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工作計劃模板匯編9篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編精心整理的工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
根據市效能辦《關(guān)于報送XX年機關(guān)行政效能工作要點(diǎn)的通知》文件要求，我局結合實(shí)際工作,制定XX年機關(guān)行政效能建設工作要點(diǎn)。
一、抓好行政審批工作
根據新頒布的《防震減災法》，依據《行政許可法》和已審定的我局行政審定、備案項目及辦事流程，在局機關(guān)震害防御科嚴格按照規定和要求，集中辦理相關(guān)審定和備案工作事項。
二、全面實(shí)施首問(wèn)負責制度
對前來(lái)機關(guān)辦理行政審批事項、銜接工作事務(wù)或咨詢(xún)、反映情況的單位和個(gè)人，依照職責首次接待辦理的工作人員要認真辦理、負責到底；對不屬于本科室或本人職責范圍的事項，要為當事人提供熱情周到的引導服務(wù)。
三、認真執行限時(shí)辦結制度
相關(guān)科室和工作人員在承辦行政審定、公共服務(wù)事項及日常政務(wù)活動(dòng)時(shí)，必須在規定時(shí)限或承諾的時(shí)限內辦結或予以答復；對緊急事項要急事急辦，隨到隨辦；凡沒(méi)有正當理由超出規定承諾時(shí)限的，要追究有關(guān)責任人的責任。
四、嚴格實(shí)行責任追究制度
按照《行政機關(guān)責任追究制度》、《行政效能告誡辦法》和《行政效能投訴處理辦法》要求，切實(shí)落實(shí)以行政首長(cháng)為重點(diǎn)的行政問(wèn)責制度。
五、深化政務(wù)公開(kāi)
全面落實(shí)國家《政府信息公開(kāi)條例》、省《政務(wù)公開(kāi)規定》等法規規章，完善信息公開(kāi)、發(fā)布制度，加強政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等政務(wù)公開(kāi)載體、平臺建設及維護，拓展政務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)域和內容，積極推行政務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)；及時(shí)更新本單位政府信息公開(kāi)目錄。
工作計劃 篇2
劃 學(xué)
學(xué)區工作計劃
一、指導思想：
依據武清區教育局工作計劃，促進(jìn)區域教育均衡發(fā)展，推進(jìn)學(xué)區管理一體化進(jìn)程，全面提高學(xué)區教育教學(xué)質(zhì)量。
二、重點(diǎn)工作：
1、召開(kāi)學(xué)區教師基本功競賽總結表獎會(huì )。
借助上學(xué)期大學(xué)區組織的教師基本功競賽取得優(yōu)異成績(jì)的良機，大力宣傳表彰先進(jìn)典型，總結經(jīng)驗，掀起學(xué)區教師苦練基本功、借賽促學(xué)、比學(xué)互助的熱潮，本學(xué)期成立學(xué)區教師教學(xué)基本功培訓競賽組委會(huì )，挖掘教師潛能，挖掘學(xué)區資源優(yōu)勢，為優(yōu)秀教師脫穎而出創(chuàng )造條件，為促進(jìn)青年教師迅速成長(cháng)搭建平臺，讓競賽成為挑戰自我的平臺，成為交流與培訓的鮮活資源，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)提升，全面提升教師隊伍綜合素質(zhì)。
2、以校長(cháng)進(jìn)課堂活動(dòng)月為契機，推動(dòng)學(xué)區聯(lián)動(dòng)研訓深入開(kāi)展。 學(xué)科片校聯(lián)動(dòng)教研活動(dòng)以校際教師會(huì )課形式為主，加強計劃性、針對性、互動(dòng)性、生成性，互補性，堅持開(kāi)展學(xué)區內名師講學(xué)活動(dòng)，發(fā)揮優(yōu)秀教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用，各學(xué)科形成學(xué)區骨干教師隊伍。通過(guò)開(kāi)展名師公開(kāi)課、青年教師輪訓、學(xué)區集備等聯(lián)動(dòng)教研活動(dòng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平的均衡發(fā)展。
