環(huán)衛工作計劃范文（精選6篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編收集整理的環(huán)衛工作計劃范文（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
環(huán)衛工作計劃1
長(cháng)期以來(lái)，我廠(chǎng)始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，不斷完善環(huán)保運行規章制度，總結環(huán)保設施運行經(jīng)驗。在生產(chǎn)運行過(guò)程中，堅持可持續發(fā)展理念。節能消耗，最大限度減少污染物的排放。通過(guò)一系列卓有成效的工作，我廠(chǎng)的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標準》，為了更好的把我廠(chǎng)環(huán)保工作做好，特制定**工作計劃。
1、嚴格按照國家環(huán)保要求，堅持“預防為主，防治結合”的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度，做好>環(huán)境保護工作，實(shí)現生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏(yíng)目標。進(jìn)行保護環(huán)境、節約資源意識教育，使全廠(chǎng)形成了“我要環(huán)�！�、“我為環(huán)�！钡牧己梅諊�。
2、推行清潔生產(chǎn)、開(kāi)展節能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置；開(kāi)展資源綜合利用，變廢為寶。
3、綠化美化環(huán)境，營(yíng)造美好的工作生活環(huán)境。規范管理，持續改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jì)效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續改進(jìn)、持續實(shí)施，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作，必須與規范的具有持續改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結合起來(lái)。
4、落實(shí)節水、節電、節焦、資源綜合利用項目，以技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，治理生產(chǎn)過(guò)程排放的污染物，全面完成減排計劃；采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設備，改進(jìn)管理，提高綜合利用率，進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟，以低消耗、低排放、高效率實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展。
5、盡量利用其他專(zhuān)業(yè)統計已有的各種資料，對環(huán)境保護工作進(jìn)行系統全面的分析研究，總結成績(jì)，找出矛盾，提出建議。
6、通過(guò)環(huán)境統計分析，反映出我廠(chǎng)環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關(guān)系是否合理，為制定環(huán)境保護措施提供參考依據。
7、使全廠(chǎng)職工了解自身的環(huán)境權利和義務(wù)，從而增強熱愛(ài)環(huán)境、保護環(huán)境的自覺(jué)性和積極性，充分行使>憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監督權，對各類(lèi)環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與，積極支持環(huán)保工作的開(kāi)展。
總之，環(huán)境問(wèn)題要從大處著(zhù)眼，小處入手，如今國家正在大力宣傳和倡導節能減排，全民行動(dòng)，在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作，才能把節能減排的目標任務(wù)落到實(shí)處，收到經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏(yíng)的效果。
環(huán)衛工作計劃2
xx年正式分管采購品管財務(wù)工作，鑒于去年這三個(gè)部門(mén)出現的工作失誤，流程執行力度欠缺，查審錯誤滯后，今年工作主要基調方針主要一下三點(diǎn)：
