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小學(xué)教師培訓工作計劃

時(shí)間:2021-01-13 14:11:47 工作計劃 我要投稿

小學(xué)教師培訓工作計劃范文(精選5篇)

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編收集整理的小學(xué)教師培訓工作計劃范文(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

小學(xué)教師培訓工作計劃范文(精選5篇)

  小學(xué)教師培訓工作計劃1

  指導思想:

  依據市、區主管培訓單位的精神,以教師崗位大練兵為契機,以培養優(yōu)秀教師群體辦讓人民滿(mǎn)意的學(xué)校為載體,力求通過(guò)校本培訓,使教師進(jìn)一步確定正確的教育觀(guān),掌握先進(jìn)的教育教學(xué)理論,具備教強的教育科研能力,形成個(gè)性鮮明的教育教學(xué)特色,從而提高教師隊伍教書(shū)育人的整體素質(zhì)。

  一、培訓內容:

  1、學(xué)習《教師崗位大練兵手冊》的內容,教育教學(xué)理論、教學(xué)方法、技巧、教改動(dòng)態(tài)信息等內容,開(kāi)展讀書(shū)匯報活動(dòng)。;

  2、教育教學(xué)技能培訓;

  3、每月有主題的集中式培訓;

  4、繼續開(kāi)展師訓師活動(dòng)。

  二、培訓方法與措施:

  1、開(kāi)展個(gè)人職業(yè)生涯設計活動(dòng),制定教師個(gè)人成長(cháng)三年規劃;

  2、開(kāi)學(xué)初組織教師圍繞假期自學(xué)的教育書(shū)籍進(jìn)行一次匯報交流活動(dòng);

  3、本學(xué)期學(xué)校將聘請知名教育專(zhuān)家、學(xué)者、名師為教師做學(xué)術(shù)報告、業(yè)務(wù)講座;

  4、成立青年教師教學(xué)研究會(huì ),教師就教育教學(xué)中的問(wèn)題進(jìn)行深度和廣度的研究,從而達到優(yōu)勢互補、共同提高、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)的良性發(fā)展;

  5、開(kāi)展名優(yōu)骨干教師引路的活動(dòng)。區骨干教師上一節觀(guān)摩教學(xué),省、市骨干教師至少做兩次觀(guān)摩教學(xué)并輔導青年教師上一節研究課。繼續堅持聽(tīng)課的學(xué)習制度,月末上交聽(tīng)課筆記。

  6、定期撰寫(xiě)教育日記,本學(xué)期學(xué)校將編輯一本教師教育日記匯編我的教育故事。

  7、本學(xué)期學(xué)校將編輯校本教材古詩(shī)詞欣賞。

  三、培訓管理:

  1、學(xué)習、整理《教師崗位大練兵手冊》,學(xué)期末要進(jìn)行展評。

  2、依據教育局的文件精神,加強教師教育教學(xué)工作的考核與管理,(檔案中要收集教師自己的榮譽(yù)證書(shū)、發(fā)表的論文、教育教學(xué)中的創(chuàng )新舉措、優(yōu)秀教學(xué)設計和案例等相關(guān)考核材料);

  3、在區教師進(jìn)修學(xué)校的指導下及時(shí)完成相關(guān)工作。

  四、具體做法

  教師基本技能訓練

  我校將有計劃、有重點(diǎn)的采用集中培訓與自培相結合的方式加強對教師各方面教學(xué)技能的培訓。組織本校教師開(kāi)展單項技能和綜合技能相結合的基本功訓練,35歲以下的青年教師必須參加,35歲以上教師自愿參加。一是粉筆字每周一次進(jìn)行集中培訓和考核,由校級培訓者進(jìn)行量化和質(zhì)化相結合的考核;二是鋼筆字進(jìn)行自培,期末將進(jìn)行聽(tīng)寫(xiě)考核;三是朗讀培訓,學(xué)校將下發(fā)關(guān)于朗讀技能技巧方面的訓練資料,教師在實(shí)踐工作中進(jìn)行自主練習,期末進(jìn)行考核;四是教師根據自身的特長(cháng)自主選擇與學(xué)科密切相關(guān)的技能進(jìn)行個(gè)人或團體方式的自主訓練,學(xué)校將積極為自主訓練表現突出的教師搭建展示與發(fā)展的平臺。在活動(dòng)的開(kāi)展和組織過(guò)程中,注意發(fā)揮骨干和基本功過(guò)硬教師的引領(lǐng)作用。

