精選月工作計劃合集六篇
時(shí)間過(guò)得飛快，很快就要開(kāi)展新的工作了，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，以下是小編整理的月工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
月工作計劃 篇1
尊敬的領(lǐng)導：
以下是豪庭項目二月份工作總結及20xx年3月工作計劃。
一、 重點(diǎn)匯報事項：（根據部門(mén)日常工作編寫(xiě)）
經(jīng)營(yíng)效益狀況：由于我項目屬于前期介入項目，開(kāi)發(fā)商是唯一業(yè)主，每月服務(wù)費是固定合同數已于規定時(shí)間內轉賬。到目前為止，未收到財務(wù)反饋有拖欠服務(wù)費的情況發(fā)生。由于開(kāi)發(fā)商行政部的介入，從2月份起每月的費用表后必須附上本項目的本月考勤記錄。
公共設施設備：本月設施設備方面，由于是前期介入項目，管理區域內只有監控和消防設施兩項。監控設施每日都會(huì )查看，一直保持良好運行狀態(tài)；消防設施方面，銷(xiāo)售中心和會(huì )所共設有四處消火栓，每月都會(huì )檢查一次并貼有封條。另外根據《建筑消防安全設計規范》在銷(xiāo)售中心和會(huì )所存在三個(gè)防火分區情況下分別配備有6具和4具手提式滅火器。因現處于施工未竣工狀態(tài)，所有的防火設施設備暫未配齊消防的設施設備。
人員管理：本月開(kāi)始進(jìn)行員工的考核，針對年前臨時(shí)招聘的新員工進(jìn)行培訓考核再上崗，將業(yè)務(wù)能力、協(xié)調能力以及各方面能力較差的人員列為未達崗位標準進(jìn)行勸退；本月共勸退1名客服人員、1名管理員領(lǐng)班、2名工作態(tài)度散漫、禮貌禮節較差的清潔人員，同時(shí)在內部晉升1名管理員領(lǐng)班，重新招聘2名客服人員，3名清潔人員，現時(shí)，豪庭的人員已全部到齊。由于2月份是春節假期期間，本項目放假時(shí)間較長(cháng)2月份開(kāi)展的管理員培訓2次，分別是門(mén)崗禮儀與交接班交接崗規范和巡邏路線(xiàn)的統一、個(gè)人行為規范加強員工服務(wù)意識培訓；客服部開(kāi)展1次銷(xiāo)售期間接待服務(wù)口徑的統一化與行為規范的培訓；其中還有1次全體員工的總結交流會(huì )議。本月針對全體員工日常上班精神面貌情況進(jìn)行檢查和日常工作內容進(jìn)行考核，同時(shí)對新入職的客服人員和清潔人員進(jìn)行崗前培訓，培訓內容是業(yè)務(wù)技能、公司的規章制度、禮儀禮貌。
對外關(guān)系：與開(kāi)發(fā)商溝通非常順暢，在2月份幫助開(kāi)發(fā)商開(kāi)展接待任務(wù)和接收銷(xiāo)售物資，監督銷(xiāo)售人員日常接待銷(xiāo)售物料用量的工作；跟進(jìn)項目綠化種植和養護的情況；對工程進(jìn)度匯報等等情況，于2月份開(kāi)發(fā)商盧小姐溝通確定工地保安宿舍的位置，根據開(kāi)發(fā)商的要求3月份開(kāi)始陸續將保安宿舍設定于本項目的工地內，方便管理員領(lǐng)班做夜班的抽查工作。
二、資源配合/支持事項：
本項目在1月份已正式開(kāi)盤(pán)，在1月份人員緊缺的情況下，2月份項目?jì)炔看罅M(jìn)行人員的招聘，在2月下旬已將之前缺崗的人員，招聘齊全；現階段希望總部各職能部門(mén)可以協(xié)助項目針對各部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)內容的培訓，特別是工程技術(shù)人員，可以做一個(gè)針對性的培訓。由其是針對工程技術(shù)人員對智能化設施設備的操作和工程問(wèn)題匯總統計、維修記錄、工程臺賬建立等方面的培訓。
三、質(zhì)檢不合格及整改情況：
1、質(zhì)檢不合格：本月質(zhì)量服務(wù)不合格事項時(shí)環(huán)境衛生問(wèn)題和管理員巡邏記錄書(shū)寫(xiě)的格式、樣板房物品擺放的情況；⑴分析原因其一是豪庭需做日常保潔的范圍較大人員配置不合理，加上2月初清潔部清潔人員尚未到齊導致現有的比較繁重；其二是團隊沒(méi)有配合意識，在保潔人員缺乏的情況下，團隊每一名成員都應充當保潔員，在日常的巡查過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現有保潔問(wèn)題都應該隨手解決。⑵在3月份的管理員培訓中統一規范管理員記錄表，登記表書(shū)寫(xiě)的格式。⑶要求樣板房管家增加衛生巡查的次數和通知負責樣板房衛生的清潔工在日常保潔中，加強對樓梯衛生的保潔工作。在日常保潔工作中要準備齊全各種工作工具包括工作時(shí)要擺放的警示牌。同時(shí)，提醒樣板房管家要時(shí)常注意展示單位的物品。
