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【精品】工作計劃匯編十篇
時(shí)間稍縱即逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
在上學(xué)年里通過(guò)組內各位教師的齊心協(xié)力、共同奮斗，我們團隊較好地完成了學(xué)校布置的各項任務(wù)。在這個(gè)充滿(mǎn)希望的新學(xué)期里，我們二年級數學(xué)教研團隊的成員有所變動(dòng)，但我想我們也一定能團結一心，一如既往的做好各項工作，爭取成為優(yōu)秀團隊�，F將本學(xué)期的教研團隊工作計劃如下：
一、指導思想
本學(xué)期我們教研組將以課程改革為核心，以課題研究為載體，以學(xué)生全面發(fā)展、教師業(yè)務(wù)能力不斷提升為目標，以提高課堂教學(xué)效率、提高教學(xué)質(zhì)量為根本，加大教學(xué)研討力度，堅持科學(xué)育人，扎實(shí)有序地開(kāi)展數學(xué)教科研工作。本期的教研主題為：抓好教案的復備、課堂教學(xué)的精上、課后輔導的認真工作。
二、工作重點(diǎn)：
1、認真落實(shí)并自覺(jué)執行學(xué)校有關(guān)規章制度，通過(guò)教研組的理論學(xué)習、備課、聽(tīng)課與評課、作業(yè)批改等活動(dòng)，把教研組的各項工作落到實(shí)處，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
2、根據二年級學(xué)生的心理及生理特點(diǎn)，制訂出適合他們的教學(xué)計劃。抓好平時(shí)的課堂教學(xué)，提高平時(shí)的課堂教學(xué)質(zhì)量。抓好學(xué)生的學(xué)習常規，把培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣貫穿于整個(gè)教學(xué)的全過(guò)程。抓好學(xué)生的基礎知識，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神。
3、嚴格按照學(xué)校教學(xué)工作中“五認真”的要求，加大備精品課的力度，深入分析教材，從教材本身著(zhù)手，拓展數學(xué)的外延，切實(shí)提高學(xué)生的數學(xué)學(xué)習能力。
4、充分發(fā)揮教研組功能，開(kāi)展交流心得活動(dòng)，互學(xué)互助。
5、結合學(xué)校開(kāi)展的全員賽課活動(dòng)，組織隊員積極參加，爭取取得好成績(jì)。
6、結合二年級數學(xué)的教學(xué)考核目標，努力工作爭取達到目標。再次討論再次二次分配方案，學(xué)習教學(xué)計劃、教研計劃和培優(yōu)輔差計劃。
7、本期的教研活動(dòng)主要研究課堂教學(xué)，從原來(lái)的教材研究過(guò)渡到課堂的研究上。
8、加強團隊建設，努力爭創(chuàng )優(yōu)秀團隊。
三、教研措施
1、認真學(xué)習課程標準，研究新課標、新教材。全體教師通過(guò)進(jìn)一步解讀新課標，以新的教學(xué)理念來(lái)指導教學(xué)，積極實(shí)踐、探索新課程下的課堂教育教學(xué)規律。立足于課堂教學(xué)實(shí)踐，用好新教材，通過(guò)反復探索、研究、反思、實(shí)踐，把課程改革的精神扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到具體的課堂教學(xué)中。
2、加強教材研討、集體備課的研討，在教學(xué)中堅持以備課研究為重點(diǎn)，以課例研究為核心。在假期內完成好電子教案。
3、優(yōu)化課堂教學(xué)，強化質(zhì)量意識。本學(xué)期將把優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我組的重點(diǎn)工作。教學(xué)后寫(xiě)出深刻的教學(xué)感悟和體會(huì )，反思要深刻。本期上教研課4節，通過(guò)互相聽(tīng)課、評課，取長(cháng)補短，不斷提升自己的教科研能力。每月組員聽(tīng)本組教師的課2節，組長(cháng)聽(tīng)課4節。
4、開(kāi)展多樣化教研活動(dòng)，本期開(kāi)展六次教研組活動(dòng)外，還可多開(kāi)展民間活動(dòng)，以教研活動(dòng)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
5、充分利用采用集中學(xué)習、教師自學(xué)、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的方法，使教師及時(shí)了解最前沿的教改信息，擴展教師知識視野，不斷更新教育教學(xué)理念，豐富教師的教育教學(xué)理論，提升教師的理論水平和教學(xué)教研水平。
6、加強及格率、優(yōu)生率的監控，找準后進(jìn)生的后進(jìn)點(diǎn)，因人制宜制定合理的補差計劃。給后進(jìn)生多創(chuàng )設機會(huì )，品嘗成功，樹(shù)信心。多與后進(jìn)生談心，多做情感交流。
7、認真學(xué)習優(yōu)秀教研組評選方案，嚴格按照上面的內容去做，爭取獲得“優(yōu)秀教研組”的稱(chēng)號。鼓勵教師積極向學(xué)校網(wǎng)站和各級刊物投稿。
8、收集好教研組的各類(lèi)資料，做好考勤登記。
四、本期教研活動(dòng)安排如下：
第一次教研活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：20xx.8.28
活動(dòng)地點(diǎn)：**小學(xué)
參加人員：*****
活動(dòng)主題：
對這學(xué)期的前半學(xué)期的教案進(jìn)行學(xué)習，研討本學(xué)期的教研活動(dòng)開(kāi)展的內容。
活動(dòng)程序：
1、介紹本次教研活動(dòng)的內容。
2、郭艷紅組織大家學(xué)習1—3單元的教材、教案，在學(xué)習的過(guò)程中，對一些重點(diǎn)、難點(diǎn)的問(wèn)題進(jìn)行討論，找出解決的辦法。
3、學(xué)習完后請老師再次提出自己的一些疑問(wèn)，大家共同商議解決。
4、研討本學(xué)期的教研活動(dòng)開(kāi)展的內容。
本學(xué)期共開(kāi)展6次教研活動(dòng)，兩次對本冊教材教案進(jìn)行分析，其余4次每位教師上一堂研討課。
研討課的內容安排：
乘加p18頁(yè)例三執教教師：
角的初步認識執教教師：
用厘米作單位量長(cháng)度執教教師：
倍的認識執教教師：
在每次教研活動(dòng)中再次對教學(xué)中出現的問(wèn)題進(jìn)行研討。
5、布置下次活動(dòng)的準備工作。
工作計劃 篇2
第一季度（20xx.1-20xx.3）
一、本季度主要工作計劃
1、進(jìn)一步跟進(jìn)餐飲客戶(hù)，尤其是對之前已談判過(guò)的意向客戶(hù)做重點(diǎn)聯(lián)系，就具體細節進(jìn)行深入洽談，爭取在第一季度簽訂2家及以上餐飲客戶(hù)。邀請那些對本項目具有強烈意向而尚未對本項目深入了解的餐飲客戶(hù)到現場(chǎng)與之詳談，盡最大努力的提前結束餐飲娛樂(lè )類(lèi)招商工作。
