【熱門(mén)】工作計劃集錦10篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　急診科護理在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下，認真執行醫院的年度工作安排，牢牢圍繞以人為本，以病人為中心的服務(wù)主題，為更好地適應急診醫學(xué)的發(fā)展需要和社會(huì )的需要，為進(jìn)一步加強急診護理工作的管理，特制定出本年度的工作計劃。

　　一、要不斷加強急診護理隊伍的建設，進(jìn)步我科護理職員的應急能力。

　　1、加深護理職員的急救意識和群體意識，定期進(jìn)行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標練習，培養急診專(zhuān)業(yè)合格的護理職員。

　　2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度，增能人員的法律意識。

　　3、推動(dòng)各項急診工作標準化管理，以進(jìn)步搶救成功率。

　　二、重點(diǎn)抓好三基練習與臨床實(shí)踐相結合，以進(jìn)步職員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　1、熟練把握常見(jiàn)疾病情的判定及搶救流程及護理要點(diǎn)，實(shí)行定期考核。

　　2、熟練把握心肺復蘇術(shù)的搶救技能。

　　3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及護理。

　　4、熟練急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操縱技術(shù)及病情監測等專(zhuān)業(yè)技能，要求正確及時(shí)到位。

　　三、嚴格搶救室、換藥室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時(shí)機

　　1、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時(shí)備用。

　　2、各類(lèi)搶救藥品、器械由專(zhuān)人負責，定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護藥品基數與登記表符合，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。

　　3、各類(lèi)急救藥品使用后及時(shí)清算、補充、記錄，保持整齊清潔。

　　四、嚴格執行各項工作標準，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實(shí)

　　1、嚴格執行三查、十對制度，杜盡過(guò)失事故的發(fā)生。

　　2、嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操縱原則及護理程序，以促進(jìn)或恢復病人的健康為目標展開(kāi)整體護理，從生理上、心理上關(guān)心體貼病人，推行人性化服務(wù)。

　　3、嚴格執行神府經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區醫院的十四項核心制度.

　　業(yè)務(wù)學(xué)習計劃

　　一月份:洗胃機洗胃技術(shù)

　　仲春份：整理床單位

　　三月份：靜脈輸液及常見(jiàn)輸液反應的護理

　　四月份：心肺復蘇及簡(jiǎn)易呼吸器的利用

　　五月份：生命體征的監測

　　六月份：創(chuàng )傷救護的四項技術(shù)

　　七月份：導尿技術(shù)

　　八月份：灌腸技術(shù)

　　玄月份：心肌梗死的護理

　　十月份：吸痰技術(shù)

　　十一月份：無(wú)菌技術(shù)

　　十仲春份：霧化吸進(jìn)技術(shù)

工作計劃 篇2

　　文秘部在學(xué)生會(huì )中負責的主要工作有：學(xué)生會(huì )日常事務(wù)的協(xié)調；學(xué)生會(huì )例會(huì )的材料準備、考勤、會(huì )議記錄、會(huì )議內容傳達；學(xué)生會(huì )各部門(mén)活動(dòng)資料歸類(lèi)存檔；各類(lèi)活動(dòng)文字類(lèi)材料的編寫(xiě)、打印及整理。文秘部的下屬社團是風(fēng)云演講辯論社。

　　在與其他各部門(mén)討論協(xié)調后，制定本學(xué)期文秘部的主要工作內容如下：

　　進(jìn)行部門(mén)干事招募

　　在本學(xué)期初，文秘部將根據實(shí)際工作需要，計劃在高一新生中招募4位干事。本學(xué)期我們將注意男性同學(xué)的招募數量，方便在日后更好的完成裝訂、運送等工作。同時(shí)，根據干事的平時(shí)工作態(tài)度和表現，計劃對優(yōu)秀的干事進(jìn)行表彰，提名為學(xué)生會(huì )優(yōu)秀干事，以激勵大家更為用心、努力地進(jìn)行工作。

　　執行細化后的各項例會(huì )制度。

　　本學(xué)期新頒布的例會(huì )制度中已將對文秘部的工作要求細化，文秘部將按照該制度并配合例會(huì )做好以下工作：制定新一任團委學(xué)生會(huì )通訊錄；制定學(xué)生會(huì )例會(huì )出勤考核表；制作學(xué)生會(huì )例會(huì )專(zhuān)用請假單；認真做好會(huì )議記錄；會(huì )后及時(shí)向各部門(mén)下達并督促完成各項任務(wù)；及時(shí)將各部門(mén)上報材料整理歸檔。

　　組織開(kāi)展“主持人大賽”和“辯論賽”

　　主持人大賽

　　主持人大賽開(kāi)辦以來(lái)，同學(xué)們的參與熱情極高，本學(xué)期文秘部將繼續開(kāi)展此項活動(dòng)。大賽賽程將在歷屆主持人大賽的賽程基礎上作適當的調整、刪減和創(chuàng )新，充分激發(fā)同學(xué)們的參與熱情，使更多的同學(xué)展示自己的風(fēng)采，力爭將“主持人大賽”逐步成熟化，成為“校園文化藝術(shù)節”的一大特色，一個(gè)品牌活動(dòng)。

工作計劃 篇3

　　首先，我很感激公司領(lǐng)導給予我這樣一個(gè)機會(huì )，能夠榮幸地加入公司人力資源這個(gè)團隊。

　　初入公司，第一周主要是以輕松愉快的工作方式去觀(guān)察了解公司現狀，了解公司整體管理制度、工作流程、辦公室工作氛圍、布局規劃等，從小的細節方面去融入公司這個(gè)大集體，作為一名新員工，只有親自通過(guò)對工作的接觸，才能使自己對本職工作有更好地了解。目前我與大家的差距還很大，但是我會(huì )以積極謙虛謹慎的態(tài)度加緊學(xué)習的。

