【熱門(mén)】月工作計劃模板匯總10篇

　　時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？下面是小編幫大家整理的月工作計劃10篇，歡迎大家分享。

月工作計劃 篇1

　　九月：

　　1、進(jìn)行升班教育，穩定幼兒情緒，培養幼兒一日生活常規。

　　2、搞好班級衛生，整理室內環(huán)境。

　　3、布置班級宣傳欄做好家園共同工作。

　　4、制定班級工作計劃。召開(kāi)班級家長(cháng)會(huì )。

　　5、做好區角游戲材料調整，豐富工作、幼兒發(fā)展評價(jià)工作。

　　6、學(xué)習新早操。

　　7、開(kāi)展平衡及下肢彈跳的體育游戲，發(fā)展平衡力及圓周率跳的能力。

　　十月：

　　1、進(jìn)一步指導幼兒常規，做好常規評比準備工作。

　　2、教師教學(xué)觀(guān)摩研討。

　　3、做好活動(dòng)區指導和檢查工作。

　　4、豐富家園欄，結合近期活動(dòng)創(chuàng )設主題環(huán)境，做好環(huán)境評比準備。

　　十一月：

　　1、組織本班進(jìn)行投擲比賽。

　　2、開(kāi)展冬段活動(dòng)。

　　十二月：

　　1、組織本班幼兒跳遠、雙腳持續跳比賽。

　　2、組織迎新年活動(dòng)。

　　3、找常規不足，進(jìn)一步改進(jìn)工作，使常規工作提高一步。

　　4、總結主題活動(dòng)案例，做好教研組教研成果匯報準備工作。

　　5、幼兒發(fā)展評價(jià)工作。

　　一月：

　　1、年終工作總結。

　　2、做好文字資料歸檔的工作。

　　3、個(gè)人總結、專(zhuān)題經(jīng)驗總結。

月工作計劃 篇2

　　為貫徹落實(shí)上級機關(guān)有關(guān)“開(kāi)展春季安全綜合大檢查”的會(huì )議精神，切實(shí)防止我部安全事故的發(fā)生，保障保證三月份安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，安全環(huán)�？茍猿忠月鋵�(shí)上級安全生產(chǎn)責任制為核心，以零死亡事故為目標，以加強安全教育培訓，抓員工安全意識為主線(xiàn)，以項目部全體員工為主要對象，以隱患排查整改為重點(diǎn)，以強化安全獎懲為手段，全面落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針�，F將三月份安全工作安排如下：

　　一、 工作目標：

　　“四零三控制二保持”，即：本月無(wú)死亡事故（含外協(xié)用工）、無(wú)車(chē)輛傷害事故、無(wú)墜落傷害事故，無(wú)機械傷害事故，加強對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制，保持安全生產(chǎn)管理體系的正常運轉，保持安全生產(chǎn)管理體系持續改進(jìn)。

　　二、實(shí)施細則

　�。ㄒ唬┴瀼厣霞壩募�要求

　　認真學(xué)習上級文件要求，為迎接上級開(kāi)展的“春節安全綜合大檢查“做好準備工作；

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)

　　1.積極開(kāi)展新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓，做好重大風(fēng)險、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。

　　2.繼續實(shí)行安全例會(huì )制度，及時(shí)溝通安全信息，及時(shí)總結、布置、檢查和評比安全生產(chǎn)工作。

　　3.繼續完善應急預案，對各應急預案進(jìn)行評價(jià)，督促各中隊積極開(kāi)展針對性的應急演練活動(dòng)，同時(shí)做好單位的月度安全績(jì)效考核工作。

　　4.加強對外來(lái)施工隊伍和作業(yè)人員的安全監控工作，建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案，確保外來(lái)施工服務(wù)隊伍安全協(xié)議征訂率100%；危險作業(yè)審批率100%。

　　5.進(jìn)一步加強各類(lèi)危險源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查（周、月檢查）和日常巡查相結合，確保危險源始終處于受控狀態(tài)。

　　6.積極推進(jìn)班組安全文化建設工作，嚴格規范班組安全行為（班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、設備點(diǎn)檢、交接班記錄），努力創(chuàng )建團結、互助、和諧、健康安全班組。

