2021年學(xué)校最新工作計劃
時(shí)間稍縱即逝,我們又有了新的工作,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編整理的2021年學(xué)校最新工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
學(xué)校最新工作計劃1
一、上學(xué)期工作回顧
上學(xué)期,我校工作可以說(shuō)是經(jīng)歷了一個(gè)重要而關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期。令我們倍感欣慰的是:我們實(shí)現了辦學(xué)規模的擴大,進(jìn)一步增強了辦學(xué)實(shí)力;根據形勢的發(fā)展和工作需要,順利實(shí)施了新的機構設置;教師隊伍在動(dòng)態(tài)發(fā)展中得到優(yōu)化;積極主動(dòng)地應對學(xué)校改制帶來(lái)的挑戰;學(xué)校外部環(huán)境得到有效改善。經(jīng)過(guò)全體教職工的團結奮斗,不但按計劃順利完成各項工作,而且有效地開(kāi)創(chuàng )了工作新局面,使各方面的工作在改革中獲得了穩步發(fā)展。
1、在人員變化比較大的情況下,學(xué)校整體工作運行良好,充分體現了龍滌中學(xué)的強大的凝聚力和很強的生存能力。
2、新機構設置運行良好,各方面職能都得到了有效的發(fā)揮。
3、教學(xué)常規措施得力,嚴格務(wù)實(shí),教風(fēng)和學(xué)風(fēng)有了進(jìn)一步改善。在阿城市教育教學(xué)常規檢查中,我校獲得了第2名的好成績(jì)。順利通過(guò)阿城市兩年一度的科研檢查。特色教育順利推進(jìn)。由劉艷秋、李桂芹等老師輔導的初中希望杯競賽成績(jì)喜人,在阿城總共17枚獎牌中,我校獲得7塊,且有2塊銀牌。唐云龍、王玲等老師參加阿城市第二屆高中青年教師探索課大賽,均獲一等獎。董伯韜老師承擔哈市高中英語(yǔ)一體三重擴大實(shí)驗并做公開(kāi)課,李傳波老師的基于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的物理探索課,趙靜老師參加由哈爾濱電教館組織的哈市課改實(shí)驗區現代教育技術(shù)與課程整合教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)并做示范課,馬代民、何俊麗老師的新課改公開(kāi)課,都得到了有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家的好評,產(chǎn)生了積極而良好的影響。學(xué)校連續第十次獲得哈市大面積提高教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校稱(chēng)號。
4、德育工作又有新的進(jìn)展。在學(xué)生人數增長(cháng)迅速、規模明顯擴大的情況下,高初中分部管理,整體狀況良好,取得了比較令人滿(mǎn)意的成果。學(xué)生的.文明習慣有一定提高。加大對迷戀網(wǎng)吧、涉足早戀和轉化后進(jìn)生工作的力度,并顯現初步成果。與城北派出所聯(lián)合,設立了治安聯(lián)防室,對減少和杜絕突發(fā)事件、凈化校園周邊環(huán)境起到了積極作用。
5、學(xué)校信息化建設取得較大進(jìn)展。按照學(xué)校規劃,完成了校園網(wǎng)建設,并在互聯(lián)網(wǎng)上設立了自己的網(wǎng)站,在學(xué)校管理和形象化建設方面發(fā)揮了積極的作用。
6、宿舍、食堂如期投入正常運營(yíng),使學(xué)校服務(wù)育人的功能進(jìn)一步完善。教師早餐問(wèn)題同時(shí)得到解決。初中部室內學(xué)生男廁所得到恢復。
7、學(xué)年組建設得到了加強,學(xué)年組長(cháng)的工作更加積極主動(dòng),三個(gè)作用的發(fā)揮更加突出,整體工作更加統一。畢業(yè)年級工作穩定扎實(shí),勢頭良好,讓我們看到了更大的希望,喚起了我們更大的期待。
