【推薦】工作計劃集合8篇

　　光陰如水，我們又有了新的工作，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編整理的工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　為深入貫徹黨的十八大和市第四次黨代表大會(huì )、市委四屆二次全委會(huì )精神,不斷創(chuàng )新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、拓寬招商引資領(lǐng)域、落實(shí)招商引資工作責任,積極營(yíng)造 “領(lǐng)導干部帶頭、專(zhuān)業(yè)隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動(dòng)經(jīng)開(kāi)區招商引資工作深入、高效、健康發(fā)展,特制定本方案。

　　一、工作目標

　　將20xx年確定為雙橋經(jīng)開(kāi)區“招商引資攻堅年”,全年招商引資目標任務(wù)為:協(xié)議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進(jìn)大項目25個(gè)以上,引進(jìn)總部經(jīng)濟企業(yè)15戶(hù)以上,利用內資50億元以上。

　　二、工作重點(diǎn)

　　為確保20xx年招商引資目標任務(wù)全面完成,重點(diǎn)抓好以下工作:

　　(一)突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮經(jīng)開(kāi)區“五好一高”的優(yōu)勢,以主導產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),以重大項目為支撐,切實(shí)抓好經(jīng)開(kāi)區“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作。

　　一是汽車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)汽車(chē)整車(chē)、專(zhuān)用車(chē)及發(fā)動(dòng)機、車(chē)橋、轉向器、車(chē)架等汽車(chē)關(guān)鍵零部件,摩托車(chē)及關(guān)鍵零部件等項目,力爭引資25億。

　　二是現代裝備制造產(chǎn)業(yè)。電機、軸承、機座、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工,機床制造基地,航空配套產(chǎn)業(yè),大功率柴油機和小型通用汽油機,大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項目,力爭引資20億。

　　三是循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)電子設備、廢舊汽車(chē)等拆解項目,再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目,力爭引資20億。

　　四是電子信息產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)計算機及配套產(chǎn)品、液晶面板及配套產(chǎn)品、通信設備及終端產(chǎn)品、新型電子元件,汽車(chē)電子控制裝置、車(chē)載電子裝置等項目,力爭引資20億。引進(jìn)熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風(fēng)扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目,力爭引資20億。

　　五是新能源、新材料產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)純電動(dòng)和混合動(dòng)力汽車(chē)、汽車(chē)燃料電池、汽車(chē)輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項目,力爭引資20億。

　　六是傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)本科、高職院校2-3所,力爭引資10億。引進(jìn)品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產(chǎn)要素批發(fā)市場(chǎng)、生活消費批發(fā)市場(chǎng),西部物流園、第三方物流等現代物流等項目,力爭引資10億。引進(jìn)銀行、證劵、保險、信托、金融租賃等金融機構,造價(jià)、審計等中介咨詢(xún)機構,力爭引資5億。引進(jìn)旅游風(fēng)情小鎮、旅游酒店、游樂(lè )場(chǎng)、文化創(chuàng )意等項目,力爭引資30億。引進(jìn)國內及重慶市內品牌房地產(chǎn)項目力爭引資20億。

　　(二)突出重點(diǎn)區域。抓住國家繼續深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略,針對性的鎖定重點(diǎn)招商區域,接受、吸納產(chǎn)業(yè)轉移和資本外溢,力爭在引進(jìn)資金和項目上取得突破,形成招商引資新格局。一是 “珠三角地區”。針對該區域作為全球多個(gè)行業(yè)的制造基地和戰略基地,在汽車(chē)及部件、裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強對接。二是 “長(cháng)三角經(jīng)濟區”。重點(diǎn)通過(guò)全面推進(jìn)與該區域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿物流等方面的合作,承接產(chǎn)業(yè)轉移。三是 “環(huán)渤海經(jīng)濟圈”。借助環(huán)渤海地區強勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區經(jīng)濟發(fā)展新引擎,重點(diǎn)針對該區域的循環(huán)經(jīng)濟、機械、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產(chǎn)業(yè),有針對性地加強合作。

　　(三)突出重點(diǎn)企業(yè)。以在華投資的世界500強、中國500強、重慶市工業(yè)50強和商業(yè)30強、國內外知名品牌企業(yè)為重點(diǎn),努力爭取其來(lái)經(jīng)開(kāi)區建設生產(chǎn)制造基地,設立地區總部和研發(fā)機構。

　　(四)突出重點(diǎn)項目。結合經(jīng)開(kāi)區產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),根據國內外企業(yè)發(fā)展戰略和投資意向,針對性地建立“雙橋經(jīng)開(kāi)區招商引資重點(diǎn)項目庫”,進(jìn)行項目包裝和推介,吸引國內外大公司、大財團來(lái)經(jīng)開(kāi)區投資興業(yè)。

　　三、組織保障

　　成立相應的領(lǐng)導機構和辦事機構,形成層級清晰、分工明確、責任落實(shí)的機制架構,為招商引資工作提供有力的組織保障。

　　(一)加強組織領(lǐng)導。經(jīng)開(kāi)區招商引資工作領(lǐng)導小組負責統籌經(jīng)開(kāi)區對外開(kāi)放和招商引資工作,研究提出對外開(kāi)放和招商引資工作的基本思路、工作重點(diǎn)和目標任務(wù);研究制定經(jīng)開(kāi)區招商引資優(yōu)惠政策、考核、獎勵、招商委托代理等政策和辦法;調度經(jīng)開(kāi)區招商引資過(guò)程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經(jīng)開(kāi)區投資環(huán)境、工作透明度和開(kāi)放度進(jìn)行監督,對經(jīng)開(kāi)區招商工作制度、工作方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估;對經(jīng)開(kāi)區各責任領(lǐng)導和責任單位招商引資工作績(jì)效進(jìn)行檢查、考核。

　　(二)強化統籌協(xié)調。招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室 (投資促進(jìn)局)負責協(xié)調、指導經(jīng)開(kāi)區招商引資工作,跟進(jìn)重大招商項目。招商引資評審小組負責對所有招商引資項目投資、用地、產(chǎn)出等進(jìn)行評估、審核,嚴格控制引進(jìn)項目的質(zhì)量。