3、以聚焦課堂為基點(diǎn)，在大學(xué)區內開(kāi)展有效課堂研討活動(dòng)，同時(shí)，針對我學(xué)區部分學(xué)校的個(gè)別學(xué)科存在同年級教師數量過(guò)少，不能形成有效集備的現象，充分發(fā)揮學(xué)區中心學(xué)校牽動(dòng)功能，組織學(xué)區內
跨校聽(tīng)課、集備研討活動(dòng)。
4、堅持組織學(xué)區學(xué)生統一質(zhì)量監測。在學(xué)區統一月考的基礎上，統一做好學(xué)區一分三率的分析，以及學(xué)區整體參考率的監控，整體提升大學(xué)區教學(xué)質(zhì)量。
5、進(jìn)一步完善大學(xué)區制度建設，積極推進(jìn)大學(xué)區一體化建設，逐步實(shí)現學(xué)區管理的制度化。
規范統一的管理制度是校際交流、促進(jìn)均衡發(fā)展的保障，本學(xué)期將逐步建立學(xué)區統一教師綜合素質(zhì)評價(jià)標準和探究統一合理的績(jì)效工資分配制度。
工作計劃 篇3
一、按計劃出版編輯《xx師院報》和《文藝副刊》。
二、按規定完成河南省新聞傳播廣電局的報紙年審（4月）。
三、完成20xx年河南省號新聞獎的評選申報工作（5月）。
四、對學(xué)生記者進(jìn)行每月一次的業(yè)務(wù)培訓工作。
五、組織好學(xué)生團體的特色活動(dòng)2—3次。
六、研究校領(lǐng)導治校思想體系，撰寫(xiě)2—3篇專(zhuān)題宣傳稿件。
七、做好日常對外宣傳工作的組織、挖掘、采寫(xiě)工作，在20xx年對外宣傳的基礎上，提升外宣工作的同期同比業(yè)績(jì)。
八、挖掘采寫(xiě)推出2—3名學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)典型。
九、繼續各學(xué)院轉型發(fā)展的綜合報道專(zhuān)欄“院系轉型談”的采寫(xiě)編輯。
十、官微“xx師院”的欄目開(kāi)拓和綜合質(zhì)量的提升。
十一、繼續豐富學(xué)生團體“讀書(shū)七日談”活動(dòng)，考慮與圖書(shū)館聯(lián)合組織一次到兩次活動(dòng)，聯(lián)合推出“月度讀書(shū)排行榜”。
十二、組織一次“校報文化周”活動(dòng)（6月）。
十三、整理對外宣傳匯編。
十四、做好暑期學(xué)生記者新聞單位實(shí)習的聯(lián)絡(luò )落實(shí)工作。
十五、配合宣傳部其他同志的工作。
十六、完成宣傳部領(lǐng)導交給的其他臨時(shí)工作。
20xx年2月22日
工作計劃 篇4
一、從內部治理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標治理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓，培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級治理人員要融入隊員中，和隊員一起練習，以便發(fā)現問(wèn)題，有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須專(zhuān)心服務(wù)，注重細節，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)故指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)足。
三、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據公安、消防部門(mén)的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格治理，嚴格要求，切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保酒店各項消防工作安全順利。
四、加強各種設施設備的維護保養，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術(shù)標準，以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。