　　7.嚴查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監護工作。

　　8.加強廠(chǎng)內車(chē)輛管理，嚴查亂停亂放和超速行為，理順物流，確保生產(chǎn)區域的交通安全，防止廠(chǎng)內交通安全事故的發(fā)生。

　　9.繼續做好元旦節前安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)和值班工作，確保假日安全。

　　10.嚴格執行“四不放過(guò)”（即事故原因不清楚不放過(guò)，責任不明不放過(guò)，措施不落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）原則處理各類(lèi)事故，舉一反三，有效防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過(guò)”材料后方可報銷(xiāo)相關(guān)費用。

　　11. 督促各單位做好各類(lèi)隱患的整改工作。

　�。ǘ�）環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設

　　1.做好環(huán)境因素和危險源的重新辯識和更新工作。

　　2.做好環(huán)境、安全法律法規的更新工作。

　　3.嚴格執行體系程序文件和手冊文件，做好體系運行的監督檢查工作。

月工作計劃 篇3

　　在寒冷刺骨的季節，我們是否還沉浸在大學(xué)的喜悅中，我們是否可以進(jìn)行新一輪的挑戰，就我們生活部，我們的工作向著(zhù)黎明的曙光愈來(lái)愈亮，我們圍繞“一切為了學(xué)生的生活出發(fā)”的原則，認真貫徹好學(xué)院交給我們的任務(wù)，從細節方面出發(fā)努力把各項工作做到最好，因此這個(gè)月我們將有以下工作要展開(kāi)：

　　一、 常規工作

　　1、 部門(mén)例會(huì )

　　我們部將延續慣例，在每周一晚上召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，在會(huì )上相互交流工作經(jīng)驗，并且對上周的活動(dòng)進(jìn)行總結和對下一周的活動(dòng)進(jìn)行計劃，部門(mén)例會(huì )使我們盡快地發(fā)現問(wèn)題。這樣能夠讓我們部門(mén)的每個(gè)委員更好地了解溝通，增強我們部門(mén)的工作效率。

　　2、 查寢

　　查寢室是我們最基本的工作，這樣能更好的督促我院同學(xué)整理自己的內務(wù)，養成良好的生活習慣，營(yíng)造一個(gè)更好的寢室學(xué)習生活環(huán)境。我們部從這個(gè)月開(kāi)始每周對內務(wù)優(yōu)秀的寢室進(jìn)行表?yè)P，對內務(wù)特差的寢室進(jìn)行通報批評。

　　二、 活動(dòng)安排

　　1、 疊軍被大賽

　　我部計劃在這月面向我院展開(kāi)一次“疊軍被大賽”活動(dòng)，此次活

　　動(dòng)以“秀出你的型”為主題，通過(guò)此次活動(dòng)我們希望每個(gè)學(xué)生能夠養成獨立做事的行為習慣和認真做事的生活態(tài)度。希望能夠從細微中看到你的不足并加以改正，這次活動(dòng)相信能給同學(xué)一個(gè)從新認識自我的機會(huì )。

　　2、 尋找細微

　　經(jīng)過(guò)幾個(gè)月以來(lái)的了解，希望從新給我們的生活畫(huà)個(gè)句號，我部將在查寢時(shí)了解學(xué)生的行為習慣，對好的同學(xué)嘉以表?yè)P，對差的我們將通報批評并采集照片公布于眾。這也是希望把我們的寢室搞得越來(lái)越好，俗話(huà)說(shuō)得好“一屋不掃何以?huà)咛煜隆薄?/p>

月工作計劃 篇4

　　時(shí)間過(guò)的真快，轉眼又過(guò)了一個(gè)月�，F結合x(chóng)xx月份實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中取得的成果經(jīng)驗教訓以及x月以來(lái)工作進(jìn)展情況兩大方面對本月的工作進(jìn)行總結如下：