　　后續安排接手工作為勞動(dòng)合同與員工招聘，以下是我的工作計劃與思路，如有不妥之處，望上級領(lǐng)導指出。

　　一、勞動(dòng)合同

　　規范勞動(dòng)用工管理，針對公司的部門(mén)多，用工形式、性質(zhì)不統一，簽訂期限多樣等實(shí)際情況，工作思路如下：

　　1、新進(jìn)員工根據工種屬類(lèi)，及時(shí)地簽訂勞動(dòng)合同。建議新進(jìn)員工在辦理入職手續時(shí)，就應先簽訂勞動(dòng)合同，并在入職培訓時(shí)統一對員工進(jìn)行勞動(dòng)合同條款的講解，讓員工清楚了解勞動(dòng)合同的具體條款。未簽訂勞動(dòng)合同者不得安排上崗。

　　2、新員工合同信息隨員工基本信息同步錄入系統，盡量減少漏簽情況的發(fā)生。

　　3、合同續簽，至少提前一個(gè)月與員工本人進(jìn)行溝通，包括公司提出條款的講解。員工不同意條款內容的，及時(shí)聯(lián)系員工上級，進(jìn)行多方面的溝通，協(xié)調處理，若最終談判失敗，不再續簽，公司應提前一個(gè)月出具《不再續簽勞動(dòng)合同通知書(shū)》。

　　4、針對目前公司關(guān)于合同期限的規定，建議作如下調整：新進(jìn)人員合同期限統一為3年，續簽為5年，第三次簽訂直接簽無(wú)固定期限合同。（因目前公司規定職員勞動(dòng)合同期限為一年，期限過(guò)短，較快到達需簽無(wú)固定勞動(dòng)合同的地步，對公司來(lái)講是相對不利的。）（備注：不管合同如何書(shū)寫(xiě)期限，或者員工是否知曉無(wú)固定期限合同事宜，除非員工本人書(shū)面提出，否則第三次簽訂合同就一定會(huì )視為無(wú)固定期限合同。）

　　二、招聘事宜

　　足夠的人力資源供給和高素質(zhì)人才的引入，是公司能夠持續快速發(fā)展的重要保證之一，針對公司目前狀況與可使用的招聘資源，本人的工作建議與思路如下：

　　1、建議大力開(kāi)發(fā)和推廣員工推薦渠道，根據招聘崗位的級別與招聘難度，定出每個(gè)崗位的推薦獎金，定期向全司發(fā)布需推薦崗位，推薦成功的可獲得相應的獎金。（推薦獎金不能只限于普工招聘。）

　　2、合理使用現有招聘渠道，合理使用，針對不同的渠道特點(diǎn)，分類(lèi)投放招聘職位，技術(shù)類(lèi)人才重點(diǎn)用xxx招聘，前程無(wú)憂(yōu)主要用于招聘管理與營(yíng)銷(xiāo)人才，一般文職等可使用58同城等免費渠道。

　　3、開(kāi)發(fā)新的招聘渠道�，F在是信息化時(shí)代，招聘的渠道早已不局限于傳統報紙、人才網(wǎng)站、人才市場(chǎng)等，微信、微博、人力資源經(jīng)理推薦等已逐漸成為一個(gè)新興的招聘渠道，并展現出不錯的有效性，后續可在此方向跟進(jìn)使用。另外，校園招聘也是一個(gè)不錯的選擇，一般而言，應屆畢業(yè)生的可塑性是高于社會(huì )人士的。

　　4、實(shí)施招聘計劃申請機制，部門(mén)需提前制定年度、季度、月度招聘計劃，盡快減少臨時(shí)招聘的情況出現。

　　5、規范招聘流程與職位描述。所有職位的發(fā)布與招聘需以人力申請單為準，無(wú)申請單或無(wú)領(lǐng)導簽字、尚在審批流程中的申請職位，應暫不予招聘，直至流程完成為止。盡快完成職位說(shuō)明書(shū)的編制，并從中衍生出各個(gè)崗位的職位描述，以便能在招聘過(guò)程中更快速準確的引入合適人才。 以上是我的工作思路與簡(jiǎn)單計劃，如有不妥之處，望上級領(lǐng)導能及時(shí)指出。在往后的日子里，我希望能夠得到更多的學(xué)習和鍛煉，做好本職工作，與大家互相協(xié)作，共同進(jìn)步。在這里，我要感謝同事們對我的指導和幫助，希望今后能對我多多指教。

工作計劃 篇4

　　一、目的要求

　　營(yíng)造良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面得到全面發(fā)展。使學(xué)生形成團結、友愛(ài)、互助、融洽的班集體，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，使學(xué)生養成愛(ài)文明、愛(ài)環(huán)境、愛(ài)清潔講衛生的良好習慣，為營(yíng)造綠色教育環(huán)境創(chuàng )造美好的校園。

　　二、工作重點(diǎn)

　　進(jìn)一步完善班級管理制度，勤查、勤核。以德育人、以法育人、以愛(ài)教人、以心取人、以情說(shuō)人、以理服人，做到心心相連、事事相扣，發(fā)揮班干力量，攜手共創(chuàng )完善班風(fēng)。

　　三、班級基本情況

　　二(2)班現有學(xué)生51人，男28人，女23人。在整體上看，二(2)班的成績(jì)參差不齊，形成一個(gè)極端，尖子生少，中下生多，故此整體水平停留在一個(gè)原始階段，這班學(xué)生的根基本不牢固，成績(jì)時(shí)起時(shí)落，故此在各科的教學(xué)中是比較難著(zhù)手的。在紀律方面，二(2)班在整個(gè)二年級來(lái)講是一個(gè)較為尊師守紀的班集體，但在“好”的背后也有許多“歪風(fēng)”的現象出現。

　　四、主要措施

　　1.在班中開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”的宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)榜樣的力量來(lái)促先進(jìn)，鞭后進(jìn)。

