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【實(shí)用】工作計劃合集十篇
光陰如水，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，一定有不少可以計劃的東西吧。估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，以下是小編精心整理的工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
目的：對于新城市新餐廳通過(guò)開(kāi)業(yè)前的行銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行品牌宣傳，提升牛契的知名度，為我們在當地創(chuàng )立第一品牌打下基礎。 新店開(kāi)業(yè)前，餐廳的主要工作就是宣傳和介紹牛契潮汕牛肉火鍋“和每一片牛肉約定呈現它最美的味道+純天然更健康”的消費理念，聚焦于“專(zhuān)注潮汕牛肉20年”打造最正宗的潮汕牛肉火鍋第一品牌。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)：微信+微博+qq。裝修期間，先做門(mén)頭設計裝修打出品牌及類(lèi)型。
新店開(kāi)業(yè)企劃工作時(shí)間表
1、 商圈拜訪(fǎng)
*建立餐廳專(zhuān)業(yè)拜訪(fǎng)隊伍（由餐廳推廣代表負責，店經(jīng)理追蹤）。（設立推廣代表的崗位及相應的培訓） *了解商圈內的目標顧客群
*確定的要進(jìn)行拜訪(fǎng)的對象（根據離餐廳的距離和目標顧客群的規模綜合考慮） *對拜訪(fǎng)隊伍進(jìn)行分工 *準備好拜訪(fǎng)工具
----餐廳名片、小禮物、贈券及相關(guān)的開(kāi)業(yè)宣傳內容 ----拜訪(fǎng)對象為單位負責人或是有利益相關(guān)的對象 以上工作在開(kāi)業(yè)前第四周完成 *開(kāi)業(yè)前第三周進(jìn)行具體拜訪(fǎng)工作
2、 開(kāi)業(yè)前行銷(xiāo)活動(dòng)
*針對進(jìn)入新城市的餐廳：
----提前1個(gè)半月登報招幕海報，借招募海報進(jìn)行品牌宣傳（如可行借登報招幕開(kāi)始進(jìn)行品牌宣傳。）
----餐廳開(kāi)業(yè)前45天市場(chǎng)總經(jīng)理、督導、餐廳店總需與開(kāi)發(fā)部門(mén)溝通，了解該城市集客點(diǎn)、消費力水平、餐廳 商圈范圍、預計SALES目標及與市場(chǎng)部溝通提前一個(gè)月做好宣傳計劃。
----在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月如有可能要在當地最有影響力的報紙上進(jìn)行牛契潮汕火鍋的宣 傳(如品牌、歷史、產(chǎn)品等)。
*開(kāi)業(yè)前餐廳對外宣傳
----開(kāi)業(yè)前三天餐廳外墻張貼開(kāi)業(yè)訊息的海報或利用外燈箱刻中空的開(kāi)業(yè)訊息，晚上開(kāi)燈后非常顯眼。 ----在張貼餐廳開(kāi)業(yè)訊息的同時(shí)做一張餐廳開(kāi)業(yè)后的活動(dòng)預告海報 1、提前三天在商圈內派發(fā)開(kāi)業(yè)優(yōu)惠禮包、手招進(jìn)行宣傳；（需要市場(chǎng)部設計，內容重點(diǎn)就是宣傳和介紹牛契潮汕牛肉火
鍋“和每一片牛肉約定呈現它最美的味道+純天然更健康”的消費理念，聚焦于“專(zhuān)注潮汕牛肉20年”打造最正宗的潮汕牛肉火鍋第一品牌。
商圈內擺放20把太陽(yáng)傘進(jìn)行宣傳；（如果可以設計，太陽(yáng)傘以后可以用于贈送商圈周?chē)慕煌◢復�、或是其他一些可增加餐廳展示面場(chǎng)所） *開(kāi)業(yè)當天活動(dòng)安排：例如 開(kāi)業(yè)小嘉賓活動(dòng)
----小嘉賓資格為生日與開(kāi)店當月月份日期一致，年齡要求6到8歲，人數限20人以?xún)?----小嘉賓參加開(kāi)業(yè)早上的表演
----參加開(kāi)業(yè)一周后的大型生日餐會(huì )（免費贈送小壽星一份兒童餐） ----宣傳和報名方式
1） 通過(guò)在餐廳門(mén)口海報宣傳
2） 通過(guò)在商圈發(fā)開(kāi)業(yè)訊息及生日餐會(huì )訊息的DM宣傳 3） 通過(guò)學(xué)校收集小朋友資料
1、禮品兌換
2、高峰前的才藝表演（邀請當地的學(xué)校小朋友），聚人氣
三、開(kāi)業(yè)后期：
1、 2、 3、 4、
開(kāi)業(yè)后一個(gè)月參與社區活動(dòng)進(jìn)行品牌宣傳（10月份國慶節活動(dòng)、中秋節活動(dòng)等） 開(kāi)業(yè)半個(gè)月后外賣(mài)宣傳，方便居民用餐，提升餐廳營(yíng)業(yè)額； 商場(chǎng)內指示牌廣告安裝，提升餐廳可見(jiàn)度；
開(kāi)業(yè)半個(gè)月后外賣(mài)宣傳，方便居民用餐，提升餐廳營(yíng)業(yè)額；
需要市場(chǎng)部支持內容：
1、 開(kāi)業(yè)宣傳單設計（5萬(wàn)張） 2、 招聘海報設計 3、 開(kāi)業(yè)訊息海報 4、 廣告傘設計及采購 5、 開(kāi)店禮品設計及采購 6、 開(kāi)業(yè)小活動(dòng)策劃
7、 外賣(mài)卡的設計及印制（1萬(wàn)張）
工作計劃 篇2
一、指導思想：
我級堅持“以人為本、德育為先”，圍繞“校園文化”建設這條主線(xiàn)，從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，從學(xué)生成長(cháng)的需要出發(fā)，抓好各班的班風(fēng)、學(xué)生文明禮儀。在實(shí)踐中不斷探索，拓寬德育工作的途徑、方法，通過(guò)形式豐富、內容多樣的少先隊主題教育活動(dòng)，深化未成年人思想道德教育。
二、工作目標：
一、重視學(xué)生行為養成教育，在日常行為規范管理上形成特色。
二、形成良好的學(xué)習習慣和學(xué)習氣氛，為最終的“小升初”打下堅實(shí)的基礎。
三、抓班主任隊伍建設，使之成為學(xué)校提高教育質(zhì)量的有利保障。
三、主要工作：
�。ㄒ唬� 加強師資隊伍建設。
一、加強年級組教師的思想建設，要轉變觀(guān)念，繼續發(fā)揚肯干、苦干和無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神、工作作風(fēng)。
二、做到資源共享，共同進(jìn)步。
�。ǘ┻M(jìn)一步抓好行為規范教育。
