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小班學(xué)期工作計劃

時(shí)間:2021-02-14 08:28:21 工作計劃 我要投稿

關(guān)于小班學(xué)期工作計劃3篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又邁入新的階段,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢?下面是小編為大家收集的小班學(xué)期工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于小班學(xué)期工作計劃3篇

小班學(xué)期工作計劃 篇1

  金秋九月,秋風(fēng)送爽。忙碌了一個(gè)假期我們將接新小班。通過(guò)家訪(fǎng)和家長(cháng)問(wèn)卷了解到,我班孩子多數交往能力差,個(gè)性較強,而家長(cháng)對幼兒園的要求就更高了。面對家長(cháng)的殷切期盼和即將開(kāi)始的工作,制定班組計劃如下:

  一、指導思想:

  認真貫徹《綱要》精神,在工作中加強實(shí)施與反思,堅持以促進(jìn)幼兒發(fā)展為中心,保教合一為原則,班內教師合心協(xié)力,將創(chuàng )家長(cháng)滿(mǎn)意服務(wù),促進(jìn)孩子長(cháng)效發(fā)展作為我班的不懈要求。

  二、班級管理:

  新學(xué)期我班提出的口號是:真誠和諧、勤奮上進(jìn)、樂(lè )教創(chuàng )新。班內三位老師雖然每個(gè)人性格各不相同但我們相信只要以真誠為起點(diǎn),在生活上相互關(guān)心,在工作上相互幫助,一定能營(yíng)造出班內和諧的人際氛圍,將班級打造為學(xué)習勤奮上進(jìn),工作樂(lè )教創(chuàng )新的優(yōu)秀班組。

  首先在政治思想和工作作風(fēng)方面:班組成員以班級利益為重,在工作中團結協(xié)作、勇于奉獻,加強班組的例會(huì )制度。將每周五作為例會(huì )日,共同制定班組的各項計劃和目標,既是對日常工作進(jìn)行溝通與反思、總結,從而增強團隊意識,使大家真正做到心往一處想勁往一處使。

  其次在履行職業(yè)道德方面:加強師德學(xué)習,不斷以高尚的事的標準規范自己的行為,真正做到以身立教為人師表。熱愛(ài)孩子,誨人不倦。在工作中不斷的實(shí)踐以德育人,以德治教。樹(shù)立服務(wù)意識,重視家長(cháng)工作的開(kāi)展,加強家長(cháng)園地的互動(dòng)性和實(shí)效性,內容辦款充分考慮家長(cháng)的需要,分時(shí)設置了你問(wèn)我答聯(lián)系冊,以及時(shí)了解家長(cháng)的需要;明星寶貝欄則方便家長(cháng)更多地了解孩子在幼兒園的成長(cháng)變化;分享平臺則為家長(cháng)間搭建了交流與分享的平臺。

  家園碰碰車(chē)則會(huì )針對教育孩子的一些問(wèn)題(孩子教育中存在的一些共性或有分歧的問(wèn)題)介紹一些專(zhuān)家文章或開(kāi)展互動(dòng)性討論,幫家長(cháng)歸納出好的育兒方法;健康文摘欄則會(huì )總結幼兒的年齡特點(diǎn)和時(shí)令,介紹一些衛生保健的知識。同時(shí)豐富家長(cháng)工作的形式。如:增加便條,電話(huà),小型家長(cháng)會(huì )等形式的交流,以保持家園教育的一致性,形成家園教育的合力。

  在遵守紀律上:認真遵守園內的一切規章制度,作到不遲到不早退,換班提前和領(lǐng)導打招呼,幼兒一日活動(dòng)的組織嚴格按雙常規進(jìn)行。

  在立足本崗發(fā)揮作用方面:作為班長(cháng)首先要一身做則,發(fā)揮榜樣帶動(dòng)作用。在工作中要想在前干在前,對于同事在生活中工作中遇到的困難要及與真誠的幫助,以真誠和努力協(xié)調班內工作。教養員做到專(zhuān)研業(yè)務(wù),學(xué)而不厭,結合班內重點(diǎn)工作和主題活動(dòng),有目的的開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。創(chuàng )設環(huán)境,準備材料,針對小班年齡特點(diǎn)和以有經(jīng)驗,在細致入微照顧的同時(shí)在一日生活中培養幼兒基本自理能力的技能,良好的生活衛生習慣和一日生活常規;保證幼兒足夠的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間,增強體制提高幼兒抵抗力。

