有關(guān)工作計劃范文匯編7篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編收集整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
醫院感染控制工作是醫院業(yè)務(wù)工作的重要組成部分，直接影響到醫療質(zhì)量和醫療安全。20xx年，我院將進(jìn)行二甲評審工作，院感工作將會(huì )迎來(lái)新的挑戰，在充分總結20xx年工作的基礎上，院感科將按醫院感染管理要求，結合醫院實(shí)際，進(jìn)一步規范各項院感工作，針對上年度存在問(wèn)題，圍繞“更好地做好醫院感染控制工作、防止醫院感染暴發(fā)流行、突出院感各項監測前瞻性及時(shí)效性”等問(wèn)題，制訂20xx年工作計劃：
一、加強組織領(lǐng)導，建立健全醫院感染管理體系是預防醫院感染的重要前提，是進(jìn)一步完善醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議制度，至少每半年一次研究、協(xié)調和解決有關(guān)醫院感染管理方面的問(wèn)題，遇到問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，充分發(fā)揮委員會(huì )的領(lǐng)導和決策能力。
二、醫院感染監測：
1、采取前瞻性監測方法，對全院住院病人感染發(fā)病率，每月下臨床監測住院病人醫院感染發(fā)生情況，督促臨床醫生及時(shí)報告醫院感染病例，防止醫院感染暴發(fā)或流行。
2、每半年采取回顧性監測方法，對出院病人進(jìn)行漏報率調查。減少醫院感染漏報，逐漸使醫院感染病歷報卡制度規范化。
3、開(kāi)展目標性監測：1）手術(shù)部位感染發(fā)生率。2）留置導尿管相關(guān)的泌尿系感染發(fā)病率。
4、消毒滅菌效果監測及環(huán)境衛生學(xué)監測
5、根據《消毒技術(shù)規范》及《醫院感染管理辦法》要求，每月對重點(diǎn)部門(mén)的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果監測。
6、根據《手術(shù)部位醫院感染預防與控制技術(shù)規范》和《消毒供應中心感染預防與控制技術(shù)規范》的要求，嚴格做好手術(shù)室器械的清洗、消毒和保養工作，
三、抗菌藥物合理使用管理：
根據我院“抗菌藥物合理使用實(shí)施細則及抗菌藥物合理管理辦法”，對抗菌藥物實(shí)行分級管理。每季度調查住院病人抗菌藥物使用率。督促檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌，為臨床醫生合理使用抗菌藥物提供依據。
四、加強落實(shí)執行《手衛生規范》制訂并落實(shí)醫務(wù)人員手衛生管理制度。加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動(dòng)，增強預防醫院感染的意識，掌握手衛生知識，保證洗手與手消毒效果。
五、醫院感染管理知識培訓：進(jìn)行全院醫務(wù)人員分層次進(jìn)行醫院感染知識的培訓，主要培訓內容為感染預防控制新進(jìn)展、新方法，醫院感染診斷標準、抗菌藥物的合理使用知識等。對護理人員主要培訓內容為消毒隔離知識、醫院內感染的預防控制及醫療垃圾的分類(lèi)收集。保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個(gè)人防護措施等。
六、傳染病管理：
按照要求搞好法定傳染病管理及腸道門(mén)診、發(fā)熱門(mén)診的管理，防止傳染病漏報及流行。尤其要加強對重點(diǎn)傳染病的監控與防治力度。杜絕疫情漏報而導致疫情擴散的發(fā)生。
七、病區環(huán)境衛生學(xué)及醫療廢物監督管理：