8、學(xué)校成功地組織了規?涨暗那锛具\動(dòng)會(huì ),活躍了校園文化生活。教師迎新年聯(lián)歡晚會(huì )不僅展示出了濃濃的節日氣氛,更表現出了全體教師昂揚振奮、積極向上的精神風(fēng)貌。
成績(jì)是突出的,但我們也要看到工作中存在的問(wèn)題。查擺問(wèn)題,改進(jìn)工作,這集中體現著(zhù)我們務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和工作作風(fēng),更能看出我們的勇氣和自信,也是我們工作所要努力堅持的思路與方法。
1、學(xué)校整體工作的計劃性和協(xié)調職能有待進(jìn)一步加強。
2、教師教育觀(guān)念轉變相對滯后,教學(xué)方式、教學(xué)方法尚顯陳舊、落后,還沒(méi)有從重教輕學(xué)的狀況中走出來(lái),不能夠真正從學(xué)生學(xué)的角度調整我們的教學(xué)。課堂教學(xué)還不能完全滿(mǎn)足學(xué)生的要求,甚至還出現了嚴重的教學(xué)事故。
3、教學(xué)常規管理還存在一定的薄弱環(huán)節。教師在遵守上課時(shí)間和自習深入方面還存在較嚴重問(wèn)題。
4、需進(jìn)一步豐富德育內容和改進(jìn)德育方法。面對行為缺乏規范、自我放縱而家長(cháng)又無(wú)可奈何的學(xué)生,工作缺少辦法,打架、早戀、迷戀網(wǎng)吧等嚴重違紀事件還沒(méi)有根本杜絕。
5、衛生管理存在漏洞。學(xué)校在檢查上重視不夠,各職能部門(mén)負責人要求得不夠,學(xué)生和相關(guān)管理人員投入不夠,致使某些教室的室內衛生和辦公室、公用教室、實(shí)驗室的衛生狀況都存在不同程度的問(wèn)題。
6、體育課和音樂(lè )課教學(xué)尚需改進(jìn)和提高。
7、從宿舍和食堂管理來(lái)看,由于經(jīng)驗缺乏,人力不足,宿舍秩序和學(xué)生就餐狀況還沒(méi)有達到十分令人滿(mǎn)意的程度。
二、新學(xué)期工作目標與任務(wù)
1、要抓住難得的歷史機遇,高考要發(fā)揮生源優(yōu)勢,有1人考入清華或北大,有5人高考成績(jì)超過(guò)600分,15人考入全國前20所重點(diǎn)大學(xué)。在理工、文史、藝術(shù)三個(gè)方面都要進(jìn)一步形成優(yōu)勢,使一表和二表的進(jìn)段率都要在去年的基礎上有大幅度提高,高考升學(xué)成績(jì)進(jìn)一步逼近阿城一中。中考保12爭15,要有12人進(jìn)入一中擇優(yōu)分數段,爭取達到15人。各科成績(jì)均在全市領(lǐng)先。初中各科競賽成績(jì)不低于去年,爭取有所突破,力爭拿到金牌。高中學(xué)科競賽要有新的突破。
2、改進(jìn)和提高招生工作,要有新的更加積極的舉措。今年的新生在保證質(zhì)量的前提下,要突破400人,保證7個(gè)班,力爭達到8個(gè)班。
3、建立完善的學(xué)校檔案管理制度。建立教師電子業(yè)務(wù)檔案,對高考與中考成績(jì)、教師和學(xué)生各種獲獎情況以及學(xué)校榮譽(yù)進(jìn)行及時(shí)、準確的歸檔整理,專(zhuān)人負責,使檔案管理規范化,制度化,使其在教師考核評價(jià)、晉職評優(yōu)等方面發(fā)揮更大的作用。完善對教師的考核、選聘制度。建立人才儲備庫。
4、加強學(xué)?蒲泄ぷ,使科研工作制度化、規范化、科學(xué)化,以新課程改革的學(xué)習為突破口,深入推進(jìn)素質(zhì)教育。
5、進(jìn)一步探索特色辦學(xué)的途徑與方法,繼續聘請外教,辦好英語(yǔ)特長(cháng)班。
6、搞好學(xué)校環(huán)境建設,重點(diǎn)做好新教學(xué)樓室內的布置與裝飾和兩樓之間的花園規劃與建設。進(jìn)一步增強人文氣息,加強校園文化建設。
7、進(jìn)一步辦好校園網(wǎng),完善充實(shí)欄目?jì)热,提高辦公信息化、自動(dòng)化水平,使其在學(xué)校辦公、教學(xué)管理和教育科研等方面的功能得到進(jìn)一步發(fā)揮。擴大學(xué)校影響,增加學(xué)校知名度。
