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有關(guān)工作計劃模板錦集七篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。工作計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編收集整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、教研組人員組成：
xx
二、指導思想：
根據《道德與法治課程標準》、《歷史與社會(huì )課程標準》的內容與要求，落實(shí)推進(jìn)新課程的改革，形成先進(jìn)的課程結構和綜合的教學(xué)理念，以基礎性、發(fā)展性、簡(jiǎn)約性和創(chuàng )造性為原則。提高社會(huì )、道法教師的語(yǔ)言能力、教學(xué)能力；在社會(huì )、道法與其他學(xué)科之間建立對話(huà)的能力；加強大家協(xié)同作戰、教學(xué)研究的能力；跟各位社會(huì )、道法老師一起定位在新的教師角色上，努力提升教學(xué)的境界；實(shí)施綜合性教學(xué)，提高學(xué)生的綜合分析能力。本學(xué)期社政教研組工作將圍繞著(zhù)我校開(kāi)展的教學(xué)活動(dòng)，以課程改革和減負、高效為主線(xiàn)，結合初中學(xué)生的心智特點(diǎn)，認真搞好教學(xué)研究、扎實(shí)有效地開(kāi)展教研活動(dòng)，促進(jìn)教師、學(xué)生共同發(fā)展。切實(shí)加強教研組建設，提高課堂教學(xué)效率�？偨Y經(jīng)驗，發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，聚集全組教師的工作力和創(chuàng )造力，努力使我們社品教研組在有朝氣、有創(chuàng )新精神、團結奮進(jìn)的基礎上煥發(fā)出新的生機與活力。因此結合本組實(shí)際，制定本學(xué)期的備課組工作計劃。
三、本學(xué)期社政教研組工作重點(diǎn)：
1、加強政治理論、教育教學(xué)理論、《歷史與社會(huì )》和《道德與法治》新課標的學(xué)習。提高教研組全體教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到依法執教、科學(xué)執教。
2、積極落實(shí)“教學(xué)規范達標”活動(dòng)。根據我們組的實(shí)際，抓住教學(xué)規范達標活動(dòng)的契機，加強對教師“上課”、“備課”專(zhuān)題培訓，通過(guò)教研組的教學(xué)活動(dòng)，全員參加研討，磨課等活動(dòng)，引領(lǐng)教師開(kāi)展教學(xué)研究，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
3、培養、指導教師，提高教科研水平。每周舉行一次不同年段老師的集體備課，每一次確定一個(gè)中心發(fā)言人，特別注意教材教法的處理。同一備課組老師做到統一作業(yè)內容、統一教學(xué)進(jìn)度，定備課內容、備課范圍，做到資源共享。
4、切實(shí)做好各級各類(lèi)的教學(xué)論文、教學(xué)案例、教學(xué)設計和反思的撰寫(xiě)工作。
5、本學(xué)科中考占分少，學(xué)生思想上易麻痹、放松。全體老師自己要重視、要提高課堂教學(xué)的趣味性、有效性，針對課程實(shí)際可以開(kāi)展一些有益社會(huì )調查活動(dòng)，比如對當地的環(huán)境問(wèn)題、資源問(wèn)題、教育現狀等做調查。
6、積極開(kāi)展歷史與社會(huì )、道法學(xué)科評價(jià)課題、專(zhuān)題研究。通過(guò)對課堂教學(xué)評價(jià)、學(xué)業(yè)考試評價(jià)等研究，指導教師日常教學(xué)中對學(xué)生進(jìn)行客觀(guān)、有效的評價(jià)，根據評價(jià)結果優(yōu)化自己的教學(xué)結構，改進(jìn)教學(xué)行為。
7、積極參加縣、市新課程《歷史與社會(huì )》、《道德與法治》優(yōu)秀教學(xué)課件、教學(xué)案例等的評比。
四、教學(xué)措施：
1、加強思想政治工作和常規管理，重視非智力因素的作用，對“學(xué)困生”既要調動(dòng)他們的學(xué)習積極性，培養學(xué)習的自覺(jué)性，更要對他們進(jìn)行學(xué)法指導。
2、強化理想前途教育、學(xué)習目的性教育和形勢教育，使學(xué)生目的明確而學(xué)得好，以確保中考取得圓滿(mǎn)成功。
3、強化質(zhì)量意識，優(yōu)化課堂教學(xué)結構，積極發(fā)揮集體智慧，打好團體戰。本學(xué)科要做到“統一要求、統一備課、統一進(jìn)度、統一考查”。著(zhù)力提高課堂效率和教學(xué)創(chuàng )新，向45分鐘要質(zhì)量；要面向全體學(xué)生，不歧視任何一個(gè)學(xué)生；課堂上做到精講精練，課后認真做好培優(yōu)補差工作。
