關(guān)于技術(shù)員工作計劃集合四篇
時(shí)間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的技術(shù)員工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
技術(shù)員工作計劃 篇1
自參加工作以來(lái)，遵守站及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，滿(mǎn)足施工單位進(jìn)度，技術(shù)員個(gè)人工作計劃。維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應站的號召，認真貫徹執行站文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，了解建筑新型材料檢測及應用，不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統一。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過(guò)工作中的每一個(gè)細節步驟。做到工作認真嚴謹、實(shí)事求是。耳邊總是回想起當年大學(xué)第一節課上老師的一段話(huà)：建筑是一門(mén)藝術(shù)、技術(shù)并存的專(zhuān)業(yè)，更是一門(mén)影響國計民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時(shí)刻謹記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測監督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。
在工作中認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，遵守規章制度，全心全意服務(wù)于施工現常
工作一年后轉入現場(chǎng)施工管理。擔任土建技術(shù)員。但依舊于嚴謹的工作態(tài)度對待現常由于以前的檢測工作與現場(chǎng)管理工作差別比較大，這對我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機遇，也可以說(shuō)是挑戰。機遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒(méi)有那么明確，總攬現場(chǎng)所有工作;挑戰就是在經(jīng)驗實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F場(chǎng)技術(shù)總負責。以前僅靠自己的技術(shù)，而現在則也要抓好人員安排、施工進(jìn)度計劃等一大堆管理工作。一時(shí)工作壓力極大。我時(shí)刻嚴格要求自己，遇到問(wèn)題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實(shí)踐，在較短的時(shí)間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作，
1.專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會(huì )審，認真的查看每一個(gè)部位細節，核對數據，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì )審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工，認真了解每一個(gè)部位施工細節，按設計圖紙要求，嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū)，監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動(dòng)強度要比別人大，好在自己在學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識比較扎實(shí)。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當時(shí)沒(méi)有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時(shí)失誤;還有如某些承臺加深時(shí)業(yè)主、監理要求鋼筋籠相應增加，而那時(shí)鋼筋已下好料。依據自己所學(xué)砼具有較強抗壓性能這點(diǎn)再根據查閱資料和問(wèn)有經(jīng)驗老師傅指點(diǎn)。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿(mǎn)足工程需要。以致與設計方交流說(shuō)服業(yè)主、監理做到省了不少鋼筋，運用自己的所學(xué)理論知識結合實(shí)際情況，做到滿(mǎn)足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開(kāi)澆筑，可能對于老施工來(lái)說(shuō)那是再簡(jiǎn)單不過(guò)的事，但說(shuō)實(shí)話(huà)對于新手來(lái)說(shuō)那是比較大的飛躍，至少能做到往滿(mǎn)足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說(shuō)不是原創(chuàng )，但主要的是作為一名稱(chēng)職的技術(shù)員能取別人之長(cháng)補自己之短。
2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在現場(chǎng)跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓，現已考取20xx年度二級注冊建造師資格證書(shū)及C牌駕駛證。
3.工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的`新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習新技術(shù)應用，為適應建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時(shí)代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來(lái)越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實(shí)現施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統化的情況下，作為現場(chǎng)技術(shù)員應該自覺(jué)地融入現代科技知識中，自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
技術(shù)員工作計劃 篇2
一．部門(mén)技術(shù)管理
1、加強對各項目設計文件的理解和學(xué)習，及時(shí)與部門(mén)主管溝通，將工程設計內容、特點(diǎn)與參與人員分享；
2、積極參與監理工程的技術(shù)交底，對工程；
3、工程檢測管理；
4、標準規范管理；
5、變更設計管理；
6、技術(shù)文件資料管理；
7、編寫(xiě)監理技術(shù)總結；
8、審核工程項目監理技術(shù)措施；
9、工程試驗和計量監理管理；
二．部門(mén)技術(shù)培訓
1.電力監理規范，監理規范；
2.質(zhì)量管理條例、安全管理條例及強制標準有關(guān)條款；
3.專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，包括技術(shù)標準、規范、專(zhuān)業(yè)技能等；
4.施工圖紙及其他有關(guān)技術(shù)資料；
5.監理相關(guān)資料填寫(xiě)；
6.監理人員行為守則；
三．協(xié)助部門(mén)負責人管理工作
1.協(xié)助部門(mén)負責人做好辦公室日常工作
2.協(xié)助部門(mén)負責人做好工程項目資料文件的歸集、整理、建
檔等動(dòng)態(tài)管理工作，確保各類(lèi)資質(zhì)文件、檔案資料的完善，
3.協(xié)助部門(mén)負責人做好每周或每月工作報告
4.協(xié)助部門(mén)負責人做好部門(mén)培訓工作的制定落實(shí)。
