實(shí)用的個(gè)人工作計劃范文集合九篇
時(shí)間真是轉瞬即逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，何不好好地做個(gè)工作計劃呢？說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編整理的個(gè)人工作計劃9篇，歡迎大家分享。
個(gè)人工作計劃 篇1
一、指導思想
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導，在學(xué)校校長(cháng)的統一領(lǐng)導下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。圍繞“讓每一個(gè)學(xué)生成功 讓每一個(gè)家長(cháng)滿(mǎn)意”的辦學(xué)理念，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作目標
1.總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2. 全面落實(shí)“后勤工作精細化”措施，逐項分工，安排進(jìn)度。各項工作安排有落實(shí)，檢查有記錄。
3.抓好學(xué)校食堂食品管理、宿舍管理工作，杜絕事故的發(fā)生。
4.加強學(xué)校的安全管理工作，做好學(xué)校安全保衛工作。
5.做好學(xué)校財產(chǎn)的登記工作，實(shí)行科學(xué)化管理。
三、主要工作及措施
(一).抓好食堂管理工作工作。加強食堂伙食的檢查與監督力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保食品衛生安全，杜絕事故。加強食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛生管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認真抓好工作人員的個(gè)人衛生工作，保持穿著(zhù)整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn)，不斷改進(jìn)食堂工作，做到讓師生滿(mǎn)意。
(二)、抓好校產(chǎn)的常規性管理
1、總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據維修情況，提出校產(chǎn)維護意見(jiàn)。
2、在總務(wù)處對各教室、專(zhuān)用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎上，明確各教室、專(zhuān)用室等管理人員的職責，總務(wù)處期末進(jìn)行核對，發(fā)現短缺、毀損財產(chǎn)的現象，查明原因，明確責任，作出處理意見(jiàn)。
3、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加，電教設備的日常維修、保養工作十分繁重，總務(wù)處要加強現代化技術(shù)裝備的常規性管理，定期檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。
( 三)、加強收費管理，合理使用資金。
1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策;堅持學(xué)生自愿、家長(cháng)簽字的原則，堅決杜絕亂收費現象
2、做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。
(四)加強校園綠化、衛生管理
總務(wù)處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹(shù)木的生長(cháng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促修剪、施肥、鋤草等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養成愛(ài)護花草樹(shù)木的良好習慣，自覺(jué)維護校園綠化環(huán)境。繼續實(shí)行晨掃檢查制度，確保校園衛生整潔。
總之, 總務(wù)后勤人員要努力熱情待人, 以身作則, 以高度的事業(yè)性和責任感, 主動(dòng)開(kāi)展各項工作, 依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現學(xué)校的教育教學(xué)作出應有的貢獻。
個(gè)人工作計劃 篇2
一、自我認識
