【必備】工作計劃合集七篇

　　時(shí)間過(guò)得飛快，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的工作計劃7篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　為加強對店面、店員有效管理，使店長(cháng)工作正常、有序的履行，避免出現無(wú)章可循的狀況，特制定20xx年下半工作計劃。

　　一、早班：按店規規定穿工作裝上班，早八點(diǎn)半開(kāi)門(mén)后，安排一人打掃衛生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅（時(shí)間不超出五分鐘），后輪換。八點(diǎn)四十五分安排早班工作，具體為根據店內圈圈賬制定配貨清單，交給業(yè)務(wù)經(jīng)理，整理樣面（櫥窗模特、燈模三日一換）。后二人輪流站于店前處迎賓。

　　為防止因樣面空缺或地面不清潔導致扣分發(fā)生店員和負責人之間出現扯皮、推諉狀況，二人應分清所負責片區。

　　注意要點(diǎn)：因早班相對客流較少（除節假日外），將工作重心著(zhù)重于進(jìn)銷(xiāo)賬、圈圈賬和導購員作一些短時(shí)間的案例交流（但不能影響銷(xiāo)售）、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。

　　二、午間交接：下午班店員xx點(diǎn)進(jìn)店后，店長(cháng)和副店長(cháng)進(jìn)行現金、賬目的交接，店員進(jìn)行貨品的交接，交接后店長(cháng)和副店長(cháng)在工作日記上簽字確認。如店長(cháng)、副店長(cháng)提前交接完畢，應協(xié)助店員點(diǎn)貨。常規班中午交接應清點(diǎn)上班所銷(xiāo)售貨品的庫存，另外每周二中午兩班清點(diǎn)所有貨品的庫存。

　　三、下午班：下午接班后，主要注意四個(gè)問(wèn)題，應于店堂無(wú)人時(shí)逐次檢查。

　　銷(xiāo)售燈光衛生樣面

　　至晚七點(diǎn)整，開(kāi)始作銷(xiāo)售日報、圈圈賬、進(jìn)銷(xiāo)存卡。

　　注意要點(diǎn)：下午班時(shí)，由于工作時(shí)間較長(cháng)，顧客流為時(shí)斷時(shí)續，必須注意調節好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時(shí)，同中午交接班一樣，必須要四十五分鐘內獨立完成銷(xiāo)售日報、圈圈賬、進(jìn)銷(xiāo)存卡。

　　四、月末盤(pán)存：每月底后一天晚七點(diǎn)全體人員盤(pán)點(diǎn)。盡全力在一日內完成盤(pán)貨及對賬工作，第二日作好盤(pán)存報表交給會(huì )計。

　　五、整店銷(xiāo)售：不要把視野局限于個(gè)人利益或只思考為老板創(chuàng )造多少利潤上。

工作計劃 篇2

　　作為一名已經(jīng)工作一年的老師，在本學(xué)期里，我將在思想上繼續嚴格要求自己，熱愛(ài)教育事業(yè)，積極主動(dòng)地學(xué)習科學(xué)文化知識和教育理念，把自己的學(xué)識與教學(xué)有機的結合起來(lái)，嚴于律己、廉潔從教。

　　新的學(xué)期即將來(lái)臨，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗的學(xué)習型教師。

　　一、個(gè)人情況分析：

　　優(yōu)勢：我是一名青年教師，學(xué)歷是大學(xué)本科畢業(yè)，能夠用扎實(shí)系統的專(zhuān)業(yè)理論知識指導自己更好的工作。有比較強的教書(shū)育人的事業(yè)心和責任感，熱愛(ài)學(xué)生，尊重家長(cháng)。不足：缺乏社會(huì )實(shí)踐，在真實(shí)的課堂中，面對一個(gè)個(gè)鮮活的學(xué)生，如何創(chuàng )造性地組織教學(xué)是目前較欠缺的。

　　二、計劃目標及措施

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　　作為青年教師，本學(xué)期我要認真貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計劃與教學(xué)計劃，以科研為導向，注重課堂常規教學(xué)，在學(xué)習中成長(cháng)，在反思中進(jìn)步。以培養學(xué)生“自主學(xué)習”、“探究學(xué)習”、 “合作學(xué)習”為核心，創(chuàng )造適合學(xué)生發(fā)展的空間，張揚學(xué)生個(gè)性，全面提升學(xué)生的數學(xué)素養。

　　1、不斷提高自身的理論素養，積極閱讀教育教學(xué)書(shū)籍3本，并寫(xiě)好讀后感。

　　2、上好每一節課，認真備課、上課、反思、聽(tīng)課，做到每課必備、每課必寫(xiě)課后反思，在教學(xué)中，做到“三反思”：即實(shí)踐前的反思，實(shí)踐中的反思，實(shí)踐后的反思。。有校、區公開(kāi)課積極參與聽(tīng)課，學(xué)習長(cháng)輩們的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)技巧。

　　3、合理運用教育信息技術(shù)，與學(xué)生平等交流，增強教學(xué)效果。

　　4、創(chuàng )造品牌意識，形成個(gè)人教學(xué)風(fēng)格。

　　5、應用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件，吸引學(xué)生的注意力，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，使學(xué)生樂(lè )學(xué)。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式，有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，使學(xué)生產(chǎn)生強烈的學(xué)習欲望，樂(lè )學(xué)、愛(ài)學(xué)。

