式進(jìn)行安全知識的宣傳。
七月份在公司夏季安全檢查之前車(chē)間內部開(kāi)展暑期安全自查活動(dòng)，結合本行業(yè)和車(chē)間實(shí)際情況對防中暑、防雷電、防雨等安全設施、設備進(jìn)行檢查，特別是對涉及到高溫崗位的作業(yè)人員的防護裝備、器材進(jìn)行自查摸底。
八月份認真學(xué)習公司下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》要求，整理匯總好與車(chē)間相關(guān)的文件及時(shí)上報公司安全科。
九月份組織車(chē)間全體員工學(xué)習公司安全生產(chǎn)事故應急預案及各專(zhuān)項處置方案，組織各班組開(kāi)展安全生產(chǎn)事故應急預案及各專(zhuān)項處置方案班組討論學(xué)習活動(dòng)并進(jìn)行專(zhuān)項演練。對車(chē)間的應急救援設備進(jìn)行檢查維護保養，對員工進(jìn)行應急救援設備使用進(jìn)行培訓。
十月份結合公司安全生產(chǎn)應急預案的演練計劃，組織相關(guān)參加人員認真準備積極配合。安排好其他無(wú)參演任務(wù)的員工的工作，做好預案的演練記錄總結不足。
十一月份結合公司安全檢查計劃，開(kāi)展冬季安全檢查。對車(chē)間內的設備設施進(jìn)行防寒、防凍、防滑等專(zhuān)業(yè)檢查，對設備進(jìn)行防寒、防凍、防滑的維護保養。開(kāi)展11月9日“消防日”主題學(xué)習活動(dòng)，對車(chē)間的消防設備設施進(jìn)行及時(shí)的檢查維護，建立消防設施臺賬。
十二月份組織各班組進(jìn)行工作總結，回顧20xx年的工作任務(wù)的完成情況，做好車(chē)間年度工作總結上報公司。
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