精選工作計劃模板匯編九篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　為進(jìn)一步推進(jìn)我局機關(guān)行政效能建設，堅持依法行政，切實(shí)加強干部隊伍建設，轉變工作作風(fēng)，提高工作效率和質(zhì)量，建設學(xué)習型機關(guān)和人民群眾滿(mǎn)意機關(guān)，更好的服務(wù)于我市災后恢復重建工作，為促進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展營(yíng)造良好的政務(wù)環(huán)境。

　　一、抓好“三項制度”落實(shí)，轉變機關(guān)工作作風(fēng)

　　1、深化行政審批制度改革，加強政務(wù)服務(wù)中心環(huán)保窗口建設。認真梳理行政審批事項，建立健全崗位職能職責，規范行政審批程序和流程，嚴格執行“環(huán)評”和“三同時(shí)”制度，把好項目的“入口關(guān)”。嚴格規范行政審批行為，做到建設項目審批不越權，環(huán)評形式不降級，落實(shí)首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、責任追究制，提高現場(chǎng)辦理率。加強重大項目跟蹤服務(wù)工作，進(jìn)一步完善電子行政審批和跟蹤監督系統。

　　2、加大干部隊伍的教育培訓力度，修訂和完善各項規章制度，增強機關(guān)干部履職能力，牢固樹(shù)立公仆意識、大局意識、服務(wù)意識、誠信意識、廉潔意識，形成人人講效能、處處抓效能、事事高效能的風(fēng)清氣正的環(huán)保行風(fēng)。

　　3、繼續開(kāi)展“領(lǐng)導掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶(hù)”活動(dòng)，做到措施到位，責任到人，幫扶效果明顯。

　　4、在全局掀起創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的高潮，開(kāi)展崗位大練兵，爭創(chuàng )行業(yè)標兵。

　　二、進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，努力打造陽(yáng)光政務(wù)

　　1、充分利用政府網(wǎng)、手機報、報等信息平臺，主動(dòng)向社會(huì )公眾公開(kāi)本單位各項行政審批事項和辦事程序，接受社會(huì )輿論的監督。暢通“12369”環(huán)保舉報熱線(xiàn)，方便群眾污染投訴，做到及時(shí)調查，及時(shí)處理，“以事實(shí)為依據、以法律為準繩”，件件有落實(shí)，事事有回音，并將處理結果及時(shí)進(jìn)行反饋，對典型案件進(jìn)行通報或公開(kāi)曝光。

　　2、按照政府信息公開(kāi)有關(guān)規定，按時(shí)完成20xx年政府網(wǎng)上信息公開(kāi)目標考核任務(wù)。

　　三、創(chuàng )新效能建設績(jì)效考核評估機制

　　采取隨機抽查、實(shí)地了解、通報情況等方式，加強對效能建設貫徹落實(shí)的監督檢查。強化管理考核，嚴格實(shí)行責任追究制，堅決糾正不作為、亂作為和效率低下的問(wèn)題。對違反紀律、服務(wù)意識不強、工作責任心不足、行政審批辦件超時(shí)的問(wèn)題堅決予以處理，確保制度執行到位。

工作計劃 篇2

　　一、工作思路

　　根據公司xx年年度總結會(huì )議，董事會(huì )提出并設定“五年三階段”發(fā)展規劃，達成“打好三個(gè)基礎，強化兩項管理，實(shí)現一項指標”的“321”工作目標，xx年將是至關(guān)重要的基礎年，公司將在金融開(kāi)放和資本市場(chǎng)中力求在完善中前進(jìn)，在穩健中發(fā)展。

　　同時(shí)，將P2P項目定位為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，擬定在xx年實(shí)現500萬(wàn)銷(xiāo)售利潤，依照目前信貸部門(mén)供給的利潤率，為達成此利潤目標，預計信貸目標為：信用類(lèi)2400萬(wàn)，抵押類(lèi)1000萬(wàn)。市場(chǎng)部門(mén)將全力配合公司目標，制定相應工作目標及計劃，并嚴格按照此計劃方案落實(shí)執行。由于市場(chǎng)部成立時(shí)間短，部門(mén)業(yè)務(wù)人員不足，前期業(yè)績(jì)達成存在必須困難，需要在不斷完善過(guò)程中從低到高逐步累積提升。

　　二、工作目標

　　根據目前人員狀況，以及市場(chǎng)部成立初期，設定此計劃目標：

　　三、具體工作執行方案

　　(一)部門(mén)人員架構完善，理財團隊建設

　　完善部門(mén)人員配置，合計20人左右，部門(mén)經(jīng)理1人(到崗)，培訓督導1人(到崗)，企劃推廣專(zhuān)員2人(目前1人)，招商專(zhuān)員1人(暫無(wú))，理財專(zhuān)員12~15人(目前3人)，團隊長(cháng)1~2人(暫無(wú)，根據理財業(yè)績(jì)狀況及管理本事，從理財專(zhuān)員中產(chǎn)生)。

　　1、拓寬招聘渠道，配合人事部門(mén)抓緊時(shí)間招聘，如有需要，參加現場(chǎng)招聘會(huì )一次，3月分中旬之前，理財專(zhuān)員人數到達10人;

　　2、根據部門(mén)業(yè)績(jì)狀況，對理財專(zhuān)員全面定崗，優(yōu)勝劣汰，在四月中旬之前，確定部門(mén)人員數量，并在4月底之前，全部配置完成。

　　(二)擴大“中盈”品牌影響力

　　1、網(wǎng)站建設：

　　客戶(hù)投資平臺系統升級，目前正在測試中，擬定xx年5月1日正式上線(xiàn)，完善平臺功能，豐富界面資料，由企劃王勇飛負責，并不定期召集相關(guān)人員檢討平臺功能;