4、復習階段，要認真制定復習計劃，精心組織復習，做到經(jīng)綱為綱、以書(shū)為本，講清概念，提示規律，指點(diǎn)迷津，提高學(xué)生的審題、解題的能力及速度。
5、引資料、學(xué)經(jīng)驗。同組老師要互相學(xué)習，正常開(kāi)展聽(tīng)課活動(dòng)，取長(cháng)補短，共同提高；學(xué)校統一訂購的復習資料統一使用，以充分發(fā)揮其效益。
6、認真組織測試，強化綜合訓練，抓住學(xué)科的薄弱環(huán)節，及時(shí)補救。
五、教學(xué)調查的內容和方法：
聽(tīng)課、學(xué)習、交流、培訓、師徒結對、教案、作業(yè)檢查等方法，了解課堂教學(xué)中存在的普遍問(wèn)題和亮點(diǎn)，有的放矢地開(kāi)展研訓活動(dòng)。
工作計劃 篇2
在學(xué)校試行新課改這個(gè)大的背景下，我們將提前一步學(xué)習新課程標準，開(kāi)展新課程理念下的課堂教學(xué)改革，處理好傳授知識與育人，學(xué)生發(fā)展的關(guān)系，關(guān)注學(xué)生的心理感受，身心體驗。狠抓教學(xué)常規的落實(shí)，進(jìn)一步加強課題研究，進(jìn)一步提高教師自身素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。 具體工作主要有以下幾點(diǎn)：
一，認真學(xué)習新的《物理課程改革標準》，全組教師積極關(guān)注高一備課組的教學(xué)活動(dòng)，認真參加區教研活動(dòng)，利用備課組活動(dòng)時(shí)間交流體會(huì )，并將理論學(xué)習的成果滲透到課堂教學(xué)當中。
二，立足課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，狠抓教學(xué)常規
1。加強備課組工作的落實(shí)。備課組堅持每周至少一次集體討論備課，要求有固定的時(shí)間，地點(diǎn)，提前選定中心發(fā)言人及中心發(fā)言?xún)热�，備課組長(cháng)要做好相關(guān)記錄。
時(shí)間：周二上午第一節課
地點(diǎn)：黨員活動(dòng)室
2。認真開(kāi)展"聽(tīng)，說(shuō)，評課及案例研究"工作。
�。�1）備課組全員參與上課教師的集體備課，尤其是對年輕教師的幫助要落到實(shí)處，比如：年輕教師教師可以?xún)?yōu)先選擇課題，可以用同頭教師的班級進(jìn)行試講等等。
�。�2）"說(shuō)課，聽(tīng)課和評課"活動(dòng)備課組成員必須參加，嚴格考勤。
�。�3）上公開(kāi)課教師要在可前準備好規范的說(shuō)課稿，教案上交備課組長(cháng);課后及時(shí)寫(xiě)出自我反思。其他聽(tīng)課教師在課后及時(shí)寫(xiě)出"診斷書(shū)"上交備課組長(cháng)，以便于上課教師全面了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)，不斷改進(jìn)。
三。加強課題研究，提高教師的教科研水平
本學(xué)期繼續加強教科研工作。根椐我校實(shí)際情況，進(jìn)一步開(kāi)展完善研究課題。做到人人有課題，人人參與，分工合作，提高研究質(zhì)量。提高研究效益，并做好課題的總結工作。
1。每個(gè)備課組成員都要結合自己的工作實(shí)際，參與課題研究。
2。注重課題研究的過(guò)程，做好研究資料的整理，保存。
3。根據各自課題的研究情況，及時(shí)總結階段性的成果，撰寫(xiě)研究論文。
4。課題負責人做好各種相關(guān)記錄，以便結題時(shí)研究資料的整理，匯總。
四。通過(guò)相互聽(tīng)課、評課、集體備課來(lái)提高新教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平
五。備課組的活動(dòng)和備課組教學(xué)進(jìn)度安排：
工作計劃 篇3
新的一年對于技術(shù)部來(lái)說(shuō)，機遇與挑戰并存。雖然市場(chǎng)情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導、各部門(mén)和全體員工一起，團結奮斗、開(kāi)創(chuàng )xx公司的新局面。下面就是今年的工作計劃：
技術(shù)部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整：
一、強化技術(shù)管理
1、做好和各部門(mén)的接口工作，交流思想，統一對過(guò)程控制的認識，為生產(chǎn)一線(xiàn)做好服務(wù)，實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門(mén)及車(chē)間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。
