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財務(wù)工作計劃

時(shí)間:2021-03-19 17:14:41 工作計劃 我要投稿

2021年財務(wù)工作計劃

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,現在這個(gè)時(shí)候,你會(huì )有怎樣的計劃呢?做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編為大家收集的2021年財務(wù)工作計劃,歡迎大家分享。

2021年財務(wù)工作計劃

2021年財務(wù)工作計劃1

  新的學(xué)期開(kāi)始了,為使財務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線(xiàn),服務(wù)于全體師生,更好的為教學(xué)作貢獻,學(xué)校財務(wù)在20xx年都基本以學(xué)校的標準完成任務(wù),對學(xué)校的資金無(wú)浪費,將資金都利用在刀刃上。因為大家都深知財務(wù)工作是學(xué)校各項工作能順利開(kāi)展的重要組成部分,是學(xué)校正常運營(yíng)的基礎。20xx年,為將財務(wù)工作做得更好,特制定出財務(wù)工作計劃。

  一、工作目標

  嚴守財務(wù)紀律,開(kāi)源節流,做到財務(wù)服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生,財務(wù)公開(kāi)化,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀刃上,為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次,打造一流的品牌學(xué)校。

  二、認真抓好常規工作

 。ㄒ唬┴攧(wù)工作:

  1、根據開(kāi)發(fā)區教育局年初財務(wù)工作計劃要求,準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數據,確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展。

  2、加強過(guò)程管理,及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況,做到財務(wù)家底清楚,信息準確,每月向校長(cháng)匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。年底向教職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監督。

  3、支持財會(huì )人員的繼續培訓工作,提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審。

  4、要求財會(huì )人員嚴格執行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時(shí)上報各種資料。

  5、認真搞好學(xué)校經(jīng)費收支預算工作,每學(xué)期末前將本學(xué)期經(jīng)費收支情況如實(shí)填寫(xiě)上報。

  6、加強財產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

  7、繼續完善收費管理系統、校內預算管理申報系統、經(jīng)費網(wǎng)上查詢(xún)系統等,為師生員工提供高效快捷服務(wù)。

  三、財務(wù)工作安排

  1、嚴格財務(wù)制度,加大經(jīng)費使用透明度,合理使用經(jīng)費,1000元以上的開(kāi)支,須以職代會(huì )討論通過(guò),領(lǐng)導班子研究決定,方可開(kāi)支,自覺(jué)接受教師和職代會(huì )的監督。

  2、帳目要做到日清月結,記帳清楚,帳目相符,嚴禁挪用學(xué)校經(jīng)費。

  3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,完成各項臨時(shí)性和計劃外工作。

  4、規范使用電子票據。根據區財政局發(fā)布的票據使用相關(guān)規定,按照程序嚴格使用票據,用標準表格申請購買(mǎi)電子票據,電子票據使用完后,經(jīng)單位負責人簽字、蓋單位公章后才可進(jìn)行票據的核銷(xiāo),網(wǎng),不能出現亂開(kāi)、私開(kāi)票據的現象。

  四、具體措施

  1、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù),為全體師生服務(wù),做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育,服務(wù)于師生。

  2、認真學(xué)習并自覺(jué)執行教育收費文件和法規,深入領(lǐng)會(huì )各種財務(wù)制度精神實(shí)質(zhì),努力促進(jìn)校內財務(wù)工作規范化、制度化,做到依法理財。

  3、有計劃性、統籌性地使用資金。嚴格執行支出預算制度。校內各項支出實(shí)行先預算、再審批、后辦理制度,堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開(kāi)支。

  4、嚴格實(shí)行財務(wù)審批一支筆制度。對欲報銷(xiāo)的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字,然后方可報銷(xiāo)。

  5、建立規范的固定資產(chǎn)臺帳,加強對校內各種教育教學(xué)設施的管理。對校內資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記,并建立資產(chǎn)管理明細帳。實(shí)行物資使用、保管責任制,誰(shuí)使用誰(shuí)負責,無(wú)故損壞或遺失者,由責任人承擔相應的責任。

  6、經(jīng)?偨Y,不斷提高。自覺(jué)主動(dòng)接受全校職工和學(xué)生家長(cháng)、社會(huì )的監督,認真聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,提升服務(wù)質(zhì)量。

2021年財務(wù)工作計劃2

  為了優(yōu)化財務(wù)記賬流程,提高財務(wù)工作中的記賬效率。規范會(huì )計操作,制定附件標準。月底對賬和結算,確保報告中的任何數據都能清楚地解釋公司的財務(wù)狀況,F制定如下財務(wù)工作計劃。

  第一,進(jìn)步,優(yōu)化流程,減少記賬消耗的精力

  (1)因為我們用友系統比較健全,如果各個(gè)模塊的功能能夠滿(mǎn)足明細數據的需求,總賬可以做簡(jiǎn)化記賬,各個(gè)部門(mén)的總賬自己的明細數據能夠滿(mǎn)足管理需求的可以做簡(jiǎn)化處理。目前的流程比較復雜,優(yōu)化后可以達到原來(lái)的效果,記賬也比較方便。

  (2)財務(wù)記賬的原始數據來(lái)源于各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)。因此,各部門(mén)必須及時(shí)將反映當期收入和支出的會(huì )計數據傳遞給財務(wù)。特別是直營(yíng)店必須每周一次及時(shí)向財務(wù)部報告收銀報表等店鋪信息,不得延誤,以免延誤財務(wù)核算時(shí)間。

  (3)獨立分支機構要堅持銀行存款的獨立性,自己的賬戶(hù)要獨立用于收支,減少交叉入賬和支付賬單,減少記賬員的工作量。特別建議直營(yíng)店賬號辦理網(wǎng)銀,財務(wù)方面可以直接用這個(gè)賬號支付相應費用。不要交叉記賬。

  第二,完善財務(wù)規范運作,實(shí)現企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展目標

  會(huì )計分為內部管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計。內部管理會(huì )計傾向于提供管理者的財務(wù)信息需求,而財務(wù)會(huì )計傾向于向投資者和外部監管部門(mén)報告。因此,財務(wù)會(huì )計受到會(huì )計法、經(jīng)濟法等法律法規的嚴格制約。

  為了準確反映企業(yè)的經(jīng)濟行為,我們會(huì )在內部管理會(huì )計中反映出來(lái),這在小企業(yè)中是不可避免的。但隨著(zhù)企業(yè)做大做強,財務(wù)必須逐步走向正規化,以減少這種差異,這是外部投資者和監管部門(mén)認可的。因此,目前財務(wù)部門(mén)會(huì )對不合理、不規范的賬務(wù)憑據進(jìn)行總結,同時(shí)制定新的報銷(xiāo)憑據標準,使公司財務(wù)逐步走向正規化。

