精選社區關(guān)工委工作計劃3篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！工作計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編幫大家整理的社區關(guān)工委工作計劃3篇，希望對大家有所幫助。
社區關(guān)工委工作計劃 篇1
一、抓春節市場(chǎng)，確保開(kāi)門(mén)紅，誓奪年度目標以春節營(yíng)銷(xiāo)工作為先導，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰略，確保1、2月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。
二、準確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷(xiāo)品茂實(shí)行整體錯位，打造區域時(shí)尚百貨。特別是在區域市場(chǎng)內實(shí)現主流品牌經(jīng)營(yíng)的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)分離，加大招商調整力度通過(guò)組織架構的健全，為加快調整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達到區域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機，全面整合場(chǎng)內資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要務(wù)。以開(kāi)發(fā)擴大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內容作為xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營(yíng)銷(xiāo)、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實(shí)力弱對經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的`品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠(chǎng)商或一級代理商的供應商，在營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷(xiāo)xx年的營(yíng)銷(xiāo)工作要突破較為單一的促銷(xiāo)模式，加強情感式營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時(shí)尚化，達到吸引客源，促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現人才發(fā)展戰略轉型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養和儲備力度，實(shí)施培訓五個(gè)一工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執行力度，進(jìn)一步規范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規范的良好工作氛圍。
社區關(guān)工委工作計劃 篇2
新的一年是虎年，虎的本性預示著(zhù)20xx又將是不平凡的一年。依據行業(yè)現狀，20xx年將是南通地區家居商場(chǎng)競爭更為嚴峻、殘酷的一年（百安宜家、好一家的持續白熱競爭，居然之家的開(kāi)業(yè)）。但危機與機遇并存這一年也將是我們揚起“高端、環(huán)�！贝笃�，迎接市場(chǎng)挑戰，夯實(shí)商場(chǎng)管理基礎，搶奪市場(chǎng)份額站穩腳跟的一年，在集團、區域的幫助支持下南通商場(chǎng)將全面提高商場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化管理水平，促進(jìn)各項工作的良性開(kāi)展，樹(shù)立第七代生態(tài)環(huán)保商場(chǎng)的完美形象。為了確保這一目標的達成20xx年的.主要工作我們做如下規劃：
一、各項運營(yíng)指標
1、經(jīng)營(yíng)指標
�。�1）全年出租率98%，收繳率98%。
�。�2）全年銷(xiāo)售額3億元，租金收入4568.11萬(wàn)元。