  保育員堅持日常清潔消毒等衛生保健制度的落實(shí)。加強對幼兒生活的護理,作到常觀(guān)察勤動(dòng)手,細致的作好工作減少幼兒疾病的發(fā)生。安全工作是班組工作中最重要的一環(huán),我班再未來(lái)的工作從紫外線(xiàn)燈的管理,不安全隱患的檢查,電源的管理,幼兒室內外活動(dòng)中教師的站位等努力作到責任到人,杜絕事故的發(fā)生。

  三、班組重點(diǎn)工作:

  結合小班年齡特點(diǎn)和園所特色,我班工作重點(diǎn)定位于“幼兒自理能力的培養”和“幼兒色彩感知能力的培養”兩方面。首先我們自購了相關(guān)書(shū)籍,通過(guò)自學(xué)的方式查找相關(guān)理論基礎,結合幼兒年齡特點(diǎn)和家長(cháng)問(wèn)卷中的信息,找出了工作中所要解決的問(wèn)題,制定了教研計劃

  在幼兒自理能力的培養方面,力爭通過(guò)環(huán)境物化教育目標,通過(guò)故事、兒歌、游戲等手段激發(fā)幼兒學(xué)習興趣,通過(guò)細致的家長(cháng)工作保持家園教育的一致性,通過(guò)家長(cháng)園地和主題互動(dòng)墻飾宣傳寶寶的進(jìn)步,通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)展示幼兒發(fā)展等手段完成。而在幼兒色彩感知能力的培養方面,則通過(guò)幼兒大膽玩色中感知色彩;在與主題活動(dòng)的結合中認識色彩,選擇色彩涂色;學(xué)習基本的涂色技能三個(gè)階段。

  并通過(guò)欣賞生活中的色彩、繪畫(huà)作品中的色彩豐富幼兒的審美經(jīng)驗。通過(guò)各種游戲、工具、材料、情境調動(dòng)幼兒玩色、涂色的興趣。幫助幼兒將作品進(jìn)行簡(jiǎn)單裝飾或制作成可供幼兒玩的玩具材料等方法。是幼兒感知利用色彩進(jìn)行創(chuàng )造的喜悅等方法,引導幼兒逐步提高對色彩的感受力。

  盡管做為教養員我們有著(zhù)多年的工作經(jīng)驗,在對于小班的工作上幾年不做已生疏了許多,在今后的工作中我們只有不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,才能更好的駕馭這份工作。因此,我們要利用午休時(shí)間交流和分享各自的學(xué)習經(jīng)驗和工作中的困惑,掀起互幫互學(xué)之風(fēng),使我班的工作在班組成員的勤奮進(jìn)取中有所創(chuàng )新。

  總之,在我園爭創(chuàng )示范園的關(guān)鍵時(shí)刻,我班將本著(zhù)講團結、講奉獻、顧大局的精神,以高度的責任心、事業(yè)心迎接未來(lái)的工作。

小班學(xué)期工作計劃 篇2

  一、情況分析

  家庭是孩子們健康成長(cháng)的搖籃,是教育孩子成才的第一所學(xué)校,所以我們老師要密切與家長(cháng)聯(lián)系、溝通,向家長(cháng)提供一些家教經(jīng)驗的文章。又通過(guò)向家長(cháng)家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日以及親子游等活動(dòng),讓家長(cháng)更多的了解幼兒園。我們班是一個(gè)新生班,他們幾乎都是剛從家庭步入幼兒園體驗集體生活,其父母也是初次嘗試與老師接觸,對幼兒園的一切都顯得那么的陌生,對于科學(xué)育兒的知識也是知知甚少,對于幼兒在園的生活也存有懷疑。本學(xué)期我們將以熱情的態(tài)度,積極主動(dòng)地通過(guò)開(kāi)展各種形式的活動(dòng),有目的,有計劃,有組織,有針對性地向家長(cháng)全方位地宣傳科學(xué)育兒的知識,介紹幼兒在園的一日生活情況,及時(shí)了解家長(cháng)的需要,想家長(cháng)所想,為家長(cháng)解除后顧之憂(yōu),為家園共育創(chuàng )造積極有利地條件。