2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
二、逐步形成技術(shù)會(huì )審制度
學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，學(xué)習9000體系思想，按照9000體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進(jìn)員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司發(fā)展，進(jìn)行新技術(shù)交流，統一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。
工作計劃 篇4
公司下半年，將緊緊圍繞凝心聚力、優(yōu)化提升，全面推進(jìn)現代終端的總體思路，夯實(shí)基礎，規范管理，狠抓落實(shí)，銳意創(chuàng )新，爭取在各項工作取得了較好的成績(jì)。20xx年下半年重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：
(一)重上級場(chǎng)，抓考核，強規范，提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平
1、重點(diǎn)關(guān)注上級場(chǎng)需求變化，提前做好預測和應對，指導好客戶(hù)經(jīng)營(yíng)，高度重視客戶(hù)盈利水平的提高，保持并優(yōu)化稍緊平衡上級場(chǎng)狀態(tài)。
2、改進(jìn)考核方式和考核內容，有效調動(dòng)全體人員工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )新意識抓好各項基礎管理工作，確保管理工作的規范化、標準化;不斷提升管理水平和執行力，確保各項工作落實(shí)到位，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作上水平。
3、加強規范經(jīng)營(yíng)管理。加強部門(mén)人員學(xué)習培訓，強化部門(mén)人員責任意識，杜絕不規范現象發(fā)生;引導客戶(hù)規范經(jīng)營(yíng)，提高異常品牌、異�？蛻�(hù)的監控力度，確保上級場(chǎng)進(jìn)行規范。
4、加快客戶(hù)培訓進(jìn)度，力爭完成年度培訓目標。
(二)抓培訓、強能力、嚴監管，提升紀檢監察及內管工作水平
1、加強人員培訓。積極組織紀檢監察及內管人員學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律法規，定期開(kāi)展各項培訓學(xué)習活動(dòng)，使紀檢及內管人員進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程，掌握工作內容，提高工作水平。定期組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，組織全員開(kāi)展法律知識和內管知識培訓，不斷增強員工自律意識和規范意識。
2、強化重點(diǎn)部位監管。加強員工經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、品牌培育、應急用貨、緊俏品牌供應等方面的監督管理，重點(diǎn)要加強對本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營(yíng)商品行為的監管;加強商品訂購及配送服務(wù)環(huán)節監管，開(kāi)展專(zhuān)項檢查工作，確保商品訂購及配送服務(wù)規范到位;紀檢及內管部門(mén)密切與法規部門(mén)聯(lián)系，加強違法違規案件監管和調查。
3、加強對周邊區域真貨竄貨、流入案件的調查工作。對發(fā)現的周邊流入案件，及時(shí)制定方案，深入調查，深挖案源，及時(shí)向上級監察部門(mén)匯報發(fā)現問(wèn)題，嚴肅處理相關(guān)責任人，杜絕大宗貨物跨區域流入案件發(fā)生。
(三)規范制度，細化考核，加強基礎，提升綜合管理水平
1、加強制度建設。對于上級公司制定的各項制度，逐類(lèi)逐項梳理，要結合實(shí)際予以執行，對于上級公司制度在上年度執行有偏差的，今年在執行過(guò)程中堅決予以糾正。另外對于我公司現有的制度進(jìn)行梳理，抓好制度、流程的規范應用工作，并歸類(lèi)整理制度資料，對于修訂和梳理后的制度進(jìn)行廣泛宣傳和學(xué)習，讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項規章制度;對于一旦形成的制度，作為職能管理部門(mén)，要嚴格監督制度是否執行到位，堅持制度面前人人平等的原則，對事不對人，用制度約束和規范員工行為，推進(jìn)企業(yè)規范化管理水平。
