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月工作計劃

時(shí)間:2021-03-29 15:02:43 工作計劃 我要投稿

【實(shí)用】月工作計劃匯總九篇

  時(shí)間一晃而過(guò),很快就要開(kāi)展新的工作了,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?下面是小編收集整理的月工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實(shí)用】月工作計劃匯總九篇

月工作計劃 篇1

  在九月份工作計劃中有以下幾點(diǎn):

  一、加強管理安裝師傅們穿工作服、系安全帶與粘貼服務(wù)卡等規范安裝空調的制度。安裝完成后必須進(jìn)行現場(chǎng)調試與教會(huì )用戶(hù)如何清洗過(guò)濾網(wǎng)。如有違反,做停單處理。

  二、鄉鎮一些返車(chē)間維修的機器,在維修完成后會(huì )第一時(shí)間打電話(huà)通知鄉鎮帶回,以保證在天氣炎熱

  的情況下不耽誤客戶(hù)的使用。

  三、在南京學(xué)習新派工系統的使用,回來(lái)后讓每個(gè)鄉鎮到公司學(xué)習,讓每個(gè)鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)都能熟練使用新派工系統進(jìn)行銷(xiāo)售派工。

  四、讓送貨師傅及安裝師傅規范使用新派工系統進(jìn)行接單、數據采集及報完工,在一個(gè)月里能熟練操作該系統。為以后安裝卡的結算做鋪墊。

月工作計劃 篇2

  1、對中石油長(cháng)慶油田分公司和中石化華北分公司所屬8個(gè)單位進(jìn)行了上半年防雷檢測;

  2、所在XX區的加油站等易燃易爆場(chǎng)所08年度防雷檢測現已全部完成;

  3、對盾安防雷科技服務(wù)中心的執照、代碼證及稅務(wù)登記證進(jìn)行了年度檢驗和變更。

  五月工作安排:

  1、開(kāi)展并完成對神華集團神東公司所屬單位08年度防雷檢測;

  2、完成對長(cháng)慶油田分公司所屬第二采氣廠(chǎng)和第三輸油處的防雷檢測;

  3、對所在XX區的煤礦、學(xué)校、銀行、建筑工地等建、構筑物全面開(kāi)展常規檢測;

  4、對長(cháng)慶油田分公司所屬經(jīng)初檢不合格的單位進(jìn)行復檢;

  5、積極尋找工作亮點(diǎn),加強宣傳報道力度。

月工作計劃 篇3

  為了實(shí)現下個(gè)月的計劃目標,結合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況,確定下個(gè)月幾項工作重點(diǎn):

  1、擴大銷(xiāo)售隊伍,加強業(yè)務(wù)培訓。

  人才的引進(jìn)和培養是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止,加大人才的引進(jìn)大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,所以在留著(zhù)合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷(xiāo)售隊伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹(shù)立和新榜樣的培養上,一是主要做好幾個(gè)榜樣樹(shù)立典型。因為榜樣的力量是無(wú)窮的。

  人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷(xiāo)售隊伍的知識培訓,專(zhuān)業(yè)知識、銷(xiāo)售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓,對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養大區經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì )更高。

  2、銷(xiāo)售渠道完善,銷(xiāo)售渠道下沉。

  為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標。

  三省,市場(chǎng)是公司的核心競爭區,在這三省要完善銷(xiāo)售隊伍和銷(xiāo)售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶(hù)資源的整合,客戶(hù)員工化的重點(diǎn)區域。要在這里樹(shù)立公司的榜樣,并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復雜。

  其他省市以一部現有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線(xiàn)的公司在銷(xiāo)售政策上適當放寬。

  如果業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng),公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養,后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護。

  3、產(chǎn)品調整,產(chǎn)品更新。

月工作計劃 篇4

  一、20xxxx年度安全目標:

  1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。

  (1)、無(wú)因工死亡事故;

  (2)、無(wú)重大泄漏、中毒事故;

  (3)、無(wú)重大火災或爆炸事故;

  (4)、無(wú)重大特種設備事故;

  (5)、無(wú)負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;

  (6)、無(wú)重傷事故;

  2、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)0.5。

  二、20xxxx年度工作要點(diǎn):

  (一)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,提高裝置本質(zhì)安全水平。

  1、配合車(chē)間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著(zhù)手,抓好平穩操作,逐漸樹(shù)立系統地平衡操作的觀(guān)念,適當的進(jìn)行系統改進(jìn).

