【推薦】月工作計劃范文錦集8篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又有了新的工作，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編整理的月工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。

月工作計劃 篇1

　　一、 對營(yíng)業(yè)工作的認識：

　　1、 不斷學(xué)習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用介紹內容，更好為客戶(hù)服務(wù)，顯得行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性;

　　2、 先友后單：與客戶(hù)發(fā)展良好友誼，轉換營(yíng)業(yè)員角色，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自己朋友，達到思想和情感上的交融;

　　3、 調整心態(tài)，進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶(hù)的挖掘;

　　4、 去除任何客戶(hù)拒絕的恐懼心理，對任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)、任何一個(gè)潛在客戶(hù)要自信專(zhuān)業(yè)性的進(jìn)行交流;

　　二、 對營(yíng)業(yè)工作的提高：

　　1、 制定工作日程表;

　　2、 一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足，及時(shí)糾正工作的失誤，完善工作的整體效率;

　　3、 不斷挖掘潛在客戶(hù)、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶(hù);樂(lè )觀(guān)積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

　　4、 每天堅持打40個(gè)有效電話(huà)，挖掘潛在客戶(hù)、每周至少拜訪(fǎng)2位客戶(hù)(此數字為目標，供參考，盡量做到)，促使潛在客戶(hù)變成可持續客戶(hù)：

　　5、 拜訪(fǎng)客戶(hù)之前要對該客戶(hù)做全面的了解(客戶(hù)的潛在需求、職位、權限以及個(gè)人性格和愛(ài)好)，并準備一些必要的話(huà)題或活動(dòng)去與客戶(hù)進(jìn)行更好的交融及相應的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案;

　　6、 對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人

　　人進(jìn)行逐個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售，挖掘潛在客戶(hù)，跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶(hù)進(jìn)行預約拜訪(fǎng);

　　7、 提高自己電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧，靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)交流;

　　8、 通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中了解各盛市的設備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;

　　三、 重要客戶(hù)跟蹤：

　　1、 江西萍鄉市公路管理局供機科林科長(cháng)、養護科曾科長(cháng);

　　2、 山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養護科;

　　3、 浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負責人;

　　4、 山西省大同市北郊區公路段橋工程樂(lè );

　　5、 河南市政管理處的姚科長(cháng);

　　以上是我十月份工作計劃，我會(huì )嚴格按計劃進(jìn)行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點(diǎn)，謝謝!

月工作計劃 篇2

　　一、11月完成的幾項主要工作

　　11月，我縣的省級文明縣城創(chuàng )建工作已進(jìn)入攻堅階段，我局進(jìn)一步加大市容環(huán)境綜合整治力度。確�？h城市容秩序、環(huán)境衛生良好，以?xún)?yōu)異的整治成果迎接檢查驗收。

　　 （一）加強市容市貌的監察與管理。

　　1、全力清除城區“牛皮癬”。共清除張貼類(lèi)野廣告300多處，噴漆類(lèi)野廣告400多處。

　　2、嚴查亂搭亂建行為。協(xié)助查處規劃違法案件15起，其中：自行整改13起，強拆2起。

　　3、加強日常巡查管理力度。一是維護了校園周邊環(huán)境；二是對三條大街（武漢路、平湖大道、長(cháng)寧大道）的出店經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了嚴管重罰，規范了經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為；三是對茅坪小區安排了四名執法隊員在此蹲點(diǎn)值守，實(shí)行全天候監管。本月共查處占道經(jīng)營(yíng)行為20xx多起，批評教育違規人員達兩千多人次。