  二、工作重點(diǎn)

  1、在開(kāi)學(xué)前對新生進(jìn)行家訪(fǎng),了解幼兒在家的基本情況及興趣愛(ài)等一系列內容。了解到幼兒在家的生活習慣,行為習慣及特點(diǎn),力爭對每位幼兒做到心中有數,為家園共育打好基礎。

  2、家園共同努力,做好幼兒剛入園的適應工作。積極緩解幼兒的心理焦慮,使孩子能高高興興的入園。在進(jìn)行家園對話(huà)的'過(guò)程中,以交流、溝通為前提,抓住與每個(gè)家長(cháng)的交流機會(huì ),幫助家長(cháng)解決困難,共同參與到解決具體教育問(wèn)題的實(shí)踐過(guò)程中;經(jīng)常與家長(cháng)換位而思,贏(yíng)得家長(cháng)的理解、支持和幫助。

  3、召開(kāi)班級家長(cháng)會(huì ),認真聽(tīng)取家長(cháng)對我們教育等各方面的意見(jiàn)。

  4、 引導家長(cháng)以正確的教養方式來(lái)教育孩子,既不能溺愛(ài)孩子,也不能過(guò)高要求孩子。定期在家園聯(lián)系欄中向家長(cháng)介紹幼教好文章,讓家長(cháng)更多的育兒知識。在主題活動(dòng)中盡可能吸引家長(cháng)共同參與班級的教育與班級的環(huán)境布置。

  5、利用家長(cháng)預約談話(huà)、電訪(fǎng)、晨接等途徑密切與家長(cháng)聯(lián)系。

  三、具體措施:

  九月:

  1、家園共同努力,做好幼兒剛入園的適應工作。積極緩解幼兒的心理焦慮,使孩子高高興興上幼兒園。

  2、召開(kāi)第一次家委會(huì )例會(huì ),進(jìn)行分工,做到每一位家長(cháng)會(huì )了解自己的職責,明確這學(xué)期家委會(huì )的相關(guān)事宜。

  3、針對每一位幼兒對家長(cháng)進(jìn)行預約談話(huà),幫助家長(cháng)了解幼兒一日在園的情況,消除家長(cháng)對幼兒園的疑慮,并請家長(cháng)做出反饋。

  十月:

  1、要求家長(cháng)重視培養幼兒的獨立生活能力,如獨立入廁、進(jìn)餐、穿脫衣服,睡眠等,鼓勵幼兒遇到問(wèn)題想辦法自己解決。

  2、國慶假期帶孩子出去游玩參觀(guān),(乘坐地鐵)尤其是平時(shí)父母不在身邊的。利用假期帶孩子出去參觀(guān)游玩,增長(cháng)幼兒見(jiàn)識,開(kāi)闊眼界,增進(jìn)家長(cháng)與孩子的感情。

  3、通過(guò)來(lái)園、離園接送時(shí)間及電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等方式,及時(shí)向家長(cháng)反映孩子在園的生活、學(xué)習情況,使家長(cháng)及時(shí)了解,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)交流,共同探討解決。

  4、組織開(kāi)展親子活動(dòng)活動(dòng),請家委會(huì )共同研討幼兒親自游活動(dòng),并為幼兒準備好親子游的必備物品,邀請家長(cháng)與孩子們共同外出游玩,增進(jìn)感情。

  十一月:

  1、通過(guò)家園聯(lián)系欄等家長(cháng)宣傳和介紹有關(guān)主題的內容及幼兒在主題活動(dòng)中的反應情況等。每周在QQ群中發(fā)幼兒一周活動(dòng)照片,同時(shí)布置一些小任務(wù),請家長(cháng)在孩子回家后,協(xié)助和支持幼兒完成任務(wù)。

  2、家長(cháng)開(kāi)放日---媽媽團,讓媽媽們(6—8人)來(lái)到幼兒園,一起和孩子們共度半天,讓家長(cháng)了解幼兒的基本情況,消除家長(cháng)對幼兒園的疑慮,做到家園一條心。