2、積累百貨類(lèi)客戶(hù)信息資料。查找知名品牌在重慶或西南片區的拓展部聯(lián)系方式，為后期百貨類(lèi)招商工作做好準備。對有些客戶(hù)也可提前與其相關(guān)負責人進(jìn)行聯(lián)系，邀請其來(lái)本項目中心詳談。
3、對XX市場(chǎng)再做一次詳細的市場(chǎng)調查，了解XX市場(chǎng)的店鋪租金、物業(yè)管理費。為我們前期的店鋪租金價(jià)格、物管費的制定提供充分的論據說(shuō)明，再次證明和檢驗本項目租金、物業(yè)費的制定是否合理。
4、保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司及各位領(lǐng)導布置的各項工作。
二、本季度詳細工作計劃
1、餐飲客戶(hù)跟進(jìn)計劃
�、佟虅�(wù)報價(jià)書(shū)已呈送給開(kāi)發(fā)商，等待開(kāi)發(fā)商回復。待開(kāi)發(fā)商答復以后，根據具體情況將再次與該店負責人聯(lián)系約見(jiàn)，就本項目事宜再次詳談。具體約見(jiàn)時(shí)間根據開(kāi)發(fā)商這邊的答復時(shí)間而定。
�、凇虅�(wù)報價(jià)書(shū)已呈送給開(kāi)發(fā)商，等待開(kāi)發(fā)商回復。待開(kāi)發(fā)商答復以后，根據具體情況將再次與該店負責人聯(lián)系約見(jiàn)，就本項目事宜再次詳談。具體約見(jiàn)時(shí)間根據開(kāi)發(fā)商這邊的答復時(shí)間而定。
�、邸虅�(wù)報價(jià)書(shū)已呈送給開(kāi)發(fā)商，等待開(kāi)發(fā)商回復。待開(kāi)發(fā)商答復以后，根據具體情況將再次與該店負責人聯(lián)系約見(jiàn)，就本項目事宜再次詳談。具體約見(jiàn)時(shí)間根據開(kāi)發(fā)商這邊的答復時(shí)間而定。
�、堋虅�(wù)報價(jià)書(shū)已呈送給開(kāi)發(fā)商，等待開(kāi)發(fā)商回復。待開(kāi)發(fā)商答復以后，根據具體情況將再次與該店負責人聯(lián)系約見(jiàn)，就本項目事宜再次詳談。具體約見(jiàn)時(shí)間根據開(kāi)發(fā)商這邊的答復時(shí)間而定。
�、荨摴矩撠熑藢Ρ卷椖勘容^有意向，由于年前較忙未能與之見(jiàn)面詳談，預計在2月15日左右再次與該公司負責人聯(lián)系約定見(jiàn)面詳談時(shí)間。
�、蕖摰昀习迩捌谝训奖卷椖空勥^(guò)，看好位置在南門(mén)山5層，由于目前該層已現已與KTV在談，將約見(jiàn)該老板重談。約見(jiàn)時(shí)間預計在2月15日左右。
�、摺摾习迩捌谝训奖卷椖空勥^(guò)，也初步看好了店鋪位置。將再次約見(jiàn)該老板進(jìn)行對具體商務(wù)條款進(jìn)行詳談。約見(jiàn)時(shí)間預計在2月15日左右。
�、唷A計在2月20日左右電話(huà)聯(lián)系該負責人進(jìn)行約見(jiàn)。
�、帷A計在2月20日左右電話(huà)聯(lián)系邀請對方負責人到本項目中心詳談。
�、狻A計在2月20日左右電話(huà)聯(lián)系邀請對方負責人到本項目中心詳談。
餐飲類(lèi)其他客戶(hù)將根據各自具體情況再做具體安排。
2、百貨類(lèi)客戶(hù)跟進(jìn)計劃
網(wǎng)上查找知名品牌資料，搜集他們的聯(lián)系方式，并逐級查找他們的拓展負責人。對其介紹本項目，對有意向客戶(hù)發(fā)送項目資料，并邀請對方到本項目中心考察具體項目和詳談。工作重點(diǎn)仍先放在餐飲娛樂(lè )類(lèi)客戶(hù)，提前介入百貨客戶(hù)跟進(jìn)是為后期百貨類(lèi)客戶(hù)的招商做好準
備工作。
3、其他工作計劃
�、偌哟罅Χ葘Ω鞣矫鎸�(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習，不斷充實(shí)自己，以增強自己的實(shí)際工作能力。
�、谕瓿擅刻斓娜粘９ぷ�，如客戶(hù)資料的整理、客戶(hù)跟進(jìn)情況的梳理等。
�、鄄糠止ぷ鲗⒏鶕疽筮M(jìn)行完成。
以上是20xx年第一季度個(gè)人初步工作思路，敬請領(lǐng)導指正。
工作計劃 篇3
一、指導思想：
以課程改革為中心，以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn)，以現代教育技術(shù)為依托，發(fā)揮好教科研先導服務(wù)功能，深入開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng)，努力培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。全面提高教育質(zhì)量和效率，促進(jìn)我校教師隊伍教科研能力的不斷發(fā)展和全面提升，共同推動(dòng)學(xué)校素質(zhì)教育的可持續性發(fā)展。
二、主要工作：
�。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習，提高教師隊伍的研修意識。
1、更新觀(guān)念，強化教科研意識。
本學(xué)期我們將找準基點(diǎn)，采用多點(diǎn)輻射的方法，使廣大教師逐步形成“以科研促質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以科研促改革，以改革求發(fā)展�！钡慕炭蒲姓w格局和氛圍。
2、加強理論學(xué)習，提高研修水平。
發(fā)揮教科室在理論學(xué)習上的推動(dòng)作用，不定期地向教師推薦有教育教學(xué)和考試研究等方面的書(shū)籍、論文和信息，結合學(xué)校教學(xué)工作的具體情況，積極開(kāi)展學(xué)科教研活動(dòng)，促進(jìn)全體教師不斷提高對現代教育思想的認識。
�。ǘ�、增強研修活動(dòng)的實(shí)效性，切實(shí)提高課堂教學(xué)水平。
1、邀請上級有關(guān)專(zhuān)家為教師作相關(guān)講座，提升教師的專(zhuān)業(yè)素養。
2、堅持從教師的不同需求出發(fā)，采用多種學(xué)習形式，提高學(xué)習的針對性、
研究的實(shí)效性。本學(xué)期將積極開(kāi)展各種“教學(xué)沙龍”活動(dòng)，骨干教師的幫帶活動(dòng)，促進(jìn)青年教師迅速成長(cháng)，進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng)提供舞臺，以“教師論壇”、“論文發(fā)布會(huì )”等形式不定期進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
3、圍繞課程改革的新理念和教學(xué)方式變革，積極參加各級教育教學(xué)征文活動(dòng)。
4、加強校際間的研修交流活動(dòng)，取長(cháng)補短，共同提高。
5、積極開(kāi)展各種聽(tīng)課交流活動(dòng)。包括學(xué)校行政領(lǐng)導和教學(xué)領(lǐng)導小組成員的隨機聽(tīng)課，教師間的相互聽(tīng)課。聽(tīng)課后必須要評課。
6、積極開(kāi)展各種上課交流活動(dòng)。包括骨干教師上示范課、新教師上合格課、青年教師上研究課，通過(guò)上課為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)搭建平臺。