  教材培訓

  為了從不同角度提高教師的專(zhuān)業(yè)技能,我校在本學(xué)期將繼續對班任教師進(jìn)行1、2、3學(xué)年的教材培訓,組織數學(xué)、語(yǔ)文學(xué)科的骨干、名優(yōu)教師梳理教材,整理知識點(diǎn)、重難點(diǎn)、分體系、分類(lèi)型的進(jìn)行整理。以促進(jìn)廣大教師能夠對自己所教的學(xué)科知識有一個(gè)系統的、全面的認識和了解,從而促進(jìn)教師的學(xué)科教學(xué)更加有效。

  外出培訓

  我校本學(xué)期積極選派教師外出學(xué)習。我們除選派教師參加教育局組織的一些市、區的骨干教師研修外,只要有機會(huì ),還會(huì )想方設法委派一些在教研工作中積極參與的教師參加外出學(xué)習。對于外出學(xué)習的老師將提出明確的要求:做好學(xué)習筆記、寫(xiě)好研修日記、回來(lái)后交流研修體會(huì )等。通過(guò)外出學(xué)習和交流這種培訓形式,更好地發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用

  小學(xué)教師培訓工作計劃2

  一、工作思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和縣進(jìn)修校關(guān)于教師培訓工作的文件精神為指導,立足于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,著(zhù)眼于提高教師綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平,服務(wù)于課程改革,培養終身學(xué)習和創(chuàng )新能力的新型教師隊伍,著(zhù)力構建學(xué)習型的教師組織。

  二、工作目標

  1、加強師德師風(fēng)建設,提高愛(ài)崗敬業(yè)精神;

  2、更新教育教學(xué)觀(guān)念,提升教育科研能力;

  3、強化教師專(zhuān)業(yè)知識及理論學(xué)習,提高課堂教學(xué)水平;

  4、加強教育技術(shù)能力培訓,提升教育現代化實(shí)施水平,推進(jìn)教育信息化建設。

  5、深入貫徹落實(shí)縣進(jìn)修校師培工作精神,加快教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素養全面提升。

  三、主要工作

 。ㄒ唬┲(zhù)眼實(shí)際,注重培訓的針對性。

  1、強化師德建設,樹(shù)立師德窗口形象。學(xué)校將堅持以學(xué)校博客、校訊通、教育簡(jiǎn)訊、《汶川教育》為媒介與視點(diǎn),繼續挖掘和培養教育教學(xué)工作中的先進(jìn)與典型,通過(guò)開(kāi)展政治學(xué)習和“師德演講”、“我的教育故事征集”、“師德征文評選”、“教育故事選編”等活動(dòng),推進(jìn)新型師生關(guān)系的建立,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象,加快我校師德窗口形象建設。

  2、特色建設,引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)知識自主提升。以“書(shū)香校園”文化建設為源頭,通過(guò)校園圖書(shū)館、教育博客等信息平臺,繼續深入開(kāi)展師生經(jīng)典誦讀工程,以此促進(jìn)教師走向書(shū)香型、知識型、智慧型的專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路,以豐富的知識積淀開(kāi)啟教育的智慧,提升教育科研能力,提高課堂教學(xué)水平。本學(xué)期,學(xué)校將有目標的培養和發(fā)展學(xué)科骨干教師。與此同時(shí)不斷提升教師學(xué)歷水平,以適應現代教育發(fā)展的需要。

  3、支教幫扶,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)性成長(cháng)。借助資中學(xué)校支教幫扶優(yōu)勢,組織幫扶學(xué)校學(xué)科骨干教師舉行“教學(xué)送培下鄉活動(dòng)”、“高效課堂活動(dòng)研討”、“名師教育思想交流”等,在名師專(zhuān)家的引領(lǐng)下開(kāi)辟專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路,并有計劃的選拔優(yōu)秀青年教師3—5名與幫扶學(xué)校骨干教師、名師結對幫扶,以點(diǎn)帶面,輻射引領(lǐng)。

  4、加速信息教育技術(shù)應用水平的提升。充分發(fā)揮學(xué)校信息技術(shù)人才的示范輻射作用,通過(guò)開(kāi)展“信息技術(shù)操作能力培訓”、“教育技術(shù)應用能力培訓”、“一師一優(yōu)課、一課一名師”、“電子白板應用技能培訓”等全員培訓活動(dòng),不斷提高教師教育技術(shù)應用能力。