定期督查醫療垃圾分類(lèi)情況，監督管理使用后的一次性醫療用品的交接回收工作，及時(shí)清理不得泄露。
工作計劃 篇2
一.部門(mén)職責
二.本學(xué)期部門(mén)工作計劃
三.部門(mén)人員情況及分工
四.部門(mén)例會(huì )記錄
五.部門(mén)大型活動(dòng)策劃.過(guò)程內容及總結
六.本學(xué)期部門(mén)大事跡
七.本學(xué)期工作總結
部門(mén)職責
文藝部是以“活躍校園文化氣氛，豐富廣大同學(xué)業(yè)余文化生活”為宗旨，積極、活潑、有效的開(kāi)展各項校園文藝活動(dòng)的職能部門(mén)。
�。ㄒ唬┯媱�、組織、協(xié)調各系學(xué)生組織的文藝和文化娛樂(lè )活動(dòng)；
�。ǘ┡c學(xué)校的文藝部保持聯(lián)系，配合學(xué)校文藝工作，反映同學(xué)們的愿望和要求，促進(jìn)我院文藝工作的進(jìn)步和同學(xué)們文藝素質(zhì)的提高；
�。ㄈ┌l(fā)動(dòng)和組織學(xué)生參加課余文藝活動(dòng)。發(fā)現和培養學(xué)院的文藝活躍分子，充分發(fā)揮文藝骨干的作用，并幫助他們解決學(xué)習、生活等方面的困難；
�。ㄋ模┌l(fā)揮文化載體在思想政治教育中的作用，通過(guò)寓教于樂(lè )的方式，加強對學(xué)生的思想政治教育；
�。ㄎ澹┰趯W(xué)生中大力開(kāi)展美育活動(dòng)，提高學(xué)生的文藝鑒賞能力；
�。┴撠熢何墓F的監督和管理工作，協(xié)助各隊負責人搞好日常訓練和活動(dòng)開(kāi)展；
�。ㄆ撸┲笇Ц飨祵W(xué)生會(huì )文藝工作的開(kāi)展。
工作理念： 團結協(xié)作，積極主動(dòng)，盡職盡責、開(kāi)拓創(chuàng )新、廉潔奉獻
工作計劃 篇3
根據酒店的整體方針，人力增援部的工作重點(diǎn)將圍繞①機構調整(職位設置與人員配置的重新計劃)②薪酬福利政策的調整③培訓政策的調整三方面而展開(kāi)；特別是“培訓政策的調整”，人力部將作為重中之重來(lái)開(kāi)展，計劃建立完善的培訓體系。
一、酒店職位設置與人員配制計劃
1)根據200年酒店總體工作思路，人力資源部將對酒店人力資源作整體的規劃，局部改變各部門(mén)的人員編制及根據總經(jīng)理的思路調整個(gè)別崗位的設置；
2)根據200年酒店經(jīng)營(yíng)方向及經(jīng)營(yíng)項目的調整，重新制訂各部門(mén)的定編計劃；
3)根據200年人力資源部的工作重點(diǎn)，人力部將完善培訓部，設置培訓主管一職。
二、員工招聘計劃
1)員工招聘需求
根據200年的職位設置及人員配置計劃，確定招聘需求；(詳情見(jiàn)《招聘需求表》《招聘計劃表》
2)招聘方式
員工級：學(xué)校招聘與社會(huì )招聘
管理級：內部提升、社會(huì )招聘與網(wǎng)上招聘
3)招聘途徑
學(xué)校招聘主要通過(guò)①應屆畢業(yè)生洽談會(huì )②分布招聘張貼③網(wǎng)上招聘
社會(huì )招聘主要通過(guò)①人才交流會(huì )②刊登招聘廣告③網(wǎng)上招聘
內部提升根據人力部制訂的提升程序操作
4)招聘政策
招聘政策將作局部調整
原因：(1)招聘工作具有一定難度，招聘生源不理想，招聘到的員工普遍素質(zhì)不高；
(2)主要是酒店的吸引力不夠，試用期工資較低，住宿問(wèn)題一直得不到解決，酒店提供的福利不甚理想。
調整：(1)取消三個(gè)月加一百的做法
(2)增加招聘費用，加強招聘力度，拓寬招聘途徑
(3)增加試用期工資
(4)大學(xué)生：試用期三個(gè)月，作為酒店重點(diǎn)培養對象，簽訂二年合同，轉正后享受社會(huì )保險，考取研究生可得酒店的學(xué)費補助。
(5)中專(zhuān)生：試用期三個(gè)月，簽訂一年內部合同，考取大學(xué)可得酒店的學(xué)費補助。
