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新年工作計劃

時(shí)間:2021-03-12 18:34:48 工作計劃 我要投稿

【推薦】新年工作計劃集合8篇

  日子如同白駒過(guò)隙,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!工作計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編幫大家整理的新年工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【推薦】新年工作計劃集合8篇

新年工作計劃 篇1

  根據我行XX年工作的實(shí)際情況,下一年的工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現就針對這三個(gè)方面制定我行XX的工作計劃:

  一、 以客戶(hù)為中心,做好結算服務(wù)工作。

  1、我行一直提倡的“首問(wèn)責任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續執行,并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  2、隨著(zhù)金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現在我行的服務(wù)品種上,除了繼續做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。

  3、主動(dòng)加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參加個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統,但因為各種各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

  4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶(hù)多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

  5、繼續做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

  二、 強內控制度管理,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量。

  1、督促科技部門(mén)對我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統的要求實(shí)行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

  2、進(jìn)一步強化重要環(huán)節和重要崗位的內控外防,著(zhù)重加強帳戶(hù)管理(確保我行開(kāi)戶(hù)單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。

  3、進(jìn)一步加強會(huì )計出納制度,嚴格會(huì )計出納制度的執行與檢查,規范會(huì )計印章和空白重要憑證的使用和保管。

  4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結算風(fēng)險的手段。

  5、規范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會(huì )計日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

  6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。

  7、做好會(huì )計核算質(zhì)量的定期考核工作。

  三、以人為本,提高員工的全面素質(zhì)。

  1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著(zhù)很美,其實(shí)充滿(mǎn)競爭和風(fēng)險,因此到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

  2、加強業(yè)務(wù)培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門(mén),準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統會(huì )計制度、新會(huì )計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。

  3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

  4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。

新年工作計劃 篇2

  一、指導思想

  以“新教育實(shí)驗”之“營(yíng)造書(shū)香校園”為抓手,切實(shí)加強圖書(shū)館、閱覽室建設,不斷規范管理,積極引導學(xué)生課外閱讀、擴大閱讀量、增長(cháng)知識、陶冶情操,提高人文素養,熱情服務(wù)教育教學(xué),為教師提供快捷、周到的服務(wù),真正發(fā)揮圖書(shū)館、閱覽室在實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)課程改革、加強學(xué)校文化建設、豐厚學(xué)校內涵中的作用。

  二、工作目標

  要進(jìn)一步提高館藏量,加強文獻管理、流通管理等工作。

  三、工作重點(diǎn)

  1、加強閱覽室建設。原學(xué)生閱覽室與教師會(huì )議室共用,并添置書(shū)桌、書(shū)架,精心布置環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng )造舒適、高雅的閱覽場(chǎng)所。

  2、參與新教育實(shí)驗。結合學(xué)校開(kāi)展的新教育實(shí)驗課題中的子課題“營(yíng)造書(shū)香校園”、“師生共寫(xiě)隨筆”以及市教育局倡導的“五名”活動(dòng),圖書(shū)館要添置“新世紀教育文庫”等有關(guān)書(shū)籍;為各班建設小圖書(shū)角做好參謀;定期向學(xué)生推薦適合他們閱讀的新到書(shū)籍、報刊雜志,讓他們及時(shí)借閱;開(kāi)展諸如課外閱讀知識競賽、講故事比賽、編手抄(電腦)報比賽、讀書(shū)筆記展評等活動(dòng),激勵學(xué)生讀名著(zhù)、背名詩(shī)。

  5、優(yōu)化圖書(shū)館管理。要合理安排閱覽室的開(kāi)放時(shí)間以及進(jìn)閱覽室閱覽的年級,不斷充實(shí)圖書(shū)館的內容,切實(shí)加強圖書(shū)館的基礎管理,努力改進(jìn)師生借閱圖書(shū)的辦法,使圖書(shū)借閱及管理更方便、有效,每學(xué)期生均借書(shū)達到12冊以上。