(三)、加強教科研課題研究的指導和管理，促進(jìn)全校教科研工作全面開(kāi)展。
本學(xué)期，教科室將按照上級有關(guān)文件精神，對學(xué)�，F有課題進(jìn)行規范管理，定期組織教科研的專(zhuān)題活動(dòng)。課題研究組分工到人，計劃、總結、活動(dòng)記錄、資料收集有實(shí)驗組教師分別承擔，使教科研工作進(jìn)一步規范性和科學(xué)性，提高課題研究的針對性、實(shí)效性，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)內涵。從管理中求質(zhì)量，從管理中求規范，從管理中求發(fā)展，為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量做出努力。
�。ㄋ模�、進(jìn)一步完善教科研獎勵制度。
根據學(xué)校制定的《綿陽(yáng)市青義小學(xué)教學(xué)成果獎勵措施》，獎勤罰懶，調動(dòng)廣大教師教研的積極性，對于在教科研工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的教師給予獎勵，并形成制度進(jìn)一步鼓勵教師在研究工作中出成果。
�。ㄎ澹�、充分應用現代遠程教育資源。
推進(jìn)現代教育化建設進(jìn)程，繼續學(xué)習信息技術(shù)，加強學(xué)校學(xué)科與現代教育技術(shù)的整合，不斷提升教科研人員的信息素養。充分發(fā)揮各功能室的輔助作用，加強各功能室的使用與管理。
三、具體工作安排：
九月份：
1、制定研修工作計劃。
2、召開(kāi)教研組長(cháng)、年級組長(cháng)會(huì )，布置本期工作。
3、發(fā)放教師業(yè)務(wù)學(xué)習筆記本，聽(tīng)課本。
4、參加上級教學(xué)案例、隨筆、優(yōu)秀課件征集。
十月份：
1、聘請專(zhuān)家來(lái)校進(jìn)行教科研講座。
2、課堂教學(xué)檢查。
3、對現代教育技術(shù)與學(xué)科的整合情況進(jìn)行檢查。
4、對教研組活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。
十一月份：
1、青年教師課堂展示活動(dòng)。
2、半期課堂教學(xué)小結。
3、畢業(yè)班教師會(huì )、學(xué)生會(huì )。
4、課題研究及課堂教學(xué)研究交流座談會(huì )。
十二月份：
1、教學(xué)案例、隨筆、優(yōu)秀課件征集。
2、各學(xué)科復習研討活動(dòng)。
3、教學(xué)“六認真”檢查。
4、各教研組、年級組工作總結。
5、整理、匯編教師優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案，組織教師經(jīng)驗交流會(huì )。
一月份;
1、總結本學(xué)期工作，初步確定下學(xué)期工作計劃。
2、收集資料，上交資料室。
工作計劃 篇4
轉眼之間，三個(gè)月的試用期已經(jīng)結束了，我已經(jīng)成為了公司的一名正式的員工。我內心是感覺(jué)到非常的欣喜的，但欣喜的同時(shí)我也知道自己還是有很多的不足的，還有很大的可以進(jìn)步的空間。這也表示我在之后的工作中是需要繼續的努力的，讓自己能夠有更多的進(jìn)步，不要辜負領(lǐng)導對我的期望和信任。所以我想自己在開(kāi)始轉正之后的工作之前是應該要做好一個(gè)計劃的，規劃好自己之后的時(shí)間，讓自己能夠在短時(shí)間之內進(jìn)步更多，成為一個(gè)工作能力比較好的員工。這是我之后的目標，也是我對自己的期望。
一、持續不斷的學(xué)習
在這三個(gè)月的工作中，因為自己良好的工作態(tài)度，認真用心的對待自己的工作，所以在這三個(gè)月我的進(jìn)步是比較的大的，是有了很明顯的進(jìn)步的。對于自己的工作表現我是比較的滿(mǎn)意的，但我也知道我跟其它人相比還是有一些差距的，所以我要繼續努力的學(xué)習。在工作中遇到了問(wèn)題一定要積極的去解決，有什么疑問(wèn)一定要第一時(shí)間就向領(lǐng)導或者其它的同事尋求幫助，不要留著(zhù)很多的問(wèn)題。若是一個(gè)問(wèn)題當時(shí)不解決的話(huà)很可能就會(huì )忘記了，那只有再一次的遇到這一個(gè)問(wèn)題，或者是自己已經(jīng)因此出現錯誤的時(shí)候才能夠解決了，這樣對我自己的發(fā)展是不利的，所以之后還是要多去注意一些的。
二、認真努力的態(tài)度
自己在工作中應該要繼續的保持著(zhù)一個(gè)用心的態(tài)度，不僅要認真的去完成自己應該要做的工作，在完成了之后也要多檢查一遍，保證不要出現一些不應該的錯誤。自己是很容易就會(huì )粗心的，所以在完成工作之后是應該要檢查幾遍的，讓自己不要有一些很明顯的錯誤被領(lǐng)導看到。在完成工作之后自己也應該要進(jìn)行一個(gè)反思，要去找到自己在工作中存在的一些問(wèn)題，在之后就能夠知道自己是要怎么做才能夠更好的去完成自己的工作的。養成反思的好習慣是能夠讓自己有更多的進(jìn)步的。
我知道自己現在的能力還是算不上好的，但我一定會(huì )通過(guò)自己的努力讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的員工的。我非常的感謝公司能夠給我這一個(gè)工作和學(xué)習的機會(huì )，我一定會(huì )努力的把自己的工作完成好的，絕對不會(huì )辜負和領(lǐng)導對我的信任。我會(huì )讓自己成為一個(gè)工作能力好的員工的，用心的做好自己的工作，努力的提高工作效率。
工作計劃 篇5
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，由于我們公司正在開(kāi)展新的業(yè)務(wù)期間，部門(mén)的計劃制定還未完成，節后，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作，辦公室主任工作計劃。
2、在第二季度的時(shí)候，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì )努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，從而更好的對公司做出貢獻。并與領(lǐng)導一起培訓新加入的員工，早日讓新員工成長(cháng)起來(lái)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我公司鋪設數量的增加，一些問(wèn)題也會(huì )逐步出現，我會(huì )好充分的準備，同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的非常重要時(shí)期，我們做了一年的努力，我相信在領(lǐng)導的正確思路下我們公司會(huì )有更好的發(fā)展。
二、制訂學(xué)習計劃：
