【精選】工作計劃合集10篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家收集的工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　本學(xué)期小學(xué)品德與生活名師工作室以《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要（20xx——20xx年）》為指導，以xxx中小學(xué)名師工作室管理條例”為要求，以“品德與生活課程標準”為依據，以課題實(shí)驗探究為工作重點(diǎn)，更新教育教學(xué)理念，努力開(kāi)展研討活動(dòng)，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效益，充分發(fā)揮名師工作室的示范、輻射、引領(lǐng)和帶動(dòng)等作用，努力探索我區名師工作室管理新模式。促進(jìn)我區小學(xué)品德與生活課堂教學(xué)研究不斷深化，《品德與生活》學(xué)科教學(xué)質(zhì)量穩步提高。

　　二、工作思路

　　1.聘請區教研室品生教研員黃xx老師作為工作室的指導老師，負責工作室工作的指導者、督促者、管理者。

　　2.認真篩選在教科研方面能挑大梁的能在帶動(dòng)和影響我區教師隊伍整體素質(zhì)的學(xué)科骨干教師進(jìn)入工作室，認真制定好學(xué)期本學(xué)科工作室工作計劃，學(xué)期末上報工作小結。

　　3.挑選本學(xué)科優(yōu)秀青年教師作為培養對象，并制定好培養方案。

　　4.定期召開(kāi)工作室成員工作例會(huì )，開(kāi)展讀書(shū)交流研討活動(dòng)，促進(jìn)教育教學(xué)理念不斷更新。

　　5.積極協(xié)助區教育局、教師進(jìn)修學(xué)校開(kāi)展相關(guān)學(xué)科的教育教學(xué)和教科研活動(dòng)。

　　6.積極參與學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理，承擔開(kāi)展校本培訓和校本教研任務(wù)，促進(jìn)他們成為學(xué)校課程改革的領(lǐng)頭人。

　　7.建立“xxx小學(xué)品社與名師工作室的博客”，使之成為工作動(dòng)態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心，通過(guò)互動(dòng)交流，實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的共享。

　　8.申報一到兩個(gè)區級以上重點(diǎn)研究課題并開(kāi)始研究工作。

　　9.組織工作室全體成員去農村送教，推進(jìn)我區教育公平與教育均衡的發(fā)展。

　　10.加強學(xué)習，積極參加各級舉辦的業(yè)務(wù)培訓和教學(xué)研討活動(dòng)，積極鉆研業(yè)務(wù)知識，準備參加各級學(xué)科教師教學(xué)技能比賽或綜合型教師教學(xué)技能比賽。

　　11.每個(gè)成員本學(xué)期至少開(kāi)設一節示范課，舉辦一場(chǎng)次專(zhuān)題講座，參與聽(tīng)或評課不少于10節。

　　12.積極參加“名師堂資源庫”工作建設，努力完成各種作業(yè)。

　　13.加強管理，扎實(shí)工作，做好學(xué)期末各成員經(jīng)驗總結及考核工作。

工作計劃 篇2

　　在網(wǎng)絡(luò )生活日益豐富的今天，各類(lèi)文學(xué)社也如雨后春筍般，相繼拔節而出�；蛟S，創(chuàng )建一個(gè)文學(xué)社很簡(jiǎn)單。但是，要想把文學(xué)社做大做強，我想，還是需要花費一番心血的。

　　穿行于各個(gè)文學(xué)社，你也許會(huì )發(fā)現，有的文學(xué)社做得風(fēng)生水起，有聲有色，而有的文學(xué)社卻冷冷清清，門(mén)可羅雀。那么，在同樣的條件之下，為什么差距會(huì )那么大？

　　我覺(jué)得，每個(gè)文學(xué)社的發(fā)展與壯大，都與其創(chuàng )建人的領(lǐng)導才能、管理員的綜合素質(zhì)、以及其寫(xiě)手數量和質(zhì)量是密不可分的。就以上幾個(gè)方面談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

　　一、創(chuàng )建人的核心作用

　　對于一個(gè)文學(xué)社而言，創(chuàng )建人的個(gè)人魅力和領(lǐng)導才能在其發(fā)展中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。這里的“個(gè)人魅力”，一方面是指其人格魅力，另一方面是指其文字魅力。這里的“領(lǐng)導才能”，一方面是指其管理能力，另一方面是指其社交溝通能力。

　　1、一個(gè)優(yōu)秀的版主，首先應該具備較強的“引力”。這里所說(shuō)的“引力”，其內涵是比較廣泛的，與“個(gè)性、學(xué)識、素養”等等有關(guān)，也與其文字帶給人的吸引力有關(guān)。

　　2、作為一個(gè)優(yōu)秀的版主，還尚需具備較強的“親和力”。能把一個(gè)管理團隊經(jīng)營(yíng)成一個(gè)有“家”的感覺(jué)的整體，的確不容易。版主與管理群組成員之間，應該是一種親密無(wú)間、輕松愉悅的相處交流關(guān)系。如何在管理組內創(chuàng )造團結和諧的氛圍，也算是一門(mén)學(xué)問(wèn)。

　　3、優(yōu)秀的版主，要善于發(fā)現和挖掘管理人才。一個(gè)優(yōu)秀的管理員，無(wú)異于版主的左膀右臂。他不僅可以為你分憂(yōu)，而且可能帶動(dòng)整個(gè)管理群。

