【必備】工作計劃6篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　一 、指導思想

　　以學(xué)校三年發(fā)展規劃為統領(lǐng)，全面落實(shí)學(xué)校主要任務(wù)目標，堅持"以人為本、服務(wù)育人"的原則，牢固樹(shù)立"馬上就辦"、主動(dòng)、熱情為教育教學(xué)和師生服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。努力做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。

　　二 、主要工作任務(wù)目標與措施

　　1、嚴格辦公考勤制度，積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子。強化思想道德建設，強調團隊意識，注重團隊合作，互相尊重，互相信任。加強政治學(xué)習，端正工作態(tài)度，增強干好本職工作的責任感;加強業(yè)務(wù)學(xué)習，強化專(zhuān)業(yè)能力，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平;進(jìn)一步細化落實(shí)總務(wù)處職員崗位職責，分工具體，職責明確，保證人人有事干，事事有人管;深化周一任務(wù)單、周末驗收，月百分考核管理體制。實(shí)行計劃表的工作方式，保證工作不漏項。探索職員考核評價(jià)機制改革，將"馬上就辦"的思路轉變?yōu)榫唧w工作標準納入考核，將師生的監督、反饋作為考核評價(jià)的重要依據。(魯波、顏景建負責)

　　2、規范財務(wù)管理。嚴格執行各項法律法規，認真落實(shí)財務(wù)管理制度，堅持財務(wù)公開(kāi)，接受師生和社會(huì )監督。嚴格執行收支審批手續、"一費制"和"兩免一補"政策。嚴格執行市局物品購置規定，落實(shí)《學(xué)校管理制度匯編》，執行購物、維修審批制度，所有辦公物品、教學(xué)用品的購置由市局條裝辦委派教育超市統一購買(mǎi)，否則不得入賬報銷(xiāo)。各級部的文印資料，經(jīng)級部主任審定，由學(xué)�？倓�(wù)處限額結算，嚴格控制資料的價(jià)格和數量。各班班費仍按人均3元執行，領(lǐng)取時(shí)需提交上一學(xué)期由班主任和班長(cháng)共同簽字的班費支出明細表。(何永久、楊秀蕓、李林四負責)

　　3、固定資產(chǎn)管理與學(xué)校資源的維護。做好各類(lèi)資產(chǎn)的清查、登記、維護和保養工作，嚴格遵守固定資產(chǎn)管理規定，嚴格借還手續，期末做好清查報表。加強公物的階段性管理，細化公物管理責任到師生，學(xué)期初統計，每月一查，及時(shí)反饋整改，納入班級量化管理，充分發(fā)揮好檢查評價(jià)的激勵與導向作用。教職工對自己使用的辦公物品，各班的公物以及分管區域內的所有設施，要以高度負責的態(tài)度，認真使用、維護和管理，誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)使用誰(shuí)負責，確保使一流的教學(xué)設備為一流的教育教學(xué)服務(wù)。(徐玲、李厥功、李林四負責)

　　4、加強水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無(wú)阻，強化用水用電的檢查監督，做到人走燈滅扇停，鎖好門(mén)窗，節約用水，杜絕一切浪費行為�？倓�(wù)處將安排專(zhuān)人進(jìn)行檢查、通報和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負責)

　　5、學(xué)校衛生集中整治，真正實(shí)現"隨時(shí)保持迎查狀態(tài)"。認真審視"迎查狀態(tài)"的含義和標準，形成以衛生室為主導、以各部門(mén)師生員工為主體、以臨時(shí)工為輔助的保潔隊伍。深化級部負責、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理辦法，提高標準，強化督查，重點(diǎn)關(guān)注衛生死角。形成學(xué)校、部門(mén)、班級衛生檢查、評比、通報常規機制，落實(shí)獎懲條例，學(xué)校一周一查，納入量化管理。加強對操場(chǎng)衛生的管理，限時(shí)封閉。組織好學(xué)生體檢，對學(xué)生進(jìn)行健康教育，對教學(xué)區域做好空氣、光照等的監測。(張文靜、高其芳、劉元林負責)

　　6、公寓電子考勤、導護嚴格管理，保證安全，讓家長(cháng)放心。強化物業(yè)人員的管理、培訓，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)檢修水、電、消防等安全設施，保證使用安全;積極與各級部配合，嚴格落實(shí)各項管理制度，按標準要求學(xué)生整理好內務(wù)，搞好室內衛生，隨時(shí)保持迎查狀態(tài)。導護教師、值班領(lǐng)導強化責任，認真履行職責，點(diǎn)名查鋪，及時(shí)通報信息，確保監管職責落到實(shí)處。對學(xué)生進(jìn)行安全教育，嚴防內盜、外盜，嚴禁學(xué)生在公寓內打架斗毆，嚴禁將火種、手機帶進(jìn)公寓，嚴禁非住宿學(xué)生進(jìn)駐公寓，保證學(xué)生的人身安全和財產(chǎn)安全。(顏景建、張道傳、管理員負責)