(6)實(shí)行“蓄水池”計劃
附：年度招聘計劃表
三、薪資福利政策調整
傳統的薪酬福利政策已制約著(zhù)酒店的發(fā)展，員工意見(jiàn)也很大，也造成了員工及管理人員的流失；主要癥狀有：
1)工資標準混亂，各部門(mén)工作政策不統一
2)工資設置不合理，崗位工資不明晰，同一崗位及不同工種之間的崗位工資標準不統一；
3)各類(lèi)補貼沒(méi)有延續性，工資政策隨意變化較多
4)至今沒(méi)有完善的成文的薪酬福利政策。
調整方向：
1)取消三個(gè)月加一百的規定
2)工資結構重新調整，基礎工資、崗位工資、浮動(dòng)工資、工齡工資及各類(lèi)補貼清晰
3)重新設計崗位標準，體現以崗擇人，以崗定薪的原則
4)工資與員工表現，與績(jì)效，與部門(mén)的業(yè)績(jì)等掛鉤
5)工資標準應整個(gè)酒店統一，工資政策各部門(mén)不應隨意變革
6)形成成文的薪酬福利政策
四、考核政策調整
不考核的管理、不考核的培訓只是一種形式，只是一種任務(wù)；考核是人力資源管理的必須，但目前，酒店的相關(guān)考核形同虛設，各部門(mén)“只是過(guò)一下程序”。所以，考核有必要制度化，政策化。
調整：1)增加新員工入職考核
2)每次培訓后都有考核及反饋
3)員工的試用期轉正考核應標準化
4)員工晉升已有相關(guān)程序，晉升考核需要加強
5)管理人員的績(jì)效考核需要建立
五、員工培訓政策調整
培訓作為的工作重點(diǎn)，人力部將重點(diǎn)開(kāi)展；為避免聲東擊西，東抓一把西抓一把的零亂狀況，人力資源部將增設培訓部，設培訓主管一職，受人力部經(jīng)理的直接領(lǐng)導，進(jìn)行有效的培訓管理：完善相應的培訓體系，建立培訓檔案，制訂培訓紀律與考核制度。
調整：1)完善培訓體系
缺乏整體規劃的培訓往往事倍功半，無(wú)所成效，建立有序的培訓體系，進(jìn)行有序的管理，顯得非常重要。
l新員工入職培訓體系
了解員工的基本情況---準備新員工入職培訓配套資料---擬定培訓計劃---發(fā)放新員工培訓調查問(wèn)卷---執行培訓計劃---培訓后考核---建立員工培訓跟蹤表---培訓效果調查---新員工座談會(huì )---新員工到各崗位安排---跟蹤新員工崗位技能培訓---新員工試用期滿(mǎn)后轉正考核
l崗位技能培訓體系
其一是對新員工進(jìn)行系統的培訓；其二是對在職員工進(jìn)行反復的強化培訓，不斷提高
l優(yōu)質(zhì)服務(wù)專(zhuān)題培訓體系
通過(guò)多形式培訓，以提升員工的服務(wù)意識，提升酒店個(gè)性化、情感化的服務(wù)水準。
l領(lǐng)班主管晉升培訓體系
要求每位晉升或即將晉升領(lǐng)班主管都必須此系列課程的培訓，并且考核合格后才能擔任此職
l內部資源利用體系
一是酒店各部門(mén)工作技能，如酒店內部的交叉培訓
二是管理和服務(wù)方面的資源，利用酒店各管理資源的智慧
l外部增援利用體系
行業(yè)主管部門(mén)、行業(yè)培訓機構、咨詢(xún)顧問(wèn)公司、高等院校、行業(yè)報刊等
2)培訓檔案的建立
培訓檔案：培訓資料檔案、培訓記錄檔案、檔案管理規定
�、倥嘤栙Y料檔案
專(zhuān)項檔案
新員工培訓教材、領(lǐng)班主管培訓教材、優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓教材等
各部門(mén)崗位培訓資料
崗位工作程序與政策
公共課程培訓照料
交叉培訓資料、崗位知識培訓資料
外部培訓資料
酒店方面的書(shū)籍、音像出版物等，分類(lèi)編號登記
�、谂嘤柣顒�(dòng)檔案
培訓活動(dòng)記錄檔案
各類(lèi)試題檔案
員工培訓跟蹤表
�、蹤n案管理規定
3)培訓紀律與考核制度
新員工入職培訓制度
只有通過(guò)入職考核才能錄用
領(lǐng)班主管培訓制度
