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招商工作計劃

時(shí)間:2020-12-13 10:17:37 工作計劃 我要投稿

招商工作計劃模板八篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧!下面是小編為大家收集的招商工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

招商工作計劃模板八篇

招商工作計劃 篇1

  計劃一:明年注定是競爭空前的一年,結合去年的工作實(shí)際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶(hù)資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶(hù)的擴展規劃以及經(jīng)營(yíng)計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場(chǎng)調查研究,了解對方的市場(chǎng)布局情況,投資廠(chǎng)商的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況,以及客流結構等信息。

  一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點(diǎn):

  1、提升自己的業(yè)務(wù)水平,多學(xué)習,多與本部門(mén)人員交流,探討相關(guān)的招商知識及部門(mén)工作;

  2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng )新招商知識;

  3、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導及其他部門(mén)溝通,大家一起探討,從而結合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn);

  二、盡可能多的增加預備客戶(hù)資源

  1、真誠禮貌的接待好上門(mén)的有意向客戶(hù)及考察團體。

  2、到臺商聚集的城市收集客戶(hù)資源,學(xué)習別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作。

  3、通過(guò)與客戶(hù)間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò )互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

  三、穩固目前現有臺商,同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠(chǎng)家

  1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務(wù)好已有企業(yè)廠(chǎng)商,逢年過(guò)節為他們送去我們的問(wèn)候,積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,讓他們有到家一般的感覺(jué)。

  2、結合部門(mén)實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠(chǎng)商,盡可能穩定目前現有的企業(yè)廠(chǎng)商,同時(shí)形成穩定的發(fā)展態(tài)勢。

  3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通,確保工作無(wú)誤。

  四、積極的去推廣本市開(kāi)發(fā)區,使其能被更多的臺商所熟知

  1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會(huì ),讓他們了解德州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區,向他們介紹現行的多項優(yōu)惠政策。

  2、市里或區里有什么活動(dòng)項目,及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,邀請他們來(lái)開(kāi)發(fā)區實(shí)地考察。在新的一年里,積極主動(dòng)的開(kāi)展招商工作,使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績(jì)。

  通過(guò)工作計劃的實(shí)施,切實(shí)的提高工作效率,發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,高標準要求自己,爭取為臺辦招商工作的開(kāi)展貢獻自己的力量。

  計劃二:今年注定是競爭空前的一年,招商部將本著(zhù)公司利益結合項目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶(hù)資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶(hù)的增店計劃以及經(jīng)營(yíng)規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調查研究,了解對手市場(chǎng)的品牌布局情況,品牌的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況,以及客流結構等信息。

  一、計劃今年的招商工作目標初步為以:

  1、提升整體的業(yè)務(wù)水平

  2、多學(xué)習,交流,探討相關(guān)的招商知識及部門(mén)工作。

  3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng )新招商知識。

  4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導及其他部門(mén)溝通,大家一起探討,從而結合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

  5、對XX市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場(chǎng)調查

  6、制定租金策略

  7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問(wèn)題,三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負責人對項目進(jìn)行考察,

  8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊

  9、加強招商專(zhuān)員的業(yè)務(wù)培訓

  10、與工程部對接物業(yè)條件的準確數據

  11、配合銷(xiāo)售部進(jìn)行對商鋪的營(yíng)銷(xiāo)工作

  12、繼續挖掘潛在或意向客戶(hù)

  二、盡可能多的增加預備客戶(hù)資源

  1、真誠禮貌的接待好上門(mén)的意向客戶(hù)。

  2、到其他及周邊城市對手商場(chǎng)收集客戶(hù)資源。

  3、通過(guò)與客戶(hù)間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò )互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

  三、相關(guān)招商資料的準備

  1、招商手冊和招商說(shuō)明書(shū)

  2、委托經(jīng)營(yíng)合同(代為管理),授權委托書(shū)

  3、招商委托書(shū)

  4、招商流程表

  5、招商文案

  四、招商方式

  1、項目招商發(fā)布會(huì )

  2、項目推介洽談會(huì )

  3、登門(mén)拜訪(fǎng)(目標自薦)

  4、網(wǎng)絡(luò )招商

  5、電話(huà)聯(lián)系

  6、面對面溝通

  7、行業(yè)協(xié)會(huì )、政府機構

  8、媒體招商

  五、提升商場(chǎng)出租率,穩固商場(chǎng)現有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌

  1、結合行業(yè)實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌,盡可能穩定商場(chǎng)現有的好品牌,同時(shí)形成錯位經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展態(tài)勢。

  2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通,確保工作無(wú)誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力,去奮斗,去實(shí)現商場(chǎng)招租率在競爭中穩步提升發(fā)展。

招商工作計劃 篇2

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧過(guò)去的工作歷程,作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來(lái)的工作情況,展望一下20xx年的工作計劃和發(fā)展方向。

  一、個(gè)人工作不足

  1、與客戶(hù)溝通的技巧和經(jīng)驗需加強

  2、急于求成心理較重

  二、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結

  1、踏實(shí)勤奮工作態(tài)度認真

  2、執行能力強

  3、自己的優(yōu)勢未更好發(fā)揮

  4、自己專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗需加強

  三、個(gè)人自我定位,發(fā)展規劃和目前瓶頸

  1.自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作,能學(xué)到較好更多的創(chuàng )新型招商模式早日成為項目招商隊伍中的精英;

  2.目前發(fā)展的瓶勁主要表現在知識和經(jīng)驗,我想知識需要加強學(xué)習經(jīng)驗需要積累充實(shí),為以后個(gè)人自我定位及發(fā)展規劃而不斷學(xué)習和積累;

  四、XX年個(gè)人工作目標和具體行動(dòng)計劃

  招商是一項長(cháng)期、艱苦、細致的系統性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神,20xx年的工作重點(diǎn)希望有更好的招商項目去運作。

  1、20xx年在個(gè)人工作計劃主要是在客戶(hù)的維護上為工作重點(diǎn),做好服務(wù)。為以后招商工作積蓄資源希望能以“以商招商”“以商帶商”的方式做好各項招商工作!

  2、不斷學(xué)習招商專(zhuān)業(yè)知識和結累工作經(jīng)驗提高自已的能力.

  我想20xx年我個(gè)人的重點(diǎn)還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上要得到進(jìn)步與提高,也激勵自已在工作中不斷充實(shí)與完美。

招商工作計劃 篇3

  今年注定是競爭空前的一年,招商部將本著(zhù)公司利益結合項目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶(hù)資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶(hù)的增店計劃以及經(jīng)營(yíng)規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調查研究,了解對手市場(chǎng)的品牌布局情況,品牌的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況,以及客流結構等信息。

  一、計劃今年的招商工作目標:

  1、提升整體的業(yè)務(wù)水平

  2、多學(xué)習,交流,探討相關(guān)的招商知識及部門(mén)工作。

  3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng )新招商知識。

  4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導及其他部門(mén)溝通,大家一起探討,從而結合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

  5、對XX市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場(chǎng)調查

  6、制定租金策略

  7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問(wèn)題,三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負責人對項目進(jìn)行考察,

  8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊

  9、加強招商專(zhuān)員的業(yè)務(wù)培訓

  10、與工程部對接物業(yè)條件的準確數據

  11、配合銷(xiāo)售部進(jìn)行對商鋪的營(yíng)銷(xiāo)工作

  12、繼續挖掘潛在或意向客戶(hù)

  二、盡可能多的增加預備客戶(hù)資源

  1、真誠禮貌的接待好上門(mén)的意向客戶(hù)。

  2、到其他及周邊城市對手商場(chǎng)收集客戶(hù)資源。

  3、通過(guò)與客戶(hù)間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò )互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

  三、相關(guān)招商資料的準備

  1、招商手冊和招商說(shuō)明書(shū)

  2、委托經(jīng)營(yíng)合同(代為管理),授權委托書(shū)

  3、招商委托書(shū)

  4、招商流程表

  5、招商文案

  四、招商方式

  1、項目招商發(fā)布會(huì )

  2、項目推介洽談會(huì )

  3、登門(mén)拜訪(fǎng)(目標自薦)

  4、網(wǎng)絡(luò )招商

  5、電話(huà)聯(lián)系

  6、面對面溝通

  7、行業(yè)協(xié)會(huì )、政府機構

  8、媒體招商

  五、提升商場(chǎng)出租率,穩固商場(chǎng)現有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌

  1、結合行業(yè)實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌,盡可能穩定商場(chǎng)現有的好品牌,同時(shí)形成錯位經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展態(tài)勢。

  2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通,確保工作無(wú)誤。20xx年招商部將全力以赴的去努力,去奮斗,去實(shí)現商場(chǎng)招租率在競爭中穩步提升發(fā)展。