  2、抓好建設項目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應用,確保項目建設、運行安全。

  3、對企業(yè)內特種設備定期進(jìn)行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時(shí)有問(wèn)題的特種設備要及時(shí)停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備或管線(xiàn)。

  4、繼續抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠(chǎng)區道路整治,確保;愤\輸安全。

  (二)推進(jìn)安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責任,強化安全管理,并保障有效實(shí)施。

  1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,層層簽訂安全目標責任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;誰(shuí)使用,誰(shuí)負責;誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負責;誰(shuí)違章,誰(shuí)負責”的管理原則,層層落實(shí),加強監督,嚴格考核。

  2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價(jià)組織,加強作業(yè)活動(dòng)的危險因素辨識和風(fēng)險評價(jià),切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實(shí)現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。

  3、認真開(kāi)展安全標準化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作。

  4、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長(cháng)效機制。

  5、嚴格執行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開(kāi)展消除危險源的工作。

  6、嚴格執行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實(shí)安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。

  7、強化現場(chǎng)安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門(mén)要加強作業(yè)過(guò)程監控,加大監護力度,節假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng),確保作業(yè)安全。

  8、合理進(jìn)行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

  9、嚴格執行企業(yè)檢修制度,加強檢修管理,夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅持有關(guān)領(lǐng)導到現場(chǎng),組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導應及時(shí)采取臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案。

  10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現隱患及時(shí)整改。各單位應按時(shí)完成廠(chǎng)部下達的隱患項目,并將隱患整改情況書(shū)面報安環(huán)科備案,納入年終考核。

  11、嚴格執行外單位來(lái)廠(chǎng)施工過(guò)程中的安全協(xié)管規定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監督。

  (三)加強全員安全技能、意識的培養和企業(yè)安全文化建設。

  1、加強新進(jìn)廠(chǎng)職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

  2、抓好;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

  3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。

  4、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規學(xué)習和日常安全教育。以車(chē)間為單位組織職工學(xué)習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

  5、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

  6、開(kāi)展安全競賽活動(dòng)。通過(guò)各種競賽活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習國家安全生產(chǎn)法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動(dòng)紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺(jué)性,總結和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。

  7、繼續開(kāi)展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發(fā)生。

月工作計劃 篇5

  一、對二期業(yè)主入伙資料的整理,及時(shí)收取相關(guān)入伙費用;

  二、對一期業(yè)主物管費用的及時(shí)追繳,保證款項及時(shí)入庫;

  三、對其他各項應收款及時(shí)追繳,費用及時(shí)收取存入銀行;

  四、本月定期清理合同及協(xié)議,對未收取費用及時(shí)追繳;

  五、堅決堅持財務(wù)手續,嚴格審核算,對不符手續的發(fā)票絕不付款;

  六、監督收銀員收銀工作,保證款項相符,及時(shí)入庫;

  七、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費用的計算及收取;

  八、加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高自身服務(wù)水平和素質(zhì),更好地服務(wù)業(yè)主;

  九、協(xié)助其他部門(mén)做好各相關(guān)工作。

月工作計劃 篇6

  八月工作基本按計劃完成,九月設施設備抓緊維護,施工遺留問(wèn)題處理也進(jìn)入最后期限,針對以上情況現制定工作計劃如下:

  一. A,B,C,D區地下車(chē)庫照明改造計劃開(kāi)始實(shí)施,工程部委派專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行實(shí)施,本月完成改造計劃。