只有接受專(zhuān)題培訓的領(lǐng)班主管才能晉升或轉正
優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓管理制度
只有經(jīng)過(guò)培訓并考核合格，才能參加優(yōu)秀員工評選
崗位培訓管理制度
沒(méi)有完成崗位系列培訓的員工沒(méi)有資格申請轉正
公共課程培訓管理制度
培訓活動(dòng)管理制度
工作計劃 篇4
一、個(gè)人定位
通過(guò)深入調研，針對××五個(gè)市場(chǎng)，我認為應從以下幾個(gè)方面進(jìn)行定位：
一是加強公司管理，提升精細化管理水平。為了適應更加嚴酷的市場(chǎng)挑戰，公司的各項管理應該更加精細化，用標準化、流程化的業(yè)務(wù)模式統一規范采購和經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節，最大限度的降低辦公成本。為了培養穩定的客戶(hù)群體，鞏固客戶(hù)的忠誠度，應該加強下游用戶(hù)的走訪(fǎng)，了解用戶(hù)的個(gè)性化需求，針對用戶(hù)的需求指導采購，保證提供的產(chǎn)品滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求，建立我們與用戶(hù)之間穩定牢固的供求關(guān)系。
二是加強銷(xiāo)售管理，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。通過(guò)幾個(gè)分公司的業(yè)務(wù)情況可以看出，××、××市場(chǎng)緊靠上游鋼鐵生產(chǎn)廠(chǎng)，對于原料的組織有很大的便利和潛能，加上××××大開(kāi)發(fā)，也將帶來(lái)巨大的需求;××市場(chǎng)作為連接××的重要樞紐，隨著(zhù)××建設的深入和擴展，國家對西部基本建設的投入不斷加大，將來(lái)一定會(huì )發(fā)揮更加重要的集散作用，應在搞好銷(xiāo)售的前提下，側重建筑用鋼的銷(xiāo)售和努力擴大倉儲業(yè)務(wù)，為將來(lái)進(jìn)一步拓展××業(yè)務(wù)做好準備;××場(chǎng)緊靠××地區，高新技術(shù)企業(yè)林立，設備裝機水平高，加工精度高，對鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量要求和個(gè)性化標準將給業(yè)務(wù)拓展帶來(lái)更高的挑戰。應鎖定高附加值鋼鐵產(chǎn)品，如汽車(chē)、家電用鋼，多組織能夠滿(mǎn)足用戶(hù)高端需求的鋼鐵產(chǎn)品。
三是加強采購管理，降低采購成本。個(gè)人認為，作為××、××兩個(gè)市場(chǎng)應該重點(diǎn)以鋼鐵產(chǎn)品的采購為主，根據市場(chǎng)的形勢、國家政策的調整和區域基本建設的投入，有針對性的進(jìn)行采購管理和采購量的定位，適時(shí)有預見(jiàn)性的加強鋼鐵產(chǎn)品的采購，在保證數量和質(zhì)量的前提下努力降低采購成本和運輸成本，保證公司整體經(jīng)營(yíng)達到利益最大化。
二、工作計劃
××年是國家××規劃的第一年，按中國的發(fā)展模式，明年國家在建設上會(huì )有一定的啟動(dòng)。針對這種形勢，我們要重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
一是搞好資源采購，增加公司利潤。對每個(gè)市場(chǎng)做相對的資源采購,以利于本地市場(chǎng)的需求。在市場(chǎng)需求方面，大部分工地對螺紋、線(xiàn)材在采購上的要求一方面保證產(chǎn)品是國標，另一方面在市場(chǎng)上銷(xiāo)售價(jià)格要有優(yōu)勢，要滿(mǎn)足這二方面的需求，保持貨源穩定，充分發(fā)揮各地市場(chǎng)的優(yōu)勢和作用，在帶鋼、熱軋、螺紋等采購上要確保利潤。充分利用××、××二處倉儲物流基地，緩解公司的銷(xiāo)售節奏，市場(chǎng)好轉的時(shí)候，使倉儲成為公司的'蓄水池，市場(chǎng)啟動(dòng)時(shí)為公司創(chuàng )造可觀(guān)的利潤。