　　6、課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生，以學(xué)生為主體，充分啟發(fā)和調動(dòng)學(xué)生的積極性。面向全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結合;加強環(huán)境保護教育、促進(jìn)學(xué)生行為習慣的養成。

　　(二)德育方面

　　加強學(xué)習，提升自身素質(zhì)。認真學(xué)師德規范，學(xué)師德先進(jìn)個(gè)人事跡，提升自身的理論素養，徹底轉變師德觀(guān)念。注重個(gè)人素質(zhì)的培養，不貪名利，切實(shí)提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平，力求為學(xué)生創(chuàng )造最好的教育。以誠相待，面向全體學(xué)生。樹(shù)立現代學(xué)生觀(guān)，學(xué)會(huì )以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生。為人師表，熱愛(ài)本職工作。自覺(jué)遵守《公民道德規范》，做一名好公民。自覺(jué)遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，做一名師德高尚、行為規范的好教師。在言行舉止方面處處作學(xué)生的表率。努力敬業(yè)愛(ài)崗，豐富內涵，提高修養。

　　(三)指導青年教師

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　　(四)科研工作方面

　　我將積極響應學(xué)校的號召，參與數學(xué)教研活動(dòng)，積極參與教育中心組織的課例大教研，做好一些數學(xué)問(wèn)題課題研究。在教研組中積極討論數學(xué)知識，積極參加各類(lèi)優(yōu)質(zhì)課的評比，認真學(xué)習數學(xué)理論知識和數學(xué)教學(xué)方法，注意工作經(jīng)驗的積累和總結，撰寫(xiě)教學(xué)論文，促進(jìn)數學(xué)教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)素養的提高。

工作計劃 篇3

　　一、工作目標

　　1、組織各部門(mén)更多的去交流，提高團總支工作效率；

　　2、多組織學(xué)習，使團總支工作更加順利；

　　3、勇于創(chuàng )新，多辦有影響力的活動(dòng)，更好的展現團總支。

　　二、日常工作的管理

　　1、處理好辦公室日常事務(wù)；

　　2、對每個(gè)月一次的例會(huì )做好通知、記錄，并且落實(shí)例會(huì )的決定；

　　3、與各部門(mén)更多的去做交流，相互提出意見(jiàn)、建議，增強我們團總支的凝聚力和戰斗力；

　　4、協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作，協(xié)調部門(mén)之間的關(guān)系，以便更好的開(kāi)展工作。

　　三、以人為本，強化管理，明確分工，細化責任

　　1、事務(wù)通知

　　事務(wù)通知是辦公室開(kāi)展工作的一個(gè)重要環(huán)節，能否通知到位直接關(guān)系到團總支工作能否高效的進(jìn)行。為此，辦公室將采取下面一系列措施，有效的確保工作效率。

　�。�1）及時(shí)傳達書(shū)記的各類(lèi)通知，使上級信息及時(shí)準確傳達到下一級各部門(mén)，方便工作正常開(kāi)展。

　�。�2）重新做好各部門(mén)的通訊錄，分為團總支副部以上干部通訊錄和團總支全體成員通訊錄兩種，方便團總支內部人員的聯(lián)系。

　　2、值班考勤

　　值班考勤是一個(gè)團總支工作到位的最好體現，我們將及時(shí)制定出本個(gè)月值班簽到表，考勤表，以保證值班工作及時(shí)、有序地開(kāi)展。同時(shí)，認真負責整個(gè)團總支值班、考勤工作，對值班情況進(jìn)行詳細的統計整理。完成本個(gè)月的總結工作。

　　四、特色活動(dòng)

　　協(xié)助每個(gè)部門(mén)辦好活動(dòng)。希望在這一個(gè)月能更好的發(fā)揮辦公室的作用，樹(shù)立團總支的形象，更好的為學(xué)院同學(xué)服務(wù)。也衷心的祝愿，我們株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院工業(yè)設計系團總支越辦越好。

工作計劃 篇4

　　20xx年是實(shí)施“十二五”規劃開(kāi)局之年，也是深化醫改攻堅克難的關(guān)鍵之年。新的一年里，我院將在市委、市政府的高度關(guān)懷和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，積極探索公立醫院改革，以“建新院、創(chuàng )三甲、上水平”為總體思路，以“學(xué)規范、規范做”為抓手，開(kāi)展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意”活動(dòng)，著(zhù)力提高醫療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化人才結構，改進(jìn)醫德醫風(fēng)，確保完成政府交給的任務(wù)，努力實(shí)現“新院一期工程竣工、三甲醫院通過(guò)評審驗收”兩個(gè)具有戰略意義的宏偉目標。