2、加強績(jì)效考核工作。繼續完善績(jì)效考核工作，堅持主管領(lǐng)導負責，綜合辦牽頭，各部門(mén)監督執行的考核原則，使考評工作為促進(jìn)工作服務(wù)，切實(shí)加強二、三級考核工作，兩級都要抓，兩級都要硬，切實(shí)提升考核工作水平;充分做好應對月度考核的準備工作，制定并嚴格執行考核自查制度和問(wèn)責制度，力爭達到爭先進(jìn)位的工作目的。
3、抓基層創(chuàng )建。加快綜合辦公樓建設，加快資金的申請工作，力爭最快、足額申請到預算資金，并要積極配合招標工作，成立領(lǐng)導小組并切實(shí)負責，按照整頓規范工作各項要求，做好工程建設的各項準備工作。在工程施工中，選派專(zhuān)人負責工程的監管工作，做到嚴格規范，保證工程質(zhì)量，做好驗收和工程的審計工作，使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級領(lǐng)導滿(mǎn)意的工程。
4、抓安全穩定。加強企業(yè)人、才、物的安全，牢固樹(shù)立安全意識，繼續深入開(kāi)展安全行培訓和安全文化建設活動(dòng)，強化隱患排查和整改工作，實(shí)現年度安全無(wú)事故的工作目標;做好在崗職工、離退休職工、解聘人員以及卷煙零售戶(hù)不穩定因素的排查工作，健全機制，落實(shí)職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負責人的責任，早發(fā)現、早介入、早排除，力爭將不和諧不穩定因素排除在萌芽狀態(tài)，保持和諧穩定，風(fēng)氣氣正的發(fā)展局面;確定專(zhuān)職人員監控網(wǎng)絡(luò )輿情工作，發(fā)現對企業(yè)或行業(yè)不利的輿情，若在我城范圍內要及時(shí)介入，第一時(shí)間反應，消除負面影響，為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)健康的輿論環(huán)境。
(四)注重文明建設，加強職工培訓，轉變黨員作風(fēng)，提升全員整體素質(zhì)
1、抓好精神文明建設。結合企業(yè)整頓規范工作及加強員工行為規范培訓工作開(kāi)展全員文明禮儀養成活動(dòng)，結合客戶(hù)心聲活動(dòng)加強企業(yè)文化建設;完善愿者服務(wù)隊組織機構，制定章程，明確活動(dòng)內容，開(kāi)展形式多樣的自愿者服務(wù)活動(dòng)，繼續依托捐款、助殘幫困等活動(dòng)載體，堅持不懈抓好職工的思想道德，文明素質(zhì)教育。
2、抓好職工教育培訓。征求職工培訓需求，按照需要什么，培訓什么的原則，制定職工教育培訓計劃，堅持每月一次培訓制度，除內訓師培訓、聘請專(zhuān)家講座以外，創(chuàng )新方式，調動(dòng)干部職工參與的積極性，把一月一次教育培訓發(fā)展成為職工大講堂活動(dòng)，采取職工自愿報名，職能部門(mén)審批的形式，內容符合職工培訓需要即可，每月兩人一組講課，形成一季一評優(yōu)的考核激勵模式，對于職工認為表現好的講課者我公司進(jìn)行表彰，營(yíng)造全員講、全員學(xué)的學(xué)習氛圍。同時(shí)各部門(mén)要根據各自的要求，積極做好技能鑒定培訓工作，力爭全面完成上級部門(mén)的指標要求。
3、抓好企業(yè)黨建工作。把黨員隊伍建設作為企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)來(lái)抓，堅持黨員月度學(xué)習，制定計劃，采取多種形式對黨員干部進(jìn)行系統的黨史及黨建理論教育，提升黨員干部的政治理論水平;豐富載體，開(kāi)展黨員活動(dòng)，進(jìn)行宗旨教育、黨的純潔性教育、愛(ài)國主義教育，加強黨員干部的黨性原則，提升黨員干部的整體素質(zhì)，發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的中流砥柱的作用。
4、抓好領(lǐng)導班子建設。堅持黨組理論學(xué)習制度和民主集中的原則，認真執行班子議事規則;加強領(lǐng)導，明確要求，深入開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，破舊立新，克服四風(fēng)，認真落實(shí)領(lǐng)導干部一線(xiàn)調研制度，改進(jìn)領(lǐng)導干部及干部隊伍作風(fēng)建設;制定方案，在打造學(xué)習型、團結型、務(wù)實(shí)型、廉政型班子的基礎上，深入開(kāi)展八型機關(guān)和四有隊伍創(chuàng )建活動(dòng)，不斷提升領(lǐng)導干部整體素質(zhì)。
篇三：企業(yè)下半年工作計劃范文
主要原因是公司化經(jīng)營(yíng)的大力的發(fā)展，新辟班線(xiàn)上線(xiàn);其二是由于內部管理的加強，各項規章制度均得到嚴格執行，查處“三私行為”力度的加大。
二季度工作計劃是：
一、全力以赴抓好五一端午假日運輸工作。精心組織，確保旅客走好走了，科學(xué)調度，組織好加班工作，確保爭產(chǎn)爭收。
二、開(kāi)拓農公客運市場(chǎng)。組織運務(wù)人員調研周邊農村客運市場(chǎng)和所有未開(kāi)通的省內縣際班線(xiàn)，為公司經(jīng)濟發(fā)展增加新的增長(cháng)源。