二是加強市場(chǎng)調研，抓好物流和合同的跟蹤。進(jìn)一步加強對市場(chǎng)的調查研究，既要掌握鋼廠(chǎng)資源生產(chǎn)的比例，又要掌握國際市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，礦石的采購成本以及國際經(jīng)濟危機沖擊帶來(lái)的成本搖動(dòng)，對公司的每個(gè)環(huán)節都要作為市場(chǎng)的洞察者，時(shí)刻為公司的發(fā)展和利潤的增長(cháng)盡一份自己的責任。同時(shí)，加強××商務(wù)部的管理，抓好物流和合同的跟蹤，做好往來(lái)合同、鋼廠(chǎng)發(fā)貨、與鋼廠(chǎng)結算等各環(huán)節的工作。
三是加強內部管理，提高全員整體素質(zhì)。注重員工素質(zhì)培育，加強全員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，同時(shí)采取以老帶新的方式，將崗位培訓與實(shí)際業(yè)務(wù)相結合，使員工能夠盡快適應崗位的需要。完善人員日常管理方案、績(jì)效考核方案，進(jìn)一步強化內部管理，提高全員整體素質(zhì)，努力建設一支能吃苦、能攻堅的職工隊伍。
工作計劃 篇5
轉眼間本學(xué)期已經(jīng)結束了，新的學(xué)期即將開(kāi)始，隨之而來(lái)的，三月份的工作也將慢慢的展開(kāi)，三月份是一個(gè)活動(dòng)月，我部門(mén)將會(huì )繼續為各部門(mén)做好宣傳工作，做好院里布置下來(lái)的任務(wù)，同時(shí)，我們部門(mén)也會(huì )相應的展開(kāi)一些活動(dòng)來(lái)豐富同學(xué)們的業(yè)余生活。所以，宣傳部三月份計劃如下：
一、活動(dòng)名稱(chēng)：制版
活動(dòng)時(shí)間：三月份
活動(dòng)地點(diǎn)：鐵英校區
主辦單位：電子工程系宣傳部
參與人員：宣傳部全體成員
活動(dòng)內容：制作宣傳板讓各部門(mén)舉行的活動(dòng)更加清晰詳細的展現給全
校同學(xué)，讓同學(xué)們更加充分的了解各項活動(dòng)的相關(guān)事項，并積極的參與到活動(dòng)中去。
二、活動(dòng)名稱(chēng)：做海報
活動(dòng)時(shí)間：三月份
活動(dòng)地點(diǎn)：鐵英校區
主辦單位：電子工程系宣傳部
參與人員：XX屆全體學(xué)生
活動(dòng)內容：春天是一個(gè)萬(wàn)物復蘇的季節，也是為了歡迎大家重返校園，
宣傳部決定以春為題制作海報（一班至少兩份），讓同學(xué)們通過(guò)自己的眼睛感受身邊
春的氣息，再通過(guò)自己的手，去描繪在他們眼中的春天。
三、活動(dòng)名稱(chēng)：掛條幅
活動(dòng)時(shí)間：三月份
活動(dòng)地點(diǎn)：鐵英校區
主辦單位：電子工程系宣傳部
參與人員：宣傳部全體成員
活動(dòng)內容：為歡迎大家返校，宣傳部準備掛上條幅，讓同學(xué)們在進(jìn)校園
的時(shí)候有一個(gè)愉快的心情，開(kāi)始新的學(xué)期。
以上各項為宣傳部三月份的主要工作，三月份宣傳部還將不定期的舉辦一些小的活動(dòng)來(lái)使同學(xué)們的業(yè)余生活更加豐富，讓同學(xué)們更加主動(dòng)積極的融入到校園這個(gè)大的生活環(huán)境中去，增加同學(xué)們的凝聚力。無(wú)論活動(dòng)舉行的多或是少，宣傳部都會(huì )認真負責得去對待，爭取將各項工作做到最好。