　　概括地說(shuō)，20xx年主要做好以下工作：

　　一、加快新院建設，確保年內順利竣工。

　　加快新院工程建設，繼續堅持以“保進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、保廉潔”為第一原則。年內6月底前確保完成門(mén)診、醫技、病房樓以及門(mén)診樓北側地下停車(chē)場(chǎng)土建任務(wù)；完成物流傳輸系統、空調系統、醫療設備安裝任務(wù)；完成門(mén)診、醫技、病房樓智能化系統安裝任務(wù)；完成門(mén)診、醫技、一期病房樓和14間凈化手術(shù)室的內、外裝飾任務(wù)；完成大門(mén)、景觀(guān)、綠化、道路、管網(wǎng)、照明、供水、標識等室內外工程施工任務(wù)；完成鍋爐房、太平間、污水處理、自建變電站等配套工程的施工任務(wù)。根據新院建設進(jìn)度，合理安排落實(shí)新院建設資金，全力保障新院順利建設，確保打造民生工程、廉潔工程、百年工程。

　　二、全力推進(jìn)三甲創(chuàng )建，力爭年內順利通過(guò)評審。

　　今年是三甲創(chuàng )建攻堅之年，各項基礎性工作都要在上半年完成。完成全院綜合性評估，制定三甲醫院創(chuàng )建實(shí)施方案及全程進(jìn)度計劃；召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì )，做到目標明確，任務(wù)清楚，方法得當；科室成立創(chuàng )建小組，確定創(chuàng )建聯(lián)系人，與科主任、護士長(cháng)簽訂目標責任書(shū)；開(kāi)展形式多樣的爭創(chuàng )活動(dòng)，實(shí)行獎懲制度；完善院科兩級規章制度、崗位職責、診療規范，在“學(xué)規范中”做，在“規范做”中提高；完成26個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)科設置和學(xué)科帶頭人選拔，以及高級人才引進(jìn)工作；各科各部門(mén)做到熟知自身情況，對照標準，找差補缺，攻堅克難，加大技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng )新力度，盡快完成應備技術(shù)項目，拿出具體改進(jìn)措施；實(shí)行“走出去、請進(jìn)來(lái)”創(chuàng )建策略，組織外出學(xué)習，聘請專(zhuān)家指導和擬評；做到把握全面，分步實(shí)施，整體推進(jìn)，全力以赴，確保順利通過(guò)評審驗收。

　　三、規范醫療行為，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量。

　　認真開(kāi)展“學(xué)規范、規范做”活動(dòng)，編制醫院“學(xué)規范、規范做” 崗位職責、管理制度手冊，制定醫療行為規范，明確操作流程，實(shí)現戰略決策、工作流程、組織結構、規章制度、管理控制規范化。成立醫療質(zhì)量管理與控制中心，強化督查和監控，加大醫療質(zhì)量管理與改進(jìn)力度，確保各種醫療制度的執行落實(shí)。成立護理質(zhì)控辦，加強護理質(zhì)量的監控和各種護理制度的落實(shí)。組建護理管理小組和專(zhuān)業(yè)學(xué)習小組，明確職責，責任到人。優(yōu)化服務(wù)流程，推行預約診療、先診療后結算、志愿者醫院服務(wù)、便民門(mén)診等便民惠民措施。提高病例書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，加大檢查及考核，重點(diǎn)加強危重病人及有潛在糾紛隱患病例的內涵質(zhì)量的調查。充分發(fā)揮合理用藥軟件的開(kāi)發(fā)與臨床運用，規范抗生素藥物應用，建立對不合理用藥的干預機制，落實(shí)《國家基本藥物臨床應用指南》，大力使用國家基本藥物。

　　開(kāi)展“感控周”活動(dòng)，調動(dòng)臨床一線(xiàn)人員參與醫院感染防控意識。積極穩妥推進(jìn)目標性監測，拓展有效的醫院感染干預方法，指導和監督各科室對衛生部下發(fā)的“三個(gè)新標準”內容的實(shí)施。

　　積極推行團隊醫療模式，集中全科全院力量為每一位需要救治的危急重癥患者服務(wù)。規范院內會(huì )診制度，實(shí)行多科會(huì )診制度，

　　加強科間協(xié)作。積極推進(jìn)臨床路徑管理，制定詳細操作規范，做好病例分析與評議，認真探索，反復實(shí)踐，不斷增加病種實(shí)施數量，擴大臨床路徑實(shí)施覆蓋面，建立一套比較成熟的運行模式。加強醫務(wù)人員醫療安全教育，定期召開(kāi)醫療安全會(huì )議，提高醫療安全防范意識。加強醫患溝通，定期不定期召開(kāi)醫患座談會(huì )，積極探索并建立醫療糾紛第三方協(xié)調處理機制，力爭做到醫療糾紛投訴同比減少，杜絕醫療責任事故的發(fā)生。

　　四、完善學(xué)科、科研建設，提升服務(wù)能力。

　　制定《醫院學(xué)科建設五年發(fā)展規劃》，完善學(xué)科管理制度，以發(fā)展專(zhuān)科為重點(diǎn)，以綜合治療為方向。加強重點(diǎn)科室建設，積極創(chuàng )建全市、全省重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)、特色專(zhuān)科，集中人才、技術(shù)、設備優(yōu)勢，努力打造兒科、骨科、心血管內科、急危重癥醫學(xué)救治中心等高新技術(shù)優(yōu)勢學(xué)科，重點(diǎn)建設一批“名科”，樹(shù)立品牌。強化基礎學(xué)科建設，完成核醫學(xué)科、燒傷整形科、血液內科、腎臟內科、心臟外科等學(xué)科的組建，麻醉科建立麻醉復蘇室。發(fā)揮中醫藥特色和優(yōu)勢，不斷提高中醫藥服務(wù)水平，積極推進(jìn)中醫技術(shù)發(fā)展。