一、結合基礎道德教育，強化“關(guān)心他人、誠實(shí)守信、尊老愛(ài)幼、遵紀守法”的教育，幫助學(xué)生規范品行，端正為他人服務(wù)的思想。
二、加強行為規范養成教育。重點(diǎn)抓學(xué)習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動(dòng)衛生習慣的教育和訓練。
三、組織全年級學(xué)生認真學(xué)習《小學(xué)生日常行為規范守則》。
�。ㄈ┳グ囡L(fēng)，促學(xué)風(fēng)，培養良好的學(xué)習習慣和學(xué)習方法。
一、 促使各班主任抓好班級小干部隊伍建設，使之成為老師的好助手。
二、 各班落實(shí)早讀、午讀時(shí)間。早上：7：35分早讀；中午：1：45分開(kāi)始聽(tīng)寫(xiě)或看課外書(shū)。班科任互相協(xié)調，盡量能按時(shí)到位。
三、班科任多交流，了解學(xué)生的思想情況，及時(shí)采取措施，指導學(xué)生改正不足。
四、舉行一次家長(cháng)會(huì )，力爭家�；�(dòng)，形成良好的學(xué)習氛圍。
四、具體工作：
9月份：尊師重教、民族凝聚力教育
一、 各班利用班會(huì )課，學(xué)習小學(xué)生規范、守則。
二、 利用教師節，對學(xué)生進(jìn)行感恩教育。（做賀卡）
三、 召開(kāi)六年級班科任會(huì )議，交流學(xué)生情況，商議級會(huì )、家長(cháng)會(huì )事宜。
四、 召開(kāi)級會(huì )，每班派一名代表講講融入新集體的感受及新學(xué)期打算。
五、 各班完成班級文化建設。
六、 各班收集課間游戲活動(dòng)名稱(chēng)。
10月份：熱愛(ài)祖國、少先隊員的權利和義務(wù)教育
一、教育學(xué)生嚴肅升旗儀式中的禮儀規范、唱響心中的國歌。
二、結合國慶節，開(kāi)展紀念建國59周年中隊活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育
三、進(jìn)行秋游，對學(xué)生進(jìn)行安全第一、學(xué)會(huì )自我保護等安全意識的教育。
四、各班班長(cháng)進(jìn)行學(xué)期中總結。
11月份： 發(fā)展智能、弘揚民族精神教育
一、 組織學(xué)生學(xué)習英雄事跡，進(jìn)行英雄人物故事比賽。
二、 各中隊結合實(shí)際開(kāi)展培養隊員的“多元智能”活動(dòng)。
三、開(kāi)展課外閱讀競賽，各班開(kāi)展讀書(shū)匯報會(huì )。
12月份：強健體魄、科技創(chuàng )新教育
一、 積極開(kāi)展冬季體育鍛煉。
二、 各班組織參加學(xué)校運動(dòng)會(huì )、藝術(shù)節。
三、 進(jìn)一步開(kāi)展普法教育、安全教育。
一月份：創(chuàng )優(yōu)達標
一、 召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì )，掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。
二、 慶祝元旦活動(dòng)。
三、 全級進(jìn)行學(xué)習好方法介紹。
四、 進(jìn)行期末考試動(dòng)員會(huì )，爭取獲得好成績(jì)。
五、 參加學(xué)校雛鷹中隊、創(chuàng )意中隊活動(dòng)、優(yōu)秀中隊輔導員評比。
工作計劃 篇3
一、項目任務(wù)管理工作
一主要項目任務(wù)：
二項目管理計劃
力爭做到及時(shí)完成各項目任務(wù)。積極貫徹、落實(shí)公司項目開(kāi)發(fā)任務(wù)。
主動(dòng)探索客戶(hù)新的需求，時(shí)實(shí)通過(guò)展會(huì )、網(wǎng)絡(luò )、客戶(hù)等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)。做好項目開(kāi)發(fā)貯藏課題。
使設計人員做到親近客戶(hù)、親臨現場(chǎng)，培養部門(mén)員工全流程設計理念。繼續堅持與生產(chǎn)、用戶(hù)現場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò )，確保滿(mǎn)足客戶(hù)使用要求的前提下使設計產(chǎn)品追求“利息最低，設計先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運行可靠，便于使用、便于維護”等高標準要求，不時(shí)提高產(chǎn)品設計評估通過(guò)率。
對關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，對項目進(jìn)展情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤。提前預防，遇到問(wèn)題立即解決，及時(shí)上報反饋。
及時(shí)處置內、外部質(zhì)量反饋，對老產(chǎn)品進(jìn)行繼續改進(jìn)。并舉一反三，全流程改進(jìn)，不時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。
使設計人員做到每季度至少到用戶(hù)現場(chǎng)兩次，不時(shí)開(kāi)拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域。解客戶(hù)目前及潛在需求，為產(chǎn)品設計做好“營(yíng)養”儲藏。
使部門(mén)員工提高設計思路，部門(mén)內部多組織相關(guān)項目管理、項目設計、設計開(kāi)發(fā)控制順序等相關(guān)知識的學(xué)習。規范工作順序，提高工作效率。
做到專(zhuān)人負責、層級把關(guān)審核，加強部門(mén)內部設計輸出信息的準確性。確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準確性、及時(shí)性、規范性。
并堅持與實(shí)際運行同步。確保erp輸入信息的準確、及時(shí)。
對項目。需求資金進(jìn)行準確預算，合理計劃、控制項目經(jīng)費。對材料、推銷(xiāo)利息嚴格控制。
使各類(lèi)技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規范、有效，1嚴格做好技術(shù)失密工作。達到公司相關(guān)文件要求。
二、部門(mén)管理工作
一部門(mén)團隊建設
高、中、低人才合理搭配、培養，做好人才貯藏工作。使部門(mén)工作順暢有序。
對工作積極、業(yè)績(jì)突出的老員工給予上報提拔和獎勵。做好新員工培訓、幫帶工作。