　　7、餐廳菜單服務(wù)質(zhì)高價(jià)優(yōu)讓師生滿(mǎn)意。嚴格執行《食品衛生法》，加強對食品衛生的監督檢查，規范操作程序，加強內部管理，確保食品及原材料進(jìn)貨渠道可靠規范，確保食品的質(zhì)量和衛生。對從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時(shí)，并做好記錄。主動(dòng)向師生征求意見(jiàn)，根據需求調整花色品種，提高飯菜質(zhì)量，為落實(shí)學(xué)校提出的"接送生中午不出門(mén)，住校生一周不出校"的管理標準提供良好保障。衛生清理高標準定位，嚴格落實(shí)，隨時(shí)保持迎查狀態(tài)，保持山東省食堂管理A級標準的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負責)

　　8、完善并落實(shí)臨時(shí)用工的管理制度，加強監督檢查，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。加強樓宇綜合管理，認真落實(shí)臨時(shí)用工的職責任務(wù)，評比與獎懲，嚴格臨時(shí)用工的雇傭審核和工作監督。加強對車(chē)輛的管理，嚴格控制車(chē)輛的維修和用油，保證車(chē)輛運行安全。教職工車(chē)輛按規定位置停放，教學(xué)區內禁止停車(chē)。(魯波、顏景建、安全辦負責)

　　9、加強對綠化區域的管理，適時(shí)澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園，保持園林式綠色學(xué)校品牌與特色，配合全市"綠蔭行動(dòng)"進(jìn)行補植，逐塊提高原有綠化設計標準，爭創(chuàng )山東省花園式學(xué)校。做好校內宿舍區的管理工作，禁止住戶(hù)個(gè)人在宿舍區種植和養殖任何動(dòng)植物，車(chē)輛要規范停放。校內職工住房的共用部位、共用設施的維修執行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員負責)

　　10、加強綜合治理和安全保衛工作，建設平安校園，試行學(xué)校安全工作標準化管理。制定各項安全措施，抓好門(mén)衛及值班護校工作，強化預防為主，安全第一的意識;加強對大門(mén)內外、車(chē)棚、院墻等重點(diǎn)區域的監管，值班人員認真學(xué)習護校職責，強化安全第一責任人的意識,堅守崗位，履行職責，落實(shí)責任，實(shí)現人防、物防、技防全覆蓋，確保師生生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全。各級部、各班要做好學(xué)生的安全教育工作，讓學(xué)生學(xué)會(huì )遠離、學(xué)會(huì )防范、學(xué)會(huì )自救，嚴格遵守中小學(xué)生行為規范，杜絕校園內各類(lèi)安全隱患，確保校園安全和穩定。(魯波、顏景建、安全辦負責)

　　11、把握學(xué)校標準化建設的機遇，進(jìn)一步完善教學(xué)設施、提升辦學(xué)條件。辦公室安裝空調，更新2個(gè)微機教室，各教學(xué)樓供暖管道的改造，按程序招標，陽(yáng)光操作;做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊，抓好日常管理，完善檔案材料。

工作計劃 篇2

　　這學(xué)期我擔任二年級班主任工作，為了讓班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,我為自己制定了一系列工作計劃：

　　一、學(xué)情分析

　　從以前的班主任老師那里了解到在經(jīng)過(guò)了一年的學(xué)習生活后，班上大部分學(xué)生都能做到上課認真聽(tīng)講， 遵守各項紀律，也涌現了不少在學(xué)習上和行為上的楷模和榜樣。當然也有不部分學(xué)生沒(méi)有養成良好的學(xué)習習慣，學(xué)習的目標不明確，尤其是個(gè)別男同學(xué)，上課不能集中精力，紀律渙散。所以本學(xué)期我將工作重點(diǎn)放在培養他們良好習慣的養成，爭取讓班上的每位學(xué)生都能得到不同程度的提高和進(jìn)步。

　　二、本學(xué)期工作重點(diǎn)

　　常規教育

　　1、充分利用班隊會(huì )的時(shí)間學(xué)習《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》,并在日常學(xué)習的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣. 如：見(jiàn)師長(cháng)熱情問(wèn)好，上下樓梯學(xué)會(huì )禮讓。教給學(xué)生待人接物的基本禮儀。

