【熱門(mén)】工作計劃模板匯總10篇
時(shí)間真是轉瞬即逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家收集的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
提高超市店面形象的方法有很多,掌握提高超市店面形象的方法技巧,就可以指導操作提高超市店面形象。
一、工作計劃的目的
有了計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協(xié)調大家的行動(dòng),增強工作的主動(dòng)性,減少盲目性。使工作有條不紊的進(jìn)行。同時(shí)計劃的本身也是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標準,對大家有較強的督促和約束作用。
二、個(gè)人學(xué)習提升的目標
加強自身工作技能;加強同事之間的團結合作;加強自身整體綜合素質(zhì);加強日常學(xué)習主動(dòng)性;提高工作積極性;增強靈活性,積極性,竭盡全力改變自身不良的工作習慣,多思考,勤動(dòng)手,杜絕一切懶得思想!
三、具體內容
認真務(wù)必完成以下日常工作:
1、 每天早上7:30——9:00書(shū)寫(xiě)賣(mài)場(chǎng)申請的pop
2、 日常形象裝飾設計、維護。
3、 到賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行形象檢查,及時(shí)發(fā)現舊形象,破損形象
4、 促銷(xiāo)活動(dòng)dm商品拍照 活動(dòng)中商品陳列及促銷(xiāo)場(chǎng)面攝影拍照。
5、 每個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)檔期開(kāi)始前一天中百集團外網(wǎng)上傳dm促銷(xiāo)信息。
6、 每月預算整理25日前提報佳樂(lè )家企劃處形象主管
7、 每個(gè)檔期都要把保存本檔期的dm
8、 做好預算的資金明細
9、 做到在每個(gè)檔期活動(dòng)開(kāi)始前兩天將裝飾布置到位
10、 每周一進(jìn)行形象大檢查,有不妥當的的地方,在第一時(shí)間進(jìn)行處理
11、 全力配合其促銷(xiāo)活動(dòng)工作,做好形象裝飾
12、 活動(dòng)前期,提前準備好裝飾物。
13、 每周日將下周會(huì )員商品保質(zhì)保量的完成書(shū)寫(xiě)工作
14、 每周二下午將周三大集商品的pop內容書(shū)寫(xiě)完畢
四、個(gè)人提升
1、領(lǐng)導安排的工作,要盡可能的在第一時(shí)間完成,不能拖,
2、要有時(shí)間觀(guān)念,
3、調整好心態(tài),努力工作,
4、做好工作記錄,養成做筆記的好習慣,
5、不斷學(xué)習ps等相關(guān)設計軟件,提升自己的工作技能,重點(diǎn)學(xué)習商超設計的理論知識,在用色、字體、畫(huà)面協(xié)調性以及重點(diǎn)性上做得更好。
6、提高自己的服務(wù)質(zhì)量,不能動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣,永遠記住我是為他們服務(wù)的,凡事心平氣和。
工作計劃 篇2
一、指導思想:
以新課程精神為指導,以學(xué)生發(fā)展為本,以課程改革為動(dòng)力,以培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以語(yǔ)文課程標準的精神為指導,加強語(yǔ)文教學(xué)的研究,突出教研工作的先導性,強化教研活動(dòng)的針對性,提高語(yǔ)文教師群體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)水平,推進(jìn)小學(xué)語(yǔ)文改革,促進(jìn)學(xué)生的全面,持續,和諧發(fā)展。
二、基本思路:
學(xué)習有效教學(xué)的理念與策略,開(kāi)展有效課堂教學(xué)研究;重視培養學(xué)生課外閱讀的興趣,扎實(shí)開(kāi)展各種類(lèi)型的讀書(shū)活動(dòng);關(guān)注學(xué)困生,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
三、主要工作:
1、強化課改意識,深化教學(xué)改革。本學(xué)期我們將繼續高舉改革大旗,扎實(shí)推進(jìn)語(yǔ)文教學(xué)改革的進(jìn)程。首先,我們要"研"起來(lái),要先"學(xué)"后"研",努力實(shí)現兩個(gè)零距離:向理論學(xué)習,研究理論發(fā)展的新動(dòng)態(tài);向學(xué)生學(xué)習,研究學(xué)生的學(xué)習心理,努力促進(jìn)教師與學(xué)生的"零距離",不斷提高在小學(xué)語(yǔ)文領(lǐng)域里實(shí)施素質(zhì)教育的水平。
2、加強多媒體信息技術(shù)運用技能的學(xué)習。
3、加強語(yǔ)文學(xué)科與信息技術(shù)和其他學(xué)科的整合,研究整合的有效策略。
4、進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,研究"教學(xué)內容的有效整合".