  第三,賬目的核對和結算使財務(wù)報表簡(jiǎn)明易懂,更易于解釋

  清算賬目是財務(wù)工作的重點(diǎn),它消除和剝離了長(cháng)時(shí)間的結算賬目,簡(jiǎn)化了長(cháng)會(huì )計期間積累的財務(wù)數據,突出了財務(wù)現狀。通常,財務(wù)報表通過(guò)各種科目呈現一個(gè)會(huì )計期間的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)。然而,由于管理人員不必精通會(huì )計,報表的可讀性不強。對賬和清賬使各科目的數據有據可查,清晰明了,便于管理人員閱讀和會(huì )計人員跟蹤檢查,及時(shí)糾正錯誤,挽回損失。

  第四,支持預算管理,減少財務(wù)審批責任

  預算控制是企業(yè)發(fā)展規劃的重要組成部分。公司將全面啟動(dòng)預算管理。財務(wù)部主要負責匯總各部門(mén)預算,及時(shí)將執行結果和預算差異反饋給總經(jīng)理辦公室和預算部,便于預算控制和調整。財務(wù)部只從預算控制方面限制費用報銷(xiāo),費用審批要由各部門(mén)領(lǐng)導掌握。財務(wù)人員不批準報銷(xiāo)范圍和金額(但也可以提出異議),以減少財務(wù)人員與費用回收機構之間的沖突

  抓好財務(wù)人員素質(zhì)教育,提高財務(wù)人員整體服務(wù)水平。每年組織財務(wù)人員在職培訓、專(zhuān)項培訓等業(yè)務(wù)培訓學(xué)習。按時(shí)參加相關(guān)部門(mén)組織的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓會(huì )議和工作會(huì )議,及時(shí)完成并上報財務(wù)報表。

  第五,加強財務(wù)管理

  1、落實(shí)財務(wù)責任。按照《會(huì )計法》、《醫院會(huì )計制度》、《醫院財務(wù)制度》等相關(guān)規定設置會(huì )計科目,建立賬簿,進(jìn)行會(huì )計核算,編制會(huì )計報表和財務(wù)分析報告。及時(shí)完成醫療保險、農村合作醫療的賬務(wù)核對、匯算清繳。做到五保病人,血液透析病人出院及時(shí)報銷(xiāo),無(wú)差錯,無(wú)遺漏。加強相關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調,爭取優(yōu)惠政策,為醫院謀求最大的經(jīng)濟效益。深入研究稅收政策,合理避稅,提高效率。

  2.強化財務(wù)控制功能。堅持醫院財務(wù)支出審批流程,收支兩條線(xiàn),并履行財務(wù)控制和管理職能。

  3.加強醫院收費管理。加強醫院收費項目和價(jià)格管理。定期和不定期深入了解醫療服務(wù)收費情況,及時(shí)解決收費中的問(wèn)題。規范收費行為,保證合理收費,防止費用損失。

  4.加強部門(mén)財務(wù)監管。落實(shí)財務(wù)工作相關(guān)制度,增強安全意識,加強對醫院收費部門(mén)和相關(guān)部門(mén)的監管,確保資金、制度、票據、印章、發(fā)票等的安全。杜絕金融安全風(fēng)險。

  5.加強企業(yè)成本核算。建立完整的醫療成本管理和控制體系。對科室實(shí)行全面財務(wù)考核,加強增收節支,降本增效,使科室加強成本管理,確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成醫院目標任務(wù)。

  6.加強固定資產(chǎn)管理。建立全院固定資產(chǎn)管理制度,確保醫院資產(chǎn)為醫院帶來(lái)經(jīng)濟效益。

2021年財務(wù)工作計劃3

  財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù),在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),然后以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

  在新的一年里,財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度:

  1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規、會(huì )計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規進(jìn)行系統學(xué)習。

  2、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,然后要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智能。

  3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會(huì )計的職責,制定相應的制度,然后如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售職責人都應有相應的監督,加大財務(wù)監督力度。

  4、在對公司其他部門(mén)的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

  5、對車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),為節約成本、減少開(kāi)支做好每一項工作,對各項費用的節、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導,協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。

  6、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車(chē)間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;用心配合公司其他部門(mén)理解集團公司的考核及檢查。

2021年財務(wù)工作計劃4

  1。 嚴格貫徹一費制制度,開(kāi)學(xué)初公示收費標準,讓每位家長(cháng)明明白白繳費。

  2。 開(kāi)好票據,與銀行做好協(xié)調工作,將每筆款項進(jìn)入相應專(zhuān)戶(hù)。

  3。 按時(shí)完成在職教師及退休教師的每月工資報表,及時(shí)調整、變動(dòng)相關(guān)工資,完成各類(lèi)工資表格。

  4。 做好每季度退休教師的醫藥費發(fā)放工作,服務(wù)到位,讓每位退休教師滿(mǎn)意。

  5。 做好在職教師及子女醫藥費的發(fā)放工作。

  6。 與校領(lǐng)導商議,做好20xx年度學(xué)校收支預算,努力做到科學(xué)、合理、節約、務(wù)實(shí)。

  7。 與總務(wù)主任合作,做好一學(xué)期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)費、作業(yè)本費的退費工作,做到實(shí)事求是、絲毫不差。

  8。 配合區財政局,做好各種報表的填寫(xiě)工作。

  9。 和班主任老師密切配合,做好20xx年度少兒醫療保險的申報工作,為家長(cháng)、為社會(huì )做實(shí)事。

  10。 每月月底完成學(xué)校財務(wù)的月報工作,及時(shí)匯報學(xué)校財務(wù)狀況。

  11。 積極配合學(xué)校,完成學(xué)校各種應急任務(wù)。

2021年財務(wù)工作計劃5

  作為公司的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作,特制定如下出納工作計劃:

  一、目前財務(wù)的基本情況近年來(lái),財務(wù)部在公司黨委總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,本著(zhù)打造“精品公司、效益公司、和諧公司”的發(fā)展目標,堅持效益優(yōu)先,強化風(fēng)險防范,規范基礎工作。通過(guò)大家的共同努力,各項工作取得了一定的進(jìn)展和提高。

  1、會(huì )計基礎工作有了明顯進(jìn)步。自公司股改上市以來(lái),財務(wù)按照404檢查要求,對財務(wù)各項工作流程進(jìn)行了重新疏理,編寫(xiě)出與現實(shí)操作相符的操作流程,并按404要求進(jìn)行對照檢查、整改,同時(shí)以公司開(kāi)展的治本抓源頭為契機,組織部門(mén)員工排查風(fēng)險點(diǎn),《治制定本抓源頭責任制崗位責任》,通過(guò)以上兩項工作,財務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進(jìn)步。

