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工作計劃

時(shí)間:2021-03-22 13:37:01 工作計劃 我要投稿

【實(shí)用】工作計劃模板集錦10篇

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又邁入新的階段,先做一份工作計劃,開(kāi)個(gè)好頭吧。好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】工作計劃模板集錦10篇

工作計劃 篇1

  一、文件歸檔工作

  繼續做好市直機關(guān)、部分事業(yè)單位、x農墾區及各開(kāi)發(fā)區XX年檔案人員歸檔培訓班。

  1、XX年2月中旬下發(fā)全市檔案員檔案歸檔培訓班通知。

  2、XX年3月中旬辦班。

  3、XX年7月份下發(fā)全市檔案員檔案歸檔培訓班通報

  二、積極開(kāi)展機關(guān)檔案工作規范化管理測評工作

  積極引導,深入開(kāi)展機關(guān)檔案規范化管理測評工作。認真做好引導工作,分類(lèi)指導,積極調動(dòng)好各級機關(guān)檔案工作的積極性。今年爭取測評8家優(yōu)秀單位檔案室。

  三、強民生檔案工作。

  重點(diǎn)抓好社保、就業(yè)、婚姻等民生檔案資源建設,加強監督指導,確保民生檔案資源依法歸檔、規范管理和有效利用。

  對市、縣(市)區館x民生檔案進(jìn)行認真梳理,摸清種類(lèi)和數量,優(yōu)先進(jìn)行整理、編目、劃控和數字化工作,確保民生檔案及時(shí)提供利用。

  繼續開(kāi)展家庭建檔工作。

  積極探索平民保存歷史,提高公眾社會(huì )檔案意識,關(guān)注檔案事業(yè),參與國家檔案資源建設,促進(jìn)社會(huì )和諧的新途徑。今年爭取發(fā)展6家家庭建檔示范戶(hù)。

  做好社區檔案監督指導工作。

  四、完成《xx內外》征訂任務(wù)。

  五、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)。

工作計劃 篇2

  為全面貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于加強備課組建設的精神,本學(xué)期,信息技術(shù)備課組以提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量為中心,踏實(shí)學(xué)習,認真工作,現將本學(xué)期的工作計劃制定如下:

  1、堅持集體備課活動(dòng)

  集體備課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,是備課組工作的一個(gè)重要方面。本學(xué)期,我們一方面堅持每周的定時(shí)定點(diǎn)備課外,還在參加各級各類(lèi)教研活動(dòng)的同時(shí),不定期地開(kāi)展集體備課活動(dòng)。我們在集體備課中,每次主要由主講人主講,然后再相互研討,確定每單元,甚至是每份練習的重點(diǎn)、難點(diǎn)及其突破的方法,統一教案、統一練習和作業(yè),教學(xué)過(guò)程中遇到問(wèn)題,必須一起研討解決。遇到不清楚、難以把握的內容共同研究。

  2、堅持互聽(tīng)課制度

  除了在無(wú)課情況下必聽(tīng)學(xué)校組織的每節掛牌課之外,我們備課組還要積極開(kāi)展相互聽(tīng)課活動(dòng),做到取長(cháng)補短,共同提高。新教師聽(tīng)了老教師的課后,可以迅速地掌握每節課的重要知識點(diǎn),把握教學(xué)的整體框架,同時(shí)也不是一味地照搬照抄,而結合自己和學(xué)生的具體實(shí)際情況進(jìn)行針對性地教學(xué),取得較好的效果。而老教師聽(tīng)了新教師的課后,也獲益非淺。在堅持聽(tīng)課的過(guò)程中,不斷提高自己的教學(xué)水平。

  3、定期檢查備課筆記

  “不上無(wú)準備之課”是我們備課組一直堅持的準則。統一教案,定期檢查,規范要求,是我們備課組的一貫作風(fēng)。嚴格的紀律和教師的高度自覺(jué)性是我們備課組能出色地完成學(xué)校布置的各項教學(xué)任務(wù)的重要保證。

  4、統一作業(yè)、練習,堅持講評

  在一個(gè)單元內容結束后,對學(xué)生進(jìn)行一次基礎過(guò)關(guān)練習,并做到及時(shí)批閱和講評。而平時(shí)每一堂課前或課后,對一些基礎知識則堅持采取聽(tīng)寫(xiě)、翻譯或課堂提問(wèn)的方式,重點(diǎn)學(xué)生重點(diǎn)培優(yōu)補差,真正做到因材施教。利用業(yè)余時(shí)間主動(dòng)對一些基礎很差的同學(xué)進(jìn)行補習,真正體現備課組老師對工作的認真負責。

  5、狠抓基礎,夯實(shí)雙基

  對每一單元的重要知識點(diǎn)講清講透,隨堂練習,精講多練,講練結合,提高每一堂課的教學(xué)效果,向課堂要質(zhì)量,提高年級的整體信息素養。

  總之,我們備課組是個(gè)團結向上、很有凝聚力的備課組,在教學(xué)上認真負責,工作上自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度。在以后的教育教學(xué)中,我們將一如既往的保持好的做法和工作作風(fēng),不斷吸取先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗,取長(cháng)補短,進(jìn)一步提高我們的教學(xué)水平,完成學(xué)校布置的各項任務(wù),為我們學(xué)校的教學(xué)工作作出大的貢獻。

工作計劃 篇3

  新的一年又來(lái)到了,新的一學(xué)期也隨之到來(lái),我們正以飽滿(mǎn)的熱情期待著(zhù)新的自己,期待著(zhù)我部的又一次飛躍,期待著(zhù)整個(gè)學(xué)生會(huì )的又一次提升!

  本學(xué)期體育部的工作計劃大致如下:

  一、 日常工作

  1、 部門(mén)建設

  嚴格執行考評制度,定期召開(kāi)體育部?jì)炔繒?huì )議,進(jìn)一步明確體育部的工作職能,工作目標,工作安排及工作重點(diǎn),從而大家更好的開(kāi)展工作,使大家積極的投入到體育部的工作中來(lái)。及時(shí)總結前期工作,分析工作好的方面,差的方面,教訓,我們吸;不足,我們改進(jìn),同時(shí)分配下一階段的工作,加強各成員間的溝通,進(jìn)一步提高他們的處事能力與工作能力;進(jìn)行內部的結構優(yōu)化,體育部人員實(shí)行分組制,增強人員機動(dòng)性。

  2、 早操檢查工作

  新的學(xué)期我們將配合好學(xué)生工作處老師做好各學(xué)院的早操檢查工作,并認真督促各學(xué)院提高早操質(zhì)量。

  3、 積極配合院團委,學(xué)生會(huì )主席團的各項工作,認真完成團委,主席團分派的工作,為我校學(xué)生會(huì )的發(fā)展貢獻我部的力量。

  4、 積極配合好體育部教學(xué)部開(kāi)展一年一度的春季田徑運動(dòng)會(huì )。加大和體育教學(xué)部各老師的交流力度,力爭掌握學(xué)校各項體育活動(dòng)的參與權。

  5、 增進(jìn)體育部與其他各部門(mén)的互動(dòng)與合作,積極配合以及參與校學(xué)生會(huì )各部門(mén)舉辦的各種活動(dòng),積極參加各種形式的義務(wù)及志愿活動(dòng),真正做到“全心全意為同學(xué)服務(wù)”。

  二 、體育活動(dòng)