5、努力改變教研活動(dòng)形式,激活教師參加教學(xué)研究的熱情,有效的促進(jìn)我校語(yǔ)文教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
。1)切實(shí)提高教研活動(dòng)的實(shí)效性。分段集體備課,開(kāi)展形式多樣的語(yǔ)文教研活動(dòng),優(yōu)化語(yǔ)文課堂教學(xué)模式,提高語(yǔ)文課堂教學(xué)效率;
。2)提高教師的語(yǔ)文素養。
3、狠抓教學(xué)質(zhì)量不放松。本學(xué)期將認真抓好教師教學(xué)認真和學(xué)生學(xué)習認真工作,落到實(shí)處,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
。ǘ┡囵B骨干教師,提升整體素質(zhì)
1、通過(guò)外出學(xué)習,觀(guān)摩課例及參加區語(yǔ)文教研活動(dòng)等方式,加強語(yǔ)文骨干教師的培養工作,注重在教學(xué)實(shí)踐中培養教師。
2、建議學(xué)校邀請有關(guān)專(zhuān)家來(lái)校指導語(yǔ)文教研工作。
3、結合校本培訓的內容,交流,研討教學(xué)反思,教學(xué)敘事等成果。
4、鼓勵教師把日常的教學(xué)經(jīng)驗,教學(xué)感悟加以梳理,積極撰寫(xiě)學(xué)科論文,在學(xué)期末參加區論文評比。
四、工作行事歷:
九月份:
1、各年級教材分析,發(fā)動(dòng)學(xué)生,展開(kāi)讀書(shū)活動(dòng)。
2、各語(yǔ)文教師制定學(xué)期教學(xué)計劃。 (第一周)
3、各年段備課小組按計劃開(kāi)展集體備課活動(dòng)。
4、分語(yǔ)文老師公開(kāi)課展示,按時(shí)開(kāi)展聽(tīng)課,評課活動(dòng)。(第二,三周)
5、習有效教學(xué)的理念與策略。 (第四周)
6、于反思,記錄與自己的博客。 (第五周)
反思的內容:基于知識點(diǎn)的反思,教學(xué)心得體會(huì ),學(xué)困生研究做法和體會(huì )?稍诓┛蜕蠏斐鲎约旱慕虒W(xué)設計,并積極參與同年級或不同級的討論,回復。
十月份:
1、部分語(yǔ)文老師展示公開(kāi)課,搞好聽(tīng)評課活動(dòng)。 (第七周)
2、進(jìn)行理論學(xué)習,提高自身素養。 (第八周)
3、觀(guān)看優(yōu)質(zhì)課,做好記錄,并且寫(xiě)好評課。 (第九周)
4、各種形式集體備課。
十一月份:
1、研討:有效教學(xué)的研究。 (第十,十一周)
2、年級集體集備,交流活動(dòng)。 (第十二,十三周)
十二月份:
1、研討:學(xué)困生研究。
2、課例研究活動(dòng):課例觀(guān)摩,名師講座。
3、做好期末復習工作。
4、聽(tīng)復習指導課
一月份:
1、各年級撰寫(xiě)優(yōu)秀教學(xué)設計,案例片斷,參加區,市評比。
2、教研活動(dòng)(輔導學(xué)困生經(jīng)驗交流)。
3、檢查語(yǔ)文學(xué)科學(xué)困生轉化情況記錄表。
4、進(jìn)行學(xué)期教學(xué)總結。
工作計劃 篇3
20xx下半年,為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,強化基礎護理,全面落實(shí)護理責任制,整體提升護理服務(wù)水平,提高病人滿(mǎn)意度。根據護理部有關(guān)精神結合我科實(shí)際,制定本計劃。
一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
1.不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
2. 加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的`慎獨精神.