招商工作計劃 篇4

  20xx年我們股室將繼續以提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)、強化招商服務(wù)意識為宗旨,緊緊圍繞我縣招商引資的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作效能,努力爭創(chuàng )學(xué)習型股室和服務(wù)型股室。為保證20xx年度各項工作的順利完成,制定本計劃如下:

  一、指導思想

  以縣20xx年招商引資工作意見(jiàn)為指導,緊密團結,如質(zhì)如量地完成綜合股的各項工作。

  二、具體計劃

  1.擬草我縣20xx年度境內招商引資目標任務(wù)和20xx年度招商引資工作考評辦法,經(jīng)縣領(lǐng)導審核同意后盡快印發(fā)到各目標單位。明確各招商引資目標單位的任務(wù),使各單位積極投入到招商引資的工作中去。

  2.按照新的招商引資考評辦法,規范登記全縣招商引資引薦單位和個(gè)人信息,把好招商項目準入關(guān),新項目現場(chǎng)確認后填寫(xiě)開(kāi)工登記表。

  3.負責我縣招商信息網(wǎng)建設,及時(shí)更新招商項目信息和招商政策,確保宣傳到位。

  4.及時(shí)匯總每月報表,統計招商項目的投資到位資金,分析報表和動(dòng)態(tài)管理工作。

  5.積極與市招商局對接,及時(shí)報送每月新項目所需要的各項材料,及時(shí)報送每月縣領(lǐng)導外出招商情況,及時(shí)上報和更新省利用外資系統相關(guān)資料。

  6.開(kāi)展招商引資優(yōu)惠政策兌現工作,擬草優(yōu)惠政策兌現流程,保證兌現工作的各個(gè)環(huán)節的有效開(kāi)展。

  7.做好招商引資工作的督查工作。配合縣招商引資督查工作組每季度開(kāi)展1次項目督查活動(dòng),對進(jìn)度緩慢的項目不定期開(kāi)展督查暗訪(fǎng),確保招商引資項目的順利建設投產(chǎn),順利迎接各種招商引資的考評和檢查。

  8.完善各項招商引資考評工作,確保市內、縣內的年底招商引資考評工作的順利進(jìn)行。

  9.開(kāi)展調研活動(dòng),結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),深入企業(yè)調查研究,撰寫(xiě)一篇調研報告。

  10.完成局領(lǐng)導交辦的其它工作。

  三、工作要求

  1.明確職責,團結合作。按照股室職責明確工作任務(wù)。股室成員要各司其職、團結協(xié)作、高效精干,完成領(lǐng)導交代的各項工作。

  2.追求質(zhì)量,講究效率。領(lǐng)導交辦的任務(wù)“熱心辦、馬上辦、好好辦”,正常性工作按時(shí)按質(zhì)完成,不打絲毫折扣,突擊性工作齊心協(xié)力,高效率的完成工作。

  3.遵循規章,一絲不茍。遵守單位的規章制度,規范自己的行為,嚴格按照程序辦事,做到令行禁止,把工作上的每一件事做精、做細、做實(shí)。

招商工作計劃 篇5

  今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在全縣上下共同努力下,我局緊緊圍繞高新電子、汽車(chē)配件及旅游+開(kāi)展主導產(chǎn)業(yè)招商、小分隊招商、駐點(diǎn)招商、以商招商,加快推進(jìn)落地重大項目建設,堅持生態(tài)立縣,工業(yè)強縣戰略,全縣招商引資取得了一定成績(jì),現將工作總結如下:

  一、主要指標完成情況

  1、實(shí)際到位資金:1-10月份,全縣累計新簽項目59個(gè),協(xié)議投資額46.5億元,到位資金7.65億元,累計到位資金18.04億元,同比增長(cháng)15.8%,完成市下達目標任務(wù)90.1%。其中新簽億元項目16個(gè),協(xié)議投資額37.9億元,到位資金2億元。1-10月份,全縣直接利用外商投資764萬(wàn)美元,完成市下達任務(wù)數573萬(wàn)美元的133.3%,同比增長(cháng)39.8%。