　　 （二）加強環(huán)衛作業(yè)，確�？h城整潔亮麗。

　　一是加強環(huán)境衛生監督管理力度。本月請6名協(xié)管員配合監管，集中對垃圾亂倒點(diǎn)進(jìn)行整治，將垃圾亂倒點(diǎn)的整治時(shí)間延長(cháng)到24：00，采用宣傳、蹲守、巡查、監督等措施，重點(diǎn)對茅坪小區、桔園小區、商業(yè)步行街進(jìn)行了重點(diǎn)整治。對九里大道—西楚路—垃圾處理場(chǎng)二期項目工地—水果市場(chǎng)—蘭陵溪公路沿線(xiàn)衛生死角以及徐家沖港灣175以下邊坡垃圾進(jìn)行了清理，共清除垃圾約100余噸。加強工地建筑垃圾監管，共發(fā)放告知書(shū)65份，要求各工地規范建筑垃圾處理，嚴禁路面拋灑和運輸揚塵。二是加大基礎設施建設，增添環(huán)衛設施。22日通過(guò)縣政府采購中心對高壓沖洗車(chē)進(jìn)行了采購。購置了清掃車(chē)掃盤(pán)刷200把，新增了垃圾桶6只，維修垃圾箱4只。三是是辦理環(huán)衛工人社�？�。對工人進(jìn)行了信息采取，逐一建立了數據庫，核對后將相關(guān)資料報保險局。

　　 （三）加強園林綠化的建設與管理，增強城市美化功能。

　　1、認真做好綠地養護工作。一是堅持做好綠化苗木的常規防蟲(chóng)治病工作，對常見(jiàn)的病蟲(chóng)進(jìn)行針對性防治；二是全方位地對綠地除草除垃圾，對比較集中的雜草地段噴施除草劑進(jìn)行根治。

　　2、入冬綠化苗木的維護管理。一是對所有綠地進(jìn)行清園，既讓綠地干凈悅目，又除去病菌的寄存場(chǎng)所，二是用10噸菜餅肥和10噸復合肥混合后對所有公共綠地的大樹(shù)的灌木普遍施肥，三是對蟲(chóng)害比較嚴重的樹(shù)埋藥1000公斤，增強樹(shù)木的抵抗力。此項工作已完成70%。

　　3、清理亂耕亂種。將丹陽(yáng)路刑警大隊路段、西楚路洛茲至屈姑路段和西楚路下段三處1200平方米的被占種菜地進(jìn)行了集中清理后種草。并將被夏季大雨沖毀的濱湖路外防護綠地復土后種草。

　　 （四）加強垃圾無(wú)害化處理與管理

　　本月共處理垃圾 1050車(chē)次，共計3148噸。通過(guò)采用單元分層作業(yè)法，對生活垃圾進(jìn)行推平、消殺、壓實(shí)、覆土、再壓實(shí)的方式，按照垃圾處理工藝進(jìn)行衛生填埋。加強庫區道路維護,確保垃圾車(chē)輛安全進(jìn)出。

　　垃圾處理場(chǎng)二期（付家灣）工程自驗全部結束，集中力量審核工程量，辦理結算，準備提交審計局審計。

　　 二、12月工作計劃

　　1、高標準地管理好平湖大道、長(cháng)寧大道、屈原路三條大街，強化對九里出口路和港區車(chē)站等場(chǎng)所的市容監管力度，鞏固好校園周邊、茅坪小區等地方的市容環(huán)境綜合整治成果，使城市重點(diǎn)區域始終保持良好的市容市貌。

　　2、進(jìn)一步強化規劃執法力度，積極主動(dòng)查處違章建筑，加大拆違力度。

　　3、制定清掃車(chē)、搖臂車(chē)、高壓沖洗車(chē)運行實(shí)施方案，確保新增設備順利運行。

　　4、天氣轉冷，垃圾量增多，加強清掃清運日常管理，確保清掃清運高效安全運行。

　　5、繼續做好公共綠地越冬養護工作。一是要保持綠地內無(wú)草無(wú)垃圾，防止老草過(guò)籽給明年的工作帶來(lái)不利因素；二是完成冬季病蟲(chóng)害的藥防和行道樹(shù)普施底肥力（復合肥和餅肥）的工作；三是準備給大樹(shù)涮白，保大樹(shù)順利過(guò)冬。

　　6、冬季防火工作。冬天來(lái)臨，植被枯萎，易發(fā)火災，我重點(diǎn)是加強夔龍山公園的防火工作，主要領(lǐng)導親自管，專(zhuān)人負責，聘請專(zhuān)職護林人員巡山，切實(shí)做好森林防火工作。