　　2.開(kāi)展有益的課外活動(dòng)，如籃球賽，拔河比賽等，促進(jìn)師生間的融洽關(guān)系。

　　3.做到尊重學(xué)生，敢管、善管，要嚴而有格，嚴而有親，嚴而有愛(ài)。

　　4.及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，要勤家訪(fǎng)，與家長(cháng)密切聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)生的.學(xué)習勁頭。

　　5.組織學(xué)生學(xué)習《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》，要求學(xué)生以日常行為規范來(lái)約束自己，開(kāi)展“在家做個(gè)好孩子，在校做個(gè)別好學(xué)生，在社會(huì )做個(gè)好公民”的主題教育，培養其良好的情操和習慣。

　　6.加強法制和安全教育，通過(guò)墻報，主題班會(huì )組織學(xué)生學(xué)習有關(guān)法律和安全知識，認真結合課本知識，寓教育于教學(xué)之中。

　　7.加強班干管理，培養有力班干，創(chuàng )造良好班風(fēng)。

工作計劃 篇5

　　一、班級情況概述

　　高三（7）現有學(xué)生 人， 個(gè)美術(shù)生（包括一個(gè)復讀生），3個(gè)傳媒生；11個(gè)男生，33個(gè)女生。目前在班級學(xué)生是35人，有9人在外補習專(zhuān)業(yè)。藝術(shù)聯(lián)考結束后，他們12月初返校學(xué)習文化。

　　多年來(lái)帶藝術(shù)班的班主任，對藝術(shù)班的學(xué)生情況比較了解。一般來(lái)說(shuō)藝術(shù)生，文化基礎差，很多學(xué)生是零基礎進(jìn)入藝術(shù)班學(xué)習，目的就是通過(guò)彎道超越，考個(gè)理想的大學(xué)。所以，他們身上暴露這樣活那樣的問(wèn)題。首當其沖就是，學(xué)習習慣，生活習慣懶散隨意。所以我決定先從行為習慣入手。 紀律上我積極主張“先專(zhuān)政后民主”，一個(gè)班級必須要有鐵的紀律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學(xué)生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一視同仁，堅持到底。在你處理違紀的過(guò)程中，必然會(huì )有少數學(xué)生對于處理不滿(mǎn)意，那么班主任在這個(gè)時(shí)候應該馬上進(jìn)行 疏導工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律再講人情，這是班主任的工作原則。

　　二、九月調考班級質(zhì)量分析

　　1、我班參考各科成績(jì)狀況如下：

　　從上表看優(yōu)秀率除英語(yǔ)外，氣體可優(yōu)秀率為零，各科及格率和良好率都非常低，在于同類(lèi)班級比較，語(yǔ)數外三大科存在明顯的差距，三小科也有一定差距，這與高一高二有很大的翻轉。七班全面落伍了，在班級管理過(guò)程中，本人的確出現了瓶頸。

　　各批次分數及人數統計

　　1、優(yōu)生不多：總分400以上只有3人，最高448，學(xué)生偏科非常嚴重。

　　2、中等生較多，但部分分數段嚴重斷檔。

　　3、后進(jìn)生不少，不到300分人數有8個(gè)，達到20%左右，整個(gè)班級只有35人。

　　三、抓班級常規工作管理

　　班干部是老師和學(xué)生聯(lián)系的橋梁，班干部個(gè)體素質(zhì)好還決定班級的執行力，同高一高二的考察，我在暑假補課期間對班干部進(jìn)行了重組。通過(guò)自我申請，學(xué)生民主投票，班主任把關(guān)，組織起新的班級管理團隊。這只團隊比起前面一節班委更有責任心和執行力。

　　1.抓班風(fēng)和學(xué)風(fēng)（藝術(shù)與文化兩手抓；學(xué)習與紀律兩手抓；做人與做事兩手抓）

　　2.迅速培養一群能力強的班干，做好監督考勤工作 ；

　　3.檢查和督促學(xué)生按時(shí)完成課任老師的作業(yè)。

　　4.和學(xué)校及年級組高考備考保持一直，兼顧藝術(shù)生文化課備考特點(diǎn)。 5.利用周記、班會(huì )、個(gè)別談話(huà)盡快了解學(xué)生并且確定學(xué)習教育目標。

　　四：備考要點(diǎn)

　　通過(guò)調查，老師們基本上統一意見(jiàn)，美術(shù)生只能搞兩輪復習，一輪復習是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。 時(shí)間跨度大，正好與藝術(shù)聯(lián)考有交織在一起。

　　1. 抓好一輪復習，夯實(shí)基礎，回歸課本，獨抓落實(shí)。

　　2. 注重基礎內容，基礎性的必修內容占高考考試內容的90% ，抓住基礎就抓住普通高中高考的命脈。 主干知識反復練，薄弱知識穿插練。做到全面、扎實(shí)、系統。 確保低檔題拿高分，爭取中檔題拿理想分，放棄高檔題。

　　3．明確專(zhuān)業(yè)高分和層次高的學(xué)生、臨界學(xué)生（主要是指專(zhuān)業(yè)能拿到二類(lèi)本科即以上學(xué)生，文化課有欠缺），針對本類(lèi)學(xué)生合格學(xué)校的要求抓“跛腿學(xué)科”補差，不定期提供數據。

　　4. 關(guān)注學(xué)生的心理健康。對學(xué)生進(jìn)行適時(shí)心理疏導，調動(dòng)學(xué)生學(xué)習熱情。幫助學(xué)生科學(xué)定位，樹(shù)立良好學(xué)習品質(zhì)和高考心態(tài)。

　　五、具體管理模式 確立以班主任為核心的班級管理模式

　�。� 一）、班主任是班級管理的第一責任人：勤到崗（早讀，晚自習，就寢，班會(huì )、集會(huì )、自習課等）；多關(guān)注學(xué)生，關(guān)注細節，做好班級的常規工作；細指導，多與學(xué)生交流，掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。