5.協(xié)助部門(mén)負責人做好部門(mén)工程項目質(zhì)量安全監督工作。
四．其他
完成上級領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)
技術(shù)員工作計劃 篇3
一年來(lái)，在集團公司上級部門(mén)和礦領(lǐng)導的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作；一心一意，勤勤懇懇做貢獻。在20xx年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、求精”的工作作風(fēng)，運用“超前預見(jiàn)性、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性、問(wèn)題考慮系統全面性”的基礎管理方法，在實(shí)踐中勇于創(chuàng )新，為實(shí)現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。
一、20xx年度工作總結
1、主要經(jīng)濟指標完成情況
截止10月底，計劃生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸，完成集團公司計劃產(chǎn)量，全年預計生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸。
截止10月底，計劃總進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺xx米，超尺xx米。其中重點(diǎn)工程計劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺x米，超尺x米；巖巷綜掘工程計劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米；煤巷綜掘工程計劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，虧尺xx米；煤錨工程計劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米；自營(yíng)工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米；外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。
截止10月底，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢；南風(fēng)井下部巷道累計施工xx米，剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計施工x米。
2、主要工作完成情況
�。�1）合理謀劃組織安全改擴建工程
a20xx年2月，與合肥設計院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案；
b20xx年5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊施工；
c20xx年10月，與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案；
d20xx年10月，北風(fēng)井下部巷道工程完工；
e20xx年11月，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統。
�。�2）優(yōu)化布局，優(yōu)化設計，優(yōu)化工藝
a優(yōu)化布局：根據礦井發(fā)展實(shí)際情況，多次編排年度計劃，五年規劃，10年規劃，明確短期掘進(jìn)頭接替，中期工作面接替，長(cháng)期采區接替。13年根據采區內部采場(chǎng)條件及外部市場(chǎng)等因素，及時(shí)調整工作面接替順序，明確關(guān)鍵線(xiàn)路。分析1021上、1028（里）、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標的完成。
b優(yōu)化設計：由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(gè)（中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井），采區設計2個(gè)（101采區、82采區），采區布置調整方案2個(gè)（83采區、104采區），采煤工作面設計6個(gè)（x），單項工程設計3個(gè)（緊急避險系統、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造）。
c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊，減小后路運輸難度，降低職工勞動(dòng)強度；引進(jìn)礦壓監測智能化系統，智能采集數據，智能分析數據，智能打印分析圖表；學(xué)習支架拆除新觀(guān)念，改進(jìn)平板車(chē)尺寸，支架拆除由3車(chē)變成2車(chē)，提高工作效率。
�。�3）實(shí)施采掘上臺階、推動(dòng)采掘機械化
20xx年度，積極實(shí)施采掘上臺階，先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵政策，確保按時(shí)貫通，按時(shí)收尾，按時(shí)安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。
20xx年度，8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄，刷新了自營(yíng)單位投產(chǎn)5年來(lái)進(jìn)尺記錄。
20xx年度，孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機，x臺綜掘機同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機械化率x%，掘進(jìn)機械化率x%，位于集團公司前列。
�。�4）強化現場(chǎng)管理，強化隱患排查，杜絕采掘頂板事故
20xx年度，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查，查處的問(wèn)題能現場(chǎng)整改的必須現場(chǎng)整改。對特殊地段、特殊時(shí)段采取現場(chǎng)跟班指導、監督，一年來(lái)先后對工作面安裝、收作，巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班，保證了特殊地段的安全施工。
�。�5）以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展
20xx年度，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創(chuàng )新促發(fā)展，以合理化建議生效益構想。先后解決了x（里）工作面無(wú)縫對接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據現場(chǎng)總結寫(xiě)出x余篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益。
由技術(shù)部牽頭，開(kāi)展安全技術(shù)一體化論證，創(chuàng )新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。截止10月份，共計論證項目x余項，取得較大的經(jīng)濟效益。
由技術(shù)部牽頭，信息中心、通風(fēng)區、修護區、保運一區等多家單位合作，通過(guò)了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統”驗收。
由技術(shù)部牽頭，安監處、信息中心、機電科、通風(fēng)區、保運一區、運輸區等多家單位合作，完成了20xx年度災害預防與處理計劃的編制。
�。�6）強化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養規劃，固本強基
20xx年度，在政工部的指導下，技術(shù)部進(jìn)一步強化工程技術(shù)人才培養，固化周培訓、月實(shí)踐、季度考核的培養辦法，同時(shí)每周三開(kāi)展專(zhuān)題講座和培訓，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。