1、各部門(mén)制定責任到人的規章制度，出現問(wèn)題可以迅速定位責任人。
2、各部門(mén)制定規范合理的操作流程，嚴格遵照執行。
3、建立部門(mén)審核制度，層層復審，及時(shí)察覺(jué)錯誤，阻止錯誤的繼續發(fā)展。
現針對各不同部門(mén)分別做闡述：
采購部：
1、建立完整質(zhì)量考評體系：針對各面輔料供應商的來(lái)料檢驗，建立相應的質(zhì)量檢驗小組，配合專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢驗機構，做到內審，外審相結合，嚴格控制來(lái)料質(zhì)量，一旦來(lái)料質(zhì)量后期出現問(wèn)題，首先找內審小組問(wèn)責。內審小組的人選會(huì )議商討確定，其中必須要有采購部人員參與，這要求必須對采購人員進(jìn)行基礎質(zhì)量意識培訓，使其具備基本的質(zhì)量辨識能力。
2、建立充足的供應商名單：維護篩選好老供應商的前提下，開(kāi)發(fā)資質(zhì)好的新供應商，考評供應商主要從以下三方面：質(zhì)量，價(jià)格，效率。同一物料的面輔料供應商至少三家，建立供應商信息庫，以便隨時(shí)可以找到可替代的合格供應商，供應商信息庫建立不完善，不能及時(shí)有效查找替換商，堅持誰(shuí)負責誰(shuí)擔責的原則，進(jìn)行問(wèn)責。
3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系：從來(lái)料入倉，生產(chǎn)車(chē)件領(lǐng)料，到成衣出庫，采購部需定期安排人員去現場(chǎng)查驗，以確保來(lái)料數量是否短缺，品質(zhì)是否正確，同時(shí)建立層級檢查制度，采購人員建立輪流交叉檢查，以更客觀(guān)的立場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題。
4、退換料以及財務(wù)工作銜接：采購工作的運作過(guò)程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進(jìn)行系統審查，并且做好跟蹤檢查，定期盤(pán)點(diǎn)，同時(shí)財務(wù)處理上要及時(shí)扣除相應貨款。采購合同必須制定符合本公司財務(wù)狀況的付款方式和付款期限，盡量做到留存資金。
品管部：
1、品管部門(mén)建立合格上崗條例：崗前需進(jìn)行專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓，必須達到上崗要求方可上崗，崗前培訓責任由品管經(jīng)理負責，且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。
2、品管部需梳理各部門(mén)規章制度以及流程。組檢，后道檢驗，跟單QC，必須形成一套完整的檢驗鏈，做到相互制約，相互審查。
3、采購和品管是兩兩相關(guān)部門(mén)，部門(mén)之間相互監督，相互檢查。品管部門(mén)負責檢查來(lái)料質(zhì)量，采購部負責制約領(lǐng)料數量以及補料流程，尤其跟單QC，必須建立一套外發(fā)廠(chǎng)因短碼，布疵等需補料的程序，不可隨意補料，由此產(chǎn)生的糾紛和責任，必須落實(shí)到具體原因及責任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會(huì )議討論制定，20日之前出具書(shū)面流程管理方案。
4、后道檢驗需規范檢驗標準，必須進(jìn)行崗前培訓：培訓內容需要涉
及檢驗常識，檢驗要領(lǐng)，檢驗放行標準，專(zhuān)業(yè)手勢等，崗前培訓還必須強調檢驗規章制度，制定明晰的考核標準。后道部門(mén)負責人需跟車(chē)間，業(yè)務(wù)密切聯(lián)系，根據出貨日期，安排檢驗計劃，必須做到有條不紊。后道包裝車(chē)間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續。
5、品管跟單需根據訂單出貨日期，督促外發(fā)廠(chǎng)保質(zhì)保量在交期內完成出貨，每日向品管總部提交當日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況，每周向廠(chǎng)部提交周報告，報告涉及周產(chǎn)量，下周計劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨，跟單需與檢品有手續對接，后續成衣退回返修也需要跟蹤。
財務(wù)部：
1、財務(wù)部實(shí)行系統化辦公，所有賬目均需在系統內清晰完整體現，以確保迅速及時(shí)查找相關(guān)賬目信息。
2、財務(wù)部要建立層級審核制度，以降低錯誤發(fā)生率，及時(shí)發(fā)現錯誤。