　　2、充分發(fā)揮各項活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體.比如:可以利用品德課對學(xué)生進(jìn)行思想行為教育.，通過(guò)各種方式進(jìn)一步規范學(xué)生的行為習慣。

　　班級紀律

　　1、課堂紀律

　　利用自習和班隊會(huì )等時(shí)間師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法.這樣學(xué)生既感到有努力目標,又有約束力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律.由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內化為行為.我們班的宗旨是"說(shuō)到做到，言行一致。"

　　2、課間紀律

　　課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀律將會(huì )給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛.然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀律亂的法寶.使學(xué)生既健體又受教育,同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意文明活動(dòng),寓教于樂(lè ).

　　3、路隊紀律

　　為了讓學(xué)生養成良好的行為習慣,適應集體生活，要求學(xué)生做到不僅做到快,齊,靜,而且能夠進(jìn)行自主管理.做到高高興興上學(xué)，平平安安回家。

　　衛生

　　1、個(gè)人衛生:要求衣著(zhù)整潔,常剪指甲，飯前便后洗手。

　　2、班級衛生:每天兩次分派值日生清掃,在班級推選出“衛生監督崗”,進(jìn)行檢查與監督.對于積極主打掃衛生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎勵.同時(shí)進(jìn)行愛(ài)護環(huán)境和花草的教育.

　　班干部的培養

　　班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手.這學(xué)期我仍將培養做事認真有責任性的人,使他們學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )生活,學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )管理。齊心協(xié)力搞好工作，建立一個(gè)積極向上，朝氣蓬勃的班集體。

　　其他方面

　　班級管理中還應注重個(gè)體的發(fā)展,在各項活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展.因此,在班級繼續開(kāi)展各種活動(dòng).如:文明小標兵評選,小書(shū)法家,小發(fā)明家,小作家,數學(xué)小博士等各種評比活動(dòng).在這些活動(dòng)中,大力推出新人,新作,讓每個(gè)孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心.另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理.

　　總而言之，“給孩子們一個(gè)金色的童年�！北局�(zhù)這個(gè)宗旨我一定會(huì )用心去和學(xué)生交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信：只要關(guān)愛(ài)孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進(jìn).若有不足之處,發(fā)現后會(huì )及時(shí)糾正.

工作計劃 篇3

　　20xx年，馬克思主義學(xué)院青協(xié)將以“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”為準則，緊緊圍繞“青年教育，青年服務(wù)”這一中心積極開(kāi)展工作，繼續協(xié)助學(xué)院加強青年教育，促進(jìn)師生交流，營(yíng)造互助氣氛，提升志愿服務(wù)水平，提高志愿服務(wù)意識，努力帶動(dòng)社會(huì )公益，為師生服務(wù)，為社會(huì )服務(wù)。在經(jīng)過(guò)協(xié)會(huì )成員討論的基礎上，協(xié)會(huì )本學(xué)期的工作計劃如下：

　　一、 極力開(kāi)展一兩個(gè)具有本院特色的活動(dòng)，加強同學(xué)以及師生間的交流，提升學(xué)院名氣。

　　二、 積極完成校青協(xié)布置的任務(wù)，提升學(xué)院形象。

　　三、 多向兄弟學(xué)院請教學(xué)習，領(lǐng)會(huì )經(jīng)驗。

　　四、 配合好院學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的工作。

　　具體安排如下：

　　1. 三月份上旬開(kāi)展“緬懷先烈，暢想未來(lái)”活動(dòng)。為了讓大家能夠更進(jìn)一步的更直觀(guān)的認識現代生活的來(lái)之不易和更好的繼承老一輩革命家的優(yōu)良情懷，達到青年教育的目的，擬組織全院學(xué)生去烈士公園掃墓、獻花，并參觀(guān)一些紅色紀念館，之后就此次活動(dòng)進(jìn)行征文，讓大家寫(xiě)一些游后感之類(lèi)的文章。

　　2. 三月份下旬或四月份上旬，組織學(xué)生去看望、慰問(wèn)革命老前輩、老黨員。既給建黨六十周年獻上一份祝福，也給老人帶去快樂(lè )和溫暖，同時(shí)，我們還能聆聽(tīng)老一輩人的一些優(yōu)良教誨，增長(cháng)人生經(jīng)驗。