二、20xx年度工作存在問(wèn)題和原因分析
作為生產(chǎn)管理部門(mén)，深入現場(chǎng)一線(xiàn)不夠，了解情況不全面，不能為領(lǐng)導提供準確的決策依據，以至于1020工作面風(fēng)巷超標高掘進(jìn)，造成局部巷道報廢，給礦井造成一定損失。
重點(diǎn)工程和煤錨工程推進(jìn)不理想，車(chē)皮供應不足是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的主要原因，新近隊伍適應環(huán)境較慢是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的次要原因；地質(zhì)條件復雜，煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多，工程造價(jià)低是煤錨難以推進(jìn)的主要原因；
業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設計存在滯后現象，一是超前預見(jiàn)性不足，二是方案拍板確定較慢，溝通協(xié)調不夠，三是技術(shù)部人員較少，既要完成設計工作，又要完成現場(chǎng)管理和技術(shù)管理工作，工作上就出現了一定的不及時(shí)。
三、14年的工作重點(diǎn)及努力方向
1、積極謀劃礦井改擴建工程
20xx年是我礦建設又一個(gè)關(guān)鍵之年，礦井改擴建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年，技術(shù)工作任務(wù)繁重，北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設施工，中央風(fēng)井改造、x采區、x采區即將打開(kāi)進(jìn)隊施工，我部門(mén)將分析能力不足的各個(gè)系統、各個(gè)環(huán)節，提出改造方案盡快實(shí)施。
2、加快準備巷道的掘進(jìn)速度，實(shí)現采掘平衡
104采區巖巷工程量大，20xx年礦井生產(chǎn)能力達xx萬(wàn)噸/年等實(shí)際情況造成礦井接替緊張，我部門(mén)將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線(xiàn)、后運連續化的建立，努力提高單進(jìn)水平，同時(shí)不斷優(yōu)化設計，合理組織科學(xué)安排隊伍，確保正常接替。
3、繼續加強頂板管理，確保生產(chǎn)安全
從設計源頭抓起，加大支護強度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護方式，煤巷掘進(jìn)推廣U型棚支護。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現象�，F場(chǎng)管理對特殊地段、特殊時(shí)段采取現場(chǎng)跟班指導、監督，工作面安裝、收作，巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)必須安排專(zhuān)人跟班，確保頂板安全。
4、扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設
在20xx年成功創(chuàng )建標準化的基礎上，認真對照標準查擺問(wèn)題，進(jìn)一步提升標準化水平，嚴格檢查，嚴格督促整改，重獎重罰，嚴抓嚴管。采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標準化進(jìn)一步向示范礦井看齊，為我礦質(zhì)量標準化示范礦井建設再做貢獻。
技術(shù)員工作計劃 篇4
煤礦作為高危險行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域的頭等大事，安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著(zhù)重要的作用，是以人為本標本兼治必須抓好的重點(diǎn)工作。培訓規劃是整個(gè)安全技能培訓的工作的導航燈塔，具有長(cháng)遠性、全面性、戰略性、方向性、概括性和鼓動(dòng)性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓合格人才有著(zhù)不可忽視的效果，機電科結合我礦機電運輸系統各崗位特點(diǎn)及機電工業(yè)務(wù)素質(zhì)實(shí)際情況，并報礦培訓辦協(xié)商。為使我礦機電工年度教育培訓有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定20xx年年度特種人員安全教育培訓計劃：
一、基本思路
�。ㄒ唬┘訌姟鞍踩谝�、預防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過(guò)對員工作深入細致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執行相關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
�。ǘ⿲踩逃灤┯谏a(chǎn)的全過(guò)程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長(cháng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。
�。ㄈ╅_(kāi)展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：
1、知識培訓：由礦領(lǐng)導、安全技術(shù)人員、聘請專(zhuān)家等對全礦機電員工進(jìn)行知識培訓。
2、安全宣傳。主要有：安全宣傳橫幅、標語(yǔ)、標志、安全宣傳欄等。
3、現場(chǎng)實(shí)操。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。
4、專(zhuān)題講課。主要有：安全知識講座等。
�。ㄋ模﹪栏駡绦邢扰嘤�，先取證，后上崗制度，學(xué)習內容包括安全技術(shù)知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，預計14年全年機電系統所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)。
二、主要的培訓內容計劃：
�。ㄒ唬┡嘤柸藛T范圍：
機電系統所有崗位職工：包括機電科所有人員及各區隊機電隊長(cháng)、機電班長(cháng)等，主要涉及井下電鉗工、絞車(chē)操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。
�。ǘ┡嘤柗绞剑�
為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計劃原則上采用授課培訓教育方式。
�。ㄈ┡嘤柕攸c(diǎn)：根據實(shí)際情況臨時(shí)安排。
�。ㄋ模┡嘤栆螅�
1、凡參加培訓學(xué)員必須遵守培訓制度，按時(shí)上課，認真做好筆記，不遲到、早退、曠課，如有特殊情況者需提前與機電科長(cháng)說(shuō)明情況。
2、學(xué)習結束時(shí)，要統一參加考試，考試合格者方可上班，每人給予一次補考機會(huì )，補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習，直到合格為止。
3、如若上班時(shí)間確實(shí)緊忙時(shí)，由礦培訓辦批準后，可自行按學(xué)習資料進(jìn)行學(xué)習，按考試時(shí)間參加考試。
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1、學(xué)員必須參加理論課學(xué)習。
2、無(wú)故曠課給予罰款20元/天，遲到、早退給予罰款10元/次，另根據實(shí)際情況對其主管隊長(cháng)給予一定的處罰。
總之，獎罰不是目的，學(xué)習的目的是為了更好更快的掌握基礎理論技能和基礎知識，提高我礦機電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。
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