  1、一年一度的春季運動(dòng)會(huì )即將到來(lái),我們體育部將協(xié)助體育教學(xué)部的老師做好學(xué)生裁判的工作,同時(shí)也希望能積極參與到各種比賽當中。

  2、這學(xué)期我們將舉辦體育部?jì)炔康乃刭|(zhì)拓展訓練,增強體育部的凝聚力,同時(shí)提高干事的組織能力、協(xié)調能力、溝通能力(預計為運動(dòng)會(huì )結束后的兩周)。

  3、校學(xué)生會(huì )籃球賽,增強校學(xué)生會(huì )各部門(mén)成員之間的溝通,同時(shí)增強與龍泉校區校學(xué)生會(huì )的聯(lián)系。培養同學(xué)們敢于拼搏、積極向上的進(jìn)取精神,增進(jìn)同學(xué)們之間的友誼,也給鐘情于籃球的同學(xué)們建立一個(gè)展現自我的舞臺(預計為五月底)。

  4、下半年將舉辦成都信息工程學(xué)院第五屆拔河比賽,為豐富全校同學(xué)的課余生活,弘揚我校文化,也為同學(xué)提供展現集體風(fēng)采的舞臺,增強組織的凝聚力,加深各學(xué)院、各班之間的交流,增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,進(jìn)一步促進(jìn)同學(xué)德智體全面發(fā)展,促進(jìn)我校的和諧發(fā)展。

  相信體育部在全體成員的共同努力下能再次創(chuàng )造新的輝煌!

工作計劃 篇4

  8月過(guò)去,9月隨之而來(lái)。雖然在上個(gè)月中沒(méi)有出現嚴重的安全問(wèn)題,但是我們也要好好的對9月的工作做好準備。作為保安,我們的工作總是被認為需要很高的武力值。但其實(shí)除了制服危險的能力,我們在頭腦上的也是很有要求的。雖然我們的這些知識都是用在保護公司的安全上,但是正所謂“做一行愛(ài)一行,專(zhuān)一行精一行”。我能將自己在保衛公司上的知識學(xué)好,就已經(jīng)很滿(mǎn)足了。

  但是就像是知識是學(xué)不盡的一樣,我們的工作也是需要不斷的更新。作為保衛者,我們必須永遠“道高一丈”,否則我們保護的事物就會(huì )受到損害。為此,我們對9月份的工作做了以下計劃:

  一、對管理的要求提高

  為了能保衛公司的安全,我們必須有一支出色的保安隊伍。要成為出色的隊伍,嚴明的紀律和嚴格的管理是少不了的!介于在上個(gè)月中出現的一些問(wèn)題,我們決定加強對隊伍的管理工作,讓隊員們能夠嚴格的遵守公司以及隊伍中的規則和要求,做到嚴格執行!

  二、對自身的意識要求提高

  作為保安,我們的工作是為了保護公司的安全。雖然是一個(gè)團隊,但是我們不能什么都靠著(zhù)團隊去完成,我們要在發(fā)揮團隊精神和作用的同時(shí),努力的發(fā)揮個(gè)人的力量。首先就是在個(gè)人巡邏和站崗的職責中,我們就要做到,嚴查、細找、多查。保證公司中自己負責的區域的安全!

  三、加強對出入人員車(chē)輛的管理和等級

  在保衛安全的工作中,我們不能自己引狼入室,要是出現了這樣的情況,那可真是擺了個(gè)大烏龍。我們在9月中,依然要求嚴格遵守公司的規定,對沒(méi)有公司牌證或是允許的人和車(chē)輛堅決不放行。在這種情況下請求通行的話(huà),要做到及時(shí)報告,及時(shí)和公司詢(xún)問(wèn),準確核對信息后才能放行。

  四、提升公司周邊的巡邏

  我們是保衛公司安全的最前線(xiàn),也正因為如此,我們才知道在公司的防衛中依然有許多的不足。但是因為種種原因,我們也只能去慢慢的去解決。為了防止這些“漏洞”被利用,我們只能加強巡視,增加在這些地區的巡邏,保衛公司的安全。

  五、總結

  作為保衛者,我能在公司的保衛處工作是我的榮幸,正因如此,我才要在工作中以更嚴格的要求去要求自己,去管理我們的隊伍,讓我們成為公司堅不可破的一道防線(xiàn)!

工作計劃 篇5

  一、基本情況:

  語(yǔ)文教研組16年級有6個(gè)教學(xué)班,由7位語(yǔ)文教師組成。上學(xué)期全體語(yǔ)文教師積極參加學(xué)校開(kāi)展的各項教學(xué)研究,切實(shí)優(yōu)化課堂教學(xué),促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高,期末統考成績(jì)比較穩定。

  二、指導思想:

  本學(xué)期,我校語(yǔ)文教研組立足校本教研,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,狠抓實(shí)效,大力促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。貫徹教學(xué)教研工作計劃,課堂教學(xué)以精講、互動(dòng)、高效為指導,教研工作以校本為中心,努力提高語(yǔ)文學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,培養學(xué)生的人文素質(zhì)。緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作目標,進(jìn)一步加大課堂教學(xué)改革的力度,規范教學(xué)常規管理,強化語(yǔ)文教學(xué)工作中的研究、服務(wù)、指導等功能,全面提高學(xué)生語(yǔ)文綜合素養。

  三、工作要點(diǎn):

  (一)、認真學(xué)習,大膽實(shí)踐,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  1、課堂上堅持精講、互動(dòng)、高效的原則,繼續落實(shí)課堂教學(xué)評價(jià)機制,確立以活動(dòng)促發(fā)展的意識。通過(guò)舉辦不同層面的課堂教學(xué)展示研討活動(dòng),多評議切磋,多交流碰撞,在活動(dòng)中發(fā)現、研究、解決所遇問(wèn)題。要切實(shí)轉變學(xué)生學(xué)習的方式,將充分的自主學(xué)習、有效的合作學(xué)習、適度的探究學(xué)習緊密結合起來(lái),重視興趣的激發(fā)、獨特體驗的激活和朗讀作用的發(fā)揮。

  2、加強課題研究。本學(xué)期繼續開(kāi)展激情導入新課的小課題研究活動(dòng)。本組教師要在總課題的引領(lǐng)下,積極開(kāi)展個(gè)人課題的研究,爭取多出成績(jì)。號召教師從開(kāi)學(xué)初就積極收集、準備材料,爭取多出成果。

  3、加強教師教學(xué)過(guò)程管理。本組教師要積極切磋教法學(xué)法,積極上好實(shí)踐課、研究課,開(kāi)展評課交流,及時(shí)反思、提煉和總結經(jīng)驗。同時(shí)要努力將教研組建設為學(xué)習型組織,重視組內和組際之間的團隊學(xué)習和合作學(xué)習,加強教研組信息化建設步伐,整體促進(jìn)教研組業(yè)務(wù)水平的提高,爭創(chuàng )學(xué)校先進(jìn)教研組。

  (二)、悉心指導,優(yōu)化服務(wù),規范語(yǔ)文教學(xué)常規管理。

  1、加強備課,注重合作,做到資源共享,切實(shí)注重教學(xué)效果,提高整體教學(xué)質(zhì)量。要加強管理,做到?jīng)]有教案不進(jìn)課堂。備課應注意備學(xué)生,做到目中有人,留有一定彈性。作業(yè)練習要基礎性跟綜合性、實(shí)踐性、活動(dòng)性合理搭配,本學(xué)期教研組將配合教導處就以上要求及時(shí)調研、指導、服務(wù)。