�。�3）全年共引進(jìn)品牌18個(gè)，其中進(jìn)口類(lèi)品牌0個(gè)，a+類(lèi)品牌3個(gè)，a類(lèi)品牌5個(gè)，a—類(lèi)品牌2個(gè)，b類(lèi)品牌3個(gè)。品牌優(yōu)化率5%。
2、企劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
�。�1）全年組織活動(dòng)：大型促銷(xiāo)4次（3.15、五一、周年慶、國慶），團購活動(dòng)10次，小區活動(dòng)24次，其他節點(diǎn)活動(dòng)40次節、建材節等）。
�。�2）全年不出現負面報道。
二、準確商場(chǎng)定位，開(kāi)展特色營(yíng)銷(xiāo)
鎖定客戶(hù)群，圍繞“高端、時(shí)尚、環(huán)保、體驗“幾大主題，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思路，每月開(kāi)展一次大型團購活動(dòng)，與各大高端交付樓盤(pán)、裝飾公司、婚慶公司、網(wǎng)站及其他潛在客戶(hù)群建立戰略合作聯(lián)盟，做好節日、節點(diǎn)促銷(xiāo)，持續開(kāi)展小區營(yíng)銷(xiāo)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，為擴大商場(chǎng)銷(xiāo)售建立有效渠道。
三、穩定經(jīng)營(yíng)秩序、增強經(jīng)營(yíng)信心
開(kāi)業(yè)至今，因為開(kāi)業(yè)時(shí)間短、遠離市區商圈、交通不便、商戶(hù)產(chǎn)品線(xiàn)不對路，營(yíng)銷(xiāo)手段單一，營(yíng)業(yè)員技能差，市場(chǎng)適應期短等等原因導致部分商戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況較差，持續經(jīng)營(yíng)信心不足，出現退租苗頭，商場(chǎng)將繼續推行“商戶(hù)座談會(huì )”“商戶(hù)代表監督員”“定點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)”“幫扶營(yíng)銷(xiāo)”等能保證與商戶(hù)充分溝通的有效辦法，在企劃、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、培訓等方面給予商戶(hù)充分的幫助，穩定商戶(hù)信心，維護品牌形象。
四、優(yōu)化品牌
做好品牌儲備，各類(lèi)后備優(yōu)質(zhì)品牌至少5個(gè)，尤其注重考察經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)意識和能力。全年實(shí)現品牌調整面積10000平米。
五、著(zhù)力強化行政管理
持續招聘，做好人才儲備，全年儲備輸出一套商場(chǎng)管理團隊，主管級人員6名重點(diǎn)在業(yè)務(wù)體系和物業(yè)安全方面，健全并加強各部門(mén)和各崗位的績(jì)效考核，推行月績(jì)效考核制，合理安排崗位設置，逐步淘汰平庸員工，留住核心員工，年開(kāi)展提升團隊整體素質(zhì)，增加工作效率，組建講師隊伍，每月組織學(xué)習、培訓16小時(shí)，每月開(kāi)展讀書(shū)分享會(huì )1次，強化團隊執行力。重視黨工團工作。提高員工積極性，改善后勤福利，增強企業(yè)凝聚力。
六、開(kāi)源節流
充分重視財務(wù)管理作用，完善成本控制體系，對各部門(mén)的支出進(jìn)行預算考核，在制度上控制各項開(kāi)支，管理出效益，增大利潤。
七、完善顧客滿(mǎn)意度的各項工作
做到顧客回訪(fǎng)率100%，建立有效的三工管理模式，控制客訴率0.5%以?xún)�。初步建立顧客信息管理系統、廠(chǎng)家信息快速查詢(xún)系統。
八、物業(yè)安保方面
確保全年無(wú)重大安全責任事故，全年進(jìn)行機電、消防安全大檢查各12次，重點(diǎn)防火區域檢查48次。高壓配電檢修2次，空調機電設備檢修保養2次，易燃、危險等五項常規檢查50次，夜間值班情況檢查24次，細化商場(chǎng)營(yíng)業(yè)結束后的安全工作清場(chǎng)流程。
九、基礎管理和現場(chǎng)管理
每周召開(kāi)“兩會(huì )”，并及時(shí)撰寫(xiě)、上報會(huì )議紀要，每季度召開(kāi)一次員工大會(huì )，強化商場(chǎng)各部門(mén)的服務(wù)意識，制定相應的監督及考核機制，真正做到一線(xiàn)部門(mén)為顧客、商戶(hù)服務(wù)，后勤部門(mén)為一線(xiàn)服務(wù)�，F場(chǎng)管理方面以綜合巡檢、5s管理制度為綱，要求各部門(mén)制定詳細的檢查內容及整改措施，加強樓層的互查、評比，并制定科學(xué)的獎懲方案。