 二、主要工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬⿵娀瘜ν庹猩。一是繼續實(shí)施招商引資“一把手”負責制?h委、縣政府主要領(lǐng)導率先垂范,1-10月帶隊外出招商10余次,拜訪(fǎng)了上海洪天、中建材、北京盛德等企業(yè)多家。二是持續開(kāi)展小分隊招商。副縣以上領(lǐng)導干部與聯(lián)系鄉鎮、聯(lián)系單位及部門(mén)結隊外出招商,共開(kāi)展小分隊外出招商56次,拜會(huì )企業(yè)126家,并在本地接洽來(lái)訪(fǎng)客156批599人。通過(guò)縣黨政領(lǐng)導和各部門(mén)的共同努力,今年來(lái)成功引進(jìn)了東安太陽(yáng)能、尚能風(fēng)電、六股尖山泉水、洪天養老、溪口文化旅游、巴家塢精品酒店等一系列項目。

 。ǘ⿵娀椖客七M(jìn)。由縣領(lǐng)導牽頭負責,明確責任單位,落實(shí)招商引資任務(wù)。一是推進(jìn)中建材新材料園、齊云山旅游開(kāi)發(fā)、黃山幸福新世界等重大在建招商項目建設;二是力促皖新物流園、智谷科技園、樂(lè )拓者旅游休閑中心、東安太陽(yáng)能光伏分布式并網(wǎng)系統項目等9個(gè)重大招商簽約項目早日開(kāi)工建設;三是力爭黃山科技職業(yè)學(xué)院、銀沙灘至尊五星級酒店、中建材竹刨花板等意向性項目成功簽約落地。

 。ㄈ⿵娀麄髁Χ。一是完善招商宣傳資料和項目庫。通過(guò)到各部門(mén)收集資料、檔案,對我縣招商引資優(yōu)勢宣傳材料進(jìn)一步完善,讓客商快速了解我縣情況,增強投資意愿。二是充分利用活動(dòng)平臺。通過(guò)徽商大會(huì )、黃山旅游節、齊云山漫步大會(huì )等活動(dòng),積極宣傳招商政策、發(fā)放招商宣傳冊,積極對接有意向的客商。同時(shí),通過(guò)組織開(kāi)展招商引資項目集中簽約活動(dòng),加大宣傳力度,擴大招商信息渠道,進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。

  二、存在的主要問(wèn)題

  從今年招商引資工作來(lái)看,主要呈現為:企業(yè)外向投資意愿不強烈,項目洽談時(shí)間長(cháng)落地慢;優(yōu)質(zhì)高新工業(yè)項目信息少,前來(lái)洽談和落戶(hù)建設的更少;受?chē)艺邔蜃兓瘞?lái)的新投資潮蜂擁而來(lái),但省、市尚無(wú)具體的政策執行規范,洽談把握難。

  三、20xx年工作計劃

  一是積極主動(dòng)開(kāi)展招商。組建招商小分隊,以“長(cháng)三角”為主要目標,積極搜尋招商線(xiàn)索,主動(dòng)上門(mén)招商。大力開(kāi)展招商宣傳,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )招商、鄉情招商、以商招商的作用。對有價(jià)值的招商信息,確定專(zhuān)人跟蹤對接,確保項目落地。

  二是抓好在談項目落地。立足招大引強,進(jìn)一步樹(shù)立信心,強化對外招商,確!罢匙 币慌椖浚杭醇哟笈c央企、名企的對接,中建材的竹刨花板生產(chǎn)線(xiàn)項目、新能源研究所項目、中顯生產(chǎn)基地,青島偉業(yè)的銀沙灘至尊酒店,黃山科技職業(yè)學(xué)院等一批重大項目簽約落地。

  三是全力做好招商服務(wù)。進(jìn)一步理清思路,明確招商相關(guān)政策,完善決策程序;加快縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區建設,完善工業(yè)招商平臺;減化項目審批程序,促進(jìn)項目早落地;建立項目專(zhuān)員制度,做好政企對接,積極做好項目金融扶持和上級資金政策支持。

招商工作計劃 篇6

  一、主要指標完成情況

  截止今年1-5月,服務(wù)業(yè)投入4950萬(wàn)元,完成全年計劃的10.76%;限上企業(yè)零售額xx萬(wàn)元,完成全年計劃53.41%,同比增長(cháng)21.43%;服務(wù)業(yè)增加值xx億元,完成全年計劃的29%,同比增長(cháng)5%.完成外貿進(jìn)出口總額xx萬(wàn)美元,同比增長(cháng)11.3%;外貿出口總額xx萬(wàn)美元,同比增長(cháng)11.30%;完成限上企業(yè)零售額xx萬(wàn)元,同比增長(cháng)21.4%.