8、高中部啟動(dòng)班班通計劃。
9、繼續辦好《揚帆報》,進(jìn)一步提高《揚帆報》的質(zhì)量,擴大發(fā)行量,充分發(fā)揮其宣傳作用和學(xué)校形象塑造功能。
10、建立和完善食堂、宿舍新的管理體制,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,更好地發(fā)揮服務(wù)育人的功能。
11、體音美學(xué)科教學(xué)要更加規范,各項活動(dòng)要爭取更好的成績(jì)。
三、為完成以上各項工作目標與任務(wù),我們必須著(zhù)力抓好以下幾個(gè)方面的工作。
1、招生工作。①廣泛發(fā)動(dòng)師生進(jìn)行宣傳。②設專(zhuān)職人員,及早、深入地開(kāi)展招生工作,要在生源地上有更大拓展。③學(xué)校領(lǐng)導適時(shí)下去走訪(fǎng)關(guān)系學(xué)校,鞏固原有根據地。④充分利用校園網(wǎng)、揚帆報及其他等媒體手段,搞好宣傳,擴大影響。
2、進(jìn)一步發(fā)揮完善行政辦的協(xié)調和管理職能。①做好各部門(mén)工作的協(xié)調與部署。②利用網(wǎng)絡(luò ),完善學(xué)籍管理,提高辦公自動(dòng)化水平。③實(shí)行教師檔案材料上報制度。教師個(gè)人獲得的科研、競賽、輔導等各類(lèi)證書(shū),要及時(shí)上交相關(guān)部門(mén)備案。④完善和嚴格考勤管理,教師出勤情況每周統計并公布一次,同時(shí)進(jìn)行不定期抽查。⑤改善學(xué)校特別是辦公室的辦公環(huán)鏡,對辦公秩序、辦公環(huán)境也要進(jìn)行經(jīng)常性檢查和考核。⑥要實(shí)行對備品、辦公設施、公共設施實(shí)行管理責任制。
3、加強新形勢下的學(xué)校德育工作。①繼續貫徹值周常規要求,并在薄弱環(huán)節和工作方法上進(jìn)一步改進(jìn)和提高。②要更新教育理念,加強德育工作方法的研究,加強德育科研,提高德育工作的藝術(shù)性,增強工作實(shí)效性。要強化以德為首的凝聚力,以能為主的向心力,以賽為主的競爭力。③要善于做好學(xué)生的轉化工作。要善待學(xué)生,尤其要善待后進(jìn)生;要善待家長(cháng),尤其要善待對學(xué)校工作有誤解的家長(cháng)。要用全面的發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)看待學(xué)生,要平等地對待每一個(gè)學(xué)生,但平等是相對的,對后進(jìn)生要給以更多的關(guān)注,善于發(fā)現他們身上的閃光點(diǎn),幫助他們樹(shù)立起進(jìn)取的自信心。轉化后進(jìn)生要有打持久戰的思想準備,要制定周密的轉化計劃,要因人而異,因時(shí)而異。④要善于掌握懲罰的辯證法,提倡賞識教育,但不排除否定教育中的懲罰。⑤對涉足早戀、迷戀網(wǎng)吧的現象,要采取強有力的措施,力爭從根本上解決問(wèn)題。有效防范校園暴力。重視學(xué)生心理健康教育。⑥發(fā)揮好學(xué)年組長(cháng)的傳幫帶作用,加強班級工作經(jīng)驗的交流。⑦加強并做好宿舍的管理。
4、教學(xué)與科研工作。以基礎教育課程改革為契機,深化教育改革。繼續以關(guān)注課堂為工作主線(xiàn),更新教育觀(guān)念,加強業(yè)務(wù)學(xué)習和教學(xué)研究,注重和改變學(xué)生的學(xué)習方式,提倡研究性學(xué)習、發(fā)現性學(xué)習、體驗性學(xué)習和實(shí)踐性學(xué)習,深化課堂教學(xué)改革,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。啟動(dòng)名師工程。①?lài)栏衤鋵?shí)教學(xué)常規,摒棄形式主義,講求實(shí)效,使教學(xué)常規于動(dòng)態(tài)管理中獲得螺旋式發(fā)展。②進(jìn)一步加強備課指導,改進(jìn)作業(yè)批改方式。③改進(jìn)學(xué)校三課及各級各類(lèi)公開(kāi)課的管理。④加強教師教學(xué)研究和科研工作?蒲泄ぷ饕
