有關(guān)月工作計劃模板合集七篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編收集整理的月工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
月工作計劃 篇1
新的學(xué)期，新的挑戰，在新學(xué)期的第一個(gè)月份，本部門(mén)總結過(guò)去，繼續以“團結、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng )新”為宗旨，以“打造有戰斗力、有凝聚力的集體”為目標，以“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”為核心團結在主席團周?chē)�，為此特制�?月份的工作計劃，具體如下：
一、 參加聯(lián)誼活動(dòng)，加強團隊精神
本月16日，學(xué)生會(huì )將舉行新學(xué)期的第一次聯(lián)誼活動(dòng)，此次活動(dòng)主要以游戲的方式進(jìn)行，在小組配合中加強團隊精神，提高合作意識。本部將憑借這個(gè)平臺進(jìn)一步熟悉其它各部，以便在工作中更好地發(fā)揮本部門(mén)上傳下達的通道作用，使各項工作能夠順利開(kāi)展。
二、 端正工作心態(tài)，創(chuàng )新工作思路
在3月份中秉承“和諧校園”的精神，進(jìn)一步完善 “自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的職能，協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作，協(xié)調部門(mén)之間的關(guān)系，保證各部門(mén)高質(zhì)量、高效率的運作。同時(shí)吸收上個(gè)學(xué)期的優(yōu)秀成果，完善不足之處，不斷豐富創(chuàng )新。
三、 嚴格抓紀律，如實(shí)做考核
鑒于上學(xué)期各項活動(dòng)的開(kāi)展中存在較嚴重的缺席遲到現象，本月學(xué)生會(huì )將進(jìn)行嚴格的紀律考勤，本部門(mén)作為直接負責考勤工作的部門(mén)，將嚴格按要求進(jìn)行考勤，促進(jìn)各項活動(dòng)順利進(jìn)行。
四、發(fā)揮本部特色，做好常規工作
1、負責每周的簽到工作。
2、按時(shí)出席學(xué)生會(huì )部長(cháng)例會(huì )以及學(xué)生會(huì )全體大會(huì )，并做好會(huì )議記錄工作。
3、聯(lián)系會(huì )議承辦部門(mén)，負責通知主席、各部門(mén)部長(cháng)以及我院主要學(xué)生干部開(kāi)會(huì )的會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)，保證信息暢通傳達。
4、定時(shí)整理我系學(xué)生會(huì )的活動(dòng)資料與信息，并制作文字與電子檔案，同時(shí)也做好歸檔工作。
5、收集各項活動(dòng)的收據與車(chē)票，做好報銷(xiāo)工作。
以上就是本部門(mén)3月份的工作計劃。本部門(mén)將全力準備，在校院兩級領(lǐng)導的關(guān)懷下，主席團的帶領(lǐng)下，以學(xué)生為中心，務(wù)實(shí)完成上面分配的各項任務(wù)，為學(xué)生會(huì )的順利運作與進(jìn)一步發(fā)展做出應有貢獻。
月工作計劃 篇2
一、11月完成的幾項主要工作
11月，我縣的省級文明縣城創(chuàng )建工作已進(jìn)入攻堅階段，我局進(jìn)一步加大市容環(huán)境綜合整治力度。確�？h城市容秩序、環(huán)境衛生良好，以?xún)?yōu)異的整治成果迎接檢查驗收。
（一）加強市容市貌的監察與管理。
1、全力清除城區“牛皮癬”。共清除張貼類(lèi)野廣告300多處，噴漆類(lèi)野廣告400多處。
2、嚴查亂搭亂建行為。協(xié)助查處規劃違法案件15起，其中：自行整改13起，強拆2起。
3、加強日常巡查管理力度。一是維護了校園周邊環(huán)境；二是對三條大街（武漢路、平湖大道、長(cháng)寧大道）的出店經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了嚴管重罰，規范了經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為；三是對茅坪小區安排了四名執法隊員在此蹲點(diǎn)值守，實(shí)行全天候監管。本月共查處占道經(jīng)營(yíng)行為20xx多起，批評教育違規人員達兩千多人次。
（二）加強環(huán)衛作業(yè)，確�？h城整潔亮麗。