　　一、7月份實(shí)際工作開(kāi)展中取得的成果、經(jīng)驗、教訓

　　一 人員管理方面

　　1. 愛(ài)店思想的樹(shù)立

　　提出開(kāi)展在本店人人都要樹(shù)立“以店為家，愛(ài)店視家，建店勝家”的愛(ài)店思想教育活動(dòng)至今，每位店員都能通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)證明已經(jīng)樹(shù)立了我們這種愛(ài)店的思想。不論從每位店員平時(shí)工作的積極踴躍性、維護集體榮譽(yù)感的表現都能讓我感覺(jué)到大家已經(jīng)有了：‘店就是自己的家，所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認識。

　　8月份以來(lái)工作任務(wù)量比較大，要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進(jìn)行換季上下架工作。一連七八天大家經(jīng)常加班加點(diǎn)圍繞著(zhù)新貨品數量的審核清點(diǎn)、秋冬產(chǎn)品上架的陳列布置、春夏產(chǎn)品退貨數量的清點(diǎn)三個(gè)主要任務(wù)進(jìn)行攻克，所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時(shí)間來(lái)店里加班幫忙而且沒(méi)有一個(gè)人有過(guò)怨言。這種對待工作的態(tài)度也剛剛驗證了大家的凝聚力表現和我們‘以店為家，愛(ài)店視家，建店勝家’的愛(ài)店思想。我相信只要有了好的精神思想作為動(dòng)力，店里所有同事就會(huì )擁有更多的工作激情來(lái)完成好公司交給的各項任務(wù)。

　　2.導購專(zhuān)業(yè)技能的掌握

　　8月份進(jìn)行的《xxxxxx》的專(zhuān)題學(xué)習，在提升我們導購技巧能力方面取得了很好的效果，通過(guò)利用每日晨會(huì )和經(jīng)營(yíng)空閑時(shí)間統一組織討論學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)理論，并運用實(shí)踐到現時(shí)接待顧客中去，在晚會(huì )上交流自己總結出的導購‘小技巧，小心得’共大家一起分享，從而使我們整體的導購技巧能力提高很大。

　　堅持利用每周一、三店堂經(jīng)營(yíng)較空閑的時(shí)間組織復習在培訓時(shí)掌握的面料理論知識，并且組織一些〈識別面料認識其特性，爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動(dòng)，也取得了很好的成效。店里所有員工都能夠熟練的掌握現有產(chǎn)品的面料、特性。

　　人員管理方面的不足：

　�、僭诮M織店員執行一項細小的任務(wù)中，有時(shí)只做了些安排但沒(méi)有具體的監管整個(gè)實(shí)施過(guò)程。

　�、谔幚淼陠T違反規章制度問(wèn)題時(shí)，沒(méi)能?chē)栏癜凑諚l令條例規定懲罰，讓有違反規定的員工可能會(huì )出現放松麻痹的思想，不能認識到違反規章制度的嚴重性。

　　二貨品管理方面

　　1.在嚴把進(jìn)貨關(guān)方面成立驗收小組的方法很成功效果顯著(zhù)。

　　店里現有貨品的數量、顏色、尺碼都已登記造冊，并建立《貨品銷(xiāo)售庫存流水臺帳》能夠隨時(shí)根據本店實(shí)際銷(xiāo)售數據來(lái)制定訂貨計劃。

　　2.店內盤(pán)點(diǎn)工作實(shí)行初盤(pán)和復盤(pán)的制度，效果也很明顯。

　　盤(pán)點(diǎn)中我們成立的三個(gè)小組(清點(diǎn)組、記錄組、審核組)以“一對一幫帶制度”中兩人為一組，并明確提出出現盤(pán)點(diǎn)誤差的嚴重性和懲罰力度�，F在盤(pán)點(diǎn)工作的效率、準確性都有很大的提高

　　3.強調在收銀服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量上很抓管理，得到了很多新老顧客的好評和認可。在提高收銀員操作的速度和準確度上也有很大進(jìn)步。

　　貨品管理的不足：

　�、� 在清點(diǎn)貨品數量的準確度上還不夠更精確。

　�、诒O督收銀結算工作時(shí)，仔細程度不夠高導致出現不應該的錯誤。

　　二、x月份工作的進(jìn)展情況

　　本月工作量較大，圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進(jìn)行換季上下架工作�，F將本月重點(diǎn)工作進(jìn)展情況做簡(jiǎn)單總結：