　�。ǘ�）、利用科任教師的力量促成班級管理的合力 ：

　　1、 科任教師也是班級管理的一份子，科任教師首先要有效地監控好自己的課堂（包括坐班），確保上課效率，決不允許出現對學(xué)生的違紀行為采取不聞不問(wèn)的態(tài)度。

　　2、科任教師應主動(dòng)與班主任進(jìn)行溝通和交流，為班級管理獻計獻策，為創(chuàng )建良好的班風(fēng)學(xué) 風(fēng)貢獻自己的一份力量。

　�。ㄈ�）、分管領(lǐng)導負責制，要多督促學(xué)校分管班級領(lǐng)導多檢查，包括檢查學(xué)生的上課情況，教師的到班情況，把工作落實(shí)到實(shí)處。

　�。ㄋ模�、學(xué)生管理

　　1、營(yíng)造氛圍具體為在教室張貼標語(yǔ)，倒計時(shí)牌等。

　　2、明確學(xué)生的目標 班主任利用班會(huì )課，讓每一個(gè)學(xué)生都把自己心中理解的大學(xué)說(shuō)出來(lái)，并說(shuō)明自己為上理想大學(xué)的具體行動(dòng)。

　　3、給學(xué)生創(chuàng )造拼搏的機會(huì ) 開(kāi)放教室，時(shí)間從12：30到13：00，由值日班干負責維持紀律。

　　4、加強紀律管理 ：分管領(lǐng)導、班主任每天至少到班檢查兩次，有不想學(xué)，不守紀律的同學(xué)，要及時(shí)處理。

工作計劃 篇6

　　一、全鄉情況

　　**鄉位于**市南部,距**市城區13公里,距**區城區12公里,鄉轄面積56平方公里,場(chǎng)鎮面積0.5平方公里,是典型的農業(yè)鄉鎮。我鄉轄22個(gè)行政村和社區居委會(huì )，總人口26119人

　　。耕地面積27199畝，人均耕地1.06畝，農民人均年純收入5388元。小遂安路、機場(chǎng)干道橫跨全鄉，八個(gè)行政村，全鄉交通極為便利。

　　全鄉有初中1所，小學(xué)2所，幼兒園1所。共有163名教職工，本科及 45 人，專(zhuān)科及 160 人，中學(xué)高級教師9人，中學(xué)一級教師 31人，小學(xué)高級教師 61 人，全鄉教師學(xué)歷合格率達100%，教師資格合格率達100%。初中階段學(xué)生794人，小學(xué)階段學(xué)生1058人，學(xué)齡前兒童232人。

　　二、齊心協(xié)力促跨越，譜寫(xiě)**教育新篇章

　　1、為教育工作，鄉成立了以鄉長(cháng)楊強為組長(cháng)，鄉分管教育的人大主席馮林和鄉教育助理員唐術(shù)云為副組長(cháng)，各校校長(cháng)、駐村干部、村兩委為的教育工作，安排、教育工作。

　　2、鄉黨委、教育發(fā)展，教育投入，全鄉三校一園均衡發(fā)展。

　　**鄉中心幼兒園，為全區僅兩所獨立建制公辦幼兒園，占地2畝 ，綠樹(shù)成蔭，教學(xué)設施設備齊全，是集游戲、學(xué)習、鍛煉、生活為一體的理想保教園地。

　　**鄉同盟小學(xué)始建于60年代，距城區3公里，投資160萬(wàn)元，修建了教學(xué)樓、教師宿舍樓。添置了設備設施，綠化、美化了校園。

　　**鄉中心小學(xué)占地31.6畝，固定資產(chǎn)總值404萬(wàn)元。近年新投資60余萬(wàn)元，添置技術(shù)裝備，新建凈化沼氣池、學(xué)生食堂，改建學(xué)校大門(mén)，沿河圍上欄桿。

　　**鄉初級中學(xué)校占地30畝，投入資金100萬(wàn)元，裝修了教學(xué)樓，并在全區率先在每個(gè)教室安裝投影儀、電腦；硬化了操場(chǎng)，添置了有機玻璃的籃球架；安裝了校園廣播系統、景觀(guān)路燈；改擴建了食堂；修建了沼氣池；在學(xué)生公寓里添置了電扇，鐵床替換木床；購買(mǎi)了物理實(shí)驗設備�，F投資100萬(wàn)正在新建一座綜合樓。

　　校園硬件建設的，為**教育事業(yè)健康發(fā)展插上了騰飛的翅膀!

　　3、實(shí)施素質(zhì)教育，教育質(zhì)量：

　　各校大興普教科研之風(fēng)，打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。級課題《基于母語(yǔ)環(huán)境下英語(yǔ)自主性閱讀能力的培養途經(jīng)》已結題并獲獎勵，省級課題《語(yǔ)文個(gè)性化閱讀教學(xué)策略的》正在。 各校辦學(xué)規范，無(wú)“三亂”，在全區業(yè)績(jì)評估中均居全區前列。

　　全鄉上下努力，我鄉小學(xué)入學(xué)率達100%，輟學(xué)率0%，“三殘”兒童入學(xué)率100%，率100%，畢業(yè)率達99.63%；初中適齡少年入學(xué)率達97.2%，初中階段入學(xué)率達105.17%，輟學(xué)率為1.96%，畢業(yè)率達99.48%，率達96.37%，初中“三殘”入學(xué)率達100%。

　　4、適齡兒童和少年的入學(xué)和控流工作。

　　每年3月，鄉黨委、都要控輟保學(xué)工作會(huì )，與村社、與學(xué)校簽訂控輟保學(xué)責任書(shū)，任務(wù)，責任。各校都制定了“控輟保學(xué)”實(shí)施方案，了學(xué)生成長(cháng)檔案，九年義務(wù)教育。