　　3. 十月份左右，開(kāi)展“唱支紅歌給你聽(tīng)”的紅歌大賽，既陶冶情操，也達到教育目的。

　　4. 十二月份左右進(jìn)行總結

工作計劃 篇4

　　一、教學(xué)工作

　　1、本學(xué)期，我努力改進(jìn)教育教學(xué)思路和方法，切實(shí)抓好教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節，認真引導學(xué)生理解和鞏固基礎知識和基本技能，使得學(xué)生從學(xué)習態(tài)度和學(xué)習方法上都有明顯的進(jìn)步，取得應有的成績(jì)。工作態(tài)度端正、認真備課、上課、聽(tīng)課、評課，及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導工作，精心鉆研教材及試題，落實(shí)常規，確保教學(xué)質(zhì)量。并嚴格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

　　2、加強理論學(xué)習。理論是行動(dòng)的先導。為了加深對新課程的認識和了解，我要積極學(xué)習新課程改革的相關(guān)理論，仔細研究新的課程標準，及時(shí)更新自己的大腦，以適應新課程改革的需要。同時(shí)積極和同行們交流。

　　3、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，積極研究學(xué)情。教學(xué)工作不僅僅要落實(shí)常規，還要因地制宜，與時(shí)俱進(jìn)，針對學(xué)生的具體情況采取相應的措施與辦法，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，關(guān)注每一節課堂，關(guān)注每一個(gè)環(huán)節，從小處著(zhù)眼，從細處著(zhù)手。既要有利于教學(xué)質(zhì)量的提高，又要有利于學(xué)生身心的健康發(fā)展。

　　二、校產(chǎn)工作

　　本學(xué)期，校產(chǎn)科堅持全心全意為師生服務(wù)的基本宗旨,努力提升為師生服務(wù)的水平,使工作做到服務(wù)至上,師生滿(mǎn)意，達到校產(chǎn)管理有序的目標。要求本科室成員努力做好自己的工作。本學(xué)期主要抓以下三項具體工作：

　　1）各處室辦公物品的管理以及各班級校產(chǎn)的`管理；

　　2）校舍信息的更新與管理。

　　3）嚴把物品入庫關(guān),堅決履行好出入庫手續,和學(xué)校財科、總務(wù)處聯(lián)合做好盤(pán)點(diǎn)總結工作嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。按照誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則，繼續與班級、辦公室簽訂校產(chǎn)承包責任狀。定期更新學(xué)校校產(chǎn)管理信息。爭取達到校舍、資產(chǎn)管理規范。當然這項工作要達到我的目標比較困難。

　　三、考核工作

　　我校對考核工作十分重視，校長(cháng)多次專(zhuān)題研究，并作了周密的部署和安排。因為人的資源是學(xué)校賴(lài)以生存和發(fā)展的最寶貴的資源。因此學(xué)校把教師看成是辦學(xué)最大的、最具活力的資源。建立和完善合理的科學(xué)的管理考核制度關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。所以教師考核的目標應該是：激勵每個(gè)教師在工作過(guò)程中不斷總結、不斷改進(jìn)自己的工作，調動(dòng)廣大教師的工作積極性和創(chuàng )造性，進(jìn)而形成職業(yè)的幸福感.消除教師的職業(yè)倦��；驅動(dòng)教師的內部活力，激勵其內部潛藏的積極因素的發(fā)揮，考核要公平合理，科學(xué)規范，考核全面，能得到教師肯定，從而充分發(fā)揮考核的激勵作用。讓老師愿意上課，以上課為榮，因上課自豪，讓老師不愿內退。同時(shí)也促進(jìn)學(xué)校的管理者不斷加強對教師隊伍的管理和指導，最終達到全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

　　學(xué)期初主要是上學(xué)期教師成績(jì)量化計算工作：首先按照考核辦法設計三個(gè)年級和職員的成績(jì)量化計算公式，然后根據學(xué)校有關(guān)部門(mén)提供的數據和教師任課情況，賦值后得出個(gè)人成績(jì)。我們科室三個(gè)人一定扎實(shí)工作，嚴格程序，規范操作，標準公平，過(guò)程公正，結果公開(kāi)。反復檢查，確保不出一點(diǎn)差錯。經(jīng)常征求老師們對考核工作的建議和意見(jiàn)。我們堅信，有校長(cháng)的正確領(lǐng)導，老師們的大力支持，考核辦會(huì )不斷改進(jìn)工作，完善教師考核制度。為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。