　　一 貨品管理方面

　　1. 春夏季產(chǎn)品的退貨工作

　　春夏季產(chǎn)退貨工作“采取點(diǎn)面”結合的方法，以秋冬新品的到店的種類(lèi)、數量情況為參考，組織人員對相應的春夏季產(chǎn)品及位置進(jìn)行下架調整。在不影響店堂整體陳列效果的基礎上對秋冬新品進(jìn)行陳列上架銷(xiāo)售。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成結束。

　　2.秋冬產(chǎn)品的驗收和陳列

　　秋冬產(chǎn)品的種類(lèi)、系列、數量多，在進(jìn)貨驗收時(shí)再三強調清點(diǎn)數量的準確度和重要性，發(fā)現誤差問(wèn)題及時(shí)和倉庫人員溝通處理。秋冬新品的陳列出樣按：運動(dòng)家居休閑區、嬰幼童裝區、男女精品系列內衣區、男女基礎內衣區進(jìn)行明確劃分，在不同區域采取不同陳列方法，運用“兩個(gè)統一”(統一店堂陳列服裝的疊放方法，統一店堂掛衣架的間距)，來(lái)給顧客一種整體的整潔、層次感，最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。店內現有秋冬產(chǎn)品陳列工作基本完成。

　　二 掌握秋冬產(chǎn)品知識方面

　　1.熟悉掌握秋冬產(chǎn)品的價(jià)格、面料、特性、工藝方法。

　　結合所學(xué)面料知識及產(chǎn)品簡(jiǎn)介牌對今年秋冬新品的價(jià)格、面料、特性?xún)?yōu)點(diǎn)進(jìn)行共同交流學(xué)習。并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點(diǎn)的語(yǔ)言模塊，把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢清清楚楚的介紹給我們的顧客。

　　2.掌握秋冬產(chǎn)品搭配推薦給顧客的導購技巧。

　　利用經(jīng)營(yíng)空閑時(shí)間組織店員討論店堂現有秋冬產(chǎn)品的搭配效果，在接待顧客時(shí)不僅能真正滿(mǎn)足顧客的需求同時(shí)還得提高單票業(yè)績(jì)，從而提高店堂整體業(yè)績(jì)。

　　總結吸取八月份工作中的經(jīng)驗教訓，時(shí)刻提醒自己需要注意的幾點(diǎn)，在下步工作中及時(shí)糾正。九月份重點(diǎn)工作任務(wù)已經(jīng)基本完成，接下來(lái)的工作重點(diǎn)圍繞進(jìn)一步熟悉秋冬產(chǎn)品、提高導購技能提升店堂業(yè)績(jì)、整頓人員作風(fēng)紀律三大工作。

　　綜上所述從x月份實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中取得的成果經(jīng)驗教訓及x月份工作進(jìn)展情況兩大方面對本月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結并明確出下步主抓的工作重點(diǎn)。

月工作計劃 篇5

　　20xx年X月份的工作即將告一段落，可能是這個(gè)月的天數比別的月都少的原因吧，覺(jué)得一眨眼這個(gè)月就過(guò)去了，回顧一下這個(gè)月來(lái)的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報工作。

　　首先說(shuō)一下日常工作：

　　1、審核和調整了以前完成的賬目，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯誤；

　　2、配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售結算開(kāi)票，督促銷(xiāo)售貨款及時(shí)回籠，合理使用資金；

　　3、根據會(huì )計制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會(huì )計財務(wù)報表；做好財務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據；在做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系；

　　這個(gè)月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統計年報工作。

　　對于我來(lái)說(shuō)，這項工作給我的壓力很大，這個(gè)審計過(guò)程的順利與否，直接證明了這一年來(lái)我們在財務(wù)工作上的成績(jì)，值得欣慰的是，沒(méi)有什么大問(wèn)題，只有一些數據需要核實(shí)證明一下就可以了，連給我們做審計的注冊會(huì )計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒(méi)有什么問(wèn)題了。這對于我們來(lái)說(shuō)就是最大的'鼓舞和信心。

　　再有就是統計局的年報工作，以前的統計申報工作是會(huì )計公司負責上報的，我們自己沒(méi)有接觸過(guò)這種報表，所以今年的統計年報對于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰，每一個(gè)數字都要查幾遍，算幾遍，不會(huì )的，不懂得也及時(shí)向統計局商調隊的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核通過(guò)。

