農信社新年工作計劃

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎？以下是小編為大家收集的農信社新年工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　農信社新年工作計劃1

　　20xx年，供銷(xiāo)合作社按照“創(chuàng )新轉型、開(kāi)放合作”的總體要求，大力推進(jìn)供銷(xiāo)社體制改革創(chuàng )新，完善供銷(xiāo)社為“三農”服務(wù)的新型流通網(wǎng)絡(luò )體系，強化社有資產(chǎn)監管，妥善處理改革改制遺留問(wèn)題，不斷提升供銷(xiāo)活力和競爭力，推進(jìn)各項工作邁上新臺階。

　　（一）盤(pán)活資產(chǎn)，構筑供銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展的資本平臺

　　供銷(xiāo)社是一個(gè)合作經(jīng)濟組織，經(jīng)濟性是供銷(xiāo)社的第一屬性，要樹(shù)立起資產(chǎn)轉換為資本的觀(guān)念，盤(pán)活存量資產(chǎn)，實(shí)行資本運作。一是對資產(chǎn)進(jìn)行清理建檔，進(jìn)行價(jià)值評估；二是健全和完善資產(chǎn)的相關(guān)手續、特別是土地確權問(wèn)題；三是在實(shí)行保值增值的前提下對資產(chǎn)進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)利用；四是努力探索對社有資產(chǎn)實(shí)行打包整合、綜合利用的新模式，最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)轉換為資本的效用。

　　（二）搞活經(jīng)營(yíng)，增強供銷(xiāo)企業(yè)的市場(chǎng)份額和經(jīng)濟效益

　　一是進(jìn)一步完善供銷(xiāo)系統的農業(yè)生產(chǎn)資料、農副產(chǎn)品、日用消費品和再生資源回收利用四大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )的建設；

　　二是通過(guò)用企業(yè)龍頭帶網(wǎng)絡(luò )的模式，不斷做強做大企業(yè)龍頭，帶動(dòng)基層網(wǎng)絡(luò )共同經(jīng)營(yíng)；

　　三是通過(guò)開(kāi)放辦社，與農民及其他經(jīng)營(yíng)者合作創(chuàng )辦、領(lǐng)辦綜合服務(wù)社、農民專(zhuān)業(yè)合作社和各種協(xié)會(huì )組織。創(chuàng )新各種經(jīng)營(yíng)模式，不斷提高供銷(xiāo)企業(yè)的市場(chǎng)份額和盈利水平。

　　（三）做活項目，強力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設

　　抓項目就是抓發(fā)展，上項目就是上企業(yè)。要搶抓上級對“新網(wǎng)工程”項目建設扶持機遇，加大發(fā)展力度。

　　一是著(zhù)力培育有競爭力、帶動(dòng)力的“新網(wǎng)工程”建設項目，切實(shí)做好項目的包裝和申報工作；

　　二是做好項目跟蹤，提高項目申報的成功率；

　　三是抓好項目的督查和管理，通過(guò)項目建設促進(jìn)供銷(xiāo)社四大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )體系不斷得到提質(zhì)擴容，搞活農村商品流通。

　　（四）激活隊伍，為供銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展提供強大的人才支持

　　一是做好角色轉變。實(shí)現由供銷(xiāo)行政管理者到經(jīng)營(yíng)管理者的角色轉變，成為市場(chǎng)經(jīng)濟的操盤(pán)手；

　　二是創(chuàng )新人才機制。通過(guò)創(chuàng )新企業(yè)人才聘用和管理新機制、新模式，大量吸納企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才向供銷(xiāo)社集聚；

　　三是發(fā)揮帶動(dòng)作用。充分調動(dòng)供銷(xiāo)系統老一批經(jīng)濟能人積極性，使他們成為供銷(xiāo)經(jīng)濟發(fā)展中的榜樣，培養并帶動(dòng)新一代供銷(xiāo)人成為新農村商品流通網(wǎng)絡(luò )建設的主力軍。

　　農信社新年工作計劃2

　　根據聯(lián)社的.統一安排，結合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實(shí)際，在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢，聯(lián)社財務(wù)科的工作思路是“以深化農信社改革為中心；以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。緊緊圍繞統一法人和專(zhuān)項票據兌付工作，強化財務(wù)管理，狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險，全面完成各項目標任務(wù)”。

　　一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。

　　在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上，繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，提高會(huì )計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì )計基本規定；會(huì )計核算質(zhì)量；會(huì )計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結算管理；會(huì )計檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規范。

　　二、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故。

　　在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，5月份我們要組織人員對5月至4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì )計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。

　　三、繼續抓好增收、節支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平。

　　緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現利潤萬(wàn)元，確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《縣農村信用社增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》，圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理，在確保個(gè)人費用的前提下，壓縮公費用，確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：

　　一是財務(wù)開(kāi)支操作：對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制，嚴格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開(kāi)支原則，將費用控制在核定比例之內。

　　二是比例操作：即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定，對職工福利費，工會(huì )經(jīng)費，養老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

　　三是預算操作：對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

　　四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。

　　四、繼續規范股金，大力開(kāi)展增資擴股工作。

　　去年12月份，市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為元，法人股入股起點(diǎn)為元，投資股比例%。入股起點(diǎn)的提高，給規范股本金帶來(lái)了巨大困難，雖然開(kāi)展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規范。底投資股比例%,還差個(gè)百分點(diǎn),需在一季內達到比例。要大力開(kāi)展增資擴股工作，雖然底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以?xún)陡秾?zhuān)項票據,還需進(jìn)一步加大增資擴股的力度,確保專(zhuān)項票據兌付時(shí)不受影響。

　　五、按標準開(kāi)展信息披露工作。

　　信息披露工作直接影響到專(zhuān)項票據兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專(zhuān)項票據兌付標準認真開(kāi)展信息披露，具體對的各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況、股金分紅情況、“三會(huì )”召開(kāi)情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準確地了解我縣農村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。

　　六、做好其它各項財務(wù)工作。

　　1、搞好會(huì )計報表、項目電報的匯總上報工作。

　　2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

　　3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。

　　4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導。

　　5、保證信用社日常會(huì )計核算的正確無(wú)誤等各項工作。

　　6、認真編寫(xiě)財務(wù)分析和項目電報分析。

　　7、加強信用社無(wú)息資金管理。

　　8、繼續做好信用社帳戶(hù)、現金、大額支取方面的管理工作。

　　總之，在新的一年里，我們農村信用社財務(wù)科將借改革契機，繼續加大財務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用，積極完成全年各項計劃任務(wù)，以最大限度地服務(wù)于信用社，為我轄農村信用社的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻！

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