　　修訂完善科研管理和激勵機制，抓好科研課題申報、論證及組織管理工作。強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng )造性思維的培養，提高中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的科研水平和論文撰寫(xiě)能力，擬開(kāi)展老年房顫患者血栓前狀態(tài)的臨床研究，支氣管、肺動(dòng)脈袖切術(shù)的臨床研究，靶控輸注舒芬太尼與丙泊酚對高血壓患者全麻胰島毒抵抗與應激反應影響的調查，肺功能檢查及支氣管舒張和激發(fā)試驗，靜留顯針留置連續神經(jīng)組滯的觀(guān)察，胃腸超聲造影檢查的研究等十余項科研課題。加強與省內外知名醫院的交流與合作，引進(jìn)、消化、吸收一批適宜的新技術(shù)、新項目，與上海新華醫院聯(lián)合開(kāi)展心臟外科手術(shù)，與省立醫院聯(lián)合開(kāi)展眼底手術(shù)，獨立或聯(lián)合開(kāi)展休克患者有創(chuàng )動(dòng)脈壓及呼吸末CO2的監測、脊柱腫瘤全脊椎切除重建內固定術(shù)、下腰椎非融合動(dòng)力固定術(shù)、腫瘤型假體置換術(shù)、老年多臟器功能不全的綜合治療，動(dòng)脈瘤和動(dòng)靜脈畸形的手術(shù)和介入治療、甲亢131碘治療、成人頭顱超聲檢查及術(shù)中超聲等六十多項具有三級醫院水準的技術(shù)項目，努力使我院躋身全省市級醫院醫療技術(shù)水平的先進(jìn)行列。

　　五、強力推進(jìn)人才隊伍建設，提升醫院核心競爭力。

　　加大學(xué)科帶頭人的培養、招聘、引進(jìn)力度，提高醫院中高級人才比例；實(shí)施“借腦計劃”工程，積極外聘名譽(yù)主任；加大博士生、碩士生的招聘力度，原則上臨床醫生不再錄用本科生，從根本上優(yōu)化學(xué)歷、職稱(chēng)結構；加強醫院在職研究生班管理，強化紀律，提高學(xué)習效率。

　　全面開(kāi)展培訓中心工作，制定培訓制度，加大培訓力度，加強基礎培訓、人文知識培訓等，力爭打造具有亳醫特色的培訓模式。開(kāi)展住院醫師規范化培訓，根據“知識寬、基礎牢”要求，注重醫德培養，強調“三基三嚴”訓練，先寬后專(zhuān)，循序漸進(jìn)，加強臨床實(shí)踐，以理論聯(lián)系實(shí)際為原則。建立規范示教室，全年不間斷開(kāi)展多種形式的崗位練兵活動(dòng)，保持急救技能練兵的常態(tài)化。進(jìn)一步規范新員工崗前培訓制度，探索新進(jìn)碩士生、博士生畢業(yè)后繼續教育模式，出臺鼓勵攻讀在職博士政策。重視中青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干、重點(diǎn)專(zhuān)科人才和后備力量的選拔與培養，積極開(kāi)展省、市級繼教項目，積極選送技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習，全方位、多途徑促進(jìn)員工專(zhuān)業(yè)技能的提高。加強中層干部管理能力和執行力培訓，推行中層干部到上級醫院“跟班學(xué)習”制度，重視管理人員和非衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養，促進(jìn)各類(lèi)型人才的同步成長(cháng)。繼續實(shí)行費用包干到科室制度，繼續加大進(jìn)修、外出培訓、學(xué)術(shù)會(huì )議投資力度。積極推進(jìn)學(xué)會(huì )建設，組建心血管內科、消化內科、眼科、耳鼻喉科等市級醫學(xué)專(zhuān)科分會(huì )，推進(jìn)院內和院際之間的學(xué)術(shù)交流。

　　六、強化醫德醫風(fēng)教育，全院全員全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程。

　　開(kāi)展效能督察活動(dòng)，加強上崗和會(huì )務(wù)考勤管理，推進(jìn)醫院效能建設。加強廉政教育，端正行業(yè)風(fēng)氣，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，杜絕違紀違規現象發(fā)生。建立醫德醫風(fēng)考評制度和獎懲辦法，以及全院職工醫德醫風(fēng)考核和電子檔案。

　　繼續深入推進(jìn)護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程，開(kāi)展滿(mǎn)意服務(wù)活動(dòng)，提高護士服務(wù)品質(zhì)。強化探視制度，開(kāi)展無(wú)陪護病房，組織禮儀培訓，實(shí)行溫馨服務(wù)，成立院后服務(wù)中心，推行出院后病人隨訪(fǎng)和滿(mǎn)意度調查。在護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程取得階段性成果的基礎上，積極開(kāi)展全院全員全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開(kāi)展“崗位服務(wù)之星”、“患者最信任的醫生”、“星級護士”評選活動(dòng)。