  三、具體措施

  1、強化制度規范管理。要進(jìn)一步規范借歸制度,做好登記;到歸還日期未還的,要主動(dòng)催還。對損壞或遺失的圖書(shū),要按規定進(jìn)行賠償。學(xué)期結束時(shí),要全面清理藏書(shū),并將情況上報學(xué)校領(lǐng)導。

  2、組織學(xué)生參與管理。要繼續在中高年級中挑選一批責任性強、愛(ài)讀課外書(shū)的學(xué)生組成管理隊伍,通過(guò)培訓指導,參與閱覽室以及借閱圖書(shū)的管理工作,培養他們的服務(wù)意識與管理等能力,激發(fā)他們愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)的熱情。

  3、提高素質(zhì)精通管理。圖書(shū)管理員要積極參加上級業(yè)務(wù)部門(mén)舉辦的培訓班,不斷更新知識、掌握技能;到兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習,交流經(jīng)驗,開(kāi)闊視野;請市電教館領(lǐng)導行家來(lái)校,現場(chǎng)指導;自覺(jué)總結經(jīng)驗,撰寫(xiě)論文,在市圖書(shū)館論文評比中繼續獲獎。通過(guò)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),更加精通圖書(shū)館管理,更好地為師生、為教育教學(xué)服務(wù)。

新年工作計劃 篇3

  20xx年,在全體理、監事的正確領(lǐng)導下,我會(huì )各方面工作都取得了較大發(fā)展。20xx年是深入推進(jìn)我會(huì )發(fā)展的關(guān)鍵一年。為了適應新形勢、新要求,我會(huì )將始終遵循“服務(wù)會(huì )員、團結協(xié)作、促進(jìn)交流、共商發(fā)展”的宗旨,凝聚全體會(huì )員的智慧和力量,拓展為會(huì )員服務(wù)的領(lǐng)域;在提高商會(huì )吸引力、組織力、凝聚力和影響力上下功夫,不斷發(fā)展壯大隊伍,積極構建聯(lián)誼交流平臺;努力提高會(huì )員素質(zhì),開(kāi)創(chuàng )商會(huì )工作的新局面。新的一年,我會(huì )將著(zhù)重做好以下工作:

  一、定期召開(kāi)會(huì )員大會(huì )、常務(wù)理事會(huì )及會(huì )員聯(lián)誼活動(dòng)

  1、召開(kāi)會(huì )員大會(huì )。按照商會(huì )章程規定,每年需召開(kāi)一次會(huì )員大會(huì )。所以,本年度年將適時(shí)組織召開(kāi)一次會(huì )員大會(huì );

  2、召開(kāi)常務(wù)理事會(huì )。本年度每?jì)蓚(gè)月召開(kāi)一次常務(wù)理事會(huì );

  3、會(huì )員聯(lián)誼活動(dòng)。為加強會(huì )員企業(yè)彼此之間的交流合作,共商發(fā)展,也為企業(yè)與政府部門(mén)之間打造良好的溝通平臺,我會(huì )本年度將每季度舉辦一次會(huì )員聯(lián)誼活動(dòng)(即每年共舉辦四次)。

  二、舉辦各種政策法規咨詢(xún)會(huì )、宣講會(huì )、培訓課程

  1、政策法規咨詢(xún)會(huì )、宣講會(huì )。定期或根據實(shí)際情況,邀請相關(guān)政府部門(mén)為會(huì )員企業(yè)舉辦一些政策、法律、法規的咨詢(xún)會(huì )、宣講會(huì )等(商檢、稅務(wù)、勞動(dòng)、海關(guān)、社保、安全生產(chǎn)等);

  2、企業(yè)管理培訓課程。與中介服務(wù)機構和業(yè)務(wù)推介單位聯(lián)合舉辦企業(yè)管理培訓課程。每個(gè)月(每?jì)蓚(gè)月)舉辦一個(gè)專(zhuān)題培訓課程,同時(shí),考慮到并不是所有會(huì )員都能出席每個(gè)課程,所有課程將以循環(huán)形式舉辦(一般循環(huán)兩次)。

