企業(yè)文化宣傳工作計劃范文
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，一定有不少可以計劃的東西吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)文化宣傳工作計劃范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)文化宣傳工作計劃1
一、目標：
1、建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓體系，實(shí)現企業(yè)內部的上下同欲，提高團隊的執行力。
2、不斷豐富、完善、推廣企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品及品牌，提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度，以實(shí)現網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、提高產(chǎn)品銷(xiāo)量。
3、構建員工精神家園，種植歸屬感基因，實(shí)現企業(yè)文化信仰化。以練強企業(yè)內功，提高企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)的整體素質(zhì)與整體價(jià)值。
二、措施：
1、完善企業(yè)魂文化（愿景、使命、價(jià)值觀(guān)）、法文化（規章制度）、行文化（員工手冊）、顯文化（網(wǎng)絡(luò )及其他方式宣傳和推廣企業(yè)網(wǎng)站及企業(yè)文化、產(chǎn)品、品牌）、勢文化（提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度、可信度）。
2、完善企業(yè)三級培訓體系。制定各部門(mén)日常培訓制度和培訓考核制度，責任到人；培訓內容包括企業(yè)文化、規章制度、安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝等。
每月進(jìn)行一次企業(yè)文化培訓（討論），即思想工作，包括魂文化、執行力、責任心、企業(yè)機制講解的培訓與討論等；每半月進(jìn)行一次規章制度及安全生產(chǎn)培訓（討論），由各個(gè)車(chē)間和部門(mén)根據本單位實(shí)際情況組織編寫(xiě)培訓提綱及教材，上報企業(yè)文化宣傳部批準、備案。每周進(jìn)行一次生產(chǎn)技術(shù)與工藝培訓（討論），主要任務(wù)是車(chē)間內的員工相互之間學(xué)習生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)小竅門(mén)、小技巧，共同探討如何節約成本、技術(shù)創(chuàng )新。
建立培訓制度的督查和考核機制。
3、不斷豐富企業(yè)網(wǎng)站，不斷通過(guò)貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品。
三、計劃
1、白天：
1）豐富、完善企業(yè)文化和企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)形象；
2）制定各部門(mén)日常培訓制度和培訓考核制度，制作規章制度及安全生產(chǎn)制度的培訓課件；
3）按照培訓制度組織各類(lèi)培訓。
2、晚上：
1）接待或主動(dòng)找員工溝通，了解員工思想狀況，幫助員工解決各類(lèi)思想問(wèn)題，甚至包括幫助員工解決家庭問(wèn)題、個(gè)人或家庭夢(mèng)想等涉及到員工人生價(jià)值實(shí)現和人生幸福的問(wèn)題。
2）抓住企業(yè)發(fā)生的每一件好人好事或各類(lèi)事故，和大家一起討論，引導員工對身邊發(fā)生事件所應采取的正確態(tài)度與正確思想。
3）認真履行好“四不放過(guò)”原則
�。�1）事故原因未查清不放過(guò)；
�。�2）責任人員未受到處理不放過(guò)；
�。�3）事故責任人和周?chē)鷨T工沒(méi)有受到教育并引以為戒不放過(guò)；
�。�4）事故制定的`切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過(guò)。
企業(yè)文化宣傳工作計劃2
以促進(jìn)化工協(xié)會(huì )發(fā)展為方針，將宣傳部作為化工協(xié)會(huì )的門(mén)面，建立化工協(xié)會(huì )在外界的形象面貌，讓宣傳部充分發(fā)揮發(fā)起者和氣氛渲染者的作用，讓宣傳部成員協(xié)同策劃，共同提高。
一、近期活動(dòng)安排：
1、籃球賽：與網(wǎng)絡(luò )部副部長(cháng)李鴻周一起安排參賽人員進(jìn)行磨合練習，同時(shí)調動(dòng)其他成員作為拉拉隊公開(kāi)比賽。
2、辯論賽：查找相關(guān)資料，有條理的將觀(guān)點(diǎn)羅列出來(lái)，同時(shí)與其它人員討論，汲取大家的意見(jiàn)。
3、文娛周：在內部調動(dòng)成員的積極性，讓大家充分展現自己的才能，使成員之間有更深的了解。
4、大型戶(hù)外活動(dòng)：在活動(dòng)中起帶頭作用，讓部門(mén)成員利用此次活動(dòng)和其他部門(mén)成員相互交流，相互了解，提高自己的交際能力。
5、無(wú)機化學(xué)大賽：：鼓勵部門(mén)成員積極參加，將此次大賽作為宣傳的重點(diǎn)。
二、內部活動(dòng)安排：
現為加強宣傳部?jì)炔砍蓡T的相互交流，為讓本部門(mén)工作順利進(jìn)行，避免成員因缺乏交流以至因無(wú)聊而流失，可在內部舉行以下活動(dòng)：
1、戶(hù)外活動(dòng)：到株洲的公園和景點(diǎn)。
2、內部組織聚餐。