3、 加強重點(diǎn)病兒的管理,如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
4.、 完善護理文件記錄,減少安全隱患。規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,
5、 完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。
1、 辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、 要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,認真執行各項護理操作告知程序,尊重患兒家長(cháng)的知情權解除患兒家長(cháng)顧慮。
3、 每月召開(kāi)工休座談會(huì ),發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表?yè)P鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三、深入開(kāi)展“人本位”整體護理工作。細化工作流程,明確崗位責任。
1.對各班職責進(jìn)行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節,明確護理分工,力求新的職責更合理實(shí)用。
2、抓好基礎護理、專(zhuān)科護理,實(shí)行責任護士負責制。為患者提供整體護理服務(wù), 密切觀(guān)察患者病情, 隨時(shí)與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現人性化的護理關(guān)懷。
3、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。
四、護士實(shí)行績(jì)效分配
分配原則:效率、質(zhì)量?jì)?yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。
分配依據:病人滿(mǎn)意度、工作量、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責任心。
五、加強患者健康教育
1.由責任護士做每天根據科室常見(jiàn)病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開(kāi)展健康教育和康復指導,提供心理護理。
2.每月召開(kāi)一次護辦會(huì ),每位護士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查,認真聽(tīng)取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見(jiàn)和建議。對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量,提高病人的滿(mǎn)意度。
六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)
1、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復保健,選派1-2名護士進(jìn)修小兒康復保健
2、增強科研意識,力爭年內開(kāi)展新技術(shù)1-2項。
工作計劃 篇4
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)黨的教育方針,以學(xué)校教導處教學(xué)工作計劃要點(diǎn)為指導,以新課程改革的方向確立新課程標準的基本理念,穩步推進(jìn)課程改革。圍繞教研組的科研課題,轉變教育理念,改進(jìn)教育方法,優(yōu)化教學(xué)模式,逐步提升課堂教學(xué)效益,提高各年級數學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
二、目標任務(wù)
1、繼續發(fā)展上學(xué)期數學(xué)教學(xué)效果,提高數學(xué)教學(xué)質(zhì)量,在不增加學(xué)生負擔的前提下,數學(xué)教學(xué)質(zhì)量與上學(xué)期相比能有所提高。
2、探討建立陽(yáng)光數學(xué)課堂教學(xué)模式,著(zhù)力變革教師的教學(xué)方式,提高教師的課堂教學(xué)水平和學(xué)生的學(xué)習效果。
3、積極開(kāi)展“雙備雙上”、課題研究教研活動(dòng),按時(shí)高質(zhì)量的完成學(xué)校規定的各種常規工作。
三、主要措施
1、扎實(shí)做好常規教學(xué)工作:備課要充分,目標要明確;上課要認真,方法要靈活;作業(yè)布置要突出重點(diǎn)、適量,講求效果,有收必改,有練必評,有錯必糾。
2、各數學(xué)教師認真擬定好教學(xué)計劃。在教學(xué)中,要特別重視對學(xué)生學(xué)習方法的指導和良好習慣培養,做好輔優(yōu)幫困的工作。
3、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習:養成多看書(shū),看好書(shū)的習慣,多參加校內外的教學(xué)交流和觀(guān)摩等活動(dòng),