2 2021年學(xué)校工作計劃科學(xué)化、規范化、制度化。學(xué)校成立科研領(lǐng)導小組,教師科研工作和論文寫(xiě)作納入學(xué)?(jì)效管理,建立較為完善的科研管理和激勵機制。⑤加強校本業(yè)務(wù)培訓和教學(xué)經(jīng)驗的總結與交流,抓好教研組建設,充分發(fā)揮其在教學(xué)研究、業(yè)務(wù)學(xué)習以及科研工作的開(kāi)展等方面的職能和作用。⑥注重并搞好教育教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)與利用,做好教學(xué)資源庫的規劃與建設。⑦采用有力措施,提高體育課堂教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)保證體育課堂秩序,要從根本上加以轉變。
5、總務(wù)后勤工作。①牢固樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為教職工服務(wù)的思想,全力做好本職工作,做好大型活動(dòng)的后勤保障工作。②提高工作效率,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)解決,急工作之所需,急老師之所急。③勤儉辦學(xué),提高經(jīng)濟效益,努力做到少花錢(qián)多辦事,辦好事。④完善各項規章制度,做好考核工作。⑤加強對后勤人員的考核與管理,工作要高標準、嚴要求。⑥嚴格財務(wù)制度,搞好財務(wù)管理,要盡一切可能提高資金使用的效率。每年財務(wù)支出要做出預算,定期結算,增加財務(wù)透明度。為教職工辦實(shí)事,辦好事。搞好教師福利工作。
學(xué)校最新工作計劃2
本學(xué)期,我們在“尊重生命,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念基礎上,繼續堅持“播種好習慣,微笑迎未來(lái)”的教育訴求,以實(shí)施“一二三四”辦學(xué)工程為重點(diǎn),與我們的老師、學(xué)生、家長(cháng)一道,實(shí)現“八個(gè)發(fā)展”,共同構建我們的生命家園,為學(xué)生的幸福人生奠基。
一、科學(xué)管理,和諧發(fā)展
關(guān)鍵詞:服務(wù)、民主
1、組建核心團隊,提高工作效能
根據市局的安排,依據學(xué)校發(fā)展的需要,?整學(xué)校中層上以領(lǐng)導和領(lǐng)導分工,加強團隊建設,立足于服務(wù),提高領(lǐng)導團隊的執行能力。
加強中層以上領(lǐng)導的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷更新教育理念,提高管理水平,深入課堂,提高學(xué)習效率。本學(xué)習中層以上領(lǐng)導每人聽(tīng)30節隨堂課,執教一節有效教學(xué)研究課,可進(jìn)行一次有效教學(xué)專(zhuān)題講座,寫(xiě)一篇解決學(xué)校教學(xué)實(shí)際問(wèn)題的論文或調研報告。每一位中層以上領(lǐng)導都應當主動(dòng)成為教育教學(xué)的研究者、參與者和合作者。
加強教導、教務(wù)、科研、培訓、德育、大隊部及總務(wù)等學(xué)校執能部門(mén)的聯(lián)系和溝通,形成同心圓,切實(shí)提高各部分的執行力。
2、完善管理制度,實(shí)現精細化管理
民主、科學(xué)是一所學(xué)校成熟的標志,民主產(chǎn)生智慧,科學(xué)創(chuàng )造質(zhì)量。以德立校,依法治校是學(xué)校管理的真諦。沒(méi)有規矩不成方圓,為實(shí)現學(xué)校、學(xué)生和老師的共同發(fā)展,本學(xué)期進(jìn)一步加強學(xué)校管理制度的制定和完善,以精心的管理規范學(xué)校的發(fā)展。
3、強化人本管理,享受教育幸福