  二、重點(diǎn)項目推進(jìn)情況

  1、落地項目

  目前我鎮重點(diǎn)項目有4只,分別是xx天谷旅游度假區一期、xx林一期、xx度假村和xx省xx濕地公園。①xx天谷一期項目已完成土地征用20xx余畝,民房搬遷30多戶(hù)、企業(yè)搬遷6家,累計投入1.2億元,自通過(guò)市聯(lián)合會(huì )審后,各類(lèi)專(zhuān)項報告正在編制過(guò)程中。下階段180余畝商業(yè)用地即將掛牌,爭取7月份完成土地摘牌,8月份正式開(kāi)工建設。②xx林項目已通過(guò)發(fā)改委備案,項目已于5月上旬正式啟動(dòng),正在進(jìn)行苗木采購、地形整理等建設前期工作,確保今年完成工程量的70%.③xx度假村項目已完成項目立項審批,現階段正在進(jìn)行地面清表、平整等前期工作,力爭7月份正式開(kāi)工建設。④xx省xx濕地公園項目已于4月中旬正式開(kāi)工建設,確保年內竣工。

  2、近期和年內有望落地的信息項目

  目前我鎮比較成熟的重點(diǎn)信息項目有2只,分別是超五星級xx度假酒店和xx旅游綜合體項目。①超五星級索利特xx度假酒店項目已完成項目的初步規劃方案,力爭本月底前通過(guò)市級項目會(huì )審,8月底前完成約37畝項目建設用地掛牌出讓工作,10月底前實(shí)現項目全面開(kāi)工建設。②礪山花海旅游綜合體項目由于投資商自身公司內部股東調整等原因,一直處于跟蹤推進(jìn)過(guò)程中,目前該公司自身內部情況已基本處理完畢,下階段待資金到位后將進(jìn)入土地征用、企業(yè)搬遷等前期工作。

  3、政府投資類(lèi)項目

  今年我鎮的政府投資項目主要有xx山新四軍紀念館續建項目、楊店人家安置小區一期、xx公園二期景觀(guān)工程、xx、xx路骨干旅游道路景觀(guān)工程、敬老院改造和xx路,計劃總投資1.63億元。目前xxxx紀念館續建項目和楊店人家安置小區一期正在有序建設過(guò)程中;xx湖公園二期景觀(guān)工程和xx路、xx路骨干旅游道路景觀(guān)工程已通過(guò)發(fā)改委牽頭的項目預審,正在項目報批過(guò)程中;敬老院改造和東環(huán)路項目正在進(jìn)行規劃方案的優(yōu)化調整。

  三、存在問(wèn)題

  1、指標完成情況。今年以來(lái)我鎮的服務(wù)業(yè)發(fā)展總的態(tài)勢不盡如人意,由于服務(wù)業(yè)主要行業(yè)中商貿流通、交通運輸、餐飲服務(wù)等總體規模偏小、檔次偏低、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)陳舊、結構不盡合理,同時(shí)由于重點(diǎn)項目的顯現成效需要一定的周期,我鎮在服務(wù)業(yè)增加值、后勁投入的指標完成情況上落差較大。

  2、項目推進(jìn)緩慢。由于今年來(lái)宏觀(guān)經(jīng)濟呈放緩態(tài)勢,同時(shí)我鎮情況特殊,在項目拆遷征地等前期工作上占用較多時(shí)間,與原計劃進(jìn)程有所差距。

  3、市場(chǎng)安全隱患。我鎮共有兩個(gè)市場(chǎng),分別是農貿市場(chǎng)和太極商場(chǎng),因設施陳舊,兩個(gè)市場(chǎng)均存在較大的安全隱患

  4、招商信息項目偏少。近階段招商中心的工作重心都放在的落地項目的服務(wù)、保障工作上,忽視了對外出外出招商的重視程度。

  四、下半年主要工作舉措

  1、千方百計完成各項經(jīng)濟指標任務(wù)。要繼續保持清醒頭腦,增強憂(yōu)患意識和責任意識,積極化解不利因素,查找薄弱環(huán)節,研究解決辦法;對能夠實(shí)現"雙過(guò)半"的`任務(wù)目標,要全力以赴達到和能超盡超;對達不到"雙過(guò)半"任務(wù)目標的,要全面統籌、精心謀劃,千方百計促趕超,力爭在下個(gè)月止跌回升,實(shí)現正增長(cháng)。確保在第三、第四季度有較大幅度增長(cháng),把欠了的搶回來(lái)。