3、財務(wù)部需完善報表上交體系，月報，周報，需按時(shí)上報，賬目需日清月結，不能堆積賬務(wù)。
4、財務(wù)部需完善結賬體系，做到及時(shí)結賬，準確結賬。
5、財務(wù)部需完善收款體系，以方便催款，以及減少呆賬。
6、財務(wù)部需加大理財力度，做到合理理財，保障理財風(fēng)險同時(shí)減少資金閑置。
以上是對各部門(mén)進(jìn)行的大致規劃，具體細節需各部門(mén)根據大方向做明細計劃。
環(huán)衛工作計劃3
20ｘｘ年市環(huán)衛局將緊跟市委、市政府的工作部署，根據我市環(huán)境衛生工作實(shí)際，立足本職工作，以“日常管理精細化、環(huán)衛作業(yè)機械化、城鄉環(huán)衛一體化”為工作目標，忠于職守，用心用力，務(wù)實(shí)高效，穩步推進(jìn)，使環(huán)衛工作水平再上新臺階�，F將20ｘｘ年工作思路梳理如下：
一、深入開(kāi)展精細化管理，保持城區環(huán)境衛生高質(zhì)量常態(tài)化
�。ㄒ唬┘訌姯h(huán)衛機械管理，提高保潔標準和質(zhì)量
對主次干道，我們堅持“兩掃一�！惫ぷ髦贫�，充分發(fā)揮我市機械設備的優(yōu)勢，機洗、機掃齊上陣，人工補掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問(wèn)題，每個(gè)保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”，使主要街道保潔時(shí)間不低于ｘｘ小時(shí)，一般街道保潔時(shí)間不低于8小時(shí)，堅決做到“四凈六無(wú)”，即：路面凈、溝眼凈、樹(shù)穴凈、道板凈；無(wú)廢棄堆積物、無(wú)連片紙屑、無(wú)污泥積水、無(wú)人畜糞便、無(wú)白色污染，無(wú)雜草，確保清掃效果。分管領(lǐng)導、督查科加強督查，保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認真負責，不徇私情，發(fā)現問(wèn)題，現場(chǎng)整改。對不負責任造成損失的層層追究責任，并處以罰款；出現市級領(lǐng)導不滿(mǎn)意、市民投訴、電視臺曝光等問(wèn)題，實(shí)行一事一議，當即處罰。
充分發(fā)揮我局機械設備的優(yōu)勢，為保證作業(yè)質(zhì)量，我們進(jìn)一步對機掃車(chē)隊加強管理，對司機、維修人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，制定行之有效的維修用油制度，標定油耗，完備維修報批手續。定時(shí)舉辦安全行駛比賽、節油比賽、技術(shù)大練兵等。積極主動(dòng)的研究車(chē)掃與人掃的'銜接，請保潔公司經(jīng)理、片長(cháng)給每臺車(chē)的司機作業(yè)情況打分，一周一匯總，一月一評比，末位淘汰，首位獎勵，提高道路清掃質(zhì)量，促進(jìn)城區主次干道精細化作業(yè)水平的提高。
�。ǘ┥罾债a(chǎn)日清，為市民群眾營(yíng)造良好的生活環(huán)境。
生活垃圾收集運輸全面密閉化，重點(diǎn)做好主次干道和居民小區的垃圾清運工作，必須在上午9：00前完成第一次清運，以后機動(dòng)靈活調度垃圾壓縮車(chē)，隨時(shí)清運。做到城區生活垃圾日產(chǎn)日清，并盡力防止清運車(chē)滴漏污水及擾民現象發(fā)生。垃圾箱點(diǎn)專(zhuān)人管理，對城區1754個(gè)垃圾箱每周進(jìn)行兩次清擦，對箱點(diǎn)周?chē)睦皶r(shí)清理，地面清潔無(wú)遺撒，垃圾箱擺放整齊、干凈美觀(guān)無(wú)破損。同時(shí)，徹底做到裝車(chē)安靜、車(chē)走地凈、不超速行駛、裝卸人員著(zhù)裝整潔衛生，并切實(shí)注意交通安全。
�。ㄈ┻M(jìn)一步完善環(huán)衛基礎設施，規范到位管理。
環(huán)衛公共設施密切關(guān)系百姓生活，對現有的24座公廁，我們將進(jìn)一步加強管理，實(shí)行24小時(shí)免費開(kāi)放、專(zhuān)人值守，保證公廁內外干凈整潔無(wú)異味。我市在城區新建的30座板式固定公廁投入使用后，我們將選拔和培訓好公廁管理人員，確保新公廁真正地方便市民，方便游客。安排路段保潔員對城區1000個(gè)果皮箱一天一擦洗，隨滿(mǎn)隨清掏，使之成為點(diǎn)綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線(xiàn)，使城市形象得到較大提升。
�。ㄋ模┤ψ龊霉腆w廢棄物綜合處理場(chǎng)管理工作，及時(shí)無(wú)害處理生活垃圾。