 。ǘ┴S富形式,搞活培訓,注重培訓的實(shí)效性。

  1、立足校本,面向全員。構建骨干引領(lǐng)——同伴互助——自主反思的校本研訓運行機制,通過(guò)教務(wù)處、教研組、課題組等校本性研訓組織,面向全體教師開(kāi)展“傳幫帶”培訓活動(dòng),以“教育理論學(xué)習”、“課例研討”、“案例診斷”、“教學(xué)沙龍”、“專(zhuān)題培訓講座”等形式拓寬不同層次教師的教育視野,不斷更新教育觀(guān)念,保證全體教師同等享有學(xué)習提高的機會(huì ),以適應教育發(fā)展的要求。

  2、搭建平臺,拓寬渠道。

  一是外輸送培,開(kāi)放教育思想。學(xué)校將積極組織教師參加縣進(jìn)修校安排的各種培訓工程;

  二是外聘內訓,開(kāi)闊教育視野。學(xué)校以支教工程為契機,積極建設與支援學(xué)校的和諧關(guān)系,組織學(xué)科骨干教師到資中縣發(fā)x鎮中心校、新橋鎮中心學(xué)校進(jìn)行培訓學(xué)習;

  三是骨干輻射,經(jīng)驗共享。學(xué)校在多措并舉,重力打造學(xué)科骨干教師隊伍的基礎上,將多角度多層次的發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,通過(guò)開(kāi)設示范課、外出學(xué)習匯報課、教育思想匯報交流等形式,分享經(jīng)驗,共同成長(cháng);

  四是整合利用身邊的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò )資源,為教師培訓提供公共服務(wù)平臺,務(wù)實(shí)開(kāi)展培訓。

  3、以賽代訓,賽訓結合。以縣教學(xué)工作要求和有關(guān)教師培訓文件精神為指導,積極開(kāi)展教師教學(xué)技能評比活動(dòng)打牢教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的基石。

  四、保障措施

  1、加強領(lǐng)導,健全組織。成立以校長(cháng)為組長(cháng),分管教學(xué)副校長(cháng)為副組長(cháng)的教師培訓領(lǐng)導小組,教務(wù)主任、及教研組長(cháng)為領(lǐng)導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教務(wù)處負責。

  2、統籌培訓,提供保障。學(xué)校將全面統籌協(xié)調培訓工作,在培訓時(shí)間和培訓經(jīng)費上提供保障,確保教師培訓經(jīng)費的持續增長(cháng),為教師培訓提供穩定可靠的經(jīng)費來(lái)源,確保教師培訓工作順利開(kāi)展。

  3、加強管理,嚴格考核。所有培訓由教務(wù)處實(shí)行管理,統一規劃和實(shí)施。學(xué)校將把過(guò)程管理和教師培訓考核情況與教師績(jì)效考核、職務(wù)評聘、崗位設置、評先表彰等掛鉤,狠抓各項工作的落實(shí),努力培養一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍,振興漩口地方教育。

  4、強化學(xué)習,服務(wù)培訓。為了做好培訓、服務(wù)、管理工作,培訓領(lǐng)導小組成員要加強自身建設,強化學(xué)習,開(kāi)拓視野,積累經(jīng)驗,以滿(mǎn)足培訓工作的需要;教務(wù)處要統一規劃好各類(lèi)培訓,做到目標明確、思路清晰、要求具體,整合資源,創(chuàng )造性地完成各項工作任務(wù)。

  小學(xué)教師培訓工作計劃3

  一、指導思想:

  加強教師培訓工作,是提高教師教學(xué)水平、綜合素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。認真落實(shí)市教育局的“五訓機制”,即以評代訓,以考代訓,以課代訓,以研代訓和以會(huì )代訓。我們將進(jìn)一步加大教師培訓力度,采取切實(shí)可行的措施,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展活動(dòng),開(kāi)創(chuàng )教師培訓工作新局面。

  二、工作要點(diǎn)和主要措施:

  1、加強領(lǐng)導,健全機構。

  堅強有力的領(lǐng)導是搞好教師培訓工作的關(guān)鍵,我鄉成立了一把手為組長(cháng)的教師培訓工作領(lǐng)導小組,副組長(cháng)由分管教學(xué)副校長(cháng)擔任,具體負責全鄉教師培訓工作。