　　7、抓緊做好二期項目審計工作，在確保自驗合格的基礎上準備上級政府及主管部門(mén)的驗收，力爭早日投入使用。

　　8、繼續做好信訪(fǎng)維穩工作，把一切不穩定因素化解在基層。

月工作計劃 篇3

　　一、教育活動(dòng)

　　1、進(jìn)行主題活動(dòng)《快樂(lè )中國年》通過(guò)一系列喜慶開(kāi)心的活動(dòng)，和幼兒一起回顧剛剛過(guò)去的新年場(chǎng)景，增進(jìn)對節日習俗的了解，更深切的感受和分享節日的快樂(lè )，主題活動(dòng)《了不起的我》引導幼兒在模仿展現的過(guò)程中，體驗媽媽的辛苦，與同伴友好的相處的快樂(lè )，勞動(dòng)所帶來(lái)的喜悅和自豪。

　　2、進(jìn)一步了解春節，元宵節的風(fēng)俗習慣。

　　3、教育幼兒自己的事情自己做，幫家里做力所能及的事情，了解家人的辛苦，愛(ài)家人。

　　4、認識幾種常見(jiàn)工具，了解其用途。

　　5、能認識5以?xún)鹊臄导磳�應的數量�?/p>

　　6、目測比較兩個(gè)東西的`大小長(cháng)短，練習視覺(jué)辨認的能力。

　　二、生活活動(dòng)：

　　1、培養幼兒交往能力，生活自理能力和良好的生活習慣。

　　2、向幼兒進(jìn)行節日安全教育。

　　3、引導幼兒學(xué)會(huì )自己的事情自己做，養成自我服務(wù)的意識。

　　三、家園聯(lián)系

　　1、家長(cháng)與孩子共同收集新年里的物品，激起幼兒對新年的美好回憶。

　　2、家長(cháng)幫助幼兒回憶小時(shí)候的趣事，讓孩子體會(huì )媽媽的辛苦。

　　3、引導孩子主動(dòng)幫助家人做些力所能及的事情，體驗長(cháng)大了的愉快情緒。

月工作計劃 篇4

　　新的學(xué)期，新的挑戰，在新學(xué)期的第一個(gè)月份，本部門(mén)總結過(guò)去，繼續以“團結、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng )新”為宗旨，以“打造有戰斗力、有凝聚力的集體”為目標，以“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”為核心團結在主席團周?chē)�，為此特制�?月份的工作計劃，具體如下：

　　一、 參加聯(lián)誼活動(dòng)，加強團隊精神

　　本月16日，學(xué)生會(huì )將舉行新學(xué)期的第一次聯(lián)誼活動(dòng)，此次活動(dòng)主要以游戲的方式進(jìn)行，在小組配合中加強團隊精神，提高合作意識。本部將憑借這個(gè)平臺進(jìn)一步熟悉其它各部，以便在工作中更好地發(fā)揮本部門(mén)上傳下達的通道作用，使各項工作能夠順利開(kāi)展。

　　二、 端正工作心態(tài)，創(chuàng )新工作思路

　　在3月份中秉承“和諧校園”的精神，進(jìn)一步完善 “自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的職能，協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作，協(xié)調部門(mén)之間的關(guān)系，保證各部門(mén)高質(zhì)量、高效率的運作。同時(shí)吸收上個(gè)學(xué)期的優(yōu)秀成果，完善不足之處，不斷豐富創(chuàng )新。

　　三、 嚴格抓紀律，如實(shí)做考核

　　鑒于上學(xué)期各項活動(dòng)的開(kāi)展中存在較嚴重的缺席遲到現象，本月學(xué)生會(huì )將進(jìn)行嚴格的紀律考勤，本部門(mén)作為直接負責考勤工作的部門(mén)，將嚴格按要求進(jìn)行考勤，促進(jìn)各項活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　四、發(fā)揮本部特色，做好常規工作