  3、充分挖掘“家長(cháng)資源”與幼兒共同收集與主題有關(guān)的資料,利用廢舊材料制作玩教具。

  十二月:

  1、個(gè)別交談(家長(cháng)與教師、家長(cháng)與家長(cháng))提出在家教中的疑難問(wèn)題。

  2、即時(shí)更新家園聯(lián)系欄,積極向家長(cháng)宣傳冬季育兒的保健知識。

  3、充分發(fā)揮現代化通訊設施,利用智慧樹(shù)、QQ群為平臺,讓家長(cháng)有事及時(shí)地與教師聯(lián)系,共同探討如何教育好孩子,以網(wǎng)絡(luò )為橋梁,家園及時(shí)溝通。

  一月:

  1、舉行慶元旦迎新年的活動(dòng),邀請家長(cháng)參加幼兒園的慶;顒(dòng),以豐富多彩的游戲活動(dòng)內容吸引家長(cháng)的積極參與。

  2、與家委會(huì )做好班級費用的清理,以便下學(xué)期家長(cháng)會(huì )的通報。

  3、發(fā)放家長(cháng)意見(jiàn)調查表,做好家長(cháng)資料的積累工作。

  我們將繼續努力,進(jìn)一步樹(shù)立家庭是幼兒園重要的合作伙伴的觀(guān)念,遵循“尊重、平等、合作的原則”,爭取家長(cháng)對我們工作的理解、支持和主動(dòng)參與,確保班級各項工作的進(jìn)一步提高。

小班學(xué)期工作計劃 篇3

  一、 科學(xué)控制開(kāi)支,降低辦學(xué)成本,打造節約型校園

  目標:人均辦公成本降低6%,人均水電成本降低6%,人均物業(yè)成本降低6%。(辦公費:2147380元,水電費:1407907元,物業(yè)費1314081元,合計4869368元。)

  措施:依據上學(xué)年辦公經(jīng)費開(kāi)支情況,控制不必要開(kāi)支,改變物資購買(mǎi)和物資配發(fā)方式(過(guò)去是不間斷申購,新學(xué)年提交計劃,集中采購,定點(diǎn)采購 ,物資配備方式改變?yōu)榉侨粘O钠范颗浒l(fā),依舊換新,損壞賠償。);水電有綜合部加強管理,列入綜合部全員業(yè)績(jì)考核;物業(yè)管理實(shí)行物資大包方式,增強保潔責任感,減少保潔物資開(kāi)支。

  二、 加強后勤行政團隊建設

  目標:建立一支感恩的團隊、一支以服務(wù)體現個(gè)人價(jià)值的團隊、一支能做事的團隊、一支以鄭中國際學(xué)校利益為最高利益的團隊。

  措施:加強傳統文化教育,以文化武裝團隊,通過(guò)多方面的培訓去實(shí)現團隊思想一致、目標一致、行動(dòng)一致。

  三、 完善各項管理制度,實(shí)現管理制度化

  目標:完成各項管理制度,讓教職工實(shí)現教學(xué)外的思想一致、行動(dòng)一致 措施:根據去年一年的學(xué)校運營(yíng)情況,結合各部門(mén)制定出適合我校校情的規章制度,通過(guò)分層培訓,讓大家明白制度、執行制度,最終實(shí)現思想一致、行動(dòng)一致。

  四、 細化管理,讓校園更安全、更干凈、環(huán)境更優(yōu)美

  目標:安全管理常態(tài)化,安全意識全員化,安全行動(dòng)一致化。衛生綠化流程標準化,標準規范化,處罰措施制度化。

  措施:加強保安保潔餐廳管理,完善流程標準,加強對這三個(gè)部門(mén)領(lǐng)導層和員工的培訓,讓其至上而下從思想意識上和學(xué)校保持高度一致,努力完成學(xué)校布置的工作。加強教職工的安全意識培訓,和政教結合每周掙取對學(xué)生進(jìn)行一次安全知識培訓和愛(ài)護公物培訓以及愛(ài)校學(xué)習,建議政教處建立學(xué)生組織,充分讓學(xué)生參與管理實(shí)踐,對學(xué)生也是一種素質(zhì)培養。

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