不斷調整工作思路，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力，工作計劃《辦公室主任工作計劃》。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。掌握各方面知識。知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我辦公室個(gè)人工作計劃的準備情況，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。
(一)科學(xué)規范地做好日常事務(wù)工作。
正確領(lǐng)會(huì )上級意見(jiàn)和各級各項決議、計劃、方案，及時(shí)了解學(xué)校各方面任務(wù)的落實(shí)情況，并進(jìn)行督辦。合理安排人員，搞好室內的衛生清潔工作，做到窗明幾凈，物件置放有序。負責好辦公紀律，辦公做到安靜專(zhuān)一，不涉題外，發(fā)現有偏差及時(shí)糾正。及時(shí)做好文秘工作，整理資料，管理打印。
(二)當好參謀助手，服務(wù)校長(cháng)決策。
做好協(xié)調各部門(mén)工作，深入實(shí)際，搜集信息，調查問(wèn)題，發(fā)現典型并綜合整理，為校長(cháng)決策提供依據和建議。對外廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，樹(shù)立良好形象。
(三)加強個(gè)人修養，練好基本功。
從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力。我將不斷地自覺(jué)講學(xué)習、講紀律，顧全大局，維護學(xué)校教師團結，維護學(xué)校形象，調動(dòng)辦公室全體教師的積極性，和全體教師一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室工作，但由于經(jīng)驗缺乏，愿領(lǐng)導多督促、多指導、多批評。
工作計劃 篇6
時(shí)光荏苒，20xx年即將過(guò)去，回想過(guò)去的幾個(gè)月，內心不禁感慨萬(wàn)千，時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖然不是轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。人事行政部自經(jīng)營(yíng)籌備工作開(kāi)始，開(kāi)展了人員招聘，牽頭組織開(kāi)荒，組織新員工崗前培訓等一系列工作，終于在20xx年x月x日迎來(lái)了山湖溫泉的盛大開(kāi)業(yè)。
人事行政部作為公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，在景區開(kāi)園之際，對內不僅要求提升管理水平，對外還要應對衛生局、工商、疾控中心、社保等機關(guān)的各項檢查，工作多且雜，但在經(jīng)營(yíng)籌備工作以來(lái)的幾個(gè)月里所有人員任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，人事行政部在著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)開(kāi)展工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮，人事行政部各板塊工作取得了一定的成績(jì)，整體綜合能力也有了很大的提高，現將工作總結如下：
人事板塊
1. 完成景區開(kāi)園營(yíng)業(yè)大量需求人員的任務(wù)，確保招聘質(zhì)量將人員招聘到位，迎合了景區的順利開(kāi)園。由于前期為籌備開(kāi)業(yè)，招聘是人事行政部的首要工作，在公司各級領(lǐng)導的指引幫助下，人事行政部牽頭通過(guò)發(fā)布招聘廣告，在嘉魚(yú)本地及周邊散發(fā)傳單、參加招聘會(huì )、拜訪(fǎng)職校、鼓勵在職員工介紹親戚朋友到我公司工作等方式引進(jìn)了大批員工，為公司注入了新鮮的血液，截至9月x日，公司在職員工318人，實(shí)習生35人，保證了公司的順利開(kāi)業(yè)。景區開(kāi)業(yè)以后，隨著(zhù)溫泉旺季的到來(lái)，為保障服務(wù)質(zhì)量，我們又創(chuàng )下了公司在職410人的新紀錄，。在20xx年人事板塊的主要工作將會(huì )圍繞季節變化開(kāi)展，配合公司淡旺季節人員需求。
2. 規范了各種人事制度。景區開(kāi)園前，經(jīng)營(yíng)籌備工作室制定了各部門(mén)的組織架構、工資標準以及《員工手冊》，完成了人事行政部管理政策與程序的編寫(xiě)，保證了公司開(kāi)業(yè)后的正常運行。開(kāi)業(yè)后，公司考慮到嘉魚(yú)縣的工資水平，對所有員工工資水平在原基礎上統一上調50元，是對人事制度的完善。在開(kāi)園營(yíng)業(yè)以類(lèi)似的實(shí)際摸索中，制定了內部晉升制度，轉正流程程序以及轉正標準，為公司培養了一批年輕又潛質(zhì)的后備軍。開(kāi)業(yè)以來(lái)，在三個(gè)月的時(shí)間內，公司先后提撥基層管理人員18人，其中財務(wù)部3人，溫泉部4人，房務(wù)部2人，餐飲部3人，護衛隊3人，動(dòng)力設備部3人，轉正158人，為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。
3. 做好員工流動(dòng)率的控制。分析xx年10-12月離職數據：公司累計入職610人，公司總共離職238人，離職率39%。從以上數據可以看出，員工離職現象是非常嚴重的，究其原因，主要有以下幾點(diǎn)：
�。�1）交通不便，信息閉塞；（2）家庭和個(gè)人原因；（3）對工資、福利待遇不滿(mǎn)；（4）和管理人員的溝通不到位；（5）覺(jué)得做服務(wù)行業(yè)比較累。還有一個(gè)暫時(shí)的原因：臨近春節也是造成員工離職的重要原因，從離職的源頭看主要是溫泉、房務(wù)、餐飲和護衛隊的員工，這也是人事行政部在今后工作中面臨的嚴峻問(wèn)題。
為盡可能多地避免員工離職，20xx年主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手控制員工流動(dòng)率：（1）改善住宿環(huán)境；
�。�2）員工入職之前是員工對公司及自己所要從事的崗位做充分的了解；（3）引導部門(mén)管理人員與員工多溝通，多關(guān)心員工，及時(shí)了解員工的心態(tài)；（4）提高員工的福利待遇。
4. 實(shí)現了考勤卡、飯卡、IC卡一體化管理
為加強管理，規范考勤，建立建全考勤制度及方便核算員工食堂運營(yíng)成本，培養員工養成勤儉節約的良好習慣，實(shí)現現代化管理，于20xx年x月x日起對員工考勤、食堂進(jìn)餐實(shí)行IC卡一體化的管理模式，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的試行，雖然由于主客觀(guān)等各方面的原因，在試行的過(guò)程中遇到了許多的不便，但已逐步克服，員工也已逐漸習慣和接受了這種科學(xué)的管理方式，總結前期出現的各種問(wèn)題，在來(lái)年要加強員工上下班打考勤卡的意識，使員工能做到不遲到不早退。
5. 建立科學(xué)合理的薪酬管理體系，控制人力成本
通過(guò)對各崗位的系統評以及綜合能力、經(jīng)驗的二次歸位確定了各崗位的基本工資。公司薪酬實(shí)行的是“保密制”，但保密的只是工資數額本身，在日后需對薪酬制定的過(guò)程、薪酬制定的“理性”依據、薪酬的導向機制等內容，充分詳細的與員工溝通，讓員工有一個(gè)全面、深刻的認識，以使薪酬管理激勵作用發(fā)揮的最大化。