五、做好協(xié)調工作，加強酒店員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識，并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練，即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實(shí)戰能力。
總之，我們要通過(guò)不斷深化治理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng )收任務(wù)，為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。
工作計劃 篇5
一、教師本身入手，充分發(fā)揮教師的示范作用。
我國是個(gè)方言種類(lèi)十分繁雜的國家，南北方言差異很大。為了解決因語(yǔ)言不通而妨礙語(yǔ)言交際正常進(jìn)行這個(gè)問(wèn)題，我國政府早在解放初期就做出了決定：普通話(huà)要以北京語(yǔ)音作為標準音；要以北方話(huà)為基礎方言；要以典范的現代白話(huà)文著(zhù)作為語(yǔ)法規范。普通話(huà)是教師的職業(yè)語(yǔ)言，會(huì )講普通話(huà)是合格幼兒教師的必備條件。教師的言語(yǔ)行為具有示范性，是幼兒模仿的榜樣。因而，作為教師本身必須吐字清楚，語(yǔ)音正確，做幼兒學(xué)習普通話(huà)的典范。
二、幼兒個(gè)體入手，查找幼兒發(fā)音不準的原因。
小班幼兒入園后不久，通過(guò)觀(guān)察不難發(fā)現：有的幼兒吐字不清，有的幼兒不能說(shuō)完整的句子，有的幼兒說(shuō)一些我們根本聽(tīng)不懂的方言。經(jīng)仔細觀(guān)察分析，發(fā)現有如下幾個(gè)原因：
1、生理原因。由于小班幼兒年齡較小，發(fā)音器官尚未充分發(fā)育，聲帶較短、較薄，還不善于協(xié)調地使用發(fā)音器官。如把舌尖前音“z”發(fā)成舌尖后音“zh”，導致“坐”說(shuō)成“zhuo”；把舌根音“g”發(fā)成舌尖中音“d”，結果導致把“高”說(shuō)成“dao”。
2、家庭不重視語(yǔ)音教育。有些家庭不重視幼兒發(fā)音教育，對幼兒發(fā)不準的音不注意糾正，有些家庭成員還覺(jué)得好玩，學(xué)孩子的發(fā)音，于無(wú)意間造成了肯定孩子發(fā)音的假象，使孩子認定自己的發(fā)音是正確的。一家人也不給予糾正，只是嘻嘻哈哈了事。
3、懶惰心理。有些幼兒在傾聽(tīng)他人說(shuō)話(huà)時(shí)，注意力不夠集中，加之聽(tīng)覺(jué)分析能力較差，因而“聽(tīng)話(huà)”不完整，“說(shuō)話(huà)”也就相應地不完整，甚至用其他音來(lái)代替。如在組織幼兒說(shuō)的“請你像我這樣做，我就像你這樣做”對話(huà)時(shí)，有的幼兒干脆來(lái)個(gè)“e這樣做”，用“e”因代替“我就像你”。
4、客觀(guān)原因。有的幼兒父母是外地人，借助于人才交流來(lái)到本地，由于工作較忙，孩子一出生就由爺爺奶奶帶著(zhù)。由于老人年紀大，將方言改為說(shuō)普通話(huà)已不可能，加上一家人在一起時(shí)說(shuō)的都是方言，孩子從小就跟大人們說(shuō)方言，導致與老師、小朋友的交流出現障礙，影響了孩子語(yǔ)言方面的發(fā)展。
三、從口語(yǔ)交往入手，創(chuàng )設良好的語(yǔ)言環(huán)境。
為了讓小班幼兒盡快說(shuō)好普通話(huà)，必須為孩子創(chuàng )設一個(gè)良好的規范化的語(yǔ)言環(huán)境，讓孩子在日常生活中多聽(tīng)、多說(shuō)、多練，沒(méi)有任何顧慮地與人交往，清楚地表達自己的思想、感情和愿望。比如師生之間、小朋友之間都用普通話(huà)問(wèn)好；每天拿出一定時(shí)間供小朋友用普通話(huà)自由交談；老師和小朋友對話(huà)時(shí)都用普通話(huà)（可提醒小朋友不用普通話(huà)老師聽(tīng)不清）；訓練幼兒認真傾聽(tīng)別人的談話(huà)等，充分發(fā)揮語(yǔ)言環(huán)境的熏陶、感染和潛移默化的作用，給幼兒提供感受和運用語(yǔ)言的機會(huì )，提高幼兒的語(yǔ)言交往能力。
四、教育活動(dòng)入手，提高幼兒的語(yǔ)言質(zhì)量。
在集體教育活動(dòng)中，為使每個(gè)幼兒都能掌握普通話(huà)的規范語(yǔ)音，可有目的、有計劃地組織幼兒學(xué)習一些適合小班幼兒年齡特點(diǎn)的繞口令。實(shí)踐證明，繞口令是一種提高幼兒語(yǔ)言表達能力的有趣方法。其本身是一種語(yǔ)言游戲，用聲、韻、調極容易混用的字，交叉重疊，編成句子，在快速念出時(shí)，容易念錯讀音，鬧出笑話(huà)，所以，它既有趣，又活潑，容易被孩子接受，念的往往樂(lè )此不疲，聽(tīng)的往往忍俊不禁。學(xué)說(shuō)繞口令可重點(diǎn)練習發(fā)不準的音，還可提高語(yǔ)言表達能力。
