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明年工作計劃

時(shí)間:2021-03-14 17:41:38 工作計劃 我要投稿

【精華】明年工作計劃3篇

  光陰如水,我們又將迎來(lái)新的挑戰,何不好好地做個(gè)工作計劃呢?那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?下面是小編整理的明年工作計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】明年工作計劃3篇

明年工作計劃 篇1

  xx年的腳步已在伴著(zhù)收獲與經(jīng)驗中邁過(guò),面對著(zhù)xx,我思緒萬(wàn)千,采購工作計劃范文。我們這個(gè)部門(mén)是采購部,而我是一名公司信任的采購員,我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時(shí)間里,能夠為公司節約每一分錢(qián)尤為重要,以下是我展開(kāi)的xx年采購員個(gè)人工作計劃范文:

  一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購策略”—公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督。

  xx年我們進(jìn)一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅持這個(gè)原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

  1、完善制度,職責明確,按章辦事。

  xx年通過(guò)組織學(xué)習《采購管理戰略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導書(shū)》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽(yáng)光采購奠定了理論基矗

  2、公開(kāi)公正透明,實(shí)現公開(kāi)招標。

  采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開(kāi)招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽(yáng)光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益,工作計劃《采購工作計劃范文》。

  3、采購效益全線(xiàn)凸現。

  實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購策略后,同等的材料設備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價(jià)格降低了3-5%。為公司節約了xx0多萬(wàn)的采購資金,直觀(guān)有效地降低了材料設備采購成本。

  4、監督機制基本形成。

  做好價(jià)格和技術(shù)規格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐-敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

  xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎上下。担競(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節,采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復核,實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。

  三、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

  xx年采供部進(jìn)一步加強了對供應商管理,本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標報價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。

明年工作計劃 篇2

  在我人生的第一份年終總結不想說(shuō)太多具體的工作,請領(lǐng)導原諒,確實(shí)想更多地把這幾個(gè)月來(lái)的感受總結一下。把網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),推廣工作做好的方法也不能統一而論,畢竟每個(gè)人的情況都不一樣。從自己的感覺(jué)和體會(huì )來(lái)講,覺(jué)得熱誠、勤奮、堅持、學(xué)習等幾個(gè)方面尤為重要。關(guān)于熱愛(ài):人們對于自己感興趣的事情一般都會(huì )比較投入,工作也是如此,對于喜歡的工作,一定能夠做好,因此,既然選擇了從事網(wǎng)絡(luò )方面的工作,既然也選擇了現在的公司,就要熱愛(ài)當前的一切,認真的投入到工作當中去,帶著(zhù)熱情去工作。以前曾經(jīng)做銷(xiāo)售類(lèi)的工作的時(shí)候我就在斟酌,“尊重客戶(hù)”到底要從哪幾個(gè)方面談及呢??jì)H僅從與客戶(hù)談話(huà)的語(yǔ)氣合恭敬的態(tài)度方面還遠遠不夠,最終覺(jué)得“尊重客戶(hù)”最重要的是尊重他們的勞動(dòng)。如何做到?需要通過(guò)我們細致入微的服務(wù)來(lái)實(shí)現,F在做網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)面對的雖然是機器,但是,要想做好也要把心思放在里面,我們的“客戶(hù)”在哪里,在那里可以找到合適的客戶(hù)。通過(guò)什么渠道去尋找解決問(wèn)題的方法。關(guān)于20xx年所做的工作如下:

  1、與招商部接軌,分配信息,實(shí)時(shí)監控信息質(zhì)量

  2、負責好53KF,免費電話(huà),留言板的正常運作

  3、每天發(fā)天助網(wǎng)文章10條內衣和10條化妝品

  4、手動(dòng)更新博客(百度,新浪,搜狐,和訊…。。半軟文)

  5、發(fā)布行業(yè)網(wǎng)信息總結自己20xx年的工作,雖然我們網(wǎng)絡(luò )部不是做得最好,但是我們會(huì )努力去做得更好。因為每一件工作盡力去做到更好,所以花費的時(shí)間就會(huì )很長(cháng)。這也是做網(wǎng)絡(luò )推廣的難處,局外人很難明白我們的內心感受,整天泡在電腦前身心相當疲憊。同事們可能會(huì )發(fā)覺(jué)我們網(wǎng)絡(luò )部的人是不是都很沉默寡言,其實(shí)不以為言,你們經(jīng)?匆(jiàn)我們QQ在線(xiàn),但是很少發(fā)說(shuō)話(huà),不搭理他們,冷落他們的主要原因是因為我們工作確實(shí)很多,要想做到更好,要想公司不斷去進(jìn)步,我們只有不斷努力挑戰去嘗試突破自己,(有時(shí)候同事機器有問(wèn)題,我們可能會(huì )來(lái)遲“救駕”希望他們會(huì )諒解我們);說(shuō)說(shuō)自己吧,剛進(jìn)來(lái),自己作為一個(gè)新人,經(jīng)常遇到很多碰釘子的時(shí)候,說(shuō)真的,我是整個(gè)網(wǎng)絡(luò )部資歷最低的,但是同事們都很樂(lè )意教導我,在這里我要謝謝阿輝,不是他給我這個(gè)機會(huì ),我也沒(méi)有機會(huì )坐在這里寫(xiě)這份總結了,是一個(gè)非常夠義氣的朋友,還有阿棠,阿文和阿昌,他們給了我很大的鼓勵,因為我資歷最淺,經(jīng)常要勞煩到他們。謝謝你們,你們知道嗎?認識你們是我最大的財富,我好高興,不論是在我高興或者難過(guò)的時(shí)候,都有你們的陪伴和鼓勵,一直在支持著(zhù)我。

