【熱門(mén)】新年工作計劃6篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了,寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編幫大家整理的新年工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
新年工作計劃 篇1
為加強對店面、店鋪員工有效管理,使店長(cháng)工作正常、有序的履行,避免出現無(wú)章可循的情況,特制定此計劃。
一、早班:
按店規規定穿制服上班,早八點(diǎn)半開(kāi)門(mén)后,安排一人打掃衛生,一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時(shí)間不超出五分鐘),后輪換。八點(diǎn)四十五分安排早班工作,具體為根據店內圈圈賬制定配貨清單,交給業(yè)務(wù)經(jīng)理,整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。后二人輪流站于店前處迎賓。
為防止因樣面空缺或地面不清潔導致扣分發(fā)生店鋪員工和負責人之間出現扯皮、推諉情況,二人應分清所負責片區。
注意要點(diǎn):因早班相對客流較少(除節假日外),將工作重心著(zhù)重于進(jìn)銷(xiāo)賬、圈圈賬和導購員作一些短時(shí)間的案例交流(但不能影響銷(xiāo)售)、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。
二、午間交接:
下午班店鋪員工xx點(diǎn)進(jìn)店后,店長(cháng)和副店長(cháng)進(jìn)行現金、賬目的交接,店鋪員工進(jìn)行貨品的交接,交接后店長(cháng)和副店長(cháng)在工作日記上簽字確認。如店長(cháng)、副店長(cháng)提前交接完畢,應協(xié)助店鋪員工點(diǎn)貨。常規班中午交接應清點(diǎn)上班所銷(xiāo)售貨品的庫存,另外每周二中午兩班清點(diǎn)所有貨品的庫存。
三、下午班:
下午接班后,主要注意四個(gè)問(wèn)題,應于店堂無(wú)人時(shí)逐次檢查。
銷(xiāo)售 燈光 衛生 樣面
至晚七點(diǎn)整,開(kāi)始作銷(xiāo)售日報、圈圈賬、進(jìn)銷(xiāo)存卡。
注意要點(diǎn):下午班時(shí),由于工作時(shí)間較長(cháng),顧客流為時(shí)斷時(shí)續,一定注意調節好本人和店鋪員工的精神狀態(tài)。臨下班時(shí),同中午交接班一樣,一定要四十五分鐘內獨立完成銷(xiāo)售日報、圈圈賬、進(jìn)銷(xiāo)存卡。
四、月末盤(pán)存:
每月最后一天晚七點(diǎn)全體人員盤(pán)點(diǎn)。盡全力在一日內完成盤(pán)貨及對賬工作,第二日作好盤(pán)存報表交給會(huì )計。
五、整店銷(xiāo)售:
不要把視野局限于個(gè)人利益或只考慮為老板創(chuàng )造多少利潤上。
新年工作計劃 篇2
××年我將在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂××的工作計劃。
一、參加財務(wù)人員
繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。
二、加強規范現金管理,做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人建議要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化
費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會(huì )繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
新年工作計劃 篇3
20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì),本人今年工作圍繞xxxxxx1300萬(wàn)銷(xiāo)售目標開(kāi)展:
一、注重團隊建設,分工明確、目標一致。
高效的團隊離不開(kāi)良好的團隊建設;為了創(chuàng )造更高的業(yè)績(jì)、達成更高的目標,要打造一支高效、團結、向上的團隊。
二、以打造爆款為重心,抓好專(zhuān)供款和利潤款,同時(shí)細節量化銷(xiāo)售指標。
分為以下三部分: 抓好現有爆款工作,穩定店鋪發(fā)展;開(kāi)發(fā)有利潤旗艦店專(zhuān)供產(chǎn)品,提升整個(gè)店鋪利潤空間與市場(chǎng)競爭力;挖掘新品,打造低價(jià)格高消耗產(chǎn)品,做好引流工作;