　　(三)成立專(zhuān)業(yè)招商小組。結合“5+1”產(chǎn)業(yè)體系和重點(diǎn)工作,組成11個(gè)專(zhuān)業(yè)招商小組,由經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )領(lǐng)導任組長(cháng),各相關(guān)部門(mén)負責人任副組長(cháng)。各招商小組在經(jīng)開(kāi)區范圍內抽調2—3名工作人員,專(zhuān)職從事招商引資工作。各招商小組根據涉及產(chǎn)業(yè)和目標任務(wù),做好招商項目洽談、引進(jìn)、簽約和履約等工作的推進(jìn)及項目落地跟蹤服務(wù)工作。

　　四、搭建平臺

　　(一)搭好招商平臺。一是搭建政府系統內的招商平臺。以經(jīng)開(kāi)區各部門(mén)為主體,強化與市發(fā)改委、市國資委、市經(jīng)信委、市外經(jīng)委等市級部門(mén)和市級投資集團的對接,建立戰略合作關(guān)系,并依托市級部門(mén)和投資集團構建上至國家部委、橫到各省市的政府體系內的立體網(wǎng)絡(luò ),獲取招商信息和項目資源,爭取政策和資金支持。二是融通政經(jīng)合作途徑。借助領(lǐng)導交流任職、外派掛職等途徑,安排工作人員到市經(jīng)信委、兩江新區等地掛職,加強與上海、廣東、浙江、江蘇等經(jīng)濟發(fā)達地區的城市的交往與經(jīng)貿合作,有效促進(jìn)招商引資工作的推進(jìn)。

　　(二)拓寬招商渠道。一是商會(huì )、協(xié)會(huì )招商。加強與上海、廣東、浙江、江蘇、山東等地的重點(diǎn)商會(huì )、經(jīng)濟組織和經(jīng)開(kāi)區已入駐企業(yè)的聯(lián)系,并建立合作關(guān)系,充分發(fā)揮其在招商引資中的紐帶作用,大力開(kāi)展以商招商。二是會(huì )、節、展招商。主動(dòng)籌劃舉辦各種招商專(zhuān)題展、會(huì )、節和論壇等重大招商活動(dòng),廣泛與外地客商交流合作,大力推介雙橋經(jīng)開(kāi)區。積極組織參加“渝洽會(huì )”、“云計算博覽會(huì )”、“石刻旅游文化節”、“五金博覽會(huì )”、“廈洽會(huì )”等活動(dòng),宣傳介紹經(jīng)開(kāi)區投資環(huán)境, 主動(dòng)獲取招商引資信息。三是網(wǎng)絡(luò )招商。以現有經(jīng)開(kāi)區網(wǎng)站信息資源為基礎,加強招商網(wǎng)絡(luò )鏈接,強化經(jīng)開(kāi)區的對外宣傳。與電信、移動(dòng)等網(wǎng)絡(luò )服務(wù)商合作,共同打造“云服務(wù)”等新型網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺,對外發(fā)布經(jīng)開(kāi)區項目信息、投資環(huán)境、政策法規、投資導向等信息,收集匯總投資、合作需求意向,實(shí)時(shí)實(shí)現網(wǎng)上交互式項目對接。四是中介機構招商。選擇2-3家國內外知名招商代理公司、投資銀行等中介機構作為經(jīng)開(kāi)區投資顧問(wèn)和招商代理機構,推進(jìn)招商引資工作的市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化。

　　五、夯實(shí)基礎

　　(一)完善招商引資基礎資料

　　一是制作招商宣傳資料。修訂編印經(jīng)開(kāi)區招商宣傳專(zhuān)題片、招商投資指南等資料,以多種形式和手法展示、推介經(jīng)開(kāi)區,提高經(jīng)開(kāi)區對外知名度。二是建立招商項目庫。根據國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)開(kāi)區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,有針對性地編制五大產(chǎn)業(yè)的項目推介說(shuō)明書(shū)、商業(yè)計劃書(shū),建立完善的招商項目?jì)�備�?實(shí)現招商項目庫聯(lián)動(dòng)擴展、良性循環(huán)。三是建立客商聯(lián)絡(luò )庫。建立在華投資的世界500強及中國500強、重慶工業(yè)50強、行業(yè)前20—30強等企業(yè)的聯(lián)系名錄,雙橋籍在外成功人士名錄,梳理與雙橋經(jīng)開(kāi)區有投資和經(jīng)貿往來(lái)的企業(yè)和人員資源網(wǎng)絡(luò )。

　　適時(shí)更新、擴充目標投資者信息庫,定期聯(lián)系、拜訪(fǎng)目標投資者,有針對性地進(jìn)行招商。四是制作招商服務(wù)手冊。對招商引資工作文件和規定、投資服務(wù)指南、招商工作流程、方法和技巧等進(jìn)行匯編,發(fā)揮其指導業(yè)務(wù)、規范運作、增強工作時(shí)效性的作用。五是建立招商動(dòng)態(tài)信息庫。做好招商項目統計工作,建立招商引資月統計制度和通報制度,對經(jīng)開(kāi)區招商引資情況進(jìn)行分析和通報;按月編制《招商引資簡(jiǎn)報》,全面、及時(shí)、準確、客觀(guān)反映工作動(dòng)態(tài)。

　　(二)加強招商引資隊伍建設

　　依托經(jīng)開(kāi)大講堂,采取管委會(huì )領(lǐng)導和內設機構負責人講課等形式,對經(jīng)開(kāi)區干部職工和招商人員進(jìn)行經(jīng)貿政策、投資分析、項目包裝、項目評估、談判技巧、社交禮儀和展會(huì )籌辦等專(zhuān)業(yè)知識培訓,全面提高招商引資工作隊伍的開(kāi)放意識、政策和業(yè)務(wù)水平,以適應對外開(kāi)放和招商引資工作需要。

　　六、建立機制

　　(一)建立目標責任機制。通過(guò)分解目標任務(wù),嚴格目標考核,形成重激勵、硬約束、嚴考核的責任目標工作機制。

　　(二)建立督查考核機制。按招商項目推進(jìn)情況,實(shí)行按月督查、季度通報、半年總結、年度考核。根據工作績(jì)效對責任單位和責任人實(shí)行獎懲,并與當年招商引資工作經(jīng)費安排、年度工作考核、干部評優(yōu)獎懲等掛鉤。

