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工作計劃

時(shí)間:2021-03-17 10:38:51 工作計劃 我要投稿

【精品】工作計劃集合5篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,又解鎖了新的工作,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

【精品】工作計劃集合5篇

工作計劃 篇1

  光陰似箭,日月如梭,本人來(lái)到公司不知不覺(jué)已快一年,在過(guò)去的2**年,在公司上級主管和同事的支持與幫助下,通過(guò)自身的努力,較好地完成了自己的本職工作;在農歷新年即將到來(lái)之即,為了更好地完成來(lái)年的各項工作,保障來(lái)年工作的順利進(jìn)行,現本人就對過(guò)去的20xx年做一個(gè)簡(jiǎn)要的工作總結,以鞭策自己不斷向前和進(jìn)步.

  1、生產(chǎn)調度是組織執行生產(chǎn)進(jìn)度計劃的工作,作為公司研發(fā)部調度組的一員,工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)計劃平衡順利實(shí)施.

  在上級主管的幫助和自己的努力下,本人能夠根據設計開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū),擬制項目研制計劃書(shū),并且能夠初步擬定各班組周工作計劃,在擬制生產(chǎn)計劃的基礎上,經(jīng)常出入各個(gè)工作場(chǎng)所,了解各班組工作計劃完成和執行情況,協(xié)調各部門(mén)間關(guān)系,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行.

  在生產(chǎn)計劃實(shí)施過(guò)程中,無(wú)論考慮多么周密,安排如何具體,也不可能預見(jiàn)到實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的一切變化,這些變化有局部的,也有整體的,有內部的,也有外部的;同時(shí),任何人都會(huì )碰到諸多影響生產(chǎn)進(jìn)度執行的因素,對于任何一家企業(yè)來(lái)講,都無(wú)外乎于人、機、料、法、環(huán)、測這六個(gè)因素,企業(yè)運作的暢通與否,基本上都取決于此些因素,因此,對在實(shí)際工作中碰到由這些因素帶來(lái)的問(wèn)題時(shí),具體問(wèn)題具體分析,看到底是那一環(huán)節出現了問(wèn)題,我會(huì )運用P、D、C、A這一科學(xué)的循環(huán)方法去考慮、指導和解決問(wèn)題,這一循環(huán)方法隨著(zhù)問(wèn)題的解決而績(jì)效則成正比例上升,隨著(zhù)時(shí)間的推移和問(wèn)題的不斷解決,我相信結果一定會(huì )是能讓大家滿(mǎn)意的,我會(huì )一直堅持運用這一方法,現在會(huì ),今后也會(huì ).

  績(jì)效

  時(shí)間

  2、對生產(chǎn)計劃的完成情況進(jìn)行數據統計,分析出每個(gè)班組在每周、每月生產(chǎn)任務(wù)的達成率和完成情況,以數據圖表形式反映出來(lái),等到此項統計工作成熟時(shí),可用作每個(gè)班組周考核或月度考核的一個(gè)數據指標,并以此作為一個(gè)年終考核的重要依據.

  但我本人認為在統計每個(gè)班組周計劃的達成率和完成情況時(shí)還有不完善

  的地方,比如說(shuō)由于一些外部原因,這些原因有元器件沒(méi)有請購回公司、芯片待料、加工廠(chǎng)沒(méi)按時(shí)完成對機加件的加工生產(chǎn)等,這些因素并不是由于相關(guān)班組而造成計劃的無(wú)法按時(shí)完成;同時(shí),當下工序班組任務(wù)的完成要以上工序班組的任務(wù)完成為前提時(shí),上工序班組如果沒(méi)完成,就會(huì )影響到下工序生產(chǎn)任務(wù)的完成,而這時(shí),像這種下工序班組沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)的情形就不應該再作為沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)的情形而統計進(jìn)去,這對下工序班組來(lái)說(shuō)既不合理也不公平,所以以后出現此類(lèi)問(wèn)題時(shí),下工序班組就不再作為未完成情況的情形而統計進(jìn)去.

  3、處理各班組在生產(chǎn)過(guò)程中提交的質(zhì)量信息單直到問(wèn)題的閉環(huán);做好質(zhì)量信息單的電子文檔記錄;統計質(zhì)量信息單反映的項目類(lèi)別、責任班組、發(fā)生次數等,并以數據圖表形式反映出來(lái),以后也可作為各個(gè)班組考核的一個(gè)依據.