2、整改情況：我通過(guò)總結交流例會(huì )強調了團隊要較強配合，不能我行我素，齊心維護好項目的形象，由我做起，要去管理員加強巡查，在平發(fā)現衛生問(wèn)題，馬上解決，不能解決的要求報告，不能視而不見(jiàn)。持續推行下去，下個(gè)月的質(zhì)量檢查不能再出現各類(lèi)問(wèn)題。通過(guò)培訓增加客服人員業(yè)務(wù)技能水平，從而使客服人員更加主動(dòng)有責任心，去完成自己崗位的工作。
四、下月工作計劃:
1、參加公司月度例會(huì )；
2、跟進(jìn)尚未維修的工程問(wèn)題，以及配合開(kāi)發(fā)商工程部對新銷(xiāo)售通道的整改；
3、對客服、管理員開(kāi)展加強服務(wù)接待培訓、禮儀禮貌的培訓；再通過(guò)各方面的測試考核；同時(shí)針對全體員工開(kāi)展消防知識的培訓；
4、對銷(xiāo)售大廳、會(huì )所、樣板房高位玻璃進(jìn)行全面加強保潔。
5、將保安宿舍按原計劃搬進(jìn)工地，以便管理員領(lǐng)班夜巡工作。
6、由于銷(xiāo)售中心現階段鼠疫情況較厲害，向開(kāi)發(fā)商建議做除四害工作下月開(kāi)始每月進(jìn)行除四害工作。
匯報人：xxx
20xx年3月1日
月工作計劃 篇2
擔任社會(huì )主義新農村建設指導員工作已四個(gè)月，為了在下一步工作中更好的推進(jìn)所駐村的新農村建設工作，促進(jìn)本村經(jīng)濟、社會(huì )、文化等各項事業(yè)的全面發(fā)展，特擬如下工作計劃：
一、總結之前的工作經(jīng)驗和不足，完善駐村工作。
通過(guò)兩個(gè)月的指導員工作，總結之前工作中的經(jīng)驗，分析存在的困難和問(wèn)題尤為重要。在今后的工作中，將進(jìn)一步完善自己在工作中存在的問(wèn)題與不足，使我村在社會(huì )主義新農村工作中更進(jìn)一步。
二、立足村情民意，加大調研深度。
通過(guò)上一階段的入村調查和走訪(fǎng)，對所駐村的村情民意有了一定的了解。在下階段的工作中，我將進(jìn)一步深入村組，通過(guò)深入實(shí)際的調查研究，在掌握村情民意的基礎上，廣泛征求干部群眾意見(jiàn)，傾聽(tīng)民聲、了解基層干部和群眾的所想、所盼、所愿。從調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、完善鄉村基礎設施、強化班子隊伍建設、活躍群眾文化生活等方面提出合理化建議。
三、協(xié)助村“兩委”工作。
我將進(jìn)一步協(xié)助村“兩委”班子制定和完善村規民約等相關(guān)的制度，并幫助村“兩委”班子成員明確各自的責任和義務(wù)。從而使得我村基層組織建設規范化、民主化和科學(xué)化。
四、關(guān)注所駐村工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)，加強指導員工作力度。
在下一階段工作中協(xié)助村“兩委”抓好夏季作物的耕種工作。并盡己所能的`幫助村組做好基礎設施的建設，產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目的規劃、立項、申報、組織、實(shí)施、協(xié)調等工作。并力所能及的為所駐村辦實(shí)事、好事，做到切實(shí)關(guān)注所駐村熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，積極、及時(shí)的處理和反映駐村工作信息
月工作計劃 篇3
一、11月份工作總結
1、經(jīng)過(guò)前期的努力產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升，11月份正常生產(chǎn)6釜/天，生產(chǎn)6300多方。
2、在11月份的生產(chǎn)中，產(chǎn)品合格率96.7%，大磚的合格率高些，小磚合格率略低。
3、本月銷(xiāo)量6900方。
4、本月生產(chǎn)產(chǎn)品成本價(jià)193元/方，毛利55萬(wàn)元，凈利潤30萬(wàn)元。
5、車(chē)身廣告制作完成，信豐各鄉鎮市場(chǎng)在逐步推廣中。
6、職工宿舍已基本完成，可擇期安排員工住宿。
二、12月份工作計劃
1、產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)一步提升，力爭生產(chǎn)8釜/天的生產(chǎn)量。