　　1、負責每周的簽到工作。

　　2、按時(shí)出席學(xué)生會(huì )部長(cháng)例會(huì )以及學(xué)生會(huì )全體大會(huì )，并做好會(huì )議記錄工作。

　　3、聯(lián)系會(huì )議承辦部門(mén)，負責通知主席、各部門(mén)部長(cháng)以及我院主要學(xué)生干部開(kāi)會(huì )的會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)，保證信息暢通傳達。

　　4、定時(shí)整理我系學(xué)生會(huì )的活動(dòng)資料與信息，并制作文字與電子檔案，同時(shí)也做好歸檔工作。

　　5、收集各項活動(dòng)的收據與車(chē)票，做好報銷(xiāo)工作。

　　以上就是本部門(mén)3月份的工作計劃。本部門(mén)將全力準備，在校院兩級領(lǐng)導的關(guān)懷下，主席團的帶領(lǐng)下，以學(xué)生為中心，務(wù)實(shí)完成上面分配的各項任務(wù)，為學(xué)生會(huì )的順利運作與進(jìn)一步發(fā)展做出應有貢獻。

月工作計劃 篇5

　　忙碌的十一月已經(jīng)過(guò)去，還來(lái)不及調整一下自己疲憊的身軀，就又將面對十二月份的工作。面對寒冷十二月的到來(lái)，心中并沒(méi)有想象中的平靜，因為十二月有太多的事需要我們去做，因為十二月有太多的空白需要我們去填充，因為十二月有太多的輝煌在等待我們去創(chuàng )造。我們要以志愿者獨有的熱情去暖化它，要以志愿者特有的精神去升華它！

　　想要順利完成工作，一份好的計劃是不可少的，有了計劃我們的工作進(jìn)行的才能更得心應手，不至于在工作中忙亂無(wú)章，針對上月的工作情況，我對十二月工作做出以下計劃：

　　一· 我隊將繼續派策劃部外出聯(lián)系活動(dòng)地點(diǎn)，為我院青年志愿者大隊爭取到更多的活動(dòng)基地，讓更多的同學(xué)能加入到我們活動(dòng)中來(lái)，奉獻出我們的愛(ài)心。

　　二. 我系計劃本月成建一個(gè)電腦維護小組，并且宣傳推廣出去，于本月在我�；I辦一次電腦維護與電腦基本知識的普及活動(dòng)。

　　三. 十二月，我系團委下屬的各部門(mén)部長(cháng)都已確立，我隊要與其他部門(mén)密切聯(lián)系，互幫互助，為后期中隊工作的順利開(kāi)展做好鋪墊。

　　四. 十二月，我系舉辦有元旦晚會(huì )，我青中隊將積極配合有關(guān)

　　部門(mén)的工作，爭取為我系舉辦一場(chǎng)成功的元旦晚會(huì )。

　　五. 組織一些能力拓展訓練活動(dòng)，提高我中隊各成員的能力，提高整體素質(zhì)，增強凝聚力，加強辦事效率。

　　六. 不僅僅注重活動(dòng)數量，更要注重活動(dòng)的質(zhì)量，我們將組織選取更優(yōu)秀的節目，豐富老人們的生活，培養祖國的花朵。

　　七· 積極參加院大隊組織的志愿者活動(dòng)

　　我信息系青年志愿者中隊定當更加努力完成各項工作任務(wù),弘揚“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,為構建和諧校園和和諧社會(huì )貢獻出自己的力量。我們有信心，我們將做得更好！

月工作計劃 篇6

　　現將近期有關(guān)工作計劃如下：

　　一、立足本職工作

　　我們科技管理部成員共有7名，本著(zhù)一心一意為同學(xué)服務(wù)的宗旨來(lái)做好每個(gè)人份內的工作。我們的日常工作主要是承擔對大學(xué)學(xué)生會(huì )網(wǎng)站的建設與維護，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )加強廣大同學(xué)與大學(xué)團委之間的聯(lián)系與溝通。就網(wǎng)站建設發(fā)面，我們將吸納方方面面對網(wǎng)站的意見(jiàn)，上至校領(lǐng)導、下至每一個(gè)同學(xué)。