4、進(jìn)一步加強教研工作:
。1)認真開(kāi)展“雙備雙上”,切實(shí)做好每一次教研組的教研活動(dòng),做到活動(dòng)前有中心議題,活動(dòng)中有記錄,活動(dòng)后有分析。
。2)全體數學(xué)教師要善于用新課程理念來(lái)審視和剖析自己的教學(xué)設計和教學(xué)行為,每位老師上一節公開(kāi)課,課后要進(jìn)行反思,并寫(xiě)出教學(xué)體會(huì )。教研組要及時(shí)整理材料,結合本學(xué)期研究情況,整理出公開(kāi)課的經(jīng)驗、成果。
。3)學(xué)習陽(yáng)光課堂的相關(guān)教育教學(xué)理念,建構完善陽(yáng)光數學(xué)課堂的教學(xué)模式,展示陽(yáng)光教育的精品課堂。
5、培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣
學(xué)生良好的學(xué)習習慣的養成,是實(shí)現素質(zhì)教育不可忽視的基本內容。重視學(xué)生學(xué)習習慣的培養,養成嚴肅、認真的治學(xué)態(tài)度和克服困難的精神,形成有計劃、有條理的工作作風(fēng)。
四、各月活動(dòng)安排:
2月
1、小結上學(xué)期數學(xué)組工作情況,制定本學(xué)期教學(xué)計劃。
2、學(xué)習陽(yáng)光課堂和新一輪教育改革的有關(guān)理念。
3、開(kāi)展集體備課活動(dòng)。
3月
1、開(kāi)展“雙備雙上”教學(xué)研究活動(dòng)。
2、檢查教師備課、學(xué)生作業(yè)。
3、開(kāi)展公開(kāi)課教學(xué)研究活動(dòng)。
4月
1、檢查教師備課、學(xué)生作業(yè)。
2、教師交流教學(xué)經(jīng)驗。
5月
1、各年級制訂期末復習計劃。
2、組織一至六年級期末測試及教學(xué)質(zhì)量分析。
3、教師撰寫(xiě)教育教學(xué)論文和各類(lèi)小結、心得。
4、做好教研組工作總結。
工作計劃 篇5
(一)加強控輟工作
本學(xué)期繼續深入開(kāi)展好創(chuàng )無(wú)流失生校班活動(dòng),抓好控輟工作。班主任要關(guān)心幫助有流失傾向的學(xué)生,通過(guò)談心,幫扶等形式打消學(xué)生輟學(xué)的念頭。
(二)班主任隊伍建設
1、充分發(fā)揮班主任在學(xué)生品行教育中的重要作用。要按照教師職業(yè)道德規范嚴格要求自己,進(jìn)行嚴傳身教,對學(xué)生的教育起到潛移默化的作用。
2,班主任要通過(guò)集中,分散等形式認真學(xué)習《班主任工作培訓讀本》和《中小學(xué)優(yōu)秀班主任經(jīng)典案例評價(jià)》等書(shū)。學(xué)習先進(jìn)的教育理論和班級管理方面的經(jīng)驗,取長(cháng)補短,共同提高;班主任要不斷總結自己的點(diǎn)滴經(jīng)驗,并把總結經(jīng)驗和教育科研結合起來(lái)。不斷更新教學(xué)觀(guān)念及管理方法。每學(xué)年形成一篇班級管理方面的論文。
(三)、加強班風(fēng)建設
1.安排班級活動(dòng)
根據學(xué)校德育工作安排,引導學(xué)生踴躍參加各項實(shí)踐活動(dòng)。組織和指導學(xué)生開(kāi)展靈活多樣的中隊活動(dòng),如主題班隊活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),聯(lián)誼活動(dòng)等。并且做到活動(dòng)前有準備,活動(dòng)后有記實(shí),總結。確保各項活動(dòng)收到實(shí)效。
2、做好班級日常管理工作
班主任要認真組織學(xué)生上好每天的早操、眼保健操,積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng),完成學(xué)校布置的各項任務(wù),組織學(xué)生做好班級美化,凈化工作和板報,墻報的布置。每次活動(dòng)要有布置,有總結。能客觀(guān)評價(jià)學(xué)生行為,認真填寫(xiě)好素質(zhì)評價(jià)手冊:認真組織學(xué)生學(xué)習我校的校風(fēng),班風(fēng),并使學(xué)生理解其深刻含義。班級的板報,墻報每學(xué)期至少要更換再次,(開(kāi)學(xué)初和期中前后)每次內容要有一定的針對性,內容積級向上,有利于學(xué)生發(fā)展。
3.充分利用主題班會(huì ),做好學(xué)生的思想工作。
通過(guò)靈活多樣的形式,開(kāi)好每周的主題班會(huì ),有針對性的做好全體學(xué)生的思想工作,真正起到教育學(xué)生的目的。
工作計劃 篇6
上半年重點(diǎn)工作完成情況
1、安全生產(chǎn)工作:對開(kāi)發(fā)區所有企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)管理,重點(diǎn)企業(yè)每月一次檢查,每季度一次考核。對于檢查出來(lái)的企業(yè)能夠當時(shí)整改的,立即整改,一時(shí)難以整改的,要限時(shí)整改,并加強跟蹤督促,確保整改到位,切實(shí)消除隱患。今年上半年共查處隱患近800條,整改率達到99%(隱患沒(méi)有及時(shí)整改處罰2家企業(yè)、對企業(yè)主要負責人約談1家企業(yè)),組織企業(yè)消防應急演練5次,培訓班2次,特種設備下發(fā)整改指令書(shū)6家,查封僵尸企業(yè)鍋爐9家。6月份安全月制作條幅22條。