所有城區生活垃圾必須密封清運至市生活垃圾綜合處理場(chǎng)，垃圾處理場(chǎng)安排好垃圾的推平、壓實(shí)、覆蓋工作。做好進(jìn)場(chǎng)垃圾的計量工作，準確核實(shí)每天、月、年的垃圾數量。嚴格禁止建筑垃圾及有毒廢物進(jìn)場(chǎng)，特殊情況需進(jìn)場(chǎng)時(shí)，請示領(lǐng)導按規定辦理手續后方可進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)做好監督處理和記錄工作。滲瀝液處理設備定期保養，維護，確保正常運轉。加強值班工作，注意防盜、防火、防爆，確保財產(chǎn)安全。落實(shí)安全責任制，防止安全事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┱J真做好全市環(huán)境衛生委托管理工作。
按照托管協(xié)議的要求，從嚴制定作業(yè)標準，做好托管道路保潔工作，及時(shí)清運生活垃圾。采取得力措施，堅決消滅生活垃圾死角，促進(jìn)城區整體環(huán)境衛生水平得到進(jìn)一步提升。
二、創(chuàng )新完善城鄉環(huán)衛一體化運行體制
隨著(zhù)年底城鄉環(huán)衛一體化工作的全部完成，新的任務(wù)擺在了我們的面前，如，中轉站如何正常運轉，垃圾收集和運輸路線(xiàn)如何設置，運行費用如何做到最優(yōu)最省，生活垃圾如何就地分類(lèi)和減量等等。今后，城鄉環(huán)衛一體化辦公室全體工作人員繼續包鎮靠村，每人分擔一項或幾項任務(wù)，通過(guò)試驗對比，結合當地實(shí)際，穩步進(jìn)行中轉站垃圾向市生活垃圾處理場(chǎng)的運輸工作；幫助鄉村完善各項工作制度和工作標準的制定工作，理順工作頭緒，幫助做好垃圾分撿分類(lèi)及燃燒工作指導，并對各鄉鎮的不同需求加強工作指導，力爭做到工作有序開(kāi)展，忙而不亂，保證我市城鄉環(huán)衛一體化工作有序穩步開(kāi)展。
環(huán)衛工作計劃4
20XX年城管局環(huán)衛處將按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基礎設施建設為保障，以規范內部管理為著(zhù)力點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面促進(jìn)環(huán)衛工作規范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展，努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
一、現實(shí)狀況
�。ㄒ唬┉h(huán)衛隊伍待遇較低
目前我市環(huán)衛工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區屬于中低水平，低廉的勞動(dòng)報酬導致環(huán)衛工人流動(dòng)頻繁，并且老齡化嚴重，工人短缺是當前困擾環(huán)衛工作的一大問(wèn)題。環(huán)衛處現有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。為穩定環(huán)衛隊伍，保證環(huán)衛工作有序的正常運轉，提高環(huán)衛職工及工人的福利待遇，勢在必行。
�。ǘ�316省道、101省道及商城的管理費用拖欠
316省道、101省道衛生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛生保潔自20**年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內的衛生保潔力度，城管局安置了100余名環(huán)衛工人和配套的垃圾收集設施，每年環(huán)衛工人工資及垃圾清運費用達120余萬(wàn)元，資金至今尚未撥付。
�。ㄈo(wú)主小區垃圾清運工程
市區現有36個(gè)無(wú)主小區，因長(cháng)期無(wú)物業(yè)管理，小區環(huán)境較差。作為20**年民生工程，由環(huán)衛處全面接管，項目預算投資72萬(wàn)元，由環(huán)衛處組織人員及施工車(chē)輛對36個(gè)無(wú)主小區的垃圾進(jìn)行集中清理，并建立長(cháng)效管理機制。目前36個(gè)無(wú)主小區的垃圾清運已列入日常城區衛生保潔范圍，保潔工作穩步有序進(jìn)行中。
環(huán)衛處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財政撥款470萬(wàn)元，自收150萬(wàn)元，可支配資金620萬(wàn)元。而實(shí)際開(kāi)支已達660余萬(wàn)元。主要支出包括：每年24輛車(chē)輛的燃油維修費用200多萬(wàn)元；單位職工及保潔工人工資360萬(wàn)元；養老及工傷保險50萬(wàn)元；購置環(huán)衛器械、工人服裝、設備租賃、務(wù)工費等50萬(wàn)元。隨著(zhù)燃油價(jià)格和人工費用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運行舉步維艱，亟需財政資金補助。
