【熱門(mén)】社區工作計劃合集七篇
時(shí)間真是轉瞬即逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的社區工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
社區工作計劃 篇1
為保障社區控違秩序，為鞏固社區創(chuàng )文成故宮，為完成社區控違工作年度任務(wù)。王家坪社區根據社區實(shí)際情況，就下月拆違控違工作制定如下實(shí)施計劃：
一、目的任務(wù)
按照上級的統一安排，確保能第一時(shí)間發(fā)現并拆除新增違法違章建筑，使得下月違法違章建筑零增長(cháng)。在工作推廣過(guò)程中，樹(shù)立嚴格依法拆違絕不徇XXX的社區形象，確保拆違工作公平、公開(kāi)、公正的進(jìn)行。
二、工作內容
�。ㄒ唬⿲⑿麄餍纬芍贫然�，進(jìn)一步加大對土地、規化等法規的宣傳，提高全民意識，從源頭上解決違建問(wèn)題。
�。ǘ┙Y合社區道路整治，重新核查，對違章建筑進(jìn)行拆除并上報。
�。ㄈ┟恐馨从媱�，對準備違章建筑且思想工作做不通的單位和個(gè)人，進(jìn)行上報。
�。ㄋ模⿲σ恍┓ㄈ藛挝患皞�(gè)人由于利益的驅動(dòng)，時(shí)刻想建違章的，要充分發(fā)揮巡查、督查的作用，發(fā)現一起、制止一起。
�。ㄎ澹┱J真總結拆違工作好的做法和存在的問(wèn)題，加強上下溝通，及時(shí)協(xié)調個(gè)職能部門(mén)，通力合作，密切配合，將王家坪社區控違工作做好，做出特色。
社區工作計劃 篇2
為徹底落實(shí)創(chuàng )衛工作責任，推動(dòng)我社區創(chuàng )衛工作的順利進(jìn)行，確保國家愛(ài)衛辦對白云區的創(chuàng )衛技術(shù)考核順利通過(guò)，根據市委、市政府、創(chuàng )衛辦的部署和要求，按照《白云區創(chuàng )建國家衛生城市工作考核辦法》，結合我社區的實(shí)際工作情況,特制定如下計劃。
一、明確指導思想
認真貫徹《白云區創(chuàng )建衛生城市實(shí)施方案》，結合我社區的實(shí)際，改善社區環(huán)境為手段，以強化全體社區委員的創(chuàng )衛意識為工作重點(diǎn)。全面提高社區的衛生質(zhì)量和委員的健康水平。做到科學(xué)管理、全員參與，努力完成我社區各項創(chuàng )衛工作的目標和任務(wù)。
二、完善創(chuàng )衛組織機構和相關(guān)制度建設
1、進(jìn)一步健全領(lǐng)導機構，堅持一把手領(lǐng)導下的各部門(mén)工作負責制，明確工作任務(wù)和責任人，健全組織機構，層層抓落實(shí)。
2、加強創(chuàng )衛宣傳。利用多種途徑，宣傳健康、文明的生活方式，宣傳衛生健康的基本知識，形成良好的輿論氛圍，促進(jìn)良好文明習慣的養成。
3、保障經(jīng)費。確保一定的經(jīng)費作為后盾，提供經(jīng)費、器材、工具等保障。
三、社區環(huán)境衛生保潔
1、堅持小區衛生區每日兩掃，周五進(jìn)行衛生大掃除，每月進(jìn)行衛生大整治活動(dòng)。
2、每月組織兩次社區大掃除，并進(jìn)行聯(lián)合檢查，及時(shí)公布評比結果。
3、開(kāi)展“文明小區”流動(dòng)紅旗評比活動(dòng)，倡導小區文明行為，引導學(xué)生養成健康、文明、向上的生活方式。
四、社區健康教育
1、定期辦好黑板報、布置宣傳窗，宣傳衛生保健知識，培養社區居民良好的衛生習慣
2、按計劃進(jìn)行衛生知識講座，傳授季節性、流行性疾病的防治知識，特別是對傳染病的防治和宣傳工作。
3、健康教育開(kāi)課率100%，按要求做到有計劃、有備課，辦事處城管辦定期進(jìn)行檢查。
4、嚴格按照創(chuàng )衛要求進(jìn)行創(chuàng )衛，不斷提高創(chuàng )衛質(zhì)量。
5、認真做好社區居民健教知識的傳授教育，確保健康知識及格率100%以上，知曉率85%以上。
五、社區衛生服務(wù)站疾病綜合防治
1、注意用眼衛生，做好視力檢查和防近工作，嚴格控制近視率。
2、學(xué)習貫徹《傳染病防治法》，進(jìn)一步做好以流感、結核病、肝炎為重點(diǎn)的疾病防治工作，認真落實(shí)防治措施。配合有關(guān)部門(mén)做好預防接種，發(fā)現傳染病，及時(shí)嚴格進(jìn)行隔離，采取相應的消毒措施，避免疾病的蔓延。
六、社區除“四害”工作
按照上級要求，做好除四害工作，做到定期消殺和突擊消殺相結合，小區綠化和廁所定時(shí)噴灑滅蠅藥水，投入滅鼠誘餌，消滅四害孳生地，嚴格控制“四害”密度在國家標準之內。
七、繼續開(kāi)展豐富多彩的創(chuàng )衛和健康教育宣傳活動(dòng)。
1、做好社區“健康教育活動(dòng)宣傳月”工作，通過(guò)健康教育活動(dòng)的大力開(kāi)展和廣泛宣傳，進(jìn)一步加強社區居民的健康知識教育，培養良好生活和衛生習慣的養成教育，提高社區居民健康知識知曉率和健康行為形成率，為我社區創(chuàng )衛工作奠定良好的輿論氛圍。
2、繼續開(kāi)展社區未成年人“小手拉大手活動(dòng)”和“向城市美容師學(xué)習，向創(chuàng )衛主力軍致敬”等活動(dòng)，組織轄區單位深入社區進(jìn)行創(chuàng )衛知識宣傳和健康教育宣傳活動(dòng)。
3、繼續開(kāi)展“創(chuàng )衛知識進(jìn)課堂活動(dòng)”，利用轄區單位白云二中學(xué)校課堂對轄區內未成年人進(jìn)行宣傳創(chuàng )衛知識。
4、積極開(kāi)展控煙工作。
八、做好創(chuàng )衛資料的收集和整理工作。
創(chuàng )衛資料的收集和整理工作要堅持不懈，對創(chuàng )衛工作中的文件、材料、照片等要及時(shí)收集、整理，使創(chuàng )衛資料，達到科學(xué)、規范、豐富。