有計劃的組織部門(mén)員工培訓和部門(mén)集體活動(dòng)，做好部門(mén)內部、外部協(xié)調工作。營(yíng)造團結、合作、進(jìn)取的工作氛圍。
二部門(mén)環(huán)境、平安管理
嚴格執行公司相關(guān)管理制度。根據實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門(mén)管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節約為原則。
做好部門(mén)自查、管理工作。嚴格執行公司質(zhì)量管理體系、工作規范、6s管理、平安管理體系。
確保帳物相符，對部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理。正確使用、維護、頤養，防止設備損壞現象，確保不出現設備丟失事故。
并對相關(guān)運作流程中的問(wèn)題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調解決。嚴格執行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度。
為公司及部門(mén)工作效率的提高提供保證。做好部門(mén)erp運行及問(wèn)題反饋工作。
發(fā)動(dòng)部門(mén)全體員工共同努力，本部門(mén)將盡力貫徹執行公司XX年度目標及任務(wù)。使部門(mén)質(zhì)量指標、環(huán)境指標、平安指標呈現繼續上升的良好狀態(tài)。
工作計劃 篇4
一、總體目標
根據本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處，結合所發(fā)展狀況和今后趨勢，行政財務(wù)部計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年最后一個(gè)月的工作：
1、進(jìn)一步完善所《員工手冊》，確定規章制度的各項內容，爭取做到各項制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規范中順利運行。
2、完成各部門(mén)各崗位的工作分析，為年終評選及績(jì)效考核提供科學(xué)依據。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業(yè)凝聚力。
4、完善本部門(mén)組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，圓滿(mǎn)完成所交給的各項工作任務(wù)。
二、具體實(shí)施方案
�。ㄒ唬┮幷轮贫鹊耐晟�
規章制度引導員工工作規范，是處理日常工作中各項事務(wù)的依據，在一定程度上影響著(zhù)企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規章制度嚴格來(lái)說(shuō)是不完備的。鑒于此，行政財務(wù)部基于穩定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應完成所規章制度的完善。
1、月中前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規范及崗位職責;
2、月報請主任律師審閱修改;
3、月份最終定稿。
實(shí)施目標注意事項
規章制度的制定應本著(zhù)簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，注重可行性及可操作性。
目標實(shí)施需支持和配合的事項
1、需各部門(mén)提供最新版本的服務(wù)規范;
2、制度修訂后需請各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定。
�。ǘ└鲘徫还ぷ鞣治�
通過(guò)崗位分析既可以了解公司各部門(mén)各崗位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基礎。詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓提供依據。
1、月初擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案;
2、月中完成崗位分析的基礎信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;
3、月底在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據，評選出所優(yōu)秀職員。
實(shí)施目標注意事項
在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準確，整理后的崗位分析按部門(mén)進(jìn)行分類(lèi)，以便日后工作中查詢(xún)。
目標實(shí)施需支持和配合的事項
1、需參考各員工完整的崗位職責;
2、優(yōu)秀職員評選依據及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。
�。ㄈ﹩T工福利與激勵
做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、穩定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問(wèn)題。行政財務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、堅持貫徹所原有的各項福利：如五金的繳納、中餐補貼、話(huà)費補貼、員工生日慶生會(huì )、年底發(fā)放過(guò)節禮品等;
2、計劃激勵政策：進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;
3、組織員工團體活動(dòng)：中旬組織一次爬山、安排員工聚餐等。
實(shí)施目標注意事項
員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系，行政財務(wù)部應站在長(cháng)遠利益的立場(chǎng)上，做好員工福利與激勵工作。
目標實(shí)施需支持和配合的.事項
1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的物質(zhì)資源，所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定，行政財務(wù)部有建議的權利和義務(wù);
2、福利與激勵政策一旦確定，行政財務(wù)部應配合做好后勤保障;
3、各部門(mén)負責人同樣肩負激勵責任，日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。
