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月工作計劃

時(shí)間:2021-03-17 12:10:43 工作計劃 我要投稿

精選月工作計劃集合10篇

  時(shí)間過(guò)得飛快,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!現在就讓我們好好地規劃一下吧。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的月工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選月工作計劃集合10篇

月工作計劃 篇1

  一;對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

  二;在擁有老客戶(hù)同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

  三;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

  四;今年對自己有以下要求

  1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定銷(xiāo)售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神銷(xiāo)售團隊是企業(yè)根本。在下周工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力團隊作為一項主要工作來(lái)抓。

  2) 完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷(xiāo)售管理是企業(yè)老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度目是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度責任心,提高銷(xiāo)售人員主人翁意識。

  3) 培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高習慣。

  培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新檔次。

  4) 在地區市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

  根據這周在出差過(guò)程中遇到一系列問(wèn)題,約好客戶(hù)突然改變行程,毀約,車(chē)輛不在家情況,使計劃好行程被打亂,不能順利完成出差目。造成時(shí)間,資金上浪費。

  5)銷(xiāo)售目標

  這周銷(xiāo)售目標最基本是做到月月有進(jìn)帳單子。根據公司下達銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每日,每周 ;以每周 ,每日銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為公司下周發(fā)展是與整個(gè)公司員工綜合素質(zhì),公司指導方針,團隊建設是分不開(kāi)。提高執行力標準,建立一個(gè)良好銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好工作模式與工作環(huán)境是工作關(guān)鍵。

月工作計劃 篇2

  經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評,也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。特對個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃分析如下:

  下面是公司xx年總的銷(xiāo)售情況:

  從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

  客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現在

  1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有xx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量xx個(gè)。從上面的數字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

  2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

  3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(cháng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  三。市場(chǎng)分析

  現在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因為價(jià)格而丟單的客戶(hù),面對小型的客戶(hù),價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對采購數量比較多時(shí),客戶(hù)對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當的浮動(dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。

  在鄭州區域,因為xx市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競爭非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢,在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區市上,那里的市場(chǎng)競爭相對的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

  市場(chǎng)是良好的,形勢是嚴峻的。在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機遇,我們很可能失去這個(gè)機會(huì ),永遠沒(méi)有機會(huì )在做這個(gè)市場(chǎng)。

  四。明年工作計劃

  在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做:

  1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

  2)完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

  3)培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。

  培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4)在地區市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

月工作計劃 篇3

  根據歷年八月份高溫、多雨等氣候變化迅速的氣候情況,維修部作出一些較為針對的維修維護工作計劃。

  一:設備保養

  1:車(chē)場(chǎng)道閘等設施設備由于長(cháng)年暴露于室外,在高溫多雨季節損耗大、易出故障等情況,本月除去正常的日檢,還增加兩次保養工作,例如除塵、上油、停機休息等。

  2:門(mén)禁系統在高溫等情況下容易出現故障,妨礙上班人員的正常工作,因此聯(lián)系科技公司相關(guān)人員對其控制系統等相關(guān)設備進(jìn)行保養檢修。

  3:由于本季雨水較多,排污排水系統顯得至關(guān)重要,因此每日的尋查例檢外,因在每次下雨前后對設備進(jìn)行運行觀(guān)察,出現問(wèn)題應及時(shí)解決。

  4:加強對空調技術(shù)的學(xué)習,與廠(chǎng)家保持良好的聯(lián)系,及時(shí)解決出現的問(wèn)題。

  二:日常維修

  1:做好日常維修工作記錄、及時(shí)上報材料損耗。

  2:發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、高效解決。

  3:做好上下午各一次的巡視記錄。

  4:完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。

  三:材料申購

  1:根據現接收的設備設施制定維修材料申購單,使維修工作迅速有序的進(jìn)行。

  2:本月申購具體材料請參閱維修管理部材料申購單。

  四:用電明細

  1:做好大樓內部公區用電量統計。

  2:做好A層、B層車(chē)庫照明用電量統計。

  3:與酒店方面更作出清晰的用電費用明細。

  五: 本月度兩次培訓計劃

  1:道閘道桿應急預案

  2:興泰公司的管理制度

月工作計劃 篇4

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  1、不怕生,愿意與幼師、同伴接觸。

  2、學(xué)會(huì )自己進(jìn)餐,餐后會(huì )漱口、擦嘴,并放好餐具和椅子。

  3、在游戲活動(dòng)中,學(xué)習、遵守簡(jiǎn)單的游戲規則。

  4、愿意接觸周?chē)娜。學(xué)習問(wèn)早、問(wèn)好、說(shuō)再見(jiàn)等禮貌用語(yǔ)。

  5、理解故事的主要內容,學(xué)習簡(jiǎn)單的兒歌。

  6、用普通話(huà)說(shuō)出班上的用具、玩具、和同伴的姓名。

  7、喜歡和老師一起看圖書(shū)。

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  1、鼓勵學(xué)生結合自己國慶期間的見(jiàn)聞,大膽講述。