社區工作計劃 篇3
一、學(xué)習相關(guān)法律法規
繼續加強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《麻醉的藥品品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關(guān)法律法規的學(xué)習，強化對藥品相關(guān)法律法規的認識，全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評析門(mén)診處方，嚴格執行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度，規范處方書(shū)寫(xiě)，對不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報。
二、嚴格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物，定期抽查處方并點(diǎn)評
為了進(jìn)一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，提高醫療質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟負擔，預防過(guò)度使用、濫用，控制藥品費用在整個(gè)醫療活動(dòng)中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規定。
定期抽查處方并點(diǎn)評，違反《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報醫務(wù)科，由醫務(wù)科處理。門(mén)、急診抗菌藥物每張處方不得超過(guò)3天量。
三、加強對特殊藥品的管理
嚴格按照《麻醉的藥品品管理辦法》中的五專(zhuān)“專(zhuān)用處方、專(zhuān)用賬冊、專(zhuān)人負責、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)冊登記”保管與儲存麻醉的藥品品和一類(lèi)xx藥品。專(zhuān)用處方、專(zhuān)用賬冊、專(zhuān)人負責、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)冊登記此五專(zhuān)應該嚴格執行，缺一不可。對于不合格處方立即退回，不可發(fā)藥。對于麻醉的藥品品處方和一類(lèi)xx藥品處方，每張都必須嚴格審核方可發(fā)藥，任何一項不符合要求都要將處方退回。對于麻醉的藥品品和一類(lèi)xx藥品杜絕人情處方、領(lǐng)導處方。
四、制定醫院基本用藥目錄
制定我院20xx年的用藥基本目錄，并保證目錄內的藥品供應，保證臨床的用藥需求，做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作。
五、提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量
以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統。集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強化科學(xué)管理，提高整體績(jì)效。加強服務(wù)過(guò)程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查，確保臨床用藥安全有效，加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作，對抗菌藥物的分級管理實(shí)行嚴格的監控，減少抗菌藥物濫用情況。定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問(wèn)題，做到舉一反三。使整個(gè)服務(wù)過(guò)程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過(guò)程，從整體上加強和推進(jìn)服務(wù)工作的規范化和標準化。
醫院藥房是窗口，做到微笑服務(wù)，使患者有個(gè)好的心情。發(fā)藥時(shí)嚴格按照四查十對執行，杜絕差錯和事故的發(fā)生。
六、加強不良反應監測工作
進(jìn)一步規范藥品不良反應監測工作，密切配合醫療、護理等相關(guān)部門(mén)，及時(shí)上報藥品不良反應報告。加強藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開(kāi)展，更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。
七、完善職效考核制度
制定藥劑科職效考核制度，細化各項考核指標，堅持執行全面質(zhì)量考核，通過(guò)對各種制度、考核標準的嚴格執行，實(shí)行彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀律，使各部門(mén)工作達到規范化、程序化、標準化。
為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動(dòng)科室創(chuàng )新發(fā)展，以及為我院創(chuàng )造更多更大的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益。在院領(lǐng)導的指導與扶持下，全科人員將會(huì )共同攜起手來(lái)，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作。以藥學(xué)服務(wù)目標，以質(zhì)量為中心，為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力!