三、做好班公司化經(jīng)營(yíng)的后續工作。妥善處理好改造后利益分配車(chē)輛補償等相關(guān)工作，同時(shí)做好網(wǎng)班線(xiàn)運行后跟蹤考核工作，確保運營(yíng)利益實(shí)現最大化。另外對新城公司5條班線(xiàn)做好協(xié)調工作，將其整體從興化華通公司劃入我公司。
四、重點(diǎn)抓好汽車(chē)站站場(chǎng)建設。抓緊施工客運站建設工程，確保盡早投入使用。積極爭取市政府和交通主管部門(mén)的支持和幫助，全面提升車(chē)站的檔次，將汽車(chē)站打造成現代化、精品型車(chē)站。
五、整合修理資源，籌建修理基地。大力發(fā)展車(chē)輛修理和油材料供應，保證公司化經(jīng)營(yíng)的車(chē)輛修理和油材料供應的要求。協(xié)調解決修理廠(chǎng)用地與陶瓷市場(chǎng)的矛盾。
六、做好飛鹿駕校的籌備工作。充分利用當前站場(chǎng)資源，大力拓展增值業(yè)務(wù)，為公司增添新的增長(cháng)點(diǎn)。目前駕校前期各項準備工作就緒，力爭在學(xué)生放假前開(kāi)學(xué)收人。
七、做好汽車(chē)站門(mén)前綠化島整體遷移工作。由于當前綠化設計不合理，阻隔交通，給旅客零距離換乘帶來(lái)諸多不便，影響窗口形象，因此綠島遷移刻不容緩，為此請求市局向市政府呈報，能給予協(xié)調處理。
八、做好交通安全工作和世博會(huì )維穩工作。公司從上到下，進(jìn)行了周密的部署。增崗嚴查，做好登記工作。強化動(dòng)態(tài)管理，安裝gps監控系統，組建監控室實(shí)行有效管理，確保行車(chē)安全。確保不發(fā)生重大道路交通事故和治安事件，為世博會(huì )創(chuàng )造了良好的旅客運輸環(huán)境和治安環(huán)境。此外，我們還將增開(kāi)至上海班線(xiàn)，方便旅客出行。九、繼續把旅客包車(chē)運輸作為公司發(fā)展戰略的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，進(jìn)一步做大旅游包車(chē)服務(wù)市場(chǎng)。繼續加大投入購買(mǎi)豪華大客車(chē),準備購買(mǎi)4輛51座豪華大巴，用于旅游市場(chǎng)開(kāi)拓發(fā)展。十、按照海陵區政府的要求，積極做好老東站拆遷前期調查摸底工作，積極與拆遷辦進(jìn)行對接，確保不吃虧。
工作計劃 篇5
本學(xué)期高二政治備課組將以新課程標準新教學(xué)觀(guān)念為指導，以課堂教學(xué)為中心，以教法研究為主線(xiàn)，努力打造高效課堂。全組成員認真學(xué)習教育教學(xué)理論，積極實(shí)施素質(zhì)教育，營(yíng)造良好的教學(xué)教研氛圍。根據學(xué)校工作要點(diǎn)和高二會(huì )考綱要，保持積極的工作態(tài)度，高效務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作。
一、備課組基本情況
全組三位老師：李虹蓮任教1、2、11--13班(備課組長(cháng))，陳澤輝任教3-7班，王妙婧任教8--9班。
二、加強教育教學(xué)理論學(xué)習，用科學(xué)的教學(xué)理念指導工作。
1、本學(xué)期認真學(xué)習《新課程標準》，進(jìn)一步領(lǐng)悟新課程的核心理論，探討新教材，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，繼續落實(shí)到我們的教育教學(xué)行為中去。加強學(xué)科建設，加強集體備課，做學(xué)習型和創(chuàng )新型教師。
2、認真參加各級各種教研活動(dòng)，如公開(kāi)課、推磨聽(tīng)課和新教師匯報課，并認真做好筆錄，以便在校教研活動(dòng)時(shí)間能相互交流，借鑒其他老師的寶貴經(jīng)驗。
三、加強常規教研，提高備課組整體水平。
1、加強常規檢查和教研活動(dòng)，對部分課堂教學(xué)進(jìn)行課題評議，及時(shí)地了解到自己的長(cháng)處和不足，以不斷取得教學(xué)的點(diǎn)滴進(jìn)步。
2、結合年級學(xué)段特點(diǎn)，加強教材的分析和教法的研究，探索集體備課的有效模式，通過(guò)集體備課提高學(xué)科整體教學(xué)水平特別要促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)的迅速提高。
3、充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，優(yōu)化課堂教學(xué)，使本組的教師能利用資源庫的資源進(jìn)行備課，達到資源共享。
4、堅持多媒體教學(xué)，發(fā)揮自身教學(xué)特長(cháng)，在教學(xué)過(guò)程中作適當的、靈活的處理，以提高學(xué)生學(xué)習興趣