  目前質(zhì)量信息單也存在內外因素的影響,有些是內部因素,有些是外部因素,內部因素主要是公司各個(gè)班組因自身的原因而造成下工序作業(yè)的不順暢;外部因素主要是外在因素(如加工廠(chǎng)或外購物品)或一些質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生后,原因還不能夠完全明確界定,責任班組不能認定的情形,在今后工作中,本人要更加細心鑒別,做好質(zhì)量信息單的收集、整理、處理和統計工作.

  4、在項目計劃實(shí)施前,與相關(guān)部門(mén)確認和落實(shí)各項目所需物料,防止短、缺料;協(xié)助相關(guān)班組及時(shí)做好各項生產(chǎn)準備工作,協(xié)調各部門(mén)間的溝通與合作,上通下達.

  某些項目所需的元器件因為采購周期較長(cháng),而項目本身的研制周期較緊,這就要求與公司采購進(jìn)行有效溝通,爭取物料能早些回公司,并把上級主管的要求傳達到各個(gè)班組.

  5、在保守公司秘密方面,本人嚴格遵守公司的保密管理制度,從不在外人面前談?wù)摫竟镜南嚓P(guān)信息,從不打聽(tīng)自己不該知道的秘密,不在非涉密電腦中處理涉密信息,無(wú)論是打印文件還是復印文件,嚴格按照公司的規定予以辦理登記,本人有信心將本公司的保密管理制度一直堅持遵守下去.

  目前本人的瓶頸在于對一些較專(zhuān)業(yè)的指標和操作不太熟悉,但我相信憑著(zhù)自己較強的學(xué)習能力,一定能夠克服這些困難,不懂就問(wèn),給自己設定目標,突破瓶頸,使自己的業(yè)務(wù)能力再上一個(gè)臺階.

  回想近一年來(lái)的工作,本人學(xué)到了很多,也取得了一定的成績(jì),但仍存在不足之處,成績(jì)的取得主要得益于大家的團結協(xié)作、領(lǐng)導的信任與支持,而對于自己不夠好的地方,則要在以后的工作中,吸取經(jīng)驗和教訓,學(xué)習他人的長(cháng)處彌補自己的不足,更好地融入到公司這一大家庭中,同公司一起成長(cháng)壯大.

  黃 勇 20xx.01.25

工作計劃 篇2

  xx年自控股集團開(kāi)始組建運行后,審計監察部承擔了集團建設工程的結算審計、合同評審等工作。我于xx年6月份進(jìn)入集團工作,通過(guò)半年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗切身體會(huì )到,作為集團的服務(wù)性部門(mén),確實(shí)有必要在日常工作中做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的一流工作標準。

  作為集團審計監察部的員工,我將繼續在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,按照集團的制定的計劃和審計監察部的部門(mén)工作目標努力完成好本職工作,為創(chuàng )一流工作制定嚴格的標準,并認真、嚴格執行。力爭在xx年爭創(chuàng )一流工作標準,我的具體工作職責與標準如下:

  一、繼續配合部門(mén)領(lǐng)導做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、源頭工程的造價(jià)控制和結算審計管理工作

  目前,集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)表現出蒸蒸日上的勢頭,預計xx年將完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資達10個(gè)多億,審計監察部承擔著(zhù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的工程造價(jià)過(guò)程控制和審計結算的管理工作,在新的一年里我將本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的工作標準為集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)好,服從集團大局,響應集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠(chǎng)、東泉供水公司、兩河片區自來(lái)水加壓站項目、兩河片區熱源廠(chǎng)項目、兩河片區污水處理廠(chǎng)項目、孫村及兩河片區供熱、供水管網(wǎng)以及中心區舜雅路自來(lái)水加壓站項目已大部分建設完畢即將進(jìn)入工程結算審計階段,審計監察部將面臨更加沉重的擔子,怎樣將上述源頭工程的結算審計工作做好,如何解決工程 。

  結算審計過(guò)程中的大量糾紛,如何使審計結果有利于集團,這些問(wèn)題處理的好壞直接影響到我爭創(chuàng )一流工作標準的成敗。因此,在新的一年里我必須本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的態(tài)度來(lái)完成自己的工作,使自己的工作能夠達到一流工作標準。