　　(三)建立項目評價(jià)機制。建立招商引資項目評價(jià)機制,重點(diǎn)對各項目的規劃定點(diǎn)、土地報批、安置補償資金和基礎設施平臺建設資金的調集、項目履約推進(jìn)等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行把握和統籌協(xié)調。一是資信調查。各責任單位和招商組重點(diǎn)針對企業(yè)的注冊、稅務(wù)、財務(wù)、債務(wù)狀況,行業(yè)排名、品牌知名度、核心技術(shù)水平、知識產(chǎn)權和管理團隊進(jìn)行調查,并對投資人的信譽(yù)和能力作出綜合評價(jià)。二是項目論證。經(jīng)開(kāi)區招商引資項目評審小組根據項目的投資規模和強度、產(chǎn)出效益、能耗和環(huán)保等進(jìn)行綜合測算和評審,形成準入和優(yōu)惠條件建議方案書(shū)面報管委會(huì )主任辦公會(huì )審定。

　　(四)建立跟蹤服務(wù)機制。按照“誰(shuí)引進(jìn),誰(shuí)負責”的原則,強化對已簽約項目的服務(wù),對簽約項目實(shí)行定領(lǐng)導、定責任單位、定責任人、定進(jìn)度的要求,全過(guò)程跟蹤服務(wù),直至項目建成投產(chǎn)(開(kāi)業(yè)),確保項目“引得進(jìn)、落得下、投得快”。

　　(五)建立工作保障機制。分別按照各招商組目標任務(wù)的萬(wàn)分之零點(diǎn)五預撥工作經(jīng)費,同時(shí)每個(gè)招商小組再安排項目策劃經(jīng)費3萬(wàn)元,確保各招商小組日常工作的開(kāi)展。

　　七、工作要求

　　(一)各鎮街和內設機構抽調到各招商組的工作人員必須全脫產(chǎn),1月15日前到所在組報到,接受所在組的領(lǐng)導工作安排。

　　(二)各招商組務(wù)必于20xx年1月底前向招商引資領(lǐng)導小組報送專(zhuān)業(yè)招商工作策劃方案。

　　(三)各招商組需在每月底前書(shū)面向招商引資領(lǐng)導小組辦公室(投資局)報送當月招商引資工作開(kāi)展情況。

工作計劃 篇2

　　安全工作關(guān)系到師生生命的安危，是學(xué)校開(kāi)展正常教育、教學(xué)工作和社會(huì )穩定的頭等大事，為此我指定了一下計劃。

　　一、指導思想

　　以區、局、鎮教育組和學(xué)校的指導思想為依據，認真貫徹落實(shí)各級教育安全工作的法律法規和會(huì )議精神，落實(shí)安全教育內容，努力創(chuàng )建班級安全氛圍。

　　二、教育內容安排:

　　1、交通安全教育，交通安全教育是安全教育重中之重的教育，要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進(jìn)行集中教育，以及做好放學(xué)路對的管理。

　　2、防溺水教育，要進(jìn)行防溺水的教育，開(kāi)展以溺水后自救，溺水者的救護為主要內容的教育。

　　3、防觸電的教育，對同學(xué)們進(jìn)行電的基本知識講座，預防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的了解和應用。

　　4、防食物中毒的教育，邀請醫生來(lái)校進(jìn)行飲食衛生和防止食物中毒的教育，以杜絕同學(xué)們食物中毒的事件發(fā)生。

　　5、防病、防體育運動(dòng)傷害的教育;重視同學(xué)們身體健康教育，建立個(gè)人健康檔案，進(jìn)行一次健康檢查，體育活動(dòng)應重視安全保護措施，積極做好運動(dòng)前的準備操，盡量避免運動(dòng)傷害事故的發(fā)生。

　　三、工作措施

　　1、教育學(xué)生嚴格遵守學(xué)校的作息時(shí)間，上學(xué)、放學(xué)不準在學(xué)校和路途中逗留、玩耍，不允許不經(jīng)家長(cháng)允許跟同學(xué)去了，讓家長(cháng)隨時(shí)了解其子女的去向。

　　2、在校內外，不允許學(xué)生做危險的游戲。如;互相追打、奔跑等。

　　3、教育學(xué)生不買(mǎi)三無(wú)食品，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不喝不衛生的水和飲料，不吃陌生人給的東西。

　　4、教育小學(xué)生不踐踏學(xué)校的草坪，不損壞學(xué)校的花草樹(shù)木。

　　5、教育學(xué)生不爬墻，不爬樹(shù)，不爬學(xué)校的籃球架，不爬陽(yáng)臺上的欄桿。

　　6、教育學(xué)生不玩火、不玩電、不玩爆竹。

　　7、教育學(xué)生不帶危險的物品到學(xué)校(如:木棒、小刀、匕首、XX等利器進(jìn)入校園。)不在井唇、變壓臺旁、高壓電線(xiàn)下等危險的地方玩耍。八、不在上學(xué)和放學(xué)路上玩耍、逗留

　　8、無(wú)論是集體活動(dòng)還是體育課，都必須在教師的帶領(lǐng)下進(jìn)行，不得隨意離開(kāi)集體自己活動(dòng)或不聽(tīng)指揮，遇到他人生病、遇險等，要及時(shí)報告老師。并且指導學(xué)生學(xué)會(huì )使用各種求救電話(huà)。

　　9、只有在家長(cháng)或老師的帶領(lǐng)、陪同下方可到游泳池游泳。千萬(wàn)不能私自到水溝、水塘、魚(yú)塘、游泳池里戲水、游泳。

　　安全工作是班務(wù)工作中的重中之重，需要我們做到天天講、時(shí)時(shí)講，平時(shí)重視交通、飲食、體育、人身、用電等安全，做到安全教育天天講，時(shí)時(shí)講，處處講，努力營(yíng)造“平安班級”，做到無(wú)意外事故發(fā)生，確保學(xué)生在學(xué)校中能安全、快樂(lè )地生活、學(xué)習，健康的成長(cháng)。

工作計劃 篇3

　　20xx年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調綜合、服務(wù)保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。下面是本人具體的工作計劃：

　　一、增強意識，提高辦公室重點(diǎn)工作水平

　　以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統思維，一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項工作任務(wù)。

　　1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。用心按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn)，前瞻思考，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導班子決策、部署、推進(jìn)各項工作帶給富有實(shí)效的意見(jiàn)推薦。