  三、舉辦各類(lèi)文體活動(dòng)及社會(huì )公益活動(dòng)

  1、文體活動(dòng)。舉辦各類(lèi)有益的文體活動(dòng),豐富企業(yè)員工業(yè)余文體生活

 。1)、x月中旬舉辦第xx屆“商會(huì )杯”籃球賽;

 。2)、是否舉辦高爾夫球賽(對象:企業(yè)老板或負責人)。

  2、公益活動(dòng)。是否還將組織理、監事到xxx福利院慰問(wèn)長(cháng)者。

  四、為會(huì )員企業(yè)提供最新的政策、法律、法規、行業(yè)信息

  1、以郵遞、傳真等方式將搜集到的資料發(fā)送給會(huì )員企業(yè),并發(fā)布到我會(huì )的網(wǎng)站,以便會(huì )員企業(yè)查找;

  2、定期發(fā)布商會(huì )會(huì )訊。會(huì )訊是很好的信息交流載體,要繼續維持下去;要定期在我會(huì )網(wǎng)站發(fā)布會(huì )訊并通過(guò)郵件方式發(fā)給各會(huì )員企業(yè);會(huì )訊要講究時(shí)效、內容新穎,圖文并茂,信息可以多樣化,可以包括優(yōu)秀企業(yè)家的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷和成功經(jīng)驗、投資項目、社區活動(dòng)、發(fā)展動(dòng)向、文化等等。

  五、加強企業(yè)與政府部門(mén)的溝通交流

  1、定期拜訪(fǎng)政府領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)。定期搜集會(huì )員企業(yè)對有關(guān)政策、法規的意見(jiàn)和困難,組織理、監事拜訪(fǎng)政府領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)時(shí),將會(huì )員企業(yè)的意見(jiàn)和困難反映給有關(guān)部門(mén)負責人,尋求解決方法;

  2、定期召開(kāi)政企聯(lián)誼座談會(huì )。定期舉辦政府相關(guān)職能部門(mén)與企業(yè)代表座談會(huì ),為會(huì )員企業(yè)打造一個(gè)直接與各職能部門(mén)反映意見(jiàn)的平臺。

  六、加強自身建設,提高服務(wù)能力

  充分調動(dòng)我會(huì )工作人員的積極性,提高自身素質(zhì),強化服務(wù)意識,把商會(huì )的牌子用好,為會(huì )員做好經(jīng)濟服務(wù)、信息服務(wù)、法律服務(wù)、維權服務(wù)、培訓服務(wù)等;拓

  展服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)層次,切實(shí)幫助會(huì )員排憂(yōu)解難、協(xié)調關(guān)系、使我會(huì )真正成為會(huì )員企業(yè)之家。

  七、大力發(fā)展會(huì )員 ,壯大商會(huì )實(shí)力

  我會(huì )現有企業(yè)200多家,20xx年,我會(huì )將繼續努力,大力發(fā)展新會(huì )員,不斷擴大隊伍,壯大商會(huì )實(shí)力。本年度我會(huì )將根據實(shí)際情況,希望發(fā)展會(huì )員企業(yè)目標數達到30家。

  我們堅信,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在全體理、監事的正確領(lǐng)導下,在我會(huì )工作人員的共同努力下,我們將在新的一年里,嚴格執行會(huì )員大會(huì )、理事會(huì )、常務(wù)理事會(huì )的所有決議,更加努力、更加扎實(shí)地工作,使我會(huì )事業(yè)邁上新臺階!