  二、做好合同評審與資金支付審核工作

  合同評審工作在日常工作中是一個(gè)比較重要的環(huán)節,雖然這項工作表面上看起來(lái)很瑣碎,但是在評審過(guò)程中如果稍有疏忽可能會(huì )給集團造成難以估計的損失,因此在爭創(chuàng )一流工作標準的過(guò)程中我必須本著(zhù)上述原則來(lái)完成這項工作,優(yōu)質(zhì)、高效的完成合同評審工作,不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣,資金支付審核工作也是審計監察部日常的重要工作之一,如果不能夠對集團支付的每一筆資金進(jìn)行嚴格把關(guān)和審核,那可能會(huì )給集團帶來(lái)潛在的巨大損失,為此,日常工作中我必須以爭創(chuàng )一流工作標準來(lái)嚴格要求自己。

  三、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。

  做到任務(wù)到手不推托,做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”。

  四、繼續加強學(xué)習,尤其是工程結算審計的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習并經(jīng)常要深入一線(xiàn)掌握第一手資料,提升自身素質(zhì)、提高工作水平。為達到創(chuàng )一流工作標準,作好自身素質(zhì)的修養和文化底蘊的積淀。

  總之,在新一年的工作中,以完成本職工作為目標、以創(chuàng )一流工作標準為努力方向,以“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”為創(chuàng )一流工作標準,督促自己、鞭策自己,為集團發(fā)展做出自己最大努力。

工作計劃 篇3

  新的一年已經(jīng)開(kāi)始,客服部也將會(huì )面臨一些全新的環(huán)境與考驗,根據這幾天我對公司的了解情況,做出以下計劃:

  1、終端培訓

  在客服的工作范圍之內制定完善的、合理的終端培訓計劃并認真有效地完成培訓。

  2、收集小票信息

  重視小票基本信息的收集,應盡可能的完善填寫(xiě),特別是一些重要項目,必須規范填寫(xiě)。

  3、建檔

  利用統一的專(zhuān)業(yè)的管理軟件分類(lèi)建立客戶(hù)檔案。

  4、數據統計分析

  分析,比較客戶(hù)消費信息,及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén),并附加初級建設性意見(jiàn)。

  5、客情維系

  尋找、創(chuàng )造機會(huì )采取多種形式與不同類(lèi)型的客戶(hù)加強溝通,比如:顧客滿(mǎn)意度調查、節日期間的互動(dòng),基本的色彩搭配建議,高級的私人形像顧問(wèn)等等。及時(shí)掌握客戶(hù)需求盡努力滿(mǎn)足客戶(hù)需求,為客戶(hù)提供高附加值的服務(wù),提高顧客滿(mǎn)意度,發(fā)展提升與客戶(hù)的關(guān)系。

  6、客訴處理

  根據客戶(hù)反饋投訴的'信息,及時(shí)做出反映。以客戶(hù)為中心,改善處理流程、操作程序。

  由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與,在進(jìn)入公司短短的5天時(shí)間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現了自己的很多不足,我會(huì )努力,爭取把客服工作做得更好。

  在工作中,我也遇到了一些問(wèn)題和困難:

  1、對工作中一些具體要求不是很清楚,導致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開(kāi)展,擔心自己在做無(wú)用功,浪費公司資源;

  2、人事方面也不是很清楚,這樣會(huì )耽擱到部份同事的寶貴時(shí)間;

  3、需要一臺電話(huà),希望可以配一臺,方便與同事之間的溝通交流。

  由于自己在服飾客服方面,經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相關(guān)領(lǐng)導及同事在以上問(wèn)題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接,謝謝!

工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  以中學(xué)《美術(shù)課程標準》為指導依據,認真貫徹基礎課程的決定,圍繞區、!八囆g(shù)教育”工作重點(diǎn),加大課堂教學(xué)的研究與校本教研的力度,努力提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和課堂教學(xué)水平。通過(guò)開(kāi)展有效校本研修活動(dòng),促進(jìn)美術(shù)教學(xué)的發(fā)展。本學(xué)期以推進(jìn)課堂教學(xué)改革,進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)效評價(jià)為重點(diǎn)工作,抓落實(shí)促規范,全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極推進(jìn)特色學(xué)校的建設。