  2.重視學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成。特別要重視上課專(zhuān)心聽(tīng)講、按時(shí)完成作業(yè)、審題、閱讀、寫(xiě)字等習慣的養成,采取切實(shí)的措施經(jīng)常抓,反復抓,為學(xué)生可持續發(fā)展打下良好的基礎。

  3.加強教學(xué)質(zhì)量監控。要將語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量追求分解到每一課每一單元的評價(jià)上,減少或消除錯誤積累。要控制期末復習時(shí)間,提倡期中調研分析,特別重視提優(yōu)補差工作。教研組將配合教導處多次、小范圍地進(jìn)行隨機質(zhì)量調測,及時(shí)分析反饋調控。同時(shí)加強各類(lèi)素質(zhì)競賽,

  如讀課外書(shū)、寫(xiě)規范字、誦經(jīng)典詩(shī)文比賽等,以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。

  (三)、加大力度,積極推進(jìn)教師素質(zhì)的提高。

  1.加強教師的培訓。教研組將在教導處指導下定期開(kāi)展多層次的校本培訓,切實(shí)轉變教師觀(guān)念,進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)結構、內容、方法和手段的改革。

  2、重視學(xué)科帶頭人培養和使用工作,注意做好推薦開(kāi)課、講學(xué)培訓、外出參觀(guān)學(xué)習、課題研究參與等催長(cháng)活動(dòng)。同時(shí)也要重視發(fā)揮非骨干教師在語(yǔ)文教學(xué)中不可低估的作用,注意教師的均衡性發(fā)展,落實(shí)教學(xué)管理中以人為本的理念,真正促進(jìn)教師隊伍建設。

  3.認真組織參加各級各類(lèi)教學(xué)評優(yōu)活動(dòng),為個(gè)別教師的脫穎而出提供更多的機會(huì )。本學(xué)期將組織進(jìn)行每人一課活動(dòng),讓每一位教師都能上出一堂好課;顒(dòng)分兩階段:首先由年級組為單位開(kāi)展每人一課活動(dòng),并推選出1-2名優(yōu)秀者上報學(xué)校。其次,由學(xué)校推選代表開(kāi)展全校性的展示活動(dòng),并評選出一名優(yōu)秀教師準備參加中心校學(xué)科的比賽活動(dòng)。

工作計劃 篇6

  時(shí)光從不等人,在上半年的工作中,我拼盡全力才好不容易在工作上跟上了時(shí)光的步伐。到了最后,我好不容易抓住了時(shí)光的尾巴。緩下腳步來(lái)看看,沒(méi)想到居然已經(jīng)過(guò)去了半年的旅途?粗(zhù)自己在上半年走過(guò)的路,崎嶇又顛簸,但我確實(shí)從艱辛的道路中,學(xué)會(huì )了在這條道路上好好走下去的方法!如今趁著(zhù)這上半年的尾巴還在,我也是該為今后的工作做一些打算了,既然是旅途,那就不能一直在這樣的路上摔倒,為此,我好好我的總結了上半年的經(jīng)驗后,為下半年擬定了一個(gè)工作計劃。

  首先,開(kāi)始計劃前,我要先對自己的情況有所了解,從上半年的工作中,我學(xué)會(huì )了,前臺的基本工作,并嘗試在實(shí)戰中磨練自己的工作能力,到了現在,大概只能算是個(gè)有點(diǎn)經(jīng)驗的新手。而且在人際關(guān)系上沒(méi)有放開(kāi),只與同崗位的同事有相互的認識。

  以上是我對我上半年的簡(jiǎn)單評價(jià),那么對此,我的下半年前臺工作計劃如下:

  一、在工作上

  雖然學(xué)會(huì )了工作方式,但卻沒(méi)有很好的運用到工作中去是我目前最大的難題。略顯僵硬的服務(wù)讓很多的顧客在我的接待后都沒(méi)能露出笑容。

  所以在下半年的工作中,我決定先從練習接待入手,多去看看那些優(yōu)秀酒店的接待視頻、教程,多去和優(yōu)秀的同事們學(xué)習,雖然會(huì )花上一定的時(shí)間,但是我相信,只要能學(xué)好,這一切都是值得的。

  然后就是心態(tài)方面,根據主管的評價(jià),我雖然是有心為客人服務(wù),但是我卻沒(méi)有足夠的經(jīng)驗去判別客人的需要,沒(méi)法達到客人想要的程度。

  面對這樣的情況,我感到這不僅是我的經(jīng)驗不足,還是我的知識儲備不夠充分!我準備從心理上改變自己,在下半年買(mǎi)一些這方面的書(shū)籍和資料,在閑暇的時(shí)間可以多看看,多和同事溝通,交流。

  二、在人際交往中

  作為一個(gè)前臺,還是在酒店工作的前臺,要做到的,就是讓客人感覺(jué)到賓至如歸的服務(wù),這對親和力和與人溝通的人際交往能力是非常有要求的。上半年來(lái)我一心只想著(zhù)搞好工作,反而忽視了同事間的人際交往。

  所以,下半年的目標,我定位在至少要在年底,認識自己常見(jiàn)的那些同事!雖然也許他們的崗位都各不相同,但客人也不會(huì )相同,這可能正好符合鍛煉的條件。

  三、總結

  我知道提升工作能力不是一朝一夕就能達成的,但是不給自己定一點(diǎn)目標,又怎么會(huì )有動(dòng)力去進(jìn)步?我會(huì )在下半年朝著(zhù)現在的目標前進(jìn),爭取將自己的工作做到最好!

工作計劃 篇7

  北京市海淀區做為我市科技、教育、人才的匯集地之一,轄區面積***平方公里,戶(hù)籍人口***萬(wàn)人,流動(dòng)人口***多萬(wàn)人,在當前經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展的情況下,海淀區的人口和計劃生育工作得到了極大的提高,中國公務(wù) 員在線(xiàn) 提供.調研報告,而面對龐大的人口規模、復雜的人口結構、人們固有的偏好形成的多樣化需求,如何推進(jìn)人口和計劃生育綜合改革,建立新的工作機制,整合現有社會(huì )資源,構造一個(gè)適合區域發(fā)展的良好的人口生存與發(fā)展環(huán)境,為區域社會(huì )經(jīng)濟全面、協(xié)調、可持續發(fā)展提供一個(gè)有力的支撐與保障,已經(jīng)成為一項重要課題。

  一、人口和計劃生育改革工作中的主要做法與成績(jì)

  人口和計劃生育工作經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展與演變,雖然控制人口數量、提高人口素質(zhì)的根本任務(wù)沒(méi)有改變,但在海淀區人口計生委的工作方法中已越來(lái)越多地融入了現代政府管理的理念與方法,更加注重了人口、社會(huì )協(xié)調、可持續發(fā)展,更加關(guān)注人自身的價(jià)值。他們在基層的具體工作中也越來(lái)越感到,在當前社會(huì )全面改革的浪潮中,人口和計生部門(mén)必須將自己的社會(huì )管理角色由演員變?yōu)閷а,由被?dòng)地接納上級布置的具體工作任務(wù)轉變到更加結合實(shí)際開(kāi)拓創(chuàng )新,建立工作長(cháng)效機制,特別要在管理體制、機制的創(chuàng )新上下功夫,找準本區域存在的發(fā)展瓶頸問(wèn)題并研究解決方案、開(kāi)展工作試點(diǎn)并不斷總結推廣經(jīng)驗,才能使工作更有針對性,保證改革發(fā)展的大局。