2、食品衛生工作:在上半年和市場(chǎng)監督管理所對開(kāi)發(fā)區食品加工企業(yè)、食堂、商店、大排檔進(jìn)行檢查。
3、環(huán)保工作:圍繞省和國家環(huán)?偩值囊,對開(kāi)發(fā)區企業(yè)進(jìn)行環(huán)保大檢查,檢查出的問(wèn)題進(jìn)行統一匯總,并以文件形式下發(fā)到企業(yè)進(jìn)行整改。
下半年計劃
1、繼續每月一次安全生產(chǎn)檢查,每季度一次考核。
2、組織企業(yè)消防應急演練3次,培訓班1次。
3、食品衛生工作:節假日對開(kāi)發(fā)區所有企業(yè)和商店、大排檔進(jìn)行檢查。
5、環(huán)保工作:配合開(kāi)發(fā)區環(huán)保分局對企業(yè)進(jìn)行監督。
6、臨時(shí)交辦的重點(diǎn)工作
工作計劃 篇7
新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始,新課改的春風(fēng)吹遍全國,小學(xué)教學(xué)正處在變革之中,深入開(kāi)展素質(zhì)教育,培養同學(xué)的創(chuàng )新精神,為同學(xué)的終身發(fā)展打好基礎。就要求教師必須全面提高教學(xué)量,切實(shí)抓好班級的培養補差工作。促進(jìn)全體同學(xué)的德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。
本班共58名同學(xué),其中男生35人,女生23人。但有個(gè)別同學(xué)父母文化水平低、對教育的重視程度不夠,在一定程度上影響了同學(xué)的學(xué)習和行為習慣的養成,致使同學(xué)學(xué)習積極性不夠;缺乏學(xué)習的自覺(jué)性和主動(dòng)性;不能完成作業(yè),成績(jì)低下,有時(shí)還不及格。
首先,多接觸同學(xué),了解同學(xué),挖掘同學(xué)潛能,發(fā)現同學(xué)閃光點(diǎn)。
說(shuō)實(shí)在話(huà),沒(méi)有一個(gè)老師不喜歡優(yōu)秀的同學(xué),但是在實(shí)際教學(xué)中,我們要面向的是全體同學(xué),而且,恰恰是后進(jìn)生,則更需要老師的關(guān)愛(ài)和關(guān)注。所以,在工作中,要利用課余時(shí)間,多接近他們,多與他們談心,在輕松的氛圍中,他們會(huì )毫無(wú)顧忌的打開(kāi)心扉,講述自己的觀(guān)點(diǎn)和看法。我們在取得了同學(xué)信任的同時(shí),許多問(wèn)題迎刃而解。穩能取勝,急則出亂子。因此,遇到問(wèn)題,做到平靜思考,積極地尋求最佳解決辦法。對于音樂(lè )方面有特長(cháng)的同學(xué),成立音樂(lè )興趣小組,充分發(fā)揮他們的特長(cháng),并讓他們起到模范帶頭作用。對于后進(jìn)生,我會(huì )力求放平心態(tài),平等對待,在教學(xué)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中發(fā)掘他們的閃光點(diǎn),并及時(shí)地予以表?yè)P和鼓勵,培養他們的自信心,肯定他們的價(jià)值。另外,我會(huì )鼓勵后進(jìn)生多參與集體活動(dòng),通過(guò)音樂(lè )藝術(shù)實(shí)踐,增強同學(xué)音樂(lè )表現的自信心,培養全體同學(xué)的合作意識和團隊精神。
其次,營(yíng)造和諧融洽的學(xué)習氣氛。
在學(xué)校的大范圍方面,我會(huì )極力營(yíng)造良好的音樂(lè )學(xué)習氛圍,創(chuàng )設和諧融洽的學(xué)習環(huán)境。本學(xué)期計劃開(kāi)展多項校園音樂(lè )文化活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,活躍校園文化,激發(fā)全體同學(xué)的參與意識和學(xué)習興趣,讓其在各項活動(dòng)的組織和進(jìn)行中感受音樂(lè )的美和音樂(lè )帶來(lái)的無(wú)限樂(lè )趣。在本學(xué)期,我會(huì )把培優(yōu)補差作為備課的必要環(huán)節,把全體同學(xué)的普遍參與與發(fā)展同學(xué)不同個(gè)性有機的結合起來(lái),創(chuàng )設生動(dòng)活潑、靈活多樣的教學(xué)形式,為同學(xué)提供自主學(xué)習和發(fā)展個(gè)性的空間,讓每一個(gè)同學(xué)都能以自己獨特的方式學(xué)習音樂(lè ),享受音樂(lè )學(xué)習帶來(lái)的快樂(lè )。比如,我計劃在課堂教學(xué)中設計不同難度的問(wèn)題,讓不同層次的同學(xué)都能從回答問(wèn)題的過(guò)程中得到提升,感受成功的樂(lè )趣。另外,我還計劃在課堂上為同學(xué)開(kāi)辟表現自己能力與特長(cháng)的平臺,鼓勵同學(xué)大膽參與,并及時(shí)予以表?yè)P和肯定,激發(fā)同學(xué)的表演欲望和參與意識。