　　科技管理部成員將在每月定期將網(wǎng)站內容上交相關(guān)領(lǐng)導審批，細心聽(tīng)取領(lǐng)導整改意見(jiàn)。另外科技管理部還廣泛征集廣大同學(xué)對網(wǎng)站建設的建議。注重平時(shí)與廣大同學(xué)的溝通，采納同學(xué)提出的可行建議。佳木斯大學(xué)的精品活動(dòng)很多，但長(cháng)期以來(lái)一直在網(wǎng)絡(luò )宣傳上處于滯后的狀態(tài)。新一屆學(xué)生會(huì )科技管理部，吸納了很多優(yōu)秀的人才，相信可以在技術(shù)上得到更多的支持，只要有各部門(mén)之間良好的協(xié)作，一定能將網(wǎng)絡(luò )宣傳工作落到實(shí)處。

　　二、開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新

　　1.創(chuàng )新是一個(gè)組織的靈魂，是推動(dòng)其蓬勃向上的動(dòng)力，隨著(zhù)科技日新月異的進(jìn)步，科技的力量已經(jīng)不可忽視。在新一屆的工作中我們將舉辦各種有科技特色的比賽活動(dòng)，如科技小制作，小發(fā)明比賽數碼攝影攝像比賽、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)比賽、FLASH作品比賽，校園網(wǎng)創(chuàng )意比賽等，來(lái)豐富學(xué)生的課余生活，拓寬同學(xué)們的知識，讓同學(xué)們真正的感受到科技就是力量。

　　2.科技創(chuàng )新大賽中的科研立項是科技管理部的一個(gè)傳統活動(dòng)，其旨在為那些有意于科研活動(dòng)的大學(xué)生提供一個(gè)展示其才能的機會(huì )，并且給予其一定的指導和幫助。本屆學(xué)生會(huì )將要舉行科技創(chuàng )新大賽。我們將對其一些細節進(jìn)行一些創(chuàng )新，使這個(gè)活動(dòng)能更利于同學(xué)們的科研創(chuàng )新。在上屆的學(xué)術(shù)講座活動(dòng)中我們發(fā)現了不少的問(wèn)題。比如報告單的分發(fā)，講座現場(chǎng)秩序的維持等等。不過(guò)，經(jīng)過(guò)科技管理部的思考和討論，我們認為這些焦點(diǎn)集中在一個(gè)方面上，那就是要如何變同學(xué)們的被動(dòng)受聽(tīng)為主動(dòng)接受。我想這不是一個(gè)能一舉成功的事情，那還需要我們的不斷宣傳和指引，讓同學(xué)們真正地明白各方面知識的涉取對其自身發(fā)展的重要性。當然我們科技管理部也將對講座的舉辦的程序逐漸規則化、合理化，逐漸提高講座的數量和質(zhì)量，使之能真正滿(mǎn)足最廣大同學(xué)們的需要

　　3.全校大部分的院系都有自己的學(xué)術(shù)活動(dòng)節，但這些學(xué)術(shù)活動(dòng)節良莠不齊，缺乏合作，缺乏統一的規劃。我們計劃本學(xué)期將對這些學(xué)術(shù)節進(jìn)行一個(gè)統一的策劃，使其不論是在時(shí)間還是在空間上都能夠更協(xié)調，加強各院系科技管理部的交流、合作，爭取能夠把學(xué)術(shù)節作為一個(gè)整體的品牌宣傳出去，取得一個(gè)規模優(yōu)勢，全面提高我校學(xué)生學(xué)術(shù)活動(dòng)的質(zhì)量。創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂，也是一個(gè)國家發(fā)展的動(dòng)力之源。它能夠使我們不滿(mǎn)足于現狀，要求我們不斷地進(jìn)取，不斷地創(chuàng )造新的高度，取得新的成績(jì)。同樣，我們科技管理部工作也不能只是局限于現狀、裹足不前。我們也需要去尋找新的思路、新的方法。以迎合我我校20*年本科教學(xué)水平評估工作的需要，促進(jìn)我校學(xué)科建設的推進(jìn)，為實(shí)現我校由教學(xué)管理型大學(xué)向教學(xué)科研型大學(xué)轉變獻出我們的綿薄之力。