　　2、辦文辦會(huì )力求精煉。認真執行機關(guān)公文處理條例，嚴格把好行文關(guān)、會(huì )簽關(guān)、政策法規關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實(shí)提高公文質(zhì)量；建立健全文秘工作職責機制，不斷提升文秘人員寫(xiě)作潛力。認真做好各項會(huì )議的會(huì )務(wù)籌備工作，力求到達會(huì )議目的，收到實(shí)際效果。

　　3、信息督查力求落到實(shí)處。按照政務(wù)信息上報的要求，確保各項工作信息快速報送，切實(shí)發(fā)揮作用，堅持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報送信息。進(jìn)一步落實(shí)督查制度，建立健全督查工作的職責、檢查、通報、反饋、考核、專(zhuān)報等機制，針對全局部署的各項重大任務(wù)，結合實(shí)際開(kāi)展重點(diǎn)督查，及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)過(guò)程中的進(jìn)展狀況和存在的問(wèn)題，并認真抓好督辦狀況的反饋工作，務(wù)求事事有著(zhù)落、件件有結果。

　　二、增強職責意識，提高辦公室后勤保障水平

　　致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象，牢固樹(shù)立辦公室工作的職責意識，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機關(guān)工作人員，嚴格工作標準，狠抓規范管理，切實(shí)增強工作的前瞻性和主動(dòng)性。

　　1、加強財務(wù)管理，打好“金算盤(pán)”。嚴格執行機關(guān)財務(wù)制度，規范財務(wù)管理，切實(shí)發(fā)揮理財職能，進(jìn)一步加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓和紀律教育，做到精打細算，勤儉持家，在做好日常財務(wù)管理的同時(shí)，重點(diǎn)做好預算、決算的編制與執行工作，努力實(shí)現預算編制科學(xué)化、規范化、制度化和透明化，提高預算資金的使用效益。

　　2、加強行車(chē)安全，把好“方向盤(pán)”。進(jìn)一步加強機關(guān)車(chē)輛安全管理工作，認真組織學(xué)習道路交通法等相關(guān)法規及車(chē)輛保養維護常識，落實(shí)安全行車(chē)考核機制，切實(shí)加強駕駛員的安全教育與日常管理；科學(xué)調度、使用機關(guān)車(chē)輛，在保障重點(diǎn)用車(chē)的前提下，進(jìn)一步整合用車(chē)需求，提高車(chē)輛使用效率，確保駕駛員勞逸結合。

　　3、加強檔案管理，建好“資料庫”。嚴格執行檔案法和檔案管理要求，進(jìn)一步規范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實(shí)做好機關(guān)檔案管理工作。按照規定及時(shí)做好各類(lèi)文件、數據、圖片、視聽(tīng)資料及重要實(shí)物的歸檔工作，做到了管理科學(xué)、條目清晰，查閱方便，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò )泄密事件的發(fā)生。同時(shí)，進(jìn)一步加強機關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進(jìn)工作檔案信息化、電子化。

　　4、加大保障力度，當好“服務(wù)員”。扎實(shí)做好機關(guān)接待、文印、安全、衛生和重大活動(dòng)、重要會(huì )議的后勤保障工作，確保正常運轉。

　　20xx年，相信在我們所有人的努力下，公司能夠越來(lái)越好，自已也會(huì )越來(lái)越優(yōu)秀！

工作計劃 篇4

　　針對今年信貸工作中存在的問(wèn)題，我社將繼續圍繞改革工作重點(diǎn)，從信貸管理入手，規范信貸操作行為，進(jìn)一步加大信貸支農力度，大力清收盤(pán)活不良貸款，實(shí)現信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。

　�。ㄒ唬┲朴喦袑�(shí)可行的工作計劃，有步驟開(kāi)展信貸工作

　　為確保來(lái)年全市信貸工作順利開(kāi)展，信貸管理部將認真按照市聯(lián)社要求，認真測算各社指標，及早制定的各項目標任務(wù)，每月制定工作計劃，突出各階段工作重點(diǎn)，確保工作實(shí)施到位。建立信貸員月例會(huì )制度，使基層信貸人員知道要做些什么，如何去做，科室人員知道要查哪些，如何去查，使得整個(gè)信貸工作上下環(huán)環(huán)相連，忙而不亂，有條不紊。通過(guò)例會(huì )的集中交流、學(xué)習、討論，尋找差距，分析原因，不斷提高信貸管理工作整體水平，提高辦事效率，使信貸管理工作始終有計劃、有步驟循序漸進(jìn)地開(kāi)展下去。在實(shí)施過(guò)程中，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

　　“六個(gè)”嚴格定規范。即：嚴格貸款程序，杜絕逆向操作；嚴格貸款條件，把好貸戶(hù)準入關(guān)；嚴格貸前調查，摸清貸戶(hù)底數；嚴格貸款責任，實(shí)行終身負責；嚴格貸款審批，確�？茖W(xué)決策；嚴格貸款手續，把好資金“閘門(mén)”。

　　五個(gè)”堅持清思路。即：堅持正確投向，合理發(fā)放貸款；堅持立足社區，支持縣域經(jīng)濟；堅持小額分散，擴大農戶(hù)貸款面，弱化風(fēng)險、站穩農村市場(chǎng)；堅持放開(kāi)質(zhì)押、提倡抵押、控制保證，優(yōu)化貸款結構；堅持效益第一，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。

　　“八個(gè)”加強促效益。即：加強貸后管理，防范資金風(fēng)險；加強檔案管理，為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)；加強貸款考核，提高管理效果；加強隊伍建設，提高整體素質(zhì)；加強制度建設，規范管理行為；加強社政協(xié)調，優(yōu)化管理環(huán)境；加強手段創(chuàng )新，提高管理效率；加強稽核監督，保障管理規范。

　�。ǘ�）加大為農服務(wù)力度，搶占貸款市場(chǎng)占有份額

　　一是繼續加大對“三農”貸款的投放力度。強化為農服務(wù)意識，積極推廣農戶(hù)聯(lián)保貸款、小額信用貸款、助學(xué)貸款，逐步嘗試開(kāi)辦商品房按揭貸款，切實(shí)解決農民貸款難，緊緊扎根農村，努力擴大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。

　　二是緊抓沿江開(kāi)發(fā)的契機，重點(diǎn)支持個(gè)私經(jīng)濟發(fā)展。對產(chǎn)品適銷(xiāo)對路、經(jīng)濟效益好、保全措施到位的私營(yíng)企業(yè)，特別是一些新入工業(yè)園區的個(gè)私企業(yè)，只要其產(chǎn)權明晰，手續齊全，我們將集中信貸資金，為其提供各類(lèi)信貸服務(wù)，促使其上規模、上檔次，將企業(yè)做大做強。