社區工作計劃 篇4
20xx年開(kāi)發(fā)區黨工委將進(jìn)一步統一思想，提高認識，以"黨建強、發(fā)展強"，"生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好、企業(yè)文化好、勞動(dòng)關(guān)系好、黨組織班子好、黨員隊伍好、社會(huì )評價(jià)好"的"雙強六好"為目標，依據華林黨工委制定的 "三大版塊、六大目標、十八項工作分解"的具體要求，以抓好黨組織規范化建設為根本途徑。領(lǐng)導工會(huì )、共青團等群眾組織，團結凝聚職工群眾，扎實(shí)有效開(kāi)展黨建工作。
1、加強領(lǐng)導班子建設。提高領(lǐng)導班子在新時(shí)期、新形勢下的經(jīng)濟管理能力，做好黨風(fēng)廉政建設，加強機關(guān)效能工作，管好自身和下屬，加強廉潔自律，領(lǐng)導決策、干部管理不斷朝科學(xué)化、民主化、制度化發(fā)展完善。
2、進(jìn)一步做好黨建信息化管理。隨著(zhù)開(kāi)發(fā)區網(wǎng)站的建立和《福建華林》的創(chuàng )刊，20xx年擬將電子管理升級為網(wǎng)絡(luò )管理，進(jìn)一步提高管理效率，并做好《福建華林》的編寫(xiě)工作，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )報刊的引導、宣傳和服務(wù)作用。
3、做好黨員管理培訓工作。切實(shí)加強流動(dòng)黨員管理，采取"一方隸屬、雙重管理"模式，即黨員在組織關(guān)系不變的同時(shí)，可加入工作單位黨組織，參加組織生活，履行黨員義務(wù)，發(fā)揮黨員作用，同時(shí)采取優(yōu)先安排到關(guān)鍵崗位、優(yōu)先辦理保險補貼、優(yōu)先提供免費技能培訓等措施，激發(fā)黨員主動(dòng)亮明身份；培養和發(fā)展一批黨員，通過(guò)教育培訓、崗位鍛煉、群團組織 "推優(yōu)"等多種途徑，積極培養企業(yè)生產(chǎn)骨干和經(jīng)營(yíng)管理人員加入黨組織；有組織地向非公企業(yè)推薦、輸送黨員職工，指導國有企業(yè)改制為非公企業(yè)時(shí)注意保留一定數量的黨員骨干，鼓勵非公企業(yè)在招工中注重招收黨員職工。
4、繼續開(kāi)展以"創(chuàng )先爭優(yōu)"等主題活動(dòng)。結合非公企業(yè)黨組織組建工作，充分發(fā)揮黨工委的政治核心作用、基層黨支部的戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，努力開(kāi)拓非公有制企業(yè)黨建工作新局面。
5、進(jìn)一步密切開(kāi)發(fā)區干部掛鉤負責企業(yè)黨建工作。進(jìn)一步完善"各個(gè)機關(guān)黨員至少掛鉤一家非公企業(yè)" "每個(gè)黨員至少結對5名非公企業(yè)黨員"等制度，一方面充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，出謀劃策，幫助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工隊伍管理等，另一方面協(xié)助企業(yè)黨組織積極抓好黨建工作，保證非公企業(yè)黨建工作進(jìn)一步健康開(kāi)展。同時(shí)加大管理考核力度，掛鉤干部每半年向開(kāi)發(fā)區黨工委及區組織部匯報一次工作，年終全面考核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)研究解決。
社區工作計劃 篇5
為逐步實(shí)現“人人享有康復服務(wù)”的目標，切實(shí)做好殘疾人的康復工作，最大限度地使每一個(gè)殘疾人都得到康復與服務(wù)，結合本村的實(shí)際情況，特制定康復工作計劃。
一、指導思想
村康復工作是充分利用村內資源，動(dòng)員村內力量，使殘疾人在家庭和村得到康復訓練和服務(wù)的一種康復形式。使廣大殘疾人得到就近就地的康復訓練與服務(wù)，提高其參與社會(huì )生活能力，逐步建立“康復進(jìn)村、服務(wù)到家”的工作機制。
二、工作目標
1、采取措施推進(jìn)白內障無(wú)障礙村建設。對低視力的患者，及時(shí)轉介到醫院眼科或開(kāi)展此項服務(wù)的康復機構接受助視器使用訓練。
2、提供精神衛生和心理咨詢(xún)服務(wù)，實(shí)施貧困精神病患者免費服藥活動(dòng)。通過(guò)心理咨詢(xún)服務(wù)幫助各類(lèi)殘疾人樹(shù)立康復信心，正確面對自身殘疾，殘疾人親友要理解和關(guān)心殘疾人。
3、組織開(kāi)展貧困殘疾兒童調查及救助工作。
4、開(kāi)展社區中患偏癱、截癱、小兒麻痹癥、骨關(guān)節疾病等肢體功能障礙者制訂訓練計劃，指導在村、家庭開(kāi)展運動(dòng)功能、生活自理能力、社會(huì )適應能力等方面的康復訓練，并定期進(jìn)行康復評估，調整訓練計劃。