　　下面是總結的一些關(guān)于財務(wù)上面的問(wèn)題：

　　由于新來(lái)的實(shí)習生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān)，所以沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人，這也就造成了有些事，做完之后沒(méi)有人整理、記錄，甚至出現問(wèn)題沒(méi)有人承擔責任的現象。所以，在這個(gè)月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個(gè)人每天必須上交詳細的工作記錄，避免此現象的再次產(chǎn)生。

　　還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有細心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話(huà)，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里也對給大家帶來(lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉，人總是會(huì )犯一些錯誤，希望大家再給一次機會(huì )，讓我們慢慢成長(cháng)起來(lái)。

　　下月公司財務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強對新員工的學(xué)習培訓，以及完善本部門(mén)組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。

　　新的一月又開(kāi)始了，財務(wù)部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，這些應該是以后財務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強財務(wù)管理、規范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家！

月工作計劃 篇6

　　一．指導思想

　　運用各種教育理論，從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，加強青少年學(xué)生的思想道德行為教育，整和社會(huì )資源，運用各種教育媒體，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育。

　　二．具體工作

　　(一)深入愛(ài)國主義、集體主義和中華傳統美德教育，加強學(xué)生行為規范，養成良好的行為準則：用身邊事例，對學(xué)生進(jìn)行誠信教育、利用班會(huì )、校會(huì )將行為規范訓練落到實(shí)處．教育學(xué)生不賭博，遠離。在班中“設崗位，定專(zhuān)人”，加強行為規范的檢查和監督。

　　(二)配合學(xué)生科加強學(xué)生衛生保健和心理健康教育：抓好班級的室內衛生及包干區衛生；平均每周兩次下宿舍檢查宿舍衛生，要求學(xué)生加強個(gè)人衛生習慣，防止傳染病的發(fā)生。

　　(三)開(kāi)展家庭教育指導工作：積極與學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行聯(lián)系與溝通，多角度進(jìn)一步了解學(xué)生。尋求在實(shí)際工作中獲得家長(cháng)的支持。共同對學(xué)生進(jìn)行教育。

　　三．每月工作安排

　　9月份

　　1．做好補考復習工作。

　　2．抓好班級一日常規，杜絕遲到曠課現象，抓好自修課紀律，提高效率。

　　3．提高板報、墻報質(zhì)量，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，構建良好的班級文化。布置“爭章園地”與國慶慶典板報。

　　4.慶祝教師節

　　10月份

　　1．行為規范教育：講文明，講禮貌。

　　2．校慶工作介紹，號召班級學(xué)生爭做合格學(xué)生。

　　3．組織學(xué)生開(kāi)展秋游活動(dòng)，及外出的安全教育。

　　4.安排期中考試工作

　　11月份

　　1．準備學(xué)校校運會(huì )情況檢查。

　　2．主題班會(huì )：學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )。

　　3.主題班會(huì )：中專(zhuān)學(xué)生如何積極應對社會(huì )激烈競爭。

　　12月份，

　　1．行為規范教育：認真作業(yè)。

　　2．法制教育：青少年保護條例。

　　3．迎元旦板報評比。

　　4．圍繞誠信教育開(kāi)展中隊主題活動(dòng)。

　　1月份

　　1．認真學(xué)習，養成良好的學(xué)習習慣，準備復習迎考工作。

　　2．學(xué)生思想品德考評．

　　3.學(xué)期結束工作，假期前的安全教育。

月工作計劃 篇7

　　即將到來(lái)的20xx年充滿(mǎn)希望和挑戰，對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區物業(yè)管理完成各項指標任務(wù)�，F結合工程部的實(shí)際情況，著(zhù)力于維修保養各項工作的落實(shí)，并在原來(lái)部門(mén)工作的基礎上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下：

　　一、安全管理

　　1、設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；必須堅持設備維修保養過(guò)程的系統管理方式；必須堅持不斷更新改造；提新安全技術(shù)水平，能及時(shí)有效地消除設備運行過(guò)程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。