　　三是加大對優(yōu)良客戶(hù)的授權授信額度。在XX年的基礎上，根據企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)及產(chǎn)品的市場(chǎng)前景、技改投入等實(shí)際情況，對XX年度企業(yè)授信額度和信用社權限進(jìn)行合理的調整，確保企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，對符合授信條件的在農業(yè)貸款科目管理的個(gè)私企業(yè)，也給予一定貸款授信額度，視同授信企業(yè)管理，減少審批環(huán)節，提高辦事效率。

　�。ㄈ�）創(chuàng )建社會(huì )誠信環(huán)境，大力清收不良貸款

　　一是積極開(kāi)展信用村（鎮）創(chuàng )建活動(dòng)。把信用村（鎮）創(chuàng )建工作緊緊與創(chuàng )建金融安全區和誠信社會(huì )環(huán)境結合在一起，通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)的不斷深入，逐步提高社會(huì )信用觀(guān)念，感受誠信帶來(lái)的好處，減少逃債、賴(lài)債行為，化解信用社不良貸款。

　　二是解放思想，積極探索清收盤(pán)活新思路。我們將改變以往的不良貸款清收盤(pán)活思路，針對不同借款人或企業(yè)形成的不良貸款，分析其形成原因，尋找有效資產(chǎn)或還款來(lái)源，緊追不放，采取一切合法手段，最大限度減少貸款損失。

　　三是加大貸款三查力度。明確清收責任，嚴禁向高風(fēng)險企業(yè)和個(gè)人投放貸款，同時(shí)改變以往那種重放輕收的思想觀(guān)念，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現貸款風(fēng)險擴大趨勢，杜絕新的不良貸款發(fā)生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生，聯(lián)社將加大對責任人員的處罰、賠償力度，確保新放貸款的安全。

　　四是嚴格考核。將清收盤(pán)活不良貸款與信貸人員工資收入直接掛鉤，通過(guò)清收盤(pán)活不良貸款的絕對額來(lái)兌現收入，改變以往那種按任務(wù)完成比例兌現收入的方法，從而突出了信貸人員對清收盤(pán)活工作的貢獻。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強信貸管理內控制度建設

　　一是進(jìn)一步擴大農戶(hù)經(jīng)濟檔案的建立面。在確保存量貸款戶(hù)的經(jīng)濟檔案建立完善的基礎上，有計劃、有步驟對轄區內有貸款需求和可能有貸款需求的農戶(hù)進(jìn)行測評，收集農戶(hù)信息，掌握農戶(hù)經(jīng)濟需求真實(shí)情況，做認真細致的貸前調查，及時(shí)投放貸款并建立一整套經(jīng)濟檔案。

　　二是對照銀監部門(mén)的具體要求，制定和完善信貸管理制度，做到有章可循、違章必究。同時(shí)，逐步改變信貸部的工作模式，加大信貸檢查、管理力度，把信貸檢查、輔導貫穿到日常工作中去，并組織1到2次信貸大檢查，對全市信貸工作全面檢查，上門(mén)核對，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查處，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　三是加強對重點(diǎn)企業(yè)及項目貸款的監控。信用社應明確專(zhuān)人管理，監督企業(yè)資金使用，定期進(jìn)行調查分析，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。聯(lián)社將組織信貸人員對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面調查，掌握企業(yè)運行質(zhì)態(tài)，分析信貸資產(chǎn)風(fēng)險度，為信貸決策提供依據；嚴格控制向集體企業(yè)及產(chǎn)權不明晰企業(yè)投放貸款，對風(fēng)險較高的存量貸款，要逐步退出，保證信貸資金安全。

　�。ㄎ澹┙Y合貸款五級分類(lèi)，強化信貸業(yè)務(wù)培訓

　　一是每季度進(jìn)行一次全面的貸款五級分類(lèi)。以客戶(hù)經(jīng)理為首，帶領(lǐng)區域內信貸人員對貸款客戶(hù)共同調查、分析，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識水平。

　　二是執行信貸人員月例會(huì )制度。加強對信貸人員政治覺(jué)悟及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，不斷強化合規經(jīng)營(yíng)和盡職意識，分析典型案例，教育信貸人員要不斷用知識來(lái)充實(shí)自己，學(xué)習兄弟社先進(jìn)管理，找出存在的差距，糾正不足。

　　三是強化教育培訓。聘請法律、會(huì )計、審計等專(zhuān)業(yè)人員定期對全市信貸人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，提高信貸人員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

　　總之，二XXX年的信貸工作，我們將緊緊圍繞信貸支農的工作目標，加強信貸管理制度建設，突出對不良貸款的監控，有效化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險，促使全市信貸工作邁上新臺階。