　　2、制作公司宣傳畫(huà)冊：

　　目前企劃人員正在設計中，公司放年假之前完成，并要求公司所有人員攜帶部分回家過(guò)春節，利用春節拜訪(fǎng)親人朋友過(guò)程中宣傳公司，提高公司知名度;

　　3、多制作軟文宣傳：

　　利用公司公眾平臺及職員個(gè)人社交平臺(微信、QQ、博文、微博、貼吧等)，提高品牌影響，具體操作將制作PPT課件，并在3月底之前對公司人員培訓，由王程負責;

　　4、加大廣告投放力度：

　　目前有收集相關(guān)資料，正在甄選中，提議電視廣告繼續保留，另外，個(gè)人提議，公交站牌小型區域廣告(簡(jiǎn)短，重在“中盈”品牌宣傳)，公交車(chē)內部廣告，出租車(chē)或私家車(chē)簡(jiǎn)短廣告宣傳語(yǔ)等(如：“中盈財富，您的理財首選”、“中盈財富，讓您放心的投資平臺”、“中盈財富，您最真誠的財富管家”等)，具體廣告投放方案，在3月中旬完成，提交審批后，在四月份之前，完成第一批的廣告投放，后續根據需要，適當追加廣告投放力度。具體負責人員由部門(mén)經(jīng)理及企劃人員共同協(xié)商完成;

　　5、參加有影響力的行業(yè)會(huì )議、活動(dòng)：

　　進(jìn)取拓展與國內金融機構、投資機構的互通合作，參加一些有形影響力的行業(yè)會(huì )議，及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài)，獲取市場(chǎng)資源，以項目投資分享為合作點(diǎn)，強化"中盈P2P"品牌影響。

　　(三)融資目標達成方案

　　1、理財專(zhuān)員業(yè)務(wù)開(kāi)展

　　首先，培訓理財專(zhuān)員，全面了解公司產(chǎn)品，認可公司產(chǎn)品，從緣故市場(chǎng)著(zhù)手開(kāi)展業(yè)務(wù)，并要求理財專(zhuān)員設定個(gè)人目標，提出具體方案，并監督落實(shí)執行(現有人員，已全部要求年假之前提交xx年業(yè)務(wù)拓展計劃);

　　2、定期舉辦小型投資沙龍

　　暫定每月1至2次，以茶話(huà)會(huì )或交流會(huì )的形式，在公司內部會(huì )議室舉辦，由理財專(zhuān)員或公司職員，邀請意向客戶(hù)參加，并設定活動(dòng)的具體方案，具體由王程負責策劃并制作相關(guān)課件，擬定從xx年3月份開(kāi)始執行;

　　3、定期舉辦公益性理財推廣活動(dòng)

　　在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中，與贛州各大住宅小區物業(yè)聯(lián)系，在小區內部舉辦一些小型公益性理財推廣活動(dòng)，主要供給免費理財咨詢(xún)，適當配備注冊小禮品，提高“中盈”知名度，挖掘客戶(hù)資源;

　　4、不定期舉辦較大型會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

　　根據市場(chǎng)發(fā)展狀況及公司發(fā)標狀況，以招標會(huì )或財富論壇的形式，不定期舉辦中型會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，因活動(dòng)規模較大，需要作全面的活動(dòng)策劃后方可執行，具體活動(dòng)由市場(chǎng)部提出申請，王程負責策劃，審批后執行。暫定xx年舉辦2~3次此類(lèi)活動(dòng);

　　5、借助中國傳統節假日，舉辦客戶(hù)答謝會(huì )議，維護好老客戶(hù)，并向客戶(hù)傳達政策以及公司長(cháng)遠規劃，以便挖掘客戶(hù)背后的客戶(hù)資源;

　　(四)配合及支持

　　1、公司內部定期舉辦一些戶(hù)外拓展活動(dòng)，加強員工之間的溝通，增強員工歸屬感和團隊凝聚力，以便于留住人才，管理人才，應用人才。

　　2、適當時(shí)間，允許員工攜帶1~2名家屬參與公司舉辦的戶(hù)外活動(dòng)，以便得到家屬支持，并推薦家屬的親朋好友參與公司的理財投資，培養忠誠投資客戶(hù);

　　3、提議信貸部門(mén)配合發(fā)標多樣化，根據理財周期不一樣，設定不一樣年化收益率，設定部分短期標，便于讓新客戶(hù)體驗式投資，而較短時(shí)間內完成體驗，從體驗升級為正式投資客戶(hù);

　　4、提議行政部門(mén)完善獎懲制度，可適當設定一些非計劃性獎懲制度，針對現行工作表現，適時(shí)給予適當獎懲。尋求一些新的小型活動(dòng)或游戲(比如乒乓球、臺球比賽、KTV等)，成本低，耗時(shí)少，增進(jìn)員工之間交流，提升員工的工作士氣，創(chuàng )造良好和諧的工作環(huán)境;

　　5、提議公司高層管理人員，定期召開(kāi)全體動(dòng)員會(huì )議，讓員工熟知公司現行狀況，發(fā)展規劃以及公司目標達成狀況，提升員工士氣，增強工作執行力。

　　以上，市場(chǎng)部根據公司整體發(fā)展方向及年度利潤目標所制定的部門(mén)年度執行方案，具體執行過(guò)程中，視實(shí)際情景作適當調整。如有余漏或不妥之處，還請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。此方案中涉及各部門(mén)的相互配合及領(lǐng)導的支持，期望能通力合作，共同完成公司的年度目標。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　以《語(yǔ)文課程標準》為指導，緊緊抓住教學(xué)主渠道，以學(xué)生為本，以質(zhì)量為魂，以課堂教改為中心，以校本研究為主要方式，繼續落實(shí)教學(xué)常規，規范、落實(shí)、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，扎扎實(shí)實(shí)地提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)結合語(yǔ)文教研組全體教師的教研實(shí)際，為教師營(yíng)造良好的教研氛圍、成長(cháng)環(huán)境和發(fā)展平臺，全面提高課堂教學(xué)水平及教師業(yè)務(wù)能力。