  2、管控風(fēng)險的能力得到進(jìn)一步加強。上市以來(lái),公司非常重視依法合規經(jīng)營(yíng),不斷加強風(fēng)險意識教育,財務(wù)部門(mén)作為風(fēng)險監督部門(mén),非常重視防范風(fēng)險,通過(guò)制定和完善相關(guān)制度加強風(fēng)險控制,幾年來(lái)管控風(fēng)險的能力有了明顯提高。

  3、財務(wù)預算意識有了進(jìn)一步改善。近年來(lái),通過(guò)財務(wù)人員的不斷宣傳,全轄員工的財務(wù)預算意識有了明顯提高,逐步按計劃開(kāi)支費用。4、資產(chǎn)集中管理的力度明顯加強。按照上級公司的“管理集中,服務(wù)延伸”和精神,資金、資產(chǎn)從股改以來(lái)逐步集中到市公司管理,通過(guò)這幾年的努力,資源得到了優(yōu)化統一調配,節約了大量人力、物力成本。

  二、存在問(wèn)題自財務(wù)地市級集中以來(lái),特別是股改后,由于事多人少,再加上培訓沒(méi)有及時(shí)跟上,人員技能得不到有效改善,造成會(huì )計基礎工作不扎實(shí),管理能力跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展等問(wèn)題。

  三、未來(lái)三年財務(wù)工作規劃針對上述問(wèn)題,在進(jìn)行財務(wù)未來(lái)三年工作規劃思考時(shí),作重以下幾個(gè)方面開(kāi)展:

  1、順利通過(guò)財務(wù)省級集中,未出現重大問(wèn)題。

  2、會(huì )計基礎工作進(jìn)一步提高,會(huì )計核算工作日趨規范。

  3、稅務(wù)管理工作進(jìn)一步提高,防范和避免稅收風(fēng)險。

  4、嚴格費用預算制管理,費用不得超支。

  5、加強財會(huì )隊伍建設,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和管理水平。

  四、措施為了達到以上目標,將采取以下措施:

  1、為保證省級集中管理方案的實(shí)施,成立財務(wù)管理中心工作小組,以確保省級集中管理工作的順利進(jìn)行。認真準備上交省公司的各項財務(wù)資料,對現有崗位進(jìn)行重新梳理、整合,制定崗位責任制。

  2、按照《會(huì )計基礎工作規范》,結合崗位責任制,制定財會(huì )質(zhì)量考核辦法,通過(guò)考核提高會(huì )計人員的工作責任心,保證會(huì )計工作質(zhì)量,提高基礎工作水平。

  3、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通工作,及時(shí)掌握稅收政策的變化,按時(shí)納稅,避免稅務(wù)風(fēng)險。

  4、進(jìn)一步加大費用預算制宣傳工作,嚴格按預算報銷(xiāo)費用,沒(méi)有預算的費用不予開(kāi)支。

  5、加強財會(huì )隊伍建設,首先是選配好會(huì )計人員,其次是加強財務(wù)基礎知識、營(yíng)業(yè)費用預算和財務(wù)分析應用等培訓,通過(guò)崗位練兵、專(zhuān)業(yè)知識考試等形式,提高財會(huì )人員的專(zhuān)業(yè)技能。

2021年財務(wù)工作計劃6

  為了使財務(wù)工作服務(wù)于教育教學(xué)第一線(xiàn),服務(wù)于全體師生,更好的為教學(xué)作貢獻,特制定如下工作計劃。

  一、工作目標:

  以省、市、縣有關(guān)布局調整精神為指導,依據縣物價(jià)局、財政局、教育局以及相關(guān)主管部門(mén)財經(jīng)規定,嚴格執行相關(guān)的價(jià)格規定和收費規定,嚴守財務(wù)紀律,開(kāi)源節流,做到財務(wù)服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生,財務(wù)公開(kāi)化,開(kāi)源節流,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀口上,為全力提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次,打造一流的教學(xué)品牌服務(wù)。

  二、具體措施:

  1、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù),為全體師生服務(wù),做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育,服務(wù)于師生。

  2、認真學(xué)習并自覺(jué)執行省,市、縣教育收費文件和法規,深入領(lǐng)會(huì )主管部門(mén)的各種財務(wù)制度精神實(shí)質(zhì),堅決實(shí)行教育“一費制”管理,努力促進(jìn)校內財務(wù)工作規范化、制度化,做到依法理財,依法收費。

  3、嚴格落實(shí)縣物價(jià)局、財政局和教育局,《中小學(xué)20xx年春學(xué)期教育收費項目標準》,并按照“五統一”的要求規范收費,開(kāi)出統一票據,認真填寫(xiě)好收費公開(kāi)卡,決不搭車(chē)收費、違規收費。

  4、有計劃性、統籌性地使用資金。嚴格執行支出預算制度。校內各項必須支出實(shí)行先預算、再審批、后辦理制度,堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開(kāi)支。

  5、大力開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng),從勤工儉學(xué)中得到給養。逐步改善校內硬件設施和軟件設施,有計劃的添置教育教學(xué)資料,加快校園內教育現代化的步伐,加強師資隊伍培訓工作,為保持本校事業(yè)長(cháng)期、穩定的發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境,打下堅實(shí)的基礎。

  6、嚴格實(shí)行財務(wù)審批一支筆制度。對欲報銷(xiāo)的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字,然后方可連同預算單一并報銷(xiāo)入帳。

  7、建立規范的固定資產(chǎn)臺帳,加強對校內各種教育教學(xué)設施的管理。對校內資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記,并建立資產(chǎn)管理明細帳。實(shí)行物資使用、保管責任制,誰(shuí)使用誰(shuí)負責,無(wú)故損壞或遺失者,由責任人承擔相應的責任。

  8、經(jīng)?偨Y,不斷提高。自覺(jué)主動(dòng)接受全校職工和學(xué)生家長(cháng)、社會(huì )的監督,認真聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,提升服務(wù)質(zhì)量。

2021年財務(wù)工作計劃7

  為全面搞好20xx年全面預算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)根據公司目標,進(jìn)一步搞好預算管理工作。

  預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對生產(chǎn),采購,銷(xiāo)售的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

  (二)認真研究市場(chǎng),結合開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和市場(chǎng)的需求,搞好ISO9000,ISO14000質(zhì)量認證。

  公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結構。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負債表可以看出,其資產(chǎn)負債率在36.52%,對于一個(gè)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)負債偏低的結構,這證明該公司償債能力較強,未來(lái)盈利空間較大。再從其負債結構分析,流動(dòng)負債910萬(wàn)元,占負債總額的39.06%,長(cháng)期負債1420萬(wàn)元,占負債總額的60.94%。