�。ㄋ模┍静块T(mén)組織機能完善
行政財務(wù)工作作為企業(yè)各項工作開(kāi)展的動(dòng)力及保障，自身的規范化建設也十分重要。因此，從本月開(kāi)始，行政財務(wù)部將大力加強本部門(mén)的內部管理和規范，嚴格按照現代化企業(yè)行政工作要求，力求將行政財務(wù)部提升到戰略性行政管理的層次。
1、完善部門(mén)職能，實(shí)施目標責任制：明確行政財務(wù)部的各項工作內容，并將每一項工作進(jìn)行落實(shí)，做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準;
2、建立詳細的行政檔案：此檔案的建立應在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能，包括所有員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限、獎懲情況、培養發(fā)展方向等各項指標，以備所需。此工作應在12月31日前完成基礎檔案，并隨時(shí)更新;
3、提升本部門(mén)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平：安排部門(mén)成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)行禮儀培訓，著(zhù)手提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。
實(shí)施目標注意事項
行政財務(wù)部的自身建設關(guān)系到企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的方向和后勁，因此應著(zhù)眼于未來(lái)發(fā)展，盡可能地將本部門(mén)建設做到公司發(fā)展的前面。樹(shù)立危機意識，把工作做細做實(shí)。
目標實(shí)施需支持和配合的事項
1、行政檔案的建立需所有員工的配合;
2、員工學(xué)習所需書(shū)籍材料需要經(jīng)所批準后購買(mǎi)。
工作計劃 篇5
一、發(fā)展現代服務(wù)業(yè)
�。ㄒ唬┩七M(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)
1、規范連鎖企業(yè)發(fā)展，擴大連鎖經(jīng)營(yíng)規模；
2、以超市+基地建設為課題，研究我市連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展新思路；
3、舉辦食品安全、優(yōu)秀店長(cháng)評選、收銀員技能競賽等連鎖企業(yè)需求的培訓及評選；
4、建立連鎖企業(yè)溝通交流平臺，促進(jìn)各企業(yè)間的交流；
5、做好特許連鎖行業(yè)監管。
�。ǘ┘涌煳锪靼l(fā)展：
1、推進(jìn)引鎮倉儲物流中心、大明宮物流中心、六村堡空港物流、貝斯特物流配送中心等物流重點(diǎn)項目建設
2、貫徹落實(shí)商務(wù)部關(guān)于加快我國流通領(lǐng)域現代物流發(fā)展的指導意見(jiàn)，制定我市加快流通領(lǐng)域現代物流發(fā)展的政策和措施
3、總結經(jīng)驗，規范和提升第三方物流企業(yè)運作水平
4、加快物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò )信息系統建設
�。ㄈ╇娮由虅�(wù)
1、以利安電超市為依托，推進(jìn)西安市電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺建設。
2、推廣電子商務(wù)在連鎖超市和百貨企業(yè)的應用，擴大企業(yè)建立自動(dòng)銷(xiāo)售管理系統比例，支持96128、紅馬甲進(jìn)一步發(fā)展網(wǎng)上購物、電話(huà)購物等，逐步向多領(lǐng)域和全區域推廣電子商務(wù)應用
二、推進(jìn)新農村流通體系建設
1、繼續實(shí)施萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程，一是在農家店的建設質(zhì)量上進(jìn)一步提高，二是控制農家店的建設比例，三是引導企業(yè)在自有品牌和鄉鎮農家店兼配送中心建設方面下功夫，減少配送成本，四是做好對農家店的店長(cháng)的培訓。
2、開(kāi)展家電下鄉試點(diǎn)工作。
3、推進(jìn)信息田園農商對接網(wǎng)，為農副產(chǎn)品通過(guò)信息服務(wù)，解決農民賣(mài)難問(wèn)題。
三、其他方面
�。ㄒ唬┑洚斝袠I(yè)管理：以?xún)?yōu)化市場(chǎng)環(huán)境、規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，打造西北行業(yè)精品、確保行業(yè)整體推進(jìn)和促進(jìn)區域經(jīng)濟增長(cháng)。1、加強行業(yè)管理力度，對典當市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)進(jìn)行調查研究，適時(shí)制定行業(yè)管理辦法和地方性工作條例，加大對違規典當行為的查處力度。2、加大行業(yè)宣傳，提高行業(yè)在社會(huì )的認知程度，塑造提升行業(yè)整體形象。3、打造行業(yè)發(fā)展平臺。協(xié)調有關(guān)部門(mén)，為典當行做好政策上的服務(wù)。
�。ǘ┡馁u(mài)行業(yè)管理：1、重點(diǎn)培育文化藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)，打造市場(chǎng)形象好、專(zhuān)業(yè)技能強、社會(huì )知名度高的拍賣(mài)企業(yè)。2、積極拓展拍賣(mài)領(lǐng)域。引導和鼓勵拍賣(mài)企業(yè)圍繞市場(chǎng)需求，著(zhù)力拓展包括生產(chǎn)資料和非生產(chǎn)資料、有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)以及民品在內的新的拍賣(mài)業(yè)務(wù)。3、規范企業(yè)運作行為，建立淘汰退出機制，對拍賣(mài)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行監督規范。
