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【推薦】工作計劃合集五篇
時(shí)間一晃而過(guò),又解鎖了新的工作,何不好好地做個(gè)工作計劃呢?那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎?以下是小編為大家整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
轉眼兩個(gè)多月過(guò)去了,在大家的幫助和自己的努力下,我在工作 上收獲了很多,也有很多的思考和體會(huì )。臨近轉正時(shí)間,為了更好地 做好今后的各項工作,現對以往的工作做一下總結并為公司提出一些 的建議。
我是二月份進(jìn)入我們公司的。入職以前,我對王府井的商圈的 情況作了一番仔細的調查。我發(fā)現王府井商場(chǎng)雖然交通便利,周?chē)?口密度也大,但潛在的消費能量卻沒(méi)有釋放出來(lái)。主要的原因是這里 雖然人口密集,但居住的人群大多是原先大型國營(yíng)企業(yè)的員工,他們 在改革開(kāi)放后的收入每況愈下,很多企業(yè)破產(chǎn)重組,家庭收入積累較 少,在奢侈品的消費上非?量。另外,一些新移民雖然買(mǎi)了房子, 但大多是年輕人, 房貸負擔和收入微薄也讓他們在珠寶首飾消費上很 謹慎。 還有,這里雖交通便利,但這里是個(gè)快速公交通道,很多人只是 路過(guò)這里,因為這里的沒(méi)有政府的辦事機構和繁華的商圈,他們并不 在這里停留消費,這樣,王府井商場(chǎng)不太容易吸引來(lái)高端消費群體, 給奢侈品的銷(xiāo)售帶來(lái)了很多困難;谝陨锨闆r,我入職后更加注重 提升自己的業(yè)務(wù)能力和銷(xiāo)售技巧。主要是從以下方面做出努力
1、迅速了解我公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品定位和銷(xiāo)售策略 熟悉一個(gè)公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品定位是做好工作的基本條件。
我 原先所在的公司是一個(gè)創(chuàng )辦時(shí)間較長(cháng)的公司, 公司非常注重對員工企 業(yè)文化的教育和熏陶, 使員工能把公司的歷史和理念作為自己行為的 有機組成部分自覺(jué)行動(dòng)。但各個(gè)公司的文化沒(méi)有高低貴賤之分,只有 文化和公司本身融合與匹配程度的區別。新的公司有新的文化理念, 我要盡快融入新公司的文化中, 克服老公司文化對自己認同新公司上 的影響。
通過(guò)學(xué)習,我知道德瑞恩公司是一個(gè)充滿(mǎn)新生命力的公司,致力 于達到“讓每一位渴望擁有鉆石的人都能夠得到適合自己的鉆石”的 目標。公司尊尊每一個(gè)人的情感獨特性和唯一性,就像鉆石的每一面 都有不同的光澤一樣。充分體現了崇高的人文精神和人性關(guān)懷,讓鉆 石充滿(mǎn)溫度,散發(fā)著(zhù)迷人的芳香。
我們公司經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展, 通過(guò)與國際頂尖鉆石生產(chǎn)機構的 合作,已經(jīng)形成了設計、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)包裝到銷(xiāo)售的一條龍產(chǎn)業(yè)模式, 讓消費者真正享受與世界同步享受全球鉆石資源。
這給我們的銷(xiāo)售增 強了必勝的信心和強大的保障。 公司高起點(diǎn)整合資源,在渠道開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設計、價(jià)格競爭、質(zhì)量 保證、全程服務(wù)、宣傳推廣等方面都做了很好的頂層設計與思考,使 我們的公司的銷(xiāo)售策略非常明晰。為我們的努力指明非常準確的目 標。
2、提升自己的銷(xiāo)售能力和技巧 作為一線(xiàn)銷(xiāo)售人員, 銷(xiāo)售能力和技巧直接關(guān)系到公司銷(xiāo)售目標的 達成。銷(xiāo)售能力是一個(gè)終端銷(xiāo)售顧問(wèn)綜合實(shí)力的表現。
在認知上,銷(xiāo)售人員要充分了解產(chǎn)品的性質(zhì)和特征,賦予產(chǎn)品美 好的故事,讓顧客買(mǎi)產(chǎn)品的同時(shí),獲得更多的精神超附加值,增加對 產(chǎn)品的認同度。
在情感體驗上,銷(xiāo)售人員要賦予產(chǎn)品不同方式的美感體驗,要近 乎癡迷的熱愛(ài)自己的產(chǎn)品,這樣才能對顧客進(jìn)行情感傳遞,讓顧客佩 戴鉆石的時(shí)候, 內心充滿(mǎn)溫暖, 充滿(mǎn)愛(ài)的力量, 增加對產(chǎn)品的忠誠度。