2、原材料成本控制。
3、辦公樓辦公設備逐步完善。
月工作計劃 篇4
1、本月新開(kāi)工程126項，監督工程驗收82項，檢查優(yōu)質(zhì)結構工程59項，辦理工程竣工驗收備案20項。
2、4月3日上午組織我市建設、監理、設計、勘察、施工等單位負責人觀(guān)摩市區創(chuàng )優(yōu)工程。
3、4月3日下午籌備召開(kāi)“全市建設工程質(zhì)量管理攻堅年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )”。
4、起草文件《關(guān)于進(jìn)一步加強我市樁基施工管理的通知》；
5、討論制定《住宅工程分戶(hù)驗收補充細則》。
6、因新東南置業(yè)有限公司、XX農墾工程建設監理有限公司、XX市楚淮建筑工程有限公司在新東南置業(yè)綜合樓工程施工中擅自更改節能設計文件并降低建筑節能設計標準，對該三家企業(yè)進(jìn)行通報批評并予以不良行為記錄。
7、對中天花園、九龍廣場(chǎng)、酈城國際商業(yè)a號樓、眾城城市嘉苑等工程監理單位開(kāi)展專(zhuān)戶(hù)存儲監理費支付現場(chǎng)考核工作。針對考核中發(fā)現的問(wèn)題對酈城國際商業(yè)a號樓監理企業(yè)南京蘇寧建設監理有限公司發(fā)出整改通知。
8、制定住宅工程質(zhì)量通病防治設計、施工專(zhuān)篇。
9、4月13日組織人員對建設大廈裝修工程集中檢查。
10、4月16日，為幫助淮安火車(chē)站做好創(chuàng )建中國建筑魯班獎工作，我站由站領(lǐng)導帶隊組織全體質(zhì)監員對火車(chē)站進(jìn)行全面檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題已書(shū)面向有關(guān)單位進(jìn)行反饋。
11、4月29日組織質(zhì)監員對淮安火車(chē)站4月16日檢查中發(fā)現問(wèn)題整改情況進(jìn)行復查。
12、參加天山華庭小區工程竣工驗收備案協(xié)調會(huì )并整理會(huì )議紀要。
13、4月21日召集嘉潤苑小區開(kāi)發(fā)、設計、勘察、監理、施工、物管等單位負責人到我站開(kāi)會(huì )，要求各單位務(wù)必本著(zhù)對住戶(hù)負責的態(tài)度妥善做好房屋售后服務(wù)工作，及時(shí)解決住戶(hù)反映問(wèn)題，避免投訴事件發(fā)生。
14、根據省建設廳部署，做好《建設工程參建各方質(zhì)量責任認定及誠信平臺建設》問(wèn)卷調查工作。
15、回復省質(zhì)監總站關(guān)于工程資料核查與工程結構耐久性問(wèn)題的調研函。
16、制定出臺廉政保證金制度；
17、派員參加省工程質(zhì)量檢查員考試師資培訓；
18、接待XX市質(zhì)監站來(lái)淮調研。
19、整理金倫匯錦園投訴處理會(huì )議紀要。
20、針對錦繡花園小區分戶(hù)驗收中發(fā)現的問(wèn)題，我站發(fā)出整改通知，要求有關(guān)單位認真落實(shí)整改。
21、為督促XX市驊毅置業(yè)有限公司做好嘉潤苑小區住戶(hù)投訴處理工作，我站發(fā)出監督警示函。
22、為幫助XX市新東方國際實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司做好新淮海大廈工程前期工作，我站發(fā)出監督聯(lián)系函，對有關(guān)事宜予以提示。
23、為督促XX市會(huì )展中心工程盡快辦理基建手續，我站發(fā)出監督聯(lián)系函。
24、為督促清河新區農民集中居住區b組團盡快辦理基建手續，我站發(fā)出監督聯(lián)系函。
25、編制華城小區整治預算，并積極與市財政局、市財政評審中心等部門(mén)聯(lián)系了解整治工作程序。
26、處理12319服務(wù)熱線(xiàn)咨詢(xún)投訴等18次。
五月份工作計劃
1、組織師資參加工程質(zhì)量檢查員培訓,做好備課工作；
2、做好淮安火車(chē)站創(chuàng )建魯班獎服務(wù)工作；
3、會(huì )同質(zhì)監局、工商局組織建筑鋼材質(zhì)量專(zhuān)項檢查；
4、攻堅克難，出臺加強住宅工程質(zhì)量通病防治工作措施。
5、深入推進(jìn)監督工作信息化工作。
6、加強質(zhì)保金、監理費專(zhuān)戶(hù)存儲、樁基工程、深基坑工程、工程檢測方案、住宅工程分戶(hù)驗收、材料檢測不合格報告、日常工程巡查臺帳管理，出臺監督臺帳管理制度。
7、確定華城小區整治維修方案，重新編制預算，月底完成報審公示工作。