二、20XX年工作安排
結合我市當前環(huán)衛設施方面的實(shí)際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。
�。ㄒ唬┑缆非鍜吖ぷ�
1、提高清掃標準，全面改善衛生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點(diǎn)安排清掃車(chē)進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線(xiàn)保潔時(shí)間；次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛工人巡回保潔力度，確保責任區域內無(wú)成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車(chē)輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到“四凈”（路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈）、四無(wú)（無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水）標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20**年制定環(huán)衛處片區清掃千分制考核細則，將市區環(huán)境衛生分為4個(gè)保潔區域，實(shí)行分管處長(cháng)負責制，以強化環(huán)境衛生管理為重點(diǎn)，層層明確責任，逐條逐項抓好落實(shí)；同時(shí)，對環(huán)衛工人實(shí)行基本工資和績(jì)效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實(shí)，責任心強的環(huán)衛工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動(dòng)環(huán)衛保潔工作聯(lián)動(dòng)機制。號召全民動(dòng)員、全社會(huì )參與，把改善城市衛生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋，加強對無(wú)清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類(lèi)收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車(chē)運走后，要做到“車(chē)走地凈，車(chē)動(dòng)蓋蓬”，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問(wèn)題。
�。ǘ┨岣呃占芰�
因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng)，現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠(chǎng)，市區原有的擺臂車(chē)加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20**年春節前后，在市區安置了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添置50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車(chē)。
�。ㄈ┘哟罄D運能力
我市垃圾焚燒處理廠(chǎng)距離市區中心位置有12公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車(chē)外，其余都用敞口的翻斗車(chē)運送，在經(jīng)濟和時(shí)間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實(shí)際情況，現有兩種可行性方案：
�。�1）在市區建設兩座垃圾轉運站，城區垃圾直接送至轉運站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車(chē)送往垃圾焚燒廠(chǎng)，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面；
�。�2）購置4輛大型壓縮轉運車(chē)，城區生活垃圾通過(guò)車(chē)輛直接壓縮后，再轉運至垃圾焚燒廠(chǎng)。
�。ㄋ模┙ㄔO垃圾存儲場(chǎng)