工作計劃 篇5

　　五月份行政部計劃在下面幾個(gè)方面做出努力：

　　一、制度的建立與完善

　　1、基本制度建立：據初步了解，目前正在執行的并已發(fā)文的制度就只有《考勤制度》、《車(chē)輛管理制度》，其他均是按實(shí)際操作規范在運行，缺乏文字規范和依據，五月份將陸續將實(shí)際操作進(jìn)行文字規范化。具體有《員工手冊》、《合同管理制度》（包括合同管理細則）、財務(wù)管理制度（包括債權債務(wù)管理、現金管理、報銷(xiāo)制度、倉庫管理等）。

　　2、程序文件在具體實(shí)施過(guò)程中慢慢完善，需各部門(mén)大力配合，平時(shí)慢慢積累，計劃在五月份予以完善。

　　3、部門(mén)職責和崗位職責的完善和執行，使每個(gè)部門(mén)和崗位都知道自己應該做什么，便于管理，此項也是作為績(jì)效考核的依據。

　　二、6S管理

　　6S管理不是形式意義上的為了檢查或辦理有關(guān)證照，實(shí)際操作中也應時(shí)刻按照6S的標準去慢慢實(shí)施，使其規范。

　　三、安全、消防、保衛工作

　　繼續加強安全、消防工作，沒(méi)有達到條件的逐步予以規范。

　　四、日常行政事務(wù)處理

　　日常行政事務(wù)是行政部最基礎的工作，手續完備率應達到100%。

　　1、證照年審。行政部對需要辦理手續的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時(shí)間，安排在正常時(shí)間段內辦理完企業(yè)證照和車(chē)輛證照的相關(guān)年審工作。年度目標為辦理及時(shí)率100%。

　　2、資料管理。之前的文件資料沒(méi)有電子存檔，20xx年行政部將嚴格執行資料管理制度，做好紙質(zhì)檔案和電子檔案同時(shí)進(jìn)行。文件資料收發(fā)登記率要做到100%。

　　3、辦公易耗品的保管。

　　4、車(chē)輛管理。目前公司沒(méi)有專(zhuān)職司機。因工作用車(chē)時(shí)，均由部門(mén)自行派人擔任臨時(shí)司機，一是在安全上存在隱患，二是對車(chē)輛的保養和實(shí)時(shí)車(chē)況就沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的負責人，建議設專(zhuān)職司機或專(zhuān)門(mén)負責人。

工作計劃 篇6

　　財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。下面是關(guān)于財務(wù)年初工作計劃：

　　一、增強財務(wù)監督職能

　　在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會(huì )計法規及公司財務(wù)管理制度的規定，對違法違規的活動(dòng)進(jìn)行制止，預防財務(wù)風(fēng)險。在報銷(xiāo)方面，加強內部監督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，對不符合規定的單據一律予以退回，努力開(kāi)源節流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

　　二、科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率

　　1、加強并規范現金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實(shí)際，重點(diǎn)加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險。

　　2、加強與各開(kāi)戶(hù)行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡(luò )；通過(guò)內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面，除滿(mǎn)足集團公司日常開(kāi)支外，要繼續和各開(kāi)戶(hù)行協(xié)調，解決大額現金支取難的問(wèn)題，保障各個(gè)項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

　　3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，新的一年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續新；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng )造良好的平臺。

　　三、加強會(huì )計核算工作

　　目前財務(wù)部會(huì )計核算是在初步實(shí)現會(huì )計電算化的基礎上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務(wù)基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務(wù)處理流程，內控與內審結合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎工作更加規范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗及教訓，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì )計核算向前端的財務(wù)籌劃、過(guò)程中的財務(wù)監督、事后的財務(wù)分析轉移，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據。

　　四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益

　　在新的一年的工作中，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究，加強與稅務(wù)部門(mén)對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(cháng)下至專(zhuān)管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。

　　五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓

　　財務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén)，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿(mǎn)足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此，全面深入的學(xué)習財務(wù)知識，開(kāi)拓視野，改進(jìn)工作方法，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上，新的一年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì )、平時(shí)專(zhuān)題探討、中財訊會(huì )計人員培訓等內外結合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結構，培養一專(zhuān)多能、德才兼備、富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取意識的復合型財會(huì )人才。

　　六、加強與公司其他部門(mén)之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項政策、經(jīng)營(yíng)方案的制定，做好參謀工作

　　新的一年，為完成集團公司本年度目標任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：

　　1、做好新的一年集團公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

　　2、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。

　　3、領(lǐng)導帶頭、全員參與，堅信"辦法總比困難多"，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好新的一年稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部新的一年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

　　4、在過(guò)去一年的對賬工作基礎上，將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循"先內部、后甲方"的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來(lái)賬項，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，切實(shí)維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。

　　最后，我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過(guò)程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成新的一年的目標任務(wù)而努力。