　　二、具體措施：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步規范和落實(shí)教學(xué)常規管理，提高教學(xué)效率。

　　1、教研組活動(dòng)：每周一次教研組活動(dòng)，每次活動(dòng)應確立一個(gè)專(zhuān)題研究目標，提供一個(gè)研究案例，確定一個(gè)中心發(fā)言人，其他成員要緊扣研究主題搜集相關(guān)資料、信息，帶著(zhù)自己的思考和見(jiàn)解參與活動(dòng)，以提高研究的實(shí)效性。

　　2、備課：做到“三備”，即備三維目標，備教材，備學(xué)生。倡導以學(xué)定教，改革備課模式，嘗試備導學(xué)案。提倡電子備課，注重資源利用與開(kāi)發(fā)，強化個(gè)性備課意識，反對應付性的備課行為，提高備課的科學(xué)性和實(shí)用性。

　　3、上課：努力提高教學(xué)藝術(shù)，做到：求實(shí)、求真、求活、求新，充分利用現有的電教媒體，利用網(wǎng)上信息資源，拓寬學(xué)習時(shí)空，不斷提高課堂教學(xué)效益。課后寫(xiě)好教學(xué)反思。

　　4、作業(yè)：作業(yè)設計要“精”，體現“輕負荷，高質(zhì)量”的教學(xué)思想。批改要“細”，要規范、及時(shí)。提倡“面批”，注重作業(yè)講評、訂正及情況反饋，指導學(xué)生建立錯題檔案。積極爭取家長(cháng)參與督促、輔導學(xué)生作業(yè)，實(shí)現家�；�動(dòng)。

　　5、輔導：要因材施教，經(jīng)常分析學(xué)生，利用一切有利時(shí)機做好分層指導，使每個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)展。要樹(shù)立“防差于課前、輔查在課內、轉差靠平時(shí)”的輔查觀(guān)念，對學(xué)困生要力求做到“備課多預測，上課多關(guān)注，作業(yè)多輔導，課后多關(guān)心”。把握限制機會(huì )制度，遏制“兩極分化”，保證弱勢學(xué)生與強勢學(xué)生享有平等機會(huì )并擁有更多的優(yōu)先權。

　　6、聽(tīng)課：組內公開(kāi)課必聽(tīng)，提倡老師相互學(xué)習交流，鼓勵教師之間“推門(mén)”聽(tīng)課、評課。每學(xué)期每位教師聽(tīng)課不得少于8節。聽(tīng)課老師做好聽(tīng)課記錄，寫(xiě)好聽(tīng)課隨筆，積極參與評課。

　　7、公開(kāi)課：鼓勵教師上公開(kāi)課或研討課。每位教師每學(xué)年至少在校內上一節有研究意義的公開(kāi)課。上課、說(shuō)課、聽(tīng)課、評課做到全員參加。

　　8、開(kāi)展教師共讀及共寫(xiě)隨筆活動(dòng)，加強小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)理論學(xué)習和素養歷練，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。每位老師每學(xué)期至少閱讀一本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，寫(xiě)一篇有自己獨特觀(guān)點(diǎn)和探究實(shí)踐的教學(xué)反思、案例或論文，上傳到教研室“守望教育”博客，或發(fā)表于報刊雜志，或參加區級以上評優(yōu)。

　�。ǘ�）深化教學(xué)研究，開(kāi)展校本教研，提升教學(xué)水平。

　　1、組織教師繼續學(xué)習《新課程標準》，改革課堂教學(xué)方式，促進(jìn)師生發(fā)展。每月一次教研組集體學(xué)習活動(dòng)，開(kāi)展專(zhuān)題講座、個(gè)案探討、經(jīng)驗交流、學(xué)習匯報等活動(dòng)，大家共同收益，共同成長(cháng)，共同提高。

　　2、著(zhù)力推進(jìn)課堂教學(xué)改革，積極倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式，繼續開(kāi)展“小組合作學(xué)習”課堂模式和策略研究，淡化繁瑣的講解分析，強化教師的主導作用和學(xué)生的主體地位，打造生動(dòng)活潑、務(wù)實(shí)高效的語(yǔ)文課堂。

　　3、繼續加強學(xué)生學(xué)習習慣養成教育，不斷建立和完善學(xué)生學(xué)習習慣評價(jià)機制，引導、激勵學(xué)生逐步養成良好的學(xué)習習慣。

　　4、樹(shù)立大語(yǔ)文教學(xué)觀(guān)，溝通課本內外，課堂內外，學(xué)習內外的聯(lián)系，同時(shí)做好學(xué)科整合。如：語(yǔ)文與信息科技的整合，利用信息技術(shù)課查找資料、網(wǎng)上閱讀、寫(xiě)郵件等。語(yǔ)文與德育整合，結合活動(dòng)寫(xiě)小練筆等等，拓寬語(yǔ)文學(xué)習和應用的渠道，開(kāi)展學(xué)科綜合實(shí)踐活動(dòng)，如：課外閱讀考級、經(jīng)典誦讀、語(yǔ)文知識競賽、聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)技能比賽等等，增加語(yǔ)文實(shí)踐機會(huì )，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