三、推廣方面實(shí)施開(kāi)源節流措施。
即增加推廣渠道、降低推廣費用,主要分為以下三部分:
1、直通車(chē)方面確定核心推廣產(chǎn)品,將費用量化到具體產(chǎn)品,降低點(diǎn)擊成本,提高轉化,提升投入產(chǎn)出比;
2、鉆展方面要求做到有節奏有計劃,實(shí)行素材與活動(dòng)配合推廣,素材必須經(jīng)過(guò)嚴格測試,以提升點(diǎn)擊率;
3、其他方面主要以淘客和母嬰論壇等合作。
四、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
1、做好聚劃算活動(dòng)規劃;
2、做好天貓官方活動(dòng);
3、做好店鋪自主活動(dòng);
五、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)與老客戶(hù)喚醒,穩固客戶(hù)群,提升用戶(hù)體驗。
重視客戶(hù)價(jià)值,堅持從細節著(zhù)手,以情留客,以心留客,向客人提供一流的用戶(hù)體驗。具體做好以下五點(diǎn):
1、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)
2、老客戶(hù)喚醒
3、客服培訓
4、優(yōu)化店鋪與產(chǎn)品視覺(jué)設計
5、有客戶(hù)粘性的新品開(kāi)發(fā)
六、不斷提升自身學(xué)習能力。加強自身管理意識和工作責任心,多渠道從營(yíng)銷(xiāo)方面的創(chuàng )新提升,尋求利潤的增長(cháng)點(diǎn)。協(xié)調和解決每日工作事項,爭取做到日畢日清。
展望20xx年,在公司領(lǐng)導的正確指示和領(lǐng)導下,我對我們年輕的團隊有信心,面對更強的競爭對手,我們也在做相應的準備。明確工作目標,明確定位,在全體電商部成員的共同努力下順利完成全年任務(wù)創(chuàng )造新佳績(jì)。
新年工作計劃 篇4
從教師的知識更新、方法轉變等方面展開(kāi)了多次培訓、學(xué)習、展示、推廣形式的活動(dòng)。使廣大地理教師的教育教學(xué)思想目標、態(tài)度方法都有了根本改變。地理學(xué)科在整個(gè)中學(xué)教育教學(xué)中起有著(zhù)重要作用,只有引導廣大地理教師深入學(xué)習教育教學(xué)理論,轉變教育教學(xué)思想和觀(guān)念,才能真正改變教育教學(xué)現狀。要認真學(xué)習新課程標準,深刻理解
新課程標準,做好新課程的解讀工作。塌實(shí)做好新教材的教育教學(xué)培訓,幫助每一位教師進(jìn)行新教材的備課,掌握教育教學(xué)的新方法新規律,上好每一堂課。
加強課題研究,使課題研究真正為教育教學(xué)的改革、提高教學(xué)質(zhì)量、提升教育教學(xué)的層次起作用。在課題研究中要把實(shí)效性、可操作性放在重要的位置上,使它與教育教學(xué)實(shí)踐密切結合,并實(shí)實(shí)在在出成績(jì)出效果。深入課堂認真聽(tīng)課,為廣大地理教師的教育教學(xué)水平的提高作出正確的評價(jià)和指導,使他們能不斷地明確方向和具體目標;能不斷地改進(jìn)方法和措施,提高效率。建立教育教學(xué)研究網(wǎng)絡(luò ),使教研工作經(jīng);、制度化、普及化,真正成為提高教師業(yè)務(wù)的有效手段。
在新課程改革的大背景,繼續貫徹落實(shí)新課改精神,以深化教育教學(xué)改革,全面實(shí)施>素質(zhì)教育為中心,在學(xué)校教務(wù)處、教科室的指導下,緊抓常規管理,加強對高考模式、新課程與校本開(kāi)發(fā)的研究,地理科組將認真貫徹學(xué)校的工作要求,團結全組教師,同心協(xié)力,努力完成各項具體工作
以集體備課的方式解決教學(xué)中的重、難點(diǎn)問(wèn)題,用校本教研的方法解決教學(xué)活動(dòng)中的常規問(wèn)題,通過(guò)對這些問(wèn)題的討論、解決,增強自身對教學(xué)過(guò)程的反思和理解。針對班級學(xué)生掌握知識的差異性,落實(shí)分層教學(xué)。
做好培優(yōu)工作,進(jìn)一步地提高重點(diǎn)班、尖子生的地理成績(jì),更要落實(shí)補差工作,對普通班成績(jì)穩步提高,增加學(xué)習地理的信心。注重會(huì )考和高考的信息,認真研究新教材,研究考綱和教學(xué)大綱,關(guān)注學(xué)生較難掌握的知識點(diǎn)和容易出錯的地方,通過(guò)多做練習加強應試能力的培養