  從起,海淀區在北京市率先啟動(dòng)人口和計劃生育綜合改革。結合區域內街道、鄉鎮的特點(diǎn)、難點(diǎn)及工作優(yōu)勢,確立了現居住地管理、計劃生育村(居)民自治、新型封閉式物業(yè)小區管理、建立并完善利益導向機制、農村小城鎮化建設中管理服務(wù)新模式等課題,選定十三個(gè)鄉鎮、街道作為試點(diǎn)單位。通過(guò)近兩年的努力,目前海淀區人口計生委在現居住地為主管理、居(村)民自治等方面取得了初步成效。

  (一)積極推進(jìn)現居住地管理

  實(shí)現以人為本的有效的現居住地為主管理,是當前作好人口計生工作對基層政府的更高要求。隨著(zhù)海淀區的快速發(fā)展,人戶(hù)分離人員大量增加,加之流動(dòng)人員的大量涌入,如何準確掌握現居住地人員的基本信息成了海淀區人口計生委面臨的最大難點(diǎn)。在全國人口信息還沒(méi)有形成統一交流平臺的情況下,海淀區人口計生委對區內形成的人戶(hù)分離人員率先實(shí)行現居住地管理,制定了《海淀區計劃生育現居住地為主管理辦法》,在全面登記人戶(hù)分離情況的基礎上,重點(diǎn)清理本區內人戶(hù)分離人員,通過(guò)自主開(kāi)發(fā)的管理與服務(wù)軟件、聯(lián)系會(huì )、信函等通過(guò)多種形式進(jìn)行信息交流-反饋-再交流。在wis系統和國家外來(lái)人口信息交流平臺建成后,又積極運用這兩種渠道開(kāi)展交流。同時(shí),海淀區人口計生委還修訂了《海淀區計劃生育目標管理實(shí)施方案》,將人戶(hù)分離人員的計劃生育率納入現居住地考核,促進(jìn)了現居住地管理工作深入開(kāi)展。到底,已登記各類(lèi)人戶(hù)分離人員共7.8萬(wàn)余人,區內人戶(hù)分離信息交流率92%,確認率為62%。

  的基礎。試點(diǎn)成功后,海淀區人口計生委及時(shí)召開(kāi)了全區綜合改革工作會(huì ),在全區推開(kāi)這種管理模式,努力推進(jìn)在物業(yè)中形成一種社區管理、部門(mén)配合、物業(yè)協(xié)助、業(yè)主受益的長(cháng)效工作機制,謀求政府、企業(yè)與業(yè)主的互利三贏(yíng)。

  (二)大力推進(jìn)實(shí)現計劃生育村(居)民自治

  20世紀90年代初,海淀區開(kāi)始在農村開(kāi)展計劃生育村民自治 。通過(guò)建立村民自治章程、自治公約等形式,使計劃生育逐步融入黨建、精神文明建設工作中,出現了聶各莊十星文明戶(hù)評比等一些典型的村民自治工作經(jīng)驗。初,海淀區在繼續總結、推動(dòng)村民自治工作的基礎上,結合城市管理的新特點(diǎn)和社區居委會(huì )的組建工作,研究出臺了《海淀區人口與計劃生育居民自治工作指導意見(jiàn)》,推動(dòng)計劃生育居民自治工作與居民自治整體工作同步啟動(dòng)。

  在自治工作啟動(dòng)中,海淀區人口計生委發(fā)現有相當一部分居委會(huì )還習慣于作為政府的基層組織,對自治工作的概念、目的、形式等認識模糊。為轉變這種觀(guān)念,海淀區人口計生委加強了對基層工作的指導,宣傳計劃生育居民自治的涵義,要求結合社區群眾的特點(diǎn)開(kāi)展不同側重點(diǎn)的宣傳和需求調查,通過(guò)居民大會(huì )或居民代表會(huì )的形式擬定有社區特色的居民自治公約和自治章程,依靠協(xié)會(huì )的資源和優(yōu)勢將居民自治工作的內容以適當的形式落到實(shí)處,形成以宣傳為先導、以章程為保障、以協(xié)會(huì )為載體、以需要為核心的計劃生育居民自治。通過(guò)努力,海淀區出現了一批以自治承載的相約健康在社區、生育文化社區活動(dòng),誕生了精品社區計生卡通形象,并有了交互式自治這樣的創(chuàng )新工作形式。一些社區還引入香港社區服務(wù)理念,實(shí)施新家庭計劃,建立生殖健康服務(wù)自助平臺,以服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)引導社區居民從關(guān)注健康到主動(dòng)支持、幫助政府做好本社區居民計劃生育工作,全面推進(jìn)了四自理念的落實(shí)。目前,全區所有的居委會(huì )都已制定了自己的居民自治章程和公約,并根據指導意見(jiàn)全面開(kāi)展自治工作。

  (三)全方位推動(dòng)計劃生育綜合優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  在推進(jìn)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中,海淀區人口計生委逐漸體會(huì )到計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一個(gè)不斷發(fā)展的概念,從其提出時(shí)還以較為單純的技術(shù)服務(wù)為內涵,到目前已經(jīng)形成了一個(gè)涵蓋知識宣傳、技術(shù)服務(wù)、滿(mǎn)足人的尊嚴和社會(huì )發(fā)展需求的這樣一個(gè)綜合優(yōu)質(zhì)服務(wù)的概念。這一結論的提出,為海淀區人口計生委全方位推進(jìn)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)搭建了一個(gè)更為完整的工作框架。

  1、在技術(shù)服務(wù)中,通過(guò)整合服務(wù)資源,提升服務(wù)水平,延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò )推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成以區生殖健康技術(shù)服務(wù)中心為基點(diǎn),以地區醫療機構為主體,以社區衛生站(村衛生室)為補充的全方位技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。

  海淀區計劃生育生殖健康技術(shù)服務(wù)中心承擔了免費為農村及城市無(wú)業(yè)育齡人群開(kāi)展基本項目的計劃生育技術(shù)服務(wù),并為外地來(lái)京無(wú)業(yè)育齡婦女開(kāi)展計劃生育技術(shù)服務(wù)。接待外地來(lái)京人員9萬(wàn)余人,未出現一例并發(fā)癥和事故差錯。為不斷提高服務(wù)水平,近幾年海淀區人口計生委通過(guò)對服務(wù)機構外環(huán)境的改造裝修、配置先進(jìn)的醫療設備、引進(jìn)高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、制定嚴謹的工作制度和人性化的服務(wù)流程等對服務(wù)硬件、軟件進(jìn)行全面升級,為術(shù)后人員提供親情攙扶、送健康禮品、發(fā)健康處方等溫馨服務(wù),就診群眾滿(mǎn)意和比較滿(mǎn)意率達98%。

  為充分利用地區衛生資源,海淀區人口計生委開(kāi)展計生衛生聯(lián)手,建成由66家醫院和69家社區衛生站、有500名專(zhuān)業(yè)人員組成的技術(shù)主體服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),不僅保證提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù),還承擔了免費發(fā)放避孕藥具、提供咨詢(xún)服務(wù)以及發(fā)放健康處方等服務(wù),實(shí)現了服務(wù)資源的有效利用。,海淀區啟動(dòng)《海淀區開(kāi)展育齡夫婦享有生殖保健服務(wù)規劃》,以政府工程的方式啟動(dòng)對城市無(wú)業(yè)、農村已婚育齡婦女開(kāi)展的生殖健康檢查,已有8萬(wàn)多名已婚育齡婦女接受了此項服務(wù),并全部建立了健康檔案,還有2.8萬(wàn)名已婚育齡男性進(jìn)行了生殖健康檢查。