　　2、明確安全操作責任，形成完善的安全維修管理制度。

　　3、嚴格執行操作安全規程，實(shí)現安全管理規范化、制度化。

　　4、加強外來(lái)裝飾公司安全監管，嚴格裝飾單位安全準入條件。

　　二、工作計劃

　　1、加強維修部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門(mén)將定期的開(kāi)展服務(wù)對象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓，提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

　　2、完善制度，明確責任，保障部門(mén)良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開(kāi)展；從設備管理和人員安排制度，真正實(shí)現工作有章可循，制度規范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責任，保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展。

　　3、加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區的設施設備的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規范操作時(shí)實(shí)監管的重力區，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側重點(diǎn)規劃到具體個(gè)人。

　　4、開(kāi)展培訓，強化學(xué)習，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進(jìn)一步提高工作技能，適當開(kāi)展理論學(xué)習，取長(cháng)補短，提高整體隊伍的服務(wù)水平。

　　5、針對設施設備維護保養的特點(diǎn)，擬定相應的維護保養計劃，將工作流程分細化。

　　三、做好能源控制管理

　　能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：

　　1、提高所有員工的節能意識

　　2、制定必要的規章制度

　　3、采取必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門(mén)崗用電分離除原來(lái)路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣)，進(jìn)行地下停車(chē)場(chǎng)的照明設施設備的改造，將停車(chē)場(chǎng)能耗降到最低；將樓道的燈改造為節能型燈具；將樓道內的照明控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。

　　4、在設備運行和維修成本上進(jìn)行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。

　　5、直接找廠(chǎng)家進(jìn)購設備配件，統一購買(mǎi)備品備件，按設備保養周期進(jìn)行保養。以便及時(shí)更換，確保設備發(fā)揮最佳節能作用，減少維修成本。

　　四、預防性維修

　　1、預防性維修：所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃，按照設備保養周期既定的時(shí)間、項目和流程實(shí)施預防性檢修。

　　2、日常報修處理：設施、設備的日常使用過(guò)程中發(fā)現的故障以報修單的形式采取維修措施。

　　3、日常巡查：工程部各值班人員在當班時(shí)對責任范圍內的設備、設施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)現故障和異常及時(shí)處理。

　　五、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄。

　　為保證設備、實(shí)施原始資料的完整性和連續性，在現有基礎上進(jìn)一步完善部門(mén)檔案管理，建立設備臺賬。對于新接管的威尼斯小區，由于房產(chǎn)公司配套設施安裝滯后的原因，做好設施設備資料的收集跟進(jìn)工作。

　　六、設施設備維保工作：

　　1、嚴格執行定期巡視檢查制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次。

　　2、根據季節不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。

　　3、根據實(shí)際需要，對各小區鐵藝護欄，鐵門(mén)和路燈桿除銹刷漆。

　　4、根據實(shí)際需要，對各小區道路，花臺，墻面進(jìn)行翻新處理。

　　我們工程部將通過(guò)開(kāi)展以上工作，展現我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng )造更好的條件。

月工作計劃 篇8

　　尊敬的業(yè)戶(hù)：

　　您好!

　　為提升物業(yè)分公司的服務(wù)品質(zhì)，促進(jìn)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的認知度，保障業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的知情權、監督權，現公布我司二月份工作總結和三月份工作計劃，歡迎各位業(yè)主/住戶(hù)咨詢(xún)、監督。

　　二月工作總結

　　一、物業(yè)管理服務(wù)部

　　1.消防設施設備檢查維護;

　　2.九號樓規范標識標牌;

　　3.苑區標識規范;

　　4.苑區秩序維護;

　　5.開(kāi)展暖心服務(wù)40余次。

　　二、工程維修服務(wù)組

　　1.苑區公共設施設備檢修;

　　2.節前設施設備檢查;

　　3.節日裝飾安裝;

　　4.公共區域井蓋翻新;

　　5.規范電梯標識標牌。

　　三、環(huán)境管理服務(wù)組

　　1.樓道、電梯內衛生清潔;

　　2.電箱、路燈擦拭、標識牌清潔;

　　3.四害消殺;

　　4.草坪雜草清理;