積極有效地提高地理教師的教育教學(xué)能力,培養一批優(yōu)秀的地理教師。通過(guò)各類(lèi)教研活動(dòng)、培訓活動(dòng)……提高廣大地理教師的教育教學(xué)能力。并通過(guò)課題研究、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、競賽等等,使一批青年地理教脫穎而出,成為學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手與教壇新秀。
新年工作計劃 篇5
一、外聯(lián)部?jì)炔抗ぷ饔媱?/strong>
、蓖饴(lián)部的工作相對其他部的工作來(lái)說(shuō)比較特殊,我們的工作要走在其他部門(mén)之前,很需要其他部門(mén)的配合和提前得到各部的協(xié)助,所以我們與各部搞好關(guān)系是非常必要的。
、餐饴(lián)部將會(huì )盡可能的發(fā)揮本部作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流,建立良好的合作關(guān)系,以便為我院的各大活動(dòng)提供物資所需,保障活動(dòng)的完善與到位。
、惩饴(lián)部是最能體現其實(shí)踐能力的團體,要求具有較高的綜合素質(zhì),因此,我們計劃本學(xué)期進(jìn)行一些相關(guān)的培訓。
、赐饴(lián)部對外代表著(zhù)社聯(lián)乃至學(xué)院的形象,因此,外聯(lián)部在搞各項活動(dòng)的過(guò)程中應盡量在校內外樹(shù)立誠實(shí)守信、精練能干的形象,我們應以培養個(gè)人素質(zhì)的基礎工作做起,并與各部保持密切聯(lián)系。
二、有關(guān)外聯(lián)部拉贊助的詳細計劃
、蓖饴(lián)部的工作應該是長(cháng)期、持續的,平時(shí)應多注意校園周?chē)纳碳液团c學(xué)生生活相關(guān)的商家,本與其保持密切聯(lián)系。
、才c人力資源部合作,發(fā)揮協(xié)同的積極作用,為我院進(jìn)行大規模宣傳活動(dòng),為日后招商引資做好鋪墊。并請會(huì )員服務(wù)部為有意合作的商家量身定做符合其要求、符合其特點(diǎn)的策劃案吸引商家的贊助目光,爭取商家的支持與贊助。
、惩饴(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如組織聯(lián)系參觀(guān)一些知名廠(chǎng)家,知名人士做互動(dòng)型講座,請廠(chǎng)商傾談成功經(jīng)驗,舉辦各項新產(chǎn)品展覽、促銷(xiāo)等活動(dòng)。
、瘁槍ν饴(lián)部由于剛剛起步的狀況,我部決定建立完善的客戶(hù)資料檔案,維持與客戶(hù)的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門(mén)甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會(huì )把重心放在此項工作上,加強與外界的聯(lián)系。
三、長(cháng)期工作計劃:
1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長(cháng)期聯(lián)絡(luò ),向他們學(xué)習相關(guān)的經(jīng)驗,如開(kāi)展交流會(huì )、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶(hù)建立聯(lián)系及相關(guān)合作,以?xún)?yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù),達成長(cháng)久的合作關(guān)系。
2、全體成員定期總結經(jīng)驗教訓,建立以客戶(hù)利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系,改善傳統的單一經(jīng)費制贊助模式,大膽創(chuàng )新。通過(guò)互相交流,進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高認識和能力。
3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動(dòng),讓同學(xué)們的知識及興趣在實(shí)踐中得以充實(shí)與提高,學(xué)生會(huì )其他部門(mén)有什么活動(dòng)時(shí),我部會(huì )盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位,為其提供資金及資源支持。