5、加強選修課程建設，開(kāi)發(fā)本學(xué)科的課程資源，積極穩妥地推進(jìn)新課程改革。
6、備課組長(cháng)認真做好組內活動(dòng)的組織協(xié)調工作。認真參與校主管部門(mén)主持召開(kāi)的備課組長(cháng)會(huì )議并及時(shí)向組員傳達相關(guān)的會(huì )議內容和精神。
四、用個(gè)人的認真、備課組的配合積極支持和關(guān)注學(xué)校整體發(fā)展，促進(jìn)個(gè)人進(jìn)步和整體素質(zhì)的提升。
1、做好師帶徒工作，加快青年教師的成長(cháng)，組內積極推磨聽(tīng)課和評課，積極配合教研組及學(xué)校的活動(dòng);
2、積極做好平時(shí)段考的出題和評卷工作，認真做好質(zhì)量分析，及時(shí)總結。平時(shí)積極鼓勵教師撰寫(xiě)教育教研論文，不斷進(jìn)步和提高。
工作計劃 篇6
總臺工作人員等我們說(shuō)清楚的本公司的單位及主要的業(yè)務(wù)，電話(huà)一般情況下不轉接進(jìn)主要負責過(guò)去的xx年，算不上精彩，但足夠讓自己記憶深刻；畢業(yè)已經(jīng)三年有余，在證券行業(yè)的發(fā)展不算長(cháng)，也不算短，但面對過(guò)去的路，有失敗的淚水，也有成功的喜悅，記得在剛進(jìn)入證券行業(yè)說(shuō)的第一句話(huà)：三年，一定要混出個(gè)樣子來(lái)。
如果說(shuō)xx是拼搏的一年，xx是勤奮的一年，xx是轉型的一年，那我的xx就是堅持的一年，所有的一切都已經(jīng)過(guò)去，唯有堅持的心不曾動(dòng)搖、沒(méi)有改變，堅持行業(yè)、堅持營(yíng)銷(xiāo)、堅持團隊……堅持一切需要堅持的。
一直以來(lái)，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)都是我所堅持在做的，記得年初所有人都已經(jīng)搬到慶春路營(yíng)業(yè)部了，唯有我們團隊還在xx坊奮斗，經(jīng)過(guò)一個(gè)寒冷的冬天，那時(shí)的環(huán)境雖然非�？炭�，但是沒(méi)有任何借口，我們都在一起努力，打陌生的電話(huà)收集潛在客戶(hù)、跟蹤客戶(hù)到約見(jiàn)客戶(hù)，我們有計劃的做到我們該做的，雖然天氣寒冷，但是我們的心很火熱，新人進(jìn)來(lái)也是和我們一樣電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，確實(shí)在艱苦的條件下，堅持下來(lái)的都很了不起，注定能夠得到自己想要的，實(shí)現心中的目標，隨著(zhù)3月份我們搬進(jìn)xx路8樓，不會(huì )在冷了，環(huán)境也好很多，那時(shí)經(jīng)歷著(zhù)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的設立，我從此有了更多的時(shí)間，那時(shí)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)我放下了，新組建的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)歷著(zhù)半年多的磨合，雖然成績(jì)不盡如人意，但是確實(shí)規模大了，團隊的兩名成員成為電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的小組長(cháng)，也得到了一定的鍛煉。
自從電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)團隊管理抽出以來(lái)，也面臨著(zhù)自己的重新定位，那時(shí)對我來(lái)說(shuō)，也是充滿(mǎn)模糊，通過(guò)和領(lǐng)導的溝通，我開(kāi)始籌劃更多的事情：銀行合作、社區合作、杭圖活動(dòng)、團隊內部管理等等，當開(kāi)始考慮團隊的未來(lái)發(fā)展的時(shí)刻，銀行一直是我們團隊的弱項，因為這三年，銀行渠道基本上都沒(méi)有爭取過(guò)，放棄的更多，在4月份我們團隊近5人的團隊僅僅有兩個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)，說(shuō)出去和其他營(yíng)業(yè)部的區域經(jīng)理分享的時(shí)候，他們怎么也不敢相信這樣的團隊會(huì )有什么成績(jì)，從此我開(kāi)始重視銀行渠道，第一個(gè)開(kāi)始重視的是x行xx路支行，這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)合作時(shí)間最久，關(guān)系處理，但是過(guò)去的三年對他們的貢獻基本上沒(méi)有，第一次拜訪(fǎng)x行長(cháng)的時(shí)候，我沒(méi)有提任何要求，首先滿(mǎn)足他們的三方任務(wù)要求，那一次合作以后，銀行對我們才開(kāi)始重視，關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開(kāi)發(fā)新的渠道，最終開(kāi)發(fā)出x行xx支行和x行xx支行的銀行渠道，另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開(kāi)始接觸，溝通合作的事情，曾經(jīng)給自己下了一個(gè)任務(wù)：平均兩個(gè)人至少要有一個(gè)銀行渠道，年終必須完成。