公司在籌備期7-9月份共計發(fā)放員工工資541497元，10月份工資合計473204元（其中技師提成38649元），11月份工資合計492547元（其中技師提成53138元）
總辦板塊
1. 完成了公司主要文件和公司領(lǐng)導吩咐的文稿的起草工作。自9月x日開(kāi)業(yè)以來(lái)，協(xié)助公司領(lǐng)導完成了公司主要文件、報告、文稿的起草工作。
2. 加強工作督辦的力度。作為總辦秘書(shū)，加強了對公司經(jīng)理辦公會(huì )議和歷次公司行政例會(huì )工作的部署以及工作督察催辦力度。
3. 初步開(kāi)始企業(yè)文化建設工作，并初顯成效，在領(lǐng)導的援助下，成功創(chuàng )建了公的內部刊物《山湖之音》，每月1刊，現已出版2刊，并多次更新公司宣傳欄。
4. 出色完成了公司各種證件的申報辦理工作，提高公司對外形象的知名度和美譽(yù)度。
1）為參加湖北省衛生單位創(chuàng )建申報工作，精心編寫(xiě)申報資料并嚴格按照申報程序組織參選，積極落實(shí)嘉魚(yú)縣公安局、嘉魚(yú)縣衛生監督局的整改意見(jiàn)。
2）應煙草局的要求，關(guān)于景區香煙商售點(diǎn)辦理煙草許可證，已經(jīng)積極準備了申報資料送往了煙草局，目前準備資料已經(jīng)全部完成，證件正在辦理之中。
5. 總辦工作對一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)來(lái)說(shuō)是一個(gè)從陌生到熟悉的過(guò)程，在20xx年新的一年里要注意自身價(jià)值的提升，加強各方面的學(xué)習，做好公司總辦的工作。
質(zhì)培板塊
1. 整理編寫(xiě)培訓及質(zhì)檢制度、開(kāi)展常規培訓及質(zhì)檢工作。自20xx年x月x日景區開(kāi)業(yè)以來(lái)，質(zhì)檢培訓即開(kāi)始投入正常的工作，隨著(zhù)景區的茁壯成長(cháng)，質(zhì)培板塊編寫(xiě)了《山湖溫泉培訓大綱》、《山湖溫泉綜合知識問(wèn)答》兩項制度；初步編寫(xiě)了《山湖溫泉工傷管理制度》、《山湖溫泉新員工入職培訓管理制度》、《拾金不昧獎勵制度》及《山湖溫泉外派管理制度》四項制度；制定并實(shí)施了《山湖溫泉xx年年度培訓計劃》其中新員工入職培訓2場(chǎng)，第一場(chǎng)參培人數32人、第二場(chǎng)參培人數28人，兩場(chǎng)共參培人數60人；外聘培訓1場(chǎng)，參培人數42人，衛生監督局培訓1場(chǎng)，參培人數69人，山湖溫泉綜合知識問(wèn)答自學(xué)考試一次、組織參考人員266人，山湖溫泉培訓大綱自學(xué)考試1次，參考人員66人，員工級轉正考試3次，共組織參考人員72人；主管級轉正考試2次，共組織考試人員33人，并將其考試優(yōu)秀人員進(jìn)行了現金獎勵，共計獎勵25人次。在20xx年，新的一年里，培訓工作主要利用溫泉淡季進(jìn)行，力爭在20xx年的溫泉淡季里制定詳細的培訓計劃，結合平日質(zhì)檢發(fā)現的問(wèn)題，帶領(lǐng)各部門(mén)針對性的培訓，將公司整體服務(wù)水平提高一個(gè)臺階。
2. 初步開(kāi)展質(zhì)檢工作。對于質(zhì)檢工作是一個(gè)從陌生到熟悉的過(guò)程，在平日的質(zhì)檢工作中初步制定了質(zhì)檢的標準，也發(fā)現了很多問(wèn)題，例如，如何切實(shí)的監管各部門(mén)的培訓，房務(wù)、溫泉、餐飲三個(gè)主要營(yíng)業(yè)部門(mén)的檢查標準如何制定，制定后如何得以切實(shí)的落實(shí)，能不能實(shí)實(shí)在在的解決問(wèn)題，這都是下步工作需要解決的問(wèn)題。
3. 組織公司活動(dòng)、加強團隊和諧。開(kāi)業(yè)后，在直接領(lǐng)導的指導及幫扶下，分別組織了《山湖溫泉首屆員工卡拉OK大賽》、《山湖溫泉首屆員工卡拉OK大賽》以及兩批實(shí)習生的茶話(huà)會(huì )，為豐富員工生活，增強企業(yè)凝聚力，營(yíng)造一個(gè)快樂(lè )的團隊，盡到了綿薄之力。在20xx年，金虎之年，和部門(mén)協(xié)助加強豐富員工的業(yè)余生活。
后勤板塊
1. .組建后勤班子，配齊人員，開(kāi)展正常的工作。景區開(kāi)業(yè)前，由于一切工作都處于艱難的創(chuàng )業(yè)階段，后勤人員經(jīng)驗不足，同時(shí)后勤還面臨施工隊以及新員工500多人的管理工作，工作量極大、壓力大，思想難以統一，在人事行政部所有人員的共同堅持努力下，堅持了兩個(gè)月工作，隨著(zhù)所有人員的到崗，工作終于出現了點(diǎn)眉目，后勤工作也慢慢進(jìn)入了正規化。
2. 團結協(xié)作，不斷進(jìn)取。后勤工作關(guān)系到員工的生活住宿等問(wèn)題，要求后勤通力合作，不斷進(jìn)取，開(kāi)業(yè)前由于工作量大，人員配備不齊，所有員工一個(gè)月沒(méi)有休息，但是都沒(méi)有一句怨言，相互配合，見(jiàn)事做事，按照公司的要求，宿管員、環(huán)衛工通過(guò)通力合作，圓滿(mǎn)完成了一個(gè)又一個(gè)的工作任務(wù)。
3. 使后勤工作趨向穩定，工作呈現出好的態(tài)勢。開(kāi)業(yè)之前由于沒(méi)有受到紀律約束，開(kāi)業(yè)后對工作有些不大適應，思想上產(chǎn)生了波動(dòng)，出現了消極怠工的現象。通過(guò)做思想工作曉之以理，動(dòng)之以情，讓他們明確了自己的崗位職責和崗位的重要性。目前整個(gè)后勤工作出現了穩定的局面。
后勤工作是需要日常堅持的工作，要不斷更新觀(guān)念，才能把工作搞好。我們離領(lǐng)導的希望，員工的要求還有很大的差距，今后要進(jìn)一步努力、探索，更新觀(guān)念，更上一層樓。
工作計劃 篇7
前言
酒店的籌備是在集團營(yíng)運中心監控下，酒店事務(wù)部直接指導下，實(shí)行總經(jīng)理責任制這樣展開(kāi)的。首先由酒店事務(wù)部根據該酒店的檔次、規模等，派駐一位能力強、酒店與酒店管理知識豐富、有較好的人際關(guān)系技巧的總經(jīng)理到職�？偨�(jīng)理到職后，首要做下列事項：
1．與施工單位聯(lián)系，了解整間會(huì )所的工程狀況及進(jìn)度，酒店的規模，深切了解酒店事務(wù)部關(guān)于該酒店的經(jīng)營(yíng)方向；本月底前提交詳細開(kāi)業(yè)計劃及開(kāi)業(yè)倒計時(shí)表；
2．確立酒店各部門(mén)的行政架構及部門(mén)主管級以上的人員編制，報酒店事務(wù)部審批；
3．根據實(shí)際用人情況，草擬一份各部門(mén)主管級以上人員工資及福利待遇方案送酒店事務(wù)部審批。（因為這些職位是馬上要到職的）
4．根據各部門(mén)有關(guān)人員的到職安排與總公司確定籌備辦公室的地點(diǎn)，辦公用品及所需用具；
5．草擬二款合同書(shū)送酒店事務(wù)部審批，一款是聘請部門(mén)經(jīng)理級以上職位的，另一款是聘請員工級職位的；