除集體教育活動(dòng)之外，有針對性地組織幼兒玩一些語(yǔ)言游戲，將語(yǔ)音培養寓于游戲之中，并在游戲過(guò)程中進(jìn)行個(gè)別指導，糾正幼兒不正確的發(fā)音。比如：有些幼兒對“老師”這個(gè)稱(chēng)呼詞掌握不好，不會(huì )發(fā)“shi”這個(gè)音，可組織幼兒玩“打電話(huà)”的游戲，在互相稱(chēng)呼中練習發(fā)音。有些幼兒將“gao”發(fā)成“dao”，將“ai”發(fā)成“yai”，可組織幼兒做游戲“長(cháng)高了，變矮了”，邊做動(dòng)作邊練習發(fā)音。
五、從家園聯(lián)系入手，共同探討好的教育方法。
家園聯(lián)系也是幼兒園工作的重要組成部分。通過(guò)這一渠道，教師可從幼兒家長(cháng)那里更多地了解幼兒在家情況，幼兒家長(cháng)也可從教師這里了解幼兒的在園情況，雙方互通信息，共同探討好的教育方法，這對于孩子的發(fā)展是有利的。教師可通過(guò)家園聯(lián)系爭取家長(cháng)的配合，在家庭中多給幼兒提供接觸普通話(huà)的機會(huì )：有選擇地看一些少兒節目，聽(tīng)一些故事磁帶，在與孩子對話(huà)時(shí)盡量說(shuō)普通話(huà)，創(chuàng )設良好的家庭語(yǔ)言環(huán)境，多給幼兒提供感受和運用普通話(huà)的機會(huì )。
六、本學(xué)期，在小班范圍內，將開(kāi)展幾項普通話(huà)訓練專(zhuān)項活動(dòng)
�。ㄒ唬把窖綄W(xué)語(yǔ)”：每日堅持教幼兒一句簡(jiǎn)短的話(huà)，可以是禮貌用語(yǔ)、描述性語(yǔ)句，幫助幼兒感受詞句的正確發(fā)音，積累語(yǔ)言使用經(jīng)驗。
�。ǘ﹥焊栊』疖�(chē)：鼓勵幼兒積極學(xué)習幼兒園里所教授的兒歌，同時(shí)建議家長(cháng)用標準的語(yǔ)言多教幼兒學(xué)說(shuō)兒歌，將學(xué)會(huì )的兒歌打印張貼在語(yǔ)言區的墻飾“小車(chē)廂上”，激發(fā)幼兒學(xué)習兒歌的積極性。
�。ㄈ┙o能積極學(xué)習、堅持使用普通話(huà)的幼兒發(fā)放“普通話(huà)小明星”小標志。提高幼兒說(shuō)普通話(huà)的自覺(jué)性和積極性。
培養幼兒正確發(fā)音、吐字清楚，說(shuō)好普通話(huà)，是一項長(cháng)期細致的工作。語(yǔ)音的準確與否，直接影響幼兒交往能力的發(fā)展，我們必須抓住時(shí)機，從小抓起，教幼兒正確發(fā)音，說(shuō)好普通話(huà)，提高幼兒口語(yǔ)表達能力，為幼兒進(jìn)入小學(xué)學(xué)習漢語(yǔ)打下良好的基礎。
工作計劃 篇6
一、指導思想：
以新課程理念為指導，緊扣素質(zhì)教育主題，以學(xué)校德育工作指導思想為基準，堅持以學(xué)生發(fā)展為本，重視學(xué)生的養成教育。加強青少年學(xué)生的思想道德教育，整合社會(huì )資源，運用各種教育載體，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生的素質(zhì)教育，幫助學(xué)生逐步養成良好的學(xué)習習慣和行為習慣，培養學(xué)生熱愛(ài)集體，關(guān)心他人，促使身心健康發(fā)展，形成健全的人格，為創(chuàng )建一個(gè)團結、進(jìn)取、積極、文明、向上的班集體而努力。
二、班級概況：
第一類(lèi)：每天必做的事情
1、指導值日生做好值日工作，并填寫(xiě)好高二（28）班常規管理記錄。
2、每日一句名句。學(xué)生按學(xué)號自己在黑板的邊角寫(xiě)。
3、住宿生中午休息的檢查或反饋。
4、強化自習課的管理，指導學(xué)生自覺(jué)的按照規范去自習。
5、放學(xué)以前的班級小結（鼓勵）或布置（檢查）作業(yè)。
6、檢查學(xué)生的行為規范，由學(xué)生自己檢查。
7、值日班長(cháng)小結，總結當天的值日情況，提出問(wèn)題并建議改正措施。
第二類(lèi)：每周必做的事情。
1、小組評比，每周評出一個(gè)先進(jìn)小組。