制度規范人,情感激勵人。學(xué)校在優(yōu)化管理系統,完善管理制度的同時(shí),應努力創(chuàng )造具有親和力的人文生態(tài)環(huán)境,激發(fā)師生生命發(fā)展的原動(dòng)力,使師生真切的感受到做人的尊嚴和幸福,形成比較完善的人文管理文化。為此,本學(xué)期,學(xué)校要精心?造節日文化,讓每一個(gè)節日都在老師的心里留下美好的記憶,以豐富的文體活動(dòng),緩解老師的心理壓力,削除老師的職業(yè)惓怠,為老師營(yíng)造和諧寬松的工作環(huán)境。
二、多元培訓,專(zhuān)業(yè)發(fā)展
關(guān)鍵詞:互助 自主
學(xué)校要求教師要以播撒智慧,收獲尊重為目標,靜下心來(lái)教書(shū),潛下心來(lái)育人。努力讓自己的教育行為提升自己的教育智慧,讓每一個(gè)學(xué)生因為我們的存在而感到幸福,讓每一個(gè)學(xué)生在智慧的課堂上,在愛(ài)的課堂上感受每一天點(diǎn)點(diǎn)滴滴的樂(lè )趣。因此,我們以自主、互助為基本研究形式,以學(xué)科工作室青年教師成長(cháng)學(xué)校為載體,以課題?抓手,以行動(dòng)研究和教學(xué)反思為基本的研究途徑,以及微笑、贊美的教育狀態(tài),投入到教育理想的追求中,讓學(xué)習在教師的交流中進(jìn)行,靈感在教師的交流中閃現,思想在教師的交流中碰撞,情誼在教師交流中升華。讓教師在源頭活水中升成教育的智慧。提升教師的職業(yè)生活的樂(lè )趣、尊嚴和幸福感。
1、成立學(xué)科工作室。分別成立語(yǔ)文教學(xué)工作室、數學(xué)教學(xué)工作室、英語(yǔ)教學(xué)工作室和科任教學(xué)工作室。在工作室核心成員的指導下,每位成員每月做一次研究課,要針對講課開(kāi)研討會(huì ),工作室核心成員要點(diǎn)評,要根據研討進(jìn)行修改后,再上課。
2、青年教?成長(cháng)學(xué)校的工作。創(chuàng )造多種形式和內容的活動(dòng)促進(jìn)青年教師快速成長(cháng)。包括:模仿名師或經(jīng)典課例進(jìn)行上課、聽(tīng)課、評課活動(dòng)。走進(jìn)異域,感受共通,跨學(xué)科聽(tīng)課評課。選優(yōu)秀教師全校觀(guān)摩,進(jìn)行青年教師論壇,圍繞主題,談教學(xué)智慧。
3、開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng)。首先,在全校老師中廣泛開(kāi)展交互式的“三個(gè)一”讀書(shū)活動(dòng),即每學(xué)期讀一本教育專(zhuān)著(zhù),結合教學(xué)實(shí)踐撰寫(xiě)一篇讀書(shū)心得,在每月一期讀書(shū)沙龍中作一回發(fā)言人。同時(shí),學(xué)校再購置一些中外教育名著(zhù),給每位教師一年買(mǎi)三本教育專(zhuān)著(zhù),鼓勵教師讀進(jìn)去,跳出來(lái),跨越時(shí)空,用心靈與教育專(zhuān)家對話(huà),感悟?育家的每一個(gè)觀(guān)點(diǎn),切實(shí)提高自己的教育理念素養和職業(yè)道德修養。
4、實(shí)施“一三五十”青藍工程,即一年適應,三年合格,五年骨干,十年名師的目標要求,把謀求教師的全面發(fā)展當做教師管理的終極目標,關(guān)注教師的生命成長(cháng),將教師的發(fā)展目標同工作層次提升到生命層次。通過(guò)“超越經(jīng)驗、注重反思、提升智慧”活動(dòng),推進(jìn)青年教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
三、生態(tài)課堂,生命發(fā)展
1、抓好教學(xué)常規。落實(shí)“六抓”。即抓備課、抓上課、抓批改、抓秩序、抓成績(jì)、抓規范。努力使常規檢查與評價(jià)成為一種引領(lǐng)、一種服務(wù)、一種激勵,增強工作的針對性和實(shí)效性。