  2、建章立制,強化管理

  為了使教師培訓工作更加規范,建立《教師培訓工作制度》等,確保各種培訓活動(dòng)順利開(kāi)展,達到培訓效果。

  3、加強學(xué)習,進(jìn)一步更新觀(guān)念

  首先組織教師參加省、市、縣的課改培訓,直接聆聽(tīng)課改領(lǐng)導、專(zhuān)家的輔導,外出學(xué)習之后,要填好培訓記錄卡,寫(xiě)好學(xué)習體會(huì ),在教師會(huì )上進(jìn)行匯報;邀請縣內有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家來(lái)我鄉講學(xué),引領(lǐng)教師進(jìn)一步提高認識,提升教育教學(xué)水平。

  其次,要高度重視校本培訓工作。利用周六或每天下午教師研修時(shí)間對教師進(jìn)行培訓,學(xué)習新的《課程標準》、先進(jìn)的教學(xué)理論以及信息技術(shù)能力。校長(cháng)室領(lǐng)導將一人一個(gè)專(zhuān)題開(kāi)講座,講座前輔導人員要認真備課,培訓時(shí),教師應認真作好記錄,結束時(shí)做好考核工作。

  第三、給任務(wù)定指標,強化自學(xué)。各校每周要安排兩小時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,督促教師自學(xué),一學(xué)期學(xué)習心得體會(huì )應不少于5000字。

  4、搞好活動(dòng),整體提高

 。1)充分發(fā)揮中心小學(xué)的龍頭示范作用。利用中心小學(xué)師資、設備、管理水平等優(yōu)勢,積極開(kāi)蔬菜 教學(xué)研究,組織公開(kāi)教學(xué),開(kāi)展說(shuō)課、會(huì )課、評課活動(dòng),推動(dòng)全本教師素質(zhì)提高。

 。2)各校要充分發(fā)揮教導處、教研組、年級組的作用,認真組織校內教研活動(dòng),開(kāi)展人人獻課,促課堂教學(xué)藝術(shù)的提高。

 。3)積極參加讀書(shū)活動(dòng),定期開(kāi)展交流活動(dòng),每人每學(xué)期要讀透一本教育專(zhuān)著(zhù),寫(xiě)讀書(shū)心得體會(huì )不少于5000字。

 。4)開(kāi)展優(yōu)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件制作等評比活動(dòng),以評代訓,促進(jìn)教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平的提高。

  三、主要工作安排:

  二月份:

  1、召開(kāi)會(huì )議,布置教師培訓工作。

  2、參加縣五數新教材培訓。

  3、新教師說(shuō)課培訓。

  4、組織教師觀(guān)看名人教學(xué)錄像。

  三月份:

  1、全鄉班主任工作培訓。

  2、校長(cháng)室成員一人一專(zhuān)題講座。

  3、縣集體備課業(yè)務(wù)培訓。

  4、優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)課堂會(huì )課活動(dòng)。

  四月份:

  1、課件制作能力培訓。

  2、邀請縣有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家來(lái)我鄉講學(xué)。

  3、讀書(shū)匯報交流活動(dòng)。

  4、教師信息技術(shù)應用能力培訓;

  五月份:

  1、作文優(yōu)課評比。

  2、新課標應用情況研討。

  3、電教優(yōu)課評比。

  六月份

  1、優(yōu)秀教學(xué)案評選;

  2、支教學(xué)校領(lǐng)導專(zhuān)家講座;

  3、關(guān)注全體學(xué)生的學(xué)習,復習策略研討活動(dòng);

  4、讀書(shū)匯報交流活動(dòng)。

  小學(xué)教師培訓工作計劃4

  為了提高教師的整體素質(zhì),建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬的教師隊伍,學(xué)校加大教師繼續教育和校本培訓的力度。以“師德教育、新知識、新技術(shù)和新技能”為主要培訓內容,努力開(kāi)創(chuàng )學(xué)校教師培訓工作新格局。結合學(xué)校教師發(fā)展實(shí)際,分層次、分類(lèi)進(jìn)行培訓。特制定計劃如下。

  一、指導思想

  學(xué)校全面貫徹省、州、縣會(huì )議精神,認真領(lǐng)會(huì )落實(shí)省、州、縣培訓計劃。以提高教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn),以提高教師執教能力為重點(diǎn),采取“培訓方法分層式-培訓內容遞進(jìn)式-培訓考核過(guò)關(guān)式”的培訓形式,切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)能力與教學(xué)水平,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。努力建設一支結構合理、素質(zhì)精良、敬業(yè)愛(ài)生、富有活力的優(yōu)秀教師隊伍。