4、組織本部及其他部門(mén)的干事的聯(lián)誼活動(dòng)。加強了解,加深感情,使得大家能齊心站在一條戰線(xiàn)上為學(xué)生會(huì )服務(wù)。
在實(shí)際工作中,我們會(huì )以工作計劃為基礎,結合實(shí)際情況進(jìn)行合理調整,完善自我,起到與外界聯(lián)系的`橋梁的紐帶作用,發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破,為大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )的建設添磚加瓦,為商院爭取榮譽(yù)。
新年工作計劃 篇6
為了進(jìn)一步加快基層工作轉型,規范基層行政行為,促進(jìn)基層職能到位,提高基層監管效能,全面推進(jìn)基層工商建設,努力打造“三型”工商,根據國家、省、市工商局基層建設規劃以及有關(guān)文件精神,制定工商局20xx年度基層建設工作計劃。
一、指導思想
以黨的十七屆四中全會(huì )精神為指導,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真貫徹落實(shí)省局《關(guān)于加強全省工商系統基層建設的意見(jiàn)》和市局《促進(jìn)基層分局履職盡責的指導性意見(jiàn)》,以“轉型提質(zhì)年”活動(dòng)為載體,不斷加強基層分局建設,增強規范履職意識,提升工作效能,優(yōu)化工商形象,為服務(wù)地方經(jīng)濟和工商事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅實(shí)基礎。
二、工作目標
根據市局基層建設工作的部署,圍繞《全省工商行政管理系統文明工商所(分局)考核細則》,通過(guò)開(kāi)展內容豐富、形式多樣、扎實(shí)有效的基層創(chuàng )建活動(dòng),努力提升基層分局規范化管理水平和文明辦事的程度,促進(jìn)工商職能到位,年內確保2個(gè)分局爭創(chuàng )省級文明分局單位驗收過(guò)關(guān),8個(gè)分局爭創(chuàng )市級文明單位過(guò)關(guān)。
三、工作內容及措施
1、切實(shí)加強基層隊伍建設,努力提高基層隊伍的綜合素質(zhì)。重點(diǎn)抓好三方面的工作。
一是注重特色,重抓思想素質(zhì)建設。在全局大力組織開(kāi)展“職責永刻心中,盡責貴在行動(dòng)”主題教育活動(dòng),引導大家增強履職的責任意識、規范意識、質(zhì)量意識。結合清明時(shí)節,組織大家開(kāi)展憑吊革命先烈活動(dòng),結合紀念“五四”青年節,開(kāi)展“評先進(jìn)、樹(shù)標兵、學(xué)典型”活動(dòng)。
二是健全機制,重抓執行能力建設。圍繞不斷加強黨風(fēng)廉政建設和作風(fēng)建設的要求,進(jìn)一步界定和細化新年度局班子成員、科室分局負責人“一崗雙責”目標責任要求,自上而下組織開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設承諾活動(dòng),造濃黨風(fēng)廉政建設“重自律、重防范、重踐諾”的氛圍。通過(guò)層層級級簽訂黨風(fēng)廉政責任狀、實(shí)施專(zhuān)題輔導、集中觀(guān)看反腐倡廉警示教育片等方式,增強大家的廉政意識。廣泛深入開(kāi)展“五小”廉政文化活動(dòng),寓教于樂(lè ),使廣大干部職工思想和作風(fēng)不斷得到升華。
三是分類(lèi)培訓,重抓業(yè)務(wù)能力建設。按照“統一、精干、效能”的原則,采取專(zhuān)題輔導、視頻演示、互動(dòng)交流等形式,分批分類(lèi)對基層分局綜合管理組、巡查監管組、經(jīng)檢執法中隊人員進(jìn)行新一輪業(yè)務(wù)培訓。同時(shí)要求各分局結合自身實(shí)際,制定詳細周密的教育培訓計劃,加大對法律法規考試、經(jīng)濟戶(hù)口軟件使用、市場(chǎng)監管和執法辦案技能競賽等一系列業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,全面提升干部的隊伍素質(zhì),確保教育培訓工作取得實(shí)效。