2、抓好生態(tài)課堂研究。以有效課堂課題和電子白板背景下的課堂教學(xué)研究課題為抓手,打造七小生態(tài)課堂。我們提出的生態(tài)課堂教學(xué)基本模式是:以生態(tài)教育理念為指導,以同起點(diǎn)、多落點(diǎn)、重啟發(fā),求內化、促發(fā)展為基本教學(xué)原則,以師生平等和諧為基本保證,以三三制為基本結構,以培養學(xué)生的學(xué)習力、發(fā)展力和創(chuàng )造力為特征的課堂教學(xué)形式。在課堂時(shí)間分配上,堅持一節課上學(xué)生主動(dòng)參與課堂自主學(xué)習活動(dòng)的時(shí)間不少于三分之一,教師單向引導講授互動(dòng)時(shí)間不超過(guò)三分之一,學(xué)生課堂交流練習、合作探究的時(shí)間不低于三分之一。強調學(xué)生課前預習和自主學(xué)習環(huán)節中的問(wèn)題生成,尊重學(xué)生的獨立思考,每節課以學(xué)生生成問(wèn)題為中心議題進(jìn)行學(xué)教活動(dòng),當然,教師應靈活選取能與自己預設問(wèn)題產(chǎn)生共鳴的學(xué)生生成問(wèn)題,以期達到激發(fā)興趣、催生潛能之目的,努力為學(xué)生個(gè)性發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展提供平臺,以期達到“喚醒沉睡的潛能,激活封存的記憶,開(kāi)啟幽閉的心智,放飛囚禁的情愫”之目的。
3、挖掘課程資源,探索校本課程。學(xué)校結合本地實(shí)際和學(xué)校實(shí)際以及我校教師的實(shí)際,挖掘各種資源,開(kāi)展以小主持人、舞蹈、繪畫(huà)、國旗護衛隊、足球、籃球為特色的校本課程,力求課程體系的精品化,形成特色七小。
四、養成教育,健康發(fā)展
關(guān)鍵詞:微笑習慣
播種好習慣,微笑迎未來(lái)是我們對學(xué)生的教育述求。陽(yáng)光的心態(tài),良好的習慣是學(xué)生一生的財富。因此,學(xué)校要充分發(fā)揮下政教處、大隊部、心理咨詢(xún)室、家庭、社區的德育功能,加強環(huán)境教育,人際關(guān)愛(ài)教育,生態(tài)道德體驗教育,通過(guò)與課程開(kāi)發(fā)、少先隊活動(dòng)、環(huán)境建設、行規教育、家庭教育、深入自然相結合,培養學(xué)生的情感品質(zhì)、思想道德和行為習慣,從而煥發(fā)德育的魅力,從中提升師生的道德境界。讓師生在校園里能夠切切實(shí)實(shí)地獲得幸福。
1、開(kāi)展每日常規訓練活動(dòng),切實(shí)做好學(xué)生的養成教育(細則另定)
2、開(kāi)展主題體驗活動(dòng),培養學(xué)生的社會(huì )責任感。學(xué)校設立禮儀學(xué)生、護旗隊員、廣播員、走廊監督員、衛生保潔員、安全大使、護綠志愿者、活動(dòng)主持人、老師小助手等崗位,讓每位學(xué)生擔當一個(gè)角色,體驗活動(dòng)帶給他們的感受,形成責任意識。(大隊部負責)
3、開(kāi)展節日主題活動(dòng),提升德育實(shí)效。利用教師節、國慶節、十一三建隊日、新年等節日開(kāi)展主題活動(dòng),讓學(xué)生接受感恩教育,愛(ài)祖國教育,激發(fā)學(xué)生立志為祖國、為人類(lèi)做貢獻的激情。(大隊部負責)
4、開(kāi)展家;(dòng)活動(dòng),切實(shí)挖掘家庭教育在學(xué)生成長(cháng)中的重要作用。建立家庭教育的長(cháng)效培訓機制,如,每個(gè)學(xué)期末聘請教育專(zhuān)家為全校家長(cháng)做教育講座。開(kāi)發(fā)以博客,家校手冊為主的溝通渠道,繼續開(kāi)展家訪(fǎng)活動(dòng),學(xué)生展示匯報活動(dòng),形成有效的互動(dòng)機制,增加溝通的.實(shí)效性。
五、藝術(shù)教育,特色發(fā)展
關(guān)鍵詞:美麗和諧