  二. 管井自來(lái)水,消防閥門(mén)開(kāi)始保養,責任到人,保養完成出現開(kāi)啟困難,漏水問(wèn)題,保養人員負責。

  三. 玻璃更換一直沒(méi)有徹底解決,經(jīng)公司領(lǐng)導決定本月計劃開(kāi)始更換,工程部配合房管盡快更換剩余遺留玻璃。

  四. 進(jìn)入九月,申請斷暖,開(kāi)通暖氣的住戶(hù)逐漸增多,工程部在保質(zhì)保量的情況下,繼續承接此項工作。

  五. 地下車(chē)庫,各區單元門(mén)門(mén)禁已全部安裝完畢,工程部開(kāi)始安裝閉門(mén)器,已保證門(mén)禁的正常運行。

  六. 施工遺留問(wèn)題本月必須全部處理完畢,工程部繼續委派專(zhuān)人跟蹤施工進(jìn)度,施工質(zhì)量和驗收工作。

  七. 日常維護繼續及時(shí)有效的進(jìn)行,業(yè)主上報的各個(gè)問(wèn)題必須在第一時(shí)間內解決,援疆干部的問(wèn)題更要及時(shí)解決。

  八. 加強員工素質(zhì),加強員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,組織員工學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)和物業(yè)知識。

  九. 繼續配合各個(gè)部門(mén)解決施工遺留問(wèn)題。 隨時(shí)準備應急各個(gè)突發(fā)事件。

月工作計劃 篇7

  八月份,襄城局(營(yíng)銷(xiāo)部)全體干部職工團結奮斗,櫛風(fēng)沐雨,早出晚歸,克服主客觀(guān)不利因素,圓滿(mǎn)完成市局下達的各項目標任務(wù)。

  卷煙銷(xiāo)售總量完成.箱,占計劃的1023,單箱結構9090.3元箱,占計劃的101。

  專(zhuān)賣(mài)管理共查處各類(lèi)違法案件起,辦結案值元,查扣各類(lèi)違法“三煙”條。其中,假冒煙條,非渠道卷煙條。組織市場(chǎng)清理整頓次,共計天,出動(dòng)人員人次,車(chē)輛臺次;仡櫣ぷ骶o張、忙碌有序的八月份,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、落實(shí)第一要務(wù)卷煙銷(xiāo)售工作

 。ㄒ唬┙y一思想,上下同心,全員上陣促銷(xiāo)售

  八月份,天氣變化無(wú)常,時(shí)而烈日炎炎,時(shí)而陰雨綿綿,而且交通不便,區內幾條主要干道都在大面積修路,面對惡劣的環(huán)境,面對艱巨的銷(xiāo)售任務(wù),我局(營(yíng)銷(xiāo)部)從領(lǐng)導到員工,并沒(méi)有退縮,大家團結一致積極尋求解決辦法,局長(cháng)(經(jīng)理)按照慣例召開(kāi)了每月一次的經(jīng)濟運行會(huì )和全體職工大會(huì ),通過(guò)認真總結,全體干部職工統一了認識,樹(shù)立了信心,大家把客戶(hù)滿(mǎn)意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),一切從客戶(hù)利益出發(fā)、一切為客戶(hù)利益著(zhù)想,與客戶(hù)建立長(cháng)期穩固的合作關(guān)系,為順利完成市局下達的八月經(jīng)濟工作目標奠定了良好的思想基礎。

 。ǘ┟鞔_任務(wù),突出重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)做好基礎工作

  為確保卷煙正常銷(xiāo)售,明確責任,我們實(shí)行把卷煙銷(xiāo)售分解到每一天,每一條線(xiàn),每一個(gè)人,做到每天有記錄,一天一公布,月底獎懲兌現。在八月份經(jīng)濟工作會(huì )上我們不僅對超額完成任務(wù)的部門(mén),而且對完成任務(wù)的線(xiàn)路客戶(hù)經(jīng)理、市管員給予了獎勵,充分調動(dòng)了員工銷(xiāo)好卷煙的積極性。