  在藥具服務(wù)工作中,海淀區人口計生委以承接國際項目為切入點(diǎn),在全區安裝了500部自動(dòng)售套機,同時(shí)推進(jìn)免費藥具的發(fā)放渠道,實(shí)現了在全區所有的居(村)委會(huì )、外來(lái)人口一站式辦公地點(diǎn)、人才職介中心、社區衛生站、鄉村衛生院(室)、66家醫院、部分高科技公司、大型集貿市場(chǎng)電子市場(chǎng)、地下空間外來(lái)人口租住地等地設立了避孕藥具免費發(fā)放自取架,又增設了26個(gè)免費自取發(fā)套機,使生活在海淀的群眾能夠方便、快捷地得到需要的服務(wù)。

  2、在知識宣傳中,通過(guò)構建宣傳網(wǎng)絡(luò ),創(chuàng )新宣傳方式,拓展服務(wù)人群推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。海淀區人口計生委構建了以空間四條線(xiàn)、地上精品現、溝通面對面的廣覆蓋宣傳網(wǎng)絡(luò ):一是抓住北京電視臺、《中國人口報》、《人口與計劃生育》雜志、海淀報等主流媒體,通過(guò)設專(zhuān)欄、出專(zhuān)版,開(kāi)展對生殖健康知識、政策法規以及工作經(jīng)驗的總結宣傳。二是抓住特色活動(dòng)出精品,組織開(kāi)展了櫻花香,碧水長(cháng)、婚育新風(fēng)傳四方的昆玉水系大型流動(dòng)宣傳、獨生子女藝術(shù)節、生殖健康進(jìn)軍營(yíng)等一系列精品特色活動(dòng)。三是建成了以生育文化墻、人口文化園為代表的一批精品生育文化宣傳陣地。四是樹(shù)起了以人文關(guān)懷為基、以計生宣教公益廣告組成的城市風(fēng)景線(xiàn)。五是相繼開(kāi)發(fā)了針對大學(xué)生、公司員工、外來(lái)人口等不同人群知識需求的網(wǎng)絡(luò )模版和dvd光盤(pán),出版了以《海淀區人口計生委對您的關(guān)愛(ài)一如既往》為主旨的一系列科普圖書(shū)及電子圖書(shū)。六是建成了三個(gè)計生宣傳網(wǎng)站和一個(gè)網(wǎng)上人口學(xué)校,推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、宣傳人口國情、計劃生育政策法規和生殖健康知識,并及時(shí)開(kāi)通了網(wǎng)上行政審批。

  海淀區人口計生委還嘗試通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)設網(wǎng)上直播的方式組織了關(guān)注新《條例》,專(zhuān)家與您零距離《北京市人口與計劃生育條例》網(wǎng)上宣傳咨詢(xún)活動(dòng)和中關(guān)村白領(lǐng),大方談性男性健康日專(zhuān)題活動(dòng),兩次活動(dòng)共得到近70萬(wàn)網(wǎng)民的關(guān)注。

  通過(guò)多方位、多角度、多層次的知識服務(wù),使海淀區人口計生宣傳的受眾面不斷擴大。但海淀區人口計生委的目標還有更遠。在圓滿(mǎn)承接聯(lián)合國人口基金在海淀區高等院校大學(xué)生中開(kāi)展的青春期性與生殖健康教育項目后,海淀區人口計生委根據需求調查,將青春健康知識傳播的時(shí)間從育齡人群拓展到中學(xué)生,在全區中學(xué)生中啟動(dòng)青春期性與生殖健康教育,按照項目動(dòng)作的方式總結經(jīng)驗,組織專(zhuān)家編寫(xiě)并出版了北京首部《青少年性健康教育》教材,目前全區已有70%的中學(xué)將此教育內容納入了教學(xué)計劃,直接受益學(xué)生已達9萬(wàn)多人次,家長(cháng)受教育為3萬(wàn)多人,親青服務(wù)咨詢(xún)人數約1.5萬(wàn)人次。海淀區人口計生委還擬將此項工程繼續向小學(xué)高年級拓展。

  二、流動(dòng)人口的計劃生育管理與服務(wù)仍是海淀區計劃生育工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題

  人口流動(dòng)狀況是一個(gè)國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步的重要標志之一。隨著(zhù)我國經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展,流動(dòng)人口規模呈不斷擴大的趨勢。一方面,人口的流動(dòng),對于促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、增加農民經(jīng)濟收入、促進(jìn)城市失業(yè)人員的再就業(yè)、調整城鄉勞動(dòng)力結構、促進(jìn)人的全面發(fā)展、實(shí)現可持續發(fā)展等方面都起到積極的作用。另一方面,人口的流動(dòng),也給計劃生育工作管理與服務(wù)增加了一定的難度。

  海淀區在城市化進(jìn)程中封閉物業(yè)小區增長(cháng)量大,人戶(hù)分離人員持續增加,外地來(lái)京流動(dòng)人口不斷增長(cháng),加之國家和北京市為流動(dòng)人口多項便民措施的出臺,加大了人口計劃生育工作的管理與服務(wù)難度。

  一是對目標人群管理脫節,服務(wù)對象不明晰。當前,我國人口流動(dòng)整體上處于無(wú)序狀態(tài),作為流動(dòng)人口的主要管理機關(guān)的公安部門(mén),在現存管理體制、方式下對其管理對象底數不清、分布不明,特別在人性化管理推行的進(jìn)程中,公安機關(guān)原有的強制手段取消,綜合的社會(huì )管理模式還沒(méi)有建立,進(jìn)一步加劇了對流動(dòng)人口管理措施的弱化,作為計劃生育管理服務(wù)對象更難以做到明晰。

  當前,在一些外來(lái)人口大規模聚集的地方,基層政府為解決當前一些矛盾,還常常通過(guò)設置一些臨時(shí)機構、臨時(shí)人員去實(shí)施法制性政策性很強的管理工作,使公共政策實(shí)施不僅面臨管理主體本身的合法性問(wèn)題,而且一些管理人員本身的行為失范可能又會(huì )釀成新的沖突甚至局部管理危機。況且這種管理與服務(wù)的要求可能還會(huì )使城市進(jìn)一步擴大人口吸引的態(tài)勢,在交通、住房、能源、教育資源等多方面對城市發(fā)展形成新的壓力,也使得地方行政領(lǐng)導對類(lèi)似的財政的投入有一定的顧慮,因此地方財政在對流動(dòng)人口的計劃生育經(jīng)費投入方面不夠積極。

  三、建議

  (一)按照國家人口計生委的部署,進(jìn)一步加強對綜合改革的規劃

  海淀區是全國人口和計劃生育綜合改革大局中的一個(gè)很具有代表性的重要組成部分,代表了東部地區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的水平和改革開(kāi)放的程度。海淀區的人口和計劃生育工作是東部地區的一個(gè)縮影,同時(shí)又客觀(guān)代表了東部地區,因此海淀區市的綜合改革工作在東部地區具有突出的典型意義。經(jīng)國務(wù)院原則通過(guò)的《北京城市總體規劃(-20xx年)》宣布了北京的使命:國家首都,世界城市,文化名城,宜居城市。當前,北京的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展正處在新一輪飛速發(fā)展之中。經(jīng)濟的發(fā)展為人口和計劃生育工作帶來(lái)了難得的發(fā)展機遇。海淀區人口計生委要抓住難得的發(fā)展機遇,為區委、區政府當好參謀助手,把人口發(fā)展納入到海淀區的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局之中。要按照到國家人口計生委關(guān)于在20xx年前在全國大多數地區基本建立新的工作機制的要求,制定海淀區關(guān)于綜合改革的規劃,率先實(shí)現建立新的工作機制。