藝術(shù)特色是我校的傳統,學(xué)校要以組構小黃鸝校藝術(shù)團為契機,組織辦好合唱隊、舞蹈隊、樂(lè )隊、美術(shù)班、科技組、韻律操等,讓學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中感受美。藝術(shù)教育要在學(xué)校統一指導、統一活動(dòng)的前提下,爭取?校性的周周有活動(dòng),月月有比賽。藝術(shù)課也要適當的編寫(xiě)一些校本教材。讓藝術(shù)教育貫穿學(xué)校的各項活動(dòng)之中。我們教師要追述教育教學(xué)藝術(shù)、語(yǔ)言藝術(shù)、形象藝術(shù)、活動(dòng)藝術(shù)、校園文化藝術(shù)等藝術(shù)工作更完善,更充滿(mǎn)生命的活力。
六、安全教育,守護發(fā)展
關(guān)鍵詞:責任擔當
生命高于一切。保障師生生命的健康和安全是學(xué)校義不容辭的責任。學(xué)校的安全工作要堅持以人為本,樹(shù)立健康第一,安全第一,預防為主的思想,在學(xué)校進(jìn)行教學(xué)樓擴建中,每位教師都要時(shí)刻把安全放在首位,學(xué)校要緊緊圍繞平安校園的工作目標,明確領(lǐng)導責任,強化工作措施,落實(shí)各項制度,加強環(huán)境整治,創(chuàng )新載體,抓好學(xué)校常規安全教育,深入開(kāi)展道路交通安全、食品衛生安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全、消防安全等專(zhuān)項教育活動(dòng),建立健全安全管理長(cháng)效機制,為全體師生創(chuàng )設良好的校園安全環(huán)境,努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續健康發(fā)展。
與此同時(shí),學(xué)校要全面實(shí)施小學(xué)生體質(zhì)健康標準,進(jìn)一步提高體育課和課外活動(dòng)的質(zhì)量,不斷提高學(xué)生的身體素質(zhì),切實(shí)加強學(xué)生的健康衛生工作,切實(shí)做好加強常見(jiàn)病、傳染病的宣傳教育,配合衛生防疫部門(mén)做好防疫工作。
1、組建校園監控系統?為學(xué)校安全安裝千里眼。
2、嚴格制定了各班學(xué)生出操、集會(huì )的上下課行走路線(xiàn),保證學(xué)生安全、有序、快速地到達操場(chǎng)。
3、加強值周檢查力度,強化上、放學(xué)秩序,增派責任心強的教師充實(shí)德育處,實(shí)施了日查月總結制度。
4、學(xué)校通過(guò)有線(xiàn)廣播、主題班隊會(huì )、宣傳板、手抄報、宣傳圖、主題報告會(huì )、電子屏幕等載體對全校師生開(kāi)展安全教育。
5、進(jìn)行防火專(zhuān)題講座、特種設備安全講座、交通安全知
識講座、食品安全講座。
6、加強學(xué)校門(mén)衛管理,嚴格控制校門(mén)口的人員出入。
七、人事工作,促進(jìn)發(fā)展
關(guān)鍵詞:細心、規范
學(xué)校人事工作要樹(shù)立以人為本的理念,以建設與管理教師隊伍,服務(wù)于提高教育教學(xué)質(zhì)量為統領(lǐng),嚴格執行有關(guān)的方針、政策。努力做好人事制度宣傳、職稱(chēng)評定、工資改革、評先、定級、職工聘用工作,科學(xué)規范檔案的收集、整理、歸類(lèi)、裝訂、存檔工作,積極促進(jìn)學(xué)校的安定和事業(yè)的發(fā)展。
八、后勤服務(wù),服務(wù)發(fā)展
關(guān)鍵詞:服務(wù)、精細
學(xué)校后勤工作要以服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)中心工作為宗旨,認真貫徹落實(shí)學(xué)校工作計劃中有關(guān)后勤工作的要求,圍繞有為有位有特色,以建立后勤服務(wù)保?機制為起點(diǎn),深化后勤管理制度的改革,達到管理科學(xué)規范,安全第一,質(zhì)量?jì)?yōu)先,服務(wù)到位,效益明顯的工作目標。為促進(jìn)學(xué)校環(huán)境現代化而努力工作。
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