工作十多年來(lái)，我的教學(xué)經(jīng)驗增長(cháng)了不少，但在教學(xué)研究上缺少系統的理論知識，教育學(xué)、心理學(xué)的一些專(zhuān)業(yè)知識方面缺失。平時(shí)思想上有惰性，讀書(shū)不夠多，對教育名家及名著(zhù)的了解少，不能很好借鑒、運用一些名家的教法及觀(guān)點(diǎn)解釋教育現象。寫(xiě)作水平也有落后趨勢，因為很少能抓住教學(xué)靈感等寫(xiě)出高質(zhì)量的教育隨筆。
二、成長(cháng)目標
樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，抓住平時(shí)的點(diǎn)滴時(shí)間讀書(shū)，進(jìn)行長(cháng)期的有效的學(xué)習，增強理論底蘊，做個(gè)學(xué)習型教師。用心思考，凡事多思多想，反思出事物發(fā)展的內在規律，總結得失，找出成長(cháng)的方向，做個(gè)反思型教師。專(zhuān)心寫(xiě)作，不斷提升教科研水平，在實(shí)踐中總結，在總結中實(shí)踐，做個(gè)科研型教師。全心教育，關(guān)注學(xué)生的課堂生命，在創(chuàng )新中構建良好的教學(xué)策略，在發(fā)展中形成獨特的教學(xué)風(fēng)格。
三、具體要求
(1)教學(xué)方面
認真學(xué)習和實(shí)踐新課標理念，汲取名家教學(xué)特長(cháng)，認真備好每一課，備好每一個(gè)學(xué)生，上好每一節課，善于請教，及時(shí)總結。
(2)學(xué)習方面
定期閱讀教育專(zhuān)著(zhù)等刊物，做好讀書(shū)筆記，寫(xiě)好學(xué)習心得。
(3)師德方面
學(xué)習先進(jìn)的班級管理理念，緊跟時(shí)代步伐，緊握教育脈搏。注重自身的修養，發(fā)揮榜樣的潛移默化作用。構建科學(xué)的管理模式，學(xué)會(huì )用心愛(ài)護學(xué)生，用民主和智慧贏(yíng)得學(xué)生的愛(ài)戴、家長(cháng)的信賴(lài)和領(lǐng)導的肯定。
四、實(shí)施措施
1、養成良好的閱讀習慣，形成終身學(xué)習的信念。每天分時(shí)段讀書(shū)，必須完成一定的閱讀量；擴大讀的范圍，在追求量的同時(shí)發(fā)生質(zhì)的變化，不斷豐富、提高自己的文化底蘊和教育理論水平。
2、立足課堂實(shí)踐，形成有特色的教學(xué)風(fēng)格，敢于實(shí)踐，在實(shí)踐中反思，在反思中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)，在成長(cháng)中提升。
3、學(xué)會(huì )反思，形成創(chuàng )新的工作局面。堅持反思自己的教育教學(xué)行為，找出不足，積極客觀(guān)地面對，辨證看待問(wèn)題，創(chuàng )新工作，把反思的成果落實(shí)在具體的事件中，并形成書(shū)面筆記。
4、筆耕不止，形成自己的教育思想。及時(shí)記錄教育教學(xué)中的現象、靈感，訴諸于筆端，寫(xiě)出教育案例、論文、隨筆等。
5、提高師德修養，用心靈去塑造學(xué)生的心靈，用自己的言行去影響學(xué)生，讓人格的種子在學(xué)生的心靈深處發(fā)芽，開(kāi)出美麗的花朵。
個(gè)人工作計劃 篇3
根據公司戰略發(fā)展計劃，制定了倉促部門(mén)。作為倉儲組長(cháng)，我已經(jīng)上崗整整半個(gè)月了，已經(jīng)慢慢學(xué)會(huì )從管理者的角度考慮問(wèn)題。下面是我對倉儲部門(mén)20xx年第四季度工作的計劃。
一、為了更好的服務(wù)門(mén)店，提高到點(diǎn)商品的品質(zhì)合格率，減少門(mén)店對商品品質(zhì)的投訴，我部門(mén)要每天檢查庫存商品的品質(zhì)，對于品質(zhì)有問(wèn)題的商品在配送門(mén)店之前處理好。
二、在檢查商品品質(zhì)的同時(shí)，把庫存商品的日期記錄清楚，以便把動(dòng)銷(xiāo)、滯銷(xiāo)、庫存量大的商品及時(shí)與規采溝通解決。
三、規范搬運組員工的工作流程，不可以再出現亂放商品的現象，按照不同商品適合的環(huán)境放置在指定的庫位上。對于不同日期的同一種商品，要把舊日期放前新日期放后面，方便揀貨員工做好商品的先進(jìn)先出。
四、關(guān)注各個(gè)庫區的溫度、濕度，有異常情況及時(shí)調整。
五、針對葉菜商品不好存放的問(wèn)題，我們要采取以下措施。先在棧板上釘上濕絨布，再把韭菜、菠菜等豎起來(lái)放到濕絨布上，然后蓋上濕絨布，再蓋上塑料布。以保證葉子不會(huì )被風(fēng)機吹干，水分不會(huì )流失。
六、“十.一”黃金周即將來(lái)臨，保證國慶、中秋期間配送給門(mén)店合格的商品。
七、提前安排好庫位，認真做好冬儲菜的存放。