　　4、版主的率先垂范帶頭作用。很多文學(xué)社都制定了較為詳盡的管理員規范，但真正要落到實(shí)處，不太容易。因為很多文學(xué)社的管理員都是無(wú)償服務(wù)，沒(méi)有利益制約，是否遵守規范，全靠自覺(jué)。因此，版主應當好領(lǐng)頭雁。

　　二、管理員的綜合素質(zhì)問(wèn)題

　　一個(gè)管理員，可以說(shuō)是文學(xué)社的排頭兵。做得好，可以促進(jìn)文學(xué)社的健康良性發(fā)展。做得不好，輕則影響社的發(fā)展，重則導致整個(gè)文學(xué)社的衰亡。因此，管理員的綜合素質(zhì)很重要。

　　1、必須具備過(guò)硬的文學(xué)功底。老話(huà)說(shuō)：“打鐵需本身硬”，沒(méi)有過(guò)硬的文學(xué)功底，寫(xiě)不出好文章，更不談去評論他人的作品。

　　2、需要有奉獻精神。做文學(xué)社的管理，需要奉獻時(shí)間和熱情。一方面需要時(shí)間帶頭寫(xiě)作和發(fā)帖，另一方面需要時(shí)間看帖、編輯和點(diǎn)評�？刺�、編輯和點(diǎn)評，是一件很細膩的事情，所以需要投入很多精力和熱情。沒(méi)有足夠的熱情，管理是做不好、做不長(cháng)的。

　　3、需要懂編輯配圖等知識。咱農村有句老話(huà)：三分的人才，七分的打扮。那么，對于文章，是七分的文采，三分的打扮。合適的字體、顏色和配圖，無(wú)疑會(huì )給文章添彩。給樓主的文章“打扮”，一方面是為了讓人賞心悅目，以便更好地推薦，另一方面也體現了對作品的重視。

　　4、需要較為嚴謹認真。作為管理員，對待文友的作品，該有十分的認真態(tài)度。不能有完成任務(wù)的心態(tài)，不能敷衍作者。既為管理，該拿出一定的欣賞水平，以中肯的態(tài)度評論樓主的文章。作為管理，對文章應有自己獨到的見(jiàn)解，切不可人云亦云。

　　5、善用溝通技巧。評論文章，是與文友交流的一種渠道。一段點(diǎn)評，不僅可以看到你對文章的觀(guān)點(diǎn)，也可以看到你對樓主的態(tài)度，是真誠熱情，還是冷淡敷衍，我想我們是可以從評論中感知一二的。

　　6、善用幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言。一段善意而又能令人發(fā)笑的評論，無(wú)疑會(huì )給文友留下深刻的印象。輕松愉悅的發(fā)帖和賞閱環(huán)境，可以吸引更多的文友參與。

　　三、寫(xiě)手的數量和質(zhì)量問(wèn)題

　　一個(gè)文學(xué)群組，有多少人不重要，重要的是會(huì )寫(xiě)的人有多少。擁有較多優(yōu)秀的寫(xiě)手，自然就有很多優(yōu)秀的作品，擁有較多優(yōu)秀作品，也自然就能擁有很多的讀者。如此，形成良性循環(huán)，不愁文學(xué)社不紅火。網(wǎng)絡(luò )里，優(yōu)秀寫(xiě)手很多，如何才能讓他們愿意到自己的組發(fā)帖呢？這是很多文學(xué)社共同關(guān)心的問(wèn)題。在此，筆者有如下建議：

　　1、主動(dòng)出擊，網(wǎng)羅優(yōu)秀寫(xiě)手。這就要求我們管理員要走出去，多到其他社去看。如此，才能發(fā)現人才。

　　2、發(fā)現好的寫(xiě)手，記得及時(shí)加為好友。方便在合適的時(shí)候發(fā)出邀請。

　　3、邀請朋友加入，一定要有足夠的真誠，這就需要使用一些公關(guān)技巧了。

　　4、及時(shí)關(guān)注發(fā)帖新人。讓文友感受到文學(xué)社的熱情態(tài)度，是留住人才的基本措施。

　　5、嘗試設立“最佳人氣榜”和“優(yōu)秀新人新作榜”，以周或月為單位。亦可以建立其他激勵機制。

　　6、開(kāi)展對優(yōu)秀作品和熱門(mén)文章的點(diǎn)評和討論，增進(jìn)文友之間的溝通。

　　寫(xiě)在結尾：其實(shí)，梅花做管理的時(shí)間并不長(cháng)。由于才疏學(xué)淺，也并不能完全勝任管理的角色。只是，希望自己對文學(xué)社發(fā)展的一點(diǎn)淺見(jiàn)，能有拋磚引玉的功效。期待大家群策群力，踴躍發(fā)言，為文學(xué)社的發(fā)展獻計獻策。衷心感謝朋友們對梅花的厚愛(ài)與支持。

工作計劃 篇3

　　進(jìn)入某某工作已經(jīng)一年了，回想這年的工作經(jīng)歷，確實(shí)讓我成長(cháng)不少，從一個(gè)沒(méi)有商場(chǎng)管理經(jīng)驗的銷(xiāo)售人員成為客服部一員，所有的經(jīng)驗教訓時(shí)刻提醒我必須克制自己的莽撞和那顆不服輸的心，但是所有的小成績(jì)又在不斷的激勵著(zhù)我，促使我必須去了解自己、經(jīng)營(yíng)好自己。在回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，展望未來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎上，我制定了自己在客服部新一年的工作計劃：