社區關(guān)工委工作計劃 篇3
為了加強社區精神文明建設和社區建設、社區自治等各項工作的宣傳報道，促進(jìn)社區宣傳工作的健康發(fā)展，及時(shí)向社區居民宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策，隨時(shí)將發(fā)生在社區里的故事真實(shí)地反映出來(lái)。特制定20xx年宣傳工作計劃：
一、調整宣傳工作領(lǐng)導小組，完善宣傳網(wǎng)絡(luò )。社區宣傳有專(zhuān)人負責，并成立完善的社區宣傳領(lǐng)導小組，擴大社區宣傳隊伍，把社區有這方面愛(ài)好和特長(cháng)的同志納入到宣傳隊伍中來(lái)。
二、居委會(huì )各條線(xiàn)(計生、社區服務(wù)、社區文化、社區健康、團工委、民政殘協(xié)、黨建、綜治、婦聯(lián))工作，每月上報條線(xiàn)活動(dòng)信息。稿件一式二份，一份送地區辦、一份自留存檔，各居委會(huì )的信息上報數與任務(wù)完成情況，列入年底考核內容。(具體考核辦法見(jiàn)考核細則)
三、社區以各種方式進(jìn)行宣傳活動(dòng)，如：黑板報(每半月一期)、宣傳櫥窗(每月更換一次)、散發(fā)宣傳資料、召開(kāi)居民會(huì )議、進(jìn)行各類(lèi)咨詢(xún)，廣泛開(kāi)展社區宣傳工作，使社區工作得到社區共建單位和居民群眾的支持、參與、認同。
四、寒暑假期間，向中小學(xué)生宣傳國防教育、健康教育、法律法規、消防安全等方面的知識。把未成年人教育列入社區的重點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳，做好關(guān)心下一代的工作。社區建立學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的青少年教育網(wǎng)絡(luò )和青少年維權崗，組織各類(lèi)活動(dòng)，引導青少年健康茁壯成長(cháng)。
五、組織居民學(xué)習公民道德建設活動(dòng)，把“公民道德建設”、“意識形態(tài)領(lǐng)域與反分裂斗爭教育”、“四.五”普法等內容在社區宣傳。社區成立文明公民學(xué)校，以建設“實(shí)力馬陸、平安馬陸、和諧馬陸”為主要內容，不斷提高居民群眾的思想素質(zhì)和科學(xué)文明程度。
六、利用黑板報、宣傳欄、向社區居民發(fā)放各類(lèi)宣傳單及答卷等形式，宣傳《公民道德實(shí)施綱要》、《愛(ài)耳日》、《聾耳日》、《護眼日》、《如何識別假冒偽劣產(chǎn)品》等知識，提高居民自我保護意識。
七、組織社區志愿者、義務(wù)聯(lián)防員、協(xié)管員，對“流動(dòng)人口”，“兩勞幫教人員”，定期進(jìn)行走訪(fǎng)，宣傳有關(guān)法律、法規;計生條例，簽訂治安責任書(shū)。
八、在“建設新馬陸，做可愛(ài)的馬陸人”、“打造平安馬陸”、全民健身、全民讀書(shū)等活動(dòng)中，把社區內的典型事例及時(shí)宣傳出去。加大民文稿件的宣傳力度，使社區居民都能更好的了解社區發(fā)生的'事。
九、開(kāi)展敬老月宣傳活動(dòng)，組織老年人開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，加大老年法規的宣傳力度，在社區形成尊老、敬老、養老的良好風(fēng)尚，充分發(fā)揮離退休老同志的特長(cháng)。
十、宣傳社區居民委員會(huì )組織法，充分發(fā)揮居民自我管理、自我服務(wù)的職能，調動(dòng)居民參與社區事務(wù)管理的積極性，參加社區志愿者活動(dòng)，不斷壯大隊伍建設。
十一、利用電教設備，開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，定期組織黨員，社區干部、居民群眾、觀(guān)看反腐倡廉、法制教育、反對邪教等電教片，提高群眾的識別能力，增強法制觀(guān)念，做到警鐘長(cháng)鳴。
十二、充分發(fā)揮社區文藝社這支隊伍的作用，以圍繞政府重點(diǎn)工作，抓住社區內居民的喜聞樂(lè )事，挖掘身邊的人身邊的事，把社區內一些社會(huì )好風(fēng)尚，編排成節目，開(kāi)展形式多樣、內容豐富的廣場(chǎng)文藝。
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