  2、繼續把招引優(yōu)質(zhì)的服務(wù)業(yè)項目放在突出位置。在堅持搞好服務(wù)業(yè)日常招商的基礎上,積極組織主題招商活動(dòng)。在密切跟蹤、加快推進(jìn)超五星級索利特xx度假酒店、xx旅游綜合體項目等一批在手信息項目的同時(shí),更加重視招商的主題策劃,堅持"走出去、請進(jìn)來(lái)",力爭在更高層面、更廣空間推介xx、捕捉信息、招引項目,著(zhù)力提升項目?jì)浜穸群唾|(zhì)量。

  3、力促落地項目盡快開(kāi)工,及早形成濃厚的項目建設氛圍。下半年我鎮將全力抓好xx匯金"xx天谷一期"、南京百利"xx度假村"等落地項目的開(kāi)工前期準備工作,力爭近期全面開(kāi)工建設。同時(shí)精心組織、周密安排,加快推進(jìn)xx新四軍紀念館等政府投資工程的建設,確保年內完成各項目的預定工程形象進(jìn)度。

招商工作計劃 篇7

  一:招商策略

  1、先確定目標,再全面招商

  2、為客戶(hù)訂做全面解決方案

  3、人員、媒體、大型主題活動(dòng)立體化"整合宣傳推廣策略"

  4、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費用統一控制

  5、構建的平臺與政府形成互動(dòng)

  二:招商階段、招商目標和時(shí)間安排

  1、階段劃分

  2、招商目標

  3、時(shí)間安排

  三:組織內部的建立(初步構思)

  1、項目人員招聘

  2、招商架構

  3、招商機制

  四:招商資料

  1、招商手冊和招商說(shuō)明書(shū)

  2、委托經(jīng)營(yíng)合同(代為管理),授權委托書(shū)

  3、招商委托書(shū)

  4、招商流程表

  5、招商文案

  五:招商方式、目標客戶(hù)的確定

  1、招商方式

  2、目標客戶(hù)

  3、第三方招商網(wǎng)絡(luò )平臺的建立

  4、招商的原則、注意事項、存在的問(wèn)題

  六:宣傳策略

  1、媒體宣傳推廣

  2、大型主題招商活動(dòng)

  七:招商費用預算及招商建議方案

  1、招商費用

  2、招商建議方案

  八:招商政策建議方案

招商工作計劃 篇8

  今年以來(lái),縣委、縣政府緊緊圍繞艱苦創(chuàng )業(yè)五六年、力爭跨入百強縣的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng )新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

  一、上半年工作總結

  (一)總體情況今年1-6月份,全縣共引進(jìn)項目75個(gè),實(shí)際到位資金8.9億元,其中1000萬(wàn)以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務(wù)的60%,實(shí)現了時(shí)間過(guò)半,完成任務(wù)比例過(guò)半。今年以來(lái)新開(kāi)工建設的重點(diǎn)招商引資項目有:四百工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線(xiàn)項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂(lè )味精公司新上年產(chǎn)10萬(wàn)噸硫酸項目、信樂(lè )味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開(kāi)發(fā)項目等。

  (二)主要做法

  1、修訂文件,兌現政策。

  今年上半年,我們組織召開(kāi)了由各鄉鎮、縣直各部門(mén)及各企業(yè)參加的全縣招商引資動(dòng)員大會(huì ),對原來(lái)的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現,對在招商引資工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。通過(guò)優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實(shí)和兌現,給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  一是繼續實(shí)施一把手工程。工作調度到一把手,獎懲兌現到一把手。二是分解目標任務(wù)。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門(mén)和企業(yè)普遍感到招商引資責無(wú)旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線(xiàn)。三是兌現獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門(mén)想招商、議招商的積極性。四是強化調度,加強督促。堅持實(shí)行了三分之一工作機制,月調度、季通報、半年觀(guān)摩評比、年終獎懲兌現制度。

  2、初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點(diǎn)招商項目制度。為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點(diǎn)招商項目制度,實(shí)行招商全過(guò)程管理。凡新開(kāi)工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開(kāi)一次項目進(jìn)展調度會(huì ),聽(tīng)取包保重點(diǎn)項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報,分析問(wèn)題,研究對策,幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,督促企業(yè)加快項目建設。