垃圾焚燒處理項目建設周期較長(cháng)，短期內無(wú)法解決城區垃圾處理問(wèn)題。而垃圾存儲場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問(wèn)題的較佳方案。20**年計劃在原垃圾處理廠(chǎng)附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場(chǎng)，以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問(wèn)題。
環(huán)衛工作計劃5
一、組織機構
加強南磨房地區辦事處環(huán)衛綠化工作領(lǐng)導小組建設，與地區“環(huán)境優(yōu)化行動(dòng)指揮部”相結合，全面負責轄區環(huán)境綠化工作，及時(shí)處理環(huán)衛綠化保障的突發(fā)事件，加強環(huán)衛綠化隊伍的建設與培養。
二、工作目標
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提升地區環(huán)衛綠化工作的整體水平，提高環(huán)衛綠化保障能力，確保轄區“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈”的工作目標，為朝陽(yáng)區創(chuàng )建全國文明城區迎檢工作營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善環(huán)衛綠化工作制度，充分發(fā)揮各級環(huán)境管控人員、環(huán)境專(zhuān)業(yè)隊伍作用，落實(shí)環(huán)境管控網(wǎng)絡(luò )體系，形成環(huán)衛綠化工作的整體合力。
�。ㄈ┘哟蟓h(huán)衛協(xié)管員培訓力度，提高環(huán)衛綠化工作業(yè)務(wù)水平，提高獨立解決問(wèn)題的能力。
�。ㄋ模┘訌姼魃鐓^環(huán)境保障力量，完善各社區環(huán)境保障機制，充分發(fā)揮各社區在環(huán)衛綠化工作中的作用，進(jìn)一步明確各社區的職能，提高各社區環(huán)境保障能力。
三、工作內容
�。ㄒ唬┟鞔_責任，抓好落實(shí)。嚴格按照劃分的責任區域，由區環(huán)衛中心、綠化局下屬單位、鄉清潔隊、鄉園林綠化隊、小廣告清除隊、鄉環(huán)境整治突擊隊按照各自職責、任務(wù)、標準完成各項環(huán)衛綠化保障工作。各專(zhuān)業(yè)隊伍必須嚴格執行《北京市市容環(huán)境衛生條例》，必須嚴格落實(shí)道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環(huán)境突擊事件處理的工作程序和標準。
�。ǘ┖葑キh(huán)境綠化隊伍的建設，充分發(fā)揮地區環(huán)衛綠化各級隊伍的作用，整合資源，抓好鄉清潔隊、園林綠化隊、環(huán)境整治突擊隊、小廣告清除隊、協(xié)管員隊伍的建設，用制度管人，用制度來(lái)約束人，努力提高專(zhuān)業(yè)隊伍工作的自覺(jué)性。
�。ㄈ┳ズ门嘤柟ぷ�。一是積極參加上級組織的各種環(huán)衛綠化工作業(yè)務(wù)培訓，認真學(xué)習上級下發(fā)的各種有關(guān)環(huán)境綠化工作的規定要求，進(jìn)一步熟悉環(huán)衛綠化工作責任標準；二是地區辦事處自行組織訓練，每半年組織不少于一周的業(yè)務(wù)學(xué)習，每個(gè)協(xié)管員要有專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習筆記；三是組織經(jīng)驗交流。根據不同階段，不同時(shí)期特點(diǎn)，組織地區環(huán)境作業(yè)專(zhuān)業(yè)人員、社區環(huán)境物業(yè)委員、協(xié)管員參加的工作經(jīng)驗交流，共同提高。
�。ㄋ模┳ズ萌粘９ぷ鞯穆鋵�(shí)。環(huán)境衛生是一項長(cháng)期性、反復性的日常工作，必須堅持常抓不懈，必須堅持好各項制度的落實(shí)，必須充分發(fā)揮好各級管控網(wǎng)格的作用，特別是要抓好專(zhuān)業(yè)隊伍責任的落實(shí)，要抓好環(huán)衛協(xié)管員責任的落實(shí)，真正做到每天查，每天糾，確保環(huán)境衛生各項日常工作落到實(shí)處，確保地區實(shí)現“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈的目標。
�。ㄎ澹┖葑キh(huán)境突發(fā)事件的處置。在地區城市化進(jìn)程中，經(jīng)常發(fā)生一些環(huán)境衛生的突發(fā)事件，要充分發(fā)揮突擊隊的作用，積極配合社區解決環(huán)境衛生的突發(fā)事件，做到環(huán)境衛生無(wú)曝光，無(wú)舉報。