　　堅持公立醫院公益性原則，繼續開(kāi)展“白內障復明工程項目”、“微笑列車(chē)”唇腭裂修復項目及先天性殘疾人手術(shù)補助等惠民工程。成立愛(ài)衛辦，加大環(huán)境建設力度，為病人提供溫馨、舒適的休養場(chǎng)所。

　　七、優(yōu)化資源配置，提升公共事件應急能力。

　　組建綜合急診科，完善內、外、婦、兒、五官急診的急救功能，進(jìn)一步加強院前急救建設和規范化管理，提升急診急救的綜合救治能力。進(jìn)一步完善z市急救中心各種突發(fā)事件應急預案和急診急救預案流程，加強北院、南院的聯(lián)合和“110”、“122”應急聯(lián)動(dòng)機制，科學(xué)、規范、高效、有序指揮調度和處置重大突發(fā)公共事件。開(kāi)展流行病學(xué)調查，高效調動(dòng)醫療急救資源，提高院前急救科學(xué)救治及管理水平。開(kāi)設顱腦脊柱創(chuàng )傷、心肌梗死、心血管疾病急救綠色通道。

　　繼續做好甲型h1*1流感、小兒手足口、夏季腸道感染等突發(fā)性疾病救治工作，提高對甲流及不明原因肺炎的篩查、鑒別能力，重點(diǎn)加強重癥病例的醫療救治。加大重點(diǎn)傳染病防治工作力度。

　　八、有計劃購置醫療設備，不斷提升診治能力。

　　有計劃、有論證的引進(jìn)先進(jìn)醫療設備，不斷提升診治能力。年內計劃投資購買(mǎi)64排螺旋CT、DR、移動(dòng)DR、平板胃腸機、3T磁共振、體外循環(huán)機、ECT、彩超、腹腔鏡、血氣分析儀、全自動(dòng)血凝分析儀、全自動(dòng)酶免分析儀、動(dòng)態(tài)血壓監護儀、動(dòng)態(tài)心電圖機、麻醉機、手術(shù)動(dòng)力系統、血液透析機、復蘇室用呼吸機、供應室設備等大中型診斷治療設備，實(shí)現大型設備高精尖，基礎設備齊全，進(jìn)一步增強醫院科技含量。緊跟新院建設進(jìn)度，及時(shí)做好醫療設備安裝調試工作。加強設備引進(jìn)后的使用管理和經(jīng)濟效益分析。

　　九、加快信息化建設步伐，建設數字化醫院。

　　全面開(kāi)展醫院信息化建設，進(jìn)一步升級和新上一批現代化信息系統。開(kāi)展預約診療和預約檢查，提高患者就診效率。上馬醫院成本核算管理軟件，提高科室工作績(jì)效考核和科學(xué)管理水平。上線(xiàn)辦公自動(dòng)化OA系統，升級 LIS系統，上線(xiàn)“一卡通”系統、PACS系統，優(yōu)化門(mén)診、住院服務(wù)流程，上線(xiàn)體檢與健康管理軟件、移動(dòng)醫護輸液系統、患者身份識別系統。加強信息網(wǎng)絡(luò )安全管理，優(yōu)化覆蓋醫療、服務(wù)、管理、后勤全過(guò)程的醫療信息管理系統，實(shí)現醫院數字化管理。

　　十、積極推進(jìn)公立醫院改革，探索醫院運行新機制。

　　積極探索新形勢下的公立醫院管理體制和運行機制的改革，逐步建立比較規范的醫院管理運行機制。完成新一屆中層領(lǐng)導競聘工作，進(jìn)一步健全班組長(cháng)管理制度。制定《醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任暫行規定》，實(shí)施自聘與上級聘任審批相結合的方式，進(jìn)一步規范專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任程序。強化績(jì)效考評，探索醫院內部綜合績(jì)效考核與崗位績(jì)效工資分配辦法，促進(jìn)醫院分配制度改革。打破傳統用人模式，實(shí)行工勤人員勞務(wù)派遣制度，積極推行“編制到崗不到人”的模式，建立靈活多樣又充分調動(dòng)員工積極性的新的用人機制。

　　建立與縣醫院、鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)站等的雙向轉診、協(xié)作機制，實(shí)現資源共享，盡最大努力緩解“看病難”現象。完成與譙城區醫保的網(wǎng)絡(luò )對接，加強與市醫保中心、各縣區農合局的協(xié)調與聯(lián)系，拓寬參合、參保人群到我院就醫范圍。

　　認真落實(shí)國家基本藥物制度，加大基本藥物集中采購使用力度。完善抗菌藥物分級管理制度，全面開(kāi)展臨床藥學(xué)，配合臨床醫生做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的藥學(xué)知識。加強對藥房、病區麻醉及精神*品監控和管理，對重點(diǎn)使用科室加強監督。制定國家基本藥物臨床應用指南和處方集，合理控制臨床用藥比例，藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重控制在40%以下，爭取開(kāi)展國家基本藥物零差價(jià)銷(xiāo)售。