　　附：小學(xué)語(yǔ)文教研組行事歷

　　第1周：學(xué)生注冊，正式上課

　　第2周：各位教師制訂學(xué)期教研教學(xué)工作計劃

　　第3周：教師自學(xué)

　　第4周：解讀《語(yǔ)文教研組20xx年ｘ季學(xué)期工作計劃》，部署學(xué)期工作任務(wù)和活動(dòng)。

　　第5周：教師自學(xué)

　　第6周：語(yǔ)文組第一次集體備課（王秀平）

　　第7第周：新任教師見(jiàn)面課

　　第8周：觀(guān)看優(yōu)質(zhì)課教學(xué)光盤(pán)

　　第9周：教師“讀書(shū)沙龍”。（交流讀書(shū)心得體會(huì )）

　　第10周：王秀平組內公開(kāi)課

　　第11周：小組合作學(xué)習觀(guān)摩課賞析。

　　第12周：語(yǔ)文組第二次集體備課（張彤彤）

　　第13周：各教師自學(xué)

　　第16周：張彤彤老師組內公開(kāi)課

　　第15周：語(yǔ)文組第三次集體備課（謝益新主持）

　　第16周：謝益新老師組內公開(kāi)課

　　第17周：語(yǔ)文教研組整理資料

　　第18周：期末復習

工作計劃 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導： 您們好！

　　伴著(zhù)圣誕節的喜慶和元旦的到來(lái)，**年的鐘聲即將敲響。首先，我預祝大家身體健康，工作順利�；仡�**年，在公司各位領(lǐng)導的悉心指導及我店各位員工的支持下，我由一名基層晉升為十一分店風(fēng)味餐廳的。在這里，我借此機會(huì )感謝�？�、陳總和公司各位領(lǐng)導對我的信任�，F在我將一年的工作總結如下：

　　一、經(jīng)營(yíng)狀況

　　十一風(fēng)味餐廳9月1號試營(yíng)業(yè)，3號正式營(yíng)業(yè)。

　　二、經(jīng)營(yíng)方面

　　我們風(fēng)味餐廳有一個(gè)檔口是韓餐獨立運營(yíng)窗口，兩個(gè)是績(jì)效窗口（米線(xiàn)和鐵板）。營(yíng)業(yè)額穩定，成本合理，效果很好。另有一個(gè)飲料窗口，成本占75%以上，作為輔助。在葛經(jīng)理的領(lǐng)導下，9月下旬、10月初其他檔口有所調整：1檔營(yíng)業(yè)額偏低，由我協(xié)助改為零點(diǎn)小炒，現炒現賣(mài)，起到了很好的效果。1檔調往4檔。1檔調進(jìn)了新廚師，能力馬上提高。營(yíng)業(yè)額有了200----300元的提升。之后把1檔的廚師調到5檔，把5檔的廚師調到1檔，營(yíng)業(yè)額由9月初的1100----1200元升到1500---20xx元。4檔調整后，營(yíng)業(yè)額由1600元上升到了20xx元左右。

　　為了解決配菜員工不足的問(wèn)題，把6檔員工調整到切配間，主盯配菜。為支持唐山店的發(fā)展，我店在對現有員工做出合理分工的前提下，把9檔廚師調往了唐山店。9檔由我協(xié)助出品工作，營(yíng)業(yè)額基本穩定。

　　小時(shí)工代替普通工種，把有能力的廚師調去加工新出品，另設餅類(lèi)窗口，由廚師帶領(lǐng)服務(wù)員制作，逐步推出了三明治、蛋撻等一系列新品。把技術(shù)力量發(fā)展最大化，人員利用最大化。

　　調整后，充分調動(dòng)了員工的主觀(guān)能動(dòng)性，提高了其積極性和創(chuàng )造性，增加了我店菜品品種8種，提高了員工的售賣(mài)水平，增加了員工的競爭意識，起到了良好的效果。

　　三、質(zhì)量方面

　　作為廚師長(cháng)，我嚴格把關(guān)，對每個(gè)檔口的出品按照標準嚴格執行。期間，我認真聽(tīng)取了各方面的意見(jiàn)和建議，總結每月出現的問(wèn)題，并及時(shí)改進(jìn)，確保就餐師生的飯菜質(zhì)量。

　　四、衛生安全方面

　　嚴格執行公司的各項規章制度，認真抓好食品衛生安全工作，杜絕了生熟不分的情況。確保水、電、氣安全使用，同時(shí)，每天收檔后自查和主管輪流檢查安全衛生，預防各類(lèi)事故的發(fā)生，做到安全憂(yōu)患意識警鐘長(cháng)鳴。

　　五、成本方面

　　由于剛做團餐廚師長(cháng)，在成本以及一些細節方面做的還不夠好，有待進(jìn)一步的改進(jìn)，在以后的工作中，我積極的向各店廚師長(cháng)學(xué)習，爭取做到讓公司效益最大化，共同雙贏(yíng)。 在以后的工作中，希望各位領(lǐng)導和各位同事多提寶貴意見(jiàn)和建議，大家共同進(jìn)步、共同發(fā)展！

　　1、展望**年，在各位領(lǐng)導的指導和廣大員工的支持下，我將以身作則，高度嚴格要求自己，帶領(lǐng)員工為我校師生提供精美的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，盡自己最大的努力，勤勤懇懇、盡職盡責做事，爭取營(yíng)業(yè)額再上一個(gè)新的臺階。

　　2、多關(guān)心員工生活，多溝通交流，在技術(shù)方面多做些培訓工作，為公司培養有用的人才。積極的宣傳公司文化，提高員工的職業(yè)素養，留住員工的心，讓員工在公司感覺(jué)到家一般的溫暖。

