【精品】工作計劃3篇
時(shí)間一晃而過(guò)，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編為大家整理的工作計劃3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃 篇1
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。又是一個(gè)新的學(xué)期的開(kāi)始，新的學(xué)期標志著(zhù)新鮮的血液將再一次注入我們這個(gè)年輕的團隊，我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿(mǎn)腔的熱情去做好每一件事，用飽滿(mǎn)的精氣神去迎接每一份挑戰，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就必須能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)與大家！
為了更好的完成上級分配的任務(wù)，提高工作效率，我部暫擬定工作計劃：
根據院團委的工作計劃，本學(xué)期組織部貫徹在穩定中求發(fā)展的方針，發(fā)揚團支部的時(shí)代精神，豐富大家的課余生活，加強團員青年的思想工作，不斷提高團組織的服務(wù)潛力、凝聚力、學(xué)習潛力和工作潛力，從而為進(jìn)一步務(wù)實(shí)團的組織建設，豐富校園文化活動(dòng)，使“團”的好處真正落實(shí)到實(shí)處。
一、部門(mén)重點(diǎn)工作：
1、團組織生活活動(dòng)：團組織生活活動(dòng)一向是組織部的一項重要活動(dòng)之一，針對我們系部的實(shí)際狀況，在汲取上學(xué)期的經(jīng)驗前提下，我們將對團組織生活活動(dòng)做必要的改革，特作如下安排：
1）集思廣益：部門(mén)將繼續確定富有吸引力及樂(lè )觀(guān)用心的主題，同時(shí)在確定主題前將聽(tīng)取各班團支部意見(jiàn)聯(lián)合各班團支部一齊確定、拓展主題，讓團日活動(dòng)自主性更強，更具活力，對于有創(chuàng )造性的意見(jiàn)我們會(huì )認真采納及對待。
2）加強聯(lián)系，取長(cháng)補短：針對團組織生活活動(dòng)中系部與系部聯(lián)系不緊密，將采取在院團組織每次團日活動(dòng)邀請外系組織部的成員來(lái)參團日或參加外系團日活動(dòng)加強經(jīng)驗交流，由于每個(gè)系部的團日活動(dòng)自成風(fēng)格，每個(gè)系部的團日活動(dòng)都有其自我的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我們在吸收其好的創(chuàng )意的同時(shí)也反省其缺點(diǎn)，為日后團日進(jìn)一部必革打下基礎。
2嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系的轉接工作。。認真做好團日活動(dòng)的檢查、督促工作，本學(xué)期的團日活動(dòng)要力圖創(chuàng )新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩。確保每次活動(dòng)能成功開(kāi)展。。推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象，協(xié)助老師做好這項工作。(管理錄guanlilu。)
二、工作創(chuàng )新：
1。應用“美術(shù)與設計學(xué)院團總支團支書(shū)工作交流QQ群”，在QQ群中的共享中上傳日常工作中需要的表格、通知及團日活動(dòng)工作安排等，供各團支部下載。
2。發(fā)布組織部部門(mén)郵箱，并使之作為答疑郵箱，供我系全體團員對組織部的工作提出意見(jiàn)和疑問(wèn)，由組織部負責解答，提高我們工作的透明度，做到公平、公開(kāi)、公正，隨時(shí)為團員們解決疑慮。
3。制定更加完善的團干考核規定，使評優(yōu)有依據可循。
4。定期開(kāi)展團支書(shū)會(huì )議，增進(jìn)與基層各支部的交流和溝通。
5。加強與宣傳部和記者站的合作，將好的團組織生活照片及團日活動(dòng)海報做成宣傳板展出和上傳到網(wǎng)上，增強廣大團員參與團組織生活的用心性。
三、部門(mén)溝通
1、加強與院系的聯(lián)系，定期的進(jìn)行工作總結與工作計劃，虛心理解推薦，改正不足，提高部門(mén)的工作效率。
2、加強與其他部門(mén)的溝通與聯(lián)系，用心協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)。
3、增強內部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過(guò)程中，要不段進(jìn)行內部人員的交流，培養彼此間的默契程度，增強部門(mén)的團結意識。以增強部門(mén)凝聚力，樹(shù)立組織部良好形象。所以，我們部門(mén)還會(huì )不定期的召開(kāi)部門(mén)內部會(huì )議。
4、增強部門(mén)間的交流，在認真完成本部門(mén)工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門(mén)的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，用心配合工作，增強部門(mén)人員的人際交往潛力。
“成功只會(huì )垂青那些有準備的人”有準備的前提就是務(wù)必要有計劃。以上計劃和活動(dòng)是本部門(mén)在這學(xué)期暫定的工作。以便組織部各項工作有條不紊地進(jìn)行。在20xx年這一學(xué)期里我們組織部的每一個(gè)成員都會(huì )用心配合院團委和學(xué)生會(huì )的工作，加強與各部門(mén)的聯(lián)系，一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)地工作，把組織部的工作做好，將本學(xué)期的學(xué)生團員工作推上新的臺階，打開(kāi)化學(xué)化工學(xué)院的嶄新一頁(yè)。