　　一、指導思想

　　我要以轉變工作角色為突破口，積極融入現場(chǎng)管理服務(wù)部的新發(fā)展；以加強學(xué)習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點(diǎn)，努力確保為部門(mén)樹(shù)立良好的形象；以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛(ài)好為追求，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。

　　二、工作目標

　　1、轉變觀(guān)念，明確奮斗目標

　　俗話(huà)說(shuō)“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著(zhù)一個(gè)人對工作的態(tài)度。因此，我要把客服部當做新的工作崗位，新的工作環(huán)境，面對現在百貨行業(yè)激烈的競爭形勢，我要轉變“打工”的思想，堅持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執行力，充分發(fā)揮崗位在商廈經(jīng)營(yíng)管理中的角色。另一方面在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹(shù)立服務(wù)意識，切實(shí)轉變工作角色，積極融入部門(mén)的新發(fā)展當中。

　　2、加強學(xué)習，提升個(gè)人素質(zhì)

　　學(xué)習是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習就是選擇進(jìn)步。要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導學(xué)”，虛心聽(tīng)取大家的指導和教育，而且要善于學(xué)習、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運行和處理問(wèn)題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統一。

　　3、拓展領(lǐng)域，實(shí)現個(gè)人價(jià)值。

　　把自我價(jià)值與某某價(jià)值相結合。我堅信只要多為某某做貢獻，就能更多獲得某某的尊重與肯定，才能更好的實(shí)現自我價(jià)值。某某為我們員工施展個(gè)人才華提供了廣闊的發(fā)展平臺，在以后的工作中，我要緊緊抓住發(fā)展機遇，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng )造性的做好自己的工作。

　　4、強化客服部技能學(xué)習

　�。�1）對于常規工作，要根據部門(mén)制定的每季、每月、每日工作計劃開(kāi)展，力求做到每天有目標有計劃的做好每項檢查工作，同時(shí)做好巡視記錄，發(fā)現問(wèn)題即使與相關(guān)部門(mén)溝通解決。并配合班長(cháng)做好每周、每月的匯總上報工作。日常紀律、設施、商品質(zhì)量和服務(wù)的監督與管理，必須依公司相關(guān)規章制度，一視同仁，嚴格落實(shí)，做到公平公正，不厚此薄彼，達到監督檢查透明化，管理標準化，執行標準統一化。

　�。�2）要積極配合班長(cháng)下達的指定任務(wù)，對于所管樓層，要經(jīng)常與銷(xiāo)售部領(lǐng)導和員工交流，提出合理化建議及意見(jiàn)，積極參與樓層開(kāi)展的各頂活動(dòng)，并做好借鑒工作。

　�。�3）顧客投訴接待與處理。堅持繼續向老員工學(xué)習處理經(jīng)驗，爭取利用部門(mén)例會(huì )或溝通會(huì )、專(zhuān)題培訓等形式與樓層管理人員就公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例等進(jìn)行溝通交流，相互學(xué)習。以規范自身接待形式、規范服務(wù)為目標，力求做到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實(shí)規范化、接待及記錄規范化。

工作計劃 篇4

　　科技教育是提高學(xué)生科技素質(zhì)，培養學(xué)生健康全面發(fā)展的一個(gè)重要組成部分�？萍蓟顒�(dòng)是培養少年兒童創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力，提高學(xué)生科學(xué)精神，激發(fā)學(xué)習科學(xué)熱情的有效載體。本學(xué)期，我們將迎來(lái)校園科技節十周年的盛典，借此我們將營(yíng)造濃郁的科學(xué)氛圍，為廣大學(xué)生搭建展示科學(xué)素養的舞臺，讓更多有科技天賦的學(xué)生在活動(dòng)中涌現，讓大家更深刻地認識到科學(xué)教育的重要性！現將本學(xué)期科技工作分成科學(xué)教學(xué)、校園科技活動(dòng)和校外科技活動(dòng)三塊內容制定計劃如下：

　　一、科學(xué)教學(xué)

　　1、上好科學(xué)課

　　2、做好實(shí)驗教學(xué)工作

　　3、做好儀器管理工作

　　二、校園科技活動(dòng)

　　1、營(yíng)造科學(xué)氛圍

　�。�1）植樹(shù)節宣傳活動(dòng)

　　給樹(shù)掛牌，認識校園里的樹(shù)，愛(ài)護小區里的花草樹(shù)木。

　�。�2）在紅領(lǐng)巾廣播站開(kāi)辟科技信息欄目

　　2、辦好第十屆校園科技節——傳承“嚴謹、細致、耐心”的科學(xué)精神

　�。�1）開(kāi)幕式

　　請市科技工作相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及學(xué)校領(lǐng)導出席并講話(huà)。

　　觀(guān)看第一批植物掛牌及第二批植物介紹詞征集短片。觀(guān)看科教影片或聽(tīng)科技講座，主題為傳承“嚴謹、細致、耐心”的科學(xué)精神。根據講座或影片內容完成相關(guān)知識的答卷一份。（家校聯(lián)合）

　�。�2）風(fēng)箏比賽（3月中旬）

　　每班兩名，并組織團員青年教師的風(fēng)箏比賽。

　�。�3）科技藏品展（每班若干藏品，2位學(xué)生）

　　各班以實(shí)驗桌為展示臺，在校園天井展示同學(xué)們家中自制或購買(mǎi)的各種標本模型、益智玩具、工藝品等藏品。并選派兩名同學(xué)進(jìn)行現場(chǎng)解說(shuō)或操作。