一是加強環(huán)境衛生監督管理力度。本月請6名協(xié)管員配合監管，集中對垃圾亂倒點(diǎn)進(jìn)行整治，將垃圾亂倒點(diǎn)的整治時(shí)間延長(cháng)到24：00，采用宣傳、蹲守、巡查、監督等措施，重點(diǎn)對茅坪小區、桔園小區、商業(yè)步行街進(jìn)行了重點(diǎn)整治。對九里大道—西楚路—垃圾處理場(chǎng)二期項目工地—水果市場(chǎng)—蘭陵溪公路沿線(xiàn)衛生死角以及徐家沖港灣175以下邊坡垃圾進(jìn)行了清理，共清除垃圾約100余噸。加強工地建筑垃圾監管，共發(fā)放告知書(shū)65份，要求各工地規范建筑垃圾處理，嚴禁路面拋灑和運輸揚塵。二是加大基礎設施建設，增添環(huán)衛設施。22日通過(guò)縣政府采購中心對高壓沖洗車(chē)進(jìn)行了采購。購置了清掃車(chē)掃盤(pán)刷200把，新增了垃圾桶6只，維修垃圾箱4只。三是是辦理環(huán)衛工人社�？�。對工人進(jìn)行了信息采取，逐一建立了數據庫，核對后將相關(guān)資料報保險局。
（三）加強園林綠化的建設與管理，增強城市美化功能。
1、認真做好綠地養護工作。一是堅持做好綠化苗木的常規防蟲(chóng)治病工作，對常見(jiàn)的病蟲(chóng)進(jìn)行針對性防治；二是全方位地對綠地除草除垃圾，對比較集中的雜草地段噴施除草劑進(jìn)行根治。
2、入冬綠化苗木的維護管理。一是對所有綠地進(jìn)行清園，既讓綠地干凈悅目，又除去病菌的寄存場(chǎng)所，二是用10噸菜餅肥和10噸復合肥混合后對所有公共綠地的大樹(shù)的灌木普遍施肥，三是對蟲(chóng)害比較嚴重的樹(shù)埋藥1000公斤，增強樹(shù)木的抵抗力。此項工作已完成70%。
3、清理亂耕亂種。將丹陽(yáng)路刑警大隊路段、西楚路洛茲至屈姑路段和西楚路下段三處1200平方米的被占種菜地進(jìn)行了集中清理后種草。并將被夏季大雨沖毀的濱湖路外防護綠地復土后種草。
（四）加強垃圾無(wú)害化處理與管理
本月共處理垃圾 1050車(chē)次，共計3148噸。通過(guò)采用單元分層作業(yè)法，對生活垃圾進(jìn)行推平、消殺、壓實(shí)、覆土、再壓實(shí)的方式，按照垃圾處理工藝進(jìn)行衛生填埋。加強庫區道路維護,確保垃圾車(chē)輛安全進(jìn)出。
垃圾處理場(chǎng)二期（付家灣）工程自驗全部結束，集中力量審核工程量，辦理結算，準備提交審計局審計。
二、12月工作計劃
1、高標準地管理好平湖大道、長(cháng)寧大道、屈原路三條大街，強化對九里出口路和港區車(chē)站等場(chǎng)所的市容監管力度，鞏固好校園周邊、茅坪小區等地方的市容環(huán)境綜合整治成果，使城市重點(diǎn)區域始終保持良好的市容市貌。
2、進(jìn)一步強化規劃執法力度，積極主動(dòng)查處違章建筑，加大拆違力度。
3、制定清掃車(chē)、搖臂車(chē)、高壓沖洗車(chē)運行實(shí)施方案，確保新增設備順利運行。
4、天氣轉冷，垃圾量增多，加強清掃清運日常管理，確保清掃清運高效安全運行。
5、繼續做好公共綠地越冬養護工作。一是要保持綠地內無(wú)草無(wú)垃圾，防止老草過(guò)籽給明年的工作帶來(lái)不利因素；二是完成冬季病蟲(chóng)害的藥防和行道樹(shù)普施底肥力（復合肥和餅肥）的工作；三是準備給大樹(shù)涮白，保大樹(shù)順利過(guò)冬。
6、冬季防火工作。冬天來(lái)臨，植被枯萎，易發(fā)火災，我重點(diǎn)是加強夔龍山公園的防火工作，主要領(lǐng)導親自管，專(zhuān)人負責，聘請專(zhuān)職護林人員巡山，切實(shí)做好森林防火工作。
7、抓緊做好二期項目審計工作，在確保自驗合格的基礎上準備上級政府及主管部門(mén)的驗收，力爭早日投入使用。
8、繼續做好信訪(fǎng)維穩工作，把一切不穩定因素化解在基層。
月工作計劃 篇3
一、人員調配管理
本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調配工作。及時(shí)、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點(diǎn)是做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎上，需進(jìn)一步運作新的.管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價(jià)
為進(jìn)一步加強對員工在一定時(shí)期內工作能力等方面的評價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀(guān)依據。根據公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理
結合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jì)突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動(dòng)紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作