  3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過(guò)不斷拓展招商領(lǐng)域,實(shí)現了農業(yè)、商貿、城建開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農業(yè)方面,我們引進(jìn)了圓鈴大棗無(wú)公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)項目,該項目總投資1000萬(wàn)元,已到位資金520萬(wàn)元。在商貿流通領(lǐng)域,我們引來(lái)了上海華聯(lián)超市、

  上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場(chǎng)等各類(lèi)大型超市6家。在城市建設開(kāi)發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開(kāi)發(fā)、人民廣場(chǎng)、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。

  4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò )招商成效明顯。今年以來(lái),我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會(huì ),逐步走開(kāi)了小團組、多批次、專(zhuān)業(yè)化外出招商活動(dòng)的路子。先后由縣級領(lǐng)導同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26個(gè),合同引資額8.5億元,其中有18個(gè)項目已開(kāi)工建設。今年4月份以來(lái),我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿洽談會(huì )為契機,集中力量,精心組織,實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )招商工作的新突破。自洽談會(huì )開(kāi)幕以來(lái),網(wǎng)上洽談1000余人次,達成合作意向13個(gè),外商來(lái)我縣實(shí)地考察已達20余人次。

  5、把招商引資與招才引智結合起來(lái),引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后,改進(jìn)了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場(chǎng)。

  二、存在的問(wèn)題

  今年以來(lái),雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績(jì),但也存在一些問(wèn)題,突出表現在:

  1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門(mén)檻過(guò)低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問(wèn)題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破,但數量不多,技術(shù)含量也比較低。

  2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀(guān)念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問(wèn)題。

  3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門(mén)積極運作組織招商引資,而大多數企業(yè)招商引資的意識不強,主動(dòng)性差,缺乏招商引資的動(dòng)力機制,缺乏開(kāi)放意識和市場(chǎng)競爭意識。

  4、企業(yè)融資困難。國家宏觀(guān)調控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。

  三、下步工作打算

  (一)不斷改善投資環(huán)境,努力構建招商引資的強磁洼地。

  一是要從影響投資和發(fā)展的突出問(wèn)題入手,以創(chuàng )新機制和完善制度為突破口,切實(shí)落實(shí)首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能,簡(jiǎn)化審批事項和辦事程序,提高服務(wù)水平。

  二是要將誠信貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節,無(wú)論是主管領(lǐng)導還是一般干部,在接觸之初吃

  透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實(shí)政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務(wù)公開(kāi)力度,提高政府工作的透明度,促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。

  三是要樹(shù)立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設,努力為客商營(yíng)造一個(gè)公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進(jìn)的項目迅速建設投產(chǎn)達效。

  四是各相關(guān)部門(mén)要放下架子、沉下身子,強化服務(wù)職能,切實(shí)深入到已落戶(hù)的企業(yè)中去,進(jìn)行走訪(fǎng)調查,真正幫企業(yè)協(xié)調解決一些問(wèn)題。同時(shí),要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實(shí)各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,真正實(shí)現項目前期以誠信為本招商、項目中期以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過(guò)項目調度會(huì )及現場(chǎng)辦公會(huì )的形式,及時(shí)協(xié)調解決項目引進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

  (二)抓好重點(diǎn)招商項目的建設。

  一是集中主要力量,加大四百工程的建設力度,重點(diǎn)是二期60萬(wàn)噸氧化鋁項目,投資

  1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬(wàn)噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開(kāi)關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬(wàn)噸合金鐵生產(chǎn)項目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設。

  (三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區建設,力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來(lái)和交流,籌建浙江工業(yè)園區,力爭使農藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個(gè)項目落戶(hù)茌平。

  (四)千方百計解決制約外商投資的難點(diǎn)問(wèn)題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng )造引資空間。盤(pán)活土地存量,用好現有閑置土地、用好荒廢土地,本著(zhù)宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問(wèn)題,確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項目建設。通過(guò)建立和完善信用擔保體系、信用評價(jià)體系,提高企業(yè)信譽(yù),千方百計爭取金融部門(mén)信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來(lái)扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類(lèi)基金和扶持資金。

  (五)大力引進(jìn)各類(lèi)人才,提升現有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn),著(zhù)力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人,進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營(yíng),利用他們先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場(chǎng)至高點(diǎn),擴大茌平在全省、全國的影響。

  總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很?chē)谰,但同時(shí)也面臨機遇和挑戰,需要創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會(huì )實(shí)現新的突破。

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