八、圣誕節、平安夜期間，要提前和規采溝通，做好各種蘋(píng)果的存儲。
以上就是我對20xx年第四季度的工作計劃，不夠全面之處，請求領(lǐng)導能夠給予指正。我一定聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，認真的工作。
個(gè)人工作計劃 篇4
計算機及其網(wǎng)絡(luò )維護管理方面的工作工作內容：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過(guò)程中出現問(wèn)題的解決，防治機器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等，主動(dòng)防御。
(一)、計算機硬件的更換，購置和維護公司電腦硬件整體來(lái)講，出現問(wèn)題頻率較少，每臺機器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，對一些配置較低的機器進(jìn)行適當的增容處理。公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件，大部分屬于擴容和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。針對硬件方面，每隔3個(gè)月進(jìn)行一次全方位的機器保養工作，以防止灰塵造成硬件的老化而導致問(wèn)題的出現。
(二)、計算機系統及軟件維護由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件故障等，很多機器由于長(cháng)期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障，線(xiàn)路問(wèn)題等。其他問(wèn)題主要包括FTP服務(wù)器的連接，office辦公軟件的使用等。針對系統軟件方面，每個(gè)一個(gè)月進(jìn)行一次系統軟件的全面檢測與維護工作。做到每臺電腦有備份，軟件有備份，以確保出現不可挽回的事件時(shí)，用最短的時(shí)間使系統、軟件恢復正常。
(三)、公司計算機病毒的維護與防范目前網(wǎng)絡(luò )計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播等。針對病毒方面，確保公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期每月進(jìn)行必要的升級與檢測，對發(fā)現病毒的機器及時(shí)的進(jìn)行處理。被動(dòng)防御做到處理問(wèn)題及時(shí)，細心，定位準確。減少不必要的浪費。
關(guān)于公司里的資料系統備份的工作，可儲存的方法有光盤(pán)刻錄及移動(dòng)硬盤(pán)，好做備份的詳細日期及資料情況并存檔。
個(gè)人工作計劃 篇5
2***年物業(yè)管理處將在穩步發(fā)展的基礎上著(zhù)重于“精細化”服務(wù)，從點(diǎn)滴小事、細節入手積極配合集團經(jīng)營(yíng)的戰略方針，團結一心，增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作并以此為2***年的工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)，其計劃如下：
一、主導思想
以服務(wù)業(yè)主為
重點(diǎn)，規范物業(yè)服務(wù)行為，推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)精神文明建設，結合本部大樓實(shí)際情況創(chuàng )建物業(yè)管理模式，努力探索企業(yè)內部管理機制，將規范化物業(yè)管理服務(wù)深入每個(gè)“工作細節”的指導思想和“善于主動(dòng)”的服務(wù)精神。
二、工作目標
緊密?chē)@提高物業(yè)管理水平、展現“服務(wù)領(lǐng)先”的工作作風(fēng)，并繼續貫徹執行節能降耗和為業(yè)主服務(wù)好的企業(yè)宗旨，以國優(yōu)新標準提高自身工作，努力做到：工作細節“精”，設備設施“準”，保衛工作“實(shí)”的目標。
三、工作重點(diǎn)
一、內部管理
1.人員控制及企業(yè)凝聚力在新的一年中，管理處將減少人員的流動(dòng)性，積極補充新員工，以評選、表彰優(yōu)秀員工增強團隊的凝聚力，從而提高員工工作的積極性，促使員工彼此之間互相鼓勵、支持、學(xué)習、合作，同時(shí)倡導員工用團結協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)進(jìn)取的信念去為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。