　　各�！皟擅庖谎a”工作，的措施解決“留守兒童”在學(xué)習、生活、思想等的問(wèn)題和。各校對“學(xué)困生”檔案，落政人員、教師、學(xué)生“多幫一”活動(dòng)，。對流失學(xué)生，行政包年級、班主任包班、任課教師包人、村委會(huì )幫助家長(cháng)的“四包”原則。**中學(xué)了貧困學(xué)生愛(ài)心基金會(huì )，**小學(xué)成立了留守兒童之家，同盟小學(xué)了校外德育基地。鄉、學(xué)校、村支兩委義務(wù)教育的責任和義務(wù)，“控輟保學(xué)”。

　　5、校園，青少年健康成長(cháng)

　　鄉黨委、校園及周邊地區環(huán)境整治問(wèn)題，多次專(zhuān)題會(huì )議，制定整治實(shí)施方案，成立整治。組織派出所、工商、稅務(wù)、衛生及學(xué)校等，對校園周邊地區亂搭亂建、亂擺攤設點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)和業(yè)主了清理.

工作計劃 篇7

　　20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期

　　美術(shù)室管理工作計劃

　　一、指導思想為了進(jìn)一步激發(fā)同學(xué)們對音樂(lè )美術(shù)的興趣愛(ài)好，結合我校本學(xué)期音樂(lè )美術(shù)教育工作的計劃，以藝術(shù)節為契機，面向全體學(xué)生，豐富學(xué)生藝術(shù)生活，增強學(xué)生的音樂(lè )美術(shù)素質(zhì)和提高學(xué)生審美能力，使同學(xué)們在愉悅、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長(cháng)，也使我校的藝術(shù)之星能夠脫穎而出。充分發(fā)揮美術(shù)室的特殊功能，提高學(xué)生的美術(shù)水平，培養學(xué)生發(fā)現美、欣賞美和創(chuàng )造美的能力。

　　二、本學(xué)期任務(wù)目標

　　1.合理安排美術(shù)室的使用時(shí)間，保證全校所有班級都有機會(huì )在美術(shù)室借用器材。

　　2.根據不同年紀學(xué)生的特點(diǎn)，利用好各種美術(shù)器材和教具，輔助好美術(shù)教師開(kāi)展好教學(xué)活動(dòng)。

　　3.配合美術(shù)教師開(kāi)展好學(xué)校的第二課堂——美術(shù)社團活動(dòng)，為老師提供必要的美術(shù)器材，為學(xué)生創(chuàng )造良好的學(xué)習氛圍。

　　4.定期開(kāi)展學(xué)生美術(shù)作品展示，提高學(xué)生對美術(shù)的興趣。

　　5.認真搞好美術(shù)室的管理工作。

　　三、具體管理措施

　　1.美術(shù)室由專(zhuān)任美術(shù)教師擔任管理員并承擔相關(guān)責任。

　　2.美術(shù)室的使用，須征得管理員的認可，并按規定制度使用。

　　3.儀器設備管理科學(xué)合理。儀器設備必須全部入櫥或上架，按儀器的性能分類(lèi)存放，合理排列，定櫥定位；并根據重下輕上、水平或豎直放置

　　的原則作適當調整；做到科學(xué)合理、美觀(guān)大方、取用方便。

　　4.器材保管室要經(jīng)常保持整潔，注意通風(fēng)換氣，妥善處理垃圾雜物，為師生提供良好的實(shí)驗環(huán)境，保護師生健康，保證操作安全。

　　5.凡出借的美術(shù)用品如有損壞、丟失，要按價(jià)賠償。

　　6.做好美術(shù)（器材保管）室的使用記錄。

工作計劃 篇8

　　當前，社會(huì )治安形勢總體是好的，但有礙穩定的矛盾和問(wèn)題依然存在，各種重大刑事案件仍很突出，黃、賭、毒等社會(huì )丑惡現象仍屢禁不止。最近如湘潭某中學(xué)之類(lèi)的群死群傷事件還有出現，更給我們敲醒了警鐘，因此，我們必須保持高度的警惕性，充分認識做好安全保衛工作的重要性、艱巨性和復雜性，扎扎實(shí)實(shí)地做好我校的安全保衛工作，確保法律改革，深化素質(zhì)法律的順利進(jìn)行。

　　一、成立安全工作領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導：

　　我校領(lǐng)導班子專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，提高對安全保衛工作的高度重視，校長(cháng)劉凱同志為組長(cháng)，負責全面工作；體衛主任負責教工的安全教育，總務(wù)主任負責財產(chǎn)保管。確保校園平安當作一件大事來(lái)抓，做到職責明確，責任到人，不留死角。

　　二、管理目標：

　　1、杜絕教職工違法犯罪�？刂茖W(xué)生違法犯罪，確保犯罪率為0（無(wú)觸犯刑法的）。

　　2、落實(shí)治安崗位責任制度，避免發(fā)生被盜、火災、交通惡性案件，杜絕發(fā)生煤氣中毒死亡、溺水死亡、食物中毒死亡和其他重大責任事故，確保安全率100%（無(wú)嚴重致傷，無(wú)傷亡事故）。

　　3、確保國家重大政治活動(dòng)期間，不發(fā)生各種危害社會(huì )治安的案件，保證重大政治活動(dòng)的絕對安全。

　　4、及時(shí)按要求上報安全保衛工作計劃、總結材料，做到及時(shí)上報各類(lèi)材料，不遲報、漏報。

　　三、安全措施：

　　1、保持良好的校園治安秩序。領(lǐng)導干部要堅持深入基層，及時(shí)了解和掌握校內情報信息，及時(shí)發(fā)現和解決不安全問(wèn)題，消除不安全的隱患。