  由此可以看出,公司較多的選擇了低風(fēng)險的融資決策,雖然長(cháng)期負債能帶來(lái)較低財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)杠桿利益,但其融資成本比短期負債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債,并且能夠循環(huán)使用短期負債或者能用新債償還舊債的話(huà),那么,較多的使用短期負債能夠提升公司價(jià)值。對于一個(gè)公司來(lái)講,短期負債和長(cháng)期負債應該保持一個(gè)適當的比例,過(guò)多的短期負債或長(cháng)期負債對公司的經(jīng)營(yíng)都會(huì )產(chǎn)生不利影響。所以,公司在以后的一年發(fā)展里,準備適當的提高短期負債的比例,增加短期借款來(lái)籌措資金,實(shí)現充分利用到短期負債和長(cháng)期負債的好處,揚長(cháng)避短。

  (三)減少費用開(kāi)支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各部門(mén)。

  控是嚴格預算管理,超過(guò)預算的一律從個(gè)人月獎中扣回,實(shí)行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進(jìn)一步完善財務(wù)公開(kāi)制度,逐項剖析費用成因,通過(guò)分工明確,層層把關(guān),促使各總站挖潛節支、堵塞漏洞。

  (四)會(huì )計核算要更落實(shí)。

  一是摸清“家底”,開(kāi)展全系統的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng),對現有資產(chǎn)存量進(jìn)行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節,組織整理各部門(mén)歷年的會(huì )計檔案,促進(jìn)公司的會(huì )計基礎工作更上一層樓。二是科學(xué)理財,學(xué)習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì )計上來(lái),在廣度上把會(huì )計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節,推進(jìn)會(huì )計電算化甩帳驗收達標,使會(huì )計信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

  (五)審計監督要更加嚴格。

  加強審計監督,審查公司的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,公正客觀(guān)的評價(jià)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動(dòng)審計監督進(jìn)一步規范化、制度化、透明化。

  (六)不斷提高人員素質(zhì)

  在思想素質(zhì)上,通過(guò)學(xué)習《會(huì )計法》、《審計法》,強化會(huì )計人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習“兩個(gè)務(wù)必”,加強會(huì )計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風(fēng);

  在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習財務(wù)、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學(xué)習行業(yè)、省局有關(guān)規定,保證依法理財、依法監督、依法審計,學(xué)習新的財務(wù)會(huì )計管理方法、微機操作技術(shù),適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會(huì )計人員進(jìn)行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會(huì )計人員素質(zhì)。

  總之,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員在CEO的支持與幫助下,在各部門(mén)的配合下,將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

2021年財務(wù)工作計劃8

  新的一年,對于我們學(xué)校來(lái)說(shuō)又將面臨一個(gè)新的挑戰,一個(gè)新的開(kāi)端。在財務(wù)工作方面,根據上級財務(wù)工作管理規定和學(xué)校工作計劃,以不浪費一分錢(qián)的理念制定學(xué)校財務(wù)工作計劃:

  1、進(jìn)一步加強會(huì )計核算監督、學(xué)校內部經(jīng)核工作

  搞好會(huì )計核算、監督是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎,因此,必須進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作,提高會(huì )計核算的水平。定期開(kāi)展學(xué)校財務(wù)內部監審,成立由負責校務(wù)公開(kāi)的工會(huì )主席為組長(cháng),教師代表、部門(mén)代表為成員的學(xué)校財務(wù)內部經(jīng)核小組,每季度集中會(huì )審收支情況,并向教職工按時(shí)通報。

  2、完善財務(wù)制度建設

  要根據縣教育局財務(wù)管理規定,進(jìn)一步修訂完善我校財務(wù)管理實(shí)施細則、公共財產(chǎn)管理制度、水電管理制度,制定切合實(shí)際的總務(wù)主任、會(huì )計、出納崗位職責,力求使學(xué)校的財務(wù)工作有章可依,職責分明,規范操作。進(jìn)一步落實(shí)財務(wù)內控制度、大額支出會(huì )審制度和申報制度,使財務(wù)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

  3、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓,提高財務(wù)人員的整體核算水平

  本年將定期對財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,結合往年發(fā)現的問(wèn)題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。如開(kāi)展電腦培訓、網(wǎng)絡(luò )應用培訓、財務(wù)軟件培訓、預算編制培訓、財產(chǎn)管理培訓,力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,提高操作技能。

  4、履行勤儉節約,統籌兼顧,科學(xué)合理的理財。

  年初,要在廣泛征求意見(jiàn)的`基礎上,編制科學(xué)合理切合實(shí)際的年度預算,本年內要嚴格按照預算控制各項支出。平時(shí)要教育全體師生切實(shí)履行勤儉節約,反對鋪張浪費,節約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴格控制出差辦公乘坐出租車(chē),控制會(huì )議費標準,辦公用品采購要貨比三家,做到物美價(jià)廉。修建工程要嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格驗收核算審計。嚴禁將公用經(jīng)費用于亂發(fā)補助等人員經(jīng)費?傊褂邢薜馁Y金用于正常的辦公運轉,好剛用在刀刃上,最大限度發(fā)揮資源效益。

  5、加強專(zhuān)項資金的管理

  嚴格按照上級要求,作好補助貧困寄宿生生活費、貧困生救助金等專(zhuān)項資金的管理,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,不截留不挪用,及時(shí)兌現到位。并且要建立規范的檔案,以備查驗。

  6、作好學(xué)校財產(chǎn)的管理

  總務(wù)處每期要進(jìn)行一次全面的財產(chǎn)清查,形成通報并及時(shí)處理清查中發(fā)現的問(wèn)題,做到公共財產(chǎn)損壞、丟失賠償兌現到位,各類(lèi)財產(chǎn)心中有數。及時(shí)維護維修更新破損校產(chǎn),及時(shí)檢查維護校舍、用電線(xiàn)路、用水管道,減少不必要的損失。要教育全體師生愛(ài)護公共財產(chǎn),把公共財產(chǎn)管理使用情況納入班級量化考核、教職工績(jì)效工資考核兌現,努力形成人人愛(ài)護公物的良好氛圍。

  7、加強財務(wù)公開(kāi),實(shí)行民主理財

  積極實(shí)施實(shí)行大額財務(wù)支出公示、會(huì )審制度。大型采購、校建工程、每月財務(wù)收支都要及時(shí)公示,廣泛接受教職工監督,增強財務(wù)工作的透明度,從而有效保證財務(wù)工作合理合法開(kāi)展,調動(dòng)廣大教職工參與、支持財務(wù)工作。

2021年財務(wù)工作計劃9

  20xx年,我局財務(wù)工作緊緊圍繞全市統計思路和統計工作重點(diǎn),充分發(fā)揮服務(wù)職能,盡職盡責地做好各種經(jīng)費落實(shí),做好后勤保障工作,促進(jìn)我市統計工作的迅速發(fā)展。