2、嚴格執行各項制度,促進(jìn)內部管理規范。一是抓好基層干部的隊伍的日常行為規范。強化對基層工作人員八小時(shí)內、外的日常工作、生活行為實(shí)行考查記分和責任追究,并將結果納入到全局每季的工作目標考核中去,嚴格獎懲兌現。二是切實(shí)抓好各項工作制度的落實(shí)。一方面從辦公場(chǎng)所規范、工作人員規范、工作形象規范、工作質(zhì)量規范等四個(gè)環(huán)節入手,不斷加強基層注冊窗口的管理,把首問(wèn)負責制、限時(shí)服務(wù)制、預約上門(mén)服務(wù)制等一系列規范制度落到實(shí)處,方便群眾辦事,提高辦事效率,提升社會(huì )影響,另一方面圍繞基層分局行政執法、經(jīng)濟戶(hù)口管理、注冊登記等重點(diǎn)工作不斷加大對行政行為的內部監控與外部監督,通過(guò)自查、互查及抽查與走訪(fǎng)相結合等方法,及時(shí)發(fā)現和糾正不規范行為。三要進(jìn)一步強化政務(wù)公開(kāi)工作,嚴格執行政務(wù)公開(kāi)工作制度。今年局與各分局負責人,各分局與本單位工作人員都要層層級級簽訂責任狀,嚴格執行違法行政過(guò)錯責任追究制,從而進(jìn)一步規范和保障基層分局依法行政,促進(jìn)內部管理規范。
3、建立和完善科學(xué)的市場(chǎng)巡查監管機制,促進(jìn)職能工作到位。一是加強基層分局巡查組建設。以經(jīng)濟戶(hù)口管理為紐帶,進(jìn)一步深化網(wǎng)絡(luò )化監管工作體系,探索科學(xué)監管模式,不斷深化監管型工商建設,進(jìn)一步提高基層分局經(jīng)濟戶(hù)口管理的實(shí)效性,提升監管效能。二是繼續強化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監管工作。完善商品質(zhì)量巡查監管體系,建立完善農村食品經(jīng)營(yíng)安全示范店,以農村食品和涉及消費安全的商品為重點(diǎn),全面推進(jìn)放心消費工程,鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全“兩個(gè)100%”和“一個(gè)徹底解決”。三是不斷提升12315消費維權功能。加快12315進(jìn)社區、進(jìn)村居的步伐,拓寬消費維權的覆蓋面,提高維權水平。四是推行基層分局“登記受理于一身,監管執法于一體,重大案件歸經(jīng)檢”的運行模式,建立起以基層工商分局監管為基礎,以公平交易、經(jīng)檢條線(xiàn)為主體的執法辦案模式,形成分工有序、合作有力執法辦案新格局。
4、加大基礎設施投入,改善基層工作、生活環(huán)境。加大基層分局基礎設施建設力度,不斷更新基層現有辦公設施,及時(shí)維修、更換陳舊落后的辦公用品。進(jìn)一步落實(shí)各項激勵措施,本著(zhù)以人為本的原則,著(zhù)力提高基層分局,尤其是邊遠分局的生活補助,為基層多辦實(shí)事。強化基層教育培訓示范點(diǎn)建設,在走訪(fǎng)調研,集思廣益的基礎上,在制定出《基層分局教育培訓示范點(diǎn)建設方案》的基礎上,同時(shí)在全系統選取兩個(gè)分局作為全局教育培訓示范點(diǎn),要求兩分局在建設標準上做到硬件保障到位、管理科學(xué)規范、計劃靠實(shí)可行、方法靈活管用、培訓績(jì)效明顯。在培訓方式上做到班子成員領(lǐng)學(xué)、訂題輔導深學(xué)、兼職教員引學(xué)、結成對子助學(xué)、崗位比武精學(xué)。力爭以點(diǎn)帶面,全面推動(dòng)基層硬件及軟件設施的更新?lián)Q代。
四、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導;鶎咏ㄔO是工商事業(yè)發(fā)展的基礎性、根本性工作,也是當前形勢發(fā)展的需要。為了把這項工作做好,局成立由經(jīng)檢組長(cháng)周海燕同志任組長(cháng)的基層建設領(lǐng)導小組,全面負責基層建設工作。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在人教科,具體負責基層建設的各項日常工作指導與督查;鶎痈鞣志志珠L(cháng)作為第一責任人,對本單位的基層建設工作負總責。
2、強化督查考核。為了把基層建設工作的各項措施落到實(shí)處,局將制定切實(shí)可行的獎懲考核辦法,加大對基層分局創(chuàng )建工作的督查考核力度,由局人教科牽頭,監察室、辦公室及相關(guān)科室配合成立督查考核組,并對照上級有關(guān)要求和《全省工商行政管理系統文明工商所(分局)考核細則》,每季對各分局基層建設的情況進(jìn)行一次全面檢查。及時(shí)了解并解決工作中存在的問(wèn)題。各分局要及時(shí)總結上報基層建設工作中的好的做法與經(jīng)驗,局將及時(shí)組織交流觀(guān)摩,并結合“轉型提質(zhì)年”活動(dòng)全面推進(jìn)基層建設工作。
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