2、請英語(yǔ)老師（或語(yǔ)文老師）進(jìn)行每周一次的英語(yǔ)單詞聽(tīng)寫(xiě)（或語(yǔ)文生字詞聽(tīng)寫(xiě)）。
3、組織班會(huì )，由班干部找班會(huì )主題，利用班會(huì )來(lái)滲透素質(zhì)或規范教育。
4、欣賞美文，由每組每周輪推出一篇美文全班欣賞。
5、匯總班級常規管理記錄中的相關(guān)數據。
第三類(lèi)：每月必做的事情。
1、統計月考的成績(jì)，獎勵進(jìn)步的學(xué)生。
2、統計一個(gè)月來(lái) 作業(yè)全交名單。（同上）
3、給每個(gè)過(guò)生日的學(xué)生唱一首《生日歌》，送一份小禮物。在日歷上圈出學(xué)生的生日。
4、給班干部提建議，給班主任提意見(jiàn)。
5、樹(shù)立永爭第一的信心，積極參加學(xué)校的.各種活動(dòng)。
工作計劃 篇7
20xx年，銀都名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導下和開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導的正確指導下得以順利開(kāi)展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區車(chē)輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門(mén)內部員工隊伍的 建設等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃：
一、保安管理
1）、做好小區的治安管理，維護良好的治安秩序。
2）、對各規章制度和崗位職責進(jìn)行學(xué)習，特別是新入職隊員的培訓。 繼續做好小區內安全保衛工作，確保小區的正常秩序，給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區六年無(wú)任何刑事案件發(fā)生。
3）、加強部門(mén)內部力量的梯隊建設，努力培養骨干力量。
4）、做好小區的消防安全工作，力求做到全年無(wú)任何消防安全事故。
5）、加大軍事訓練力度，在20xx年度中使部門(mén)員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。
6）以績(jì)效考核指標為標準，實(shí)行目標管理責任制，明確保安部各級工作職責，責任到人，通過(guò)檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。
二、工程維護保養管理
1）對整個(gè)小區的電氣、給排水、消防、對講監控及公共設施等設備設施的運行管理、維修和保養，確保小區的各項設備設施正常工作
2、加強對裝修戶(hù)進(jìn)行監督管理。
3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。
三、 環(huán)境衛生的管理
1）環(huán)境衛生方面，我們根據小區實(shí)際情況，主要針對河道的清潔加強對樹(shù)葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
2）要求保潔部制定嚴格的工作計劃，結合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進(jìn)行監督檢查。繼續對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運管理，并加強小區衛生檢查工作，確保小區的衛生清潔美觀(guān)。
3）要求保潔部按照開(kāi)發(fā)商的要求進(jìn)行。
四、客服管理
1）繼續加強客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿(mǎn)意率達到95%左右。
2）進(jìn)一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到96%左右。
3）密切配合各部門(mén)工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。
4）完善客服制度和流程，部門(mén)基本實(shí)現制度化管理。
5）加強部門(mén)培訓工作，確�？头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著(zhù)提高。
根據公司培訓方針，制定客服管理培訓工作計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開(kāi)展員工素