再次,耐心做好思想工作,充分理解和尊重同學(xué)。
1、課堂上有針對性的指導。對優(yōu)等生,多提問(wèn)一些有針對性、啟發(fā)性的問(wèn)題;對后進(jìn)生多提問(wèn)一些基礎知識,促使他們不斷進(jìn)步。課堂上多提問(wèn)他們,幫助他們彌補知識上的缺陷,發(fā)展他們的智力,增強他們的自信心,發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn)和成績(jì)就及時(shí)表?yè)P,使他們知道自己是一個(gè)有價(jià)值的人。
2、對于學(xué)習能力相對困難的同學(xué),不鄙視、不歧視。在心理上幫助他們樹(shù)立自信心。對于學(xué)習能力較強的同學(xué),引導他們養成求知、求學(xué)的虛心的學(xué)習態(tài)度。
3、每周至少利用一個(gè)課時(shí)的時(shí)間對學(xué)習能力困難的同學(xué)進(jìn)行基礎知識的輔導;同時(shí)每周也至少利用一個(gè)課時(shí)的時(shí)間對學(xué)習能力較強的同學(xué)給予他們一定難度的知識后者探究的方面,激發(fā)和保持他們的學(xué)習積極性。
4、對輔導的同學(xué)每?jì)蓚(gè)星期進(jìn)行一次測評,以此反饋得到同學(xué)在這段時(shí)期的輔導效果,并為下次輔導找出輔導方面和依據。
5、家長(cháng)和老師相互配合。再布置家庭作業(yè)時(shí),讓家長(cháng)在家里對后進(jìn)生進(jìn)行協(xié)助輔導,并督促他們按時(shí),認真地完成作業(yè)。使其不斷的養成良好的學(xué)習習慣。老師定期進(jìn)行家訪(fǎng),掌握他們在家的學(xué)習情況和作業(yè)情況。使他們時(shí)刻提高警惕,端正學(xué)習態(tài)度。
同學(xué)有思想、有感情,對于出現的問(wèn)題,我們要耐心做好思想工作。我們要信任他們,尊重他們,不能諷刺、挖苦、體罰他們,對他們要平等相待。特別是對待學(xué)困生,我更要尊重他們的人格、自尊心、興趣,更多的肯定他們,給予他們鼓勵。多讓他們參與集體活動(dòng),給他們施展才華的機會(huì ),讓他們充分體會(huì )到自己的價(jià)值,以及在班級中的地位。讓他們認識到,天生我才必有用,從而樹(shù)立自信心。
我相信,只要我們付出努力,付出真誠,后進(jìn)生的轉化工作就一定會(huì )順利進(jìn)行,并取得收獲
工作計劃 篇8
1、及時(shí)辦理收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作。
2、做好電話(huà)接聽(tīng)等日常性工作。
3、及時(shí)做好單位周考勤考核等管理工作。
4、及時(shí)督促各科室及養護公司按時(shí)完成周信息動(dòng)態(tài)上報工作。
5、及時(shí)公布和收繳物業(yè)、水電費用,做好后勤服務(wù)工作。
6、結合新的黃河河務(wù)科技檔案分類(lèi)及歸檔辦法對xx年科技檔案重新進(jìn)行歸檔。
7、根據區人事部門(mén)及水務(wù)局安排,做好事業(yè)單位崗位聘任工作。
8、結合機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng),修訂完善各項管理制度。
9、做好年終單位各項考核考評工作。
10、完成單位安排的其它各項工作。
工作計劃 篇9
學(xué)校初中部工作計劃為了確?罩姓n堂學(xué)習效果,扎實(shí)做好開(kāi)學(xué)后線(xiàn)下教學(xué)與線(xiàn)上教學(xué)的銜接,持續提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據市教體局會(huì )議精神和學(xué)校工作安排,結合我初中部實(shí)際,對近期工作安排如下:
1、繼續推進(jìn)“停課不停學(xué),停課不停教,停課不停研”,進(jìn)一步增強空中課堂教學(xué)工作的規范性、有效性和實(shí)用性,各科老師要繼續做好備課聽(tīng)課、答疑解惑、布置并批改作業(yè)、考試檢測、總結反饋等常規教學(xué)工作,尤其要利用好晨讀、晚自習和周末時(shí)間,繼續有效且高效地指導學(xué)生的居家學(xué)習。
2、教學(xué)教研常規不放松:老師們的教案撰寫(xiě)要與空中課堂的進(jìn)度保持一致;同步聽(tīng)課要有記錄;對學(xué)生的在線(xiàn)輔導、作業(yè)布置與批改、階段性檢測等要注意保留痕跡,開(kāi)學(xué)前以美篇或壓縮文件的形式總結上報到教導處;按時(shí)參加市教體局學(xué)科教學(xué)會(huì )議,認真領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神、結合自身工作實(shí)際撰寫(xiě)學(xué)習心得并按時(shí)上報到教導處。
3、班主任每周召開(kāi)班級教導會(huì ),引導學(xué)生認清當前形勢,總結空中課堂學(xué)習情況,強調居家學(xué)習要求,勉勵學(xué)生鼓足干勁力爭上游。