工作計劃 篇6
隨著(zhù)新一學(xué)年來(lái)臨，我們再次進(jìn)入了緊張而又有序的工作與學(xué)習中。為了讓班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新，讓每一位學(xué)生都得到盡可能的全面發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級工作再上一個(gè)新臺階，特制定以下計劃：
一、班級情況簡(jiǎn)介
本班在上學(xué)期15名學(xué)生的基礎上，又迎來(lái)了一名留級的學(xué)生，共16人，壯大了班級隊伍。經(jīng)過(guò)三年的在校學(xué)習和生活，大部分學(xué)生都已形成了一些好的行為習慣，但也有一些學(xué)生自制力差，沒(méi)有養成良好的行為習慣。四年級又是小學(xué)階段很重要的一個(gè)時(shí)期，學(xué)生思想波動(dòng)比較大，也是最容易出現問(wèn)題的階段，做好學(xué)生的思想工作就顯得尤為重要。
二、本學(xué)期目標：
1、建立書(shū)香班級
2、重點(diǎn)抓學(xué)生的常規教育和行為習慣養成教育，使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的好少年，從而抓好班級的紀律。
三、具體措施和做法
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )建書(shū)香班級
1、班級布置，營(yíng)造讀書(shū)氛圍
由于教室由二樓搬到了三樓，新教室墻面、地面破損嚴重，開(kāi)學(xué)初進(jìn)行了全面清掃、布置，在墻上設立了評比欄、圖書(shū)閱讀角等。為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的讀書(shū)氛圍。
2、利用晨會(huì )，誦讀經(jīng)典，開(kāi)展系列教育。
3、指導本班學(xué)生的課外閱讀，培養他們良好的文化底蘊。
4、利用班會(huì )開(kāi)展“講故事比賽”、“默寫(xiě)古詩(shī)比賽”、“知識競賽”等。
5、開(kāi)展“一支筆隨身帶”活動(dòng)，提高學(xué)生的書(shū)面語(yǔ)和與人溝通交流的能力。
�。ǘ┏Ｒ幗逃�
1、充分利用班隊會(huì )和晨會(huì )的時(shí)間學(xué)習《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》，并在日常學(xué)習的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣。并對表現不夠好的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導，加強教育。
2、利用升旗儀式、班會(huì )，加強學(xué)生的德育教育。通過(guò)主題班會(huì )，使學(xué)生懂得做人的道理，培養其愛(ài)國主義情感。同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì )合作，學(xué)會(huì )生活。
3、充分發(fā)揮各項活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。比如:利用開(kāi)門(mén)紅評比活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行思想行為教育。
4、繼續利用晨會(huì )、集會(huì )、墻報等多種形式加強開(kāi)展安全知識教育。配合學(xué)校做好消防演練，學(xué)習自護知識，增加安全意識。
5、學(xué)習“一日常規”，培養學(xué)生養成良好的行為習慣。