根據公司現狀，結合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會(huì )，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在招聘應屆大學(xué)本科生10名左右，專(zhuān)業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)5-7人，電氣專(zhuān)業(yè)2-3人，化學(xué)專(zhuān)業(yè)2-3人。
月工作計劃 篇4
根據×城市物業(yè)管理的現狀，××物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰，為贏(yíng)得市場(chǎng)，提升品牌，樹(shù)立××物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿(mǎn)足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿(mǎn)意度，引進(jìn)競爭上崗機制，以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì )效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此擬定管理處工作計劃：
一﹑充分發(fā)揮××物業(yè)公司的團結協(xié)作精神，調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和增強主人翁意識。
1﹑每半月召開(kāi)一次工作例會(huì )，在總結工作的同時(shí)，積極充分聽(tīng)取基層員工的呼聲﹑意見(jiàn)或合理化建議或批評。
2﹑不定期開(kāi)展團隊活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛(ài)衛生﹑愛(ài)護小區周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強員工的凝聚力和向心力。
二﹑轉變思想，端正態(tài)度，牢樹(shù)為業(yè)主（住戶(hù)）服務(wù)意識。
轉變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，樹(shù)立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。
三﹑激活管理機制
1﹑管理處實(shí)行內部分工逐級負責制，即各部門(mén)員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時(shí)各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書(shū)》。
2﹑管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設（報修）電話(huà)，全方位聆聽(tīng)業(yè)主的聲音。
3﹑制定切實(shí)可行的管理措施，推行“首問(wèn)責任制”。
4﹑健全完善管理處規章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績(jì)效考核制度、內部員工獎懲制度等。
5﹑月績(jì)效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績(jì)效考核制，根據員工工作表現、工作成績(jì)、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會(huì )。
7﹑加強內部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工的凝集力。
四﹑嚴格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
1﹑小區業(yè)主向政府物業(yè)主管部門(mén)有效投訴為零；向物業(yè)公司主管部門(mén)有效投訴為2%，投訴處理回訪(fǎng)率100%。
2﹑小區業(yè)主對服務(wù)工作的滿(mǎn)意率達90%以上。
3﹑急修及時(shí)，返工﹑返修率不高于2%。
4﹑治安﹑車(chē)輛﹑消防管理無(wú)重大管理責任事故發(fā)生。
5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養，運行正常，無(wú)管理責任事故發(fā)生。