  始終堅持客戶(hù)經(jīng)理尋訪(fǎng)、協(xié)訪(fǎng)提高每天的訪(fǎng)銷(xiāo)成交率,從而爭取訂單最大化,合理利用了電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)員的拉力與客戶(hù)經(jīng)理的推力,推動(dòng)每天的卷煙計劃完成。堅持規范經(jīng)營(yíng),落實(shí)省局、市局的規定不動(dòng)搖,著(zhù)力扭轉月初松、月中趕、月底壓的惡性循環(huán)局面,從而達到了平衡銷(xiāo)售。

 。ㄈ┟鞔_責任,強化措施,把卷煙銷(xiāo)售工作落到實(shí)處

  為了使客戶(hù)經(jīng)理的職能發(fā)揮到位,建設好一支優(yōu)秀的團隊,我們積極做好品牌置換工作中的宣傳引導,加強客戶(hù)經(jīng)理目標、責任管理,建立建全了檢查考核制度,嚴格考核到位,兌現到人,確保了卷煙銷(xiāo)售的完成。加大內部管理獎懲力度,實(shí)行完成卷煙銷(xiāo)售總量單項獎懲辦法,進(jìn)一步調動(dòng)全員管好市場(chǎng)、銷(xiāo)好卷煙的積極性。

  客服中心從思想和管理入手,加強客戶(hù)經(jīng)理的培訓工作,對客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行每周一次教育培訓學(xué)習,為其發(fā)放了《客戶(hù)經(jīng)理怎樣為客戶(hù)服務(wù)?》等方面的學(xué)習資料,通過(guò)這些有效的途徑,提高了客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能、客戶(hù)服務(wù)管理意識。

  在工作中,我們認真分析市場(chǎng),采取積極的措施,做好每天的工作日志,做好月旬市場(chǎng)情況分析,從中找出市場(chǎng)潛在的卷煙需求,對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路,結合轄區消費水平,選擇適合市場(chǎng)的卷煙投放,積極尋求替代品牌,加大對價(jià)位相近替代產(chǎn)品宣傳來(lái)彌補市場(chǎng)的供應不足,使市場(chǎng)潛力最大限度的轉化為效益。

  堅持領(lǐng)導掛點(diǎn),部門(mén)包片,全員上陣促銷(xiāo)售,深入基層,深入一線(xiàn),深入市場(chǎng),與零售戶(hù)面對面的交流、專(zhuān)訪(fǎng),為零售戶(hù)排憂(yōu)解難,提供更好的服務(wù),確保卷煙銷(xiāo)售任務(wù)的完成。

  二、強化第一重點(diǎn)專(zhuān)賣(mài)管理工作

  八月,本著(zhù)守土有責,打防并舉,重點(diǎn)監控,凈化市場(chǎng),服務(wù)銷(xiāo)售的工作思路,落實(shí)“疏查堵斷”四字的工作方針,我局以查窩點(diǎn),堵流入,斷三煙網(wǎng)絡(luò )為重點(diǎn),疏導零售戶(hù),為卷煙銷(xiāo)售保駕護航。