�。ㄈ┰趯W(xué)生中培養競爭意識，培養“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)氣
加強新學(xué)期教室環(huán)境布置，如設立評比欄。不僅能調起學(xué)生對學(xué)習的興趣，而且在競爭中學(xué)生們還能更大發(fā)揮他們的潛能。同時(shí)，使自己養成良好的行為習慣。做好后進(jìn)生及其轉化工作。鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng )新，勇于表現自己，積極參加學(xué)�；顒�(dòng)，對在文娛方面表現突出的學(xué)生，鼓勵他們在學(xué)好專(zhuān)業(yè)課的同時(shí)，多參加校內外活動(dòng)，把班級氣氛搞得更活躍。
�。ㄋ模┘倚９灿纬山逃狭�
定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)匯報孩子在校表現，并充分利用校訊通與家長(cháng)溝通交流，爭取家長(cháng)的配合，形成教育合力。
四、活動(dòng)安排：
三月：學(xué)生入校常規教育；學(xué)習《小學(xué)生禮儀常規》、《小學(xué)生日常行為規范》；加強學(xué)生日常行為規范；學(xué)生升旗活動(dòng)和兩操規范；進(jìn)行家訪(fǎng)，力爭做好家校溝通與合作。
四月：加強文明禮貌教育；文明行為規范知識競賽；競選“文明小標兵”。
五月：開(kāi)展“勞動(dòng)最光榮”主題班會(huì )；競選“勞動(dòng)小標兵”；各項安全知識和小常識的學(xué)習，通過(guò)小組競賽等形式開(kāi)展教育。
六月：慶�！傲弧眱和澔顒�(dòng)；安全教育周活動(dòng)；繼續家訪(fǎng)。
七月：期末總復習；期末考試。
工作計劃 篇7
尊敬的院領(lǐng)導：
心理健康咨詢(xún)處于全面展開(kāi)階段，心理咨詢(xún)又不同于其他行業(yè)，它更大程度上受到人的主觀(guān)因素制約。如何改變觀(guān)念，突出行業(yè)的重要性和未來(lái)發(fā)展前景是我們當前工作的重點(diǎn)，針對這一特點(diǎn)，進(jìn)行宣傳擴大社會(huì )影響，勢在必行�，F將對20xx年下半年心理咨詢(xún)門(mén)診的工作計劃匯報如下：
1、完善心理咨詢(xún)門(mén)診的各項工作制度并裝訂上墻。
2、通過(guò)門(mén)診大廳的板報、櫥窗等進(jìn)行心理健康知識宣傳，普及心理健康知識。
3、完善心理咨詢(xún)室的硬軟件配置，使心理健康教育工作更具規范性、科學(xué)性。
4、完善心理檔案，做好資料收集工作、個(gè)案研究的搜集整理工作和個(gè)案跟蹤研究工作。
5、開(kāi)設心理急救熱線(xiàn)，利用網(wǎng)絡(luò )電話(huà)資源優(yōu)勢，及時(shí)引導解決應急事件的發(fā)生。
6、積極發(fā)揮居委會(huì )主渠道作用，每月為市醫院管轄的社區進(jìn)行心理輔導知識講座。把心理健康教育和實(shí)際生活結合起來(lái)，以心理游戲的形式，在喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式中，春風(fēng)化雨地滲透心理健康知識宣教。
7、營(yíng)造適合居民身心健康發(fā)展的社區、結合家庭，在假期有針對性舉辦1—2期的親子教育等心理輔導專(zhuān)題講座，并對家庭教育加強指導。
為了營(yíng)造全民健康的和諧氛圍，讓心理健康教育走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，使心理健康教育與身體健康形成一體，進(jìn)一步提高居民的整體素質(zhì)。懇請院領(lǐng)導對此報告批評指導。
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