本學(xué)期我們部門(mén)將總結上學(xué)期的工作經(jīng)驗，揚長(cháng)避短、用心工作，在認真完成本部門(mén)工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門(mén)的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，用心配合他們的工作，力爭做到真誠，切實(shí)服務(wù)于學(xué)生會(huì )、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué)，與大家共同努力，讓我們系發(fā)展的更好！
工作計劃 篇2
根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規范》和《傳染病及突發(fā)公共衛生事件報告和處理服務(wù)規范》的相關(guān)要求，指導各地規范科學(xué)開(kāi)展督導工作，特制定本調查方案。
一、目的
�。ㄒ唬┤媪私馕覈ǘ▊魅静【W(wǎng)絡(luò )直報系統報告管理工作現狀及存在的主要問(wèn)題，以便進(jìn)一步完善傳染病網(wǎng)絡(luò )直報系統，不斷提高傳染病報告質(zhì)量。
�。ǘ┲笇珖鞯匾幏堕_(kāi)展法定傳染病信息報告管理督導工作，統一評估傳染病報告質(zhì)量指標，逐步形成常態(tài)化的規范管理機制。
二、適應范圍
地方各級衛生行政部門(mén)、疾病預防控制中心、醫療機構。
三、內容
�。ㄒ唬┬l生行政部門(mén)
1.傳染病網(wǎng)絡(luò )直報系統運行情況。轄區內責任報告單位能否通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直報系統進(jìn)行傳染病報告。
2.經(jīng)費支持情況。為傳染病網(wǎng)絡(luò )直報管理工作提供必要的經(jīng)費保障，用于傳染病常規監測與網(wǎng)絡(luò )直報、疫情報告相關(guān)技術(shù)培訓、督導檢查及直報設備更新維護等專(zhuān)項經(jīng)費（以撥付手續或正式文件為準）。
3.組織開(kāi)展傳染病疫情監測與傳染病報告管理工作督導檢查。有督導方案，現場(chǎng)督導原始記錄材料，總結報告及以通報的形式反饋督導結果（以發(fā)文、原始記錄及結果通報為準）。
4.醫療機構診療登記和電子病案的規范化管理情況。統一設臵門(mén)診日志、出入院登記、放射科、檢驗科登記項目并要求規范填寫(xiě)（以制定下發(fā)的正式文件為準）。
5.指導醫療機構建設電子病歷系統應涵蓋公共衛生管理功能，包括傳染病信息報告管理模塊（以制定下發(fā)的正式文件為準）。
6.省級衛生行政部門(mén)傳染病疫情定期發(fā)布情況。
�。ǘ┘膊☆A防控制中心
1.傳染病網(wǎng)絡(luò )直報信息監測管理工作情況。
1.1 實(shí)時(shí)監視轄區傳染病疫情信息，及時(shí)完成報告卡的`審核、查重等各項工作；建立甲類(lèi)及采取甲類(lèi)預防控制措施的傳染病疫情（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲類(lèi)和按甲類(lèi)管理的傳染�。�、可能的傳染病暴發(fā)與流行、不明原因肺炎及本地罕見(jiàn)傳染病或其他不明原因疾病發(fā)病、死亡等異常信息的快速反應機制和流程，包括信息確認、處理應對等情況（以書(shū)面監控記錄及相關(guān)核實(shí)處理報告為準）。
1.2定期開(kāi)展轄區信息網(wǎng)絡(luò )報告正常運行情況、報告和審核的及時(shí)性和重復報告等質(zhì)量的監控和綜合評價(jià)，查找原因并提出改進(jìn)措施情況（以文字資料為準）。
1.3傳染病監測資料分析利用情況。包括傳染病監測資料的定期分析；傳染病暴發(fā)流行和其他突發(fā)公共衛生事件的專(zhuān)題分析；分析報告的反饋情況（以文件、書(shū)面材料和網(wǎng)絡(luò )直報系統反饋等為準）。
2.傳染病報告管理工作指導和質(zhì)量督導評估。每年定期開(kāi)展傳染病報告與管理工作督導和評估，對醫療機構傳染病報告管理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并指導其整改的情況（以原始記錄和總結等文件為準）。
3.開(kāi)展傳染病報告管理及網(wǎng)絡(luò )直報相關(guān)技術(shù)培訓情況。每年對本級和下一級疾病預防控制中心以及轄區醫療機構專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展傳染病法律法規及技術(shù)管理規范、數據分析利用技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )直報系統數據統計規則等技術(shù)培訓（以培訓記錄等相關(guān)資料為準）。
4.傳染病疫情監測與網(wǎng)絡(luò )直報工作人員以及設備配備情況。
5.傳染病網(wǎng)絡(luò )直報用戶(hù)對直報系統性能的評價(jià)情況。
6.傳染病疫情監測與網(wǎng)絡(luò )直報工作中存在的主要困難。
�。ㄈ┽t療機構
1.傳染病報告管理工作開(kāi)展情況。
1.1門(mén)診日志、出入院登記使用（含電子病歷）？城鎮醫療保險及新農合登記？
與診療傳染病相關(guān)的感染科、急診科、內科、兒科、皮膚科、住院部和腸道門(mén)診等的門(mén)診日志、出入院登記簿或電子病歷系統的傳染病登記項目是否齊全、填寫(xiě)是否規范。門(mén)診日志登記至少包括就診日期、姓名、性別、年齡、職業(yè)、現住址、病名、發(fā)病日期、初診或復診9項基本內容；出入院登記傳染病病例信息至少包括姓名、性別、年齡、職業(yè)、現住址、入院日期、入院診斷、出院日期、出院診斷、轉歸10項基本內容。
1.2檢驗部門(mén)、影像部門(mén)傳染病登記及反饋情況（含電子病歷）。