　　3、嚴格控制菜品成本，做到物料合理化使用，把好進(jìn)、收、驗貨關(guān)，樹(shù)立少要貨、勤要貨、不積壓、不浪費的理念。做好每個(gè)檔口的成本，幫助員工樹(shù)立節約意識。如果公司能實(shí)行績(jì)效工資制更好。

　　以上是我在新的一年里的工作計劃，如有不妥之處，希望各位領(lǐng)導、各位同事多多提出寶貴的意見(jiàn)，謝謝大家！

工作計劃 篇5

　　隨著(zhù)課程改革的深入，對我們教師的教學(xué)理念，教學(xué)方式都有了更高的要求與轉變。以我現有的文化知識、教育思想和教育理念、現代教育技術(shù)的運用等方面，已跟不上高質(zhì)量的推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。

　　為了促進(jìn)教學(xué)實(shí)踐與理論的結合，提高自己的政治、業(yè)務(wù)水平和師德修養，使自己的教育教學(xué)行為更能符合時(shí)代的要求，首先要腳踏實(shí)地的抓好自己業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)自主學(xué)習來(lái)滿(mǎn)足現代教育的需要，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　讓自已在平時(shí)的教育、教學(xué)工作中更加得心應手，以滿(mǎn)足學(xué)校教育教學(xué)工作的需要，特制訂個(gè)人學(xué)習計劃：

　　一、學(xué)習目標：

　　1、加強學(xué)習，掌握正確的教育觀(guān)點(diǎn)。

　　2、了解教育工作的基本規律和基本方法，進(jìn)行教育實(shí)踐。

　　3、了解學(xué)科的發(fā)展動(dòng)向和最新的研究成果。

　　4、將掌握的教育理論轉變成教育教學(xué)的實(shí)際能力。

　　5、進(jìn)一步提高現代信息意識，提高現代信息技術(shù)水平，能對計算機進(jìn)行必要的維護，會(huì )熟練使用辦公軟件進(jìn)行文字處理，素材加工，課件修改、制作，網(wǎng)絡(luò )資源搜索等。

　　二、學(xué)習內容：

　�。ㄒ唬┴S富教育教學(xué)理論

　　閱讀相關(guān)的教育書(shū)籍如《教育新理念》、《教師專(zhuān)業(yè)化的理論與實(shí)踐》、《現代代藝術(shù)的理論與實(shí)踐》、《教學(xué)理論：課堂教學(xué)的原理、策略與研究》、《愛(ài)心與教育》、《電腦報》等。

　�。ǘ�）提高現代信息技術(shù)的應用能力

　　繼續學(xué)習相關(guān)的課件制作方法如：photoshop、flash等軟件的學(xué)習；用Dreamweaver制作靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)；音頻視頻處理軟件的使用編輯；計算機的保養與維修等。

　�。ㄈ�）繼續加強個(gè)人師德的修養，學(xué)習先進(jìn)個(gè)人的事跡

　　三、學(xué)習措施

　　1、利用課余時(shí)間堅持每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，做到定時(shí)、定內容，學(xué)習有關(guān)優(yōu)化課程結構的文章和走進(jìn)課程的信息報道。充分集中時(shí)間學(xué)習相關(guān)的信息技術(shù)與專(zhuān)業(yè)的練習，確保課課有輔助教學(xué)的多媒體課件。

　　2、及時(shí)對每天的教育教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行反思，用筆隨時(shí)記錄下來(lái)抽時(shí)間整理，并爭取與同行們進(jìn)行交流，共同切磋，共同進(jìn)步。

　　3、虛心向各科教師學(xué)習優(yōu)秀的教育經(jīng)驗，提高自身的業(yè)務(wù)水平。平時(shí)加強校內外聽(tīng)課，虛心與本校同學(xué)科教師交流上課心得，取長(cháng)補短，盡量擠時(shí)間爭取去聽(tīng)課，吸收別人的先進(jìn)經(jīng)驗，提高教學(xué)水平。

　　4、多聽(tīng)教學(xué)水平較高的教師上公開(kāi)課，通過(guò)集體備課、交流學(xué)習等形式，提高教師的業(yè)務(wù)水平。

　　5、規范自己的言行，做學(xué)生的表率。

　　積極參加培訓活動(dòng)，提高自己的師德修養，在此過(guò)程中，學(xué)習正確處理師生之間、教師之間、教師與家長(cháng)之間及與社會(huì )之間的關(guān)系。

　　教師信息技術(shù)個(gè)人研修學(xué)習計劃4

　　我們現在正處在一個(gè)科技飛速發(fā)展得時(shí)代，信息技術(shù)作為一個(gè)發(fā)展時(shí)間并不太長(cháng)，同時(shí)更新速度又非�？斓膶W(xué)科，要求我們信息技術(shù)教師應該做好自己的規劃，一步一步的踏實(shí)發(fā)展。

　　首先在思想德育方面，我認為不用過(guò)多贅述，這是每一名教師的入門(mén)必修課。尊重是永遠不變的前提，亦師亦友的狀態(tài)我認為是最好的。

　　其次，從信息技術(shù)教育的方面來(lái)說(shuō)，我有以下幾個(gè)發(fā)展目標：

　　1、端正自己心態(tài)，擺正自己學(xué)科位置。信息技術(shù)作為一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)科，又是被作為副科中的副科，教師應當正確的認識這個(gè)學(xué)科，熱愛(ài)自己的工作。

　　2、時(shí)刻保持一顆與外界信息接觸的心。時(shí)代的發(fā)展，技術(shù)更新，觀(guān)念也在更新，信息技術(shù)學(xué)科與其他學(xué)科不一樣，它不像數學(xué)似的一個(gè)定理將幾十年都不會(huì )變，而是時(shí)刻在變化的，我們需要及時(shí)接收這些變化。