工作計劃 篇5

　　開(kāi)始步入社會(huì )了開(kāi)始接觸旅游這一行業(yè)了旅游這一行業(yè)對我來(lái)說(shuō)是一項比較有挑戰性的工作，年一眨眼就過(guò)去了也已經(jīng)離開(kāi)了校園。初進(jìn)旅游界的對一切都是很陌生的剛開(kāi)始工作時(shí)我真的不知道從何著(zhù)手，經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的實(shí)習，讓我學(xué)會(huì )了許多，懂得了如何待人處世，雖然在過(guò)去的幾個(gè)月中曾有過(guò)歡笑，曾有過(guò)淚水，曾試圖想過(guò)放棄，但是又覺(jué)得這點(diǎn)挫折我都接受不了未免也太失敗了吧，所以選擇了繼續。昨天我還是一個(gè)在校的學(xué)生，而今天我卻成為了社會(huì )的一份子，學(xué)校我總是長(cháng)不大的孩子，老師的包含和容忍成長(cháng)，而步入社會(huì )以后才體會(huì )到社會(huì )的殘酷性，再也沒(méi)有了老師的包含和容忍，什么道要靠自己，學(xué)校我想法很簡(jiǎn)單，可并沒(méi)有想過(guò)工作以后面對的種種困難應如何解決，如何面對。也許現在這份工作對于剛剛畢業(yè)步入社會(huì )的來(lái)說(shuō)，有點(diǎn)苦有點(diǎn)累，可是還是很慶幸的得到這份來(lái)之不易的工作。也許在家中，每個(gè)人都是爸爸媽媽的掌上明珠，被爸爸媽媽寵著(zhù)。而在學(xué)校，則又是老師心目中永遠長(cháng)不大的孩子。關(guān)心和呵護下，使我成長(cháng)著(zhù)。但一下子讓我自力更生確實(shí)很難適應。昨天我還是一個(gè)在校的學(xué)生，而今天我卻融入了神州這個(gè)大家庭中，再次感到很欣慰，導游永遠是萬(wàn)人之中笑臉相陪的人也許在曾經(jīng)的帶團過(guò)程中，受到客人的挨罵，批評，甚至投訴，會(huì )為此感到悲傷，但是悲傷的同時(shí)我也應該好好的想想為什么會(huì )遭到客人的挨罵，批評，甚至投訴呢？這是自身的原因，因為自己可能沒(méi)有做好自己的本職工作，所以才會(huì )引來(lái)客人的批評，應該欣然接受，并正視自己的錯誤，加以改正，記得有一句話(huà)是這樣子說(shuō)的微笑是最好的名片”當我第一次見(jiàn)到客人的時(shí)候，用我最真誠的微笑對待他當我和客人告別的時(shí)候我還會(huì )用微笑對待他當客人用他微笑來(lái)回應我時(shí)候，就表示客人對我這一天工作的認可。一個(gè)服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)是一個(gè)比較辛苦的行業(yè)，既然我選擇了就要用心做下去。

　　在年的'圣誕節中，我帶團去東部 城時(shí)，由于自己準備的不是很充分，想的不是很周到，加上一些主觀(guān)原因和一些客觀(guān)原因，導致這次帶團不理想，這也嚴重的給我帶來(lái)了挫折感，還給公司制造了不少的麻煩，我真的感到很內疚，也很自責，不過(guò)也讓我學(xué)到了怎么樣處理問(wèn)題，面對問(wèn)題是要臨危不亂，經(jīng)過(guò)了這次的事情，我給自己在年制定了一個(gè)新的工作計劃：

　　1熟悉線(xiàn)路：首先要熟悉公司新的或者主推的線(xiàn)路，出團前一定要做好充分的準備，不懂得要多像老導游或計調請教，做事情要有把握，有依據，才能做到萬(wàn)無(wú)一失。

　　2服務(wù)工作要細心，熱心，特別是旺季的時(shí)候一定要提醒注意事項，就算是在忙也不能急，還要學(xué)會(huì )觀(guān)察客人的心理變化，提供個(gè)性化服務(wù)，細心做好每一個(gè)工作的細節。

　　3擴充自己的知識面，提高自己的講解能力，完善這個(gè)帶團的程序，爭取明年成為公司的優(yōu)秀導游和優(yōu)秀員工。不僅要做公司的優(yōu)秀員工還要盡自己最大的努力為公司爭取更多的業(yè)務(wù)。

　　4學(xué)會(huì )導游要以不變應萬(wàn)變，出現問(wèn)題也不能自己先亂了陣腳。導游雖不是萬(wàn)能的，但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂，及時(shí)果斷的處理問(wèn)題，如發(fā)生意外情況也要學(xué)會(huì )隨機應變來(lái)妥善處理。

　　5注意協(xié)調工作，安排好游客的同時(shí)，也要妥善處理好客人，司機，地陪旅行社和景區的關(guān)系。

　　6在工作過(guò)程中，不斷的像我社同事及其他旅行社導游學(xué)習，借鑒先進(jìn)的帶團模式，充實(shí)自己文化修養，進(jìn)而提高自己的業(yè)務(wù)能力。

　　7關(guān)注本地旅游業(yè)發(fā)展走向，從而在工作中對自身的不足加以調整，以較強的針對性，針對不同群體的游客不同模式不同主題的講解。

　　8及時(shí)了解同業(yè)競爭對手先進(jìn)理念，以及新的舉措且及時(shí)向領(lǐng)導匯報，以便領(lǐng)導作出發(fā)展計劃及工作調整。

　　9我認為一名合格的導游應具備：豐富的文化知識，較強的組織應變能力，和高度的責任心。因為旅行社把一個(gè)團交給導游就是對他的信任，導游的好壞不僅關(guān)系著(zhù)自身的利益，也關(guān)系著(zhù)旅行社的利益和信譽(yù)，同時(shí)更是直接關(guān)系著(zhù)旅游者的利益。所以不管團大團小都應像第一次帶團時(shí)那樣認真、謹慎，對待每一個(gè)游客都要細心，都要有耐心，都要用我們最真誠的心。用我的付出換來(lái)游客的笑容，這就是最開(kāi)心的事。今后，我一定會(huì )汲取今年的經(jīng)驗和教訓，努力做好自己的工作，努力的執行游客至上的理念，爭取成為游客心目中最信任的導游

　　這些是我今年的工作計劃，我知道我自己本身還有很多不足的地方，在年我會(huì )盡自己最大的努力去達到我的計劃。

工作計劃 篇6

　　倉管的主要任務(wù)是：

　　保管好庫存貨物，做到數量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向銷(xiāo)售，服務(wù)周到，降低費用。

　　一、倉庫管理的目的、現存問(wèn)題、目標、實(shí)現目標的基礎

　　倉庫管理的目的

　　貨物的有序保管。庫存實(shí)時(shí)反饋。

　　通過(guò)倉庫的調整使整個(gè)ERP系統能運轉起來(lái)，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統反映，給管理層決策提供支持。

　　倉庫目前存在幾個(gè)問(wèn)題

　�。�1）庫管有人員職責范圍不明確，提高倉庫人員的責任感，明確庫管的工作職責和工作范圍。

　�。�2）貨物未按種類(lèi)、型號進(jìn)行有效的分類(lèi)擺放。般運貨物時(shí)不太細致，對有些貨物應輕拿輕放。

　�。�3）帳的實(shí)時(shí)性差，貨物進(jìn)入庫時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫單每張可能會(huì )做幾次出入帳，全部完成后才會(huì )交給記帳員作帳，這種情況下帳面數據很難反饋實(shí)時(shí)庫存。

　�。�4）貨物的擺放規則不明確。對于貨物擺放一直沒(méi)有一個(gè)明確的原則，專(zhuān)案成堆擺放的執行也不徹底，出現貨物是堆擺放的判斷由每個(gè)庫管自己來(lái)決定。