�。ㄈ┲变N(xiāo)行業(yè)管理：1、加強日常的的監管工作。嚴格按照《直銷(xiāo)管理條例》的相關(guān)規定，對擬申請企業(yè)提交的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)資料進(jìn)行前置審核和實(shí)地考察。2、加強部門(mén)之間的聯(lián)系。及時(shí)與工商、公安等部門(mén)聯(lián)系，主動(dòng)了解企業(yè)有無(wú)違法經(jīng)營(yíng)情況的以及被查出的問(wèn)題，防止違法企業(yè)問(wèn)題擴大，嚴重擾亂社會(huì )秩序，引發(fā)社會(huì )治安。3、加強動(dòng)態(tài)監管。對直銷(xiāo)企業(yè)和擬申報企業(yè)密切關(guān)注，隨時(shí)了解和掌握企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的變化情況的，依法從嚴管理，進(jìn)一步規范我市直銷(xiāo)行業(yè)健康發(fā)展。
�。ㄋ模┥虉�(chǎng)、超市節能減排：1、按照我局關(guān)于節能減排的工作安排，配合牽頭處室，加大對我市商場(chǎng)、超市的督導檢查力度，及時(shí)掌握企業(yè)節能減排的工作開(kāi)展情況的。2、督促企業(yè)開(kāi)展節能減排宣傳教育、培訓工作，重點(diǎn)普及節能減排的知識，定期對操作人員業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。3、引導、鼓勵企業(yè)對空調、通風(fēng)、電梯等設施進(jìn)行節能改造，同時(shí)使用節能產(chǎn)品。4、繼續貫徹落實(shí)國家關(guān)于食品包裝的相關(guān)要求，深入企業(yè)加強對“限塑令”的督導檢查。
工作計劃 篇6
根據XX年我院院感及門(mén)診護理工作情況和上級多次檢查反饋意見(jiàn)，制定我院20xx年的工作計劃。
一、門(mén)診護理工作計劃
1、加強護理操作技能訓練，每月進(jìn)行一次護理操作考核，按照考核表逐項打分，不及格者給與補考機會(huì )，仍未通過(guò)的酌情扣當月獎金，并暫停值班資格，通過(guò)后方可參加值班。
2、加強護理基礎知識的訓練，每月對“三基三嚴”知識進(jìn)行筆試，提前給出考核范圍，筆試結果在科內公布。
3、提高護理人員的服務(wù)質(zhì)量，對新進(jìn)護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。對分診臺的護士加強管理，每天準時(shí)準點(diǎn)上下崗，做到主動(dòng)迎送并正確引領(lǐng)來(lái)院的患者和家屬、檢查團等，以及做好患者的咨詢(xún)問(wèn)答工作。每月進(jìn)行一次病人對護士的滿(mǎn)意度調查，對出現服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的人員進(jìn)行批評，對連續三次滿(mǎn)意度調查出現問(wèn)題的人員停止值班，在認真反省并有改正才可以值班。（調查表內容見(jiàn)附表1 ）對發(fā)生護理服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的護理人員進(jìn)行批評教育。
4、合理安排值班，做到新老配班，責任到人，遇突發(fā)事件時(shí)有調配人員，保證護理力量充足。
5、不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取教訓，提
出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任 ，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
6、做好科內物品的管理工作，定期檢查清點(diǎn)科內各種器械和物品。
二、院感工作計劃
1、制訂醫院感染知識培訓計劃，全年舉辦醫院感染管理知識培訓2次。針對培訓內容，對醫院感染管理知識進(jìn)行測試1次。通過(guò)培訓，使廣大醫務(wù)人員掌握醫院感染管理的基本知識和技能，促進(jìn)醫院感染的有效控制。
2、落實(shí)醫務(wù)人員手衛生管理制度，加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動(dòng)，增強預防醫院感染的意識，每月定期或不定期抽查醫務(wù)人員手衛生知識掌握情況、手衛生執行情況，保證洗手與手消毒效果。
3、指導各科室醫護人員采用準確的預防銳器傷的操作行為，包括禁止雙手回套針帽、及時(shí)處理銳器、使用合適的個(gè)人防護用品等。加強重點(diǎn)科室預防職業(yè)暴露及職業(yè)暴露后的處理培訓，尤其是手術(shù)室和外科新上崗人員未經(jīng)培訓不得上崗，以減少職業(yè)暴露的危險。
4、院感辦將充分發(fā)揮監督檢查、業(yè)務(wù)指導、專(zhuān)業(yè)培訓等職能，在完成日常督查的基礎上，加強對醫護人員、清潔工以及從事醫療廢物收集、運送、貯存工作人員的法律法規、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、
安全防護以及緊急處理專(zhuān)業(yè)知識培訓，防止發(fā)生醫療廢物的泄漏和流失，使我院醫療廢物管理規章制度得到有效落實(shí)。
護理人員滿(mǎn)意度調查表
同志您好：
為了加強我院護理人員的基本素質(zhì)，不斷提高我院的護理質(zhì)量，希望得到您的積極配合，如實(shí)填寫(xiě)以下問(wèn)題：
1、您在我院接受治療，接診的護士是否對您使用了敬語(yǔ)？
A 是
B 否
2、 在您接受治療時(shí)，護士的操作是否熟練？
A 是 B 否
3、在您接受治療時(shí)，護士是否經(jīng)常巡視？
A 是 B 否
4、在您打呼叫器后護士是否能夠及時(shí)出現？
A 是 B 否
5、當您提出疑問(wèn)時(shí)護士是否能耐心給與解答？
A 是 B 否
6、在您接受治療的整個(gè)過(guò)程中， 您對所接觸的護士的服務(wù)態(tài)度是
否滿(mǎn)意？
A 是 B 否
懇請您對我們的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議：
衷心感謝您的配合，謝謝！
工作計劃 篇7
中聯(lián)的任務(wù)可謂任重講近,是以我們有需要對那接上去的一年停止公道的計劃，下效放置那一年的事件。
重中之重，我們中聯(lián)部會(huì )合全員之力盡力、當真做好那一年的援助任務(wù)。新做事初去乍到，我們籌算選用兩三人結隊的體例，讓初到的做事進(jìn)來(lái)跑援助。如許能夠很好地辦理新人的孤獨戰羞怯成績(jì)。同時(shí)，散世人之少、世人之思戰互助圓洽商，提升洽商的程度，提升勝利率。除此以外，大師借能夠正在洽商進(jìn)程中彼此進(jìn)修，配合提升。
固然，初去乍到，各新人推援助的程度借皆很普通，方才起頭沒(méi)有勝利或援助金額較少，那些皆能懂得。做好大師的撫慰任務(wù)，鼓動(dòng)勉勵大師對峙下來(lái)，對峙便是成功!