  (二)加強人口發(fā)展戰略的研究

  (三)繼續加強對流動(dòng)人口的計劃生育管理與服務(wù)

  流動(dòng)人口是改革開(kāi)放的必然產(chǎn)物,是推動(dòng)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。要正確認識對流動(dòng)人口的計劃生育管理和服務(wù)問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,大多數流動(dòng)人口主要以經(jīng)濟為目的,真正以超生為目的的流動(dòng)人口是極少數。流動(dòng)人口的計劃外生育,主要是因為我們的政策滯后,管理和服務(wù)工作沒(méi)有跟上。比如在計劃生育/生殖健康科普知識的宣傳、避孕方法的知情選擇、避孕藥具的發(fā)放以及計劃生育事故救助等方面,流動(dòng)人口能夠享受到的服務(wù)就十分有限,不利于提高他們預防意外懷孕的意識和能力。流動(dòng)人口中的農民工未婚先孕,有些是因為我們的管理手續太繁雜和宣傳不到位,他們沒(méi)有領(lǐng)結婚證而造成的.。高檔住宅區居民的超生問(wèn)題在當前的社會(huì )轉型時(shí)期有其特殊的文化背景,有些是我們法制宣傳不到位的緣故。通過(guò)改進(jìn)計劃生育宣傳服務(wù)工作,這部分超生是可以避免的,而且可以更好地維護流動(dòng)人口特別是育齡婦女的計劃生育/生殖健康權益。海淀區作為首都的一部分,要自覺(jué)貫徹落實(shí)《行政許可法》,積極探索研究對流動(dòng)人口的計劃生育管理和服務(wù)的新方法。要通過(guò)加強服務(wù)、充分發(fā)揮現代信息技術(shù)的輔助作用等途徑,加強對流動(dòng)人口特別是高檔住宅區人口的計劃生育管理。

工作計劃 篇8

  1、計劃目標:通過(guò)對倉儲現有資源進(jìn)行有效的整合,逐步形成規范化、標準化、程序化、系統化的現代倉儲管理模式,以建立現代倉儲管理體系為最終目標,達到倉存物料賬、物、卡一致。

  2、計劃周期:20xx年XX月14日—20xx年XX月21日

  3、計劃內容:

  4、工作計劃展開(kāi)

  本工作計劃與安排分為5個(gè)階段進(jìn)行,從20xx年X月XX日至20xx年XX月XX日。

  第一階段:五金倉庫整合規劃階段

  (1) 工作目的:通過(guò)對五金倉庫進(jìn)行分類(lèi)、分區,對倉存物料進(jìn)行整理、分類(lèi)、標識、盤(pán)存,達到倉區規劃有序,倉存物料物品擺放整齊,名稱(chēng)、規格型號清晰,帳卡物一致的目的。并實(shí)行收發(fā)管標準流程。

  (2)工作內容:

  1)現場(chǎng)規劃:根據倉庫的空間大小,進(jìn)行倉庫規劃,將倉庫分區;充分利用空間;

  2)倉庫物品資料收集:要求倉庫人員與生產(chǎn)人員互相配合,對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、外發(fā)、移庫移位、庫存盤(pán)點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節的數據進(jìn)行數據采集,整理出倉庫物品名稱(chēng)、規格型號、數量等。

  3)倉庫物料搬遷與分散物料收集:根據倉庫分類(lèi),將現有倉存物料搬遷到指定倉庫,將分散在車(chē)間、通道等處的物料全部收歸相應倉庫。

  4)倉庫物料整理、整頓:將收歸倉庫的物料進(jìn)行整理、歸類(lèi),使用物料標識卡標識品名、規格、型號、數量及重量,并建立臺帳。對各物料進(jìn)行統一規劃整理,并分別設立良品倉庫,次品倉庫(熱處理及電鍍好之良品儲位規劃)。保證倉庫管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節數據輸入的效率和準確性,確保公司及時(shí)準確地掌握庫存的真實(shí)數據,合理保持和控制企業(yè)庫存。

  5) 制定五金倉庫整理整頓后的盤(pán)點(diǎn)計劃。

  (3)工作方式:因五金倉庫考慮現無(wú)倉管員進(jìn)行管理,目前需結合生產(chǎn)人員協(xié)助,與相關(guān)部門(mén)主管溝通、討論,收集和整理所需的基礎資料的方法。并請公司安排人員進(jìn)行整頓協(xié)助,至少要安排3到4人進(jìn)行配合。并增加一臺2噸以上吊秤,收集數臺磅秤。

  (4)工作目標:

  完成庫區內區域規劃、通道劃線(xiàn)。

  完成各五金倉庫的搬遷工作。

  完成各五金倉庫庫存物料的整理、標示工作。

  完成各五金倉庫庫存物料的手工賬冊的建立、完善工作

  形成《倉庫盤(pán)點(diǎn)管理規定》

  形成《安全庫存、呆滯物料管理規定》

  實(shí)現《倉庫整改計劃和步驟》

  實(shí)現《五金倉庫帳卡物一致,達到先進(jìn)先出標準》

  第二階段:倉儲體系資源整合規劃階段

  (1)工作目的:通過(guò)對現行運作體系的調研、分析,明確倉庫體系資源整合工內容。

  (2)工作內容:

  1)制定倉庫部門(mén)職能、職責,部門(mén)各崗位職能、職責;

  2)對倉儲部門(mén)工作流程、工作程序、支持表單及運行狀況進(jìn)行改善、分析,明確現行倉儲營(yíng)運體系的優(yōu)勢和缺失,收集、整理所需基礎資料,向公司提出倉庫持續整改計劃和步驟方案;

  3)編制、檢討、修訂倉庫相關(guān)管理規定。

  (3)工作方式:采用調查,與本部門(mén)人員、相關(guān)部門(mén)主管溝通、討論,收集和整理所需的基礎資料的方法。

  (4)工作目標:

  形成《倉庫持續整改計劃和步驟》

  形成《倉庫門(mén)禁管理制度》

  形成《物料收料管理規定》

  形成《物料發(fā)料管理規定》

  形成《退、換、補料管理規定》

  形成《半成品出入庫管理規定》

  形成《成品出入庫管理規定》

  形成《倉庫單據填寫(xiě)及帳務(wù)管理規定》

  制定《先進(jìn)先出,收發(fā)管標準作業(yè)》

  第三階段:各倉庫物料整理、整頓階段

  (1)工作目的:通過(guò)對倉庫進(jìn)行分類(lèi)、分區,對倉存物料進(jìn)行整理、分類(lèi)、標識、盤(pán)存,達到倉區規劃有序,倉存物料物品擺放整齊,名稱(chēng)、規格型號清晰,數量準確的目的。

  (2)工作內容:

  1) 現場(chǎng)規劃:根據倉庫的空間大小,進(jìn)行倉庫規劃,將倉庫分區;充分利用空間;

  2)倉庫物品資料收集:要求各倉庫人員與生產(chǎn)人員互相配合,對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、外發(fā)、移庫移位、庫存盤(pán)點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節的數據進(jìn)行數據采集,整理出倉庫物品名稱(chēng)、規格型號、數量等。