　�。�5）倉庫的貨物編碼與工廠(chǎng)部、銷(xiāo)售部的貨物編號無(wú)法一一對應。這樣會(huì )造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差，也會(huì )加大工作量。

　　倉庫管理的目標

　�。�1）帳、卡、物一致，達到最基本的保管作用。

　�。�2）實(shí)時(shí)反應倉庫的備貨情況、實(shí)時(shí)庫存、呆滯貨物狀態(tài)。

　�。�3）實(shí)時(shí)、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠(chǎng)、銷(xiāo)售相關(guān)數據。倉庫能反映出貨物的來(lái)貨周期、來(lái)貨的不良率、入庫進(jìn)度、成品的庫存走勢、出廠(chǎng)成品返修比率。

　　倉庫管理目標實(shí)現的基礎

　�。�1）倉庫流程電腦化，并盡量多的過(guò)程數據通過(guò)電腦實(shí)時(shí)、系統反饋出來(lái)。

　�。�2）對倉庫相關(guān)的數據進(jìn)行采集，盡量多地將各個(gè)相關(guān)流程上的數據反饋出來(lái)。

　　相關(guān)的計劃和進(jìn)度

　　1、讓倉庫相關(guān)工作人員意識到倉庫的重要性。

　�。�1）傳達領(lǐng)導對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自己崗位的作用性。

　�。�2）為組長(cháng)以上的核心團隊鼓勁。

　�。�3）解決所有人員對搬運不滿(mǎn)的問(wèn)題，保證的協(xié)調。

　　2、對倉庫的區域進(jìn)行明確，先實(shí)現倉庫區域條理化。節約出更大的空間存放貨物。進(jìn)行貨物整理，便于貨物的查找和統計。

　　3、將倉庫分成備料區和庫存區、出庫區、入庫區、臨時(shí)存放區，對備料區嚴格控制，對貨物區按照標準倉庫的模式管理，健全貨卡。將庫管的工作簡(jiǎn)化，減輕倉庫人員的搬運工工作，將其作為貨物管理正規劃的基礎，待運行正常后，將所有帳務(wù)處理全部交由記帳員實(shí)時(shí)處理。

　　倉庫主管的工作重點(diǎn)包括

　　1、盡量加快物資周轉，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉率。

　　2、進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過(guò)數查驗包裝物有無(wú)破損或遺失被竊，并應登記，并登記經(jīng)手人、貨物來(lái)源和去向。入庫物資保護說(shuō)明書(shū)、合格證、保質(zhì)期等書(shū)面證件真實(shí)齊全完整。

　　3、確保倉庫物資存放符合要求，無(wú)雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲(chóng)害、鼠咬，無(wú)火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關(guān)安全運輸、存儲、搬運要求，確保倉庫場(chǎng)地運輸和安全消防通道暢通無(wú)阻，安全防火防盜設施符合規定要求。

　　4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。

　　5、建立完備的入出庫數量和質(zhì)量驗收職責，手續齊全，憑有關(guān)部門(mén)出具的入庫單、出庫單、出門(mén)證辦理入庫出庫和門(mén)衛放行。帳目登記及時(shí)、準確、完整、清晰。入出庫人員、車(chē)輛和作業(yè)機具登記備案。

　　6、每三月對庫存物資進(jìn)行一次盤(pán)庫清點(diǎn)，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳。

　　7、搬運機械和動(dòng)輒車(chē)輛符合安全作業(yè)要求，電器設備線(xiàn)路符合規定要求。

　　根據上述職責要求，年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進(jìn)行。

　　如有必要還應包括組織調整方案、人員培訓計劃、業(yè)績(jì)考核方案等。

工作計劃 篇7

　　為了豐富社員們的課余生活，全面提高學(xué)生素質(zhì)，培養學(xué)生能力，讓社員們積累更多的寫(xiě)作素材，提高社員們的寫(xiě)作水平，增強社員們的思維能力，審美能力，創(chuàng )作能力；為了加強白帆文學(xué)社的管理，把白帆文學(xué)社辦成真正培養社員們能力的社團。本學(xué)期，我們要加強文學(xué)社成員的自主化管理，爭取在扎實(shí)做好文學(xué)社的基礎工作的同時(shí)，能有意識做好對外宣傳，使文學(xué)社成為我校社團工作的一個(gè)重要組成部分，成為我校文化交流的樞紐，給更多文學(xué)愛(ài)好者提供展示文學(xué)素養的閃光點(diǎn)。

　　一、 工作重點(diǎn)：

　　1、 加強社團管理，嚴格要求社團成員，守時(shí)守信守紀律；

　　2、 努力做好《白帆文刊》的編輯與發(fā)放工作；

　　3、 做好宣傳工作，提高社員的積極性；

　　4、 為新入社社員建立檔案資料，成立社團工作評定小組，以起到監督作用；

　　二、 工作安排：

　　1、 招新工作：招收若干名文學(xué)愛(ài)好者，并且有一定文學(xué)功底的新社員，為文學(xué)社注入新的血液，也為文學(xué)愛(ài)好者提供發(fā)展自己的舞臺；

　　2、 完成《白帆文刊》的編輯與發(fā)行：提高刊物和稿件的質(zhì)量，使《白帆文刊》成為影響整個(gè)能源學(xué)院的刊物；

　　3、 作品交流：通過(guò)文章的評比開(kāi)展作品交流會(huì )，使社員們從中知道自己的不足，然后取長(cháng)補短，使作品盡善盡美；

　　4、 邀請優(yōu)秀老師與社員們進(jìn)行交流，使社員們深入了解文學(xué)，提高自己的文學(xué)鑒賞能力；

　　5、 電影欣賞：觀(guān)看一些優(yōu)秀電影，通過(guò)體會(huì )片中人物的故事等，使社員們能夠發(fā)掘自己寫(xiě)作潛能，創(chuàng )作出更加優(yōu)秀的作品；

　　6、 提供閱讀平臺：欣賞美文及部分中國古典文學(xué)中的優(yōu)美篇章，以此提高社員們的鑒賞能力和閱讀水平；

　　7、 共同努力搞好“文化藝術(shù)節”，并策劃舉行大型的作文競賽，以此提高社員們的積極性；

　　8、 加強與各大社團的互動(dòng)與交流，與其他社團開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，相互學(xué)習，共同提高。