6﹑管理處擬由業(yè)主委員會(huì )成立社區文化活動(dòng)小組，負責開(kāi)展豐富多彩的社區活動(dòng)；充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業(yè)管理法規、典型個(gè)案、報刊摘要等內容的板報。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時(shí)歸檔。
8﹑物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達98%以上；物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五﹑加大培訓力度，注重培訓效果。
管理處挑選精兵強將，成立以主任為主的培訓實(shí)施小組,對新入職及在職員工進(jìn)行培訓：
1.新入職培訓
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司的各項規章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規范、語(yǔ)言規范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過(guò)職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓內容：公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規范》、公司的發(fā)展史、公司的規劃、經(jīng)營(yíng)理念、公司的組織機構、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎知識等內容。
月工作計劃 篇5
9月：
配合教師進(jìn)行招生工作，組織保育員清掃衛生，清理藥品柜，購置新藥。
結合本園實(shí)際情況，計劃將上學(xué)期的簡(jiǎn)易手寫(xiě)食譜規劃為櫥窗內電腦打印食譜。
同時(shí)，根據20xx年上半年市考察團來(lái)園檢查，計劃有針對性的改進(jìn)工作如下：
1、膳食委員會(huì )每月定期開(kāi)，深入討論，留有記錄。
2、伙食每餐留樣24小時(shí)，廚房有專(zhuān)人負責，并有包括簽名記錄，每日一次。
3、消Du留有記錄，有負責人及監督簽名。
10月：
配合防疫站為小朋友口服輪狀病Du及注射流感疫苗。
11月：
全園組織秋游，積極配合各班及時(shí)處理意外事故發(fā)生。
12月：
迎接區婦幼保健院來(lái)園檢查工作。
本學(xué)期為幼兒測身高、體重2次。
1月：
整理一學(xué)期衛生保健資、存檔。
學(xué)期末組織保育員進(jìn)行環(huán)境清掃，保育員進(jìn)行環(huán)境清掃，準備放寒假。
月工作計劃 篇6
在領(lǐng)導和同事的指導和關(guān)心下，學(xué)習組織流程及意思，了解最新政策動(dòng)態(tài)及項目進(jìn)程。抽時(shí)間查看了法律法規，了解村組事務(wù)及村民的大致情況，在工作中多看學(xué)，邊學(xué)邊記，為以后工作的順利開(kāi)展打下良好基礎。
(一)進(jìn)一步強化調研工作，加強基層組織建設。
以前由于村班子成員平時(shí)組織聯(lián)系少，村情事務(wù)溝通不暢，導致黨員干部的責任意識、先鋒意識不強，影響了整個(gè)班子的戰斗力，進(jìn)而直接影響到村子的整體發(fā)展。針對這一情況，縣局黨組領(lǐng)導結合當前開(kāi)展的教育實(shí)踐活動(dòng)，多次到孫叢村進(jìn)行走訪(fǎng)調研，先后同村“兩委”班子、黨員群眾代表、致富帶頭戶(hù)、離職村干部等召開(kāi)了4 個(gè)層面的座談會(huì )，查找影響制約村子發(fā)展的因素，探討今后發(fā)展的路子，共同解決困難和問(wèn)題。
(二)進(jìn)一步踐行群眾路線(xiàn)，夯實(shí)發(fā)展基礎。
充分利用村級活動(dòng)場(chǎng)所，積極開(kāi)展各類(lèi)黨員活動(dòng)。辦事處書(shū)記、包村干部和駐村 “第一書(shū)記”分別為全村黨員上黨課，激勵廣大黨員要忠實(shí)踐行群眾路線(xiàn)，一心為民、開(kāi)拓進(jìn)取，帶頭致富并引領(lǐng)群眾共同致富，帶頭亮牌示范，帶頭遵紀守法，帶頭搞好文明創(chuàng )建，帶頭建設美麗鄉村。通過(guò)談心交流，激發(fā)了村班子帶領(lǐng)群眾發(fā)展的信心和勇氣，為村子發(fā)展奠定了良好的基礎。
(三)捐建農村書(shū)屋。
按照“解難題辦實(shí)事”要求，建立農村書(shū)屋。向全縣地稅系統廣大干部職工發(fā)出捐書(shū)倡議書(shū)。在不到一周的時(shí)間里，100 多名干部職工踴躍捐獻各類(lèi)圖書(shū)300 多本，價(jià)值3000 余元， 徹底解決了群眾買(mǎi)書(shū)難、看書(shū)難、借書(shū)難的問(wèn)題，進(jìn)一步豐富了農民群眾的業(yè)余生活，使群眾足不出村就能學(xué)到知識。目前，每天都有大人、孩子到“書(shū)屋”看書(shū)�！稗r家書(shū)屋”已成為全村群眾學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、闖市場(chǎng)、快致富的“加油站”。