6．待酒店事務(wù)部把行政架構及主管級人員工資及福利待遇方案，二款合同書(shū)批準后就開(kāi)始聘請總經(jīng)理助理、財務(wù)部經(jīng)理、前廳部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、人力資源部主管、房務(wù)部經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理，保安部經(jīng)理可稍遲一些才入職，上述的職位均由總經(jīng)理聘任，酒店事務(wù)部認可簽合同而聘請的。
到這一工作環(huán)節，整個(gè)酒店的籌備工作便全面展開(kāi)。下列是每個(gè)部門(mén)的籌備工作計劃（以4 個(gè)月的籌備期為標準）；
財務(wù)部（財務(wù)經(jīng)理）
1．財務(wù)部籌備辦公室的設立；
包括：
�。�1）辦公臺椅、必要的檔柜、保險柜、計算機設備等；
�。�2）會(huì )計、出納的派任并到職（屬于個(gè)別招聘）
2．根據本部門(mén)的實(shí)際情況，酒店的規模，制定財務(wù)部的組織架構圖及人員的編制；
3.設計并印刷一些籌備期間在財務(wù)制度上需用的表格；
4．根據酒店及當地的實(shí)際情況，與總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、人力資源主管一起研究。確定酒店開(kāi)業(yè)后的員工工資及福利待遇，籌備期間，培訓期間的員工工資及福利待遇。（先由人力資源經(jīng)理做大量的市場(chǎng)調查后才能確定）；
5．為應付酒店籌備期間的財務(wù)運作的需要，需提前聘請出納及會(huì )計師，并爭取在籌備最初期到職；
6．制定出酒店開(kāi)業(yè)后（籌備期間也適用），酒店各部門(mén)使用外出宴請特權等程序與政策；
7．制定出籌備期間整個(gè)籌備辦采購物品的.程序與政策，報銷(xiāo)的程序與政策；
8．在總經(jīng)理的指導下，制定出整個(gè)酒店從籌備到開(kāi)業(yè)前的行政費用、采購費用、員工福利待遇費用預算報酒店事務(wù)部；
9．制定本部門(mén)開(kāi)業(yè)需用的物品采購列表及印刷品印刷列表；
10．在總經(jīng)理的指導下，與人力資源經(jīng)理研究、確定籌備期間員工的各種勞動(dòng)合同；
11．與酒店事務(wù)部及供貨商研究酒店所購置的計算機系統，根據實(shí)用情況，提出改進(jìn)方案；
12．制定開(kāi)業(yè)前各種費用報表（每月）；
13．到工地現場(chǎng)察看，并收集各部門(mén)的計劃，向總公司或施工單位提交會(huì )所開(kāi)業(yè)時(shí)所需用的計算機（如計算機房、前臺、茶吧及娛樂(lè )部收款）的安排位置及整個(gè)酒店所需計算機終端的數量；
14．根據會(huì )所的實(shí)際情況，制定出各倉庫所需面積及數量的計劃報總經(jīng)理送至施工單位（與工程部經(jīng)理研究）；
15．審核各部門(mén)制定的并報至財務(wù)部的營(yíng)運設備及用品采購計劃及印刷品印刷計劃；
16．跟催、協(xié)助總公司申領(lǐng)酒店開(kāi)業(yè)時(shí)所必備的各種營(yíng)業(yè)執照、許可證等；
17．根據酒店事務(wù)部提供的數據，結合實(shí)際工作情況，制定開(kāi)業(yè)后酒店的財務(wù)制度及工作程序；
18．制定招聘部門(mén)主管級職位以下的員工的招聘計劃（結合整個(gè)酒店），包
括：招聘時(shí)間、地點(diǎn)、招聘標準、招聘程序、初試、復試的試題、錄取程序等。（特別審核招聘廣告費、經(jīng)辦費等的費用）
19．實(shí)施員工的招聘、員工到職后展開(kāi)系統的培訓；
20．與各部門(mén)經(jīng)理討論部門(mén)之間工作銜接及工作標準、程序等（因為很多財務(wù)的規章制度、政策與程序是與各部門(mén)有關(guān)的）；
21．對所有需采購的營(yíng)業(yè)設備及用品進(jìn)行多次報價(jià)并與各部門(mén)經(jīng)理確定標準及款式（定樣）；
22 審核酒店客房?jì)r(jià)格、餐飲價(jià)格（特指客房送餐服務(wù)）及會(huì )員等級價(jià)格等（開(kāi)業(yè)后的）；
23．確定開(kāi)業(yè)后各樣財務(wù)報表（分各部門(mén)）的格式及標準；
24．督促大堂吧成本會(huì )計部核算大堂吧交來(lái)的各種菜式份量構成表，確保大堂吧的食品及飲品成本控制在酒店當局規定之下；
25．制定整個(gè)開(kāi)業(yè)前的用款計劃，送酒店事務(wù)部審批。（可按月或按周
26．審核各供貨商報價(jià)，與酒店事務(wù)部、總經(jīng)理確定供貨商后，并與之簽定采購合同，酒店開(kāi)業(yè)所需之營(yíng)運物品全面展開(kāi)采購；
27.審核各部門(mén)提交的部門(mén)營(yíng)業(yè)預算，在總經(jīng)理的指導下，制定酒店開(kāi)業(yè)后一年的營(yíng)業(yè)預算并送酒店事務(wù)部審批；
28．計劃、安排開(kāi)業(yè)前采購的大量物品的儲存地；
29．制定開(kāi)業(yè)后員工的正式勞動(dòng)合同（與人力資源部在一起）；
30．制定開(kāi)業(yè)后酒店工資明細專(zhuān)案；
31．對本部在培訓的員工進(jìn)行考核，檢查培訓效果；
32．檢查酒店所訂購之營(yíng)業(yè)用品，營(yíng)業(yè)設備及對內、對外印刷品的到貨情況；
33．加強員工的培訓，組織收銀員進(jìn)行外幣兌換、鑒別及信用卡業(yè)務(wù)等的培訓；
34．完成酒店開(kāi)業(yè)后對內及對外的各種財務(wù)報表在計算機的建立并對有關(guān)員工進(jìn)行該項目的操作培訓；
35．結合整個(gè)酒店的計劃，制定出酒店開(kāi)業(yè)的整個(gè)開(kāi)業(yè)典禮的費用。并做好與之有關(guān)的準備工作；
36．理順、統籌好開(kāi)業(yè)前采購之營(yíng)運物品的驗收、建帳、存儲等工作；
37．與供應計算機的公司配合，徹底完成計算機系統的安裝調試，使整個(gè)系統能按酒店開(kāi)業(yè)之運作要求運行；
38．由計算機公司對前臺收款員，大堂吧收款員，財務(wù)部有關(guān)人員進(jìn)行使用該套計算機的培訓；
39．檢查所有的營(yíng)業(yè)執照、許可證及工商稅務(wù)登記工作之完成情況；
40．做好開(kāi)業(yè)前各部門(mén)領(lǐng)取物品的出庫、記賬；
41．大約距離開(kāi)業(yè)一個(gè)月，本部員工到酒店自己的工作崗位作試運作培訓，特別是收款員，一定要把所有的收費價(jià)格熟記下來(lái)；
42．開(kāi)業(yè)典禮的準備及確保酒店內各種收費價(jià)格的正確性。
人力資源部（人力資源部經(jīng)理）
1．人力資源部辦公室的設立
包括：A．辦公用品及辦公設備B．秘書(shū)或文員的招聘及到職
2．根據本會(huì )所的實(shí)際情況，制定本部門(mén)的組織架構圖及人員編制；
3．收集各部門(mén)制定的組織架構圖及人員編制方案，與總經(jīng)理等高層管理人員研究討論。制定出整個(gè)酒店的行政架構圖及人員編制方案，并送酒店事務(wù)部審批；
4．對當地酒店業(yè)員工工資及福利、待遇作大量的市場(chǎng)調查，與總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理討論制定出酒店開(kāi)業(yè)后的各級員工的工資、福利、待遇以及籌備期間員工工資、福利、待遇等，并報酒店事務(wù)部審批；