新年工作計劃 篇4

  一 、活動(dòng)目的

  看那巧笑嫣然,看那日暮夕陽(yáng),看那海市蜃樓......這一幅幅唯美的畫(huà)面都觸動(dòng)著(zhù)我們的心弦!透過(guò)鏡頭,我們感悟自然的魅力,感受青春的飛揚,為了將轉瞬即逝的美好常留,將靈動(dòng)的一刻永遠珍藏在我們的青春紀念冊上!我們特地舉辦了此次攝影大賽。 讓我們用鏡頭留住青春,留住歲月,留住心靈深處那份最深刻的感動(dòng)。

  二 、活動(dòng)主題

  憶青春懷念昔時(shí)夢(mèng)

  三 、活動(dòng)時(shí)間

  待定

  四 、活動(dòng)地點(diǎn)

  商丘工學(xué)院

  五 、活動(dòng)對象

  在校全體師生

  六 、活動(dòng)內容

  通知參賽人員關(guān)注商丘工學(xué)院官方微信、QQ、郵箱

  1.秘書(shū)部通知參賽人員在 月 日前將自己所要參賽的照片、姓名、聯(lián)系方式上傳至商丘工學(xué)院官方微信、QQ、郵箱

  2.網(wǎng)絡(luò )部負責將參賽人員上傳的整片整理出來(lái)交給攝影部

  3.主持部負責提前聯(lián)系評委老師(李紀軒校長(cháng)、鄭炳欽校長(cháng)、史國永校長(cháng)、王峰校長(cháng)、張煜星校長(cháng)、王保起部長(cháng)、曹紅霞處長(cháng)、方珂珂老師、陳紅梅老師、曹書(shū)召老師)告知此次活動(dòng)

  3.攝影部負責在各部中選取一名成員(對攝影方面熟知的)組成評審小組評選網(wǎng)絡(luò )部整理出來(lái)的照片,并將評選出來(lái)的照片整理好交與評委老師,由評委老師評選出一二三等獎、優(yōu)秀獎

  七 、活動(dòng)流程

  活動(dòng)總負責人:馮文英

  活動(dòng)執行人:王亞新、趙金超

 。ㄒ唬┣捌诎才

  1.宣傳部負責前期宣傳工作,繪畫(huà)展板,張貼海報并將其放置于生活區廣場(chǎng)

  2.網(wǎng)絡(luò )部通過(guò)新媒體在網(wǎng)絡(luò )上宣傳此次活動(dòng)、做好網(wǎng)上報名的前期準備

  3.秘書(shū)部通過(guò)飛信方式告知記者團與記者站全體成員讓更多的人參與到此次活動(dòng)中并做好線(xiàn)下報名的前期,通知全團成員與記者站人員在活動(dòng)現場(chǎng)報名參賽

  4.攝影部負責活動(dòng)中所需相機的使用

  5.主持部負責與陳明老師協(xié)商,用飛信通知全校師生此次活動(dòng)

  6.策劃部提前準備好獎品,證書(shū)等工作

  7.采編部、主持部負責提前準備好此次比賽的頒獎詞和頒獎流程稿

  8.團長(cháng)負責申請明德講堂

 。ǘ┬麄骰顒(dòng)現場(chǎng)

  1.宣傳部負責聯(lián)合其他部人員提前將桌椅、太陽(yáng)傘抬 放至生活區廣場(chǎng)

  2.秘書(shū)部安排人員在活動(dòng)地點(diǎn)值班,做好考勤記錄,在宣傳活動(dòng)開(kāi)始前將報名表、筆等活動(dòng)所需物資拿至生活區

  3.主持部安排人員在現場(chǎng)進(jìn)行此次活動(dòng)的解說(shuō)與報名指導

  4.采編部負責維持現場(chǎng)秩序,積極配合現場(chǎng)活動(dòng),聽(tīng) 從活動(dòng)負責人調遣

  5.活動(dòng)結束后各部門(mén)出兩個(gè)人將活動(dòng)物品放回辦公室

 。ㄈ┖笃诎才

  1.攝影部負責獲獎人員與領(lǐng)導、評委合影留念

  2.秘書(shū)部負責將獲獎人員與領(lǐng)導、評委的合影照以及獲得獎項的參賽作品洗出來(lái)