　　3、及時(shí)學(xué)習。保持必要的相關(guān)學(xué)習以及培訓。

　　4、講好每節課。從最初的實(shí)習階段到入職的新手教師，這個(gè)目標并不是一個(gè)短期目標，而是一個(gè)長(cháng)久的、甚至是教師生涯中一直有的目標，但是會(huì )有1年、3年、5年的不同標準。

　　5、提高專(zhuān)業(yè)技能，揚一技或多技之長(cháng)。挖掘自己的技能還有興趣點(diǎn)，如我對圖像處理、視頻編輯、網(wǎng)頁(yè)制作、無(wú)線(xiàn)電、機器人等方向有著(zhù)濃厚的興趣，則需要精。發(fā)掘教師個(gè)性，從而發(fā)掘出學(xué)生個(gè)性。

　　6、及時(shí)總結經(jīng)驗�，F在學(xué)校中的科研項目非常多，新手教師在初期帶學(xué)生時(shí)應及時(shí)總結經(jīng)驗，利于自己發(fā)展更有益于學(xué)生的進(jìn)步。

工作計劃 篇6

　　一、基礎護理及特、一級、二級、三級的護理

　　1、加強晨晚間病房整理的質(zhì)量，強化落實(shí)基礎護理的各項內容，使病房環(huán)境持續改進(jìn)。

　　2、加強責任護士對病房的巡視，要求掌握所管病人的八知道。

　　3、加強護理組長(cháng)對基礎護理落實(shí)情況的監督、檢查，整改，反饋。

　　二、病房、藥品管理

　　1、加強病區、護士站、庫房管理工作，責任到人，高危藥品、備用藥品班班交接。

　　2、冰箱藥物專(zhuān)用，嚴禁放入雜物，每日每班檢查冰箱溫度并做好記錄。

　　3、加強日常病房?jì)却差^柜，呼叫器，床頭，設備帶的保潔工作，做好病人的物品放置的宣教。

　　三、急救藥品、器材方面

　　1、急救藥品、器材班班交接并有記錄，責任護士每日進(jìn)行檢查，護士長(cháng)每周大檢查一次，確保急救藥品、器材隨時(shí)保持應急狀態(tài)。

　　2、護士熟悉掌握各種急救藥品的名稱(chēng)、作用及用法。

　　3、杜絕過(guò)期藥品、物品的存在，加強藥品、器材的管理。

　　四、優(yōu)質(zhì)護理

　　1、加強責任護士對病人的健康宣教及疾病相關(guān)知識與并發(fā)癥的宣傳。

　　2、實(shí)施整體責任制護理，責任護士掌握分管病人的病情、心理、治療等情況。

　　3、加強對整體護理落實(shí)情況的抽查力度，對檢查中問(wèn)題進(jìn)行分析、整改。

　　4、每日用電話(huà)隨訪(fǎng)、公休座談、滿(mǎn)意度測評等方式方法，收集患者在院期間的建議，積極掌握患者的需求，及時(shí)解決問(wèn)題，提高患者滿(mǎn)意度。

　　五、護理文件書(shū)寫(xiě)

　　1、加強質(zhì)控管理小組的監督、檢查力度，加強責任護士責任心，降低醫囑漏簽率，加強護理文件書(shū)寫(xiě)的及時(shí)、準確性。

　　2、加強護理文件書(shū)寫(xiě)的培訓，提高護理文件書(shū)寫(xiě)的內涵質(zhì)量。

　　3、做好病人的健康宣教，將重點(diǎn)、特殊宣教內容在護理文件中充分體現。

　　4、護士長(cháng)嚴把出科病歷質(zhì)量關(guān)，對出科病歷及時(shí)檢查，并就存在的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)科室會(huì )議，落實(shí)改進(jìn)措施。

　　六、安全管理

　　1、定期對護理人員進(jìn)行安全知識的培訓，強化護理人員安全意識，認真落實(shí)患者安全目標管理。

　　2、加強壓瘡、墜床、跌倒管理知識、流程、措施的學(xué)習和評估及護理措施的落實(shí)，提高護士對病人整體護理的能力。

　　3、加強腕帶識別制度的學(xué)習，加強安全警示牌和溫馨提示的應用，落實(shí)細節管理，如：墜床和跌倒的安全警示等。

　　4、嚴格執行分級護理管理制度，特別是夜班、節假日病房巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。

　　5、認真落實(shí)交接班制度，強化交接班的內容、模式和嚴謹性，減少安全隱患的環(huán)節。

　　6、加強圍手術(shù)期病人的安全管理，嚴謹手術(shù)交接班，做好皮膚、神志、管道、藥物、生命體征等的交接。

　　7、加強對危急值項目的質(zhì)量管理，做到認真登記，及時(shí)報告。

　　8、完善各種治療執行單的實(shí)名簽字工作，落實(shí)誰(shuí)執行誰(shuí)簽字的制度，完成每日小查對，每周護士長(cháng)大查對的.日常工作。

　　9、加強病房用氧、用電安全，公共衛生間的用水安全及整個(gè)病區的防盜安全意識，做好入院宣教。

　　10、加強科室內各種器械如心電監護儀、心電圖機等的使用安全，定期檢測。

　　11、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理，嚴格督查各項工作環(huán)節，發(fā)現安全隱患，及時(shí)處理，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)，科室對護理缺陷差錯及時(shí)進(jìn)行討論分析。

　　12、加強護患、護技、醫護之間的溝通、協(xié)作，減少障礙環(huán)節，保證安全。

工作計劃 篇7

　　為了加快業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高我院醫務(wù)人員的整體素質(zhì)和水平，根據《科研工作管理制度》的有關(guān)規定和20xx年科教科工作安排，特制定20xx年科研工作計劃如下：