4、繼續推進(jìn)新課堂達標活動(dòng),按要求編寫(xiě)學(xué)科課程綱要,開(kāi)學(xué)后年級組長(cháng)將紙質(zhì)課程綱要交至教導處。本年度課堂達標按照規定人數進(jìn)行報名,按照要求準備材料(包括備課、作業(yè)布置與批改、聽(tīng)課、單元檢測、理化生實(shí)驗、考試分析等)。
5、大力推進(jìn)全科閱讀工作。各學(xué)科老師按照前期要求,繼續指導學(xué)生閱讀,并做好督促檢查和反饋,及時(shí)總結做法,注意留檔,以備市教體局檢查。
6、繼續推進(jìn)全學(xué)科教師的筆耕計劃。教師每學(xué)期至少讀兩本書(shū),每學(xué)期至少寫(xiě)5000字書(shū)評或讀書(shū)心得,學(xué)期末上交。
7、八年級地理、生物面臨結業(yè)考試,大力督促八年級地理、生物的學(xué)習和復習,加大訓練和檢測力度,迎接兩科的結業(yè)考試,打好中考第一槍。
8、做好開(kāi)學(xué)后學(xué)情檢測準備工作:
(1)時(shí)間為開(kāi)學(xué)后的第一周。
(2)閱卷及成績(jì)分析:各任課教師自行閱卷,認真講評試卷,根據學(xué)生答題情況查缺補漏,寫(xiě)出成績(jì)分析,調整教學(xué)計劃,明確整改措施?荚嚦煽(jì)及成績(jì)分析要以年級組為單位按時(shí)上報到教導處。
(3)召開(kāi)成績(jì)分析會(huì ):考試結束后一周內,由教導處組織全體任課教師召開(kāi)成績(jì)分析會(huì ),各任課教師要根據學(xué)生的檢測成績(jì)進(jìn)行詳實(shí)的分析,做好“培優(yōu)補差”工作:
一要確定出線(xiàn)上學(xué)習質(zhì)量欠佳的學(xué)生名單,發(fā)現問(wèn)題,共同研究解決問(wèn)題方法,以備后續教學(xué)工作中及時(shí)幫這部分孩子查漏補缺,確保每一個(gè)孩子學(xué)習不退步;
二要重視對尖子生的培養,各學(xué)科通力合作,幫助尖子生找準“增分點(diǎn)”;
三要注意因材施教、分層教學(xué),力爭每一個(gè)學(xué)生都有進(jìn)步。
“凡事預則立,不預則廢!庇媱澮阎贫,落實(shí)是關(guān)鍵。接下來(lái)我們初中部全體任課教師將會(huì )以昂揚的斗志、飽滿(mǎn)的熱情,繼續指導好空中課堂學(xué)習,做好初中部開(kāi)學(xué)復課的各項準備,為圓滿(mǎn)完成本學(xué)期教育教學(xué)任務(wù)而不懈努力!
工作計劃 篇10
一、 計劃與決策
1.經(jīng)營(yíng)預算。
。1) 預算管理是計劃工作的重點(diǎn)和中心。
經(jīng)營(yíng)預算,實(shí)際上就是酒店KTV每年經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)服務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)拓的計劃書(shū)。有了比較切實(shí)可行的預算,酒店KTV的各項工作就依此進(jìn)行運作管理了,酒店 KTV的經(jīng)營(yíng)管理目標也明確了,各部門(mén)的任務(wù)也有數了。酒店KTV每年的所有重大經(jīng)營(yíng)上的舉措、經(jīng)營(yíng)指標和利潤、設備設施的更新改造、軟件開(kāi)發(fā)方面的員工培訓、市場(chǎng)促銷(xiāo)的方位、開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)的內容等等所有的工作計劃,都包含在酒店KTV每年的經(jīng)營(yíng)預算里面。
(2) 酒店KTV經(jīng)營(yíng)管理者應該有長(cháng)遠的規劃目標。在作酒店KTV經(jīng)營(yíng)預算時(shí),首先要做一個(gè)三年酒店KTV的滾動(dòng)預算,立足于中長(cháng)遠的規劃,把酒店KTV的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,放到一個(gè)比較大的背景環(huán)境和長(cháng)遠的發(fā)展過(guò)程中來(lái)籌劃考慮,而不僅僅是考慮當前和來(lái)年。有了三年的中、長(cháng)遠規劃基礎,再作酒店KTV來(lái)年具體財務(wù)經(jīng)營(yíng)預算的分析和預測工作。這要求所有數據都比較細致、準確,要便于實(shí)施和執行。一般來(lái)說(shuō),每年的八月就開(kāi)始預算的制作。主要依據以下幾個(gè)方面的情況來(lái)源:
去年酒店KTV執行預算的實(shí)際完成情況;
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部對來(lái)年市場(chǎng)的預測和分析;
今年內1—7月份的經(jīng)營(yíng)管理情況;
政府通貨膨脹的百分比。
(3) 將背景材料以及酒店KTV來(lái)年的總體目標和經(jīng)營(yíng)指標提供給幾個(gè)主要部門(mén)的負責人(或六大總監:人事、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、餐飲、房務(wù)、工程)。先由他們制作本部門(mén)初步的財務(wù)預算,報財務(wù)總監處整理匯總。這個(gè)預算制定下來(lái)以后,就要召開(kāi)店務(wù)委員會(huì )討論通過(guò),或再報上級主管部門(mén)審批后下發(fā)執行。