5、結合村兒童保健服務(wù)，對新發(fā)現的疑似聾兒，及時(shí)到兒康復中心進(jìn)行診斷治療，對治療后無(wú)法恢復的聾兒，應及時(shí)到聾兒康復中心進(jìn)行助聽(tīng)器驗配和聽(tīng)力語(yǔ)言康復訓練。對發(fā)現發(fā)育遲緩兒童，及時(shí)到康復中心進(jìn)行生長(cháng)發(fā)育測評、治療和訓練。
三、工作方式
村康復主要以本村衛生服務(wù)站、村康復服務(wù)站為主，根據需要可以設立家庭康復站點(diǎn)。
四、實(shí)施工作
1、視力殘疾人康復工作：（1）開(kāi)展白內障復明手術(shù)，對貧困白內障患者進(jìn)行免費手術(shù)，對低收入白內障實(shí)施救助；（2）幫助對低視力患者配戴助視器，對貧困低視力患者實(shí)施救助；（3）開(kāi)展盲人定向行走訓練，組織盲人及志愿者進(jìn)行定向行走訓練，有計劃有步驟地按要求幫助學(xué)習和掌握技能，并進(jìn)行階段性的測試。
2、肢體殘疾人康復：依托村衛生機構、村老年人活動(dòng)室，在村醫的指導下進(jìn)行康復訓練，積極推進(jìn)家庭康復站點(diǎn)建設。
3、精神病康復：根據縣殘聯(lián)要求，組織村內精神病患者參加精神病綜合防治康復項目，使村貧困精神病人都能得到救助。積極做好村內精神病人的監護及治療后的回訪(fǎng)工作。
積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)，在推進(jìn)和諧村建設過(guò)程中，完善村康復服務(wù)站的建設，滿(mǎn)足村殘疾人的康復需求。
社區工作計劃 篇6
一 、強化服務(wù)意識，構建社區黨建新格局。
社區黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分，必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩定的大局，緊密結合社區建設的實(shí)際，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心，構建社區黨建工作新格局。20xx年楊行社區黨建工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：
一是深化黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)提高黨組織的凝聚力、創(chuàng )造力、戰斗力，擴大黨的工作的覆蓋面，密切社區各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系，把“群眾找上門(mén)”變?yōu)椤吧祥T(mén)找群眾”，架起黨與人民群眾心中的橋梁，把“為民地圖”繪在每個(gè)黨員干部的心中。要牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想意識，通過(guò)各項活動(dòng)帶領(lǐng)社區黨員，將黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)落到實(shí)處。
二是深入開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育。把開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育與我鄉黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)結合起來(lái)，以服務(wù)居民為基礎，堅持“以人為本”，真正把凝聚力工程落到實(shí)處。一個(gè)黨員一面旗幟，黨員要深入到小區，深入到居民中去，走訪(fǎng)“三無(wú)”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點(diǎn)對象、軍烈屬家庭和下崗、失業(yè)人員家庭等尋常百姓家，使共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現在每位黨員的身上。
三是積極開(kāi)展爭創(chuàng )“五好黨支部”活動(dòng)。通過(guò)以創(chuàng )帶建，努力實(shí)現“五個(gè)好”的目標：
(1)領(lǐng)導班子好。領(lǐng)導班子有凝聚力，能夠起示范帶頭作用，班子成員能密切聯(lián)系群眾，政治堅定，工作創(chuàng )新，團結協(xié)作。
(2)黨員干部隊伍好。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用，小區內黨員干部更要身先士卒。
(3)工作機制好。能夠堅持“三會(huì )一課”制度，扎實(shí)地開(kāi)展“三聯(lián)系”活動(dòng)，各種工作制度完善。