離這個(gè)目標最后還是沒(méi)有完成，但是在年末的基金銷(xiāo)售過(guò)程中，銀行一直以來(lái)都是我們的弱項，但是通過(guò)銀行完成的任務(wù)確是不錯的，通過(guò)這次資源的互換合作，讓團隊的大多數人重新認識了渠道合作的意義，更多的人選擇了走出去，進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，和農行上泗支行在轉塘地區的第一次合作舉辦交流會(huì )，達到了我們的期望目標，雖然結果并不是很好，但是打開(kāi)了局面，對于后期的合作大家都充滿(mǎn)希望和期待，無(wú)論是銀行領(lǐng)導還是高爾夫的領(lǐng)導都看到了多方合作的前景，以后或許可以做更多的嘗試，目前團隊可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯的銀行總共有四家：x行xx路支行、x行xx支行、農行上x(chóng)x行和工行鳳起路支行。
從團隊的內部管理來(lái)說(shuō)，年初我們一直堅持的早早會(huì )持續了下來(lái)，并經(jīng)過(guò)改革創(chuàng )新之后得到了所有人的認可，參與積極性大幅提高，早會(huì )內容包括消息解讀、大盤(pán)分析、業(yè)績(jì)速遞、經(jīng)驗分享和口號，通過(guò)消息解讀，新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力，提高自我表達的能力，通過(guò)不斷的強化，出去就能夠和客戶(hù)進(jìn)行溝通，當天氣冷下來(lái)了，經(jīng)常有人遲到，通過(guò)一定的懲罰，主要是通過(guò)罰一本書(shū)的方式，告訴這是不對的，故意經(jīng)常遲到的'現象得到控制，一大批人能夠做到準時(shí)到，養成了好的習慣；另外團隊原來(lái)會(huì )議較多，經(jīng)過(guò)改革以后，團隊僅留下了周例會(huì )，平時(shí)小組不開(kāi)會(huì )，一周碰頭一次，讓每個(gè)人了解團隊所有成員的情況，并且了解自己在團隊中扮演的角色，周例會(huì )結束后會(huì )安排一個(gè)人分享自己的經(jīng)驗，對新人的啟發(fā)較大，對演講者更是一種學(xué)習提升的機會(huì )，因為周例會(huì )都是安排在團隊長(cháng)會(huì )議結束后，經(jīng)常一開(kāi)就到晚上六七點(diǎn)鐘，因為事先溝通過(guò)，周一的例會(huì )是沒(méi)有時(shí)間限制的，所有的事情結束后就結束，周而復始的堅持，每個(gè)人都知道了周一要開(kāi)會(huì )，甚至有時(shí)候我們開(kāi)會(huì )到5點(diǎn)，看到大家都還在等，這種狀態(tài)真的很好；除了周例會(huì )以外，每個(gè)月也會(huì )安排一次月度例會(huì )，對團隊表現卓越的進(jìn)行獎勵，雖然這種獎勵并沒(méi)有多少錢(qián)，但是這份榮譽(yù)必須給到，這是團隊的一種認可，種種規矩定下來(lái)后，自己也不會(huì )太累，乃至到今年8月份我們團隊一下擴展到二十多人，都能夠控制，。通過(guò)每天、每周的接觸，大家天天都能夠碰到一起，關(guān)系也慢慢熟悉起來(lái)，感情也逐步變深，這也許就是團隊的凝聚力。
在團隊的活動(dòng)方面，一個(gè)有戰斗力的團隊一定要經(jīng)常的集體活動(dòng)，這一點(diǎn)要感謝羅總教給了我，團隊每個(gè)月至少要有一次集體活動(dòng)，像往常一樣唱歌、吃飯、看x和旅游等等，緊張的工作確實(shí)給我們很大的壓力，再忙也要懂得適當的調整和休息，因為4月份我們取得了突出的成績(jì)，在6月份我們安排了和安吉營(yíng)業(yè)部集體漂流，那是一次非常愉快的經(jīng)歷，雖然花了不少銀子，這樣的活動(dòng)大家集體參加，感覺(jué)非常好，美好的東西總是讓人懷念，以后每年也需要這樣一兩次的戶(hù)外活動(dòng)。
在人員引進(jìn)方面，年初團隊自身做了一次招聘，總共當時(shí)有8個(gè)人參加培訓，最終簽約的有5個(gè)，留存率還是比較高的，當時(shí)團隊簽約的有十多個(gè)，實(shí)習的有四五個(gè)，一起將近20人，從4月以后，團隊基本上暫停了招聘，主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主，一直持續到xx月，行情一直低迷，團隊出現人員流失，當然我一直堅信，離開(kāi)都是有理由的，但是作為把大家帶進(jìn)來(lái)的，沒(méi)有讓大家賺到錢(qián)，我是有責任的，團隊最多人數達到22人，在x月份，那是考驗的時(shí)候，那時(shí)基本上停掉了新人的引進(jìn)，從開(kāi)始有人提出離職的時(shí)候，我想作為一個(gè)團隊沒(méi)有招聘長(cháng)期的生存會(huì )成為問(wèn)題，有進(jìn)有出，這才是一個(gè)健康的營(yíng)銷(xiāo)團隊，20xx年對團隊的要求勢必更加嚴格。