　　三、 工作總結：

　　1、 在每次活動(dòng)結束后，社團各成員寫(xiě)好工作總結交與各部長(cháng)處由秘書(shū)部審批總結以電子版形式存放。

　　2、 會(huì )后與各部長(cháng)負責與部員進(jìn)行討論找到不足加以改正，避免以后工作中出現同樣問(wèn)題的錯誤。

工作計劃 篇8

　　一、原因分析：

　　1.基礎知識掌握不到位，知識之間的聯(lián)系沒(méi)有理解，基礎概念混淆不清。部分學(xué)生上課不認真聽(tīng)講，課后不及時(shí)鞏固，作業(yè)不能及時(shí)完成，學(xué)習態(tài)度消極。

　　2.審題能力不強，缺少解題的技巧和方法。問(wèn)題與知識點(diǎn)之間建立的聯(lián)系無(wú)法準確判斷出來(lái)，尤其新穎的或者開(kāi)放性的題目，答非所問(wèn)。

　　3.答題語(yǔ)言不規范，缺少政治術(shù)語(yǔ)，文字表達能力差，相當一部分學(xué)生不能使用術(shù)語(yǔ)答題，語(yǔ)言貧乏，言不達意，甚至語(yǔ)句不通。另外，書(shū)寫(xiě)混亂，錯別字嚴重，尤其一些關(guān)鍵字詞。還有個(gè)別學(xué)生答題卡上的序號沒(méi)看清，答案出現在錯誤的位置，考試太粗心。

　　二、學(xué)生現狀

　　1.實(shí)驗班學(xué)生總的來(lái)說(shuō)比較穩定，學(xué)習態(tài)度及氛圍都比較好，但對于部分學(xué)生來(lái)說(shuō)，學(xué)以致用恰恰是他們的弱點(diǎn)，這就需要讓他們知道道德與法治這門(mén)學(xué)科不單需要記憶一些基礎知識，還需要靈活應用，來(lái)解決一些實(shí)際案例中存在的問(wèn)題。

　　2.普通班學(xué)生雖然有尖子生，中等生及中等偏下學(xué)生是全班學(xué)生的主力軍，差生比例也較高。因此當前要下大力氣培養尖子生，樹(shù)立榜樣作用。重視中游學(xué)生，調動(dòng)他們的積極性，不僅教會(huì )他們知識，更要提高他們的能力。帶動(dòng)下游學(xué)生，減少差生，善于發(fā)現他們身上的閃光點(diǎn)，予以表?yè)P，增強其自信心，鼓勵他們在原有的基礎上不斷進(jìn)步。

　　三、提升措施

　　繼續發(fā)揮集體的智慧，加強集體備課的有效性，分工明確，相互合作。

　　關(guān)注社會(huì )熱點(diǎn)，關(guān)注時(shí)政，關(guān)注生活材料，教學(xué)設計符合學(xué)生的認知，調動(dòng)學(xué)生積極性。注重情景教學(xué)、提高學(xué)生分析、理解、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

　　3.在教學(xué)過(guò)程中強化學(xué)生對基礎知識的掌握，平時(shí)注重落實(shí)，對于基礎薄弱的學(xué)生，要經(jīng)常提問(wèn)。

　　4.教給學(xué)生識記的方法，背誦知識點(diǎn)不是死記硬背，而是全方位、多層次理解的基礎上識記。不僅要記憶和理解，而且還要對內容進(jìn)行加工、提煉，對零散知識點(diǎn)進(jìn)行歸納、概況，形成完整的知識網(wǎng)絡(luò )框架圖。

　　5.科學(xué)訓練，提高學(xué)生的解題能力與答題的技巧。作業(yè)要精心設計典型例題，平時(shí)應注意從答題的每一個(gè)環(huán)節去引導學(xué)生學(xué)會(huì )思考，學(xué)會(huì )組織答案，學(xué)會(huì )正確表達。培養學(xué)生正確使用術(shù)語(yǔ)，加強政治語(yǔ)言規范化。

　　6.學(xué)生做完題之后要及時(shí)講評，講評時(shí)注重知識點(diǎn)之間的聯(lián)系，同時(shí)要及時(shí)追蹤學(xué)生訂正。嚴格要求學(xué)生書(shū)寫(xiě)認真規范，有條理性，特別強調主觀(guān)題答案書(shū)寫(xiě)序號化，培養學(xué)生良好的答題習慣。

　　四、每月工作

　　1.加強集體備課，按學(xué)校要求組織好每一次集體備課。每個(gè)人認真鉆研教材，研讀教學(xué)大綱，熟悉教材及其指導思想。集體備課要充分討論，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

　　2.每月至少組織學(xué)生進(jìn)行一次小測驗，及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習情況。根據學(xué)生情況而制定相應的教學(xué)工作調整。

　　3.積極參加各類(lèi)教研活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)水平。平時(shí)努力撰寫(xiě)教學(xué)論文，積極參加每年市創(chuàng )新杯、科研杯、省師陶杯、省五四杯、省黃浦杯等。

　　4.按照區教學(xué)研討會(huì )布置的任務(wù)，本學(xué)期重點(diǎn)落實(shí)學(xué)科“四個(gè)一”項目即共讀一本書(shū)，上一節經(jīng)典的學(xué)講課，組織一次有意義的主題教研活動(dòng)，出一份優(yōu)質(zhì)試卷。

　�、倜咳嗣繉W(xué)期至少讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)，要求做好讀書(shū)筆記，并結合讀書(shū)內容和教學(xué)實(shí)際撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )；

　�、趪�繞“學(xué)講”開(kāi)展“青年教師課堂教學(xué)研磨活動(dòng)”；

　�、垩芯拷y編初中道德與法治課程標準，特別是新課程的變化；結合核心素養對課程的學(xué)科關(guān)鍵能力概念的界定及要素進(jìn)行分析；結合教學(xué)實(shí)踐對課程學(xué)科關(guān)鍵能力培養策略進(jìn)行探索；對課程學(xué)科關(guān)鍵能力培養策略進(jìn)行評價(jià)研究。所有教研活動(dòng)要圍繞這一主題開(kāi)展，讓教研更聚焦、更有力、更有效。

　�、芙處熋�題技術(shù)研究（學(xué)校每個(gè)年級備課組提交一份）20xx年3月27日

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