(4) 酒店KTV的各項經(jīng)營(yíng)管理工作,依據預算來(lái)進(jìn)行。每個(gè)月各部門(mén)執行預算情況如何,都要有報告報到總經(jīng)理和駐店經(jīng)理處,如沒(méi)有完成預算,要說(shuō)明是何原因。當然在執行過(guò)程中,不可能與預算完全一致。但是,必須要有預算,有了預算,酒店KTV從總經(jīng)理、運轉總經(jīng)理到各部門(mén)經(jīng)理、各營(yíng)業(yè)點(diǎn)經(jīng)理,就要十分重視、關(guān)心每季、每月、每天自己部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。這個(gè)預算的分解很細致,涉及到酒店KTV各部門(mén)各營(yíng)業(yè)點(diǎn),酒店KTV所有水平、服務(wù)、管理都在其中。
2.工作計劃。
工作計劃是執行經(jīng)營(yíng)預算的具體操作上的戰術(shù)行動(dòng)、實(shí)施計劃細則。為了實(shí)現酒店KTV經(jīng)營(yíng)戰略,在每一項具體安排上,都必須要有可以實(shí)施操作的行動(dòng)計劃,以確保酒店KTV的經(jīng)營(yíng)戰略目標有效實(shí)現。酒店KTV工作計劃具體有以下內容:
(1) 年度工作計劃。
酒店KTV各職能部門(mén)要根據經(jīng)營(yíng)預算,分解制作年度工作計劃?偨(jīng)理和駐店經(jīng)理對各部門(mén)擬定的年度工作計劃,要召集有關(guān)方面逐項討論并確定。這此年度工作計劃,有服務(wù)質(zhì)量管理計劃、培訓工作計劃、設備設施計劃、安全管理計劃、衛生管理計劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作計劃、年度內酒店KTV擬開(kāi)展的大型推銷(xiāo)活動(dòng)安排、餐飲推銷(xiāo)活動(dòng)計劃、多種經(jīng)營(yíng)計劃。上述計劃分三大類(lèi),一類(lèi)是質(zhì)量管理工作計劃、一類(lèi)是經(jīng)營(yíng)工作計劃、一類(lèi)是行政工作計劃。年度工作計劃,是酒店KTV一年管理工作的大綱、指針和依據,有了年度工作計劃,酒店KTV的各項管理就有了
明確的目標和方向。
。2) 月度工作計劃。
。3) 每周工作計劃。
每周工作計劃內容比較具體詳細。每項經(jīng)營(yíng)接待工作計劃安排,有時(shí)間、人員、任務(wù)要求等具體內容。一般由酒店KTV駐店經(jīng)理來(lái)考慮安排。每周未,駐店經(jīng)理要回顧本周工作情況,新聞?dòng)浾呦轮芸颓楣ぷ黝A報,策劃下周工作安排。每周的工作安排大體有以下幾方面:一是本周經(jīng)營(yíng)接待重大活動(dòng)和有關(guān)的團體接待任務(wù)的布置安排;二是服務(wù)質(zhì)量和培訓方面的工作安排;三是行政工作方面的計劃安排;四是評述上周的一些情況,對各部門(mén)請示的些報告和問(wèn)題進(jìn)行解答,對有關(guān)工作提出要求等。
。4) 每日工作計劃。
酒店KTV管理工作計劃性比較強。許多工作都要提前作準備安排。通過(guò)晨會(huì ),通報住處溝通情況,布置當日的工作任務(wù)。駐店經(jīng)理通過(guò)這個(gè)會(huì )議,布置當天的工作計劃,各有關(guān)部門(mén)的經(jīng)理就是通過(guò)這個(gè)會(huì )議來(lái)接受工作指令,散會(huì )以后落實(shí)安排當天工作。
。5) 重大活動(dòng)接待工作計劃。
酒店KTV經(jīng)常接待一些重要客人。這種接待要求高、工作細,涉及的部門(mén)多、范圍廣,需要總經(jīng)理和駐店經(jīng)理親自過(guò)問(wèn)。為了嚴密有序的完成這些重要接待任務(wù),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,要制定接待工作計劃報總經(jīng)理審批,而后下發(fā)各有關(guān)部門(mén)。各有關(guān)部門(mén)就按接待工作計劃具體實(shí)施。
3.決策經(jīng)營(yíng)
酒店KTV管理職能里最重要、最困難的就是決策經(jīng)營(yíng)。一個(gè)決策的正確與否,對酒店KTV的經(jīng)營(yíng)是否成功影響很大。決策經(jīng)營(yíng)受以下因素的制約:
。1) 經(jīng)營(yíng)思想;
。2) 過(guò)去決策;
。3) 決策者對風(fēng)險的態(tài)度;
。4) 環(huán)境;
。5) 企業(yè)文化;
。6) 時(shí)間。
總經(jīng)理必須先對有關(guān)方面所提供的信息情況和數據對酒店KTV經(jīng)營(yíng)作預測分析研究,在兩三個(gè)方案中選擇最佳方案作出決策,進(jìn)而實(shí)施。
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