  二、教研活動(dòng)的工作思路

  1、集體研究制定美術(shù)學(xué)科教學(xué)計劃,確定教學(xué)內容和教學(xué)進(jìn)度,每位教師根據備課組計劃寫(xiě)出所教班級的教學(xué)計劃(附在教案本首頁(yè))。確保學(xué)生學(xué)有所獲、知識和能力都有所進(jìn)步和提高。

  2、課程的改革不僅是內容的改革,也是教學(xué)過(guò)程和教學(xué)方法的改革。狠抓教師的基本功,認真備好上好每一節課,規范常規教育,努力學(xué)習美術(shù)知識,把提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)落到實(shí)處。

  3、每位教師在教研組內上好一堂研究課,認真聽(tīng)課評價(jià),并做好一份優(yōu)秀的教學(xué)設計,承擔一次中心發(fā)言。

  4、積極組織、開(kāi)展、參與各項美術(shù)教研活動(dòng),提高每位教師的職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)基本功,做到互幫互助,群策群力,我校藝術(shù)特色而努力。

  5、加強理論學(xué)習,樹(shù)立新教學(xué)理念,明確美術(shù)高考課程改革方向。

  6、在全校學(xué)生中征集繪畫(huà)、書(shū)法作品,做好不同級別的美術(shù)比賽的美術(shù)作品展評的整理、歸類(lèi)、選送等工作。

  三、計劃具體措施

  1、完善校本美術(shù)專(zhuān)業(yè)課教學(xué),落實(shí)具體要求。推出以理論學(xué)習、案例分析、教學(xué)反思、經(jīng)驗交流、聽(tīng)課、說(shuō)課、評課、教學(xué)咨詢(xún)與指導等校本研究的基本形式,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和發(fā)展。

  2、加強備課組建設,強化集體備課活動(dòng),每次活動(dòng)認真研究教材、教參,確定集體備課的教學(xué)內容、重點(diǎn)、難點(diǎn),討論教學(xué)疑點(diǎn),談教學(xué)設想。

  3、探索培養學(xué)生創(chuàng )新思維習慣和學(xué)習能力的教學(xué)模式、在教學(xué)中實(shí)施素質(zhì)教育、課堂教學(xué)評價(jià)標準等方面進(jìn)行探索。利用藝術(shù)團與“2+2活動(dòng)”這一平臺在高一培養一批美術(shù)特長(cháng)生。

  4、繼續開(kāi)展本美術(shù)課教學(xué)的研究,本組所有教師根據自己實(shí)情總結經(jīng)驗,撰寫(xiě)教育教學(xué)心得體會(huì ),反思,積極投稿參加各級論文評比。

  5、加強各年級美術(shù)特長(cháng)生的培訓,多出精品,組織參加各類(lèi)競賽爭取獲得好成績(jì)。

  6、積極做好高二學(xué)期初的專(zhuān)業(yè)測試工作,高三考前的三次模擬考試及區美術(shù)模擬考試現場(chǎng)和比賽工作。

  7、抓好抓實(shí)高一年級的美術(shù)欣賞課教學(xué)及專(zhuān)業(yè)入門(mén)教學(xué)。

  8、學(xué)習開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )研修交流學(xué)習。充分利用我校的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢擴大藝術(shù)教學(xué)的影響力,建立完善美術(shù)教師的個(gè)人博客。

  四、本期具體活動(dòng)安排:

  9月份:

  1、討論制定美術(shù)校本研修計劃和本學(xué)期研修主題;

  2、結合本校實(shí)際教學(xué)情況,修改制定本學(xué)期教學(xué)計劃,積極推進(jìn)特色學(xué)校建設;

  3、討論、交流細化藝術(shù)團教學(xué)計劃和“2+2”美術(shù)活動(dòng)計劃;

  4、協(xié)助高二備課組組織好高二新組建美術(shù)班的專(zhuān)業(yè)摸底測試工作;

  5、協(xié)助高三備課組組織好高三美術(shù)專(zhuān)業(yè)課測試;

  6、進(jìn)行課堂教學(xué)常規檢查:互聽(tīng)課活動(dòng)。

  10月份:

  1、加強美術(shù)教學(xué)的常規管理,認真撰寫(xiě)教案及教學(xué)意圖、教學(xué)后記,做到教學(xué)五認真;