　　加強人文建設，逐步建立具有亳醫特色的文化品牌。加強人本管理，激勵廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)，進(jìn)一步增強醫院的凝聚力和向心力。加強醫院宣傳力度，組建院報通訊員隊伍，通過(guò)廣播、電視、報紙和網(wǎng)站、院報、宣傳欄、院內有線(xiàn)電視等載體，強化形象塑造和品牌宣傳，擴大醫院的公信力和美譽(yù)度。積極開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。加強醫院廉政文化建設，端正行業(yè)風(fēng)氣，加大先進(jìn)典型人物事跡的`宣傳力度，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。

　　積極推行院務(wù)公開(kāi)制度，推進(jìn)民主決策和科學(xué)決策進(jìn)程。認真落實(shí)醫療服務(wù)價(jià)格等各項公示制度，提高醫療服務(wù)信息的透明度。進(jìn)一步強化財務(wù)管理，加強財務(wù)內部控制和內部審計工作，加大成本核算力度，嚴格控制醫療費用不合理增長(cháng)，優(yōu)化收入，降低成本，打造節約型醫院。嚴格貫徹執行計劃生育政策，抓好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作。強化醫院生產(chǎn)、消防、安全管理，落實(shí)人防、物防、技防措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。聯(lián)合公安、司法部門(mén)，加強社會(huì )治安綜合治理，探索并建立醫院內保有效工作機制，保證院內交通通暢，嚴厲打擊危害醫務(wù)人員、患者人身財產(chǎn)安全和破壞醫療秩序的行為，優(yōu)化醫療執業(yè)環(huán)境，維護醫護人員正當權益，不斷推進(jìn)“平安醫院”的創(chuàng )建活動(dòng)。

工作計劃 篇5

　　廈門(mén)SEO上線(xiàn)前期SEO工作主要集中在對網(wǎng)站的分析、關(guān)鍵詞的分析和網(wǎng)站布局的分析，廈門(mén)SEO上線(xiàn)前的SEO工作計劃書(shū)。網(wǎng)站分析主要集中在對網(wǎng)站的受眾群體分析、受眾區域分析、服務(wù)對象分析和競爭對手分析，這樣就能夠做到對知己知彼。關(guān)鍵詞的分析主要是確立主關(guān)鍵詞和輔助關(guān)鍵詞，做到網(wǎng)站主輔分明。針對用戶(hù)群體設計合理的廈門(mén)SEO網(wǎng)站布局，提高廈門(mén)SEO用戶(hù)體驗。

　　一、網(wǎng)站分析

　　1.分析網(wǎng)站客戶(hù)群體、服務(wù)對象

　　2.同行業(yè)、競爭對手網(wǎng)站分析

　　二、關(guān)鍵詞分析、關(guān)鍵詞選擇

　　1.了解行業(yè)概況

　　2.行業(yè)關(guān)鍵詞集合

　　3.關(guān)鍵詞競爭性分析

　　4.關(guān)鍵詞發(fā)展規劃和流量預計

　　5.確定目標關(guān)鍵詞：廈門(mén)SEO，廈門(mén)網(wǎng)站優(yōu)化

　　三、網(wǎng)站結構優(yōu)化1.主頁(yè)、頻道頁(yè)、內容頁(yè)鏈接形成一個(gè)樹(shù)型的網(wǎng)絡(luò )鏈接圖

　　四、網(wǎng)頁(yè)標簽優(yōu)化1． h1、h2、h3 和 strong 對當前網(wǎng)頁(yè)的內容起強調作用，作用由高到低：h1 > h2> h3 > strong

　　五、網(wǎng)站導航、頁(yè)面布局優(yōu)化

　　1.網(wǎng)頁(yè)標簽優(yōu)化主要包括標題標簽,關(guān)鍵詞標簽,描述標簽等等.

　　2.導航欄目?jì)?yōu)化導航欄目最好用文字連接,并且時(shí)當加粗其字體.

　　3. 設計一個(gè)導航頁(yè)面.產(chǎn)品較多的頁(yè)面的內部連接比較多.

　　4. 頁(yè)面字體優(yōu)化 在網(wǎng)頁(yè)中,一定要自然的突出關(guān)鍵詞.比如網(wǎng)頁(yè)內容標題中包含關(guān)鍵詞,你可以用加大字體. 文本內容出現的關(guān)鍵詞, 可以用不同的顏色或者加粗，工作計劃《廈門(mén)SEO上線(xiàn)前的SEO工作計劃書(shū)》。

　　六、網(wǎng)頁(yè)TITIE

　　1.關(guān)鍵詞標簽、網(wǎng)頁(yè)簡(jiǎn)介標簽，圖片注釋、等方面的優(yōu)化,所以網(wǎng)頁(yè)都應該有適合自己的獨特的Title、Tag。

　　2.寫(xiě)出合理的網(wǎng)頁(yè)簡(jiǎn)介并包含出關(guān)鍵詞

　　3.為網(wǎng)頁(yè)圖片增加注釋

　　4.控制標題長(cháng)度和關(guān)鍵詞頻率

　　七、超連接結構、超鏈接注釋、超連接路徑優(yōu)化

　　1． 合理的超級鏈接結構

　　2． 為超級鏈接增加注釋

　　3． 優(yōu)化超級鏈接路徑

　　八、對主要頁(yè)面內容進(jìn)行調整、排版進(jìn)行優(yōu)化，讓內容更容易閱讀。讓廈門(mén)SEO相關(guān)文章互連，提高用戶(hù)體驗。