  一、扎實(shí)認真地抓好各種經(jīng)費落實(shí),各項經(jīng)費使用,統籌兼顧,支出合理,確保統計業(yè)務(wù)工作需要,為局領(lǐng)導在經(jīng)費落實(shí)和使用上當好參謀和助手。

  二、抓好縣區中央統計事業(yè)費的審計。按照省局的安排,擬在八至九月對五個(gè)縣區的經(jīng)費使用情況進(jìn)行全面審計,提高縣區財務(wù)工作水平,同時(shí),在11月份前做好市上對我局的專(zhuān)項審計準備工作。

  三、加強固定資產(chǎn)管理,建立計算站固定資產(chǎn)明細帳,做好報廢物資的申請報廢處理,做好清產(chǎn)核資工作,做到帳帳相符,帳實(shí)相符。

  四、管理好中央統計事業(yè)費,經(jīng)費盡量向工作成績(jì)突出的縣區統計局傾斜,騰出精力和時(shí)間協(xié)助局領(lǐng)導抓好縣區經(jīng)費落實(shí)。

  五、加強局機關(guān)建設。完成會(huì )議室裝修,車(chē)輛購置及有關(guān)設備購置。

  六、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)水平。

2021年財務(wù)工作計劃10

  1、進(jìn)一步鞏固會(huì )計核算改革工作

  搞好會(huì )計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎,因此,必須在鞏固會(huì )計核算改革的基礎上,進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作,提高會(huì )計核算的水平。

  2、完善財務(wù)制度建設

  我們將在20xx年制度建設的基礎上,進(jìn)一步制定和完善一些校內財務(wù)規章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿易非經(jīng)營(yíng)性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會(huì )計工作制度》等,使會(huì )計工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

  3、進(jìn)一步加強財務(wù)系統信息化建設

  我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財務(wù)管理和會(huì )計核算中的作用;進(jìn)一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設,做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢(xún),提高辦公效率;完善內部報表制度,開(kāi)發(fā)財務(wù)分析系統,為決策提供科學(xué)依據。

  4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì )化改革工作

  從財務(wù)角度認真總結20xx年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現良性循環(huán);設立后勤專(zhuān)管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長(cháng)進(jìn)行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。

  5、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會(huì )計人員的整體核算水平

  20xx年將定期對會(huì )計核算和使用天財財務(wù)軟件過(guò)程出現的問(wèn)題對會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。結合20xx年的決算和總復核中發(fā)現的問(wèn)題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

  6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

  20xx年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會(huì )計人員使用的財務(wù)報表分析系統以及開(kāi)發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價(jià)系統。

  7、管好、用好各種專(zhuān)項經(jīng)費

  xx做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數據和財務(wù)統計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

  8、清理會(huì )計檔案庫,開(kāi)發(fā)票據管理軟件

  對所有的會(huì )計檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi),開(kāi)發(fā)票據管理軟件,加強票據的管理和監督。

  9、完成助學(xué)金一級核算工作

  在工資實(shí)現一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實(shí)現助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運行效率。

  10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

  進(jìn)一步加強平安互助基金的管理,落實(shí)財務(wù)處、校醫院和工會(huì )三方面的責任,建立科學(xué)、現代化的平安互助基金管理體系。

  11、拓寬結算中心業(yè)務(wù),實(shí)現金融創(chuàng )新

  恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡小錢(qián)包結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結20xx年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎上,進(jìn)一步做好20xx年的收費工作。

  12、進(jìn)一步做好部門(mén)預算工作,探索基層單位預算管理規律

  按照教育部、財政部的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎上,探索院系等基

  層單位預算管理的規律,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

  13、加強財務(wù)管理體制和會(huì )計委派制的研究、落實(shí)工作

  鑒于天財財務(wù)軟件適于規;、分工流水作業(yè)的特點(diǎn),20xx年將著(zhù)力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級財務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調配校內資源,實(shí)現資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現財務(wù)分區辦公服務(wù)和會(huì )計人員委派制打好基礎。

2021年財務(wù)工作計劃11

  20xx年度醫院財務(wù)運行情況,預計本年度總收入達2。4億元、總收支結余達1100萬(wàn)元。從收支結余結果看,醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策,年收支結余1000萬(wàn)元的大關(guān),財務(wù)狀況正穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接下,本年度地了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等工作。為20xx年度財務(wù)工作,現總結如下:

  一、20xx年度主要工作回顧

  1、資金科學(xué)運行工作: 資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最的一項工作。為:“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)安排資金,保障醫療活動(dòng)日常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放;有約付款,對藥品、衛生材料等應付款推遲2—3個(gè)月付款,一醫院支付,另一方空間期內銀行理財產(chǎn)品特性,理財產(chǎn)品多為醫院獲取銀行利息,為醫院的收益;當月要支付的,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院,從而使醫院又的收益。

  2、預算管理工作更趨于科學(xué)化: 市財政局編制度文件精神和醫院總體工作,分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學(xué)化、化,在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中是在控制支出費用中了的作用?偸罩ьA算符合率預期的工作。

  3、起草綜合責任工作: 醫院綜合責任方案實(shí)施細則自實(shí)施已有3個(gè)年頭,很有必要作的。,院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合責任制實(shí)施細則修改。財務(wù)科院務(wù)委員會(huì )的要求,對開(kāi)始的《醫院綜合實(shí)施方案細則》了工作,該項工作已起草完畢,待醫院院務(wù)委員會(huì )后付諸實(shí)施。

  4、按三甲醫院標準撰寫(xiě)財務(wù)報告: 浙江省醫院評審標準要求,撰寫(xiě)每季的財務(wù)與預算情況分析報告,增減原因的查找原因并分析,并的措施與建議供參考。依據變動(dòng)因素支出科目還了專(zhuān)題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專(zhuān)題分析報告。整改意見(jiàn)供決策依據。所撰寫(xiě)的財務(wù)與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。

  5、依據財政法規會(huì )計核算工作: 《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度,會(huì )計核算與會(huì )計監督工作,按主管規定的要求全年會(huì )計核算工作任務(wù)。財務(wù)科考核每季度考核結果看,使用會(huì )計科目率符合規定要求。

  6、依據資金結算法規資金出納工作: 依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度,地全年所有貨幣資金收付出納工作,財務(wù)科考核季度考核結果看,所辦理資金收付手續的符合規定的要求。

  7、全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作: 依據醫院分配方案全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。內控要求,計算資料翔實(shí),計算無(wú)誤,符合管理要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告,從中找出管理中的之處,成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供院周會(huì )上通報,使核算科室心里有數,為核算科室增收節支工作了翔實(shí)的信息。