　　三、與其它部門(mén)的協(xié)調工作

　　科技管理部將主動(dòng)與大學(xué)學(xué)生會(huì )的其它部門(mén)進(jìn)行溝通，聽(tīng)取其他部門(mén)的計劃，向他們介紹我們的工作，加強彼此之間的了解。在新一屆的工作中，我部將積極配合其他各部門(mén)開(kāi)展工作，共同完成大學(xué)學(xué)生會(huì )交給的各項任務(wù)。

　　以上只是各項工作的總概，而在具體執行時(shí)，我們將會(huì )制定更詳細、更具體、更可行的方案來(lái)，以確保工作的順利開(kāi)展。請老師和主席放心。

月工作計劃 篇7

　　1、與目前已有兩家有合作意向的經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品方面的培訓，爭取與他們簽定“普通經(jīng)銷(xiāo)商”合約。

　　---因為家里的事情工作中的事情有些耽擱，江蘇省原聯(lián)系的兩家意向合作經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)有些項目給到我，并且他們也開(kāi)始的全力的市場(chǎng)推進(jìn)工作，這兩家中有一家無(wú)論從公司的規范、做事方式和老板的“外在”人品來(lái)看都比較符合我對經(jīng)銷(xiāo)商的要求，但是就是不知道是否能順利與這家公司簽約。等家里的事情處理完畢后，就再次出差去詳細談一次，不管怎么樣，都要讓這家先進(jìn)入我的經(jīng)銷(xiāo)商行列中來(lái)。

　　2、第三季度的銷(xiāo)售目標：250萬(wàn)人民幣

　　因為貨期和價(jià)格的原因丟了幾個(gè)訂單，總有五十幾萬(wàn)，丟了就丟了，就不去想它了，有些事情不是我能控制的，雖然從心里我很難過(guò)這樣的事情發(fā)生，也很擔心這些事情會(huì )造成我的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的不良影響，但是這是我能力范圍之外了，我不能去強求，只能是接受，并且想辦法去挽救這種狀態(tài)。

　　3、繼續尋找可發(fā)展的經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)和訂單。

　　又在南京跑了兩家經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)，這兩家在公司經(jīng)營(yíng)范圍上不太符合要求，所以也沒(méi)有與他們很深入的談合作的內容，只是做了例行的拜訪(fǎng)工作。

　　4、員工培訓PPT制作以及執行-未完成

　　A.公司簡(jiǎn)介及市場(chǎng)銷(xiāo)售策略（如何報價(jià)）

　　B.電話(huà)銷(xiāo)售技巧

　　C.經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)及管理

　　5、經(jīng)銷(xiāo)商管理制度：繼續根據資料完善。

　　6、增強公司的凝聚力和戰斗力：在凝聚力方面，我相信我目前的團隊已團結一心，共同努力奮斗“攻打”華東市場(chǎng)。但是在戰斗力方面，加上我在內的所有人員都需要再加強。

　　九月工作計劃：

　　1、與JM成功簽約，無(wú)論是哪類(lèi)的合作方式，至少先簽下來(lái)。

　　2、繼續第三季度的銷(xiāo)售目標：250萬(wàn)

　　3、讓上海和浙江代理順利下訂單：80萬(wàn)

　　4、無(wú)錫和蘇州市場(chǎng)的工程商和經(jīng)銷(xiāo)商拜訪(fǎng)