  3.宣傳部與攝影部負責出一個(gè)攝影展覽(獲獎人員與領(lǐng)導、評委的合影照以及優(yōu)秀的參賽作品)放置于生活區廣場(chǎng)

  或智博廣場(chǎng),進(jìn)行后期宣傳

  八 、參賽作品要求

  1.題材不限

  2.積極向上、真實(shí)

  3.原創(chuàng ),禁止抄襲

  九 、注意事項

  1.評選公開(kāi)、公平、公正

  2.及時(shí)通知參賽人員

  3.前期、后期的線(xiàn)下宣傳如遇天氣問(wèn)題,活動(dòng)不能如期進(jìn)行、活動(dòng)將向后推遲,等待進(jìn)一步安排。

  4.線(xiàn)下宣傳時(shí),全團人員手機須24小時(shí)處于開(kāi)機狀態(tài),保持信息交流通暢,等待工作安排。

  5.活動(dòng)結束后,秘書(shū)部要對未到、未請假、未戴證件、提前離開(kāi)者及未參賽者,認真做好考勤記錄。

  十 、主辦單位

  商丘工學(xué)院黨委綜合部

  十 一、承辦單位

  商丘工學(xué)院大學(xué)生記者團

  十二、獎品及證書(shū)

  一等獎:證書(shū)、DIY相冊

  二等獎:

  三等獎:

新年工作計劃 篇5

  聽(tīng)著(zhù)窗外的鞭炮聲漸漸少許,突然靜下的熱氣讓我意識到節日慢慢的在疏遠我,也不得不再一次的讓我放下沉迷在節日氣氛中的歡快。我來(lái)到電腦旁,打開(kāi)電腦點(diǎn)擊到個(gè)人資料里面,卻發(fā)現全年運營(yíng)計劃書(shū)和新年工作計劃還沒(méi)寫(xiě),我暗自嘆了口氣,汗!這個(gè)節日的悄然離去,還真讓我有點(diǎn)舍不得放開(kāi)…消沉已久,我打開(kāi)word準備先寫(xiě)新年工作計劃。

  新年計劃:

  工作:方向,方法,實(shí)施,執行,定期檢討,完成任務(wù)。

  生活:作息安排,健康狀況(飲食平衡),鍛煉身體,朋友感情,關(guān)愛(ài)家人。

  業(yè)余:網(wǎng)絡(luò )研究,電子商務(wù),朋友聚會(huì )(每月一次),書(shū)籍20本。關(guān)注新聞。

  交友:親戚,同事,客戶(hù),網(wǎng)友,政府部門(mén)及其他。

  (銷(xiāo)售方面)

  一、銷(xiāo)售工作的計劃

  1.市場(chǎng)分析,根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷(xiāo)售額50萬(wàn)元。

  2.適時(shí)作出工作計劃,制銷(xiāo)售工作的計劃定出月工作計劃和周工作計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。

  3.目標市場(chǎng)定位,區分大客戶(hù)與一般客戶(hù),分別對待,加強對大客戶(hù)的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。

  4.先友后單,與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,處處為客戶(hù)著(zhù)想,把客戶(hù)當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  5.對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現,講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  6.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保每名同事在項目實(shí)施中能順利執行。

  二、銷(xiāo)售工作的任務(wù)

  1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà),每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù),促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù),下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)?紤]武漢市地廣人多,交通涌堵,最好提前15分鐘到達與客戶(hù)約見(jiàn)的地點(diǎn)。

  2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準備一些有對方感興趣的話(huà)題,并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。

  3.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  三、工作與生活兼顧,快樂(lè )的工作

  1.定期組織業(yè)余活動(dòng),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流?蛻(hù)、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習和交流,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓工作成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。

  2.對于老客戶(hù)和固定客戶(hù),經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請客戶(hù),當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