  一是加強日常市場(chǎng)控管,打防并舉,保持高壓態(tài)勢。

  八月份,我局開(kāi)展了一系列的卷煙市場(chǎng)清理整頓行動(dòng),共組織全區清理整頓次,共計天,出動(dòng)人員人次,車(chē)輛臺次。針對七月份非渠道卷煙數量的上升,各市場(chǎng)管理中隊集中半個(gè)月時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)清理整頓,以城鄉結合部、邊遠區域和死角的市場(chǎng)清理整頓為重點(diǎn),采取對重點(diǎn)戶(hù)盤(pán)庫存、在邊界設卡蹲守等方法,嚴防區外卷煙的流入;對荊州街、東街、賓館、酒樓、超市等重點(diǎn)區域、重點(diǎn)路段及邊界,集中清理整頓。同時(shí)不間斷地組織三個(gè)市管中隊交叉進(jìn)行市場(chǎng)檢查,保持高壓態(tài)勢。繼續抓好經(jīng)營(yíng)案件工作,把經(jīng)營(yíng)案件作為當前專(zhuān)賣(mài)管理工作的重點(diǎn)來(lái)布置落實(shí),×月×日中午,襄城局特勤稽查中隊接到線(xiàn)人舉報,稱(chēng)河南省南陽(yáng)發(fā)往襄樊的車(chē)牌號為鄂的依維柯長(cháng)途客車(chē)上,有人偽裝托運了一批高檔假冒卷煙。特勤稽查中隊立即進(jìn)入臨戰狀態(tài),并及時(shí)向市局稽查中隊和公安經(jīng)偵支隊通報案情,請求支援,分頭蹲點(diǎn)嚴密布控。功夫不負有心人,經(jīng)過(guò)個(gè)小時(shí)的蹲點(diǎn)守候、流動(dòng)巡查和秘密跟蹤,在襄樊長(cháng)途客運汽車(chē)站對“目標車(chē)輛”實(shí)施檢查,終于從三個(gè)標有“休閑派”字樣的食品包裝箱內繳獲假冒全包中華卷煙條,案值元,,有效遏制了違法經(jīng)營(yíng)行為的蔓延,極大的震懾了轄區的違法經(jīng)營(yíng)行為。

  二是加強宣傳引導,突出疏導服務(wù),引導市場(chǎng)銷(xiāo)售。在加強市場(chǎng)控管的同時(shí),我們深入零售戶(hù),宣傳當前行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策法規,耐心解釋市場(chǎng)品牌置換帶來(lái)的困惑,指導經(jīng)營(yíng)戶(hù)妥善保管卷煙,疏導零售戶(hù),要守法經(jīng)營(yíng),不要見(jiàn)利忘義經(jīng)營(yíng)”三非煙”,不斷增加廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)和消費者的法制觀(guān)念,鼓勵他們對違規行為進(jìn)行舉報。營(yíng)造全社會(huì )守法經(jīng)營(yíng)氛維,維護轄區卷煙市場(chǎng)的正常銷(xiāo)售秩序。

  三是加強專(zhuān)銷(xiāo)結合力度,專(zhuān)賣(mài)管理根據當日的訪(fǎng)銷(xiāo)路線(xiàn)調整力量,加強服務(wù),分組進(jìn)行市場(chǎng)清理,查庫存,促訪(fǎng)銷(xiāo),保障了卷煙卷煙銷(xiāo)售工作的完成。

  三、存在的主要問(wèn)題

  一、卷煙市場(chǎng)零售戶(hù)存在二低一高現象,即:零售戶(hù)數量少、持證率低、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)多。

  行業(yè)外的激烈竟爭對煙草業(yè)也造成一定的威脅,許多經(jīng)營(yíng)戶(hù)被鹽商、酒商、副食商的高額促銷(xiāo)方式吸引,造成經(jīng)營(yíng)戶(hù)大量資金轉移,使卷煙銷(xiāo)售上量造成很大難度。

  客戶(hù)經(jīng)理工資待遇低,勞動(dòng)強度大,因此情緒低落,工作缺乏熱情。

  二、市場(chǎng)清理整頓力度不夠。在無(wú)證戶(hù)、邊遠區域和死角還存在售賣(mài)

  “三非煙”的現象,區外卷煙沖擊加大了管理難度。

  四、后四個(gè)月工作安排

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕耍壕頍熶N(xiāo)售箱,單箱結構元

  專(zhuān)賣(mài)管理案值萬(wàn)元。安全工作無(wú)事故

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  后幾個(gè)月的工作任務(wù)非常艱巨,我們將克難奮進(jìn),堅持完成全年任務(wù)不動(dòng)搖。

  我們的工作思路是,“抓住總量不放松,品種配置保結構,提高三率抓安全,強化管理保任務(wù)”的總體工作思路,以卷煙銷(xiāo)售為重心,以完成全年的經(jīng)濟指標為目標,以專(zhuān)賣(mài)管理為基礎,以專(zhuān)銷(xiāo)結合為手段,凈化市場(chǎng),促進(jìn)銷(xiāo)售。