(4)工作業(yè)績(jì)好。小區內群眾思想、治安穩定，各項創(chuàng )建工作成效明顯。
(5)群眾反映好。小區內群眾、各有關(guān)單位工作滿(mǎn)意。
四是充分發(fā)揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢，參與做好群眾的思想工作，特別是要參與調解在動(dòng)拆遷過(guò)程中、在各類(lèi)改制過(guò)程中出現的各種利益矛盾的沖突，關(guān)心好弱勢群體，凝聚群眾，讓人民群眾團結在黨的周?chē)�。工作中做到三個(gè)同步：群團工作要與群眾的需求同步;要與社區的建設、發(fā)展同步;要與楊行穩定改革發(fā)展的大局同步，切實(shí)為一方的經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )事業(yè)的進(jìn)步作出應有的貢獻。
二、深化創(chuàng )建活動(dòng)，推進(jìn)精神文明建設。
為進(jìn)一步鞏固與提高已有的創(chuàng )建成果，20xx年堅持一手抓創(chuàng )建，一手抓管理，做到創(chuàng )管并舉，全面落實(shí)創(chuàng )建“安居樂(lè )業(yè)”社區。為完成創(chuàng )建目標要從以下幾方面著(zhù)手：
一抓鞏固提高，確立軟件建設為根本的意識，在廣泛發(fā)動(dòng)居民參與上下功夫。文明創(chuàng )建要有量的發(fā)展，又要有質(zhì)的提高，只有在重視質(zhì)的提高的基礎上，才能實(shí)現量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節日為契機開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，舉辦楊行鎮社區文化藝術(shù)節，廣泛發(fā)動(dòng)居民參與小區創(chuàng )建工作。
二抓突出矛盾，確立不畏艱難、攻克難題的意識，在強化溝通形成合力上下功夫。社區辦每半年召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，專(zhuān)題研究在創(chuàng )建工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，對各小區存在的突出問(wèn)題，研究對策，采取措施，抓好落實(shí)。特別是在星級樓道、模范居委、學(xué)習型社區的創(chuàng )建中，要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問(wèn)題。發(fā)揮社區建設協(xié)調委員會(huì )的`作用，針對小區中的薄弱環(huán)節，采取措施，確保創(chuàng )建目標的實(shí)現。
三抓長(cháng)效管理，確立堅持不懈、一抓到底的意識，在加強監督上下工夫。加強監督是小區創(chuàng )建工作重要環(huán)節和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創(chuàng )建工作進(jìn)行測評，對社區各部門(mén)的創(chuàng )建任務(wù)完成情況作評判，繼續發(fā)揮居民代表、樓組長(cháng)、社區志愿者在文明小區創(chuàng )建中的監督作用。在文明創(chuàng )建工作中既要依靠短期突擊，更要建立起一套長(cháng)效管理的機制。
三、加強自身建設，不斷提高服務(wù)水準。
隨著(zhù)社區改革的逐步深化，社區管理重心逐漸下移，社區在管理、居民教育、社會(huì )保障、文化娛樂(lè )等方面承擔的任務(wù)越來(lái)越多，發(fā)揮的作用也越來(lái)越大。為此，我們要切實(shí)加強自身建設，轉變觀(guān)念，提高能力，才能跟得上快速發(fā)展的社會(huì )形勢需要，才能更好的發(fā)揮社區的建設與管理職能。
一是抓好三支隊伍，發(fā)揮三重作用。做強黨支部班子，發(fā)揮核心作用，強化“三種意識”。各居委會(huì )黨支部必須強化核心意識，提高執政能力;強化共建意識，提高協(xié)調能力;強化責任意識，提高服務(wù)能力。抓好社工隊，轉變觀(guān)念，增強競爭意識、危機意識、學(xué)習意識，掌握各項技能，提高服務(wù)能力。