　　5.苑區綠化日常養護。

　　四、物業(yè)服務(wù)中心

　　1.周一、周五做好朝送暮迎服務(wù);

　　2.舉辦便民服務(wù)以及社區文化活動(dòng);

　　3.苑區巡查及整改;

　　4.業(yè)戶(hù)拜訪(fǎng)并了解業(yè)戶(hù)需求;

　　5.裝修及各項業(yè)務(wù)辦理。

　　三月工作計劃

　　一、物業(yè)管理服務(wù)部

　　1.做好消防設施設備養護管理工作;

　　2.標識標牌規范;

　　3.加強裝修噪音管控;

　　4.加強商鋪車(chē)輛停放管控。

　　二、工程維修服務(wù)組

　　1.電梯維護及保養;

　　2.節日裝飾物拆除并收回倉庫;

　　3.設備機房標識標牌及上墻制度完善;

　　4.3號樓、9號樓樓頂晾衣繩安裝。

　　三、環(huán)境管理服務(wù)組

　　1.電箱、路燈擦拭、標識牌清潔;

　　2.常規衛生清潔;

　　3.草坪修剪、綠化常規維護;

　　4.樓道玻璃擦拭。

　　四、物業(yè)服務(wù)中心

　　1.做好每周的巡區拜訪(fǎng)工作;

　　2.舉辦3月份社區文化活動(dòng);

　　3.3、4、9號洋房收樓工作持續推進(jìn);

　　4.節日裝飾及時(shí)拆除。

　　XX物業(yè)人始終秉承“對人好，對國家好，對社會(huì )好”的企業(yè)精神，一直以“用心建設、關(guān)懷住戶(hù)、回報社會(huì )”為出發(fā)點(diǎn)，堅持“XX，給您一個(gè)五星級的家”的服務(wù)理念，用心做好每件事，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，積極倡導和營(yíng)造和諧的社區氛圍，努力打造人居社區典范。

月工作計劃 篇9

　　后勤中心四月工作總結：

　　1、匯同結算中心對采暖期開(kāi)支狀況進(jìn)行結算。

　　2、對院落花草、樹(shù)木進(jìn)行澆灌、種植、修剪。

　　3、對辦公樓、家屬區進(jìn)行徹底環(huán)境衛生大清除。

　　4、對所有衛生間、公廁、生活垃圾等地方進(jìn)行噴灑農藥，將病蟲(chóng)害消滅在萌芽狀態(tài)。

　　5、加強管理落實(shí)任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生任何責任事故。

　　6、完成了后勤中心其它日常工作任務(wù)。

　　7、完成了局領(lǐng)導布置的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　8、發(fā)現自來(lái)水主管網(wǎng)破裂后，我們當即采取措施，用近五個(gè)小時(shí)時(shí)間處理正常。

　　五月工作安排：

　　1、對集中供熱進(jìn)行調研。

　　2、繼續抓好環(huán)境衛生預防各類(lèi)傳染病發(fā)生。

　　3、繼續抓好安全生產(chǎn)力爭不發(fā)生任何責任事故。

　　4、完成后勤中心其它日常工作任務(wù)。

　　5、完成局領(lǐng)導布置的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

月工作計劃 篇10

　　1、貫徹執行國家勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規和規定，全面落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，認真抓好勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)和消防工作。

　　2、調查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)，參與審查安全技術(shù)措施、計劃，并對貫徹執行情況進(jìn)行督促檢查。

　　3、做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執行安全技術(shù)培訓工作，參與有關(guān)施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監督和指導電器線(xiàn)路和個(gè)人防護用品的正確使用。

　　4、制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現重大隱患時(shí)，當安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，必須把安全放在首位，有權暫停作業(yè)，撤出人員，及時(shí)向上級主管領(lǐng)導報告，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

　　5、在施工現場(chǎng)發(fā)生重傷以上事故時(shí)，應赴現場(chǎng)組織搶救，保護現場(chǎng)，并及時(shí)上報事故情況，進(jìn)行工傷事故統計、分析和報告，按“四不放過(guò)”原則參與事故調查處理。積極配合有關(guān)部門(mén)共同做好新工人，特殊作業(yè)工種工人的安全技術(shù)訓練，考核和發(fā)證工作。