  2、兩位幼師共同配合,使學(xué)生盡快形成遵守規則及使用禮貌用語(yǔ)。

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  1、請家長(cháng)幫忙收集有關(guān)秋天花卉及圖片,利用周末及長(cháng)假時(shí)間帶孩子到戶(hù)外感受大自然的變化。

  2、完善“接送卡”的使用制度。

月工作計劃 篇5

  教學(xué)工作:

  主題一“我是好寶寶”

  以認識自己為中心,通過(guò)觀(guān)察、比較、討論、情境表演及游戲活動(dòng),認識自己的外形特征,了解自己在家在園的表現,懂得如何才能做好寶寶,認識到自己的長(cháng)處,培養自信心。

  主題二“親親一家人”

  關(guān)注生活細節中滲融的惦念。關(guān)愛(ài),感受全家人親親熱熱在一起的幸福,學(xué)會(huì )關(guān)心。學(xué)會(huì )愛(ài)。學(xué)會(huì )感激。學(xué)會(huì )報答。能用多種方式表達愛(ài)爸爸。愛(ài)媽媽的情感。

  主題三“我們都是好朋友”

  以友愛(ài)教育為中心,通過(guò)故事、情境表演、討論及各種游戲活動(dòng),感受和好朋友在一起的快樂(lè ),學(xué)習與同伴交往的技巧,提高交往能力,愿意和同伴建立良好的關(guān)系。

  保育工作:

  1、堅持每天帶手帕,并知道如何使用手帕。

  2、學(xué)習掌握一些基本的生活常規,如:能排隊小便洗手,會(huì )堅持使用香皂洗手。知道聽(tīng)不同的音樂(lè )排不同的座位。能排隊用自己的水杯喝水。養成飯前、便后洗手的好習慣,學(xué)會(huì )正確的洗手方法。

  3、平時(shí)會(huì )主動(dòng)說(shuō)簡(jiǎn)單的禮貌用語(yǔ):如你好、謝謝、對不起、再見(jiàn)等等。

  家長(cháng)工作:

  1、家長(cháng)配合學(xué)校的作息時(shí)間,幫助幼兒養成早睡早起,堅持上幼兒園的良好習慣。

  2、家長(cháng)引導幼兒來(lái)園時(shí)向老師、同伴問(wèn)好,離園和老師道別。

  3、利用家長(cháng)接送孩子的時(shí)間,和家長(cháng)進(jìn)行溝通,了解孩子在假期中的生活。

月工作計劃 篇6

  一、指導思想

  本學(xué)期在全面領(lǐng)會(huì )園務(wù)計劃和教研計劃精神的基礎上,以抓常規教學(xué)為基點(diǎn),以研究園本課程為主、以關(guān)注師幼發(fā)展為核心,開(kāi)展扎實(shí)有效的年級組活動(dòng),并努力使年級組活動(dòng)呈現內容、形式、質(zhì)量、層次上的進(jìn)一步提升。

  二、情況分析

  新的學(xué)期,新的思路;新的學(xué)期,新的希望。中班一學(xué)年在園領(lǐng)導的積極指引下,各班嚴格遵守園里的各項規章制度,認真執行各種計劃與要求,以高度的責任心與職業(yè)道德,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作。對年級組的各項活動(dòng),大家都能積極主動(dòng)地參加,主人翁精神非常強。

  三、重點(diǎn)工作

  1、增強年級組內教師的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高教學(xué)質(zhì)量,不斷學(xué)習摸索新課程,提高教師的自覺(jué)性和積極性,同時(shí)使年級組的常規管理工作更上一層臺階;

  2、鞏固幼兒良好的游戲行為習慣,學(xué)會(huì )正確解決角色游戲中的困難,并能學(xué)會(huì )評價(jià)自己和他人的游戲。同時(shí)提高年級組內教師的游戲組織、觀(guān)察、指導、評價(jià)的綜合能力;

  3、提高安全責任感,安全警鐘長(cháng)鳴;

  四、目標措施

  (一)規范一日活動(dòng)環(huán)節,細化大班一日活動(dòng)組織

  1、遵守大班一日生活作息時(shí)間表,學(xué)會(huì )從一日生活的細微環(huán)節入手,明確一日活動(dòng)各環(huán)節的要求、指導要點(diǎn),并且做到持之以衡;