正在抹來(lái)最后的羞怯后，大師根基能夠獨當一面。這時(shí)候到了大家充實(shí)闡揚本身能力的時(shí)辰，按照本身的拿手去追求善于的援助。
到放學(xué)期，起頭暗里側重培育三四個(gè)做事，讓他們漸漸接辦中聯(lián)的一些事件，并鼓動(dòng)勉勵其公道合作，經(jīng)由過(guò)程合作機造，為中聯(lián)帶去更多的援助。
別的部少也會(huì )用上之前積累的人脈為中聯(lián)繼承追求戰之前援助商的進(jìn)一步的互助。
整體上，我們但愿可以或許到達迎新早會(huì )之前，籌散早會(huì )所需的各種資金，讓情況教院的迎新早會(huì )可以或許不用為資金耽憂(yōu)。正在各種活動(dòng)類(lèi)角逐已完整展開(kāi)之際，追求取之前飲用火商家的進(jìn)一步互助，并多管齊下，從多圓面進(jìn)腳，辦理一年的飲用火成績(jì)。同時(shí)趁大師的熱忱皆借正在，正在第一教期竣事之前，為放學(xué)期的勾當積累準備資金，讓放學(xué)期初的勾當可以或許一般舉行。
第兩教期，如迎新早會(huì )之類(lèi)的勾當必要年夜量資金，我們將苦正在前頭，鼓動(dòng)勉勵做事盡力來(lái)推援助，爭奪提早到達預期的方針。
我們不只會(huì )做好援助的任務(wù)，我們借將正在每教期中旬辦一次外部的培訓拓展勾當，讓大師可以或許正在中聯(lián)教到工具，找到先生會(huì )的更多的回屬感、代價(jià)感。
別的，我們會(huì )搜集每一個(gè)人的人脈疑息，構成一個(gè)體系，為下一屆中聯(lián)提早做好籌辦，為下一屆中聯(lián)進(jìn)獻最初的余熱。便持久互助援助商如許的杰出資本好好保留，爭奪可以或許薪水相傳，一屆一屆傳啟下來(lái)。
工作計劃 篇8
本學(xué)期，本教研組要繼續認真抓好減負工作這件頭等大事，要組織語(yǔ)文教師學(xué)習教育部《關(guān)于減輕學(xué)生過(guò)重負擔的緊急通知》、學(xué)習教委和清城區教委出臺的“減負”規定，按學(xué)校制度的有關(guān)“減負”工作規定，結合本校實(shí)際特制定本學(xué)期本組的“減負”工作計劃：
一、每周一次在師生進(jìn)行“減負”工作教育宣傳，進(jìn)一步提高師生的認識覺(jué)悟。自覺(jué)做好“減負”工作。
二、本學(xué)期的期初和期中以后，分二次召開(kāi)家長(cháng)座談會(huì )。廣泛征求家長(cháng)對“減負”工作的意見(jiàn)和建議同時(shí)，溝通家長(cháng)的心里，做好家長(cháng)的宣傳工作。
三、嚴格按省頒的課程進(jìn)行上課，不得隨意刪、增功課，并做到上好開(kāi)齊。
四、嚴格控制學(xué)生的用書(shū)，練習資料、不得擅自增訂和購置課外書(shū)本和練習提綱。
五、精簡(jiǎn)作業(yè)，提高質(zhì)量。作為語(yǔ)文教師，應加強學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )“減負”的實(shí)質(zhì)和意義，保持清醒的頭腦，在做“減法”的同時(shí)，認真做好“加法”。要加上有關(guān)口頭表達、動(dòng)手操作方面的作業(yè)，加上那些有利于培養學(xué)生創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力的作業(yè)。如：語(yǔ)文教師可以布置學(xué)生放學(xué)回家把學(xué)過(guò)的課文有感情的朗讀或背誦給家長(cháng)聽(tīng)；回家觀(guān)察某一自然現象，某些小動(dòng)物等；寫(xiě)寫(xiě)觀(guān)察日記，回家做做小實(shí)驗。愛(ài)好寫(xiě)作的，多練練筆，并積極投稿。這樣的作業(yè)既新鮮又有趣，學(xué)生愿意參與。
所謂“減法”就是要教師從思想上高度重視，轉變觀(guān)念，嚴格控制作業(yè)量，減輕小學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔。特別是要減去機械重復、單調枯燥的作業(yè)，因為這類(lèi)作業(yè)會(huì )令學(xué)生厭煩學(xué)，不利于他們的身心健康和智力和發(fā)展。
五、改革教學(xué)，學(xué)生樂(lè )學(xué)。課堂上語(yǔ)文教學(xué)要求堅持打破傳統的一問(wèn)一答式的以教師中心的教學(xué)模式，進(jìn)行課堂教學(xué)的改革實(shí)踐。圍繞“和諧合作實(shí)踐”這一課堂教學(xué)模式，通過(guò)“激發(fā)興趣、引導探索”，“開(kāi)拓求異、尋獲新知”等教學(xué)活動(dòng)環(huán)節，學(xué)生在動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手中培養創(chuàng )新精神。在和諧的教學(xué)環(huán)境中，學(xué)生心理輕松，愿學(xué)、要學(xué)、樂(lè )學(xué)，這便減輕了學(xué)生的學(xué)習心理負擔。