　　5、員工培訓PPT制作以及執行-繼續完善

　　A.公司簡(jiǎn)介及市場(chǎng)銷(xiāo)售策略（如何報價(jià)）

　　B.電話(huà)銷(xiāo)售技巧

　　C.經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)及管理

　　6、經(jīng)銷(xiāo)商管理制度：繼續根據資料完善

　　7、增加團隊整體的戰斗力，充分利用每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

月工作計劃 篇8

　　11月份工作總結

　　經(jīng)過(guò)11月份的管理工作，雖然業(yè)績(jì)不是很好，但讓我也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我覺(jué)得領(lǐng)導讓做一個(gè)總結非常有必要。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把12月份的工作做的更好。

　　下面我對上月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。在這近一個(gè)半月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)王總、孔總及銷(xiāo)售中心全體員工共同的努力，制定銷(xiāo)售各環(huán)節話(huà)術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料（新套餐政策，基本網(wǎng)站及各行業(yè)網(wǎng)站報價(jià)政策等）為即將到來(lái)的“瘋狂”12月銷(xiāo)售旺季打好了基礎做好了準備。

　　團隊建設方面，制定了詳細的銷(xiāo)售人員考核標準，與銷(xiāo)售中心運行制度，發(fā)生撞單實(shí)施辦法，erp跟蹤客戶(hù)方法，工作流程，團隊文化等。這是我認為公司對我們全體銷(xiāo)售做的比較好的方面，但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。 從銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看，我的工作做的是不好的，基本可以說(shuō)是做的十分的失敗。

　　客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現在

　　1．新客戶(hù)的開(kāi)拓不夠（新增電話(huà)量太少），業(yè)務(wù)增長(cháng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心、執行力和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

　　2.銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。一個(gè)月的時(shí)間，總體計算十個(gè)銷(xiāo)售人員平均一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量不到一個(gè)。從出訪(fǎng)記錄上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

　　3.溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù)，不能了解客戶(hù)的真正想法和意圖，對客戶(hù)給出的問(wèn)題不能做出迅速的反應。 特別是月末逼單環(huán)節上，總是去理解客戶(hù)，給客戶(hù)找借口其實(shí)就是給自己找借口，本來(lái)我們公司過(guò)去傳統的那種狼性、那種拼勁兒不夠。

　　4.工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成良好地工作習慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　市場(chǎng)分析

　　現在大連做網(wǎng)站的公司雖然很多，但主要的對手也就是那幾家公司，現在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上都基本屬于最好的。當然百度方面就更不用說(shuō)了，就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的，但實(shí)質(zhì)上我們公司無(wú)論各方面都是其他公司無(wú)法相比的。我們要拿出這份底氣來(lái)。

　　我們現在差就差在員工本身的工作勁頭上，其他公司的銷(xiāo)售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷(xiāo)售業(yè)績(jì)依舊有所保障，只能說(shuō)明他們的銷(xiāo)售是比我們強的，如果我們的銷(xiāo)售跟他們的一樣，我們的業(yè)績(jì)那沒(méi)話(huà)說(shuō)，無(wú)敵了。什么100%增長(cháng)完全沒(méi)有問(wèn)題。

　　12月份工作計劃主要幾點(diǎn)

　　1.必須把部門(mén)建立成一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。人才是最寶貴的資源，保證長(cháng)期的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是起源于能有一批牛b的銷(xiāo)售。

　　2.建立一支具有凝聚力，有合作精神的銷(xiāo)售團隊是保證業(yè)績(jì)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

　　3.完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。 銷(xiāo)售管理是我現在最頭疼的問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出勤，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺(jué)性，對工作要有高度的責任心。強化員工的執行力，從而提高工作效率。

　　4.培養他們發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。 只有自己?jiǎn)?wèn)出來(lái)的問(wèn)題自己才能記

　　得住記得牢，我平時(shí)再怎么講碰到問(wèn)題了一樣解決不了。就得他們自己?jiǎn)?wèn)，我們大家一起解決才行。

　　5.銷(xiāo)售目標。根據下達的任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)人身上，完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎上提高業(yè)績(jì)。 最后總結兩點(diǎn)就是

　　1. 提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊

　　2. 有一個(gè)好的工作模式與工作習慣是我們工作的關(guān)鍵。

　　總之一句話(huà)：全力以赴。

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