  二、培訓領(lǐng)導小組

  組長(cháng):厲富斌

  副組長(cháng):丁培花(負責具體工作)

  成員: 韓炳信、吳麗婕、何琨、王學(xué)英、臧克英、劉艷杰、王振萍

  三、干訓工作:

  1、新任校長(cháng)、兩位后備干部要加強學(xué)習,通過(guò)自主研修、團隊學(xué)習、外出進(jìn)修和遠程培訓等,提升新任校長(cháng)決策、管理能力與理論素養,提高后備干部的教育教學(xué)能力及專(zhuān)業(yè)水平。新任校長(cháng)、后備干部年度要完成不少于60學(xué)時(shí)的培訓任務(wù),認真做好筆記。

  2、開(kāi)展 “分散式”與“集中式”相結合的聽(tīng)評課活動(dòng),提高領(lǐng)導指導課堂教學(xué)的能力!胺稚⑹健甭(tīng)課就是事先不預告被聽(tīng)課教師,領(lǐng)導分散隨意聽(tīng)教師的課;“集中式”聽(tīng)課是結合學(xué)校、研修組開(kāi)展的集體研修活動(dòng),領(lǐng)導進(jìn)行集中性的聽(tīng)課,聽(tīng)課之后必評課,采取授課教師簽字的方式(評課人、時(shí)間、地點(diǎn)),領(lǐng)導與教師都要做好評課記錄。教學(xué)領(lǐng)導每周聽(tīng)課5至10節,非教學(xué)領(lǐng)導每周聽(tīng)課3至5節。

  3、開(kāi)展領(lǐng)導干部讀書(shū)活動(dòng)。提升全體領(lǐng)導的教育理論素養、提升管理能力,達到與教育專(zhuān)家對話(huà)的目的。精讀劉彭芝的《影響教師一生的100個(gè)好習慣》一書(shū)。要求各位領(lǐng)導利用一年的時(shí)間進(jìn)行自學(xué),對書(shū)中重點(diǎn)內容及對工作有啟發(fā)的內容勾畫(huà)出來(lái)。同時(shí),領(lǐng)導班子一到兩名成員要針對此書(shū)的內容對全校教師進(jìn)行培訓,領(lǐng)導班子每月開(kāi)展一次讀書(shū)交流會(huì ),并在領(lǐng)導會(huì )上進(jìn)行交流。每學(xué)期寫(xiě)一篇讀書(shū)心得和一篇高質(zhì)量的工作案例。

  管理與考核方式:學(xué)期末,師培處檢查校長(cháng)及后備干部培訓筆記、領(lǐng)導聽(tīng)評課記錄。還要將領(lǐng)導學(xué)習內容及學(xué)時(shí)計入領(lǐng)導培訓檔案中。

  四、師培工作

 。ㄒ唬┤珕T培訓:

  以“解放思想大討論、 專(zhuān)業(yè)知識大學(xué)習、教學(xué)技能大訓練”為活動(dòng)載體,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準。逐步實(shí)現“學(xué)識淵博、師德高尚、師藝精湛、協(xié)作求新” 教師發(fā)展目標,促進(jìn)全體教師專(zhuān)業(yè)化水平的全面提升。

  1、開(kāi)展自主研修活動(dòng)

 、偃w教師參加省規定的網(wǎng)絡(luò )聯(lián)盟學(xué)習(A類(lèi)課程)。采取網(wǎng)絡(luò )學(xué)習與文本學(xué)習并行的方式。參加網(wǎng)上培訓的87位教師,必須按時(shí)完成本學(xué)科要求的學(xué)時(shí)任務(wù);根據學(xué)習進(jìn)度,按時(shí)提交合格的作業(yè);學(xué)習課程即將結束時(shí)提交培訓性總結,最后參加考核。采取網(wǎng)聯(lián)文本培訓的21位教師,根據進(jìn)修培訓部下發(fā)的學(xué)習提綱進(jìn)行自修。最后要參加進(jìn)修組織的文本考試。