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  一、卷煙銷(xiāo)售工作

  繼續以“上總量,調結構”為指導思想,實(shí)行臺帳式登記管理,堅持任務(wù)分解到天、到線(xiàn)、到人,一天一登記,一天一公布。力爭以天保旬,以旬保月。

  繼續扎實(shí)做好各項基礎工作,對零售戶(hù)、市場(chǎng)的調查工作做精做好,對當地經(jīng)營(yíng)戶(hù)的分布情況、銷(xiāo)售狀況、守法情況、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、電話(huà)安裝等情況做到心中有數,為與客戶(hù)保持密切聯(lián)系,我們將印制的《客戶(hù)經(jīng)理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放到經(jīng)營(yíng)戶(hù)手中,爭取給客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  堅持規范經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖,發(fā)現違規經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,堅決查處,決不手軟。做好定位服務(wù),限制大戶(hù),保護中戶(hù),扶持小戶(hù),逐月實(shí)現平穩銷(xiāo)售,對因客觀(guān)因素限制貨源不能滿(mǎn)足零售戶(hù)的.需求時(shí),多跟客戶(hù)溝通,原創(chuàng ):www.gongwen123.com爭取他們的理解,努力保證貨源分配公開(kāi)、合理、透明,確保銷(xiāo)售工作正常運作。

  二、專(zhuān)賣(mài)管理工作

  繼續以“管理市場(chǎng),提高二率(凈化率、占有率),專(zhuān)銷(xiāo)結合,促進(jìn)銷(xiāo)售”為指導思想。

  加強專(zhuān)賣(mài)管理力度,加大對無(wú)證戶(hù)管理和對有證戶(hù)的服務(wù)力度,做好專(zhuān)銷(xiāo)結合工作,共同挖掘市場(chǎng)潛力,為銷(xiāo)售拓展空間,為銷(xiāo)售保駕護航。

  其次再接再厲,抓好經(jīng)營(yíng)案件工作。特勤中隊要以培養線(xiàn)人為重點(diǎn),以辦大要案為目標,以端窩點(diǎn)毀網(wǎng)絡(luò )為目的,立足轄區市場(chǎng),有效打擊違法經(jīng)營(yíng)行為。

  其三繼續堅持專(zhuān)銷(xiāo)一體,整體聯(lián)動(dòng),從查、算、疏三方面入手,加強市場(chǎng)控管,促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售,為卷煙銷(xiāo)售保駕護航。

  四、機關(guān)要加強學(xué)習,提高素質(zhì),強化意識,搞好服務(wù)。每個(gè)機關(guān)工作人員必須樹(shù)立高度的服務(wù)意識,轉變工作作風(fēng),為領(lǐng)導,為基層提供良好周到的服務(wù)。

  五、加強安全保衛工作。堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,堅持經(jīng)常性安全教育不放松,堅持安全檢查和領(lǐng)導帶班制度不動(dòng)搖,落實(shí)安全管理制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,杜絕安全責任事故發(fā)生。

月工作計劃 篇8

  一、 生活常規

  1、 保持幼兒不挑食,不剩飯的習慣

  2、 讓幼兒學(xué)會(huì )保持自身周?chē)h(huán)境的干凈,及個(gè)人衛生

  3、 能夠在日常生活中與小伙伴們友好相處

  4、 爭取做文明,有禮貌的寶寶

  5、 按時(shí)認真完成老師布置的小任務(wù)