在行為表達上,銷(xiāo)售員要學(xué)會(huì )高超的產(chǎn)品展示技巧,要換位考慮 對方的佩戴需求并合理展示。銷(xiāo)售顧問(wèn)是消費者最好的鏡子,標準完 美的展示會(huì )讓顧客看到自己佩戴鉆石高貴的形象, 促成購買(mǎi)并形成連 鎖購買(mǎi)效應。為消費者設計佩戴方式和傳授保養方法,會(huì )讓消費者成 為流動(dòng)的宣傳員,讓你的.產(chǎn)品無(wú)時(shí)無(wú)刻都在說(shuō)話(huà),從而增加產(chǎn)品的知 名度。
3、認真觀(guān)察消費者的消費心理 消費心理是消費者在消費前、消費中、消費后的一種動(dòng)態(tài)的心理 過(guò)程。包括了對產(chǎn)品的直覺(jué)判斷和理性權衡,也包括產(chǎn)品咨詢(xún)、試戴 和購買(mǎi)全程的情感體驗。這些微小的細節我們都必須察覺(jué),及時(shí)發(fā)現 顧客的購買(mǎi)顧慮,引導顧客準確表達需求并及時(shí)解決,這樣顧客就會(huì ) 放心購買(mǎi),減少顧客到別的單位對比,引發(fā)惡性競爭和跑單現象。
4、加強團隊合作與銷(xiāo)售配合 團隊的整體心理結構與銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升關(guān)系很大, 尤其以女性銷(xiāo) 售為主的團隊里,團隊的整體心理相對復雜和微妙。入職以來(lái),我積 極與店長(cháng)溝通,了解整體銷(xiāo)售目標和管理目標,自覺(jué)遵守各項規章制 度,做到以身作則。與其他同事交流銷(xiāo)售技巧并共同探討銷(xiāo)售中遇到 的問(wèn)題,使大家的勁往一處使,心往一處想。當然還要合理擺正自己 的位臵,認真把崗位職責要求的工作做好,與大家做到無(wú)縫配合,并 在恰當的時(shí)候發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性。
工作計劃 篇2
把狠抓“醫療質(zhì)量、確保醫療安全”作為醫教科工作的重點(diǎn),全程監控醫療過(guò)程中每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節。
1、以強化醫療質(zhì)量控制為手段,認真落實(shí)醫療核心制度,實(shí)施醫療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理,加強環(huán)節質(zhì)量控制,嚴格標準,定期檢查,獎懲結合,切實(shí)整改,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫療服務(wù),創(chuàng )建質(zhì)量品牌優(yōu)勢。增強質(zhì)量意識,建立現代醫學(xué)模式的科學(xué)的醫療服務(wù)質(zhì)量觀(guān);開(kāi)展質(zhì)量教育,端正質(zhì)控心態(tài),推行全面質(zhì)量管理方案。認真完成20xx年12月11日啟動(dòng)的《醫療質(zhì)量專(zhuān)項整治活動(dòng)》,并針對活動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題積極整改。
2、防止醫療糾紛,確保醫療安全。
。1)嚴格依法執業(yè),規范執業(yè)行為。
。2)認真履行行業(yè)準入制度,把好異地執業(yè)準入關(guān)。
。3)嚴格執行醫療糾紛、醫療事故處理預案,實(shí)行醫療缺陷責任追究制。
。4)認真組織學(xué)習并全面貫徹落實(shí)醫療衛生法律法規、醫療制度及醫療操作規程,嚴格按醫療操作規程開(kāi)展醫療活動(dòng)。
。5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查,加強對問(wèn)題醫生的重點(diǎn)督導。
3、加強學(xué)科建設,創(chuàng )建學(xué)科品牌優(yōu)勢,增強核心競爭力,力求快速實(shí)現我院實(shí)力增長(cháng)由資源依賴(lài)型向能力依賴(lài)型轉變。繼續把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展,加快人才引進(jìn)步伐及人才培養力度,培養合理人才梯隊,為申報市級重點(diǎn)專(zhuān)科做好準備;其次,做好乳腺外科建設工作,將其作為我院的特色重點(diǎn)專(zhuān)科培養;增設疼痛門(mén)診,拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,將血液凈化中心做大做強。
4、加強門(mén)診建設,規范專(zhuān)科、專(zhuān)家門(mén)診,改善專(zhuān)家門(mén)診診室條件,力爭將內科專(zhuān)家門(mén)診、糖尿病專(zhuān)科門(mén)診規范到位。