工作計劃 篇6

　　家訪(fǎng)即家庭訪(fǎng)問(wèn)，是老師與家長(cháng)聯(lián)系的經(jīng)常性的重要工作，是加強學(xué)校教育與家庭教育相結合的重要途徑。通過(guò)家訪(fǎng)可以了解家長(cháng)的文化素質(zhì)，家庭教育狀況的基礎上，對學(xué)生進(jìn)行全面認識、分析、理解，真正實(shí)現“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”。與學(xué)生、家長(cháng)架起了聯(lián)系與溝通的橋梁，織成家長(cháng)與教師達成共識的紐帶，促使學(xué)生根據自己的特點(diǎn)健康成長(cháng)的重要方式。爭取家長(cháng)對學(xué)生教育工作的支持與配合，從而提高教育質(zhì)量�，F將本學(xué)期家訪(fǎng)工作計劃如下：

　　一、勤家訪(fǎng)，架好主橋梁

　　家訪(fǎng)是溝通教師、家長(cháng)、學(xué)生心靈的橋梁，是三者共處一室，促膝談心，拉近了彼此心理距離，有利于交換意見(jiàn)，也有助于達成共識，商量解決問(wèn)題的辦法。老師上門(mén)家訪(fǎng)，讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注與重視，這對學(xué)生是個(gè)激勵，對家長(cháng)也是個(gè)觸動(dòng)，容易在教育形成合力，產(chǎn)生良好的教育效果。因此，教師家訪(fǎng)的目標與途徑如下：

　�。ㄒ唬�、家訪(fǎng)目標：

　　1、了解學(xué)生在家的學(xué)習、家庭教育情況、社會(huì )交往情況，以及在家庭做家務(wù)中的表現情況；

　　2、了解學(xué)生家長(cháng)教育孩子的方式方法。

　　3、征求家長(cháng)對教師教學(xué)、班級、學(xué)校管理的意見(jiàn)與建設。

　　4、向家長(cháng)宣傳黨的教育政策及提供先進(jìn)的教育信息。

　　5、糾正家長(cháng)錯誤的家教方法，向家長(cháng)傳授較科學(xué)的家教方法。

　�。ǘ�）、家訪(fǎng)途徑：

　　1、打電話(huà)提前預約，登門(mén)家訪(fǎng)。

　　2、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)。

　　3、邀家長(cháng)來(lái)學(xué)校。

　　二、整體策化，實(shí)施方案

　　開(kāi)學(xué)初將根據學(xué)生的學(xué)習情況與家庭情況，初步制定家訪(fǎng)實(shí)施方案，做到有目的、有計劃地進(jìn)行家訪(fǎng)（每學(xué)期每個(gè)學(xué)生老師家訪(fǎng)不少于三次分別是期初、期中、期末），如果沒(méi)有特殊情況則按計劃進(jìn)行。但在實(shí)施過(guò)程中，也可以要求學(xué)生根據自己在學(xué)校與家庭的學(xué)習、表現情況，自行申請教師家訪(fǎng)，使自行申請與整體安排相結合，既體現了家訪(fǎng)的靈活性，又體現師生之間的與諧、民主、平等關(guān)系的新型師生關(guān)系。

　　三、家訪(fǎng)談話(huà)要講究方法

　　家訪(fǎng)談話(huà)要有方向、有目的，講究藝術(shù)，切不可漫無(wú)邊際地閑聊。否則，既浪費了自己的時(shí)間，也耗費了家長(cháng)析熱情，使家長(cháng)對老師的談話(huà)失去興趣。在反映學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習、行為表現情況時(shí)，不要一味地告狀、批評學(xué)生的種種不良行為或只提優(yōu)點(diǎn)，說(shuō)好的方方面面。以表?yè)P為主，從贊揚的角度切入話(huà)題，對學(xué)生的缺點(diǎn)卻用借桃喻李委婉地指出，通過(guò)表?yè)P別的學(xué)生在某個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)來(lái)提醒家長(cháng)，使家長(cháng)明白自己的孩子在這方面的不足，知道今后該朝那個(gè)方向努力。這樣，不僅在家長(cháng)面前給學(xué)生留了臉面，拉近了師生距離，也使談話(huà)氣氛活躍，場(chǎng)面融洽與諧。

　　四、做好家訪(fǎng)記錄，及時(shí)反饋

　　每次家訪(fǎng)后，及時(shí)地寫(xiě)出詳盡的家訪(fǎng)記錄，把家訪(fǎng)過(guò)程、家訪(fǎng)達成的共識，家訪(fǎng)中受到的啟發(fā)及家訪(fǎng)中發(fā)現的問(wèn)題一一記錄下來(lái)。并根據學(xué)生在校內的學(xué)習、行為表現，結合家訪(fǎng)中了解掌握的資料，及時(shí)反饋，對學(xué)生重新分析評估，制定新的教育方案與措施，不失時(shí)機地對學(xué)生進(jìn)行深化教育。