　　一、 指導思想

　　20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭，帶動(dòng)醫學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高；同時(shí)注重發(fā)揮協(xié)作力量，鼓勵橫向聯(lián)合，加強合作與交流，積極組織各相關(guān)科室開(kāi)展有關(guān)的課題研究，共同研討帶有共性的問(wèn)題和新的工作思路。不斷提高醫學(xué)的學(xué)術(shù)水平，推動(dòng)學(xué)科建設，促進(jìn)我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實(shí)效性、過(guò)程性、動(dòng)態(tài)性，解放思想，大膽創(chuàng )新，把科研課題研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破，努力創(chuàng )建科教興醫、科研興教的新局面。

　　二、 工作目標、任務(wù)

　　規范科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促醫學(xué)，以醫學(xué)助科研，將醫學(xué)與科研有機地結合起來(lái)，形成一個(gè)整體，協(xié)調發(fā)展。

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)科研工作管理制度

　　在現有科研管理制度的前提下，在開(kāi)展市級及省部、廳級課題時(shí)，嚴格遵守上述制度。對工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行修訂，并制定有關(guān)在研課題的監督、激勵方面的相關(guān)制度。

　�。ǘ�）加強對教科研課題的立項管理工作

　　1、重視上級批準課題的進(jìn)展 省廳級課題，認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。

　　2、加強課題研究常規管理，使課題研究能夠扎實(shí)有序地開(kāi)展，做到有記錄、有檢查、有總結、有專(zhuān)人負責。采取措施使課題研

　　究落到實(shí)處，不流于形式。確保每次研究活動(dòng)都有確切的目標和內容，加強科研工作的規范化和制度化。定期召開(kāi)每個(gè)課題組成員會(huì )議、課題組長(cháng)（負責人）會(huì )議，讓每個(gè)課題的全體成員都能夠主動(dòng)積極的投入研究。

　　3、主動(dòng)協(xié)助醫院各職能部門(mén)做好相關(guān)工作。

　　4、重視課題完成率，總結成績(jì)，找出不足。

　�。ㄈ�）健全在研課題的檔案管理工作，為每一個(gè)在研課題組建立檔案，掌握進(jìn)展情況、科研經(jīng)費使用情況，一旦結題全部資料歸檔。

　�。ㄋ模┳龊媒炭蒲校ê�發(fā)表論文）的工作量統計工作。

　�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)習，提高理論水平，加強理論與實(shí)踐的結合，共學(xué)互補，深入開(kāi)展課題研究和課程研究，力爭抓出研究成果；做好科研型骨干醫師的選拔和培養工作，讓更多的骨干醫師（尤其是年輕醫師）能成為科研帶頭人，帶動(dòng)醫師治療與帶教的整體水平的提高。

　�。�六）組織管理外出的科研活動(dòng)包括各種科研會(huì )議、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)交流的管理工作。

　�。ㄆ撸┘訌妼τ嘘P(guān)單位的聯(lián)系

　　通過(guò)網(wǎng)絡(luò )媒體了解學(xué)習兄弟醫院的科研管理工作經(jīng)驗，為教科研課題的申報、結題、申請專(zhuān)利等工作做好必要準備，促進(jìn)我院科研工作的進(jìn)展。

工作計劃 篇8

　　六月份即將過(guò)去，七月份就要迎來(lái)，這時(shí)間過(guò)得不是一般的快，一個(gè)月轉瞬就沒(méi)了，我六月份的客服工作也快到收尾，面對新一個(gè)月，為了讓自己的績(jì)效更好，我制定七月份的工作計劃。計劃如下：

　　一、參加公司七月份的客服培訓會(huì )

　　六月份自己的工作做得并不怎么好，主要的原因就是自己對客服這一工作還不了解，所以七月份一到，我就報名參加公司舉辦的客服培訓會(huì )。在下一個(gè)月的培訓會(huì )上，爭取學(xué)習到有關(guān)客服的技巧，尤其是打電話(huà)要說(shuō)的語(yǔ)言，這些都是要學(xué)的重點(diǎn)。七月份的培訓我會(huì )珍惜機會(huì )，把自己的缺點(diǎn)補上來(lái)，把優(yōu)勢放開(kāi)，在培訓會(huì )上學(xué)到更多有用的客服知識和技能。

　　二、明確打電話(huà)數量的目標

　　六月份的工作，我作為客服，在打電話(huà)這一方面，我做的比較差，一般都是接電話(huà)，打出去的很少，因此自己的績(jì)效一點(diǎn)都不好，因為打出去的少，就沒(méi)有很多客戶(hù)，自然也談不成訂單，跟其他客服相對比，我的電話(huà)數量是最少的。因此在七月，我打算明確自己一天打電話(huà)的數量，一周總數是多少，按照這個(gè)目標去做，至少能先達到最低的標準，不然總是沒(méi)有目標的去做，我這客服電話(huà)也打不了多少，那也就意味著(zhù)沒(méi)有什么客戶(hù)和訂單了。我把目標確定好了，就能跟著(zhù)目標走，那么客戶(hù)也就會(huì )多一些。

　　三、定期和老客戶(hù)進(jìn)行交流

　　吸取以前的教訓，在七月我會(huì )定期的打電話(huà)給老客戶(hù)進(jìn)行調查和交流，采取他們的意見(jiàn)，逐漸的收集客戶(hù)的問(wèn)題和意見(jiàn)，根據客戶(hù)的意見(jiàn)去進(jìn)行修改，把客服工作完善。多跟老客戶(hù)交流，才能提供更好的服務(wù)工作，為客戶(hù)們提供好的產(chǎn)品，也更能讓自己的工作改正不足。