  2、教師參加全區美術(shù)學(xué)科研究課活動(dòng),積極開(kāi)展備課研究活動(dòng);

  3、美術(shù)老師相互聽(tīng)課,加強交流與討論,認真寫(xiě)好聽(tīng)課評價(jià);

  4、做好研究課的上課、聽(tīng)課、評課的研討和交流工作,改進(jìn)課堂教育教學(xué)能力,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量;

  5、根據區教研室及學(xué)校工作安排,為全區美術(shù)模擬高考作好準備;

  6、深入高一課堂,推門(mén)聽(tīng)課,提高美術(shù)欣賞課的教學(xué)藝術(shù)性;

  7、做好高三美術(shù)專(zhuān)業(yè)課教學(xué)研討活動(dòng)。

  11月份:

  1、評課,并與綜合學(xué)科老師討論、交流,做好一次中心發(fā)言;

  2、征集全校學(xué)生繪畫(huà)、書(shū)法作品,做好參加美術(shù)作品展評的選送工作;

  3、高二美術(shù)教學(xué)研討活動(dòng);

  4、做好區美術(shù)統考模擬測試的組織活動(dòng);

  5、欣賞課教學(xué)研討活動(dòng)。

  12月份:

  組織高三美術(shù)生參加全省美術(shù)高考活動(dòng);

  高二美術(shù)書(shū)畫(huà)評比活動(dòng);

  3、檢查教學(xué)反思和讀書(shū)心得;

  4、高一美術(shù)教學(xué)研討活動(dòng)。

  1月份:

  1、強化教師基本功訓練,做好組內大比武;

  2、組織高一、高二美術(shù)期末考核;

  3、高二美術(shù)教學(xué)研討活動(dòng);

  4、建議每位教師讀好一本書(shū),并進(jìn)行組內交流。

  2月份:

  1、上交教案、聽(tīng)評課本、教學(xué)反思、美術(shù)課教學(xué)反思、讀書(shū)筆記等資料;

  2、進(jìn)行教研教學(xué)工作總結;

  3、上交各類(lèi)教研,教學(xué)材料及小結。

工作計劃 篇5

  出納是按照有關(guān)規定和制度,辦理本單位的現金收付、銀行結算及有關(guān)賬務(wù)、保管庫存現金、財務(wù)印章及相關(guān)票據等工作的總稱(chēng)。從廣義上講,只要是票據、貨幣資金和有價(jià)證券的收付、保管、核算,就都屬于出納。它既包括各單位會(huì )計部門(mén)專(zhuān)設出納機構的各項票據、貨幣資金、有價(jià)證券收付業(yè)務(wù)處理,票據、貨幣資金、有價(jià)證券的整理和保管,貨幣資金和有價(jià)證券的核算等各項工作,也包括各單位業(yè)務(wù)部門(mén)的貨幣資金收付、保管等方面的工作。狹義的出納則僅指各單位會(huì )計部門(mén)專(zhuān)設出納崗位或人員的各項工作。

  我作為一名出銀行納人員,下一年我將按照以下幾方面開(kāi)展的工作:

  一、加強規范現金管理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),嚴格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意。加強各種費用開(kāi)支的核算,及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初報交會(huì )計做賬,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

  4、做好應對突發(fā)事件的應急工作。

  5、堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  二、加強學(xué)習

  結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

  三、做好資金預算工作,加強成本控制

  預算的目的是設法增加收入,減少成本,壓縮財務(wù)費用,管理費用,營(yíng)業(yè)費用等各項支出。

  1、預算一定要全員參與,絕不能少數人參與憑空捏造,想當然得出。既包括經(jīng)營(yíng)指標,也涵蓋費用開(kāi)支預算,接待預算等等。

  2、要求部門(mén)領(lǐng)導把預算工作放在心上,指導兼職預算員做好部門(mén)預算,按時(shí)編報分析,必須做到預算編報和分析的及時(shí)性,部門(mén)預算要求每月25日必須上報財務(wù)部,部門(mén)預算執行情況的分析必須于每月2日報送財務(wù)部。

  3、制定費用額度控制指標:在額定范圍內,只要能完成經(jīng)營(yíng)目標,錢(qián)怎么花都行;無(wú)計劃開(kāi)支必須專(zhuān)項審批。

  四、個(gè)人建議措施

  要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。