  2、重視兩位老師與保育員的配合,確保孩子在戶(hù)外活動(dòng)、集體教學(xué)活動(dòng)、生活活動(dòng)中的安全;

  3、認真組織區角活動(dòng),結合主題活動(dòng)豐富區角活動(dòng)的材料,并且根據大班孩子的年齡特點(diǎn),全面、有序地增添相關(guān)材料,加強指導和評價(jià);

  (二)提高師幼安全責任,努力做到安全警鐘長(cháng)鳴

  1、“兩教一!泵芮信浜,把保育工作緊密的與一日教學(xué)活動(dòng)相結合,各個(gè)環(huán)節銜接好,貫徹保教工作規范;

  2、 年級組強調安全教育,督促加強教師、幼兒的安全意識,減少并避免各類(lèi)意外事故的發(fā)生;

  (三)家園聯(lián)系密切配合,家長(cháng)工作細密、精密

  1、利用電話(huà)、接送等機會(huì )與家長(cháng)多聯(lián)系,交換情況,進(jìn)一步做好上門(mén)家訪(fǎng)、約談工作,加強家園聯(lián)系、溝通;

  2、召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步完善教育教學(xué)工作。繼續挖掘家長(cháng)中的教育資源和社會(huì )資源,使家長(cháng)更深入的參與到幼兒園教育活動(dòng)中,與孩子一同分享成長(cháng)的快樂(lè ),使家長(cháng)與教師間、家長(cháng)與家長(cháng)間形成互相探討、溝通、學(xué)習的良好家園互動(dòng)氣氛;

  3、充分調動(dòng)家委會(huì )成員,使他們清楚自己的職責,發(fā)揮他們的作用,及時(shí)地反饋其他家長(cháng)的意見(jiàn),向老師提供教育資源,幫助老師實(shí)施各項活動(dòng);

月工作計劃 篇7

  在九月份工作計劃中有以下幾點(diǎn):

  一、加強管理安裝師傅們穿工作服、系安全帶與粘貼服務(wù)卡等規范安裝空調的制度。安裝完成后必須進(jìn)行現場(chǎng)調試與教會(huì )用戶(hù)如何清洗過(guò)濾網(wǎng)。如有違反,做停單處理。

  二、鄉鎮一些返車(chē)間維修的機器,在維修完成后會(huì )第一時(shí)間打電話(huà)通知鄉鎮帶回,以保證在天氣炎熱

  的情況下不耽誤客戶(hù)的'使用。

  三、在南京學(xué)習新派工系統的使用,回來(lái)后讓每個(gè)鄉鎮到公司學(xué)習,讓每個(gè)鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)都能熟練使用新派工系統進(jìn)行銷(xiāo)售派工。

  四、讓送貨師傅及安裝師傅規范使用新派工系統進(jìn)行接單、數據采集及報完工,在一個(gè)月里能熟練操作該系統。為以后安裝卡的結算做鋪墊。

月工作計劃 篇8

  一、加強巡檢力度。

  為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)監督管理,促進(jìn)全廠(chǎng)的安全工作,消除事故隱患,防范和杜絕事故的發(fā)生。動(dòng)設備一小時(shí)巡檢一次,靜設備兩小時(shí)巡檢一次。,做到按時(shí)查、全面查、仔細查。

  二、要時(shí)刻保持室內外衛生,挺高車(chē)間精神面貌。

  公司衛生和綠化的好與壞,直接代表著(zhù)公司的形象的管理水平,必須時(shí)刻保持環(huán)境優(yōu)雅和衛生清潔。

  三、進(jìn)行嚴格控制煙火和電子產(chǎn)品進(jìn)入二道門(mén)。

  嚴格控制危險源是對自己、對家人、對他人的一種尊重。珍惜生命,遠離危險源。杜絕源頭,不給危害有機可乘。要發(fā)現一起,處理一起。要讓那些不自覺(jué)的人知道公司是下定決定,必須杜絕此類(lèi)事情。

  四、加強車(chē)間消防知識學(xué)習和工藝流程學(xué)習。

  學(xué)習是進(jìn)步的開(kāi)始,停止不前就是落后的開(kāi)始。只有不斷的學(xué)習新的知識才能更好的面對未來(lái)。要讓員工知道學(xué)習的重要性,機會(huì )是留給有準備的人。業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨。

  五、嚴格控制進(jìn)出車(chē)輛,防止給公司帶來(lái)不必要的經(jīng)濟損失。 加強過(guò)磅檢查,加強車(chē)輛來(lái)時(shí)切水,杜絕吃、拿、卡、要。

  六、召開(kāi)一次車(chē)間會(huì )議,商討20xx年工作計劃,總結20xx年工作內容。

月工作計劃 篇9

  一、成本治理:

  (1)根據店內實(shí)際情況營(yíng)業(yè)額結合公司方針,合理配置前廳和廚房人員,節約人員成本,實(shí)現一人多崗;一崗多責。

  (2)根據歷史營(yíng)業(yè)額進(jìn)行分析,合理預估采購定單,保證菜肴的新鮮,當天采購的蔬菜、豆制品、肉類(lèi)、海鮮,努力爭取做到零庫存,節約成本。

  (3)加強和培養全體員工節約水、偉德國際、煤等寧靜意的意識;

  二、 菜肴治理:

  (1)天天晚上把回收的菜肴做記錄,做合理充分的利用。

  (2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半制品、制品、促銷(xiāo),成為一個(gè)連接線(xiàn)嚴格控制每一個(gè)環(huán)節落實(shí)到位。

  (3)加強菜肴的偉德國際,菜肴創(chuàng )新,菜肴的促銷(xiāo),菜肴的口味,做到同樣的原質(zhì)料做出多種的烹飪方法。

  (4)上菜的量要適中,以保證菜肴的色香味俱全;根據店內的實(shí)際客流量及時(shí)跟蹤,在差別時(shí)間段出相應的菜肴,讓顧客有多種菜肴的選擇機會(huì ),便于增加營(yíng)業(yè)額。

  三、偉德國際計劃:

  (1)天天早晨履行晨會(huì );晨會(huì )時(shí)間偉德國際禮貌用語(yǔ)及促銷(xiāo)技巧。

  (2)每周開(kāi)治理組會(huì )議;總結門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況,及偉德國際結果和偉德國際的進(jìn)展程度,及時(shí)地調整偉德國際計劃;便于更好的門(mén)店經(jīng)營(yíng)治理。

  (3)周月不定時(shí)偉德國際兩次打菜的尺度,打菜的速度,菜肴的搭配,針對差別的客人促銷(xiāo)差別的菜肴,合理地輕松應對高峰期的人流量;

  (4)周月偉德國際一次主管值班治理,人事治理,物料倉庫治理,做到臺賬與實(shí)際庫存數量相符;

  (5)每月主持一次員工大會(huì );傳達公司的會(huì )議精神,及時(shí)效的和員工溝通增加員工與治理組的距離。

  四、 店面治理;

  (1)不定時(shí)的抽查,加強值班巡視及時(shí)處理問(wèn)題,把問(wèn)題消滅在萌芽狀況;

  (2)設備的維護:對使用的工具輕拿輕放,不得野蠻操作,用后及時(shí)歸位,機器的及時(shí)清洗與調養,保證正常運營(yíng)。

  (3)衛生治理:1》店面衛生:桌椅、玻璃、門(mén)窗、死角衛生及時(shí)清理保證干凈清潔。

  2》餐具整潔:用過(guò)的餐具及時(shí)清洗不能出現有污垢油漬的現象,定期對餐具進(jìn)行消毒處理。

  3》個(gè)人衛生:勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服,衣裝整潔,不能出現有異味現象。

  (4)服務(wù):加強偉德國際員工禮貌用語(yǔ)、促銷(xiāo)用語(yǔ)、服務(wù)用語(yǔ)。

  (5)人員治理:執行公司制度、遵守上下班時(shí)間,不得串崗,私自離崗。

  “革命尚未成功,同志還需努力,”我相信只有不停的學(xué)習,不停的發(fā)現,不停的改進(jìn),通過(guò)堅持不懈地努力,在未來(lái)的XX年,一定能在工作中取得更好的成績(jì)。

月工作計劃 篇10

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  1、能注意聽(tīng)老師講話(huà)不插嘴。

  2、在老師的指導下,有目的地觀(guān)察冬天的樹(shù)木花草的變化,感知冬天的風(fēng)及人們服裝用具的變化。

  3、繼續學(xué)用自然聲整齊地唱歌;在老師引導下,逐步欣賞活潑、安靜、的歌曲,并按節奏拍手。

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  1、個(gè)人活動(dòng)、小組活動(dòng)、集體活動(dòng)相結合,個(gè)別輔導和隨機教育相結合,本學(xué)期重點(diǎn)對學(xué)生動(dòng)手能力的培養和指導。

  2、隨著(zhù)天氣的轉冷,教育學(xué)生注意冬季保暖,每天堅持來(lái)園。

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  1、根據冬季,學(xué)生身體特點(diǎn)有針對性地向家長(cháng)宣傳有關(guān)保健知識。

  2、利用早晚接送學(xué)生的環(huán)節,及時(shí)與家長(cháng)溝通,并做好家訪(fǎng)登記。

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