　�。�4）實(shí)驗操作比賽——比比誰(shuí)更“嚴謹、細致、耐心”

　　定時(shí)舉行班級競賽，在班級選拔賽的'基礎上進(jìn)行全校競賽，要求人人參與。分年段安排不同難度的實(shí)驗內容。

　�。�5）小發(fā)明、小論文比賽（中高年級）

　�。�6）第二批校園植物介紹詞征集

　�。�7）閉幕式

　　觀(guān)看本次科技節各項活動(dòng)內容回放：

　　1、風(fēng)箏比賽

　　2、開(kāi)幕式

　　3、科技藏品展

　　4、實(shí)驗操作比賽

　　5、小發(fā)明小論文評比

　　對所有活動(dòng)的獲獎選手進(jìn)行頒獎。

　　三、校外科技活動(dòng)

　　1、參加奉化市第21屆風(fēng)箏比賽（3月30日）

　　2、參加奉化市第24屆海陸空模型比賽（5月25日）

　　3、組織參加第二十屆浙江省青少年科技創(chuàng )新大賽（科幻畫(huà)、創(chuàng )造發(fā)明作品、生物和環(huán)境科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)論文）

　　4、參加寧波市中小學(xué)生計算機程序設計比賽（報名2月底結束）

　　5、組織參觀(guān)寧波美術(shù)館的“人與自然”大型科普展。（1月18日~4月18日）

　　6、輔導員報名參加寧波科技創(chuàng )新講座。（報名3月底結束）

　　7、參與全國科普宣傳周活動(dòng)。

　　8、參加寧波市科技輔導員教學(xué)論文比賽。（9月底前上交）

　　9、參與寧波市計算機教師程序設計培訓。

　　10、參加寧波市暑期海陸空模型培訓夏令營(yíng)。（無(wú)需住宿費培訓費，報名5月底結束）

　　11、爭取參加第三屆寧波中小學(xué)生科技節開(kāi)幕式，展示科技教育成果。（9月下旬）

工作計劃 篇5

　　為提高我校全體師生的法律素質(zhì)，全面提高教育法制化管理水平。我校將深入開(kāi)展法制教育工作。通過(guò)法制宣傳教育，培養學(xué)生的權利和義務(wù)對等的現代法制觀(guān)念，提高教師對保護學(xué)生的合法權益的重視程度，增強教師、學(xué)生遵守法律法規的意識，提高師生的法律水平。為達到以上目的，將作以下計劃：

　　一、九月份舉行一次全校性的法律知識問(wèn)答，并評出一、二、三等獎。在獲獎的學(xué)生的當中評選出3名“學(xué)法小標兵”。

　　二、十月份要求各班召開(kāi)一次以法制為主題的班隊會(huì )。

　　三、十一月份請河北第一勞教所的學(xué)員來(lái)我校為全體師生做一次法制報告會(huì )。

　　四、加強教師平時(shí)的法制教育與學(xué)習。學(xué)校要求教師學(xué)習利用課余時(shí)間學(xué)習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等內容。要有筆記，領(lǐng)導小組要對筆記進(jìn)行不定期的檢查，并把檢查結果記入個(gè)人量化。

　　五、在日常工作中利用黑板報、手抄報等宣傳手段進(jìn)行普法宣傳。

工作計劃 篇6

　　一、為了切實(shí)加強對計劃生育工作的領(lǐng)導，使人口與計劃生育工作落到實(shí)處。我們始終堅持以黨政領(lǐng)導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制，使我鄉的計劃生育工作得到了順利進(jìn)展并取得了較好的成績(jì)。

　　二、為增強男性自身的認識，提高男性保護配偶和自我生殖健康的意識。在XX年6月20日世界人口日、舉辦了《條例》、《人口與計劃生育法》知識答卷活動(dòng)。

　　三、 加大以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內容的計劃生育宣傳力度，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，開(kāi)展了以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”為主題的一系列內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。為轄區102名產(chǎn)后哺乳期育齡婦女進(jìn)行家訪(fǎng)，做到了“三上門(mén)”，即：送《條例》、《人口與計劃生育法》上門(mén)、送生殖健康知識上門(mén)、送避孕藥具上門(mén)，營(yíng)造全社會(huì )人人都關(guān)心、支持計劃生育工作的良好氛圍。

　　四、XX年5月20～21日，邀請縣計劃生育指導站的醫生為我鄉的222名育齡期婦女作了乳腺檢查和38名退出育齡期婦女免費取出宮內節育器，并舉行了女性生殖健康講座，目的在于增強育齡群眾對自身的健康了解，掌握運用正確的預防方法，對自身的健康進(jìn)行調適，擁有一個(gè)健康的身體。

　　五、XX年4月27日下午，利用生育文化活動(dòng)中心組織已婚育齡婦女253人收看了人口與計劃生育專(zhuān)題片，通過(guò)觀(guān)看使大家更加重視人口和計劃生育工作，用現行生育政策規范自己的婚育行為，以自己的模范行為，減少人口從多給社會(huì )帶來(lái)的壓力，為世界人口的穩定和發(fā)展做出自己積極的貢獻。