質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè) 。對員工從服務(wù)意識、禮節禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。
五、完善管理處日常管理
開(kāi)展便民工作，提高業(yè)主滿(mǎn)意度 ，以制度規范日常工作，完善小區治安、交通、綠化、公共設施設備的維保，讓業(yè)主滿(mǎn)意，大力開(kāi)展家政清潔服務(wù)、花園養護、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收。
六、根據公司年度計劃，創(chuàng )建文明和諧小區。
根據公司年度管理工作計劃，20xx年的工作重點(diǎn)還是繼續抓好物業(yè)安全管理，強化服務(wù)意識，規范服務(wù)標準，嚴格按照國家、市級各部門(mén)制定的各項法律、法規以及公司制定的各項規范性制度嚴格執行，逐項整改完善。 根據《績(jì)效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門(mén)員工培訓學(xué)習，明確崗位工作要求。 擬定業(yè)主車(chē)輛按規定停放到位可行性方案。 配合開(kāi)發(fā)商各項銷(xiāo)售活動(dòng)的開(kāi)展，組織相關(guān)部門(mén)做好準備工作。
20xx年銀都名墅物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向，以開(kāi)發(fā)商的重點(diǎn)工作為中心，保質(zhì)保量完成各
項工作任務(wù)及考核指標，全心全意為業(yè)主服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng )出佳績(jì)。
工作計劃 篇8
一、下店的目的：
增加品牌的銷(xiāo)售量，提高美容院的服務(wù)與基本素質(zhì)，掌握終端
二、作下店工作計劃：
銷(xiāo)售與培訓，促銷(xiāo)同步進(jìn)行
下店前的準備工作：
1、每位市場(chǎng)人員必須在月底最后一天把下月的工作計劃做好交到直屬主管處
2、店的詳細情況，找出優(yōu)勢與劣勢，找出需求點(diǎn)，制定工作計劃安排與達成目標
3、負責人電話(huà)溝通，告知下店日期，了解有無(wú)特別的要求或安排，詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品銷(xiāo)售如何是否需要補貨、另外要溝通此次去店我處的目的以及需要店家配合的地方(比如店家的庫存量，及在公司的余款)
4、把了解到的信息登錄并做以分析，商討對策
5、填寫(xiě)出差申請表(并作好詳細的計劃)
6、體現專(zhuān)業(yè)、穿著(zhù)打扮
三、到店后的工作安排：
1、到達美容院后，簡(jiǎn)單寒暄后，按美容院分析法則先對店的總體做個(gè)觀(guān)察初步了解現狀并心里有數
2、安排適合的時(shí)間與負責人溝通此次到店的目的與需要店方配合的地方
3、安排適合的時(shí)間與美容師溝通，分工
配合美容師：
1、 翻閱店方客戶(hù)檔案并自己登記出ABC類(lèi)客戶(hù)名單聯(lián)系方式
2、此次促銷(xiāo)產(chǎn)品的適合客戶(hù)邀約(話(huà)術(shù)及做詳細的顧客檔案分析)
3、每日到店客戶(hù)的身上抓起，鋪墊
5了解店面的潛在消費群及周?chē)沫h(huán)境以及可以合作的對象;
目的：了解新客源的吸吶方法及店面的發(fā)展潛力
方法：
(1)走訪(fǎng)周邊的事業(yè)單位，找準目標客戶(hù)群體，擬定促銷(xiāo)計劃方案，申請通過(guò)后便實(shí)施方案、幫助客戶(hù)發(fā)展新客源也是在幫助自己達成目的，以講座形式吸引——派發(fā)體驗券——進(jìn)店咨詢(xún)——服務(wù)——成交
(2)異業(yè)聯(lián)盟，消費場(chǎng)所派發(fā)券類(lèi)，資源共享
(3)老顧客帶新顧客，給予適當獎勵
共贏(yíng)：美容院的客人是一個(gè)一個(gè)攢來(lái)的，而我們老師幫助她一起攢客人會(huì )使美容院老板距離縮短，更配合老師工作，而輕松完成任務(wù)
6、了解并熟悉登周?chē)倘τ卸嗌賯�(gè)競爭對手
(1) 在所服務(wù)區域內有多少家競爭對手，都以什么品牌為主要經(jīng)營(yíng)，促銷(xiāo)方式是怎樣?