　　2、落實(shí)重點(diǎn)和要害部位安全措施，確保要害部位的安全。供水、供電、廣播、電教儀器設備、財會(huì )室、實(shí)驗室、法律房，認真落實(shí)安全措施，深入進(jìn)行安全教育，各部門(mén)工作人員負責檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，學(xué)校安全領(lǐng)導小組負責每學(xué)期定期檢查兩次，發(fā)現隱患及時(shí)排查，要做到發(fā)現及時(shí)、落實(shí)及時(shí)。

　　3、開(kāi)展法制宣傳教育和崇尚科學(xué)的宣傳教育，各班要以法制安全教育為主題出一期板報，做好基礎預防工作。采取多種形式對教職工和學(xué)生進(jìn)行遵紀守法崇尚科學(xué)、抵制邪教為主要內容的教育活動(dòng)。

　　4、組織全校教職工深入學(xué)習教育法律和法規，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。規定體健教師的法律上必須反映出對學(xué)生采取必要的安全保護措施的內容。教育學(xué)生遵紀守法，請司法部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員為學(xué)生做一次法制報告，預防和控制學(xué)生的違法犯罪。

　　5、本學(xué)期請丁字沽交通大隊李林同志為學(xué)生做一次交通法規的安全教育報告，要求班主任對學(xué)生經(jīng)常開(kāi)展交通安全教育，惡劣天氣隨時(shí)進(jìn)行交通安全教育。學(xué)校定期對教工的車(chē)輛、學(xué)生的交通工具進(jìn)行檢查，確保我校的交通安全率100%。

　　6、堅持學(xué)校領(lǐng)導帶班的值班制度，健全門(mén)衛、巡邏、會(huì )客制度，嚴格值班紀律，對發(fā)現的重大案情、重要信息按雙線(xiàn)報告制度，以利于上級機關(guān)及時(shí)掌握信息，妥善處理。

　　7、學(xué)校辦公會(huì )議、教師會(huì )、校會(huì )、班會(huì )，逢會(huì )必講安全，且做好文字記錄。

　　8、班主任加強對學(xué)生的教育，提高學(xué)生的安全意識，另外要普及一些自衛自護的知識。

　　9、學(xué)校組織教師組成義務(wù)消防隊，實(shí)地演練使用滅火器等技術(shù)，并請專(zhuān)門(mén)人員到校宣講有關(guān)知識。

　　10、層層簽定簽訂責任書(shū)，明確責任，各有關(guān)部門(mén)各負其責，要及時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題并及時(shí)匯報，相關(guān)領(lǐng)導要及時(shí)解決，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責，哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題就追究哪個(gè)環(huán)節相關(guān)責任人的責任。

　　我校在安全保衛工作方面，要緊緊圍繞確保穩定這個(gè)大局，加強對我校人、財、物的安全管理，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，努力做好本年度的安全保衛工作。

工作計劃 篇9

　　一、目的意義

　　新世紀的人才，需要具備在生理素質(zhì)、心理素質(zhì)、社會(huì )文化素質(zhì)三方面全面發(fā)展、和諧統一，構成完善人格的整體。學(xué)校是培育新型人才的搖籃，作為基礎工程，小學(xué)教育需要從培養21世紀現代化建設需要的能經(jīng)受全球挑戰的人才目標出發(fā)，加強小學(xué)生的心理健康教育，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。心理健康教育立足以人為本，讓學(xué)生健康活潑的成長(cháng)，開(kāi)發(fā)學(xué)生的心理潛能，陶冶學(xué)生的心理情操，鍛煉學(xué)生的心理素質(zhì)，預防學(xué)生的心理疾病，樹(shù)立心理健康意識，把和諧、平等、民主的新型的師生關(guān)系寓于健康教育活動(dòng)中。

　　二、教材分析

　�。ㄒ唬┙虒W(xué)目標

　　運用心理學(xué)、教育學(xué)的原則與方法，以小學(xué)心理健康教材為載體，對青少年進(jìn)行有關(guān)心理健康方面的教育、咨詢(xún)和行為訓練，培養他們良好的心理素質(zhì)，提高他們的心理健康水平，促進(jìn)他們全面和諧的發(fā)展

　�。ǘ�）課程內容特點(diǎn)

　　心理健康教育的內容，除包括排除小學(xué)生的心理障礙、預防心理疾患之外，還包括小學(xué)生的全面心理健康。主要有：學(xué)習心理：學(xué)習活動(dòng)在促進(jìn)心理成熟中起著(zhù)至關(guān)重要的作用，通過(guò)這部分內容的教育，使小學(xué)生喜歡學(xué)習，掌握科學(xué)的學(xué)習方法，養成良好的學(xué)習習慣；自我心理：自我意識就是人除了意識到周?chē)�世界的存在外，也意識到自我的存在及自我與周?chē)�世界的關(guān)系，成熟的自我意識包括認識自己身體和生理狀態(tài)，認識自己心理狀況，認識自身與外界關(guān)系；交往心理：良好的社交能力對于學(xué)生今后走向社會(huì )，適應現代社會(huì )生活具有重要價(jià)值，在這部分內容的教育中，主要是增強學(xué)生社會(huì )交往的主動(dòng)性，克服交往中存在的心理障礙。每課內容分檔案館、咨詢(xún)臺、活動(dòng)區、實(shí)際園四方面安排，檔案館提供各種心理問(wèn)題案例素材；咨詢(xún)臺是對案例的從心理學(xué)、教育學(xué)方面進(jìn)行分析說(shuō)明；活動(dòng)區是師生討論、表演再現案例的內容，讓學(xué)生加深理解；實(shí)際園是讓學(xué)生通過(guò)討論、調查、訪(fǎng)問(wèn)等，進(jìn)行心理鍛煉、培養心理素質(zhì)等。

　�。ㄈ�）重點(diǎn)、難點(diǎn)

　　1、重點(diǎn)：對學(xué)生問(wèn)題行為的過(guò)程分析，科學(xué)地“診斷”學(xué)生問(wèn)題行為產(chǎn)生的根源、合理的歸因。強調和學(xué)生討論和溝通的過(guò)程，更多的以心靈的感化來(lái)促進(jìn)學(xué)生的自我反省和自我完善，助人自助。