六、考試教學(xué)中的一個(gè)環(huán)節，是保證教學(xué)活動(dòng)實(shí)現教學(xué)目標的一種手段，因此，考試與“減負提質(zhì)”并無(wú)矛盾。關(guān)鍵要建立以“減負提質(zhì)”為價(jià)值目標的考試制度和方法，具體做法如下：
�。�1）考試時(shí)間的全程性。
把原來(lái)一學(xué)期兩次興師動(dòng)眾的集體考試改為“取消期中、淡化期末、加強平時(shí)、分項考核、綜合評定”的檢測做法，對考試內容、時(shí)間、形式合理組合，在一個(gè)學(xué)期內的全時(shí)段中，分散安排，變集中考為全程考，有些項目在舒緩的氣氛中結合日常教學(xué)進(jìn)行，以減輕學(xué)生的心理壓力。
�。�2）考試內容的全面性。
拓寬考試、考察范圍，重視知識、發(fā)展能力，發(fā)展非智力因素。這里包含了兩層含義，一是把屬于非智力因素的學(xué)習態(tài)度和學(xué)習方法也列入考察范圍，主要通過(guò)批閱作業(yè)，觀(guān)察學(xué)生課堂內外的表現予以考察。二是把屬于智力因素的考核內容分成若干項，即：聽(tīng)、說(shuō)、朗讀、聽(tīng)寫(xiě)、閱讀、作文、基礎知識、寫(xiě)字等，增強了考試的全面性。
�。�3）考試形式的多樣性。
考試的形式由過(guò)去的筆試改為筆答、口答、動(dòng)手操作和日常觀(guān)察等多樣性的考試、考察。如：“聽(tīng)”的測試有“聽(tīng)后述”、“聽(tīng)后答”“聽(tīng)后寫(xiě)”等，“說(shuō)”的測試有“看后說(shuō)”、“做后說(shuō)”等。朗讀測試因人而宜，分類(lèi)進(jìn)行，經(jīng)觀(guān)察朗讀能力已達到年段教學(xué)要求的可以免試，未達到要求的，應重點(diǎn)強化，達到合格直到優(yōu)秀，如此多樣性的考試有利于學(xué)生主動(dòng)發(fā)展。
七、對語(yǔ)文教師在本學(xué)期提出的新的要求有：
1、繼續抓好師資培訓，提高教師自身素質(zhì)，給減負提質(zhì)工作以有力的保障。
2、繼續開(kāi)展好各種形式的課堂教學(xué)競賽活動(dòng)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
3、加強學(xué)習，提高認識做到減負不減質(zhì)，減負不減責任。
工作計劃 篇9
一、輔導思想
為了讓全班學(xué)生學(xué)生學(xué)好知識，就必須做好學(xué)困生的轉化工作。在學(xué)困生的轉化工作中，班主任除了傾注愛(ài)心，發(fā)現閃光點(diǎn)，因材施教，抓好反復教育外，還要注重學(xué)困生非智力因素與智力因素的的培養，運用恰當而有效的方法。
二、學(xué)困生形成原因情況分析
1、學(xué)困生形成的家庭原因：父母的不良言行舉止直接影響著(zhù)孩子的健康成長(cháng)，家長(cháng)監管不利。
2、學(xué)困生形成的學(xué)校原因：教師思想教育不力以及片面追求成績(jì)。對后進(jìn)生輔導不及時(shí)，缺少有效的方法，他們自己放松要求。
3、學(xué)困生形成的社會(huì )原因：人們的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)隨著(zhù)潮流在不斷變革，思想意識使部分學(xué)生受到金錢(qián)至上、享樂(lè )主義、讀書(shū)無(wú)用等錯誤思潮的影響，偏離了健康成長(cháng)的道路。
4、其它智力因素：不少聰明的學(xué)生怕吃苦，怕經(jīng)受挫折，經(jīng)受磨難，一遇困難就打退堂鼓，一遇挫折就一蹶不振，喪失信心與勇氣，甚至產(chǎn)生變態(tài)心理，總認為老師、同學(xué)看不起自己，自己萬(wàn)事不如人，于是破罐子破摔，自己不學(xué)，也不想叫別人學(xué)，最后走進(jìn)雙差生行列。
三、輔導學(xué)困生措施
輔導學(xué)困生可從以下幾個(gè)方面著(zhù)手。
1、培養學(xué)困生的自信心。只有樹(shù)立起后進(jìn)生的自信心，我們的轉化工作才找到了起點(diǎn)。
2、要用科學(xué)的方法教育后進(jìn)生。
3、對學(xué)困生多寬容，少責備。要做到“三心”：誠心、愛(ài)心、耐心。
4、班主任不僅要注意培養后進(jìn)生的學(xué)習興趣。注意培養其興趣的穩定性和集中性，使后進(jìn)生有恒心、有毅力，在學(xué)習中專(zhuān)心致志，精益求精，從枯燥中尋樂(lè )趣，于困難中求喜悅。
5、作為班主任必須想方設法培養學(xué)具有堅強的意志。
6、老師的輔導要及時(shí)。