  管理及考核方式:學(xué)校電教管理員負責管理,做學(xué)習過(guò)程的登記?荚嚦煽(jì)登記在教師繼續教育證書(shū)上。

 、谌w教師閱讀“人文素養提升”(B類(lèi)課程)。對于人文素養提升工程閱讀教材利用一年的時(shí)間精讀完,并在書(shū)上對重要內容、對自己教學(xué)有啟發(fā)的、能引發(fā)自己思考的重點(diǎn)章節、句子進(jìn)行圈點(diǎn)、勾畫(huà),并做書(shū)批。結合人文素養讀書(shū)活動(dòng),學(xué)將在5月上旬開(kāi)展“做幸福教師”征文活動(dòng),評選出先進(jìn)個(gè)人,參加全縣的征文活動(dòng)評比。

  管理及考核方式:學(xué)校教導處主管學(xué)會(huì )的'主任負責管理,召開(kāi)教師會(huì )議,傳達活動(dòng)精神。對教師的征文進(jìn)行評選,評選出的前十名在教師月量化考核中進(jìn)行加分。

  2、開(kāi)展同伴互助活動(dòng)

  建立以學(xué)年及學(xué)科組的同伴互助小團體,根據自己在有效教學(xué)技能崗位練功所學(xué)到的技能,結合在教育教學(xué)上遇到的共性問(wèn)題提出本組的階段性的研究小課題,在每位教師自主研修的基礎上,每月召開(kāi)一次讀書(shū)、學(xué)習交流會(huì ),將自己讀書(shū)、學(xué)習、練功的的感悟在團體內共同分享,并做好交流會(huì )記錄。學(xué)習時(shí)間安排如下:

  管理與考核方式:每月師培處對研修組的筆記進(jìn)行檢查,計入教師月量化考核。

  3、開(kāi)展集體研修活動(dòng)。

  在個(gè)人自修和同伴互助的基礎上,學(xué)校要組成了13個(gè)校本研修培訓者團隊,繼續開(kāi)展同伴互助、教學(xué)一體“四個(gè)一”的校本研修活動(dòng)。本學(xué)年度以進(jìn)修學(xué)校確立的研修主題“有效教學(xué)問(wèn)題的行動(dòng)研究和實(shí)踐探索、打造風(fēng)格型教師”依托,確立自己研修組的研究主題,研修課教師可以針對自己教學(xué)自行選擇。每月以研修組為單位進(jìn)行。3月30日,學(xué)校將進(jìn)行以二學(xué)年為代表“四個(gè)一”的校本研修活動(dòng)成果匯報的展示活動(dòng)。

  管理與考核方式:教導處對“四個(gè)一”活動(dòng)進(jìn)行月考核,檢查結果計入教師月量化考核中。

  學(xué)校成立校本研修領(lǐng)導小組,建立研修檔案。以師培處、教導處為主要職能考核部門(mén),對全教師采取“跟蹤式”考核與“終結式”考核相結合方式,促進(jìn)校本研修活動(dòng)的有效順暢開(kāi)展?傮w管理與考核方式如下:

  1、按照“校本研修學(xué)分認定標準” ,讓教師在平時(shí)填好教師培訓檔案,累計參與8次活動(dòng)認定1學(xué)分,每位教師每年至少要獲得2、3學(xué)分。年度末匯總到校本研修成績(jì)一覽表中,上傳進(jìn)修學(xué)校。

  2、全年每名教師通過(guò)上述形式完成72學(xué)時(shí)的學(xué)習任務(wù),縣級集中培訓占全部培訓學(xué)分的40%,校本研修占全部培訓學(xué)分的60%。教師培訓考核分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。教師本年度學(xué)時(shí)不足60%的,為不合格。教師培訓考核不合格的,當年不能參加職稱(chēng)評定,年度考核不得為優(yōu)。

  3、學(xué)校要建立起規范的教師培訓檔案,每人一個(gè),及時(shí)考查教師參加校本研修和外出培訓的情況,登記學(xué)時(shí)、學(xué)分,年末將全校的教師培訓檔案匯總,上傳到培訓部郵箱。

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  進(jìn)一步提高骨干教師的教育教學(xué)水平及實(shí)踐能力,發(fā)揮骨干教師示范帶頭作用,使其盡早成為學(xué)科帶頭人和名師,盡可能地對骨干教師的管理、考核更加規范、科學(xué),具有實(shí)效性。

  1、按照安圖縣骨干教師培養計劃有關(guān)規定,對各級骨干教師進(jìn)行三大塊內容的培訓。

 、俚谝话鎵K:教育理論與教學(xué)能力。每位骨干教師精讀一本教育專(zhuān)著(zhù),列表如下:

  學(xué)習時(shí)間自行安排,以自學(xué)為主,一年度寫(xiě)5000字的讀書(shū)筆記(每月完成700字),研修組內要有骨干教師的培訓筆記。

  管理與考核方式:師培處按月檢查,考核成績(jì)進(jìn)入骨干教師量化考核總成績(jì)中。

 。2)第二版塊:教育教學(xué)實(shí)踐與考察。骨干教師要每學(xué)期上一節示范課。認真進(jìn)行備課,上課、課后寫(xiě)好教學(xué)反思、并進(jìn)行課后的互評活動(dòng)。

  管理與考核方式:教導處搜集材料,按活動(dòng)進(jìn)行考核,成績(jì)進(jìn)入量化考核總成績(jì)中。

 。3)第三版塊:課題研究;趩(wèn)題的小課題研究,學(xué)?蒲兄魅巫稣n題研究培訓。每位骨干教師在年初作好選題、收集資料、制定研究計劃、擬定研究提綱、并在崗位上實(shí)施研究。每年必須在縣級以上刊物中發(fā)表至少一篇有質(zhì)量的教育日記或教學(xué)反思。3月中旬進(jìn)行校內的骨干教師小課題成果匯報。

  管理與考核方式:科研處對教師小課題研究的活動(dòng)材料進(jìn)行審核,計入考核成績(jì)中。

  骨干教師培訓總計時(shí)70學(xué)時(shí),其中集中培訓10學(xué)時(shí),自主研修20學(xué)時(shí),教學(xué)實(shí)踐10學(xué)時(shí),送教下鄉10學(xué)時(shí),教育考察20學(xué)時(shí)。學(xué)校建立骨干教師數據庫,每年對每位骨干教師按上述內容進(jìn)行考核,填寫(xiě)好各級骨干教師年度考核表,年末上報進(jìn)修培訓部。

 。ㄈ⿲(zhuān)任教師培訓:

  本年度重點(diǎn)工作是在專(zhuān)任教師中開(kāi)展有效教學(xué)基本技能練功活動(dòng),提高專(zhuān)任的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)質(zhì)量。

  認真落實(shí)《安圖縣中小學(xué)教師有效教學(xué)基本技能練功與考核實(shí)施方案》,專(zhuān)任教師中開(kāi)展“有效教學(xué)技能崗位練功活動(dòng)”,主要圍繞教師有效教學(xué)基本功——備課技能、講授技能、提問(wèn)技能、學(xué)法指導技能、調控技能、說(shuō)課聽(tīng)課評課技能、試卷編制分析與講評技能七種技能進(jìn)行崗位大練兵。根據縣教育局統一制定崗位練兵方案,學(xué)校制定了本校詳細的練功活動(dòng)方案,并制定了各項考核細則。每位教師根據學(xué)校的方案,完成自己的自修計劃。

  為了加強培訓管理,學(xué)校把全體專(zhuān)任教師分成十三個(gè)研修組,又把十三個(gè)研修組分成了三十個(gè)研修小組,采取小組內輪換制讀書(shū)形式,進(jìn)行研讀。學(xué)校對專(zhuān)任教師的崗位練功采取層級考核形式:骨干教師――青年教師(45歲以下)――中年教師(45歲以上),實(shí)行跟蹤考核過(guò)關(guān)制。專(zhuān)任教師的具體培訓考核工作:見(jiàn)《安圖三小教師有效教學(xué)基本技能練功活動(dòng)方案》、《安圖三小2012-2014年專(zhuān)任教師“有效教學(xué)基本功”學(xué)習目錄表》、《安圖三小教師有效教學(xué)基本技能評價(jià)表(7項)》、《安圖三小2012年度專(zhuān)任教師層級培訓(崗位練功)活動(dòng)安排表》。

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  使班主任進(jìn)一步明確工作任務(wù)和職責,掌握科學(xué)的工作原則和方法,掌握現代班級管理理論,做到有針對性地開(kāi)展教育引導工作,全面提高班主任的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。