　　2、難點(diǎn)：探索促進(jìn)和影響學(xué)生心理健康發(fā)展的因素及其作用，提出解決這些問(wèn)題的措施和方法，從而保證學(xué)生的心理健康和諧地發(fā)展。宣傳推廣各種維護心理健康的科學(xué)知識和方法。指導和訓練學(xué)生運用心理學(xué)原理和方法克服心理障礙，使自身的心理和行為更趨完美健康；了解并掌握良好的人際交往方法，提高社會(huì )適應能力。

　　三、教學(xué)方法

　　在課堂教學(xué)中，以活動(dòng)課為主淡化理論，強化行為為指導和行為訓練，教學(xué)各種心理健康教育滲透。通過(guò)多種途徑，多種手段，有目的、有計劃地對學(xué)生的心理發(fā)展施加影響。同時(shí)注意結合運用現代的教學(xué)手段輔助教學(xué)，使之更加生動(dòng)形象直觀(guān)，從心理咨詢(xún)、心理講座入手，進(jìn)而將心理健康教育貫穿于全部教育教學(xué)活動(dòng)中。采用如下方法進(jìn)行：

　　1、心理咨詢(xún)法：通過(guò)心理咨詢(xún)，糾正心理上的不平衡，使學(xué)生對自己與環(huán)境有新的認識，以達到對生活有比較良好的適應；

　　2、分題討論法：把大的主題分成幾個(gè)小專(zhuān)題，每組學(xué)生只討論一個(gè)小專(zhuān)題，最后集中交流；

　　3、設題展示法：確立主題后，學(xué)生分別準備材料，集體展示，進(jìn)行總結；

　　4、設境講解法：先創(chuàng )設情境，后講解點(diǎn)撥。講解中有信息、有知識、有思想、有新的語(yǔ)言；

　　5、故事啟迪法：講述生動(dòng)故事，使學(xué)生從中明白事理，要求故事真實(shí)、貼切、新穎、靈活；

　　6、社會(huì )活動(dòng)法：從主題設計始，經(jīng)活動(dòng)實(shí)踐，最后交流體會(huì )；

　　四、教學(xué)安排

　　每周一課時(shí)，分一學(xué)年教學(xué)，以課堂教學(xué)為主，社會(huì )實(shí)踐為輔。

工作計劃 篇10

　　一、回顧3月份的工作主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、確保規范經(jīng)營(yíng)，完成人事調動(dòng)；以人手合理化、最少化，服務(wù)規范化、確保效益最大化。

　　3月份作為酒店行業(yè)的淡季，在確保正常經(jīng)營(yíng)的前提下，酒店重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位做了以下相應調整；根據原總辦主任工作實(shí)際情況，撤消了此崗位，原有工作分解到由總經(jīng)理牽頭、zz負責原有案件的處理工作，行政職能部門(mén)由本人結合董事會(huì )做好日常聯(lián)絡(luò )及關(guān)系梳理工作；店內后勤管理，調整了文秘，做好培養和引導工作；并相序完成餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理調整、前廳部主管補沖、后廚師資力量的調整調配，以及各部員工的補充與調整。

　　2、完善、出臺及下發(fā)各種制度文件，并組織學(xué)習及落實(shí)。

　　各部門(mén)、各崗位的職責及考核追究辦法已全部下發(fā)，讓各部門(mén)組織學(xué)習、簽閱、張貼及開(kāi)展實(shí)施。為4月份質(zhì)檢部開(kāi)展質(zhì)檢工作提供質(zhì)檢依據。

　　3、為確保衛生質(zhì)量，由總經(jīng)理每周親自帶隊進(jìn)行檢查；逐步提高衛生狀況，并長(cháng)期堅持下去，確保無(wú)遺漏、無(wú)死角。

　　4、以身作則，每周一、四召開(kāi)酒店經(jīng)理級會(huì )議，并堅持讓部門(mén)第一責任人每天寫(xiě)工作日志，并確保每天批閱，保證了每天溝通，工作的每天提醒，任務(wù)的下達，特殊事件的處理，各部工作狀況確保酒店了解。

　　餐飲部是酒店重要營(yíng)業(yè)部門(mén)，直接影響酒店經(jīng)營(yíng)的好壞及經(jīng)濟效益，每天參加餐飲部門(mén)會(huì )議，重要接待及大型宴會(huì )要求自己親臨親蒞，非重點(diǎn)接待確保每個(gè)飯市巡視3次以上。

　　5、確�？偨�(jīng)理在管理中不與現實(shí)脫節，確保每周每部門(mén)本人親自找一線(xiàn)員工談話(huà)，發(fā)現工作中的問(wèn)題及時(shí)解決；每月確保一次給部門(mén)員工開(kāi)會(huì )交流，激發(fā)員工熱情，調動(dòng)員工積極性。

　　6、完善重要會(huì )議、接待的工作流程，所有會(huì )議室的使用、餐飲5桌以上接待、客房20間都必須下會(huì )議通知單，由總經(jīng)理簽發(fā)、跟蹤接待；激發(fā)員工全員營(yíng)銷(xiāo)意識，制定全員營(yíng)銷(xiāo)方案，下發(fā)落實(shí)。

　　7、完善財務(wù)制度，協(xié)調分配工作任務(wù)，制定13項報表完成時(shí)間；掛賬賬單分月、分部門(mén)投放管理；督促營(yíng)銷(xiāo)催款、回款，（本月完成回款335711元，營(yíng)業(yè)收入718012元，掛賬334487元，占46。38%；20xx年同期營(yíng)業(yè)收入64萬(wàn)元）。