　　六、為了使我鄉育齡婦女正確選擇使用避孕藥具，XX年4月10日，組織轄區育齡婦女參加了藥具知識培訓，目的在于提高育齡婦女自身保護意識，正確掌握和運用知情選擇，擁有一個(gè)健康的身體。

　　七、為了加強和規范流動(dòng)人口管理，實(shí)行流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)管理，摸清育齡婦女底數，建立了流動(dòng)人口信息臺帳，每季度還對轄區的流動(dòng)人口開(kāi)展一次清理清查工作。并在《原籍婚育證明》上簽字加蓋單位公章，對無(wú)《原籍婚育證明》的限期補辦，對本鎮的流入、流出人員隨時(shí)登記做到心中有數，并將流動(dòng)人口育齡婦女中屬于三種重點(diǎn)管理人員的信息錄入微機向戶(hù)籍地反饋，為流動(dòng)人口提供更好的服務(wù)，保證了全鄉計劃生育工作的順利開(kāi)展。

　　通過(guò)全年工作的努力，鄉計生協(xié)會(huì )將吸取好的經(jīng)驗，發(fā)揮自己的特色，把全鄉的計生工作推上一個(gè)新的臺階。

工作計劃 篇7

　　后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門(mén)。

　　一、思想工作

　　在學(xué)校集團董事會(huì )、黨委的統一正確領(lǐng)導下，教務(wù)室工作將緊緊圍繞學(xué)�！笆�一·五”發(fā)展規劃，牢固樹(shù)立全心全意為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)，為廣大師生服務(wù)的理念，后勤部工作計劃。力爭全員服務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平進(jìn)一步提高，早日實(shí)現國內一流，國際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應有的積極貢獻。

　　二、常規工作

　　本學(xué)期我們要進(jìn)一步強調工作紀律，杜絕遲到、早退現象，嚴格執行學(xué)校的病事假制度，嚴禁無(wú)故曠工、不到崗情況，有則改之，無(wú)則加勉。進(jìn)一步強化工作的規范性、自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，樹(shù)立昂揚向上的團隊精神和主人翁精神，從而做到讓“每一位師生滿(mǎn)意”。

　　三、業(yè)務(wù)工作

　　1、學(xué)籍管理

　　學(xué)籍管理是教育主管部門(mén)為了全面貫徹黨的教育方針，加強和改革學(xué)校管理，大面積提高教育質(zhì)量的重要舉措，也是學(xué)生就學(xué)的“門(mén)票”。

　　在學(xué)籍管理工作中，我們將進(jìn)一步認真研讀《江蘇省全日制普通高級中學(xué)學(xué)籍管理規定》和邗江區教育局《學(xué)籍變更辦理辦法》，嚴格按照規定辦理好初一、高一新生學(xué)籍的紙質(zhì)檔案和電子檔案及其學(xué)生休學(xué)、退學(xué)、轉學(xué)、借讀和注銷(xiāo)等手續，不徇私枉法，工作計劃《后勤部工作計劃》。

　　同時(shí)積極配合德育室、團委以及各年級組研究制定學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)實(shí)施辦法，認真做好新課程、新高考形勢下的學(xué)生成長(cháng)檔案。

　　2、成績(jì)處理

　　考試成績(jì)是衡量學(xué)生學(xué)習情況的一個(gè)重要標準，也是衡量教師教學(xué)水平和教學(xué)效果的一個(gè)重要標準，同時(shí)，考試結果對于高三年級而言具有很高的時(shí)效性，因此，成績(jì)處理的準確性、及時(shí)性非常重要，為此，教務(wù)室全體成員要進(jìn)一步苦練輸入指法和速度，認真研討EXCEL中公式、函數、數據處理和分析等內容，進(jìn)一步提高速度和準確性，保證各年級教學(xué)工作的正常進(jìn)行，努力做到讓每一位教師滿(mǎn)意。

　　3、考試、報名

　　考試考務(wù)和考試報名、報盤(pán)工作是教務(wù)員工作的一個(gè)重要組成部分，本學(xué)期我們要進(jìn)一步做好期中、期末、高三、其他各年級考試考試考務(wù)工作等等。我們教務(wù)室全體成員將進(jìn)一步團結協(xié)作，分工合作，相互補位，努力做到認真、細致、及時(shí)、無(wú)差錯。

　　4、督導、成功課堂、需改進(jìn)課堂的評比

　　本學(xué)期將繼續配合教育教學(xué)部各主任，每周按時(shí)安排督導及督導材料和成功課堂等評選材料的收集、匯總和統計工作。

　　除此之外，我們要主動(dòng)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導認真實(shí)施學(xué)校的教學(xué)工作計劃；按時(shí)編制校歷、課程表、作息時(shí)間表，統計、發(fā)放每周公開(kāi)課；及時(shí)安排聽(tīng)課、調課、代課；認真核對、統計好各年級的名冊、人數；處理測算好各年級的各項指標，以保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序，有效地支持學(xué)校的教育教學(xué)工作。

　　本學(xué)期是邗中發(fā)展的最關(guān)鍵的時(shí)期，我們將改進(jìn)上學(xué)期工作中的不足之處，揚長(cháng)避短，努力做好各項工作，為把邗中建設成為“國內一流，國際知名”的中華名校而努力奮斗。