(四)深入開(kāi)展地籍調查核實(shí)工作。
在前期工作的基礎上，由鎮政府統一領(lǐng)導下，統一培訓，鎮政府工作人員、辦事處、村“兩委”三級組成土地確權登記領(lǐng)導小組，逐戶(hù)逐地塊進(jìn)行確權核實(shí)。目前該項工作正在緊張有序進(jìn)行。
月工作計劃 篇7
新學(xué)期開(kāi)始了，我繼續擔任小班保育工作。在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，雖然在工作中取得的一些成績(jì)，但在幼兒安全護理方面還存在著(zhù)不足。新學(xué)期我將把好的一面繼續發(fā)展下去，將不足的方面努力做好。根據新學(xué)期的目標，制定計劃如下：
一、做好班內衛生消毒工作，護理好班中幼兒。
隨著(zhù)冬春的季節交替，也是幼兒傳染病高發(fā)季節。作為保育員要嚴格遵守保健醫制定的衛生消毒制度，對幼兒接觸的物品及時(shí)消毒。
天氣轉暖，增加通風(fēng)次數及時(shí)間，加強戶(hù)外陽(yáng)光消毒。加大對工作的責任心，特別是如有幼兒帶藥，要認真檢查帶藥記錄，在喂藥前 要反復看清說(shuō)明再喂。
二、主要工作
1、良好的清潔衛生習慣
幫助幼兒養成吃飯前便后要洗手的好習慣，幫助幼兒學(xué)習自己卷衣袖，在老師的指導下會(huì )用肥皂洗手。提醒幼兒不咬手指，不把玩具放
入口中；會(huì )用毛巾洗臉，保持衣服整潔。
2. 良好的進(jìn)餐習慣
培養幼兒要安靜愉快進(jìn)餐,坐姿自然,正確使用餐具,(左手扶碗,右手拿湯勺,喝湯時(shí)兩手端碗)養成細嚼慢咽的好習慣, 并且不挑食,不浪費,不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯粒,不弄臟衣服等, 幫助幼兒克服幼兒的依賴(lài)性,培養幼兒的獨立性。認真做好食譜介紹,以提高促進(jìn)孩子食欲,培養良好飲食習慣和有規律進(jìn)食。
幼兒進(jìn)餐時(shí)，精力集中，注意觀(guān)察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導和幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能，培養幼兒文明行為習慣和吃完自己的一份飯菜。提醒幼兒多喝開(kāi)水，學(xué)會(huì )節約用水，讓幼兒學(xué)會(huì )使用、收放自己的物品。
3、良好的睡眠習慣及穿脫能力
培養幼兒能安靜地就寢，睡姿正確，不蒙頭睡，幫助幼兒穿脫衣褲、鞋襪等。
4、 良好的學(xué)習環(huán)境
堅持每天的消毒工作：餐具、用具、玩具等用84消毒液消毒，床上用品勤洗換，保證每月都曬足夠的陽(yáng)光，使幼兒在整潔舒適的環(huán)境中成長(cháng)，為幼兒營(yíng)造通風(fēng)、干凈、溫馨的學(xué)習環(huán)境。
5、 團結協(xié)作 配合老師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)
教師和保育兩者配合,相互理解,相互支持,常常溝通,一同探討保教工作方案,團結一致,共同努力,互相關(guān)心每一個(gè)幼兒,使孩子健康成長(cháng)。 配合老師開(kāi)展各種游戲活動(dòng)，讓老師更好的開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。協(xié)助組織戶(hù)外活動(dòng)，作好護理工作（如：上廁所、喝水，適當地增減衣物等。）
三 每月工作
二月份：
1、正確拿勺子吃飯，不偏食，不挑食。
2、幫助幼兒做賀卡送給媽媽。
3、植樹(shù)節教孩子澆水。
三月份：
1、加強各項消毒工作，預防傳染病。
2、勤洗手，洗好后及時(shí)關(guān)緊水龍頭，再找自己的毛巾擦手。 四月份：
1、勞動(dòng)節提醒小朋友要愛(ài)勞動(dòng)。
2、廢紙等東西要扔進(jìn)垃圾筒，物品都要歸還原處。
3、根據天氣的變化，及時(shí)增減衣服。
五月份：
1、兒童節，是幼兒最快樂(lè )的節日，協(xié)助班級老師開(kāi)展各種慶�；顒�(dòng)，
2、天氣炎熱，提醒幼兒隨渴隨飲。
【有關(guān)月工作計劃模板合集七篇】相關(guān)文章：
有關(guān)觀(guān)察蝸牛日記模板合集七篇01-12
有關(guān)計算實(shí)習報告模板合集七篇04-01
有關(guān)學(xué)生學(xué)期學(xué)習計劃模板合集七篇03-16
有關(guān)教學(xué)設計方案模板合集七篇03-12
有關(guān)教學(xué)設計方案模板合集七篇01-11