�。﹫猿致�(lián)席會(huì )議制度。組織落實(shí)好辦事處、環(huán)衛作業(yè)專(zhuān)業(yè)隊伍、各社區、協(xié)管員的環(huán)境衛生聯(lián)席會(huì )制度，及時(shí)溝通有關(guān)情況，相互支持，攜手做好環(huán)境衛生的保障工作。
�。ㄆ撸┏浞职l(fā)揮各社區環(huán)境物業(yè)委員的作用。要堅決改變社區在環(huán)境綠化保障工作中被動(dòng)式、等待式的工作狀況，要進(jìn)一步明確各社區在環(huán)境綠化保障工作中的檢查督促作用，要積極發(fā)動(dòng)各社區單位、志愿者、居民參與環(huán)境保障工作。
四、措施要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、齊抓共管。環(huán)衛綠化保障工作是一項民生工程，各級黨委、領(lǐng)導必須高度重視環(huán)衛綠化工作，主要領(lǐng)導要高標準抓落實(shí)，機關(guān)各職能部門(mén)、各社區要齊抓共管，形成合力，確保每一項工作有人抓，有人管，有人檢查，有人落實(shí)。
�。ǘ﹫猿种贫�，加強監督。嚴格按照環(huán)衛綠化管控網(wǎng)絡(luò )體系，充分發(fā)揮各級環(huán)衛綠化監管責任，落實(shí)各項監管措施。環(huán)衛綠化協(xié)管員必須按照責任分工，每天查，每天糾，認真做好登記，實(shí)行工資與考勤、政績(jì)掛鉤，凡責任區域發(fā)生環(huán)衛綠化曝光事件的，將追究該區域負責協(xié)管員責任。
�。ㄈ┒喾絽f(xié)調，加強溝通。嚴格落實(shí)聯(lián)席會(huì )制度，由辦事處主管領(lǐng)導、職能科室組織各綠化保障專(zhuān)業(yè)隊伍每季度一次的聯(lián)席會(huì )議，分析總結工作，加強溝通，互相支持，特別是要及時(shí)解決區環(huán)衛綠化中心通報的辦事處環(huán)衛綠化中心存在的環(huán)境問(wèn)題。
環(huán)衛工作計劃6
鄉環(huán)衛站在鄉黨委政府的正確領(lǐng)導下，以創(chuàng )建全國文明城市、市級文明村鎮為契機，環(huán)衛站具體做了以下幾項工作：
一是加強領(lǐng)導，落實(shí)了責任。成立了鄉文明創(chuàng )建暨“三線(xiàn)三邊”環(huán)境整治領(lǐng)導小組，統籌、指揮、協(xié)調環(huán)境整治工作，組建了創(chuàng )建辦、交通秩序、環(huán)境衛生管理、違章搭建治理、宣傳教育、督查等6個(gè)專(zhuān)項工作小組，11個(gè)村建立環(huán)境整治領(lǐng)導小組，形成分級負責、齊抓共管、合力推進(jìn)的格局。
二是完善設施，充實(shí)了隊伍。按照“科學(xué)布局，注重實(shí)效”原則，選擇在主次干道、居民聚集區和村部周邊添置必要垃圾桶（池）設施。建立了專(zhuān)業(yè)隊伍，集鎮區采取市場(chǎng)化運作，聘請5名專(zhuān)職保潔清運工，實(shí)行定時(shí)保潔，全天候保潔，做到及時(shí)清運，日產(chǎn)日清。其余9個(gè)村實(shí)施以獎代補，因村制宜，采取費用按月或包干清掃保潔和統一清運。
三是強化督查，嚴格考核。為了建立環(huán)境整治時(shí)時(shí)有人抓，處處有人管的長(cháng)效機制，各村聯(lián)系點(diǎn)科干加強所在村環(huán)衛指導、監管和檢查，一旦發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改糾正。同時(shí)鄉環(huán)衛站牽頭組成督查組定期和不定期進(jìn)行督查考核，建立“周督查，月評分、年考核”工作機制，督促檢查，嚴格考核，納入年終文明創(chuàng )建綜合考核。
四是規范制度，建立長(cháng)效。為將“三線(xiàn)三邊”環(huán)境整治深入持久推進(jìn)，鄉及時(shí)出臺《鄉“三線(xiàn)三邊”環(huán)境整治實(shí)施辦法》、《鄉“三線(xiàn)三邊”環(huán)境整治后期環(huán)衛管理以獎代補辦法》、《鄉集鎮區保潔清運作業(yè)質(zhì)量考核細則》、《鄉壓縮站委托管理辦法》等規章制度，使環(huán)境綜合整治及管護工作有章可循。
工作計劃
1、建立環(huán)衛工作體系，完善制度建設，強化隊伍管理，全面提升環(huán)衛管理水平。
2、搭建培訓平臺，加大宣傳力度，提高群眾意識，努力營(yíng)造全民建設衛生文明鄉鎮的良好氛圍。
3、繼續加強日常環(huán)境衛生管理工作，采取多種措施確保環(huán)衛工作的安全性、持續性，確保集鎮區及各村的環(huán)境衛生管理工作。
4、在集鎮區、美好鄉村中心村住戶(hù)及“三線(xiàn)三邊”周邊住戶(hù)，推行門(mén)前衛生“三包責任制”工作，杜絕臟、亂、差現象出現，確保全鄉環(huán)境衛生整體發(fā)展。
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