5．設計出酒店開(kāi)業(yè)后需用的所有人事管理表格，交采購部作適量印刷（這些表格在籌備期間可適用）；
6．制定整個(gè)酒店籌備期間，員工培訓期間的所用規章制度，特別是考勤制度；
7．與財務(wù)部討論制定出各階段、各級別員工的勞動(dòng)合同，并報勞動(dòng)局備案；
8．根據酒店的施工進(jìn)度，收集各部門(mén)的招聘員工計劃，編制出一套完整的招工方案，并送總經(jīng)理審批；
9．根據總經(jīng)理批簽之招工計劃完成下列準備工作：
A．印刷員工職位申請表
B．聯(lián)系報紙或電臺等作招聘廣告
C．確定招工地點(diǎn)
D．聯(lián)系并確定員工培訓地點(diǎn)
E．編寫(xiě)招工程式分發(fā)至有關(guān)部門(mén)
10．草擬會(huì )所《員工手冊》，反復與總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理討論。定稿后，交由財務(wù)部門(mén)安排印刷，員工入職后人手一冊；
11．為應付員工招聘后的大量培訓工作，培訓老師安排入職，并與總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理討論，審理各部門(mén)的培訓計劃，并最后定案。培訓部老師制定一套整體計劃：?jiǎn)T工入職培訓、英語(yǔ)培訓、管理人員培訓、秘書(shū)培訓等；
12．制定本部門(mén)開(kāi)業(yè)時(shí)需用的物品采購清單（特別是員工更衣柜、員工食堂、員工倒班房、培訓器材等的采購）；
13．與工程部經(jīng)理及施工單位負責人到酒店工地現場(chǎng)察看員工更衣室（淋浴室）、衛生間、員工食堂、倒班房等的面積及位置是否合理；
14．按計劃全面展開(kāi)員工招聘，經(jīng)多次考核員工被錄取后經(jīng)統一體檢合格后，與他們簽定培訓期合同；
15．安排對被錄取的員工進(jìn)行有系統的培訓（包括專(zhuān)業(yè)理論、專(zhuān)業(yè)操作及外語(yǔ)）；
16．與酒店總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等研究確定員工的稅收保險購買(mǎi)等問(wèn)題；
17．制定開(kāi)業(yè)前、開(kāi)業(yè)后人力資源部（包括員工培訓）的費用預算；
18．聯(lián)系安排有關(guān)員工派外培訓的一切事宜；
19．制定整個(gè)酒店開(kāi)業(yè)前后的工資福利費用預算，交財務(wù)部及總經(jīng)理審批；
20．按部門(mén)設立員工個(gè)人檔案；
21．編寫(xiě)人力資源部的操作手冊。（分人事部、培訓部）；
22．人力資源部員工的培訓；
23．組織安排對培訓先進(jìn)行考核，達標者方能成為酒店的正式員工；
24．組織、計劃、指導對員工食堂的建立及運作。
前廳部-籌備辦公室的設立；
1．包括：辦公用品及辦公設備、秘書(shū)的招聘；
2．與工程部經(jīng)理聯(lián)系，取得前廳部所管轄范圍地平面設計圖，到酒店工地現場(chǎng)察看，對不合理的提出修改方案（特別是前臺柜臺，禮賓部柜臺，商務(wù)中心
工作計劃 篇8
1)對防損部經(jīng)理負責，制定日常工作計劃。
2)組織防損員日常訓練。
3)組織開(kāi)展軍事匯操和突發(fā)事件的應急演練。
4)檢查商場(chǎng)周?chē)慕煌ㄇ闆r，必要時(shí)派人維持交通秩序。
5)檢查商場(chǎng)內突發(fā)事件的應急處理。
6)檢查商場(chǎng)安全情況，發(fā)現隱患及時(shí)處理并上報。
7)檢查防損員工作情況，處理有關(guān)問(wèn)題。
8)分析商場(chǎng)發(fā)生的盜竊情況，及時(shí)采取防范措施。
9)組織防損員打擊盜竊份子，處理發(fā)生的盜竊事件。
10)定期組織防損員宿舍內務(wù)檢查與評比。
11)負責組織對員工進(jìn)行安全知識培訓及消防、防盜意識的指導。
工作計劃 篇9
我校以實(shí)施《xx區基礎教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程》為目標，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)這一中心開(kāi)展工作， 積極推進(jìn)素質(zhì)教育；認真學(xué)習教育理論，不斷轉變教育教學(xué)觀(guān)念，提升教育理念，深化教學(xué)改革，深入教學(xué)研究，營(yíng)造和諧氛圍；強化質(zhì)量意識，加強教學(xué)管理，向管理要質(zhì)量，在管理中出成績(jì)；維護教學(xué)紀律的嚴肅性和教學(xué)管理的權威性，自覺(jué)率先垂范，提高服務(wù)意識，為教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。
一、目標任務(wù)
堅持以實(shí)施《xx區基礎教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程》為重點(diǎn)，以學(xué)校的工作計劃為指導，進(jìn)一步樹(shù)立“質(zhì)量是第一生命線(xiàn)”的思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以新課程改革的核心理咨詢(xún)念指導教學(xué)教改工作；以教學(xué)為中心；重點(diǎn)抓好畢業(yè)班工作，重點(diǎn)抓好教研課改工作；著(zhù)力實(shí)施有效教學(xué)管理；增強服務(wù)意識，提高創(chuàng )新能力，在服務(wù)中加強管理力度，在管理中提升服務(wù)水平，穩步提高教學(xué)質(zhì)量，全面提高學(xué)生素質(zhì)，為實(shí)現學(xué)校提出的“抓規范，求和諧，謀發(fā)展，實(shí)現學(xué)生成才，教師成長(cháng)，學(xué)校成功，辦人民滿(mǎn)意的教育”工作目標而努力奮斗。
二、主要工作目標：
1.優(yōu)化日常教學(xué)常規管理，形成教學(xué)管理、檢查、指導的一貫性、規范化，制度化。
2.加強新課程教材跟進(jìn)培訓和課堂教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)效率；
3.開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩、骨干教師示范、公開(kāi)課的交流活動(dòng)，提升教師隊伍素質(zhì)。
4.堅持走“科研興校，質(zhì)量強�！敝�，增強教科研工作的實(shí)效性。
5.開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )化教研的培訓，建立健全學(xué)校教研組和個(gè)人的教育教學(xué)博客網(wǎng)，開(kāi)展教師博客論壇。
6.爭取申報各級各類(lèi)科研課題，走教學(xué)科研化之路。
7. 充分利用遠程教育資源，更新教研組常規教研活動(dòng)，提高常規教研活動(dòng)的層次和水平。
8．校本教研逐步加強，全面建立“教師發(fā)展平臺”：專(zhuān)業(yè)研修平臺、集體備課平臺、專(zhuān)題論壇平臺、課題研究平臺、錄像反思平臺、課程資源平臺、教學(xué)示范平臺、信息資源共享平臺；構建網(wǎng)上教研信息平臺，形成網(wǎng)絡(luò )教研隊伍。