  我也感謝我的家人一直給我的愛(ài)與寬容。我真的只想盡力做好我可以做到的事情,對我的工作負責任,對我自己的人生負責任。我不想讓我自己的人生有任何的后悔可言,樂(lè )觀(guān)快樂(lè )自信的去面對生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,做快樂(lè )的事情,作快樂(lè )的自己。

  網(wǎng)絡(luò )推廣,公司里一個(gè)比較特殊而意義重大的工作崗位,大家對此都充滿(mǎn)了新奇,也都知道網(wǎng)絡(luò )現在的影響力越來(lái)越大,但是怎樣最好的運用網(wǎng)絡(luò )去做宣傳和推廣,怎樣花最少的宣傳費用去得到最多的宣傳效果?尤其是現在——受到了金融危機影響,市場(chǎng)經(jīng)濟不景氣的今天?

  從XX年開(kāi)始接觸這個(gè)工作,我就從網(wǎng)上搜尋很多關(guān)于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的知識,不停的給自己充電,我和所有的同事一樣,沒(méi)有接受過(guò)電子商務(wù)或者網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)培訓,學(xué)計算機應用專(zhuān)業(yè)的我和現在從事的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作口不是太對,但是這個(gè)并不會(huì )影響我對此的好奇和進(jìn)取,越是有難度的事情,我越是喜歡去挑戰,我要把自己的潛力最大限度的挖掘出來(lái),我有這個(gè)信心去做的更好,雖然面臨著(zhù)很多大大小小的困難,雖然被很多人誤解和不支持,但是值得慶幸和驕傲的是我堅持了下來(lái),我挺了過(guò)來(lái)。感謝所有的`人,讓我在XX年里不管是工作上,還是生活上,都有了很多的收獲,我也始終堅信,有問(wèn)題才會(huì )有挑戰,有挑戰才會(huì )有收獲。因為這才是作為一個(gè)盛瑪人的驕傲,所以我相信我們公司將會(huì )在20xx年更上N層樓,我始終堅信一句話(huà)“寧可在嘗試中失敗,也不再保守中成功!”

  XX年,我決定增加自己的技術(shù)知識層面,努力把客戶(hù)的信息量增大,不息一切代提高信息的質(zhì)量,與招商部同事們協(xié)調好。做到用最低成本做大件事。20xx年是新的一年,也是充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年,“沒(méi)有最好,只有更好”我會(huì )讓我的每一天的生活都更好一些,也會(huì )讓自己的工作每天都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),做得更好。

明年工作計劃 篇3

  20xx年,我將帶領(lǐng)著(zhù)我的團隊,認真、負責的完成每項工作,總結20xx年的得失,做好每件事,將業(yè)務(wù)更進(jìn)一步。同時(shí),在以后的工作中,我也將嚴格要求自己,提高自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗,現將20xx年的工作計劃如下:

  1、在管理上對領(lǐng)班的工作明確分工和合理安排,根據工作崗位需求進(jìn)行崗位調動(dòng),并加強對領(lǐng)班的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,對客溝通以及安排菜肴的提升;

  2、提拔和栽培有潛力、有上進(jìn)心、對工作具有奉獻精神的員工和加強對員工的各項業(yè)務(wù)技能,業(yè)務(wù)知識的培訓,讓每一位員工都能夠時(shí)全能達人,無(wú)論是接待會(huì )任何工作都是出色的完成接待;

  3、定期的召開(kāi)員工坐談會(huì ),了解員工的思想動(dòng)態(tài)和生活情況,深入了解員工的內心想法和合理化的建議;

  4、收集賓客對用餐服務(wù)質(zhì)量和菜肴意見(jiàn)和建議,并做好記錄作為我們改進(jìn)服務(wù)和菜肴的重要依據,減少顧客的投訴機率,從而不斷的改善和提高我們的服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量;

  5、針對餐具,流失量大,嚴格要求每位員工都”愛(ài)店如愛(ài)家”,在工作中嚴格按照操作三輕進(jìn)行,工作從而減少餐具的損耗,降低并節約成本;

  6、加強員工的開(kāi)口、服務(wù)意識,餐中微笑服務(wù)、細節服務(wù),特別是開(kāi)口服務(wù)意識,溝通是通往心的橋梁,也是拉近與客人之間的距離,增進(jìn)與客人之間的熟悉和了解,并與此同時(shí)了解客人的喜好;

  7、加強前廳與后廚的協(xié)調性和溝通、配合。加強前臺員工對菜肴品質(zhì)的意識,他們不但是服務(wù)員,更是一名檢驗員,把控好每一道菜肴的質(zhì)量和品質(zhì),出菜順序及出菜速度起到關(guān)鍵的作用,讓賓客吃到健康滿(mǎn)意的菜肴。

  新的一年、新的氣象,某某年在悄然登場(chǎng),對于自身來(lái)說(shuō)在即將過(guò)去的一年里,有許多方面需要改進(jìn)和學(xué)習的,那么在新的一年里我會(huì )更加的嚴格要求自己,在以后的工作中,不斷的進(jìn)取、不斷的學(xué)習,充實(shí)自己的知識和經(jīng)驗。做到處事穩重、遇事冷靜,控制調節好自己沖動(dòng)的性格和脾氣。也將會(huì )認真負責的帶領(lǐng)著(zhù)我的團隊,為了xx的明天!

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