　　五、常通電話(huà)，設好交通崗

　　電話(huà)是老師學(xué)生心靈上的交通崗，家長(cháng)充當家庭交通警察的角色，與老師共同采取教育措施加以疏導。老師可把學(xué)生存在的問(wèn)題與點(diǎn)滴進(jìn)步隨時(shí)打電話(huà)告知家長(cháng)，家校共同配合教育、督促。如電話(huà)中講的是學(xué)生存在的問(wèn)題，家長(cháng)就亮紅燈，分析原因、尋找對策、采取措施，幫助學(xué)生解決問(wèn)題。電話(huà)中講的是學(xué)生取得點(diǎn)滴進(jìn)步，家長(cháng)就亮綠燈，及時(shí)給予表?yè)P鼓勵，長(cháng)期這樣，學(xué)生就能形成良好的心理素質(zhì)。

　　總之，在家訪(fǎng)中，既能向學(xué)生家長(cháng)面對面地宣傳教學(xué)改革的發(fā)展思路，宣傳實(shí)施素質(zhì)教育的全過(guò)程，又能就學(xué)生在學(xué)校與社會(huì )上的各種行為表現，思想動(dòng)態(tài)等等，與家長(cháng)及時(shí)交流溝通，取得家長(cháng)對學(xué)校教育的深刻了解與對教師工作的理解與配合。同時(shí)，教師通過(guò)家訪(fǎng)能及時(shí)掌握家長(cháng)對學(xué)校教育工作中的要求與建議，全面聽(tīng)取社會(huì )各方面的意見(jiàn)，積極彌補教學(xué)過(guò)程中的不足之處，自覺(jué)改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。因此，有計劃、有目的地搞好家訪(fǎng)工作，是因材施教全面搞好教學(xué)管理與教學(xué)工作的重要手段。

工作計劃 篇7

　　一、強化安全意識，確保實(shí)驗室安全

　　確保實(shí)驗室安全，明確實(shí)驗室職責，定期檢查滅火器材及其他設備，建立管理責任人自查，實(shí)驗室組織抽查的安全檢查制度。強化安全意識。

　　以實(shí)驗室安全責任人為主、實(shí)驗指導教師配合、系領(lǐng)導關(guān)心支持、學(xué)生配合，確保實(shí)驗室全年不出現各種安全事故。

　　二、完成實(shí)驗教學(xué)任務(wù)

　　完成無(wú)機實(shí)驗、有機實(shí)驗、分析實(shí)驗、物化實(shí)驗、中學(xué)化學(xué)教法實(shí)驗、化工實(shí)驗、農學(xué)區實(shí)驗教學(xué)任務(wù)。

　　實(shí)驗室工作人員積極配合指導教師，精心準備實(shí)驗，保證教學(xué)任務(wù)順利完成，教學(xué)效果良好。更新思想觀(guān)念，拓寬專(zhuān)業(yè)口徑，改革內容方法，加強素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量。按照學(xué)院"做大，做實(shí)，做強"的發(fā)展步驟，深化改革，扎實(shí)工作，為培養德、智、體、美等方面全面發(fā)展的基礎知識和基本技能扎實(shí)、具有創(chuàng )新精神實(shí)踐能力和創(chuàng )業(yè)理念的應用型高級專(zhuān)門(mén)人才服務(wù)。

　　三、實(shí)驗室日常工作的完成

　　加強對儀器設備的管理、維護，做好對低值易耗品的管理。健全報損制度、藥品儀器領(lǐng)用制度。實(shí)現計算機管理。

　　四、儀器設備購置

　　落實(shí)上年儀器設備購置計劃，完成實(shí)驗室的更新提高，加強實(shí)驗室的儀器設備的完好率。

　　做好本年度儀器設備購置，充分考慮學(xué)院和學(xué)科發(fā)展趨勢，堅持結合實(shí)際，適當超前，防止低水平重復和積壓浪費發(fā)生。

　　五、大型儀器設備

　　協(xié)助系領(lǐng)導做好氣相色譜、紅外光譜、核磁共振等大型儀器的論證選型購買(mǎi)等工作。

　　六、實(shí)驗室隊伍建設

　　通過(guò)多渠道提高實(shí)驗室隊伍建設，加強業(yè)務(wù)水平和工作能力，改進(jìn)工作態(tài)度，實(shí)現了較好的效果。

　　七、做好爭取實(shí)驗用房、庫房用房工作

　　在生物系搬出以后，爭取實(shí)驗用房、庫房用房。建立公共實(shí)驗室及各種儀器室。

　　八、做好合格實(shí)驗室建設

　　根據學(xué)科發(fā)展和教學(xué)改革的需要，改革實(shí)驗教學(xué)的組織、內容和方法，增加設計性，綜合性實(shí)驗比重。

　　建成適應本科教學(xué)要求的專(zhuān)業(yè)基礎實(shí)驗室、適應本專(zhuān)科教學(xué)要求的公共化學(xué)基礎課實(shí)驗室、符合本科教學(xué)和科研要求的化學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室（中級化學(xué)實(shí)驗室）、化工原理和實(shí)驗室（含化工工藝）、以本科生畢業(yè)論文和師生科研相結合的幾個(gè)特色研究室

　　九、做好實(shí)驗室工作文件建立管理工作

　　為實(shí)驗室的本科評估合格，做好實(shí)驗室的教學(xué)計劃、日常管理、安全工作、工作日志等各種工作文件的歸類(lèi)、歸檔、整理工作。

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