8、籌備商品砼專(zhuān)項檢查。
月工作計劃 篇5
時(shí)光如流水勿勿而過(guò),時(shí)間之輪不知不覺(jué)將要輾進(jìn)了四月,站在四月的門(mén)檻上展望未來(lái),現將四月份的工作計劃簡(jiǎn)單陳述如下:
1、 穩抓日常工作
針對學(xué)院到課率不是很理想的情況，我們加大查課力度，同時(shí)想聯(lián)合各年級的年級長(cháng)把各年級長(cháng)和黨員上報的情況予以通報，再根據我們做的總統計表把曠課達到一定課時(shí)的同學(xué)交與輔導員老師給予相應的處分。
2、 認真組織辯論賽
切實(shí)的組織好我院的辯論團搞好此次辯論賽，及時(shí)提供一切信息，做到?jīng)]次討論會(huì )上有人陪，有人服務(wù)。同時(shí)聯(lián)系其他辯論隊一起討論，擴大他們的信息量。（此次已聯(lián)系能源學(xué)院）努力做到把大家的激情提到最高。
3、 搞好四、六級的報名工作
英語(yǔ)四六級報考就要開(kāi)始了，我們會(huì )及時(shí)聯(lián)系秘書(shū)，傳遞各項信息，努力搞好同學(xué)們的報名工作，認真統計，爭取不出任何疏漏。
4、 落實(shí)校英語(yǔ)表演大賽在我院的初賽工作
校英語(yǔ)表演大賽復賽將于4月10日舉行，我院已通知到位，同時(shí)于4月1日收取報名節目名單，4月5日進(jìn)行海選，同時(shí)我們會(huì )認真組織，做到公平公正。4月8日將優(yōu)秀節目名單推到學(xué)校。
5、 組織部分專(zhuān)業(yè)的特色活動(dòng)
根據學(xué)院狠抓學(xué)風(fēng)的指示，我們正策劃著(zhù)在部分專(zhuān)業(yè)舉行專(zhuān)業(yè)學(xué)習特色活動(dòng)。例如：05專(zhuān)業(yè)的講課比賽等等
6、 貫徹干事的培養計劃
認真落實(shí)干事培養計劃，有意思的培養干事各方面能力，使之了解部門(mén)的各項事宜，發(fā)掘干事潛能。
人心齊，泰山移。我相信在學(xué)習部人團結一致，認真努力下，四月份的工作一定會(huì )落到實(shí)處。
月工作計劃 篇6
花園二期作為一個(gè)中高檔樓盤(pán)，又在一期售價(jià)基礎上增漲了260元/m2。因此，為了使整個(gè)銷(xiāo)售工作順利，而且完美執行。更好的與銷(xiāo)售中心一道，并肩作戰，完成二期銷(xiāo)售任務(wù)，在此，我們策劃公司作出以下工作計劃，望監督執行：
一、開(kāi)盤(pán)前鳥(niǎo)瞰在6月8日之前完成鳥(niǎo)瞰圖的設計制作。
2、沙盤(pán)：在6月9日之前落實(shí)沙盤(pán)制作，公司在6月底完成制作(大小、戶(hù)型模型等)
3、現場(chǎng)照片：6月2日之前完成花園現場(chǎng)拍攝工作，主要用于以后宣傳中用的實(shí)景圖片。
4、DM單：在6月5日之前完成設計制作，在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數量規格等)
5、樓書(shū)：在落實(shí)了現場(chǎng)實(shí)景拍攝和鳥(niǎo)瞰圖的制作后，在6月15日之前完成設計工作在月底完成印刷工作。
6、現場(chǎng)廣告牌：在6月20日之前完成，確定在什么地方做多大?怎么做?
7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥(niǎo)瞰圖的制作和門(mén)楣的燈箱制作。
8、在6月底要完成開(kāi)盤(pán)活動(dòng)策劃報告，力爭落實(shí)到執行工作中。
9、在6月20日之前，把銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)管理系統表格和廣告測評辦法落實(shí)到銷(xiāo)售中心。
10、在6月20日之前落實(shí)花園銷(xiāo)售培訓計劃(與X落實(shí)到培訓細節、過(guò)程、內容講師、時(shí)間等)
二、廣告策劃計劃在6月15日之前確定廣告語(yǔ)。
2、在6月15日之前確定開(kāi)盤(pán)廣告內容，并設計出廣告樣稿。
3、在6月20日之前對開(kāi)盤(pán)廣告進(jìn)行預測。
4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計劃。
5、在對開(kāi)盤(pán)廣告進(jìn)行測評調整后，制定強銷(xiāo)期廣告內容，并設計制作廣告樣稿。
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