3、本部門(mén)與其它部門(mén)聯(lián)合舉辦文藝活動(dòng)：調動(dòng)大家的積極性。
4、與其它部門(mén)聯(lián)合舉辦游戲活動(dòng)：例如倆人同行活動(dòng)，依據得分可給予一定的獎勵，這可加強內部的團結合作精神。
5、本部門(mén)開(kāi)會(huì )時(shí)，可安排一個(gè)成員表演節目。
三、完善本部門(mén)管理制度及工作的透明化
1、獎罰分明：本部門(mén)所有成員在工作中表現突出累計達到一個(gè)飽和值應予以嘉獎，這也是對其工作認真及工作效率的`肯定。如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進(jìn)行予以記過(guò)并寫(xiě)檢討。
2、會(huì )議、活動(dòng)嚴格考核：部門(mén)成員應履行會(huì )議、活動(dòng)必到，不早退，做好會(huì )議記錄及活動(dòng)總結。
3、工作效率：部門(mén)成員在工作中一定要做到‘及時(shí)’、‘到位’、‘效果’，因為宣傳部是一個(gè)有其特殊性，重要性的關(guān)鍵部門(mén)。
4、加強宣傳力度：積極配合好協(xié)會(huì )的日�；顒�(dòng)及會(huì )議的海報宣傳，同時(shí)做好協(xié)會(huì )所舉辦的大型活動(dòng)及賽事的展板宣傳。比如：無(wú)機化學(xué)大賽，有機化學(xué)大賽，化工知識搶答賽等，同時(shí)積極和兄弟協(xié)會(huì )建立友好的合作關(guān)系，為協(xié)會(huì )的以后工作的開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。擴大協(xié)會(huì )在學(xué)院及社會(huì )的知名度。
企業(yè)文化宣傳工作計劃3
為統一思想，提高員工素質(zhì)，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設，制定本計劃。
一、指導思想
堅持宣傳黨的路線(xiàn)方針政策，以經(jīng)濟建設為中心，圍繞增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設。
二、宣傳重點(diǎn)
1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規定、新政策等；
2、黨的方針政策、國家法律法規；
3、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng )新、工作經(jīng)驗；
4、員工思想動(dòng)態(tài)；
5、公司管理上的薄弱環(huán)節，存在的問(wèn)題；
6、企業(yè)文化宣傳。
三、具體措施
1、端正認識，宣傳工作與經(jīng)濟工作并重。
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作�！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現奮斗目標，離不開(kāi)全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰無(wú)不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來(lái)抓好、做好。
2、強化措施，把宣傳工作落到實(shí)處。
�、俳⒐拘麄骶W(wǎng)絡(luò )，組建一支有戰斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個(gè)公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責于2月22日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。
�、谧�3月份開(kāi)始恢復《xx報》。每月一期，期間根據需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內容以xx年宣傳工作重點(diǎn)為主，所有稿件一經(jīng)刊登按字數發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。
�、酆诎鍒竺堪朐乱黄�。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術(shù)中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內各選一塊，其余的由兩個(gè)分公司負責安排完成。
�、苄麄鳈谟晒巨k公室負責根據需要不定期更換。
�、莞�、增添標語(yǔ)牌。要統一字體，統一著(zhù)色，使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。
�、拮龊脤�(zhuān)題宣傳活動(dòng)。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質(zhì)量月等。
�、唛_(kāi)展評優(yōu)樹(shù)先工作，體現人本精神。開(kāi)展評選質(zhì)量標兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，增強員工的團隊精神。
�、�、群團組織要廣泛開(kāi)展文體娛樂(lè )活動(dòng)，既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)，有要講究實(shí)效。
�、�、各分公司、部室要開(kāi)好班前班后會(huì )。
�、�、加強對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。
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