2.規范庫房管理嚴格根據庫房管理制度執行庫房管理，庫房里的雜物需及時(shí)清理，做好各項防范措施，做到庫房整齊干凈整潔。
3.建立檔案室根據國優(yōu)的要求建立檔案室，各部門(mén)檔案需要統一整理歸檔管理，并建立檔案室巡查制度，嚴格按照檔案管理規定進(jìn)行存檔、借閱及銷(xiāo)毀，遵守保密制度，做好防鼠防潮等各項防范措施。
4.績(jì)效評價(jià)體系的完善與運行績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養員工工作的個(gè)人意識和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
5.建立長(cháng)效的消防安全機制，提高中控室值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(1)健全消防檔案，各類(lèi)消防記錄、檔案分類(lèi)歸檔。
(2)增強中控室值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，提高突發(fā)狀況下的應急反應能力。
(3)總結以往消防演習中發(fā)現的問(wèn)題，有重點(diǎn)的進(jìn)行演練。演練重點(diǎn)如下：
☆應急滅火措施(滅火器、消防栓、正壓呼吸器)的使用操作，進(jìn)行現場(chǎng)模擬操作培訓;
☆對跑點(diǎn)人員向中控報警用語(yǔ)的準確使用;
☆對中控值機員接報后使用消防主機開(kāi)啟失火現場(chǎng)區域消防排煙機、正壓送風(fēng)機、消防廣播及空調/新風(fēng)機關(guān)閉、電梯歸首、非消防電源切斷等相應設備的熟練程度進(jìn)行培訓;
(4)根據中控室倒班的特點(diǎn)，合理分配人員，采用以老帶新的方式，增強各班的業(yè)務(wù)能力。
(5)在堅持每日巡視檢查的基礎上，加強對樓層工程機房、餐廳后廚、熱力站、冷凍站、人防等重點(diǎn)區域的安全巡視檢查，做到發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，將隱患消除在萌芽。
(6)積極配合完成上級主管單位提出的各項工作要求。
二、外部管理每月對各分包單位按合同規定檢查工作質(zhì)量，定期與分包公司負責人召開(kāi)工作會(huì )議，落實(shí)相關(guān)工作布置。加強對入室清潔、綠植養護、維修等項工作的監管力度，并優(yōu)化入室服務(wù)流程;總結各分包單位出現的常見(jiàn)問(wèn)題，提前布控，減少客戶(hù)投訴，提高服務(wù)質(zhì)量。
各部門(mén)計劃：
物業(yè)部
1.不斷學(xué)習理念注重服務(wù)細節，服務(wù)精益求精;
2.優(yōu)化工作流程，提高工作效率，確保業(yè)主滿(mǎn)意度;
3.加強細化服務(wù)、提高員工專(zhuān)業(yè)水平;
4.加強全方面培訓，提升員工素質(zhì)，增強部門(mén)凝聚力，從而使整體管理水平進(jìn)一步提升。
5.嚴格做好各項成本控制;
6.及時(shí)更新“國優(yōu)”標準，并按照新標準嚴格要求內部工作，優(yōu)化服務(wù)管理，與時(shí)俱進(jìn)。
工程部：
1.加大節能減排力度，對大廈重點(diǎn)機房設備、空調，照明設備采取自動(dòng)控制、日程管理，最大限度降低能源消耗。
2.根據大廈設備、設施的運行狀態(tài)，與專(zhuān)業(yè)節能公司配合，進(jìn)一步實(shí)施大廈節能工作的進(jìn)行。
3.為了保證大廈冬季供暖、防凍，做好冬季換季熱力站設備檢修工作，檢查防凍設備及各重點(diǎn)防凍點(diǎn)情況。
4.為了保證大廈夏季供冷、防汛，做好夏季換季檢修、更換潤滑油、濾芯、添加制冷劑，清洗冷凝器、水泵過(guò)濾器等保養檢修工作，檢查防汛設施及各重點(diǎn)防汛點(diǎn)情況。
5.為了保證大廈制冷設備正常運行，需要對冷卻水系統進(jìn)行預膜、加藥保證水質(zhì)，節約大廈用水量，保證循環(huán)冷卻水溫度，確保機組正常運行。
6.大廈vav系統已運行七年，為保證大廈各房間末端空調送風(fēng)設備正常運行，加強對大廈vav設備經(jīng)行全面的維護檢修。
7.為了保證大廈供電系統正常使用，工程部將對配電室高低壓柜、變壓器，及各樓層強電豎間設備進(jìn)行停電檢修。
8.為保證大廈消防安全，聯(lián)同消防為保廠(chǎng)家對大廈進(jìn)行消防設備進(jìn)行測試。
9.會(huì )議室設備已使用七年，為了保證會(huì )議
設備正常使用，加強對會(huì )議室設備保養檢修，發(fā)現故障及時(shí)維修更換配件。
10.工程部配合電梯維保廠(chǎng)家對大廈電梯進(jìn)行徹底檢查，針對以往發(fā)生的故障及存在隱患的設備零配件全部進(jìn)行維修更換，降低故障率，確保電梯的正常運行使用，并經(jīng)常演練緊急故障處理方法。做到快速實(shí)效。