　　8、做好員工管理，建立員工檔案；初步建立節能降耗方案。

　　二、4月份工作計劃：

　　隨著(zhù)旅游旺季的臨近，4月份的工作任務(wù)非常重要，既是旅游旺季的開(kāi)端，也是為5、6月份旺季打下基礎的最后時(shí)段；要求各部門(mén)把各項工作周詳考慮，分重點(diǎn)、分步驟的安排、落實(shí)。

　　本店雖然經(jīng)歷兩年的運轉，但相關(guān)的制度、業(yè)務(wù)流程沒(méi)有細化的明文規定；不便于酒店監管。所以要求各部在酒店制度的框架下，細化、量化各項流程、細則。本月上旬制定組織員工培訓，下旬制定各部員工考核方案。（人事部牽頭）。

　　各部領(lǐng)導要端正思想、擺正位置，從酒店的根本利益著(zhù)想，加強員工的工作紀律要求；沒(méi)有強硬的組織紀律，就沒(méi)有工作質(zhì)量的提高，也不可能貫徹各項管理制度及政策的落實(shí)。所以本月的工作重點(diǎn)是依質(zhì)檢部為核心，各部門(mén)管理員為輔助的逐步開(kāi)展質(zhì)檢工作，常抓不懈。我們秉承“無(wú)情的制度，有情的管理”的管理理念；加強員工思想教育工作，讓員工明白自己工作的意義和價(jià)值，激發(fā)員工工作熱情和積極性，快速扭轉不良的風(fēng)氣和工作作風(fēng)，盡快形成一個(gè)高效、積極、團結向上的企業(yè)氛圍。

　　4月份為本店“服務(wù)質(zhì)量提高月”，餐飲前廳是本次工作的重點(diǎn)，在迎接好開(kāi)封市旅游局舉辦的“中餐服務(wù)擺臺大賽”，又要組織員工合理安排培訓內容，要求下旬初步達到3星級服務(wù)水準，不再出現被動(dòng)服務(wù)，初步體現個(gè)性化服務(wù)與情感服務(wù)。并要求管理員做到，桌桌有意見(jiàn)反饋機制，及時(shí)了解客人信息。

　　本月上旬新菜譜投入使用，廚部以保障飯菜質(zhì)量、客戶(hù)滿(mǎn)意為標準的出品體系，使菜品質(zhì)量與客人的需求更加貼近。并逐步建立完善的出品體系；統計各菜系及單個(gè)菜品的銷(xiāo)售情況和對客人反饋意見(jiàn)，對菜品進(jìn)行整合。同時(shí)出臺相應的物品管理、餐具管理措施，降低成本率。

　　客房部的工作重點(diǎn)是前廳，前廳是酒店的門(mén)面，要加強禮貌禮節、儀容儀表的要求，在工作中不斷提高業(yè)務(wù)水平，加強匯總客戶(hù)信息，建立客戶(hù)檔案；做好橫向信息溝通，避免接待失誤。收銀員、接待員應領(lǐng)悟財務(wù)精神，嚴格執行財務(wù)制度，根據接待情況，適當把握好分寸，避免客戶(hù)流失。

　　客房樓層本月做好衛生工作的前提下，搞好旅游局舉辦的“中式鋪床”技能大賽；加強酒店設施設備的維修保養工作，從節能降耗上常抓不懈。

　　工程部本月重點(diǎn)做好設備維修保養工作，進(jìn)行全面檢查；從中央空調、各樓層排風(fēng)口、進(jìn)風(fēng)口、空調管，消防管道，電梯等設施確保正常運轉；真正讓工程部由花錢(qián)部門(mén)轉變成省錢(qián)部門(mén)。

　　營(yíng)銷(xiāo)部，轉變營(yíng)銷(xiāo)思路，由被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)變主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)；主動(dòng)與客戶(hù)聯(lián)系，施行情感式營(yíng)銷(xiāo)模式，鞏固老客戶(hù)，拓展新客源；到店的客戶(hù)必須跟蹤服務(wù)，不能出現問(wèn)題才打電話(huà)，根據淡旺季靈活掌握營(yíng)銷(xiāo)理念，確�！安还芎谪堖�是白貓，能逮著(zhù)老鼠就是好貓”的營(yíng)銷(xiāo)理念，同時(shí)加大酒店回款力度。

　　酒店加強全員營(yíng)銷(xiāo)意識，以“先有人氣、后有財氣”的理念加強餐飲的營(yíng)銷(xiāo)，本月做出“夏季啤酒花園夜市廣場(chǎng)”活動(dòng)方案及分析報告，增加酒店賣(mài)點(diǎn)，吸引中低檔人群消費，增加酒店人氣。

　　財務(wù)上加強各項管理，避免漏洞，控制好成本；為上級領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供好數據。本月讓各部物資盤(pán)存建賬，每月核對，避免物品流失，加大經(jīng)營(yíng)成本；制定節能降耗計劃并組織實(shí)施。

　　人事管理上進(jìn)行規范，建立人員花名冊，及時(shí)掌控人員動(dòng)向（控制好人員進(jìn)出），合理調配人員，確保以崗定人，避免人力浪費；員工工資成本進(jìn)行控制，嚴格把關(guān)；本月下旬由本人牽頭，對員工進(jìn)行考核上崗，確保部門(mén)培訓效果，轉變成學(xué)習型企業(yè)，關(guān)心員工，加強精神文明建設，提高企業(yè)凝聚力。

　　保安上以定人定量的方式，確定員工工作方式，轉變工作思想及方式，達到服務(wù)型保安標準。

　　本月著(zhù)重質(zhì)檢工作開(kāi)展起來(lái)，以質(zhì)檢為依托，加強員工的制度化落實(shí)與管理，提高服務(wù)質(zhì)量，確保酒店經(jīng)濟效益。

　　讓我們給自己以工作的壓力，始終牢記“今天工作不努力，明天努力找工作”，我們靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我們發(fā)展，只有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，才有我們施展才華和彰顯我們個(gè)人價(jià)值的平臺。

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