  二、 安全衛生

  1、 做好晨檢,午檢工作,保證每個(gè)寶寶不出任何因失誤造成的健康隱患

  2、 戶(hù)外游戲時(shí)保持幼兒在老師視線(xiàn)內

  3、 幼兒自由交流玩耍時(shí)注意互相追打的情況

  4、 做好該做的每一份衛生工作《清掃,消毒等》

  三、 教學(xué)計劃

  生字:正、耳、井、里、本、術(shù)、平、曲、立、雨、產(chǎn)、龍、元、友、斤、夫、足、尺、扛、功、燈、牙、

  拼音:復習a~w ai ei ui ao ou iu ie ue er

  禮儀:接電話(huà),撥打電話(huà) 愛(ài)護眼睛 遞接物品 關(guān)于植樹(shù)節知識

  科學(xué):它們怎樣生寶寶1、2 毛毛蟲(chóng)能過(guò)河嗎? 旅游團 該用什么?能干的電腦 有用的樹(shù) 方便的手機 是從哪里來(lái)

  社會(huì ):花蝸牛爬高樓 小黃狗學(xué)藝 勇敢的光光 小猴蓋房子 我的理想 我改了任性的壞毛病 狗熊貝貝 懂事的小烏鴉

  藝術(shù):自己的事情自己做 男孩與女孩 十字路口 多變的造型 欣賞與創(chuàng )造 有趣的相反游戲

  健康:瞧,我要換牙了 喝牛奶有益健康 彩色的海洋球 彩色的跳繩 彩色的夢(mèng) 春天的游戲

  數學(xué):復習1~100,10以?xún)燃訙p法 分解組合 新授完數 學(xué)游戲 數“十”“一”小精靈 數量守恒

  手工:4張 美術(shù)4張 語(yǔ)言4節 韻語(yǔ)識字4節

  四、 家園共育

  1、 定時(shí)向家長(cháng)反饋幼兒園在園情況,并且多了解幼兒在家情況

  2、 做好每一次家訪(fǎng)活動(dòng)。

月工作計劃 篇9

  俗話(huà)說(shuō):“計劃不如變化快”但是大多人還是喜歡在做事之前先做好計劃,如果沒(méi)有計劃就會(huì )顯得很盲目,做事情顯得很累。在紀檢部已經(jīng)有這么長(cháng)的時(shí)間了,讓我學(xué)會(huì )了很多東西,懂得了很多。 我們紀檢部全體成員本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則,全心全意的為同學(xué)服務(wù)的宗旨,切實(shí)做好我們部?jì)仍撟龅墓ぷ,為同學(xué)們建立良好的學(xué)習氣氛。

  一、部?jì)龋?/strong>

  1、部?jì)瘸蓡T要做到,待人有禮、文明用語(yǔ)、尊敬師長(cháng)、主動(dòng)和老師、同學(xué)打招呼等。

  2、和諧同學(xué),行為舉止文明大方,穿著(zhù)端正,要時(shí)刻提醒自己做一個(gè)態(tài)度端正,嚴于律己的學(xué)生會(huì )干部。

  3、要多交流多溝通。

  4、工作認真,態(tài)度誠懇,做好考勤工作,本著(zhù)實(shí)事求是的原則。

  二、工作計劃:

  1、每天晚自習按時(shí)對各班級進(jìn)行檢查和打分,對較亂的班級給予勸告或和班長(cháng)進(jìn)行交談,并作好記錄。

  2、對每次系(院)舉辦的各項活動(dòng)、會(huì )議,要維持好紀律,做好監督工作,在活動(dòng)期間注意整頓紀律,對于擾亂秩序的同學(xué)給予勸告或處理。

  3、每天按時(shí)做好早晨、中午、晚上的遲到情況,并對吃到同學(xué)給予記錄。

  4、每晚要嚴查各班級紀律和玩手機、睡覺(jué)等同學(xué)。

  5、每周要開(kāi)一次各班級班長(cháng)例會(huì ),對于好的班級給予獎勵,壞的班級給予批評。

  6、在日常生活中維護好學(xué)院紀律或及時(shí)制止違紀事件發(fā)生。

  7、加強于兄弟部門(mén)的交流和溝通,增加部?jì)鹊臏贤记傻取?總之在下一個(gè)月里,紀檢部要努力做好自己的本職工作,努力為同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習分為。

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