  認真貫徹落實(shí)《中小學(xué)班主任規定》,培訓學(xué)習不少于10學(xué)時(shí)。認真執行上級對班主任培訓要求外,充分利用遠程教育資源及本校優(yōu)秀教師資源,采取自學(xué)、結對、聽(tīng)專(zhuān)家講座、交流研討、觀(guān)摩式等形式進(jìn)行。校內培訓以《班主任工作細則》、《班主任的言語(yǔ)技巧》、班主任案例交流、《主題班會(huì )——走進(jìn)“自主管理”》內容進(jìn)行。每月期召開(kāi)一次班主任例會(huì )和兩次經(jīng)驗交流會(huì )。

  管理與考核方式:政教處檢查培訓學(xué)習記錄,考核參加活動(dòng)的態(tài)度與結果。

 。ㄎ澹┬陆處、青年教師培訓:

  使新教師盡快適應工作環(huán)境,掌握教學(xué)技能,成為合格教師。創(chuàng )造一切機會(huì )讓青年教師盡早成長(cháng)起來(lái),成為學(xué)校的骨干教師。

  參加全縣的新任教師培訓活動(dòng)。除此,學(xué)校以講座、指導、“師帶徒”形式,從教育法規、師德師風(fēng)、新課程理念、教材教法等方面的內容進(jìn)行培訓。采取領(lǐng)導“包保制”形式,教師“一對一”方式進(jìn)行對新教師培訓。5月中旬進(jìn)行校內的師徒結對子匯報課。

  管理與考核方式:教導處檢查教師的幫扶記錄,隨機點(diǎn)名聽(tīng)徒弟的課。

  小學(xué)教師培訓工作計劃5

  一、指導思想

  青年教師是學(xué)校師資隊伍的一個(gè)重要組成部分,青年教師思想政治素質(zhì)好壞、業(yè)務(wù)水平高低直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。我校青年教師較多,因此青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要任務(wù)。通過(guò)青年教師培養工程,努力建造一支師德高、業(yè)務(wù)精、理念新、有活力的新型教師隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量提供扎實(shí)的基礎與后蓄的力量,以確保學(xué)校教育適應現代社會(huì )發(fā)展的需要。

  二、培養目標

  1、熱愛(ài)教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養,敬業(yè)愛(ài)崗,教書(shū)育人,為人師表。

  2、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,能夠熟練運用現代教育手段;具有扎實(shí)的基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任班級各項管理工作;具備較強的教育管理能力。

  3、教師參加片市級以上各項競賽活動(dòng),努力做到全員參與,獲獎面廣,青年教師一年內必須有一篇文章在報刊發(fā)表。有重點(diǎn)地培養一批市級骨干教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養層次。其中,有一批能夠在片、市級以上學(xué)科競賽、教學(xué)比武、教壇新秀和教學(xué)能手等比賽中脫穎而出的青年教師。

  4、教師大專(zhuān)、本科比例在原有基礎上上升10%。

  三、培養對象

  本校40歲以下的青年教師。

  四、具體要求

  (一)政治素質(zhì)要求

  1、青年教師要忠誠人民的教育事業(yè),具有人民教師高尚的人格,有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神,作風(fēng)民主,要成為學(xué)生的良師益友。

  2、青年教師要積極參加學(xué)校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規范、法律法規等方面的學(xué)習。

  3、黨員青年教師要發(fā)揮好模范作用,自覺(jué)與非黨員青年教師交朋友,協(xié)助支部共同做好青年教師的培養工作,積極參加黨團組織的活動(dòng)。

  (二)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求

  1、教學(xué)工作:具有較強的學(xué)科教學(xué)能力,較好地運用教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)方法知識,組織和實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學(xué)任務(wù)及要求,掌握教學(xué)的環(huán)節,熟悉課堂常規,規范使用教學(xué)語(yǔ)言,較好地設計和運用板書(shū),能較好地進(jìn)行教材分析,會(huì )“說(shuō)課”(即闡述一堂課教學(xué)任務(wù)的實(shí)施方案及教材內容的分析處理等),能獨立承擔公開(kāi)課,具有較強的教學(xué)設計和應變能力。

  2、教科研工作:有較強的教研能力,能獨立承擔課題研究和論文寫(xiě)作,開(kāi)展教研和科研中有成果有創(chuàng )新。

  3、班主任工作:要了解班主任工作的一般規律并能運用其中的規律指導工作,能較順利地建立起班集體優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),較圓滿(mǎn)地組織班內教育活動(dòng),自覺(jué)地開(kāi)展學(xué)生思想工作,解決好班內一般問(wèn)題,所帶的班集體秩序穩定。

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