  3)倉庫物料搬遷與分散物料收集:根據各倉庫分類(lèi),將現有各倉存物料搬遷到指定倉庫,將分類(lèi)整理各物料全部收歸相應倉庫標識整齊。

  4)倉庫物料整理、整頓:將收歸倉庫的物料進(jìn)行整理、歸類(lèi),使用物料標識卡標 識品名、規格、型號、數量及重量,并建立臺帳。對各物料進(jìn)行統一規劃整理,并分 別設立各倉庫三帳一致標準。保證倉庫管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節數據輸入的效率和準確性, 確保公司及時(shí)準確地掌握庫存的真實(shí)數據,合理保持和控制企業(yè)庫存。

  5)并開(kāi)始對各倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)計劃作業(yè),確保年終盤(pán)點(diǎn)計劃順利進(jìn)行。

  (3)工作方式:本部門(mén)人員主導、各相關(guān)部門(mén)協(xié)助。

  (4)工作目標:完成庫區內區域規劃、通道劃線(xiàn)。

  完成各倉庫的搬遷工作。

  完成各倉庫庫存物料的整理、標示工作。

  完成各倉庫庫存物料的帳卡物的建立、完善工作

  形成《消耗品輔助材料管理規定》

  形成《各倉庫管理規定》

  形成《物料搬運、貯存管理規定》

  形成《倉庫盤(pán)點(diǎn)管理規定》

  形成《倉庫門(mén)禁管理制度》

  形成《物料收料管理規定》

  形成《物料發(fā)料管理規定》

  形成《退、換、補料管理規定》

  形成《半成品出入庫管理規定》

  形成《成品出入庫管理規定》

  形成《倉庫單據填寫(xiě)及帳務(wù)管理規定》

  制定《先進(jìn)先出,收發(fā)管標準作業(yè)》

  制定《安全庫存、呆滯物料管理規定》

  形成《倉庫績(jì)效考核體系》

  第四階段:倉儲管理體系固化階段

  (1)工作目的:通過(guò)對倉庫前期整改工作的檢討與總結,進(jìn)一步修訂和完善倉儲管理運行體系各相關(guān)管理規定,行成適合公司改制管理運作的高效倉庫管理體系并固化執行。

  (2)工作內容:

  1)完善部門(mén)組織架構圖/人員編制圖;

  2)修訂和完善倉儲管理運行體系各相關(guān)管理規定,制訂作業(yè)流程圖;

  3)建立各倉庫平面圖和各倉庫安全疏散圖;

  4)導入生產(chǎn)、外發(fā)、成品出貨備料制管理模式;

  5)其它未盡事宜的改善。

  (3)工作方式:本部門(mén)人員主導、各相關(guān)部門(mén)協(xié)助。

  (4)工作目標:完成部門(mén)組織架構圖/人員編制形成《倉庫部門(mén)職能和部門(mén)崗位責任書(shū)》形成倉儲管理運行體系各相關(guān)管理規定完成倉庫平面圖和各倉庫安全疏散圖的繪制和張貼形成標準化、規范化、系統化的倉儲管理運行體系

  第五階段:倉儲管理體系固化階段

  (1)工作目的:通過(guò)對各倉庫前期整改工作的總結,并導入各倉庫進(jìn)行物料大盤(pán)點(diǎn),將20xx年度年終盤(pán)點(diǎn)總結實(shí)現帳卡物一致的目標達成。

  (2)工作內容:

  1)年終盤(pán)點(diǎn)前,各倉庫處盤(pán)整理整頓標識工作安排

  2)制定年終盤(pán)點(diǎn)計劃

  3)對各倉庫物料分類(lèi)盤(pán)存、掛物料標識卡。

  4)以盤(pán)存數據為基礎,做好各類(lèi)報表。

  5)制定盤(pán)點(diǎn)人員名單

  (3)工作方式:本部門(mén)人員主導、各相關(guān)部門(mén)協(xié)助。

  (4)工作目標:20xx年度工作總結,并做相關(guān)賬目調整。達到賬、物、卡一致。協(xié)助后續建立產(chǎn)品BOM表和檢討物料代碼編碼規則為后期建議使用ERP(MRP)系統管理做完善準備制定20xx年度工作計劃及KPI目標管理

  六、倉庫工作計劃整改資源需求

  1、希公司高層領(lǐng)導能加強對倉庫整改工作的重視和給予大力支持;

  2、希行政部門(mén)能在整改期間滿(mǎn)足倉庫合理的勞動(dòng)力需求;

  3、技術(shù)部完善產(chǎn)品BOM表和物料清單的制作,為生產(chǎn)計劃編制、物料采購、倉庫物料配料、發(fā)料、領(lǐng)料提供作業(yè)依據;

  4、采購部門(mén)完善物料采購計劃,嚴格要求供應商按我司包裝要求做整改,倉庫收貨時(shí)加強控制;計劃采購周期,來(lái)料分批。

  5、生產(chǎn)部門(mén)完善月生產(chǎn)計劃和周生產(chǎn)排期,作業(yè)時(shí)嚴格遵守物料出入庫相關(guān)管理規定,生產(chǎn)做好有關(guān)的出入庫物料標識;

  6、品管部門(mén)加強對采購物料和生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品物料品質(zhì)的控制,建立來(lái)料檢驗制度,對所有物料入庫前進(jìn)行檢驗,保證入庫產(chǎn)品的品質(zhì);對倉存物料合格性進(jìn)行重新判定,協(xié)助倉庫完成倉存物料整理工作;

  7、根據需要購買(mǎi)部分倉庫使用工具,提高倉庫工作效率;

  8、請公司開(kāi)始計劃使用ERP(MRP)系統管理,技術(shù)部開(kāi)始討論物料編碼事宜并提出完善方案。

工作計劃 篇9

  20xx年處室安全生產(chǎn)工作要繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“以人為本”的人性理念,加大安全生產(chǎn)保障措施,不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度。

  為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標準化,保證20xx年度本處室安全生產(chǎn)目標的有效完成,特制定20xx年度安全工作計劃。

  一.本處室20xx年度安全生產(chǎn)目標

  1.人身死亡事故為零。

  2.安全追蹤管理及時(shí)率高于100%

  3.相關(guān)方安全管理完成率高于99%

  4.安全培訓及格率達到100%。

  5.隱患整改率100%。

  6.各類(lèi)工傷事故發(fā)生率為零

  7. 危險品泄漏和環(huán)境污染事故為零

  二.主要措施包括:

  1.落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。處室與工廠(chǎng)簽訂《安全目標責任書(shū)》,確定量化的年度處室安全工作目標。處室員工全員簽訂個(gè)人《安全目標責任書(shū)》,確保安全責任“橫向到邊,縱向到底”。

  2.加強處室員工安全教育工作。組織開(kāi)展處室員工《安全生產(chǎn)法》《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規的教育培訓工作。處室定期開(kāi)展安全活動(dòng),每月不少于2次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí);班組安全活動(dòng)每月不少于4次,每次活動(dòng)不少于1學(xué)時(shí)。安全活動(dòng)活動(dòng)應有負責人、有計劃、有內容、有記錄。確保安全培訓率合格不低于100%,員工參與安全活動(dòng)率不低于90%。

  3.積極開(kāi)展隱患排查工作。處室定期組織隱患排查治理,每月至少一次。對安全檢查所查出的問(wèn)題進(jìn)行原因分析,制定整改措施,落實(shí)整改時(shí)間、責任人、整改資金,并對整改情況進(jìn)行驗證。對無(wú)力整改的重大事故隱患,除采取有效措施外,書(shū)面向企業(yè)直接主管處室報告。確保事故隱患整改率不低于100%。