工作計劃 篇8

　　酒店客房是任何酒店的支柱產(chǎn)業(yè)和綜合形象門(mén)戶(hù)，客房部的工作人員和管理制度直接影響著(zhù)酒店的發(fā)展、形象的體現、口碑的建立。我們知道客房部所存在的問(wèn)題很多，因為酒店規章制度、管理力度，待遇福利、員工業(yè)務(wù)能力、客戶(hù)素質(zhì)等因素，造成管理不到位，制約了酒店的發(fā)展。俗話(huà)說(shuō)：“酒店行業(yè)無(wú)小事”。最近，我對客戶(hù)部通常出現的問(wèn)題進(jìn)行了歸納整理，大致有以下幾類(lèi)：

　　一是房間衛生問(wèn)題。上次有一個(gè)服務(wù)員在做清潔的時(shí)候，由于粗心遺留了一兩根頭發(fā)在浴缸里，當晚上客人就寢時(shí)發(fā)現浴缸里有頭發(fā)，就會(huì )認為是服務(wù)員沒(méi)有清洗過(guò)的，而頭發(fā)又是酒店衛生最忌諱的，于是招到了客人的投訴。

　　二是工作效率問(wèn)題。比如客人更換房間之后，客房中心人員未通知洗衣房，導致客人沒(méi)有收到衣服，而送錯房間又給其它客人帶來(lái)不便，最后引起不必要的麻煩。

　　三是工作態(tài)度問(wèn)題。很多服務(wù)員或工作人員責任感不強，心態(tài)不好，得過(guò)且過(guò)。事不關(guān)己，高高掛起，做與不做一個(gè)樣，飯照吃、工資照拿的懶散心態(tài)。

　　四是人手不夠問(wèn)題。因為酒店發(fā)展較快，最近生意也很好，可是員工流動(dòng)性較大，導致人手不夠，常常是一個(gè)員工做幾個(gè)崗位的事情。

　　客房在酒店中的重要地位以及它是酒店經(jīng)濟收入的主要來(lái)源，客房管理的問(wèn)題也越來(lái)越受到了領(lǐng)導人的關(guān)注，因此只有解決問(wèn)題，才能使客房部壯大，使我們的酒店立于酒店業(yè)林的不敗之地，賺取利益的最大化。針對以上列出的問(wèn)題，作出如下對策：

　　一、建立健全員工培訓制度，提高酒店執行力。

　　開(kāi)展員工培訓工作是提高員工素質(zhì)的重要手段，同時(shí)員工的培訓工作，也是員工激勵的一項重要內容，是吸引人才的一個(gè)重要方面。通過(guò)員工培訓提高員工隊伍的素質(zhì)是酒店發(fā)展的基本途徑，也是酒店人力資源管理的一項重要工作，如可采取員工之間交叉學(xué)習、舉辦各項培訓課程指導、開(kāi)展各項技能比賽等，不但可以培養員工的工作興趣，幫助員工策劃職業(yè)生涯，而且可以讓每個(gè)員工學(xué)到一技之長(cháng)，工作上更有激情，也更有責任感。讓適合做什么工作的人去做什么樣的工作，這是一個(gè)田忌賽馬的游戲過(guò)程，對此，建議領(lǐng)導對員工工作職責進(jìn)行考核，公開(kāi)、公平執行公司獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的制度。即讓員工明白，前途是靠自己努力出來(lái)的，機會(huì )是要自己去把握的，沒(méi)有付出是得不到成功的。

　　二、加強部門(mén)交流合作，提高工作效律。

　　信息溝通是加強部門(mén)之間協(xié)作和配合的前提，信息越來(lái)越成為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理勞動(dòng)所依賴(lài)的重要資源。信息載體高速發(fā)展的時(shí)代，為什么會(huì )常常出現信息錯誤？因為部門(mén)與部門(mén)之間、領(lǐng)導與下屬之間、同事與同事之間、員工與客戶(hù)之間都有可能由于出現某種矛盾或誤會(huì )，造成互不理解，互不搭理的局面，從而影響到酒店的利益�，F在酒店大多配備了完整的信息溝通平臺，但只有加強部門(mén)的交流合作，形成相互配合、相互進(jìn)步的一種長(cháng)效機制，才能從根本上提高工作效率。

　　三、倡導創(chuàng )先爭優(yōu)意識，端正工作態(tài)度。

　　在工作中還應培養員工中的模范作用，以做標榜。不論員工是什么職位，在每天、每周、每月能完成自己的工作外，還能無(wú)條件幫助他人完成他人工作以做評選基礎。當然，在這前提下，員工的行為規范，服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量都可以作為評估分數的參考。所謂的模范，在評選員工的基礎上，除了工作量以外的評估，還需要對員工的核心競爭力的進(jìn)行評估，核心競爭力就是模范員工平時(shí)的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，行為規范，這些東西，并不是每個(gè)人都可以做到的，而且是需要艱苦的去堅持下去的。通過(guò)模范的標榜、開(kāi)展有益有趣的文娛活動(dòng)，倡導創(chuàng )先爭優(yōu)的意識（部門(mén)創(chuàng )造先進(jìn)，員工爭取優(yōu)秀），在酒店營(yíng)造全員學(xué)習、爭當優(yōu)秀，奮發(fā)有為、敢為人先，銳意創(chuàng )新、團結合作的精神面貌。