11.工程部配合廠(chǎng)家對大廈各系統設備進(jìn)行培訓，每個(gè)員工都要了解本專(zhuān)業(yè)重要設備的具體情況，要求做到遇到事故時(shí)，應有條不紊的按程序操作，每個(gè)員工做到了解掌握。
保安部
1.加強內控機制，強化大樓治安管理，嚴格執行門(mén)禁管理制度.加強中控室與門(mén)崗外保之間的監管和工作配合力度。
2.著(zhù)重培養外保各崗之間相互配合、呼應的工作協(xié)調能力，使外保各崗相互配合，形成合力，共同做好人、車(chē)的管控工作。
3.對進(jìn)出大樓人員進(jìn)行嚴格的管理和登記。
4.強化對進(jìn)出大樓車(chē)輛的管理和登記，扎扎實(shí)實(shí)做到可控在控。
5.加強外保隊伍形象與素質(zhì)的建設，培養，提高隊伍的整體凝聚力。
在送舊迎新之際，物業(yè)管理處在回顧工作開(kāi)展的基礎上，總結經(jīng)驗，持續改進(jìn)服務(wù)工作質(zhì)量，2***年將通過(guò)推行“精細化服務(wù)”，促進(jìn)“零缺陷”管理的工作進(jìn)程。以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度為業(yè)主服務(wù)好、為公司譜寫(xiě)出更加輝煌的篇章!
個(gè)人工作計劃 篇6
時(shí)間匆匆而過(guò)，轉眼間，我們又迎來(lái)了新的一個(gè)學(xué)期。雖然是剛開(kāi)學(xué)，冰雪還未完全融化，寒風(fēng)依然在呼嘯，但是，它們所抵擋不住的，是同學(xué)們的熱情。
身為系里的紀檢部的一名干事，又是部里在新校區的負責人。經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)期的學(xué)習，我對紀檢部在新校區的工作已經(jīng)熟悉，在新的一學(xué)期里，我會(huì )加倍用心，努力，不辱使命，將南校區紀檢部的工作做得有聲有色。
現將本學(xué)期的工作計劃如下：
一、 繼續加強對各班早晚自習的檢查，合理安排檢查人員，每天按時(shí)檢查。在查班時(shí)要有禮貌，有原則；認真負責，不許有舞弊的行為。
二、 在查班的過(guò)程中，要嚴查各班的考勤問(wèn)題與自習時(shí)的紀律和行為。早自習嚴禁有遲到、曠到情況，晚自習嚴禁有遲到、曠到和早退情況。在自習的過(guò)程中，嚴禁有吃東西、玩手機、聊天的。
三、 這學(xué)期，繼續抓緊甲流的防控工作，尤其是晨、午檢的情況。通知各班生活委員和總社長(cháng)，如果發(fā)現本班有發(fā)燒的同學(xué)，立即上報，積極配合好學(xué)校的工作。
四、 每星期按時(shí)召開(kāi)例會(huì )，打好考勤記錄，做好各項安排，積極總結前一周工作中的經(jīng)驗與不足，早發(fā)現早解決。爭取把新區的紀檢部的工作做得利索、漂亮。
新的學(xué)年，新的氣象，在這美麗的大學(xué)校園里，充滿(mǎn)生機的一切都將會(huì )給我們帶來(lái)美好的'一年。
在此，我將會(huì )認真.積極配合學(xué)校各項工作，和老校區下達的各項任務(wù)，積極完成各項工作，努力把新區的初教院打造成優(yōu)秀的團體，為我們老校區本部爭光！
初教院B09文科
紀檢部干事：郭磊
20xx年3月14日
個(gè)人工作計劃 篇7
在新的XX年里，為了公司更好的發(fā)展，也為了自己更好的明天，我會(huì )繼續努力，堅守自己崗位，完成公司交待任務(wù)。
這就需要我時(shí)刻做到對專(zhuān)業(yè)知識熟知、廣知，我會(huì )嚴格要求自己。
同時(shí)，我好好運用我所會(huì )的魯班軟件，無(wú)論是在土建方面還是安裝方面的預算水平都更加完善。認認真真地做好萬(wàn)業(yè)世紀廣場(chǎng)的相關(guān)事項。
認真學(xué)習本職工作相關(guān)的理論知識，查缺補漏，爭取獨立完成高層復雜結構的預算工作 理論聯(lián)系實(shí)際，多到工地現場(chǎng)學(xué)習，全面提高自己，努力考取相關(guān)職稱(chēng)，充實(shí)自己，生活上關(guān)心他人，聽(tīng)從上級領(lǐng)導的安排。
另外在已有的學(xué)歷上，努力考取成人本科。
個(gè)人工作計劃 篇8
1、熟悉工作環(huán)境
1、 熟悉樓層主管的工作職責，樓層主管平常工作流程和相干工作的和諧部分；
2、 熟悉本樓層的辦理人員及員工，向他們明白他們地點(diǎn)工作崗亭的環(huán)境；
3、 熟悉本樓層的掃數專(zhuān)柜，包括專(zhuān)柜名稱(chēng)、詳細位置、策劃商品的性質(zhì)、策劃方法及策劃狀況。
2、發(fā)覺(jué)當前工作中的題目