5、以加強住院醫師管理為著(zhù)眼點(diǎn),抓好“三基三嚴”工作,強化內涵建設,挖潛增效,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,強化醫師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核,探索建立崗位考評機制與激勵機制,提高全院醫師技術(shù)水平及工作積極性。
。1)不定期對住院醫師基本理論知識、基本技能操作進(jìn)行抽考,成績(jì)記入年終考評。
。2)每年進(jìn)行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績(jì)優(yōu)異者,給予獎勵。
。3)對新入院醫技人員進(jìn)行崗前培訓,尤其是法律、法規及醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范的培訓。
。4)對參加執業(yè)醫師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強化培訓。
6、加強對醫療環(huán)節的全程監控。每月對全院醫療文書(shū)(申請單、報告單、處方、門(mén)診病歷、住院病歷)抽查2—3次,并對醫療過(guò)程進(jìn)行不定期抽查,對檢查中存在的與潛在的問(wèn)題及時(shí)反饋,提出處理意見(jiàn)與整改措施,并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開(kāi)一次醫療質(zhì)控專(zhuān)題會(huì ),對醫療不合格項進(jìn)行處置并在醫院局域網(wǎng)上公布。
7、負責突發(fā)公共衛生事件的指揮與協(xié)調。。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛生事件應急演練。
8、抓好傳染病疫情上報、登記與管理工作,并對傳染病知識進(jìn)行一次考試。
9、負責醫療投拆的接待、登記與協(xié)調處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進(jìn)一步完善醫療糾紛的處理辦法,將醫療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。
9、要加強臨床用血工作的管理,確保成份用血率≥95%
10、加強藥品使用管理工作,注重抗生素的合理應用,定期督查臨床醫生是否合理應用抗生素。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識講座。
工作計劃 篇3
一、20xx年工作總結:
本人于xx年年10月加入公司,至今年年底已有一年多的時(shí)間;仡20xx年工作,我總結如下幾點(diǎn)所做的工作內容: 1、淘寶店鋪的銷(xiāo)售包括:下單、售后以及財務(wù)核對;2、處理網(wǎng)上客戶(hù)訂單和網(wǎng)上確認訂單發(fā)貨;3、網(wǎng)上付款包括:支付寶、網(wǎng)銀、財付通以及銀生的入帳和對財,同時(shí)處理網(wǎng)上留言;4、維系網(wǎng)上代購,包括代購咨詢(xún)、下單、售后以及每個(gè)月代購的對帳返利問(wèn)題處理;5、客戶(hù)電話(huà)咨詢(xún)、投訴、客戶(hù)退貨的統講和查詢(xún),特殊訂單的處理。
經(jīng)過(guò)20xx年這一年,見(jiàn)證了悠品的成長(cháng),自已也在這一年多的工作過(guò)程中,鍛煉出了極強的配合、協(xié)調力和組織能力,當然過(guò)去成為歷史,希望在新的一年里挑戰新的工作新的任務(wù).
二、20xx年個(gè)人工作計劃:
轉眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx年了,新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年,來(lái)自各種壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此,訂立了兩項20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì):
1、制訂學(xué)習計劃。學(xué)習,對于客服及銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)客服人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和銷(xiāo)售方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望各部門(mén)領(lǐng)導給予我支持和幫助。
2、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,我將盡我最大的能力完成工作。相信自已會(huì )完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰.