  4.加強應急救援管理。組織從業(yè)人員進(jìn)行應急救援預案培訓,人員培訓率不低于90%,定期進(jìn)行演練,評價(jià)應急預案演練效果,發(fā)現不足及時(shí)進(jìn)行修訂。

  5.加強作業(yè)人員管理工作,特種作業(yè)人員持證上崗率100%。特種作業(yè)人員定期參加復審,確保作業(yè)證在有效期內。

  三. 考核內容及考核標準

  按照工廠(chǎng)制定的安全生產(chǎn)責任考核規定執行,切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤,強化管理,明確獎懲,責任到人。

工作計劃 篇10

  一、指導思想:

  以學(xué)校新三年主動(dòng)發(fā)展規劃為指引,真正落實(shí)“以人為本”的理念,立足于兒童文化的視角,組建學(xué)生社團,開(kāi)展豐富多彩的社團活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生自主、多元發(fā)展,積極主動(dòng)地交往,于互助中共同進(jìn)步,形成實(shí)小學(xué)生的特質(zhì)。

  二、工作重點(diǎn):

  1、從面上推廣社團活動(dòng),積極推進(jìn)學(xué)!般y杏娃素養工程”的實(shí)施,豐富學(xué)生生活,滿(mǎn)足學(xué)生交往需求,

  促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展,形成互助共進(jìn)的分享文化。

  2、加強社團組織建設,制定社團管理及評價(jià)制度,嚴格選拔具有“開(kāi)放的心態(tài),領(lǐng)袖的氣質(zhì)”這種特質(zhì)的

  社長(cháng),促進(jìn)社團活動(dòng)有特色、有效率地開(kāi)展。

  三、具體工作及目的:

  我們將緊扣“指導思想”,大處著(zhù)眼,小處入手,確保工作重點(diǎn)的目標達成。

 。ㄒ唬┎粩嘭S富社團主題,滿(mǎn)足每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求。

  上學(xué)期的學(xué)生社團活動(dòng),作為“小學(xué)生‘互助共進(jìn)’交往策略的研究”的主要研究?jì)热,以四年級為試點(diǎn)扎實(shí)開(kāi)展,受到了學(xué)生的歡迎和家長(cháng)、教師的支持。為了滿(mǎn)足更多學(xué)生的交往需求和發(fā)展特長(cháng)的愿望,從面上推廣社團活動(dòng)有其必要性。為保障社團活動(dòng)的有效開(kāi)展,首先必須確保有豐富的社團主題吸納興趣不同的學(xué)生,切實(shí)提高社團活動(dòng)的質(zhì)量,形成實(shí)小的特色文化。

  結合上學(xué)期的社團活動(dòng)情況、學(xué)校的師資力量及學(xué)生的意愿,進(jìn)行有目的的篩選、調整、補充,分六大類(lèi)(藝術(shù)天地、信息時(shí)代、體育競技、手工勞技、科學(xué)探趣、思維創(chuàng )新)擬定學(xué)校的社團主題,增加主題數量(約30個(gè)),既要弘揚學(xué)校的傳統特色,又要體現學(xué)校新的育人理念,為學(xué)生的提供更多的自主選擇空間。這其中,將會(huì )有體現學(xué)校傳統特色的“烹飪”、“航!、“藝術(shù)體操”“陶陶樂(lè )”等社團,也會(huì )新增“禮儀隊”等特色社團,還將增設“思維體操”、“文學(xué)創(chuàng )作”、“英語(yǔ)天地”等學(xué)科性質(zhì)的社團,滿(mǎn)足不同學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、提升素養的需求。

 。ǘ┛茖W(xué)統籌社團活動(dòng),保障每次活動(dòng)的有序開(kāi)展。

  1、充分保證活動(dòng)場(chǎng)地。盡管學(xué)校場(chǎng)地有限,空間較小,但合理安排仍能確保每個(gè)社團有相應的活動(dòng)場(chǎng)地。目前可用于開(kāi)展活動(dòng)的教室共有40個(gè)(三——六年級教室25個(gè),微機教室2個(gè)、美術(shù)、音樂(lè )、科學(xué)、形體等教室12個(gè),閱覽室、階梯教室2個(gè)),外加學(xué)校操場(chǎng)、籃球場(chǎng)和乒乓臺,共可容納約46個(gè)社團。

  2、合理安排活動(dòng)時(shí)間;顒(dòng)時(shí)間統一集中于每星期二下午3:15——3:55開(kāi)展,一方面可減少其他活動(dòng)的沖突,另一方面可減輕指導教師的工作負擔。

  3、有機安排社團人員。預計三——六年級的全體學(xué)生約1200名,五六年級學(xué)科性質(zhì)的社團活動(dòng)可吸納約150名學(xué)生,其余學(xué)生分配到各社團,平均人數仍較少。我們將延續上學(xué)期報名的成功做法,在學(xué)生自愿報名的基礎上,進(jìn)行有機調配,既滿(mǎn)足學(xué)生需求,又尊重學(xué)生的意愿。

  4、不斷提升師資力量。針對社團主題,在充分利用本校師資力量的基礎上,可借助有一定技能的家長(cháng)或社會(huì )人員力量,確保各社團活動(dòng)至少配備一名能承擔指導職責的教師,使社團活動(dòng)能順利開(kāi)展。本學(xué)期,我們將聘請“弈天棋社”的專(zhuān)業(yè)棋師擔任社團的指導教師,打造學(xué)校的棋文化。

  5、加強與校本課程的整合。以學(xué)生社團的方式開(kāi)展選修式校本課程(不一樣的我),不僅能推動(dòng)校本課程的有效實(shí)施,還能減輕教師的工作負荷,調整其工作狀態(tài),保障活動(dòng)的有效開(kāi)展。

 。ㄈ┓e極營(yíng)造社團文化,確保每個(gè)社團的活動(dòng)質(zhì)量。

  1、完善并落實(shí)社團公約。本學(xué)期,我們將繼續組織部分學(xué)生代表進(jìn)行座談會(huì ),結合學(xué)校管理層的意見(jiàn),對上學(xué)期擬定的“社團公約”(試行稿)進(jìn)行完善,組織各社團成員認真學(xué)習,在活動(dòng)中能?chē)栏褡袷厣鐖F公約。

  2、制定社團管理制度。新學(xué)期,將在科研部的組織下,與課題組核心成員共同商議制定社團管理制度。在活動(dòng)過(guò)程中對社團進(jìn)行有效管理,努力提升社團活動(dòng)的質(zhì)量。

  3、建構社團評價(jià)體系。在對社團加強管理的基礎上,建構有效的評價(jià)體系,努力體現分享文化、兒童文化,用文化引領(lǐng)社團發(fā)展。

  4、加強社長(cháng)的選拔培養。社長(cháng)應是一個(gè)社團的靈魂,既要承擔組織者的角色,具備一定的管理、組織、協(xié)調能力,又要積極營(yíng)造社團的文化氛圍,與指導教師一同引領(lǐng)社團積極健康地發(fā)展。作為社長(cháng),應具備“開(kāi)放的心態(tài)”和“領(lǐng)袖的氣質(zhì)”。加強對社長(cháng)的培養,就是要充分發(fā)揮其應有的作用,提升社團活動(dòng)的質(zhì)量。

  

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