　　四、增加員工幸福感，提高福利待遇。

　　攻城為下，攻心為上，制定理想的處理方案�？梢哉匍_(kāi)全體或者職稱(chēng)客房員工會(huì )議，讓每個(gè)員工深刻了解，發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題和自身發(fā)展的重要性和必然性。為了員工自身的發(fā)展，給員工一個(gè)發(fā)揮的舞臺，讓有能力、有思想的員工參與到酒店籌謀和計劃的行列。根據員工提供的建議和方案，適當提高員工的物質(zhì)待遇和職位，增加員工在酒店的幸福感。讓員工自己有被酒店認可的歸屬感，因為讓員工做主角，最大的好處在于維護這些制定出來(lái)的制度，并用自己的行動(dòng)感染其他員工，從而不用以領(lǐng)導為中心，畢竟領(lǐng)導的力量是有限的，團隊的體現是最具價(jià)值的。

　　酒店業(yè)是一棵長(cháng)青樹(shù)，但只有不斷地除草、施肥、澆水，它才夠更加興旺。我們要加強酒店的制度管理，加強各個(gè)部門(mén)的溝通，提高酒店服務(wù)的質(zhì)量，讓酒店每位員工都有如家的歸屬感和幸福感。我們要認認真真接待每一位客人，仔仔細細處理每一件事，做到急客人之所急，想客人之所想�？腿讼氲降奈覀儽仨毺崆跋氲�，客人沒(méi)有想到的我們也應該想到。酒店做的就是一種理念和完善的服務(wù)，我們在服務(wù)上要有自己的特色，要超越其它酒店，提供人無(wú)我有，人有我優(yōu)的服務(wù)意識！

工作計劃 篇9

　　本月的重點(diǎn)工作

　　一、人才招聘

　　1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：網(wǎng)上招聘---58同城、深圳裝飾網(wǎng)、A963、招聘熱線(xiàn)(有效期為一個(gè)月)、前程無(wú)憂(yōu)(試用一周權限)�，F場(chǎng)招聘---羅湖人才市場(chǎng)、深圳人才大市場(chǎng)、龍崗區人才市場(chǎng)公益性現場(chǎng)招聘、學(xué)校招聘

　　2、建立人才簡(jiǎn)歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎

　　3、根據招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期，滿(mǎn)足公司人員需求

　　二、優(yōu)化公司的人事行政制度

　　1、建立《勞動(dòng)合同管理制度》-----完成時(shí)間4月中旬左右

　　2、《年休假管理制度》-----完成時(shí)間3月份

　　3、規范辦公秩序與員工行為的引導。開(kāi)展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場(chǎng)發(fā)現，當場(chǎng)進(jìn)行處罰，抽檢次數每周至少兩次。

　　4、目前各項管理制度已基本建立起來(lái)，在制度的執行力方面做的還不到位。在后續的工作中，行政人事部將以“持續改善”為工作原則，來(lái)加大制度監督執行力度

　　三、完善薪酬福利體系

　　1、制訂對外具有竟爭性，對內具有公平性的薪酬結構。

　　2、建議對核心員工的薪酬考慮中長(cháng)期薪酬方案

　　核心員工是企業(yè)價(jià)值的主要創(chuàng )造者，要有效激 發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵他們保持最佳績(jì)效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營(yíng)指標的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個(gè)方面入手核心員工的績(jì)效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績(jì)效指標，并由此確定核心員工的績(jì)效指標，根據工作年限和績(jì)效達標情況給予薪金調整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時(shí)甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長(cháng)期薪酬方案。

　　四、勞動(dòng)合同管理制度的制定和落實(shí)-----4月中旬

　　為了保障勞動(dòng)者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動(dòng)爭議。結合公司的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的勞動(dòng)合同管理制度，并落實(shí)。

　　希望今后通過(guò)自身的努力和公司給予 的平臺能創(chuàng )造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在10年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才!相信公司明天會(huì )更好!

工作計劃 篇10

　　縣委、政府決定召開(kāi)這次會(huì )議，主要任務(wù)是全面貫徹落實(shí)20xx年度地區人口和計劃生育工作會(huì )議精神，全面總結我縣20xx年度人口和計劃生育工作，安排部署20xx年度人口和計劃生育工作，加快統籌解決人口問(wèn)題步伐，促進(jìn)我縣人口和計劃生育工作又好又快發(fā)展。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、充分認識加快統籌解決人口問(wèn)題步伐，促進(jìn)我縣人口和計劃生育工作又好又快發(fā)展的重要性和緊迫性

　　中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作，統籌解決人口問(wèn)題的決定》頒布實(shí)施一年，省、地相繼出臺了《實(shí)施意見(jiàn)》。一年，我縣人口和計劃生育工作，以中央《決定》和省、地《實(shí)施意見(jiàn)》為指導，堅持把工作思路、工作著(zhù)力點(diǎn)集中到經(jīng)常性工作和規范化管理上，切實(shí)加強基層基礎工作，建立健全人口和計劃生育各項工作新機制，不斷完善各項管理制度，緊扣年度目標任務(wù)，突出階段重點(diǎn)工作，較好地完成了各項人口計生指標。在省的年度目標檢查中，既確保了核心指標的實(shí)現，又依靠專(zhuān)項指標增加了分值，部分專(zhuān)項指標如依法行政、獎勵扶助等還得了滿(mǎn)分，在地區責任目標考核評比中，取得了一等獎的好成績(jì)。但是，從橫向比，我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的成果被人口增長(cháng)消耗的“分子分母效應”仍然十分明顯，人均GDp仍然處于較低水平。因此，各鄉鎮黨委、政府務(wù)必把思想認識統一到推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的歷史性跨越上，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓人口控制，統籌解決人口問(wèn)題。