查閱檢驗部門(mén)和影像部門(mén)的登記簿或電子登記系統的項目是否齊全，填寫(xiě)是否規范，是否有異常結果的反饋機制以及是否及時(shí)反饋的情況（查看反饋登記）。檢驗部門(mén)登記項目應當包括送檢科室或醫生、病人姓名、年齡、檢驗結果、檢驗日期；放射科登記項目應當包括開(kāi)單科室或醫生、檢查日期、病人姓名、年齡、檢查結果。
2.院內傳染病疫情分析、通報及異常信息處理機制情況（僅指二級及以上醫療機構，二級以下醫療機構參照執行）。
查閱相關(guān)機制流程及分析、反饋記錄。包括醫院職能部門(mén)和人員負責分析本院傳染病疫情，并在全院及時(shí)通報結果；制定傳染病異常信息報告機制和處臵流程。
3.傳染病報告質(zhì)量自查制度
院內定期開(kāi)展傳染病報告工作自查與評估，并對報告工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結和整改，以自查過(guò)程記錄和總結文檔為準。
工作計劃 篇3
一：總體工作思路：
以落實(shí)“加強和改進(jìn)國有企業(yè)監事會(huì )工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托，緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，結合合營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng )新監事會(huì )工作方式；堅持以財務(wù)監督為中心，增強當期監督的時(shí)效性和有效性；加強對重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、重要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)的監督檢查，關(guān)注董事會(huì )決策和公司重點(diǎn)工作開(kāi)展，探索建立監事會(huì )對企業(yè)風(fēng)險防范和預警機制；切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。 二、主要措施：
�。ㄒ唬┮婪ㄍ晟票O督職能，增強監監督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習貫徹《加強和改進(jìn)國有企業(yè)監事會(huì )工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法，使監督工作建立在“全面監督、重點(diǎn)突出，合法有效、監督有力”的基礎之上。
2、完善監督職能。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰略，探索建立監事會(huì )工作新機制。樹(shù)立“日常監督與集中檢查并重”、“財務(wù)監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善20xx年財務(wù)監督模式和資產(chǎn)效率與效益監督模式，建立監事會(huì )內部主體責任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構建“監督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴細監督，提高監督效率，支持經(jīng)營(yíng)班子依法經(jīng)營(yíng)。
�。ǘ┮跃S護公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強主動(dòng)服務(wù)意識，監督董事會(huì )決議執行。
1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動(dòng)地深入基層、深入現場(chǎng)去，要帶著(zhù)問(wèn)題搞調研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細致深入。
2、針對職能部門(mén)工作中出現的問(wèn)題，要組織專(zhuān)門(mén)力量，客觀(guān)公正調查分析，查清原因、落實(shí)責任，向董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子提交改進(jìn)意見(jiàn)。
3、發(fā)揮監事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調研集思廣益，對監督中發(fā)現的問(wèn)題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標與合同實(shí)施有計劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會(huì )工作，督促董事會(huì )相關(guān)決議落實(shí)，監督相關(guān)決策順利執行。
�。ㄈ�、強化對重要部門(mén)和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監督力度。
1、加強對財務(wù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)、設備等職能部門(mén)和主要車(chē)間的工作監督，針對部門(mén)工作對公司整體運營(yíng)帶來(lái)的影響，開(kāi)展專(zhuān)題調查。
2、對功能性性承包合同、基本建設項目進(jìn)行跟蹤評價(jià)。 3、創(chuàng )造條件開(kāi)展對部門(mén)的管理審計，對經(jīng)營(yíng)班子工作進(jìn)行評價(jià) 三、項目計劃與工作要點(diǎn)（見(jiàn)附表）：
【【精品】工作計劃3篇】相關(guān)文章：
【精品】公司工作計劃4篇03-15
【精品】年級工作計劃四篇03-14
【精品】主任工作計劃5篇03-13
【精品】年度安全工作計劃四篇03-19
【精品】部門(mén)工作計劃匯總10篇03-19
【精品】班長(cháng)的工作計劃三篇03-19
【精品】總支工作計劃三篇03-18
【精品】美術(shù)工作計劃范文九篇03-18
【精品】大三工作計劃3篇03-18
【精品】資助工作計劃4篇03-17