1、根據上一階段的工作，找到當前工作流程中的弊端，比如是不是有本部分沒(méi)法辦理的題目，是不是有必要相干部分幫忙辦理而異國詳細的人和方法來(lái)落實(shí)的題目；
2、掃數本樓層的員工是不是明白本崗亭的工作職責及響應的工作流程，是不是有本領(lǐng)做好本職工作及地點(diǎn)崗亭必要救助辦理的題目，是不是根據響應的要求來(lái)做好本職工作；
3、明白本樓層專(zhuān)柜策劃中必要辦理的題目，比方燈光照明、商品擺設、庫存積存等等。
3、辦該當前工作中的題目
1、美滿(mǎn)工作流程與規章軌制，向上級追求救助以辦理本部分必要上級贊成才華辦理的題目，與相干部分雷同和諧辦理必要相干部分幫忙才華辦理的題目；
2、對本樓層的員工進(jìn)行培訓，使其具有地點(diǎn)崗亭必備的本領(lǐng)，并能按公司要求做好本職工作；
3、與各專(zhuān)柜雷同和諧，辦理其必要救助辦理的題目。
以上工作為緊張工作思路，在詳細的平常工作辦理上須如此進(jìn)行
1、辦理本樓層銷(xiāo)售工作；
2、明白把握本樓層各專(zhuān)柜銷(xiāo)售及貨品、人員環(huán)境；
3、當真柜長(cháng)、交易員工作分派、考勤、儀容儀表、行動(dòng)典范；
4、救助部屬辦理工作上的題目；
5、培訓部屬并跟進(jìn)查抄培訓結果；
6、處理顧客投訴；
7、嚴厲履行公司各項規章軌制；
8、及時(shí)精確地將商品信息及顧客需乞降發(fā)起反饋公司；
9、當真樓層環(huán)境干凈、燈光、道具、補綴、安定；
10、按時(shí)調換、查抄賣(mài)場(chǎng)擺設；
11、跟進(jìn)公司促銷(xiāo)活動(dòng)的履行、宣導；
12、當真每個(gè)月樓層盤(pán)點(diǎn)；
13、按期查抄、抽盤(pán)后倉貨品；
14、根據賣(mài)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境，做得當人員調備；
15、當真部屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度；
16、當真本樓層物料擺設、道具、辦理；
17、訂定市場(chǎng)查看工作籌劃及履行；
18、對各專(zhuān)柜按公司軌制進(jìn)行辦理并與其業(yè)主雷同和諧來(lái)處理好兩邊的差別定見(jiàn)；
19、銷(xiāo)售事跡分析工作。
個(gè)人工作計劃 篇9
醫學(xué)的發(fā)展，護理工作領(lǐng)域的拓寬，對各級的在職護士提出了更高的要求，各級護理人員必須在鞏固基礎知識和技能的基礎上繼續學(xué)習，把握新理論，新技術(shù)和新方法，以適應護理工作需要，滿(mǎn)足病人所需。
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作 1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。 2、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。 3、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。 4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
(二)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
(三)、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養 組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。 安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
二、加強護理管理，嚴謹護士長(cháng)工作計劃，提高護士長(cháng)管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。
(二)、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
(一)、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過(guò)程中的安全管理： 1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。 2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。
(二)、各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
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