　　二、正確估價(jià)20xx年度我縣人口和計劃生育工作運行態(tài)勢，進(jìn)一步增強做好人口和計劃生育工作的責任感和使命感

　　20xx年度，經(jīng)省、地考核認定，我縣常住人口符合政策生育率為940%，含流動(dòng)人口在內符合政策生育率為892%，人口出生率為10‰，人口自然增長(cháng)率為86‰。全年共完成節育手術(shù)1448例（其中：結扎29例，一孩上環(huán)8209例），占年度避孕節育手術(shù)任務(wù)的970％。補救措施699例。常住人口出生性別比為1xx，含流動(dòng)人口在內出生性別比為11。無(wú)論是縱向比還是橫向比，各項人口計生主體指標和專(zhuān)項指標都取得了不錯的成績(jì)，得到了省、地的認定。這些成績(jì)的取得，說(shuō)明了一年，大家在縣委、政府的領(lǐng)導下，真抓實(shí)干，努力工作，力沒(méi)有白費，汗沒(méi)有白流。

　�。ㄒ唬�20xx年度我縣的人口計生工作的突出特點(diǎn)

　　一是形成了經(jīng)常性工作和規范化管理的長(cháng)效機制。20xx年度，縣委、政府在充分調研，反復論證，多方征求意見(jiàn)的基礎上，出臺了《人口和計劃生育經(jīng)常性工作和規范化管理考核獎懲辦法（試行）》（納黨發(fā)〔20xx〕7號），進(jìn)一步強化了干部職工的人口和計劃生育責任意識，推動(dòng)了鄉鎮黨委、政府以及縣直各工作部門(mén)對人口和計劃生育責任目標的落實(shí)。

　　二是緊扣年度目標任務(wù)，突出階段重點(diǎn)工作。根據工作進(jìn)程和階段要求，強化階段目標意識，實(shí)現過(guò)程重點(diǎn)管理，認真檢查督促，嚴格兌現獎懲，隨時(shí)把各項管理落實(shí)在過(guò)程中，通過(guò)這種把握工作過(guò)程，突出階段重點(diǎn)的方法，徹底改變了過(guò)去一些鄉鎮不是把主要精力和工作著(zhù)力點(diǎn)放在精細化管理和經(jīng)常性工作上，而是在半年或年終考核前突擊一陣，以求應付過(guò)關(guān)的局面。

　　三是縣計生業(yè)務(wù)部門(mén)指導基層、服務(wù)基層的意識明顯增強�？h人口計生局定期不定期對鄉鎮進(jìn)行督促檢查，及時(shí)幫助鄉鎮解決工作中出現的新情況、新問(wèn)題。切實(shí)幫助一些鄉鎮解決了基礎不扎實(shí)、工作不經(jīng)常、服務(wù)不到位、管理不精細、村組干部信息作用發(fā)揮不好等問(wèn)題。

　　四是成立計生宣講團，進(jìn)一步解決鄉鎮之間發(fā)展不平衡的問(wèn)題�？h人口和計劃生育工作領(lǐng)導小組從相關(guān)單位抽調人員成立了三個(gè)人口和計劃生育工作宣講團，到工作難度大的鄉鎮開(kāi)展集中宣講活動(dòng)，協(xié)助鄉鎮全面完成人口和計劃生育各項目標任務(wù)，取得了一定的效果。

　　五是提高村干報酬，有效解決村級組織的“責、權、利”，充分調動(dòng)村干部的積極性。將村干部的工資從每月200元提高到每月400元，極大地調動(dòng)了村級組織依法管理人口計生工作的積極性。

　　六是進(jìn)一步拓展“節育獎”的內涵，真正做到以人為本。20xx年度，我縣在認真貫徹落實(shí)“節育獎”的基礎上，對農村二女絕育戶(hù)實(shí)行“結扎即獎”，弱化了間隔期，拓寬了獎扶面。

　　七是真正做到領(lǐng)導重視，上下一心，齊抓共管，整體推進(jìn)。20xx年度的人口計生工作，從縣的分管領(lǐng)導到縣人口計生局班子成員，從書(shū)記、鄉長(cháng)到計生辦、站工作人員，從村干到育齡婦女自管小組長(cháng)�？梢哉f(shuō)，絕大部分的同志，都對人口和計劃生育工作高度重視，默頭苦干。這支“特別能吃苦，特別能奉獻，特別能戰斗”的隊伍，是我縣人口和計劃生育工作不斷取得成功的泉和動(dòng)力。

　　八是啟動(dòng)生育宣傳化建設。20xx年度以，我縣結合中央《決定》和省、地《意見(jiàn)》等一系列重要精神的貫徹落實(shí)，各鄉鎮開(kāi)展了計生宣傳使者評選、計生征、計生節目排練等系列活動(dòng)，初步啟動(dòng)了具有納雍特色的計生宣傳化。

【【精選】工作計劃合集10篇】相關(guān)文章：

質(zhì)量工作計劃合集15篇03-10

衛生工作計劃合集8篇03-17

燃氣工作計劃合集六篇03-16

企業(yè)工作計劃合集15篇03-11

【精選】衛生工作計劃9篇03-12

周工作計劃精選15篇03-11

環(huán)保工作計劃精選15篇03-10

餐廳工作計劃(精選15篇)03-05

普外科工作計劃范文精選03-17

【精選】衛生工作計劃三篇03-17