7、家庭的配合是轉化學(xué)困生的外部條件。父母在學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中的影響是很明顯的，也是極為重要的。班主任可通過(guò)家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)會(huì )議、家訪(fǎng)等多種形式與家長(cháng)相互交流，溝通信息。
8、在教育教學(xué)方法上進(jìn)行大膽的嘗試和改革，具體做法是：
�、俳處焸湔n要想到學(xué)困生，要備學(xué)困生的轉化情況，要明確學(xué)困生理解教材的難點(diǎn)是什么，學(xué)困生容易出現的錯誤是什么？教師備課保證教學(xué)質(zhì)量和轉化后進(jìn)生同時(shí)并進(jìn)。
�、诮處熒险n要想到學(xué)困生，一是課堂提問(wèn)教師要把較難較大較深的問(wèn)題分解成較小較易較淺的問(wèn)題，讓學(xué)困生也有回答的機會(huì )，而不是將他們放在角落里無(wú)人問(wèn)津。二是操作時(shí)要想到后進(jìn)生，要鼓勵學(xué)困生積極參與，貴在參與，不準再將他們擱置起來(lái)，置之不理。三控制學(xué)困生課堂違紀的問(wèn)題。
�、鄄贾米鳂I(yè)時(shí)，要想到學(xué)困生，要讓學(xué)困生“吃小灶”，一是從數量上照顧，只求準確度，不求數量多，他們的作業(yè)可減半，對特別學(xué)困生甚至可以用課堂筆記來(lái)替代作業(yè)的辦法；二是從難易程度上來(lái)照顧，學(xué)困生只需作基礎題，對難度大的題目可以不做。
�、芙處熭o導要把學(xué)困生放在“優(yōu)先發(fā)展的地位”，教師要充分利用早晚自修時(shí)間，對學(xué)困生進(jìn)行耐心輔導。
�、菖淖鳂I(yè)時(shí)，要想到學(xué)困生，后進(jìn)生的作業(yè)要優(yōu)先批改，要當面批改，要精批細改，不能簡(jiǎn)單地打"√"或"×"了事，不但要在錯誤處打上記號，還要幫助后進(jìn)生找出原因，加以改正。上評講課時(shí)，要想到學(xué)困生，對于學(xué)困生哪怕是只有點(diǎn)滴進(jìn)步，也要給予充分的肯定。在此基礎上，充分發(fā)揮了群體效應的力量，開(kāi)展“一幫一、一對紅”的活動(dòng)，幫助學(xué)困生盡快趕上來(lái)。
工作計劃 篇10
20xx年建設社區居委為徹底落實(shí)創(chuàng )衛工作責任，推動(dòng)我社區創(chuàng )衛工作的順利進(jìn)行，根據縣、鎮創(chuàng )衛辦的部署和要求，結合我社區的實(shí)際工作情況，特制定如下計劃。
一、明確指導思想
結合我社區的實(shí)際，以改善社區環(huán)境為手段，以強化全體社區居民的創(chuàng )衛意識為工作重點(diǎn)，全面提高社區的衛生質(zhì)量和居民的健康水平。做到科學(xué)管理、全員參與，努力完成我社區各項創(chuàng )衛工作的目標和任務(wù)。
二、完善創(chuàng )衛組織機構和相關(guān)制度建設
進(jìn)一步健全組織機構、工作制度。明確工作任務(wù)和責任包干路段及責任人，層層抓落實(shí)，使創(chuàng )衛工作真正地落實(shí)到個(gè)人。成立以社區黨委書(shū)記主任為組長(cháng)的領(lǐng)導創(chuàng )衛班子，完善了相關(guān)的工制度。
三、加大宣傳力度，提高居民的衛生健康意識
為了讓每個(gè)居民積極參與，提高其愛(ài)護環(huán)境、關(guān)愛(ài)健康的意識，加大了愛(ài)國衛生的宣傳力度，一是在主要路口制作宣傳橫幅標語(yǔ)，在宣傳欄張貼宣傳廣告；二是組織人員派發(fā)清潔衛生的宣傳單，做到家喻戶(hù)曉，營(yíng)造人人參與、個(gè)個(gè)清潔的良好氛圍，提高全民參與的意識。
四、加大轄區衛生監督管理
1、促進(jìn)所轄區域環(huán)境整潔、綠化、美化，車(chē)輛停放整齊，樓道整潔，無(wú)亂貼亂畫(huà)和違章搭建行為。
2、加強管理排查轄區內的“五小”行業(yè)的衛生檢查，是否有衛生許可證，從業(yè)人員是否有有效健康證。
3、認真監督管理轄區內門(mén)店、臨街戶(hù)（單位），認真落實(shí)“門(mén)前三包”工作。集中治理好我轄區重點(diǎn)路段的“三亂”現象和非法廣告。保證“門(mén)前三包”管理工作順利開(kāi)展。集中開(kāi)展轄區內門(mén)面“門(mén)前三包責任狀”的簽訂工作。
4、集中宣傳居民院落自備密閉的垃圾收集設施工作。
5、加強監管居民區無(wú)違章放養家禽家畜和墾地種現象。
五、除“四害”工作目標
除“四害”工作以監測、預防為主，加強對“四害”傳播疾病知識的宣傳，隨時(shí)掌握鼠情、蟑情，確保無(wú)鼠害、無(wú)蟑害。居委會(huì )隨時(shí)跟蹤調查，積極采取各種工作措施，治理“四害”孳生地，實(shí)現滅蚊蠅達標，使廣大居民自覺(jué)投身到除“四害”的行列中。
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