目的：知己知彼才能百戰百勝，而我們清楚的知道競爭對手情況一方面可以幫助客戶(hù)創(chuàng )新，另一方面可以合作客戶(hù)不配合工作或無(wú)潛力情況下，隨時(shí)替換掉
(2) 合作客戶(hù)店中經(jīng)營(yíng)的品牌名稱(chēng)，價(jià)位，以何種方式促銷(xiāo)
7、了解客戶(hù)有無(wú)戶(hù)外廣告宣傳
X展架、POP畫(huà)，門(mén)牌及門(mén)口的海報都是我們的工具，要利用好它
8、了解美容院的服務(wù)情況
禮儀、環(huán)境、美容師、軟件、硬件、客戶(hù)
9、生意不好整柜臺擺設位置、燈光、產(chǎn)品陳列
10、核實(shí)產(chǎn)品的零售價(jià)格
是否有提價(jià)，一定要控制價(jià)格上浮大情況，不利銷(xiāo)售
11、核實(shí)店面產(chǎn)品的庫存
(1) 季節性銷(xiāo)售產(chǎn)品數量是否合理
(2) 有無(wú)存放的產(chǎn)品
(3) 需要添置的產(chǎn)品——動(dòng)之以情，曉之以理
12、店內秀
(1) 促銷(xiāo)品的擺放張貼
(2) POP簡(jiǎn)介
(3) 環(huán)境氣氛營(yíng)造
(4) 視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)上一定要讓客戶(hù)有沖擊感
13、核實(shí)客人可購買(mǎi)情況
目的：(1)便于美容師教育顧客定期使用項目
(2) 便于美容師根據客人使用情況制定銷(xiāo)售方案
(4) 便于顧客的管理，防止不再購買(mǎi)
(5) 便于每次促銷(xiāo) 時(shí)，顧客配合
14幫助美容院做個(gè)優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)檔案
(1) 基本資料
(2) 家庭情況，工作情況資料
(3) 性格分析
五、離店后的工作
1、計劃內工作完畢后，并交待好美容院其他事宜方可離院
2、離店后，第一時(shí)間，信息給所有人感謝支持
3、工作總結此次心得
4、做好后期的跟進(jìn)工作
工作計劃 篇9
工作目標：
1、提升試驗教學(xué)水平
2、提升試驗室管理水平
一、強化“愛(ài)崗敬業(yè)、分工負責、協(xié)同管理”意識
本學(xué)期將在一往“分工負責，協(xié)同管理”的基礎上，通過(guò)組織學(xué)習各地試驗室管理的先進(jìn)經(jīng)驗，結合本校試驗室工作試際，樹(shù)立管理人員高度的愛(ài)崗敬業(yè)意識，充分認識試驗教學(xué)在整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中的重要作用，努力提高試驗室工作質(zhì)量。分工負責突出分工明確責任到人，安全管理強化責任到位。協(xié)同管理注重試驗室工作的整體性，涉及試驗室整體的活動(dòng)，要求齊心協(xié)力，積極參與。
二、加強常規管理，保障試驗教學(xué)
1、抓好試驗室管理的各個(gè)環(huán)節。試驗登記應及時(shí)準確，時(shí)間安排合理；學(xué)生試驗和演示試驗準備，要求細致到位，試驗準備就緒后，準備人員在試驗室必須預作、保證學(xué)生試驗的安全性和課堂演示試驗的效果明顯。
2、試驗后儀器收歸、清洗、歸位、上架應及時(shí)。
3、試驗用品的借用、歸還應登記，借出儀器應定期追還，防止流失。
4、低值耗材的簽單報損應及時(shí)，準確，并管理好相關(guān)資料。
5、對于學(xué)生試驗中學(xué)生有意損壞的試驗器材，根據《試驗室儀器損壞賠償制度》有關(guān)規定處理，并做好處理記錄。
三、安全管理常抓不懈，確保零事故
1、通過(guò)組織學(xué)習討論，努力提高試驗室工作人員的安全意識；
2、掌握突發(fā)事故的處理方法。
具體要求：
�。�1）不同易燃物燃燒的處理方法；
�。�2）易燃、易爆、易腐蝕藥品的取用，管理與檢查方法；
�。�3）有毒、有害氣體、廢酸、廢堿、廢液的處理方法；
�。�4）誤食有毒藥品的簡(jiǎn)單處理方法；
�。�5）電路、用電器的安全檢查與更換，應經(jīng)�；�、制度化、責任到人；
�。�6）水、電、門(mén)窗的關(guān)閉在下班出門(mén)前必須嚴格檢查。
四、開(kāi)發(fā)試驗室資源，促進(jìn)試驗教學(xué)
1、本學(xué)期學(xué)生分組試驗課教學(xué)繼續試行任課教師與試驗輔導員協(xié)同管理的教學(xué)方法，總結前段學(xué)生試驗教學(xué)的經(jīng)驗，加強任課教師與試驗輔導員的配合，保證試驗安全，提高學(xué)生分組試驗的質(zhì)量。
2、地理展示室已籌備就緒，本學(xué)期將投入試驗教學(xué)，充分發(fā)揮地理展示室儀器、圖表、投影等設備，印證理論知識，提高和鞏固教學(xué)效果。
3、生物標本室可在教師組織下對學(xué)生開(kāi)放參觀(guān)。
五、做好新教材啟用前、試驗器材的補充工作
下一學(xué)期將啟用新教材，為了保證新教材試施中試驗教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期將根據新教材增加試驗內容，結合試驗室已有器材數量，對所需器材訂出添置計劃。
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