  8、醫院與婺城區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作: 自去年6月份起醫院與婦保院技術(shù)協(xié)作工作。搞好醫院與婦保院的核算工作,財務(wù)科設置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規模不大,但核算資料牽涉到方面,財務(wù)科細仔地好聯(lián)的收支資料工作,每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作的直接與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫院將會(huì )100余萬(wàn)的純利潤,它將醫院更多收支結余的增長(cháng)點(diǎn)。

  9、財務(wù)人員培訓工作綜合素質(zhì): 本年度在院的下,財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員教育培訓班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習班,培訓的學(xué)習,財務(wù)人員素質(zhì),了財務(wù)人員的職業(yè)道德,醫院的內控制度的。

  10、撰寫(xiě)論文: 本年度財務(wù)科醫院財務(wù)管理內控制度的,善于總結管理經(jīng)驗,撰寫(xiě)了《醫療機構全成本核算中的問(wèn)題與對策》、《醫院預算的方法與體會(huì )》、《績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表?偨Y撰寫(xiě)論文,一寫(xiě)作理論;一了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè),并逐一善于總結綜合本文章共2頁(yè),當前在第1頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè)

  11、內部考核工作: 依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責,財務(wù)科考核每季度不對屬下各崗位職責考核。從考核結果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責更到位,醫院財務(wù)管理制度的,財務(wù)內控管理工作又上了新臺階。

  12、臨時(shí)交辦工作任務(wù):(1)申報成立婺

  城區醫院和婺城區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起,在施院長(cháng)帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長(cháng)到市、婺城區職能申報婺城區醫院的;婺城區綜合病房大樓項目資金,共資金700萬(wàn)元。(2)受院長(cháng)委托向中級法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫療費糾紛案,婺城區法院()婺民一初字第1298號民事判決,我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和費用計5萬(wàn)余元。財務(wù)科從判決書(shū)中找疑點(diǎn),向施院長(cháng)作了匯報后。施院長(cháng)指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以:一審

  判決依據的《監定報告》是監定,不具法律效力,定案依據;一審判決適用法律不當;***高于小法等為由申訴。金中民一終字第 1650號民事判決,判我院勝訴。醫院了資金的損失,又為醫院挽回必要的名譽(yù)。

  二、1、財務(wù)科本級內部考核工作有待: 內部考核工作一年比一年,所考核的內容、涉及面小。擬在新的一年里財務(wù)科本及考核內容方法,使考核工作又上臺階。

  2、食堂財務(wù)內控工作有待解決: 食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,從管理上規范了管理模式,符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得還;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還歸屬食堂財務(wù)人員擔任,不符合內控管理的要求。在新的一年里加度這兩的工作。

  3、財務(wù)科人才梯隊建設薄弱: 就財務(wù)主要骨干現狀而言,已將面臨青黃不接的,如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生培養,過(guò)若干年后將嚴重會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作,有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會(huì )本科畢業(yè)生2名,抓緊財務(wù)人員梯隊培養。

2021年財務(wù)工作計劃12

  1、進(jìn)一步鞏固會(huì )計核算改革工作

  搞好會(huì )計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎,因此,必須在鞏固會(huì )計核算改革的基礎上,進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作,提高會(huì )計核算的水平。

  2、完善財務(wù)制度建設

  我們將在20xx年制度建設的基礎上,進(jìn)一步制定和完善一些校內財務(wù)規章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿易非經(jīng)營(yíng)性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會(huì )計工作制度》等,使會(huì )計工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

  3、進(jìn)一步加強財務(wù)系統信息化建設

  我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財務(wù)管理和會(huì )計核算中的作用;進(jìn)一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設,做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢(xún),提高辦公效率;完善內部報表制度,開(kāi)發(fā)財務(wù)分析系統,為決策提供科學(xué)依據。

  4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì )化改革工作

  從財務(wù)角度認真總結20xx年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現良性循環(huán);設立后勤專(zhuān)管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長(cháng)進(jìn)行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。

  5、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會(huì )計人員的整體核算水平

  2xxx年將定期對會(huì )計核算和使用天財財務(wù)軟件過(guò)程出現的問(wèn)題對會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。結合20xx年的決算和總復核中發(fā)現的問(wèn)題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

  6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

  2xxx年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會(huì )計人員使用的財務(wù)報表分析系統以及開(kāi)發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價(jià)系統。

  7、管好、用好各種專(zhuān)項經(jīng)費

  做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數據和財務(wù)統計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

  8、清理會(huì )計檔案庫,開(kāi)發(fā)票據管理軟件

  對所有的會(huì )計檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi),開(kāi)發(fā)票據管理軟件,加強票據的管理和監督。

  9、完成助學(xué)金一級核算工作

  在工資實(shí)現一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實(shí)現助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運行效率。

  10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

  進(jìn)一步加強平安互助基金的管理,落實(shí)財務(wù)處、校醫院和工會(huì )三方面的責任,建立科學(xué)、現代化的平安互助基金管理體系。

  11、拓寬結算中心業(yè)務(wù),實(shí)現金融創(chuàng )新

  恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡小錢(qián)包結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結20xx年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎上,進(jìn)一步做好2xxx年的收費工作。

  12、進(jìn)一步做好部門(mén)預算工作,探索基層單位預算管理規律

  按照教育部、財政部的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎上,探索院系等基層單位預算管理的規律,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

  13、加強財務(wù)管理體制和會(huì )計委派制的研究、落實(shí)工作

  鑒于天財財務(wù)軟件適于規;、分工流水作業(yè)的特點(diǎn), 2xxx年將著(zhù)力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級財務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調配校內資源,實(shí)現資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現財務(wù)分區辦公服務(wù)和會(huì )計人員委派制打好基礎。

2021年財務(wù)工作計劃13

  歲月如梭,光陰似箭,xx年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái),回顧過(guò)去,在公司領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷下、及各部門(mén)的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達倫開(kāi)元大酒店有限公司的財務(wù)工作。雖然公司目前沒(méi)有盈利,但我相信通過(guò)我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)!我來(lái)到公司已經(jīng)快兩年了,在這兩年里我對公司的財務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接受了大部分工作,在這里我就xx年度財務(wù)部工作匯報如下:

  一、xx年度工作總結

  一、酒店運營(yíng)狀況

 。ㄒ唬﹛x年度酒店主要經(jīng)濟指標完成情況

  營(yíng)業(yè)收入:全年累計實(shí)現700.72萬(wàn)元,其中:中餐廳收入307.70萬(wàn)元;客房部收入324.72萬(wàn)元;開(kāi)元會(huì )所收入68.3萬(wàn)元。

 。ǘ﹛x年度酒店經(jīng)營(yíng)成果指標完成情況

  1、營(yíng)業(yè)收入:700.72萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本202.42萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費用565.05萬(wàn)元,管理費用178.13萬(wàn)元,財務(wù)費用-2.93萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收入1.87萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支出1.81萬(wàn)元;凈利潤-272.9萬(wàn)元。