二是開(kāi)展各項培訓，提高隊伍素質(zhì)。一抓黨支部書(shū)記培訓，通過(guò)一年不少于兩次培訓，不斷提高自身能力，強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線(xiàn)干部的業(yè)務(wù)培訓。各條線(xiàn)要每半年召開(kāi)一次條線(xiàn)研討會(huì )，共同探討工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，條線(xiàn)工作要爭一流，創(chuàng )特色。三抓社區干部綜合素質(zhì)的提高，通過(guò)全年不少于兩次的大型報告會(huì )，提高社區干部的進(jìn)取意識和創(chuàng )新意識，樹(shù)立社區干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓，形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓，著(zhù)重加強專(zhuān)業(yè)理論知識和敬業(yè)愛(ài)崗方面知識的培訓和教育，加深對社區工作特性的認識和了解，樹(shù)立良好的敬業(yè)愛(ài)崗意識。六抓居民素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮農民學(xué)校的作用。
三是完善工作制度，形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的原則，建立健全各種機制，如黨政互動(dòng)機制、民主管理機制、隊伍建設機制等，不斷調動(dòng)駐區單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶，共同推進(jìn)社區建設。同時(shí)，不斷完善各項工作制度，如居務(wù)公開(kāi)制度、了解制度、關(guān)心制度、提高制度、規范制度、激勵制度、考核制度、培訓制度等。
四、探索網(wǎng)格管理，提高社區管理水平。
社區作為我鄉的重要組成部分，社區建設的優(yōu)劣，管理的水平，將會(huì )影響到一個(gè)社區的精神風(fēng)貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。社區建設工作千頭萬(wàn)緒，最根本、最關(guān)鍵的一點(diǎn)，時(shí)刻把居民群眾的利益放在心上，通過(guò)加強管理，把居民群眾的利益落到實(shí)處。
一是加強管理力度，更新管理理念�；鶎訛榛A，加強基層管理可以為社區建設打下扎實(shí)的基礎。創(chuàng )新工作理念, 通過(guò)探索社區管理網(wǎng)格化，提高社區監察力度見(jiàn)成效;探索社區黨建網(wǎng)格化管理，更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);通過(guò)建立競爭激勵機制，不斷加強社區干部隊伍管理;通過(guò)建立健全崗位工作職責，提高社區干部工作的責任心。通過(guò)形成社區管理中相對統一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和“服務(wù)網(wǎng)格”，促進(jìn)社區管理水平整體提高。
二是增強管理深度，改善居住環(huán)境。增強管理深度，把由社區面上的管理向縱向深化。
三是拓展管理廣度，營(yíng)造溫馨家園。加大對散居住戶(hù)的管理力度，研究散居管理新思路，逐步形成橫向到邊，縱向到底的管理模式。
20xx年是實(shí)現城頭社區管理的重要年，我們要發(fā)揚“敢為人先、永不懈怠”的傳統精神，努力突破在實(shí)現“中變樣”目標的過(guò)程中所存在的四大主要瓶頸，做好六項工作：一是抓好穩定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設;四是完善工作機制;五是深入“三聯(lián)系”活動(dòng)。始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在求真中務(wù)實(shí)，在開(kāi)拓中創(chuàng )新，為創(chuàng )建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區再創(chuàng )新業(yè)績(jì)、再上新臺階、再譜新篇章。
社區工作計劃 篇7
我社區在接到對街道進(jìn)行社區綜合體制改革相關(guān)文件通知后立即著(zhù)手相關(guān)改革準備，同時(shí)制定了《新廟街道社區綜合體制改革實(shí)施方案》并下發(fā)到各部門(mén)。7月15日，立新社區正式掛牌，新社區成立后，我社區將原**社區服務(wù)大廳進(jìn)行改造，成為新的社區服務(wù)大廳，并將所有窗口部門(mén)全部集中到服務(wù)大廳中，實(shí)行一站式服務(wù)，將原街道及社區的對口部門(mén)人員進(jìn)行整合、過(guò)渡，在保證服務(wù)質(zhì)量、工作不脫節的基礎上進(jìn)行逐步融合，并調劑部分人員從事其他工作。目前我社區有工作人員47名（含城管中隊人員），其中原街道工作人員28名（含正式人員11名，聘用人員17名）。新社區體制建設以來(lái)，我社區總體上人員思想情緒穩定，工作熱情不退，力度不減，為民服務(wù)的效率和質(zhì)量均有所提高。
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