　　以上是我七月份的工作計劃，已經(jīng)制定好了，接下來(lái)就是在實(shí)施過(guò)程中找出問(wèn)題并加以改善，逐漸的完善整個(gè)計劃，讓自己的客服工作能夠更加順利。

　　我明白自己在這工作上，實(shí)際上還有很多的問(wèn)題，需要去糾正，那在下一個(gè)月，我一定會(huì )努力的把自己的問(wèn)題改正，逐漸完善自己的業(yè)務(wù)能力，為公司去做一些貢獻，我相信自己在按照計劃一步步的進(jìn)行，就必定能把客服做好，為公司爭取更多的客戶(hù)。七月份，我會(huì )加油的。

工作計劃 篇9

　　語(yǔ)文課程改革的字樣在語(yǔ)文教師的心目中早已經(jīng)不在新鮮，但作為一線(xiàn)教師卻應該把這種創(chuàng )新與改革的意識深入骨髓。因為語(yǔ)文這門(mén)學(xué)科的人文性與工具性在學(xué)生的成長(cháng)與學(xué)習過(guò)程中起到重要作用。所以全體語(yǔ)文教師在開(kāi)學(xué)之初首先樹(shù)立起責任意識，做好充分的思想準備，有決心讓xxx地區中學(xué)的語(yǔ)文課堂呈現出一派全新的氣象。

　　新學(xué)期伊始，我們語(yǔ)文組的教研工作將繼續以課程改革為中心，探索適合課程改革的新型的語(yǔ)文課堂教學(xué)模式；以課題研究為抓手，有計劃、有步驟地進(jìn)行評價(jià)改革；加大教學(xué)研究和教學(xué)改革的力度，不斷提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量，為我校教育教學(xué)水平的提高作出語(yǔ)文學(xué)科應有的貢獻。本學(xué)期根據教導處的工作安排制定如下計劃：

　　一、加強學(xué)習，更新教育觀(guān)念，轉變教學(xué)思想。

　　積極貫徹國家教育會(huì )議精神，認真學(xué)習教育部《基礎教育課程改革綱要》和《新課程標準》及上級行政部門(mén)有關(guān)的講話(huà)和本校領(lǐng)導的講座。借助本次課程改革的強勁東風(fēng)，來(lái)一次教育思想的大解放。改革舊的教育觀(guān)念，確立課改的理念和策略，堅定不移地推進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習方式的轉變，真正確立以“為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展”為中心。

　　二、認真抓好教學(xué)常規，確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。

　　1、抓好備課和集體備課。

　　集體備課要加強管理，做到開(kāi)會(huì )及時(shí)，人員齊全，記錄認真，秩序井然，內容充實(shí)，而且邀請領(lǐng)導康校長(cháng)，張主任和王主任等領(lǐng)導參與并進(jìn)行指導、評價(jià)。初一年級語(yǔ)文備課組要每周組織集體備課，做到定時(shí)間、定內容、定中心發(fā)言人；要定期檢查教師教案，教案除正常環(huán)節，還要有教學(xué)反思，做到有記載，有反饋。

　　2、抓好聽(tīng)課、評課工作，把聽(tīng)課、評課作為語(yǔ)文教學(xué)的常規。

　　語(yǔ)文備課組經(jīng)常安排聽(tīng)隨堂課，定期安排聽(tīng)研究課，使教研活動(dòng)正常有序開(kāi)展，每位教師至少每周聽(tīng)2節課，并積極參觀(guān)兄弟學(xué)校組織的教研活動(dòng)，虛心學(xué)習，探討研究。

　　3、寫(xiě)好導學(xué)案，統一進(jìn)度，及時(shí)組內集體備課，注重創(chuàng )新空間的設計。

　　做到認真完成教學(xué)反思，及時(shí)彌補缺漏，在最短時(shí)間內達到最好的效果。

　　4、抓好作業(yè)批改和補差工作。

　　要精心設計作業(yè)、試卷，統一批改要求，并在作業(yè)上有針對性批語(yǔ)，而且本學(xué)期至少完成2次開(kāi)放性作業(yè)。

　　5、加強對青年教師的培養。

　　今天的年輕就是明天的資本，青年教師有蓬勃的朝氣與很好的可塑性，因此我們學(xué)校的年輕教師從不因年輕而受冷落，反而會(huì )獲得更大的發(fā)展空間。在本學(xué)期我們教研組決定組織青年教師系列座談會(huì )，給他們與老教師學(xué)習與交流的機會(huì )，為他們創(chuàng )設發(fā)展的平臺。

　　三、新課改給教師提供了廣闊的教育教研天地。

　　教師要充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng )造性積極參與，形成自己鮮明的個(gè)性。

　　1、校本教研活動(dòng)的深入開(kāi)展。

　　針對教導處的工作安排，確定本次教研主題為：作文教學(xué)研究。為更好的完成活動(dòng)，我們在全體語(yǔ)文教師中倡導在實(shí)際教學(xué)中根據自己具體情況全面開(kāi)展此項教研活動(dòng)，并要求教師有個(gè)人的研究計劃或是幾人協(xié)同研究，目的要解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，并且在研究中要行動(dòng)有計劃，實(shí)施有記錄，期末有成果。

　　2、積極開(kāi)展課外小組活動(dòng)。

　　要求活動(dòng)有計劃，實(shí)施有記錄，結束有感悟。并且每一次活動(dòng)的計劃撰寫(xiě)與活動(dòng)的記錄都要標清姓名。要求各班堅持上好閱讀課，寫(xiě)好閱讀心得，一月開(kāi)展一次班內閱讀交流課，用好學(xué)生的現有閱讀資源。

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