工作計劃 篇4
在全面落實(shí)構建學(xué)習型學(xué)校,為學(xué)生四十歲歲奠基厚重的辦學(xué)理念引領(lǐng)下,在構建學(xué)習型學(xué)校,成就夢(mèng)想人生的辦學(xué)特色的指引下,為更好的拓展德育工作,全面提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),心理健康素質(zhì),綜合能力和創(chuàng )新精神特制訂如下德育計劃:
一、 積極參加學(xué)校組織的關(guān)于德育方面的培訓,做好筆記,認真學(xué)習,為學(xué)生德育方面健康發(fā)展和年級的老師經(jīng)常交流。
二、 班級建設構想|
1、打好開(kāi)學(xué)頭一炮。
沒(méi)有規矩不成方圓。新一年的孩子雖然經(jīng)過(guò)為期四個(gè)月的校園生活已經(jīng)養成了一定的行為習慣,但為期兩個(gè)月的假期生活對孩子來(lái)說(shuō)是一種挑戰,所以我要有效利用開(kāi)學(xué)第一周的時(shí)間,進(jìn)行文明禮儀培訓。帶領(lǐng)學(xué)生熟悉新的教學(xué)樓環(huán)境,提高安全意識,并針對學(xué)習、行走、站隊、文明禮貌、衛生清掃等基本習慣進(jìn)行訓練,讓學(xué)生盡快的適應新的教育教學(xué)環(huán)境。
2、培養學(xué)生良好的習慣。
行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。因此,德育教育要從培養學(xué)生各種良好的習慣開(kāi)始。尤其是一年級的學(xué)生,更要加大力度,從培養學(xué)生的學(xué)習、衛生、文明、秩序習慣開(kāi)始,對學(xué)生進(jìn)行養成教育,為學(xué)生的一生發(fā)展打下厚重的基礎。
第一,培養良好的坐、立、行習慣。
學(xué)生良好的精神風(fēng)貌是班風(fēng)形成的關(guān)鍵,所以,我把培養學(xué)生良好的坐、立、行習慣放在首位。具體做法如下:
1、 抓好上課坐姿、走廊行走、早操及課間集隊,告訴學(xué)生該怎樣做。
2、 表?yè)P鼓勵促上進(jìn),適當來(lái)點(diǎn)小懲罰,恩威并重。表?yè)P對低年級學(xué)生相當奏效,每表?yè)P一次就是把好的行為又強化了一遍,久而久之學(xué)生就形成了好的習慣。懲罰就要當機立斷、恰到好處,不能過(guò)于頻繁,也不能不痛不癢。
第二,培養良好的衛生習慣。
班級是我和學(xué)生的第二個(gè)家,整潔的環(huán)境不但有助于培養學(xué)生良好的衛生習慣,同時(shí)也能調整我的心情。具體做法如下:
1、 衛生從保持開(kāi)始。
教育學(xué)生少制造垃圾的同時(shí),每節下課必做的四件事,其中兩項就是清掃地面、整理桌椅。從每個(gè)人做起,從細節做起,從保持做起。責任到位,細化到地面檢查,物品擺放,午餐分發(fā),餐后打掃,垃圾清理。
2、 值日生值日是必須。
每天嚴格遵照早中晚值日生表值日,從親自指導開(kāi)始,讓學(xué)生干活,然后逐漸學(xué)會(huì )各盡其職。
工作計劃 篇5
一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體、為了讓班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,特制班主任工作計劃如下:
一、常規教育方面
從熱鬧的假期踏入新學(xué)期,學(xué)生的心神松散,為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,再次適應學(xué)校緊張而又豐富多彩的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,時(shí)時(shí)處處向學(xué)生進(jìn)行有針對性的常規教育、因此,我決定從以下幾點(diǎn)入手:
1、充分利用每天的作業(yè)輔導和隊會(huì )時(shí)間學(xué)習對學(xué)生進(jìn)行教育,并在日常學(xué)習的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣、如:見(jiàn)師長(cháng)熱情問(wèn)好,上下樓梯學(xué)會(huì )禮讓。教給學(xué)生待人接物的基本禮儀。
2、充分發(fā)揮各項活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體、比如:可以利用每周模范班級的評比活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行思想行為教育、另外,還要進(jìn)一步規范學(xué)生的行為習慣。
二、班級紀律方面
一個(gè)班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀律才行,因而,我從以下幾點(diǎn)入手:
1、課堂紀律
首先師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法、這樣學(xué)生既感到有努力目標,又有約束力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律、由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內化為行為、我們班的宗旨是"說(shuō)到做到,言行一致。"
2、課間紀律
課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀律將會(huì )給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛、然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀律亂的法寶、我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn),引導學(xué)生開(kāi)展有意義的活動(dòng),使學(xué)生既健體又受教育,同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意文明活動(dòng),寓教于樂(lè )、
3、路隊紀律
為了讓學(xué)生養成良好的行為習慣,適應集體生活,要求學(xué)生做到不僅做到快,齊,靜,而且能夠進(jìn)行自主管理、做到高高興興來(lái)上學(xué),平平安安回家去。
三、班干部的培養方面
班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手、這學(xué)期我仍將培養做事認真有責任性的人,使他們學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )生活,學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )管理。齊心協(xié)力搞好工作,建立一個(gè)積極向上,朝氣蓬勃的班集體。
四、其他方面
班級管理中還應注重個(gè)體的發(fā)展,在各項活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展、因此,在班級繼續開(kāi)展各種活動(dòng)、如:文明小標兵評選,小書(shū)法家,小小故事家,小作家,數學(xué)小狀元等各種評比活動(dòng)、在這些活動(dòng)中,讓每個(gè)孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心,還給孩子們一個(gè)金色的童年。
這學(xué)期,我將會(huì )用心去和學(xué)生交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)、我相信,只要關(guān)愛(ài)孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙、上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進(jìn)、若有不足之處,發(fā)現后會(huì )及時(shí)糾正。
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