  3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習班,學(xué)習更多營(yíng)銷(xiāo)和管理知識,不斷嘗試理論和實(shí)踐的結合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。

  以上是我新年的計劃。是的,不論工作或是生活總會(huì )遇到各種各樣的不幸,困難、挫折乃人生的一種的常態(tài)。已經(jīng)過(guò)去的種種,它將會(huì )變成我最美好的回憶。在此,我還是跟過(guò)去道聲珍重吧,也好讓我一直平靜不下來(lái)的心,好徹底放下來(lái),去迎接新年的春風(fēng)。

新年工作計劃 篇6

從四個(gè)方面出發(fā):

  1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

  (1)協(xié)助各部門(mén)做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

  (2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。

  (3)做好低值易耗品的分類(lèi)整理工作.

  (4)配合上級領(lǐng)導于各部門(mén)做好協(xié)助工作.

  (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補充辦公用品,滿(mǎn)足大家工作的需要。

  (6)做好辦公室設備的維護和保養工作,

  (7)協(xié)助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間企業(yè)的安全保衛工作。

  (8)認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

  2.在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn)

  (1)做好各部門(mén)服務(wù):加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在企業(yè)內部及時(shí)準確的傳遞到位。

  (2)做好員工服務(wù):及時(shí)的'將企業(yè)員工的信息向企業(yè)領(lǐng)導反饋,做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

  (3)協(xié)助企業(yè)上級領(lǐng)導完善企業(yè)各項規章制度。

  3.提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):

  (1)積極參加企業(yè)安排的基礎性管理培訓,提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。

  (2)向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。

  (3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。

  我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的,F在是知識經(jīng)濟的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì )淘汰。當然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺,我認為企業(yè)就是我最好的平臺,我一定會(huì )把握這次機會(huì ),使工作水平和自身修養同步提高,實(shí)現自我的最高價(jià)值。

  4.其他工作

  (1)協(xié)助人力資源部做好各項工作

  (2)及時(shí)、認真、準確的完成其它臨時(shí)性工作。

  企業(yè)前臺這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認真落實(shí)崗位責任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng )造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時(shí)增強工作創(chuàng )造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

新年工作計劃 篇7

  一、市場(chǎng)分析

  空調市場(chǎng)連續幾年的價(jià)格戰逐步啟動(dòng)了。二、三級市場(chǎng)的低端需求,同時(shí)隨著(zhù)城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級市場(chǎng)的持續增長(cháng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴張。20xx年度內銷(xiāo)總量達到1950萬(wàn)套,較20xx年度增長(cháng)11.4%。20xx年度預計可達到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套。根據行業(yè)數據顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套。中國市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套,根據區域市場(chǎng)份額容量的劃分,深圳空調市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右,5萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標約占市場(chǎng)份額的13%。

  目前格蘭仕在深圳空調市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右,但根據行業(yè)數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據公司的實(shí)力及XXXX年度的產(chǎn)品線(xiàn),公司XXXX年度銷(xiāo)售目標完全有可能實(shí)現.20xx年中國空調品牌約有400個(gè),到20xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海爾等一線(xiàn)品牌的“圍剿”下,中國空調市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè),淘汰率達60%。20xx年度lg受到美國指責傾銷(xiāo);科龍遇到財務(wù)問(wèn)題,市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(cháng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場(chǎng)則呈現出急速增長(cháng)的趨勢。但深圳市場(chǎng)基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

  二、工作規劃

  根據以上情況在XXXX年度計劃主抓六項工作:

  1、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)

  根據公司下達的年銷(xiāo)任務(wù),月銷(xiāo)售任務(wù)。根據市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)系統及各個(gè)門(mén)店,完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎上,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),制定獎罰制度及激勵方案(根據市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對國美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),強勢推進(jìn)大型終端。

  2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護

  針對現有的k/a客戶(hù)、代理商或將拓展的k/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護,對各個(gè)k/a客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案,了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司XXXX年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進(jìn)行定期拜訪(fǎng),進(jìn)行有效溝通。