  2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計25.48萬(wàn)元。

  3、xx年客房共接待人數17,474人(系統上),客房部出租率53%(系統上)平均房?jì)r(jià)為187.29元。中餐廳接待人數27,424人,餐飲毛利率50%。平均餐費112.2元。

  4全年酒店從陜西達倫石化科技發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)總公司)借

  款共計236萬(wàn)元,主要用于酒店員工工資的發(fā)放。

 。ㄈ┴攧(wù)工作

  1日常會(huì )計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會(huì )計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現金銀行存款賬目、合同的整理和及時(shí)準確的申報繳納各項稅款工作等。

  2月末結賬、上報報表工作。每個(gè)月月末完成月底的結賬工作、編制財務(wù)報表。每月按時(shí)向領(lǐng)導上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導交代的其他工作等

  3每月核對往來(lái)款項。配合銷(xiāo)售部對酒店的協(xié)議單位的應收賬款進(jìn)行及時(shí)的催收。同時(shí)和酒店的供應商進(jìn)行應付賬款的對賬及結賬工作。

  4poss機安裝、稅務(wù)管理工作。2.17日酒店聯(lián)系彬縣工商銀行完成了酒店3臺POSS機的安裝工作,基本滿(mǎn)足了酒店客戶(hù)的需求和酒店財務(wù)工作的順利進(jìn)行。完成了發(fā)票數量的增額工作(由原來(lái)的200份發(fā)票增加到400份)同時(shí)對單張發(fā)票的開(kāi)票額度進(jìn)行了提升(由原來(lái)的50,000元申請增加到100,000元)

  5與西安真實(shí)信息技術(shù)有限公司(中軟公司)進(jìn)行了聯(lián)系對酒店管理系統進(jìn)行了維護及一些項目進(jìn)行了嚴格的要求設置。

  xx年11月份完成了酒店20xx年預算工作。由各部門(mén)配合完成20xx年度預算工作(營(yíng)業(yè)額為950萬(wàn)),按時(shí)向公司領(lǐng)導(原總經(jīng)理杜克科)上報酒店財務(wù)預算報表。

 。ㄋ模┏杀竞怂愎ぷ

  1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上,每日審核各部門(mén)操作、各部門(mén)上報成本日報表,審核出入庫單據、單據錄入到系統中、核對餐飲酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房部、吧臺進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);依據試算平衡報表,盤(pán)點(diǎn)情況分析成本率及毛利率等指標。后續的成本核算分析還有待明年加強。

 。ㄎ澹┵Y產(chǎn)管理工作

  1對各部門(mén)的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。

  2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,要求各部門(mén)做好自己部門(mén)內資產(chǎn)的管理登記工作。

 。┤藛T培訓、酒店活動(dòng)

  11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,積極參與公司組織的員工生日聚會(huì )、春節員工聚會(huì )等工作。

  在行政部的組織下,配合了中餐廳對酒店xx年度大型宴宴會(huì )工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。

  二、工作中存在的不足及改進(jìn)

 。ㄒ唬┴攧(wù)部人員分工不是很明確,每個(gè)人的工作專(zhuān)業(yè)性不強,而在完成本職工作時(shí),不愿意接受新的事物,自助學(xué)習能力弱,往往是被動(dòng)的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們會(huì )在做好本職工作的同時(shí),還要多學(xué)習其他同事的工作,進(jìn)行多元化的發(fā)展,團結同事,互幫互助。

 。ǘ┎块T(mén)之間存在信息不對稱(chēng),相互溝通不夠。財務(wù)部每個(gè)員

  工的工作能否順利開(kāi)展,離不開(kāi)各部門(mén)的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽(tīng)取其他部門(mén)意見(jiàn)和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門(mén)的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調和穩步發(fā)展。

 。ㄈ┯嘘P(guān)制度和規定執行力度不夠。公司的各種規章制度和財務(wù)制度,需要花更多的時(shí)間研究和學(xué)習并貫徹執行。建議各部門(mén)在一起定期召開(kāi)工作討論會(huì ),分析工作配合中存在的問(wèn)題,及一些活動(dòng)的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問(wèn)題減少不必要損失的出現。(例如:1、xx年10月22日對中軟系統的暫停,對酒店的前臺人員的操作和財務(wù)后臺帳造成了嚴重的混亂,對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。2、酒店客人連明亮9003、8005房帳的欠款,達到16,123.00元。3、銷(xiāo)售部人員韓偉、秦春寧所擔保的協(xié)議單位的掛賬問(wèn)題,未能及時(shí)的按照酒店所規定的制度進(jìn)行操作,也未能及時(shí)的辦理離職交接手續,給后續的財務(wù)工作和銷(xiāo)售工作帶來(lái)了嚴重的負面影響。)

  三、xx年工作計劃

 。ㄒ唬┴攧(wù)工作

  1.繼續做好日常工作,快速、準確、有效的完成領(lǐng)導交代的工作

  2.在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監督把關(guān)作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照酒店的各種規章制度和財務(wù)制度執行。

 。ǘ┴攧(wù)制度及監管

  1建立健全財務(wù)制度,制定一套完整的酒店財務(wù)制度實(shí)行方案,對前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改,以及對已經(jīng)過(guò)期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門(mén)所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,3對酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復核。4深入一線(xiàn)部門(mén)去對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和要求,嚴格的按照酒店所規定的規章制度進(jìn)行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(mén)(吧臺、庫房、前臺等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn),并對其中的損耗追查原因,對過(guò)期的貨物追查相關(guān)責任人的責任。7實(shí)行獎罰分明的規章制度,對酒店作出重大貢獻的員工進(jìn)行獎勵,對因個(gè)人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。

  四、建議及意見(jiàn)

  1根據季節和氣候變化,適時(shí)的調節和修正各種技術(shù)參數,在保證滿(mǎn)足客人對空調、熱水需求的基礎上,調整好用水溫度和時(shí)間,降低損耗,盡量節省能源,使成本消耗減至最低程度。

  2酒店要重視營(yíng)銷(xiāo)工作,不斷壯大營(yíng)銷(xiāo)力量,銷(xiāo)售部要聯(lián)合餐飲部、客房部、開(kāi)元會(huì )所及廚房做好酒店“團隊會(huì )議、零點(diǎn)散客、宴會(huì )接待”三大塊的營(yíng)銷(xiāo)工作,打好酒店的營(yíng)銷(xiāo)牌,做好酒店的營(yíng)銷(xiāo)工作。建立健全VIP檔案,提高酒店的知名度和美譽(yù)度。

2021年財務(wù)工作計劃14

  新的一年,對于我們學(xué)校來(lái)說(shuō)又將面臨一個(gè)新的挑戰,一個(gè)新的開(kāi)端。在財務(wù)工作方面,根據上級財務(wù)工作管理規定和學(xué)校工作計劃,以不浪費一分錢(qián)的理念制定學(xué)校財務(wù)工作計劃:

  一、完善財務(wù)制度、落實(shí)財務(wù)管理

  1、嚴格執行財經(jīng)紀律,做到錢(qián)帳分管。認真學(xué)習教育財務(wù)會(huì )議精神,建立健全整個(gè)財務(wù)體系。實(shí)行支出票據必須要做到三要素(1、經(jīng)手人簽字,指明用途;2、財務(wù)聯(lián)絡(luò )員簽字,查看票據是否合格;3、分管財務(wù)校長(cháng)簽字,查開(kāi)支是否合理)。嚴格控制亂報亂支的現象。

  2、認真落實(shí)財務(wù)管理人員職責?倓(wù)(會(huì )計)、出納、保管各負其責,實(shí)行責任跟蹤制,明確責任分工到人。加強財務(wù)內務(wù)管理,課桌凳、門(mén)窗、玻璃、電燈責任到班。勤抓多講,保護校園文化環(huán)境建設,爭做文明小區。

  二、民主理財、實(shí)事求是;改革創(chuàng )新、集資辦學(xué)

  1、堅決執行財務(wù)公開(kāi)原則,每月由學(xué)校指定教師清帳,按期身教師們公布帳目。杜絕“后院起火”確保教學(xué)秩序順利展開(kāi)。

  2、認真聽(tīng)取教師們的建議,在搞好秋季收費的同時(shí),努力融資的突破口,深挖財源。

  3、加強食堂管理,使學(xué)生能吃好吃飽,讓家長(cháng)放心、學(xué)生安心。

  三、加強財務(wù)人員政治思想及業(yè)務(wù)能力的學(xué)習和努力創(chuàng )建一支全心全意任勞任怨,使每個(gè)財務(wù)人員工作計劃詳細,不計得失的業(yè)務(wù)過(guò)硬的財務(wù)管理隊伍。做到“常在河邊走,切記不濕鞋”。虛心地接受別人的批評和教育,當好教育工作的后勤兵。

  四、不徇私情,大公無(wú)私,科學(xué)地使用和管理經(jīng)費

  由于我校近年來(lái)修建項目較大,且資金缺口多,要想圓滿(mǎn)理想地完成任務(wù),特把本期開(kāi)支作如下預算:

  本期收入:一費制收入:135000元,上拔一費制經(jīng)費:120000元,共計收入:255000元。本期支出:返書(shū)款:120000元,還原欠款:70000元,日常辦公、旅差:50000元,水電開(kāi)支:15000元,共計開(kāi)支:255000元。

  “巧婦難為無(wú)米之炊”學(xué)校資金欠缺,依靠學(xué)校自身難解決,所以我們還應主動(dòng)爭取外援,本校師生勤儉節約,同心協(xié)力,共渡難關(guān)。

  1、財務(wù)人員要加強學(xué)習,樹(shù)立全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的思想意識。努力做好自己的本職工作,積極參加學(xué)校組織的各項有益活動(dòng)。

  2、加強財務(wù)制度建設,建立完善的相關(guān)制度,進(jìn)一步規范財務(wù)管理,使各項制度能夠真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。

  3、財務(wù)人員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,充分利用現代化辦公手段,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率。

  4、做好年度預算的跟蹤管理工作,根據學(xué)校的財務(wù)狀況及辦學(xué)實(shí)際,做好資金的使用計劃,合理安排經(jīng)費,在充分滿(mǎn)足教育教學(xué)需要的情況下,努力提高教職工的福利待遇。

  5、財務(wù)室要不斷摸索規律,總結經(jīng)驗,及時(shí)向校領(lǐng)導提供財務(wù)信息和財務(wù)狀況,確保領(lǐng)導及時(shí)準確的決策。

  6、協(xié)同校人事科著(zhù)力解決教職工編制、醫保、養保問(wèn)題。

  7、配合后勤部門(mén)做好學(xué)校財產(chǎn)的核對與清查,保證賬賬、賬物相符。盤(pán)點(diǎn)報廢固定資產(chǎn),并上報總公司審核。充分發(fā)揮學(xué)校財產(chǎn)的使用功能,杜絕公共財產(chǎn)的流失。

  8、做好學(xué)生各項費用的收取及欠費催交工作,采取切實(shí)有效的措施,調整收費方法,切實(shí)加強收費管理,改變過(guò)去收費時(shí)間長(cháng)拖欠現象的嚴重情況。一般情況下,費用不交的不得發(fā)放教材,家庭確實(shí)困難的學(xué)生,需先履行緩繳審批手續后方能領(lǐng)取。

  9、加強“銀校合作”,借助各家銀行雄厚的資金實(shí)力和優(yōu)質(zhì)全面的金融服務(wù),通過(guò)在校區設立各行自助終端,以求達到方便廣大師生員工并促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)的不斷發(fā)展。

  10、搞好本部門(mén)的環(huán)境衛生,養成人人都講衛生的良好習慣,并把這種習慣發(fā)揚光大,以創(chuàng )建清潔、舒適、文明的辦公環(huán)境。

  11、加強校醫療室及餐飲服務(wù)中心賬務(wù)的監督和管理。

  12、完成好學(xué)校安排的其它隨機性工作。

2021年財務(wù)工作計劃15

  上期的活動(dòng)大多是各部門(mén)各司其職,部門(mén)間的交流甚少,各部門(mén)的干部之間的交流來(lái)往也不多,各部門(mén)間的信息流通也并不是很流暢,因此,在這起的時(shí)間里,希望能夠加強各部門(mén)之間的交流與合作,做到各司其職卻又彼此協(xié)作,爭取每次活動(dòng)所有活動(dòng)所有會(huì )干都能充分了解活動(dòng)詳情并嫩膚積極參與到活動(dòng)中去,爭取又所收獲。

  在上期的活動(dòng)中,會(huì )員參與的興致并不高,希望這期的活動(dòng)更能引起會(huì )員的興趣,積極參與社團的活動(dòng),打出社團的聲勢。

  對于我們財務(wù)部來(lái)說(shuō),在這一學(xué)期因社團經(jīng)費有限,因此會(huì )適度地節減開(kāi)支,在盡量滿(mǎn)足各部門(mén)需求的同時(shí)節約經(jīng)費開(kāi)支,同時(shí)也希望社團能爭取些贊助以緩解經(jīng)濟局面,財務(wù)部也會(huì )在提供各部門(mén)所需的同時(shí)積極參與到社團其他部門(mén)的活動(dòng)中去,加強部門(mén)之間的協(xié)作。

  在新的一期里,新的活動(dòng)中,希望我們共同努力,創(chuàng )造協(xié)會(huì )新的輝煌!

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