9.組織課改成果評選活動(dòng)。從不同的角度、以不同的方式全面總結反思課程改革的得與失，發(fā)現和提煉課程改革的成功經(jīng)驗。
10.抓好畢業(yè)班的教學(xué)管理，嚴格落實(shí)復習方案，打勝中考仗，認真組織好奧賽輔導與中考報名和階段性考試的組織工作。
工作計劃 篇10
總指導思想
遵循“以護理服務(wù)為主，發(fā)展特色專(zhuān)科” 的工作方針，以加強護士隊伍素質(zhì)建設為核心，以抓專(zhuān)科、重培訓為重點(diǎn)，為患者提供安全、專(zhuān)業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度。
一、嚴格落實(shí)責任制整體護理
�。�1）病區實(shí)行彈性排班，如夜班、中班、節假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。
�。�2）根據優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念，病區設立責任組長(cháng)2名、床位責任護士2至3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀(guān)察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高�；颊哂筛呒壺熑巫o士負責執行。
�。�3）全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀(guān)察、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續的護理服務(wù)。密切觀(guān)察患者病情，及時(shí)與醫師溝通，與患者溝通，對患者開(kāi)展健康教育和康復指導，提供心理護理。
�。�4）臨床護理服務(wù)充分體現專(zhuān)科特色，依據科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內涵，為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全，促進(jìn)患者康復。
二、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施
�。�1）加強重點(diǎn)病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì )或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風(fēng)險的評估等。
�。�2）進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患，重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題，記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書(shū)標準化和規范化。
�。�3）完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
�。�4）加強護理安全監控管理，每月組織科室進(jìn)行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進(jìn)措施。
�。�5）加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護士?jì)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋，在每月的護士工作例會(huì )上進(jìn)行總結；對優(yōu)質(zhì)護理病區進(jìn)行質(zhì)量控制。
三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)
�。�1）加強“三基”培訓計劃，使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。
�。�2）學(xué)習《住院患者基礎護理服務(wù)項目》《基礎護理服務(wù)工作規范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》
�。�3） 每月組織全體護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、危重病人護理討論、個(gè)案查房、教育查房等各種形式的學(xué)習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護士觀(guān)察病情、落實(shí)護理措施、記錄護理文書(shū)的能力。
�。�4）提高臨床護士的實(shí)際工作能力，培訓專(zhuān)科護理骨干。
�。�5） 簡(jiǎn)化晨間集體交班，強化床頭交班內容。利用床頭交接班時(shí)間，護士長(cháng)及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問(wèn)題進(jìn)行床旁專(zhuān)科理論知識講解，并采取有效干預措施。
�。�6）督促護理人員認真執行護理常規，護理制度，護理操作規程和病情觀(guān)察，定期進(jìn)行急救技術(shù)演練，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。
四、以患者滿(mǎn)意為總體目標，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作
以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛。
�。�1）主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
�。�2）加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周三及周日基礎護理日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導及安全防范措施。
�。�3）每月召開(kāi)工休座談會(huì )，征求病人及家屬意見(jiàn)，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進(jìn)行表?yè)P和批評教育。
五、加強院感知識培訓，預防和控制院內感染的發(fā)生
1、每月進(jìn)行一次院感知識學(xué)習。
2、無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品分開(kāi)放置，使用后的無(wú)菌物品及時(shí)注明開(kāi)啟時(shí)間，定期消毒;每日由負責上治療班的護士進(jìn)行物品的檢查與消毒工作。
3、對于醫療垃圾分開(kāi)放置，每日由當班護士在下班前進(jìn)行檢查，并督促護工進(jìn)行垃圾的日產(chǎn)日清工作；有消毒監控護士定期進(jìn)行科室的宣教工作。
4、消毒液液
液的濃度監測、空氣培養、物表培養等，由消毒監控護士負責，并及時(shí)記錄。護士長(cháng)不定期監督檢查結果，對于出現不合格檢查結果，及時(shí)制定出相關(guān)護理措施，以確保護理安全。
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