  3、品牌及產(chǎn)品推廣

  品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至XXXX年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

  4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線(xiàn)的渠道拓展)

  根據公司的08年度的銷(xiāo)售目標,渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì )大量的增加,根據此種情況隨時(shí)隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據公司的展臺布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行)。積極對促銷(xiāo)安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據公司的業(yè)務(wù)部門(mén)的需要進(jìn)行開(kāi)展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時(shí)調整)

  5、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執行

  促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執行主要在08年04月—8月銷(xiāo)售旺季進(jìn)行,第一嚴格執行公司的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),第二根據屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競爭對手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執行。

  6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

  團隊工作分四個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段:8月1日—8月30日a、有的促銷(xiāo)員進(jìn)行重點(diǎn)排查,進(jìn)行量化考核。清除部分能力底下的人員,重點(diǎn)保留在40人左右,進(jìn)行重點(diǎn)培養。b、制定相關(guān)的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰,完善促銷(xiāo)員的工作報表。c、完成格蘭仕空調系統培訓資料。

  第二階段 9月1號-XXXX年2月1日 第二階段主要是對主力團隊進(jìn)行系統的強化培訓,配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動(dòng)及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動(dòng),并協(xié)作業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)擴張,積極進(jìn)行終端布置建設,并保持與原有終端的有效溝通,維護好終端關(guān)系。

 、 培訓系統安排進(jìn)行分級和集中培訓

  業(yè)務(wù)人員→促銷(xiāo)員

 、 利用周例會(huì )對全體促銷(xiāo)員進(jìn)行集中培訓

  9月1日-10月1日:進(jìn)行四節的企業(yè)文化培訓和行業(yè)知識的培訓

  10月1日-10月31日:進(jìn)行四節的專(zhuān)業(yè)知識培訓

  11月1日-11月30日:進(jìn)行四節的促銷(xiāo)技巧培訓

  12月1日-12月31日:進(jìn)行四節的心態(tài)引導、培訓及平常隨時(shí)進(jìn)行心態(tài)建設。

  XXXX年1月1日-1月31日:進(jìn)行四節的促銷(xiāo)活動(dòng)及終端布置培訓

  XXXX年2月1日-2月29日:進(jìn)行全體成員現場(chǎng)模擬銷(xiāo)售培訓及現場(chǎng)測試。并在每月末進(jìn)行量化考核,進(jìn)行銷(xiāo)量跟進(jìn)。

  第三階段:XXXX年2月1日-2月29日

 、 用一周的時(shí)間根據網(wǎng)點(diǎn)數量的需求進(jìn)行招聘促銷(xiāo)員工作,利用10天的時(shí)間對新入職促銷(xiāo)進(jìn)行系統培訓、考核、篩選。對合格人員進(jìn)行賣(mài)場(chǎng)安排試用一周后對所人的促銷(xiāo)再次進(jìn)行考核,最后確定定崗定人,保證在3月1日之前所有的終端崗位有人。

 、 所有工作都建立在基礎工作之上

  第四階段:XXXX年3月1日-7月31日

  第四階段全面啟動(dòng)整個(gè)深圳市場(chǎng),主抓銷(xiāo)售所有工作重心都向提高銷(xiāo)售傾斜。

  第一:跟隨進(jìn)貨源,保證貨源充足,比例協(xié)調,達到庫存最優(yōu)化,習題盡量避免斷貨或缺貨現象。

  第二:招聘培訓臨時(shí)促銷(xiāo)員,以備做活動(dòng),全力打造在各個(gè)環(huán)節都比較有戰斗力的團隊。

  第三:嚴格執行公司的銷(xiāo)售策略及促銷(xiāo)活動(dòng),并策劃執行銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),拉動(dòng)市場(chǎng),提升銷(xiāo)量。