對于自身的發(fā)展來(lái)說(shuō)，20xx年更多的偏向了團隊管理，個(gè)人的業(yè)績(jì)并不好，曾經(jīng)記得20xx年年初給自己定下了5000萬(wàn)的客戶(hù)資產(chǎn)，最終在20xx年初達到了，在20xx年2月3日，看客戶(hù)的資產(chǎn)損失將近3，到下半年基本上暫停了個(gè)人的開(kāi)發(fā)，我也不知道是不是給自己找理由，但是每個(gè)月的業(yè)績(jì)確實(shí)很不理想，雖然營(yíng)業(yè)部對我沒(méi)有考核，但是作為一名證券從業(yè)人員，誰(shuí)都知道沒(méi)用客戶(hù)真的很難生存，不僅在客戶(hù)開(kāi)發(fā)方面放松了很多，同時(shí)客戶(hù)服務(wù)也缺乏持續性，只是對部分關(guān)系較好的客戶(hù)聯(lián)絡(luò )較多，大量的客戶(hù)已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系，客戶(hù)關(guān)系也沒(méi)用以往那么用心，因為對客戶(hù)沒(méi)有以往那么關(guān)心，轉介紹的數量大大減少，堅持該堅持的，這也許是今年的不足。
如果說(shuō)20xx年還有什么遺憾，應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們，辛辛苦苦的一整年，沒(méi)有賺到錢(qián)，沒(méi)有過(guò)上有品質(zhì)的生活，年底了，回家甚至囊中羞澀，但是我堅信我們的付出會(huì )有回報，所有的遺憾，只要還在堅持，我們的xx，不要像去年這樣狼狽，一定要實(shí)現我們的財務(wù)自由。
工作計劃 篇7
20xx年將是我院加快發(fā)展步伐的重要的一年，為進(jìn)一步加快數字化醫院建設，更好的為醫院信息化建設服務(wù)，主要計劃如下：
一、完成以電子病歷系統為核心，整合現有各種信息系統軟、硬件資源的建設工作，結合應用的實(shí)際情況，滿(mǎn)足臨床信息系統、數字化醫院建設的要求。 。
二、不定期對院信息系統的安全工作進(jìn)行檢查，加強信息系統安全管理工作，防患于未然，確保信息系統安全、穩定運行。
三、對信息系統核心數據異地實(shí)時(shí)備份做相關(guān)具體實(shí)施計劃。
四、配合相關(guān)科室完成機房UPS的招標、采購、上線(xiàn)等工作，確保機房核心設備安全、穩定運行。
五、按照院領(lǐng)導指示完成機房消防設施的前期調研工作，及下一步招標、采購、安裝工作（同時(shí)申請更換中心機房門(mén)窗）。
六、計劃申請采購內網(wǎng)核心交換機一臺，與現有核心交換機完成雙備工作，預防因單核心點(diǎn)故障而導致的系統故障。
七、配合臨床科室完成臨床路徑軟件前期準備、培訓、上線(xiàn)等工作。
八、做好醫院網(wǎng)站信息發(fā)布維護工作。
九、定期加強對我院臨床全體工作人員進(jìn)行計算機操作技能及信息系統平時(shí)操作經(jīng)常出現的問(wèn)題進(jìn)行定期培訓，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
十、做好各種統計報表的上報工作，及時(shí)、準確的上報各種統計報表。 十一、加強病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借閱工作，確保每一份病案無(wú)損壞、無(wú)丟失，為下一步病案服務(wù)打下堅實(shí)基礎。定期安排病案管理人員外出學(xué)習兄弟醫院的管理經(jīng)驗
十二、做好各項管理工作
1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數據安全，明確權限劃分，設立監督機制及管理辦法。
2、設備管理，定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。
3、實(shí)時(shí)跟蹤醫保、農合接口工作，保證醫保、農合病人結算及時(shí)、準確。
4、加強學(xué)習培訓，盡可能參加信息化相關(guān) 培訓及會(huì )議，開(kāi)闊視野、學(xué)習技能。
5、合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫院節省成本支出。十三、完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作任務(wù)。
xx醫院 信息科
20xx-12-20
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