  第四:跟進(jìn)促銷(xiāo)贈品及贈品的合理化分配。

  第五:進(jìn)行布點(diǎn)建設,提升品牌形象。隨訪(fǎng)輔導,執行督導。

  第六:每月進(jìn)行量化考核

  第七:對每月的任務(wù)進(jìn)行分解,并嚴格按照wbs法對工作任務(wù)進(jìn)行分解做到環(huán)環(huán)相扣,權責分明,責任到人,工作細節分到不能再細分為止。

  第八:利用團隊管理四大手段:即周工作例會(huì );隨訪(fǎng)輔導;述職談話(huà);報表管理。嚴格控制團隊,保持團隊的穩定性。

  第九:時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應的機制。

  第十:協(xié)調好代理商及經(jīng)銷(xiāo)商等各環(huán)節的關(guān)系。根據技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。

新年工作計劃 篇8

  一、指導思想:

  以莘莊鎮0-3歲嬰幼兒早期教養中心的指導為工作依據,根據幼兒園園務(wù)計劃的總體要求,整合多方資源,充分發(fā)揮幼兒園早教指導隊伍的作用,堅持以服務(wù)于家長(cháng)的主導思想,以促進(jìn)嬰幼兒發(fā)展為本,通過(guò)形式多樣的活動(dòng),切實(shí)提高家長(cháng)科學(xué)養育能力,有序推進(jìn)我園嬰幼兒早期教育指導服務(wù)工作,使0-3歲散居嬰幼兒受教育的普及率不斷提高。

  二、工作目標:

  1、加強師資隊伍建設,提升教師設計、組織、開(kāi)展早教指導工作的能力。

  2、深入了解家長(cháng)需求,運用正確的教育理念,提供科學(xué)的服務(wù)內容,有效地開(kāi)展早教推廣及服務(wù)活動(dòng)。

  3、積極籌備、設計、組織早教親子活動(dòng),豐富親子游戲的內容和形式。

  三、具體措施:

 。ㄒ唬┘訌妿熧Y隊伍建設,提高教師早期教育指導能力

  1、繼續加強對教師的培訓,學(xué)習嬰幼兒知識,掌握與嬰幼兒家長(cháng)溝通的技巧,提高教養水平,提升工作的責任感,把工作做到細、做到位、做扎實(shí)。

  充分發(fā)揮現有育嬰師的資源,進(jìn)行針對性的指導,組織年輕教師進(jìn)行理論學(xué)習和研討,豐富年輕教師的早教指導理論和提高有經(jīng)驗老師的指導能力。

  2、提供外出培訓機會(huì ),讓從事早教服務(wù)的老師參加各項早教培訓,學(xué)習先進(jìn)的早教理念和經(jīng)驗,使我園早教的師資培訓更加深入。

  關(guān)注教師培訓,充分利用片、區級開(kāi)放活動(dòng)進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習,并注重將他人經(jīng)驗帶回進(jìn)行園內共享。

 。ǘ┥钊肓私饧议L(cháng)需求,提供科學(xué)服務(wù)內容

  1、利用多種渠道和途徑聽(tīng)取家長(cháng)的建議和意見(jiàn),并做出適當的調整,提高早教工作的有效性,使早教工作更科學(xué)化、合理化,以適合家長(cháng)的需要。

  2、了解周邊家長(cháng)的教育需求,用科學(xué)理念指導親子教育活動(dòng)。深入有效地開(kāi)展早教推廣及服務(wù)活動(dòng),如網(wǎng)上親子互動(dòng)、早教咨詢(xún)等。

 。ㄈ╅_(kāi)展親子游戲設計的學(xué)習與征集,豐富游戲內容和形式。

  1、加強對親子游戲設計方面的理論學(xué)習,提高教師的設計能力。

  2、豐富游戲內容與形式,對于小月齡的孩子我們更多創(chuàng )設機會(huì )讓家長(cháng)的互動(dòng)游戲,而大月齡的孩子則以豐富的游戲形式使其進(jìn)一步感受幼兒園的游戲活動(dòng)。

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